办公室考核制度 法院办公室工作总结绩效考核(汇总5篇)

时间:2023-09-28 作者:飞雪办公室考核制度 法院办公室工作总结绩效考核(汇总5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

办公室考核制度篇一

xx年,我办认真践行“五个坚持”,以争创“四个模范部门”为目标,紧紧围绕中心、服务大局,全力推进各项工作上档进位。

高效协调保运转。发挥协调各方作用,高质量完成系列重要会议、重大活动的组织协调工作;做好自治区党委、政府主要领导等到xx调研的协调服务工作;抓好市委主要领导深入基层调研的协调跟进工作;做好市四家班子重要活动的统筹安排,确保市四家班子工作高效运转;积极做好各县、市直各部门的协调服务工作,减少办事流程,提升服务效率。

以文辅政建良策。完成“五大工程”提升年活动方案、《xx市“十三五”规划建议》等系列重要文稿296份;撰写的《新常态下xx区域发展“短板”对策研究——以xx为例》等调研文章获自治区党委主要领导批示肯定;《xx市“十三五”需要关注和支持的三个重大政策研究》等7篇调研报告分获全区党委政研系统优秀成果二、三等奖,获表彰课题数名列全区第二。

办文办会提效率。定期召开四家班子秘书长联席会议,推行联合办文制度,明确 “十个一律不发文” “五个一律退文”要求,有效控制发文数量,提高文稿质量;严格会议审批制度,对全市性会议实行计划管理,减少会议数量。1—10月,召开全市性会议15次,同比减少11.2%;以市委及办公室名义下发文件188份,同比减少8.3%。

真督实查抓落实。创新“三定三访”督查工作法(即定目标、定计划、定重点,抽查即访、随机暗访、定期回访),组织开展决策督查并形成督查报告44次,有力推动中央八项规定、自治区重大决策部署以及市委政府“12345”工作思路的落实,特别是推动“五大工程”、生态乡村、核桃产业、大任产业园区、巴马长寿养生国际旅游区、中心城区建设、民生项目建设等重大项目建设的落实。跟踪督办领导批示件24件、“书记信箱”及书记信访件75件,获自治区党委、市委领导批示肯定54件,有效解决79项领导关心、社会关注、群众关切的重点难点问题。分别在全区党委秘书长会议、全区党委督查工作会议上作典型发言。

应急反应报信息。1-9月,共收集整理各类信息1.3万多条,编印信息刊物521期,向中央、自治区报送信息907条,获采用241条,同比增长20%,其中获中办单条采用1条;xx市党委信息量化总分3854分,提前完成年度任务的113%;办理“市委书记信箱”、“人民网”网友来信270余件,办复率98%,在媒体公开回复6批次180余件。

精准扶贫解民忧。组织干部职工深入扶贫联系点大安乡环界村、燕洞乡同合村、武篆镇东里村等联系点开展精准扶贫入户调查和为民办实事活动120多人/次,落实“5321” 帮扶措施,协调争取资金帮助联系点修建屯道路等,组织群众种植管护核桃3417亩,发展红心香柚4600亩,引导贫困户种植食用菌9万棒,帮助解决贫困家庭子女入学难等问题。

严格保密守纪律。创新保密“六线工作法”获国家级期刊《保密工作》杂志刊登并在全国推广;先进销毁管理经验在全区保密工作会议上作交流发言;强化机关单位计算机网络保密自查季度报,网络监管工作法获全区推广;举办5场保密警示教育巡展,全市近3000名公职人员观看警示教育影片和保密技术现场演示,机关、基层保密纪律意识明显增强。

强化作风提素质。深入开展“三严三实”专题教育,加强党办干部党性修养,开展革命传统教育,强化业务培训,举办督查、信息、保密等培训班10次,受训2500余人;安排基层干部到本办跟班学习6人次;选派干部到国家扶贫开发司挂职1名、到乡镇挂职2名;狠抓作风建设,转变干部作风,提升执行力;抓好党办系统规范化建设,规范党办干部工作和生活行为,抓好党风廉政建设,本办干部队伍没有违法违纪现象发生。

办公室考核制度篇二

办公室文员工作我从事第一份工作我职业生涯一个起点我对此也十分珍惜尽最大努力去适应这一岗位现在就__年工作情况总结如下:

一、以踏实工作态度,适应办公室工作特点

办公室企业运转一个重要枢纽部门,对企业内外许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头工作先去解决,所以这些临时性事务占用了比较多工作时间,经常忙忙碌碌一天下来,原本计划要完成却没有做。但手头工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特别企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在__年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

过去__年企业效益与服务年,而办公室就个服务性质部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作正常开展。部门之间遇到其同事来查阅文件或调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作,__年以来,本人主要完成了一下工作:

1:文员工作严要求

1、公文传阅归档及时。文件流转:阅办严格按照企业规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件归档:保管以及查阅。

2、下发公文无差错。做好分企业发文工作,负责文件套打:修改:附件扫描:红文分发:寄送,电子邮件发送,另外协助各部门发文核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,__年以来共下发红文__份。另外负责办公室发文拟稿,以及各类活动会议通知拟写。

3、编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

2:督办工作强力度

督办确保企业政令畅通有效手段,过去__年以来,作为督办小组主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办临时性工作等,并定期向领导室反馈。

3:内外宣传讲效果

宣传工作企业树立系统内外社会形象一个重要手段与窗口。过去__年在内部宣传方面,本人主要拟写企业简报,做好[办公室报]协办组稿工作,以及协助板报编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告:司庆祝贺广告:元旦贺新年广告刊登,另外每月基本做到了有信息登报。

4:完成办公室文员职责工作。

办公室文员工作一个讲责任心工作。各个部门比较多请示:工作报告都经由本人手交给领导室,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心。__年以来,对于各部门:各机构报送领导室各类文件都及时递交,对领导室交办各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责。因为这个工作特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作开展,每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作。

5:企业文化活动积极参与

__年以来积极参与了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。__年以来,无论在思想认识上还工作能力上都有了较大进步,但差距与不足还存在:例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩简单应付完成状态,对自我工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上被动。

__年有新气象,面对新任务新压力,本人也应该以新面貌:更加积极主动态度去迎接新挑战,在工作上发挥更大作用,取得更大进步。

办公室考核制度篇三

学校办公室是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,协调处理学校行政事务,是学校运转的中枢,是校领导和各职能部门的中介,是学校的窗口。一学年来,在校领导的正确领导下,我按照学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了本年度的工作任务,并取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:

1、做好接待,强化服务意识

作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。

2、强化责任意识,工作落实到人

办公室工作肩负着上级文件精神的上传、下达,每一项上级来文,可能涉及到多个部门的工作,所以,在工作中,我加强责任意识,将每一项工作落实到实处,落实到各个部门负责人。

3、常规考勤管理,强化办公纪律

日常做好各部门日常考勤汇总工作,强化平时办公纪律,使得在上级检查办公纪律中,做到无违纪、违反办公纪律现象。

4、校园无线建设,高效限时完成

建校初期,由于人员上的不足,使得本学期也肩负学校教育信息化建设的部分工作。在这项工作中和泰安永恒电子通力合作,按时、高效完成校园无线建设,保障了泰安市教育信息化现场会的顺利召开。

任何事情都不是完美的,同样工作也是如此。工作上的琐碎有时也让我手忙脚乱,以致忙中出错。主要体现在:

1、平台通知落实不到位、督促不严导致一些上报的通知未能按时上报。对于上级领导的电话督促及言语上不算严厉的苛责,我都表达了深深的谢意及虚心的接受,不论任何原因造成工作上的失误,我都不强调客观理由,失误就是失误,把责任脱干净了也是失误,与其抱怨不如及时补救。

2、工作中关系协调能力不足,以致日常同事间的工作关系出现一些不当之处。

3、个别因素导致在工作中出现拖沓现象。

针对以上出现的不足,我将下学期办公室工作的重点体现在以下几个方面:

1、平台通知建立登记提醒制度。将平台需要上报的通知登记在案,注明办理的部门及上报时间,以备到时落实上报情况。

2、加强自身修养,努力提升与同事间的亲和力。

3、安排的工作在第一时间完成,如不能及时处理,第一时间反馈信息。

4、着手准备学校档案整理工作。

领导的肯定和同事们的认同是我工作中最大的动力。这也使我在今后会更加尽心尽责地去工作,为我们第二实验中学美好的明天贡献自己的力量。述职完毕,谢谢大家!

办公室考核制度篇四

2014年***镇绩效评估工作总结

一年来,我镇严格按照党的群众路线活动要求,紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神,认真落实《2014年***乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)》的通知要求,建立健全相关制度,各项工作取得了长足的发展。现将2014年绩效管理工作总结如下:

一、重在精心部署,营造绩效评估浓厚氛围

(一)强化组织领导,提高思想认识

镇党委、政府对绩效评估工作高度重视,我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室,对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估,促进党员干部转变工作作风,提高服务水平,做人民满意的公仆。

(二)精心制定方案,夯实工作基础

组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查,按工作完成情况打分,对工作不得力进度慢的进行通报,对存在的问题,给予追究责任,促进整改,推进工作。

(三)全面动员部署,扎实推进工作

我镇着眼于统一思想、营造声势,镇政府召开绩效评估动员大会,并制定具体实施方案,下发到各站、办、所,以及14个村委会,使全镇上下进一步形成共识,明确目标,明确责任,明确方法,确保我镇绩效评估工作的顺利开展。

(四)细化绩效指标,加强量化考核

我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解,每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人,将各项任务分别细化,以便打分量化考核。

二、重在完成目标,实现我镇经济又快又好发展

按照年初确定的发展目标任务,我镇超额完成各项工作指标。2014年,全镇年生产总值预计达到3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资项目7700万元,人均纯收入10500元。

(一)招商引资有新突破

按照县政府招商引资工作会议精神的要求,结合我镇招商引资的实际,***镇完成牧业养殖项目4个和牲畜交易市场等建设项目。

牧业养殖园区建设

***镇结合当地实际,“立足生态,发展牧业舍饲圈养”,促进牧业园区建设,全年吸引外资1000万元,新建牧业养殖园区4处。

三是引进项目资金新建****村寒羊养殖园区,建羊舍6栋投入300万元;

四是引进辽宁客商来****村新建育肥羊养殖园区一处,建羊舍4栋,投入资金200万元。

牲畜交易市场建设

吸引域外资金400万元,在****村新建牲畜交易市场一处。

(二)新农村建设取得新进展

一是调整农业种植结构,发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近10个,建立了14大产业基地,新建庭院经济示范屯1个,粮食作物种植面积26000公顷,粮食生产再上一个台阶,全年总产量达到9万吨。

二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了***村、****村3万亩高标准农田项目建设任务的基础上,今年积极协调上级有关部门,争取到***村、****村高标准农田建设项目,预计投入资金规模1500万元,2015年开始动工。全年新打抗旱井104 眼,新增水浇地面积700公顷,实施节水增粮205个单元,面积34627亩,居全县第一位。今年新增农机用户 170户,新增大型农机专业户8 户,机械灭茬 10.2万亩;深松整地作业4.5万亩,机械播种32.8万亩,机械收获17.4万亩,保护性耕作0.8万亩。

三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入

股等方式,引导土地合理流转,走集约化、产业化、机械化发展路子,目前,已整合连片耕地130公顷,新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近30个专业合作社,搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。

四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只,猪存栏4650头,牛存栏3450头,禽发展到35万只,重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个,牲畜交易市场2处,鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度,全年没有发生一起重大疫情,防疫形势呈现良好状态。

五是生态环境进一步改善。今春,今年林地清收2000多公顷,全年完成造林面积432.4公顷,完成绿化村屯4个。健全了管护队伍,落实了管护责任,强化管护措施,确保了新栽树木成活率和保存率达到98%以上。

六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治,14个村建立环境卫生清理制度,每个屯都设立了保洁员,使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继****村、****村、****村修建围墙后,今年****村投入资金60万元,新修围墙7.8公里,全年维修道路130公里,方便了群众出行。

(三)人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐

人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到100%,符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%。计划生育政策符合率达94.7%,人口自然增长率2‰,国免任务70对,完成71对。

(四)劳动就业和社会保障得到新加强

今年,全镇共劳务输出5539人次,农村劳动力转移3877 人,实现劳务收入4501 万元。

通过民政救济帮扶,为全镇农村五保户110户,发放22万元;优抚对象32名,发放优抚金17.3万元,低保户1115户,发放低保补助177.95万元。

通过开展“*****行动”,全镇共结成帮扶对子121对,帮扶资金3万余元。

(五)社会各项事业取得新进步

教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500万元,新建***镇小学,其中,教学楼建筑面积4600平方米,宿舍楼3700平方米,食堂800平方米。去年,***镇中学考入一中25人,升学率超过40%,居全县初中组之首,小升初在全县名列第二,我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。文化建设。2014年我镇加大对文化基础设施的投入,新建文化广场3处。

安生生产。自我镇开展“平安***”活动,实行安全生产网格化管理,各村、站办所每月19日上报安全报表,隐患排查落实到人,实行专人包保,形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控,刑事发案率为零,群众对社会治安满意率达到98%,为人民的安居乐业保驾护航。

三、重在持续改进,充分发挥绩效评估应有作用

我们高度重视绩效评估结果的运用力度,增强导向作用,围绕评估中出现的问题,加大督促,加强整改,真正做到“以评促改、以评促进、以评促优”,扎实推进工作进展。

1.部门绩效考核工作

年初,根据年度工作目标要求,在总结过去几年部门绩效考核存在的问题和不足之后,修订和完善了部门绩效考核办法和《部门绩效考核评分表》。经过多次与各部门的沟通讨论,最终形成了日常考核与年终考核相结合的新的绩效考核体系。新办法充分结合了各部门的工作职责、任务特点,将年初确定的部门目标与工作职责相结合,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。为使新的绩效考核体系尽快可实行,前期我们对各部门的工作按岗位职责进行摸底,逐个部门积极开展考核工作辅导,协助相关部门健全了相关标准,制作相关考核用表格、达到了实行新的绩效考核体系的基本要求,进一步细化了考核标准,促进各部门更好的完善了各项基础工作,提高了制度的执行力。

2、员工绩效考核工作

员工作为完成部门绩效考核目标的所以在员工考核方面,将各部门内部员工考核纳入部门绩效考核方案,由部门负责人结合各自部门员工的工作实际进行打分,打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面,并在评分之后进行相应的考核评价,以此进行考核沟通,使员工明确存在的不足和改进的方向,最终完成部门目标考核任务。

为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性,我们通过各部门月度《工作计划本》加强对部门工作过程的监督与管理,在《工作计划本》中记录专项工作完成、本月自评(主要优点和主要缺点)。通过记录,我们能够更好的发现问题,并持续改进,及时发现部门的点滴进步,从而提高考核工作的积极性。

总体来说,绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机,进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象,提升了各部门的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了职工的责任感,激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和部门年终考核提供了依据。

二、考核过程中存在的主要问题及整改措施;

1、部门绩效考核中的部分考核指标不够细化,没有充分结合生产经营目标任务。整改措施:中心考核办公室将于2008年年底组织各专业考核组对五项考核表中的考核指标进行修订,并组织各部门进行评审。

3、员工绩效考核方面,在分公司二季度内控检查时提出:未明确将“个人道德行为”纳入员工年度考评中;在个人绩效考核指标中“职业道德”指标不够细化。整改措施:在2008年年末组织员工年度考评时,发通知将“个人道德行为”的内容纳入中层干部和员工的综合考核表中;组织各部门根据岗位特点细化“员工绩效考核表”中的考核指标,将“职业道德”细化到各指标中,2009年执行新考核表。4、员工对绩效考核的认识还需进一步提高。整改措施:2009 年通过多种形式对中心员工进行培训,提高认识。

xxx2015年度绩效管理工作总结

按照省市局工作要求,2015年度xxx扎实开了绩效管理工作,通过全局干部职工共同努力,绩效管理工作稳步推进,但是在取得良好效果的同时,也暴露出一些问题,现将工作开展情况总结如下。

一、工作开展情况

(一)加强领导,建章建制,确保绩效考核工作顺利开展。

一是领导重视,提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作,成立了由局长任组长,分管局长任副组长,科室长、分局长为成员的考核小组,下设办公室,由一名主任科员任考核办主任,具体负责日常考核工作,确保了绩效考核工作的全面推进。

考核,每季度进行汇总,并结合考核结果进行总结讲评,确保了绩效考核工作的稳步推进。

(二)注重实际,规范程序,确保绩效考核全面落实。

一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为主要考核依据,对工作人员量化考核主要依据考核指标对应的工作完成情况、工作日志等。同时县局通过日常检查、纳税评估和专业稽查检查情况,对工作进行质量考核,并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档。

二是规范考核基本程序。我们严格按照考核办法以及绩效系统管理进行考核,组织绩效方面,每月按照节点对科室分局进行考核,科室按照指标工作要求对分局(中心所)进行扣分和分档;个人绩效方面,科长、分局(所)长撰写工作计划,一般工作人员填写工作记录,做到项项由计划,项项有落实。

二、存在问题

县局全体干部职工非常重视绩效考核工作,把其摆在与税收同等重要的位置,取得了良好的效果。但是在市局考核中,被扣分科室和指标较多,凸显出在良好效果之下存在着一些问题。

怕删除或者新增考核项目,在上级考核中,漏掉自己的工作而导致扣分,影响了指标考核成效。

二是科室之间沟通协调不够。有的科室指标项目被市局对应科室扣了分,在绩效工作月总结时,他们的解释是一些指标的完成不是本科室能够独自完成,需要其他科室共同完成,这说明科室之间存在着缺乏沟通的问题。

针对上述问题,县局制定了下步改进措施。

一、重新梳理绩效考核指标。县局科室积极与市局对应科室进行沟通,对考核指标进行全面系统的再梳理,删除或者新增切合实际的指标,切实做到减负,突出实效。

二、是强化科室协调沟通。充分发挥科室绩效管理考核联络员的作用,明确联络协调责任制,完善沟通协调联络机制。同时县局组织科室对涉及需要共同完成的指标进行工作计划和安排,充分发挥合力作用,确保绩效管理落实不漏,实现管理的无缝式衔接。

三、是补充制定奖惩措施。县局制定绩效考核结果月通报制度。每月对考核结果在一楼大厅进行公示通报,从第一名 到最后一名进行排名。同时发挥组织绩效与个人绩效考核结果运用,将其作为创先评优的基础参考项目,进一步建立完善激励机制,带动整体工作水平的稳步提升。目前县局正在积极探寻更有效的奖惩措施。

办公室考核制度篇五

督导考核办公室经过一个学年的运行,各项工作全部步入正轨,较好地完成了各项督导考核办公室的各项工作。

一、督导考核的各项工作

1、为使各项工作忙而不乱,开学初既制定了本学期的长远计划,又对短期工作进行了周密安排,保证了督导考核的各项工作正常有序的进行。

2、为了更好地服务于教学工作,根据教学计划的不断调整而多次修订晚值班表,并做好本学期的出勤打卡的整理通报工作。

3、保质保量地完成各月的加班补助、课时、晚值班、坐班、出勤核算等各个项目,在工作中未出现过一次失误,较好地保证了教师的各类补助的按时发放。

4、完成了督导点评台考核方案的修订工作,有力地调动了各处室级部地点评积极性,通过点评起,推动了学校教育教学各项工作的进行。

本学期的点评几乎未出现未点评现象,并且各处室级部都想点子,想办法,尽量做到点评有特色,点评出效果,较好地推动了学校各项教育教学工作的进行。本学期共完成点评通报60余次,并且按学期初期点评方案进行成绩考核汇总,在学期末兑现奖励。

5、督导各处室完成了上学期的各项评优工作。

6、总结本学期在考核工作中存在的问题,针对问题提出改进意见,为进一步修订考订细则做准备:如《关于加班补助和临时工工资管理办法》、《关于进一步规范值班管理的补充规定》等。

7、做好本学期的督导迎查工作。根据潍坊市五项督导要求,制订了《青州六中督导自评工作机制》,成立了以校长为组长的督导评估领导小组,形成督导评估长效机制。

8、认真学习了潍坊市五项督导网络管理系统,并把一些网络系统的相关问题反馈到潍坊,得到了好评。

9、做好日常工作的考核以及出勤资料的保存等。

二、教育科研工作

本学期教科研工作任务繁重,既有国家级课题的材料准备,也有潍坊市级课题的结题,还有行动研究的成果总结,为了做好这一系列工作,学期初在制订督导考核计划时也一交考虑了教科研工作计划。虽然教科研不是主要内容,但由于事关学校荣誉,不管怎么样都要尽心尽力地完成。

1、学期初召开了小课题研究开题会议,中期召开了小课题研究推进会,学期末有三项小课题申请结题。

2、召开行动研究项目组成员会议,并准备了行动研究成果《反思与提升》、《行动研究总结报告》,形成了完备的研究成果。

3、为了更好地推动学校的整体行动研究,成立课堂教学攻关小组,建立网络教研论坛,并定期开展活动。

4、完成潍坊市十一五规划课题《有效促进教师专业发展的行动研究》的课题结题工作。

5、正在准备申请国家级课题的结题申报材料。

三、下一步工作设想

1、6月25号前完成潍坊市五项督导考核工作的网络管理与培训工作,保证在7月1日正式填报评估项目时不出问题。力争在学期末与下学期初使网络督导评估工作常态化,日常化,真正使督导评估成为推动学校发展的动力。

2、力争在下学期开学初完成未完成的各项教科研任务。

3、进一步完善《青州六中教职工考核细则》。

4、扎实细致地做好青州市各项督导考核工作。

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