做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)

时间:2023-12-12 作者:书香墨

通过写工作心得体会,可以更好地记录个人在工作中的成长轨迹,为以后的工作提供参考和借鉴。下面是一些写得很好的工作心得体会,供大家参考和学习。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇一

公司经济工作会议提出,注重处理好公司、市场、员工的关系,努力提高全公司资源配置效率。这是公司对市场经济规律的深刻认识和准确把握,具有很强的现实针对性。经济发展过程,实际上是公司经济资源的配置过程。不同公司的经济体制有不同的资源配置方式,也有不同的配置效果。建立“百年美丰,百亿美丰”,是我公司的发展目标。从渠道布局、样板试点、引进人才、深入一线、树立品牌、加强宣传以及促销,成功的打造出高端的复合肥品牌、良好市场口碑,优质的资源配置发挥了基础性作用,充分利用现有资源,肥料销售成果大大提高。市场是配置资源的有效形式,有利于发挥公司员工的内在动力和活力,从而创造更多财富。除公司的产品资源外,员工资源也是一大笔不可估量的资源,充分利用好优势资源,提高产品和员工资源的配置效率,我们可以成功克服市场缺陷,解决市场失灵。充分发挥好公司现有的产品资源优势和员工优势,用好员工资源的无形之手和产品资源的有形之手,是题中应有之义。两个优势都要强,两只手都要硬。加快发展方式,实现“十二五”良好开局,需要我们有清醒的认识,准确的把握。发挥好自身作用,就能既增强企业活力和公司经济活力,又增强经济发展的协调性、稳定性,实现公司经济又好又快发展。关系员工切身利益,体现公司公平正义,也关系经济的良性循环。没有经济的持续增长,分配就没有可靠的物质基础;没有合理分配,增长也会缺乏持久动力和稳定的环境。让公司员工共享发展成果,才能扩大公司发展,满足员工刚性需求,使经济增长真正建立在扩大内需的基础上;合理调节收入差距,促进收入分配公平,才能充分发挥公司的积极性创造性,稳步提高员工工资,强化收入分配调节,缩小收入分配差距,均是卓有成效的有效机制,在合理配置生产以及分配环节的资源,是确保经济良性循环的重要条件。经济发展的内涵既包括较快增长,也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大,又要把“蛋糕”分好。我们将努力提高公司经济增长,努力实现公司经济持续发展与收入分配公平的有机结合。以创新推开机遇的大门,以转变夯实发展的基础。我们将把思想和行动统一,紧紧围绕科学发展这一主题和加快经济发展方式这条主线,奋发有为,创新不止,提高驾驭复杂局面能力,实现“十二五”的开门红。

又好又快发展,是全面落实科学发展观的本质要求。这次中央经济工作会议明确提出的明年经济工作的整体要求、主要目标和主要任务,归根到一点,就是坚持以科学发展观统领经济社会发展,努力实现又好又快发展。

快,才经得起群众的、实践的和历史的检验,才是真本领、真政绩。明年xx的经济发展要又好又快,就必须自觉地将科学发展观作为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设长期坚持的根本指导方针;就必须坚持将全面落实、自觉实践科学发展观,切实落实xx对xx提出的“四个率先”的要求,作为做好xx明年经济工作的主线和总基调;就必须在推进xx改革发展稳定的各项工作中,着力把握好事关实现又好又快发展的关键环节。

努力实现又好又快发展,就要加大结构调整力度,切实转变经济增长方式。xx已经连续15年保持两位数增长,结构调整比任何时候更重要、更紧迫。如何抓住当前经济增长较快的有利时机,加大结构调整力度,是摆在我们面前重大而紧迫的任务。我们要继续贯彻“两个坚持”、“两个优先”的产业发展方针,突出重点,抓住关键,尤其是抓住加快形成服务经济为主的产业结构这个关键的关键,提升产业整体能级和水平,重点是提高现代服务业的辐射力、提高先进制造业的竞争力。

努力实现又好又快发展,就要加快推进科技创新,着力增强自主创新能力。我们要把提高自主创新能力摆在全部工作的突出位置,按照中央的要求,继续在创新体系和创新环境两方面进行突破,持续增强城市创新能力。我们要十分强调企业在技术创新中的主体地位,将企业主体作用的发挥,作为提高自主创新能力的根本途径。我们要十分强调创新环境的营造,各级政府都要在营造环境、提供服务,完善体制机制和政策环境方面殚精竭虑、尽心尽责。

努力实现又好又快发展,就要大力推进节能降耗、保护环境和集约用地,加快建设资源节约型、环境友好型城市。节能降耗、保护环境和集约用地,是明年全国转变增长方式的突破口和重要抓手。对于xx来说,做好这三件大事,最根本的是靠结构调整,加快形成服务经济为主的产业结构。当前特别要综合运用土地、能耗、环保等手段,加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣势企业。在节能、减排方面,要看到任务仍然十分艰巨,思想不能丝毫松懈,力度不能丝毫减弱,力争节能、减排目标继续走在全国前列。

努力实现又好又快发展,就要坚持深化改革、扩大开放,加快形成落实科学发展观的体制机制保障。我们要以深化____(省、市、区、县)综合配套改革试点为契机,围绕中央提出的“三个着力”要求,加大改革攻坚力度,发挥好改革的示范、带动作用,并继续推进政府、企业、市场、社会整体改革。面对我国加入世贸组织过渡期基本结束的新阶段,我们要提高对外开放水平和引进外资质量,以适应建设“四个中心”的需要。

努力实现又好又快发展,就要着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断促进社会和谐。在逐项落实好已经出台并受到群众普遍欢迎的民生政策措施同时,要贯彻落实好中央关于明年民生工作的决策和部署,结合xx实际,围绕“三最”问题,坚持与经济社会发展水平相适应,按照“保基本、广覆盖”的要求,切实做实、做好民生工作。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇二

作为一名员工,我们应该怎么样感谢公司对我的栽培呢?以下是精心准备的企业员工感恩分享会心得体会,大家可以参考以下内容哦!

上两周我们聆听了方永飞和李强两位老师关于企业中层管理者对企业的管理措施全面细致的讲解,在谈到领导者道德修养和素质培养时,谈到了感恩,就此我浅谈一下自己对感恩的理解和回报。

做人不但要有孝心、爱心、事业心,更要有一颗感恩的心。我们感恩父母,他们养育了我们;我们感恩老师,他们教育了我们;我们感恩朋友,他们在困难时帮助了我们;我们感恩领导,他们培养了我们;我们感恩公司,给了我们施展才能的平台,给了我们稳定的经济收入,使我们的生活有了保障。

更有甚者,在优越的办公环境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是说工资不高,不是说领导不重视,就是嫌同事不顺眼,总之,一切不如他意,久而久之,对公司产生一种对立抵触情绪,甚至借题发挥,故意找茬。这些人早已把感恩抛之九霄云外,莫说报恩,简直就是恩大仇深。如果你觉得公司让你不满意你可以炒公司的鱿鱼,扬长而去,另谋高就啊,干嘛在这里委曲求全?你不走,说明你不舍得,那么你就应该扪心自问:公司给了自己工作的机会,你有什么理由不感恩公司?有什么理由无理取闹,无事生非呢?知恩不报还招惹是非,这是小人之举!

当我们静下心来应该设想一下,我的今天是谁给的?如果离开了公司,我将何去何从?我的生活又将会是什么样?我常说没有豫龙公司就没有我的今天,所以我感恩公司,感恩领导。感谢公司给了我施展才华的空间和平台,感谢领导给了我重要而神圣的职位,给了我丰厚的工资待遇,也给了我宽敞、优雅的生活空间,我想我该拿什么又能拿出什么回报公司?既不能像对待父母那样去孝敬,也不能像对待老师那样去问候,更不能像对待朋友那样去帮助,除了努力用心地去工作别无回报之法。公司给了我一切,我将奉送自己的一份热情,一份真诚,一份勤劳和一颗对公司的爱心作为回报,衷心祝愿我们的公司红红火火、蓬蓬勃勃、长长久久地发展、壮大!感恩的心,感谢有你—我最爱的豫龙公司!

我不是雄鹰,却渴望完美的飞翔,是企业给了我广阔的天空和起点,让我展翅飞翔,记得那是xx年7月的一天,公司到我校招聘,我十分激动,准备好了所有的荣誉证书和技术资格证,开始了决定人生命运的应聘。当我通过了初试和复试、获得认可、在合同书上签上自己名字的时候。我哭了,泪水滚烫地滑过我的脸狭,我深深知道,这是幸福的眼泪,也是辛酸的眼泪,更是期待以久的眼泪。

我特别渴望获得一份工作,需要通过工作挑起全部家庭重担。我是山西农村的一个孩子,家里三代人居住的是经常进风漏雨的土坯房,直到我外出读书时也丝毫没有改变过。积劳成疾的父亲被严重的脊椎病变成了一把弯刀,深深扎进我的心里,在母亲那锉刀一样粗糙的双手里成长,我刺痛,我内疚,我自责。我所感知和所经历的一切困苦都需要改变,通过我获得一份工作来彻底改变。在我读书期间,父亲的一场大病,让我深深体会到了无助,我不但无力提供医药费用,而且需要从他们微薄的农业收入里获取生活费。我需要有一个工作的机会,这个愿望是如此的强烈,这个愿望的基础是报答父母的恩情。

是企业给了我这个机会,我在内心深处感恩于企业:

当我通过工作获得第一份宝贵的工资收入时,我的手在颤抖,我终于独立了,在其他同事以上街购物来享受劳动成果的时候,我却把它一分不差地存入银行,我知道我们不一样。同样,在企业给我的这个起点上,我需要以最大限度的努力发起冲刺,期望比别人跑的更快,走得更远,也期望通过我的有效劳动来回报企业给我的这次工作机会。

在协助张士站技术组作资料的工作中,我对自己提出了这样的标准:当日事当日尽,无论发生什么情况也决不动摇。在xx年年10月份,我经历了工作以来最大的挑战。由于检查部门对资料填写的不确定性,车站资料需要重新来过,也就是说从基坑开挖,到做底板,中板,共18段,每一段包括钢筋、混凝土检验批、隐蔽工程以及施工记录,检查证等都有50多页,只修改手写版的就上千份,还要修改电子版本,这是一个数量惊人的整改工作,15天时间我完成了任务。这15天我不断克服自己越来越急噪的情绪和无法入睡的痛苦,完成了工作对我的挑战,保证了资料及时、到位、和正常施工需要。

因为感恩的思想支配我的全部,我必须减少我的生活开支,也必须做好组织交给我的工作。

从女人的心理需求和社会认知上讲,我也有时尚消费和展示美好一面的需求,感恩父母改变家庭环境的愿望使其他东西显得无足轻重,每月薪水的积蓄在一点点上涨,改变家里现状的目标在一步步靠近;工作两年来,我光顾过沈阳大大小小的商场却始终未能为自己很好添置新衣或自己喜欢的东西。xx年年底当我的积蓄,离为家里盖新房还有一步之谣的时候,党组织为我圆上了报答父母恩情的梦想,作为困难党员,组织的经济援助使三代人住新房的梦想成为现实,当我看到父母惊喜的和难以置信的表情时,再一次为企业和组织的帮助流下了眼泪。我必须努力工作,我知道报答企业的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作,xx年年10月组织调我到工程部管理内业资料,由于对业务的不熟悉,我以最短的时间从头至尾将55个档案盒的全部资料梳理了一遍,对一些漏登文件和容易混淆的公用文件进行了全面清理、分类和存档,做到了资料随要随查。不仅如此,在经理部组织的各种活动中,我都感怀报恩之心,从每一笤帚扫雪、每一铁锹除渣、每一次搽洗围挡中体会报恩的感觉,报恩是无疆界的。我自学了《工程造价管理》、《隧道施工》等书籍,我深深体会到,扩大知识面、掌握更多的技能、才能更好的回报企业,才能成为新时代的员工,尽管,我从一名大学生变成了熟练业务的资料管理员,但这仅仅在企业给我的起点上迈出了第一步。

一首《感恩的心》激励着多少人的成长,“我何方?像一颗尘土。有谁知道我的脆弱?”是啊,我们生存在这个世界上,一个人就像一粒尘埃一颗草芥,在天地之间是那么的渺小。但是,进入公司这个强大的舰队后,我们的内心变得如此的强大,大到可以用微薄的力量去对抗那的命运。

我们没有理由不做这样的思考:责任和忠诚的背后是感恩,感恩的背后是动力和信念,它们为扬帆万里济沧海奠定了必胜的基础。让我们共同建设企业,共同创造财富,共同迎接挑战吧,我相信企业给个人创造的蓝天越辽阔,个人的飞翔就越自由越完美。让我们与企业一起创造更美好更辉煌的未来吧。

怀着激动的心情,作为一名刚毕业不久的学生,我很荣幸成为义煤集团开祥化工的一员。带着对社会的好奇心,对公司的热情,开始了人生的第一个工作港湾,也开始了自己人生的一个新征程。对于一名新员工来说,岗前有很多知识和情况需要学习、熟悉、去适应。

刚进厂我们参加看公司为我们新员工安排的三级安全教育培训,我们从中了解了化工企业防火防爆防毒防尘防触电和防机械伤害的重要性,更增加了我们的安全意识。一个企业的新员工安全意识的淡薄,安全技能生疏,安全知识的贫乏,实现安全生产就没有保证,所以安全教育是极其重要的。只有掌握了安全教育知识,在遇到异样情况时才能采取措施,把事故隐患消失在萌芽状态。做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

学会感恩,就会硕果累累。“做事,不只是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做的有趣味,也就会有收获”,“延安五老”之一的谢觉哉老先生教育我们要积极主动的去埋头实干。我们要怀着感恩的心把自己的工作当做自己的事业,而不仅仅当做一种义务。我们要努力工作,用心去干事,自觉履行自己的职责。尽职尽责实际上是发自内心的感恩行为,用感恩的心去工作,你就不会感到乏味;用感恩的心去工作,你就会觉得工作是为自己;用感恩的心去工作,你就会有敬业的情怀也会有收获的喜悦。学会感恩,硕果将挂满枝头。

来到**化工这个企业,公司是个新型的煤化工企业,前景是很广阔的,作为一名新员工首先要感谢公司,感谢领导为我们提供了工作就业,提升能力,成长成才的机会。对于我们而言,感恩首先意味着与公司同舟共济,企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献青春和智慧的同时、企业也在为我们提供着自我发展的空间和实现自我价值的平台,在这个平台上,我们用激情点燃着理想,点燃着梦想,在这个平台上我们同样在增长着知识,丰富着自我,实现着人生的价值。因此,我们应该学会感恩,感谢公司培养我们,感谢公司让我们成长。联想到我们公司“真诚、同心、感恩你我他”的主题思想,作为公司的一分子,应该把感恩之情转化成忠诚企业与公司共同发展,更加勤奋努力的工作,给领导一份满意的答卷。企业是我们的栖身之所,幸福之园,让我们怀着感恩的心去共同建设我们的企业!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇三

奎期,公司组织全体员工在三楼会议室收看了由巨思特教育集团董事局主席李强老师主讲的《做企业真正主人》的专题培训。

听完培训,我感触颇深。李强老师的演讲充满激情,生动活泼,富有感染力。他把企业比作是没有围墙的大学,工作比作是学历,师傅比作是导师。大学是我们学习生涯中的终点,但从学校毕业后,正式进入职场,企业成为了我们学习的另一个重要场所。如果说父母是人生中第一个转折点,那么学校是第二个转折点,职场就是第三个转折点。

我们从初出茅庐的职场新人成长为具有成熟工作能力的职业人,企业给予我们很大帮助。那些曾经带我们熟悉工作环境,提升工作能力的同事,领导都是我们学习的导师,在他们身上能看到很多闪光点,是我们学习的榜样。社会上每天都有人失业,每天都有人穿梭在各个地方找工作,我很庆幸自己拥有在润发工作的机会,就像李强老师说的我们应该对公司感恩,对领导感恩。在这里,我感谢公司给了我这个发展自己的平台。

在工作中会经历三个阶段,当处于迷茫期时需要责任心。我进公司半年多时间,虽然每项工作都能完成,但还是缺少认真和细致。听了李强老师的培训后知道在这个阶段,责任心是非常重要。它是如何对待工作的标杆,如同天枰般承担着做好工作的标准。如果稍有疏忽,天枰就会倾斜,责任心保持天枰的平衡。到了钟爱期时需要上进心。上进心能够把工作做得更加规范和精细,不仅仅局限于完成了工作,而是将工作完成得完美无缺。保持良好的上进心能为更上一层楼打好基础。最后的成功期需要事业心,那时已经处于一个位置,靠着责任心和上进心在工作中取得了成绩,怎样去稳固这个成绩,就要靠事业心坚持不懈,持之以恒。

李强老师列举了国旗班的“四绝”说明“一技只能养家,之长方可致富”。以前都是说“一技之长”,但是李强老师把这个词语分成两个不同的词组,十分新颖独到。做精做透才叫“长”,把每件简单的小事做好就是不简单,每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平时做的小事不当事,当把每件小事都做到完美,把平凡的工作坚持几年,十几年甚至更长时间的做好,那就成为了“一技之长”。俗话说:“读万卷书,行万里路”,当达到了阅人无数,有名师为其指路的时候,成功就在不远处招手。

努力做事,只能把事做对,用心做事,才能把事做好。做事的前提条件是先做人。没人喜欢眼睛长在头顶的人,要做到眼中有人,这样在工作和生活中才会受人尊敬。在工作要时不时盘点自己,在这个过程中更能清楚自己应该改正哪方面的缺点,弥补哪方面的不足,在哪方面做出努力。1、“我会干什么”?2、“我能干什么”?3、“我干得怎么样”?4、“我能给企业带来什么”?通过李强老师提出的这四个疑问,回顾以往如何工作,审视现在怎样工作,检讨工作的不足,提高工作的效率。

经常听身边的朋友,同事说自己有多忙,忙到水没时间喝,饭没时间吃,其实多忙不重要,为什么忙才重要。如果连自己都忙得糊里糊涂,那忙出来的工作肯定没有预想的好,要选择正确的方向,那么忙中才不会出错,忙碌过后的成就与收获那才是弥足珍贵。通过李强老师的培训让我知道了——汇报工作说结果,总结工作说流程,请示工作说方案,回忆工作说感受。那么在以后的工作中不会再因不了解程序而犯错。

润发是我家,大家爱护它!只有做企业真正的主人,才能真正做到和企业同呼吸,共命运,肝胆相照,荣辱与共!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇四

在过去的一年里,我有幸加入了一家初创企业,参与了公司的产品设计和营销团队。在这里,我想分享一些关于团队协作、沟通以及创新方面的心得体会。

首先,团队协作是我收获最大的一份宝贵经验。在这个团队中,每个人都是独一无二的,拥有各自的优点和专长。通过有效的沟通和分工,我们成功地完成了各种任务。我明白了团队协作的重要性,并学会了如何更好地与团队成员协作。在团队中,每个人都发挥自己的专长,同时也会关注他人的需求,以确保项目的顺利进行。

其次,沟通是团队协作的关键。有效的沟通需要倾听、表达和反馈。在团队中,我们定期进行会议,讨论进展、问题和解决方案。通过积极的交流,我们可以更好地理解彼此的想法,避免误解和冲突。此外,我们还利用各种工具,如在线聊天应用和共享日历,以确保信息流通畅通无阻。

创新是推动企业发展的关键因素。在这个团队中,我们鼓励创新思维,为公司的产品设计和营销带来许多新的想法。通过头脑风暴、故事板和反馈,我们不断优化和改进产品,以满足客户的需求。同时,我们也鼓励团队成员在工作中提出自己的见解和改进建议,以促进创新文化的形成。

总结一下,我在这家初创企业工作期间,收获了宝贵的团队协作、沟通和创新经验。这些经历不仅帮助我更好地适应工作环境,也让我更好地理解团队协作和团队合作的重要性。在未来,我将继续努力,以更好地适应和应对各种挑战。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇五

又快到毕业季了,但这一次毕业的主角不是别人,是我自己。我身为一名大专生,自然也与其他同学一样,面临着找实习工作的境地,听学校的老师们说,要是我们在毕业之前都拿不到实习证明的话,那么我们可能会延迟毕业的,这吓的我连在寝室里面待着的心情都没有了,只想着尽快找一份满意的实习工作,然后安安稳稳的度过接下来的生活。

这一份实习工作对我来言是一个挑战,因为我没有过类似的工作经验,而且专业匹配度也比较低,所以在工作的时候我是没有什么底气的。在经过了几天简单的入职培训后,我便开始跟着自己所在部门的一个组长工作了,由于我在各方面都不熟悉,所以刚开始工作的时候我遇到了不少的麻烦,我也只能多次劳烦周围的老员工了,好在大家对我比较包容,没有什么厌烦的感觉。其实,我也不喜欢一直打扰别人,所以我一直都在想办法提高自己的能力和见识,有时候我会在下班后继续工作一个多小时,即便熟悉自己的工作业务,也随便提高一下自己的工作效率,此外回到宿舍后,我也会找一些教学视频来看看,这样能使我的工作能力尽快的提升上来。

有时候,我在工作的时候会觉得自己仿佛能够独立处理一些事情了,所以我没有去询问前辈们的意见,也没有认真的去检查自己的工作成果,这最后也导致了一些错误的出现,这中情况给我提了个醒,那就是凡事不要自大,更何况我还只是一个刚刚参加工作的毛头小子呢。在这一段时间里,我成长了不少,而且感受到了自己和别人的差距,所以我一定要把自己的心给沉下去,继续老老实实地学习才行!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇六

随着社会的进步和发展,就业问题一直是人们关注的焦点。公司作为就业的重要力量,对于个人和社会的发展起着至关重要的作用。我有幸在一家知名企业工作多年,通过亲身经历,我深刻认识到了为企业工作的重要性,并积累了一些心得体会。

第二段:忠诚和奉献。

为企业工作首先要具备忠诚和奉献的精神。忠诚不仅是对公司的忠诚,更是对职业的忠诚。只有真心热爱自己从事的工作,才能全身心地投入其中,创造出更大的价值。而奉献意味着付出超过常人的努力和时间,为企业持续地创造价值。只有有了忠诚和奉献,才能得到公司的认可和回报,也才能在职业上获得成长和提升。

第三段:团队合作和沟通。

在企业中,团队合作和良好的沟通是非常重要的。团队合作能够将不同的个体融入一个整体,使工作更有条不紊,更高效。而良好的沟通则能够确保信息的流动和理解的准确,避免产生误解和冲突。作为公司的一员,要学会与同事相互协作,共同完成任务。要勇于表达自己的观点和想法,同时也要善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作和良好的沟通,才能在工作中形成无形的力量,共同实现公司的目标。

第四段:学习和创新。

为企业工作不仅是一种付出,更是一种学习和成长的机会。在公司中有许多机会可以接触到新的知识和技能,可以参与到各种培训和项目中。通过不断地学习和提升,可以不断提高自己的专业能力和综合素质。同时,创新也是为企业工作的一个关键要求。在一个竞争激烈的市场环境下,只有不断创新才能在市场中立于不败之地。创新意味着要不断思考和探索,发现新的思路和方法。只有不断学习和创新,才能在企业中脱颖而出,为公司带来更多的动力和竞争优势。

第五段:成长和回报。

为企业工作的过程中,个人也会得到成长和回报。通过在公司的工作,我得到了专业知识的积累和经验的累积,不断提高了自己的能力和素质。同时,我也获得了一定的回报和奖励,包括薪资的提升和职位的晋升。更重要的是,我得到了同事和领导的认可和尊重,建立了自己的口碑和人脉。这些都是为企业工作带来的实际成果和回报,也使我更加坚定了为企业工作的信念和动力。

总结:

为企业工作是一种责任和使命,也是一种奉献和成长。只有具备忠诚和奉献的精神,才能全身心地投入其中。团队合作和良好的沟通是成功的关键要素。通过学习和创新,可以不断提升自己的能力和素质。而通过这一切努力,个人也会得到成长和回报。在为企业工作的过程中,我深刻体会到了为企业工作的重要性和意义,也认识到了为企业工作的乐趣和价值。这样的体会和心得将伴随着我继续为企业工作的道路上,不断坚定我的信念和前进的动力。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇七

上两周我们聆听了__和__两位老师关于企业中层管理者对企业的管理措施全面细致的讲解,在谈到领导者道德修养和素质培养时,谈到了感恩,就此我浅谈一下自己对感恩的理解和回报。

做人不但要有孝心、爱心、事业心,更要有一颗感恩的心。我们感恩父母,他们养育了我们;我们感恩老师,他们教育了我们;我们感恩朋友,他们在困难时帮助了我们;我们感恩领导,他们培养了我们;我们感恩公司,给了我们施展才能的平台,给了我们稳定的经济收入,使我们的生活有了保障。

更有甚者,在优越的办公环境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是说工资不高,不是说领导不重视,就是嫌同事不顺眼,总之,一切不如他意,久而久之,对公司产生一种对立抵触情绪,甚至借题发挥,故意找茬。这些人早已把感恩抛之九霄云外,莫说报恩,简直就是恩大仇深。如果你觉得公司让你不满意你可以炒公司的鱿鱼,扬长而去,另谋高就啊,干嘛在这里委曲求全?你不走,说明你不舍得,那么你就应该扪心自问:公司给了自己工作的机会,你有什么理由不感恩公司?有什么理由无理取闹,无事生非呢?知恩不报还招惹是非,这是小人之举!

当我们静下心来应该设想一下,我的今天是谁给的?如果离开了公司,我将何去何从?我的生活又将会是什么样?我常说没有豫龙公司就没有我的今天,所以我感恩公司,感恩领导。感谢公司给了我施展才华的空间和平台,感谢领导给了我重要而神圣的职位,给了我丰厚的工资待遇,也给了我宽敞、优雅的生活空间,我想我该拿什么又能拿出什么回报公司?既不能像对待父母那样去孝敬,也不能像对待老师那样去问候,更不能像对待朋友那样去帮助,除了努力用心地去工作别无回报之法。公司给了我一切,我将奉送自己的一份热情,一份真诚,一份勤劳和一颗对公司的爱心作为回报,衷心祝愿我们的公司红红火火、蓬蓬勃勃、长长久久地发展、壮大!

感恩的心,感谢有你—我最爱的豫龙公司!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇八

读了省公司xxx总经理致全省电信员工的信和在全省经营发展工作布置会上的重要讲话后,他感触颇深。

以前的他,总是烦躁自己的工作太多、压力太大、任务太重。开始他真的很不理解,认为领导有点过于严厉,做事太较真了。但当他读完廖总的信和重要讲话后,心中竟然有了一种豁然开朗的感觉。这些话让他转变了以前不成熟的思想,让他明白了工作的意义。每个人都需要工作,工作应该是一种创造的过程,在创造中寻找乐趣和意义,才是工作的最高境界。

工作是什么呢?工作就是为了拓宽、加深、提高自身的技能,将自身全面发展成为和谐、美丽的人,工作是一个施展自身才能的舞台,人的知识、应变力、决断力、适应力以及协调力都将在这个舞台上得到展示。他从走上工作岗位到现在已经整整十一年,在这十一年中,他从一个懵懂时期,已逐渐步入成熟;在这十一年中,每天重复的就是工作中的现事。刚开始还是怀着满腔的热情和激情,可随着时间的推移,这种热情和激情稍有退却。工作时间久了,一提到“工作”两个字,立刻想到的就是工作所带来的压力和烦恼、枯燥与乏味。在对工作有时会产生牢骚的'时候,从未曾静下心来想过这个简单而又深刻、内涵的问题,“我,在为谁工作?”

我在为谁工作呢?他说:如果让我来回答这个问题的话,先从现实一点来讲,不说是为家人、为社会、为企业之类的大道理,我们想没想过是在为自己而工作呢?其实我们首先是为自己能学到一技之长而工作,为个人的成长而工作,为自己热爱的事业而工作,为自己幸福的生活而工作,因为人生并不是只有现在,而是有更长远的未来。

作为电信企业的员工,无论是刚刚踏入职场的新员工,还是工作多年的老职员,在工作中不管做任何事,都应抱着学习的态度,对工作应心怀感激。我们每一天都要尽心尽力的工作,哪怕是每一件小事情,都要力争高效地去完成。因为在每一天的工作中,我们都能从中获得丰富的知识和专业技术上的经验,在每一天的工作中,我们都能从中感受到充实所带来的快乐。要知道,我们在为他人工作的同时,也是在为自己工作,决不是只为了看到领导的笑脸,而是为了自身的不断进步、拓展和加强自身能力。我们要时刻保持着一颗进取心,因为不断进取的过程更是重塑自我的过程。我们要时时设定新的目标,不断增强工作所需的能力,决不能安于现状,要不断创新,在工作中需要有责任感,使命感和激情。廖总的讲话,让我们在黑暗中找到了一盏智慧的明灯,让我们把减退的激情和热情在这一刻重新燃烧,让我们在以后的人生中找到了自己前进的方向!

现实生活中,我们虽然改变不了环境,但可以改变自己;我们不能预知明天,但可以把握今天;我们不可能样样顺利,但可以事事尽力。我们的工作从此变得快乐,即使每一天都是简单重复着,我们也不再觉得枯燥与乏味;即使工作中依然充满压力和烦恼,可我们的心情却不再浮躁。让我们以饱满的激情和热情来努力工作吧!从工作中发现乐趣。为了我们更好的成长,让我们尝试着超越自己,在工作的激情中创造自己的奇迹吧!

当机遇来临时,我们已经做好了充分把握住它的准备,因为我们快乐的面对工作,快乐的面对生活!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇九

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。

1、建设学习型企业、塑造成长型团队。

首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习平台。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的.人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。

2、为员工办实事、谋福利。

公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实。

在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十

夜长,看不到未来。这是我毕业以来第一次夜这么长。心情好孤独。伴随着站内微弱的灯光和营业厅前静静站立的加油机,我(我们)一个人坐在营业厅里,隔着玻璃看着外面几乎完全黑暗的世界。舅舅对面食堂的一盏灯还亮着。它好像是怕我(我们)怕黑,自己点亮来陪我(我们)很酷。不远处有一个洗车场。不时看到有人走动,夹杂着洗车的声音。远处的建筑地板上有四盏微弱的红灯。天空中似乎点缀着几颗星星,俯视着大地。除此之外,通往商业街的路上还有几盏路灯,这就是我的全部陪伴。让我颓丧的心得到一点安慰。还好我不是一个人,而是有那么多灯。坐在我旁边的哥哥只是静静的摆弄着手机,手机里有一首悲伤的歌,伴随着这首音乐的旋律。此时此刻,我还会想起远方的父母,我真的很想念我的家!——思绪飘向遥远的故乡。.

我是6月份毕业的,可能和中石油有关系,所以不知不觉就来到了中石油,听从了公司的安排,来到花垣县大营盘加油站当了一名普通的加油工。也是第一次意识到做人难,挣钱更难!!这是我作为加油工的第一次经历。真的,原来我爸出去工作回家,就唠叨我们几个晚上工作多辛苦,多累等等。当时我一直没有任何反应。我只是听我的耳朵,从来没有关心过我爸的辛苦,从来没有体会过我爸的辛苦。只是他说起工作的时候,眼里满是泪水,湿湿的,红红的,我却从来没有想过。但这一刻,我终于体会到了父亲的辛苦。的确,打工挣钱不容易!这和我上学不用挣钱却要花钱的感觉完全不一样!这些真的要感谢我的第一份工作,让我变得成熟,懂事,能够理解父母的难处。让我一天天长大,不再是只靠父母钱过活的寄生虫。让我靠自己的劳动养活自己,让我自立,让我不再大手大脚的花钱,知道一切节俭奢侈。

第二种体验是,它让我感到愤慨——时而高兴,时而担忧。我在给那些出租车司机加油的时候,经常遇到很多态度超级差的出租车司机,他们总是对我大喊大叫,甚至破口大骂。当我热情地向他们提问时,他们互相辱骂,说一些侮辱性的脏话。这个时候我觉得我作为人的'那点尊严瞬间就没了。我真的很想和他们吵一架,维护我那点尊严,但是我没有,我忍气吞声,让自己经历了这一切。真的,说实话,我真的觉得自己生来伟大,活得憋屈!!我就是觉得自己一点尊严都没有。一个多月了,遇到这么多这样的司机,有几次我都受不了,忍不住哭了。真的,说实话,让我说辛苦的不是我自己一个加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作为加油员,我建议公司能否对普通加油员多一些关心和照顾。做加油工真的很辛苦,这可能也是为什么大部分人,尤其是女员工,通常干不了多久就不干了!中国全国不都在唱“以人为本”吗?中石油作为国有企业,也应该奉行这种理念,切实为员工着想,想员工所想,忧员工所忧,想方设法为员工解决各种工作困难,积极调动员工的工作积极性。只有这样,才能更好地为中石油创造效益,促进发展。从而有效推动我们湘西分公司的整体发展,迈上新台阶,永葆青春活力,永远立于不败之地。只是我作为一个小油工的真挚感情,也是我对公司的一点点建议。绝对没有批评。希望领导们多多包涵。

第三,最重要的收获是认识了很多新哥们好兄弟,和他们相处的很好。一开始不认识,现在已经成了。我也融入了他们的集体,成为他们中的一员。我感受到了一个大家庭和一个小团体的温暖。上班的时候我们一起努力,认真上班。有人生病请假,我们都主动替他。我们从来不在乎谁多谁少,都是主动加油。下班后,我们一起去吃饭,一起上网。反正就是感觉超级爽!这时工作中的疲劳感瞬间消失。只有这样,我才能感受到生活中的许多乐趣!!我们一起吃好吃的,我们一起面对困难——可谓“荣辱与共”。我们都行动一致,这使我们形成了强烈的集体意识。有团队精神,互相帮助,互相关心,感受快乐!!

感谢中石油!让我认识了这么多好朋友好兄弟!

真心希望我们每一个加油人每天都为别人加油,也别忘了为自己加油!!要和中石油共进退,共同发展。你不能每天盲目上网打游戏,没有任何目标。希望我们都能每天给自己加点油。“发展才是硬道理”!

以上是我作为加油工的经历。希望大家给我提建议。如果有什么不对的地方,希望你能理解我。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十一

从xx年以来,我一直从事着保卫工作这个行当,与保卫工作也结下了不解之缘。企业内部的保卫工作被简称为“内保”。内保工作的管理按企业的大小分为“市管”和“区管”,依次又形成了“条管”和“块管”。

企业内部保卫工作的方针是:“预防为主,保障安全”,原则是:“党委领导,群众路线”。建国初期,企业内部的保卫部门先是公安机关的派出机构,配发枪ooo支,后来就是公安机关的一条腿。随着改革开放,保卫工作的性质发生了根本的转变,由原来的行政管理部门转变为现在的“服务、指导性”部门,这其中人人皆知的一句话叫做“保驾护航”。正是由于保卫工作的性质发生了转变,所以,新时期保卫工作的内容和工作方式也随之发生了变化。

保卫工作的工作内容分为:内部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新时期保卫工作除此以外,还增加了计算机管理、打击假冒伪劣商品。围绕企业的经济工作中心,保卫工作方式应是以宣传教育为主,督促检查为辅,保一方平安为目的,协助和协调有关部门为单位的经济工作服务。

保卫工作发生了变化,这就客观要求保卫干部及时转变观念,正确对待和处理好身边及周围发生的变化,在保持和发扬优良传统的'同时,调整心态,端正思想,投入到新的工作中去,否则,将被淘汰或陷入工作困境不能解脱。要做好新时期保卫工作,我认为应该做好以下几点:

多数保卫干部的年龄处于中老年阶段,参加工作时间很长,经验丰富,但理论水平不高,对待工作兢兢业业,但技能单一。在新时期,保卫干部要多学几手,增强才干,才不至于被淘汰或落伍。

以工作目的为重,以实现工作目标为宗旨,尽力独立完成工作任务。在开展工作之前,广泛征求领导及相关部门、科室的意见,取得沟通理解与支持,多为职工着想,不给职工添麻烦。

保卫工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,还有“多记”。除此之外还要合理的利用电脑,监控器等,确保工作中的准确有效性,提高工作效率,重证据、重调查研究,不先入为主,不主观推断。

保卫工作的主要手段应采取协调服务的方式,避免单干,尽量依靠司法及执法部门共同开展工作,这也是健全法制以后,我们工作的发展方向,所以协调和搞好相关部门的关系十分必要。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十二

社会主义市场经济条件下,随着非公有制企业数量和规模的不断扩大,民兵大量流向非公有制企业,使非公有制企业成为不可忽视的民兵工作新领域。非公有制企业聚集着大批高技术人才,他们掌握的技术多与军事专业对口,加强对非公有制企业民兵管理,既是坚持民兵制度的客观要求,也是提高民兵队伍科技含量的迫切需要。针对非公有制企业民兵管理的新特点、新规律,通过落实党管武装、加强法规建设和创新管理方法,提升非公有制企业民兵管理水平,是民兵工作面临的一个重要课题。

搞好非公有制企业民兵管理,落实党管武装是关键。加强非公制企业党管武装工作,既要借鉴国有企业党管武装的做法,又要赋予非公有制企业党管武装新内容。一是思想政治建设到位。加强非公有制企业民兵思想政治建设,是确保非公有制企业党管武装工作的根本保证。要抓好以增强国防观念、强化职能意识为重点的思想政治教育;严格民兵政治审查,确保民兵组织可靠;结合民兵担负的各项任务,做好经常性思想工作。对党组织健全的非公有制企业,由企业党组织根据教育计划,具体抓好政治教育落实;对未建党组织的`企业,采取属地管理、实行挂靠的方式,由所在乡(镇)、街道社区,协同企业工会等组织实施,保证非公有制企业民兵政治坚定、思想道德纯洁。二是民兵干部管理到位。建设一支稳定的、高素质的非公有制企业民兵干部队伍必须始终坚持党管干部制度。在抓好非公有制企业武装部和民兵营、连队建设的基础上,坚持把非公有制企业武装干部、民兵干部任免摆到各级党委的议事日程。已建立武装部的非公有制企业武装干部的任免,由所在乡(镇)、街道办事处党委协商所在企业党委(支部)研究决定,报县(市、区)组织部、人武部门批准;民兵干部的任免,由非公有制企业武装部提出意见,党委(支部)研究,报所在县(市、区)人武部备案。未建立武装部的非公有制企业民兵干部任免,由非公有制企业党委(支部)提出意见,经所在乡(镇)、街道办事处批准,报所在县(市、区)人武部备案。非公有制企业调整民兵干部、武装干部,必须按照任免权限和程序办理。从而,使党管武装在非公有制企业中具有可靠的组织保障。三是行业系统和属地作用发挥到位。对非公有制企业民兵管理应立足实际,理顺关系。已有武装部的由县(市、区)人武部直接管,没建武装部的由乡(镇)、街道或行业系统管,强化非公有制企业党管武装工作。乡(镇)、街道、行业系统专职武装干部可兼任非公有制企业民兵组织军事或政工领导,在组织上强化管理。使用非公有制企业民兵,根据民兵承担任务的内容和性质,按照民兵使用规定逐级审批,特殊情况按照有关要求执行,并由军事机关直接组织指挥,规范使用管理。非公有制企业民兵成建制活动由乡(镇)、街道、行业系统武装部统一组织。

在社会主义市场经济条件下,对非公有制企业民兵的管理,仅靠行政命令推动工作难以持久,必须通过加大有关法律法规的宣传教育和约束力度,提高企业主的国防观念和法规意识,增强非公有制企业依法办民兵的责任感,才能保证非公有制企业民兵管理到位。一是加强法规约束。依据《宪法》、《国防法》、《兵役法》等法律法规和有关政策,加大制定和完善地方性行政法规力度,实现国家法律法规、政策规定与地方性行政法规和政策规定的无缝链接,对非公有制企业建立民兵组织的指导原则、主要任务、领导体制、组织建设、法律责任等做出明确规定,做到有法可依、有章可循,增强对非公有制企业管理的规范性、权威性。二是完善政策引导。

坚持国防利益与企业经济利益统一,在非公有制企业民兵教育训练经费的拨付上,按照未建民兵组织、建立民兵组织以及承担训练任务情况采取不同标准。在涉及对民营企业的各种综合性检查评比中,把民兵管理情况作为重要内容统一考核。把民兵整组、教育训练、重大活动等纳入非公有制企业用工规划统筹安排,把民兵思想政治建设纳入非公有制企业员工教育计划统一实施,保证非公有制企业民兵管理有效落实。三是协调行政管控。加强非公有制企业民兵管理,必须在地方党委的统一领导下,协调有关部门按其职责分工相互配合,形成合力。依托本级国防动员委员会,吸收发改、经贸、工商、税务、环保、技术监督等非公有制企业管理部门,根据需要适时成立非公有制企业民兵工作领导小组,研究探索制定非公有制企业民兵工作政策,规范非公有制企业民兵建设的原则、编组方法、保障办法、管理体系、动用程序、考评奖励措施等内容,把非公有制企业开展民兵工作情况纳入企业综合评审之中,增强非公有制企业民兵管理的有效性。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十三

每一个企业都想激发员工的积极性和创造性,但一些领导往往忽略了企业中最宝贵、最重要的成员——中层干部。企业中层干部是企业领导联系职工群众的纽带和桥梁。一个中层干部素质的高低直接影响着企业的发展方向,关系着企业的荣辱盛衰。那么,在建立现代企业制度的新形势下,如何激励和调动中层干部的积极性与创造性,培养和造就高素质的中层干部队伍,发挥好中层干部的作用,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。

一个企业生命力的强弱与调动员工的积极性有很大关系。随着现代企业制度的建立,应该把思想政治工作同经济建设有机结合起来,以提高中层干部的思想觉悟。一个人有觉悟,干事情决心就大,起早贪黑也甘心情愿;如果没有觉悟,工作时间干私活还会牢骚满腹;有觉悟的人,一个人能干两三个人的工作,没有觉悟的人,两三个人也办不了一个人的事情。如果企业领导能从“心”字上下功夫,善于抓心换心,经常和中层干部谈心交心,在生活、工作、经济、政治上理解、信任、尊重、关心、爱护中层干部,把他们当作自己的朋友、亲人和企业的主人,帮助他们解决实际问题和困难,培养和增强他们的责任心和使命感,那么中层干部的积极性就可以调动起来。他们就会愉快地工作,就会加倍努力,克服各种困难,做出突出的成绩来,企业的凝聚力势必增强,生产经营就会蒸蒸日上。

俗话说,用人不疑,疑人不用。企业领导要知人善任,使人尽其才,才尽其用。在工作中,要善于发现人才、培养人才、使用人才,把那些德才兼备、年轻有为、群众公认的员工公开选拔竞聘到中层干部队伍中来。特别是要量才使用,注重德、能、勤、绩、廉,大胆起用新人。作为领导在用人方面,最忌讳是任人惟亲,用人疑人,对中层干部使用不大胆、不放心、不信任。一个人不可能十全十美,要扬长避短,充分发挥每个人的专长和积极性,把中层干部的潜能最大限度地挖掘出来。

中层干部是员工中选拔出来的佼佼者,他们处在生产经营活动的第一线,对基层最了解,对实情最了解,对企业管理也最有发言权。如果企业不为他们提供机会,中层干部即使有再好的见解,也只能埋在心里,得不到采纳和应用。因此,企业领导要支持鼓励中层干部“参政议政”,注意倾听他们的意见和建议,为他们创造和提供发表“高见”的机会,使他们在搞好本部门工作的同时,积极参与整个企业管理,有意把他们融入到各种事务中,让他们为企业改革与发展出谋划策,增强全局观念和整体意识。一旦他们的合理化意见和建议被采纳实施后,企业将会受益匪浅。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十四

犹记得那年那天阳光明媚,蓝蓝的天空,漂浮着朵朵白云,我离开了大学生活,来到了xx集团。

我顺利通过了入职的三级培训,分配到了xx公司ds268车间,熟悉岗位环境对于一个刚毕业的学生来说是那么的困难,一无所知。这都需要我向班上的老员工学习,班长给我安排的师傅是xx,跟随他学习洗涤的操作,就这样我认真的跟随师傅学习岗位操作技能,能独立操作后,又学习了烘干操作,掌握岗位操作中的安全注意事项,学会了做记录、操控dcs电脑。通过师傅的帮助我很快掌握了fkm的'工艺操作技能及安全注意事项,我要感谢师傅和班长的帮助,是他们精心传授知识和经验,让我尽快成长为一名合格的操作工。

一转眼,好多年过去了,随着时间的推移,装置的生产工艺、设备也不断优化,fkm的生产有了很大变化,特别是洗涤、烘干操作,发生了翻天覆地的变化,由原来人员现场进行的阀门开关操作,在中控室与现场之间来回跑、操作、做记录,到现在实现了中控室集中操作的改进,减少了人力、提高了效率、降低了安全风险。同时改良了回收水的使用,实现热纯水的自动回收使用,降低水耗,实现自动化操作。

我也从当年那个懵懂的少年,逐渐成长为一名熟练掌握各类工艺的操作工,同时也成为了带徒弟的师傅,工作和生活都有了很大改善。

忆往昔峥嵘岁月,看今朝潮起潮落,望未来任重而道远,不忘初心,更要做好本职工作。我热爱这份工作,这是我踏入社会的第一个工作也是我梦开始的地方!

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十五

目前,许多烟草企业为了加强基层管理工作,都在积极的探索和开展班组建设管理工作。主体结构框架已经构成,因主观和客观的因素的影响,后续的工作没有及时跟上,效果却不是很明显,收效甚微。班组建设民主管理工作也很难得到开展。通过调研发现,班组建设民主管理工作在许多企业还存在许多问题。一是对班组建设重视程度不够,只注重生产任务和经营指标的完成,忽视班组管理的创新。缺乏专项资金,许多活动开展不起来;甚至开展活动要班委个人解决经费,班委人员的积极性下降。二是班组管理缺乏自主管理,制度落实难到位,基层活力激发不起来。班委在内部人员使用、奖惩和评先晋级、制度执行等方面没有决定权,权威树立不起来。三是对员工的思想教育效果不明显,宣传和培训不到位。员工对班组建设的理解和认识还不到位,带有抵触情绪,缺乏团队精神。四是考核奖惩图形式,员工参与的积极性不高。五是缺乏管理创新,管理方法方式欠佳等等。

为此,要促进班组建设工作,尤其是班组建设民主管理工作。只要深刻认识到该工作中存在的问题,对症下药,才能推动班组建设的各项工作的开展。因此,笔者认为应从以下几个方面去思考。

要及时掌握和了解员工的思想和工作动态,做好员工的心里疏导,增强员工的大局意识。

由于一些主观与客观因素,目前,企业员工的整体素质参差不齐,对班组建设的理解和认识一时难于统一。加上受传统管理思想的影响,对新的管理理念有些排斥。稍有不慎就会引发思想波动,产生抵触情绪,从而引发矛盾,造成员工的思想混乱,导致不和谐的因素产生,影响企业改革发展稳定的大局。因此做好员工的思想转变工作又是民主管理工作的重点和难点。所以,必须坚持以人为本,落实人文关怀和心理疏导的入手,对不同的员工采取不同的工作方法和方式。我在班组民主管理工作中发现,凡是对各种规章制度有偏见或者产生抵触情绪的人只有百分之十,这部分人员基本上都是个性较强的急躁的人员,易感情用事煽动能力强,不容易沟通。只要下苦功做好这百分之十的员工的工作,班组各项管理工作的开展也就迎刃而解。所以,我在班组之中采用以“心、情、理”三合一体相机会的管理办法,制定谈心、交心与家访制度,及时跟踪他们的思想和工作动态,对稍有进步的人员,要求班组长在班前例会之中进行表扬。曾经有位厂领导说过:“不能老用一种眼光去看一个人,只要稍有改变,就说明他们在进步。”所以要采取正确的工作方法不断去激励与鼓励他们转变,促使他们渐渐接受和参与班组建设各项工作之中,形成团结协作,共同进步的良好氛围。“富士康”跳楼事件除了诸多方面因素外,我个人认为,员工自己本身以及员工心里疏导工作没有及时跟上,也有一定的影响。因此主动做好员工思想工作和心理疏导,增强员工的大局意识也是新时期民主管理的途径和方法。

对员工提出的意见及建议及时汇报,积极解决员工的实际问题,同时做好解释工作。

对员工提出的意见和建议无论反映的事情是大还是小,都要认真对待和仔细做出分析,并且要及时去解决处理。对员工最关心、最直接、最现实的利益问题,要耐心做好细致的做好解释和引导工作,多了解员工的情绪和想法。要积极主动把员工的.合理诉求及时向车间、厂部反映,寻求解决问题的最好方法。比如,经济责任制、用工分配制度改革、绩效考核以及缩小各岗位之间的差距、提高一线辅助人员的工资、合理安排年薪假等待。如果不及时去关心员工的合理诉求,采取逃避或者不作为的态度去对待,民主管理工作在员工之间就会产生被动的局面,不利于工作的开展,导致员工有问题也不会反映,失去信心,产生压抑而心烦,表面上风平浪静,其实却是暗藏隐患。江西中烟的《金圣宣言》理念有一句:“没有危机就是最大的危机”我想:“员工不反映问题,或许也是最大的问题。”

监督和督促班组建设管理,实行班务公开,接受员工监督。

班组的各项事务和制度的建立,要广泛去征求员工的意见,通过召开不同岗位人员的座谈会和民主生活会多方面去听取不同的意见。平时多与员工进行沟通,了解实际的情况进行分析与调研,从而不断完善。对评选、岗位竞争等敏感的事情要做到“公开、公平、公正、合理”做好监督的作用。这样才能形成一种团队精神,产生巨大的凝聚力和向心力,促使员工养成自我管理、自我提高、自我成长的良好习惯,最终达到一种无为而治的管理境界。更加有利于班组建设、6s以及tnpm管理工作的开展。

提升班组自主管理,激发基层活力。

在制度和机制上加强班组自主管理的能力,找准定位,管理创新,让班组自主管理带好队伍,形成良好的团队精神。加大教育和培训力度,通过“读书月”活动,提高员工的思想素质,结合员工新形象大讨论和《金圣故事》案例的典型人物进行广泛宣传,不断强化员工的大局意识和责任意识。要求员工立足岗位加强学习文化知识和技能,通过岗位培训、岗位技能比武等形式,促进员工爱岗敬业、锐意进取,在岗位中不断提高进步。

设立班组建设专项资金,建立长效的奖励机制,调动员工的积极性。

班组管理要不断创新,走出传统的管理模式,人人参与民主管理。积极引导员工形成“讲责任、讲贡献、讲合作、讲感恩”的企业文化氛围,以“争先创优”为平台,引导员工在岗位中创先争优。组织多种形式的活动,加强员工之间的沟通与交流,营造和谐的管理氛围。树立典型和岗位标杆,弘扬先进人物,对在班组建设工作中取得成绩的班组与个人进行表彰和奖励,与评选先进、岗位竞争和岗位工资上档挂钩,纳入绩效考核,激发员工的工作热情。同时,改善班委人员的待遇,在提干方面优先考虑,调动工作积极性。

总之,班组民主管理工作是一个系统工程。要务实做好,还需要与班组的安全管理、质量管理以及文化建设管理相结合,更需要厂领导的支持和员工的积极配合,在工作中要坚持以厂部和车间这根主线不能够脱离,保持一致,顾全大局,正确处理民主与集中的关系。

目前,班组建设犹如建筑一栋高楼大厦,主体结构框架已经完工,如何去添砖加瓦、去装修、去购买必要物品以及班组自主管理等,也值得大家去深思。只要我们以“两个至上”理念为指导,同心协力、持续创新、锐意进取,班组建设这棵“树苗”,必定会枝繁叶茂,成为参天大树。

做企业真正主人心得工作心得体会(专业16篇)篇十六

集团公司制定的车辆定点维修制度已运行了两年多,通过两年多的运行,我们认识到只有抓好基础管理工作,才能真正地树立起××修理产业品牌,做好客运业的后勤保障工作。

发展,俗话说:基础不牢、地动山摇。企业管理系统就像一个金字塔结构,目标只有一个,围绕目标的决策、组织、人事、安全、质量等都是它的基础,也就是说企业目标之外的内在系统和过程是企业的基础。所以,加强修理业基础管理工作,固然需要加强诸如现场管理、维修检验等基础性工作,同时也包含了基层、基础、基本功三个方面,其中:“抓基层”着眼于基础管理的对象,即我们的员工;“抓基础”着眼于基础工作的内容,就是维修质量;抓好“基本功”着眼于修理一线人员基本维修水平的提高。

“没有规矩,不成方圆”。要想提高管理水平,首先我们应找准管理的薄弱环节,完善修理内部管理制度,让制度不再形同虚设。目前,我们工作的重点是强化车辆进厂检验、车辆维修过程检验、车辆出厂检验的各个环节,同时在生产过程中严格执行三级质检制度,即自检.互检.终检。抓好工作场所的管理,奖励对维修工作有好想法。能攻克维修技术难题的员工,对工作消极怠慢,返修率高,不执行规定的员工进行处罚等,以此逐步提高我们的.维修服务质量水平。

高技术、高配置车辆的频繁面市,让停留在原有维修水平的我们感到有点力不从心,我们发扬修理人“干一行,要干好一行”的精神,通过不断地输送骨干维修人员外出培训,学习国3柴油发动机的维修,同时请厂家到我单位培训等方法,努力提高维修水平。维修质量是树立修理品牌的关键,提高维修质量,降低返修率,缩短维修周期,一直是我们工作的中心。质量好,返修率低,周期短,才能让客户对我们有信心,才能让客户放心地将车辆交给我们。

一直以来,修理员工普遍存在自信心不足,特别是在多年前单位效益一直不景气,工资待遇水平较低的情况下,维修人员的工作积极性不高,近年来,在集团公司的正确指导和大力帮助下,我们一直在努力提高修理人员的工资待遇,让修理人员在这里干得安心、舒心、放心,能放下包袱,一心放到修理工作上去,增强了企业凝聚力。逐步改变了修理员工的意识,提升了修理人员的自身形象。

我们现有一线修理技工45名,平均年龄40岁,随着年龄的增长,修理人员后备人才严重缺乏。如今在社会上想干汽车维修,或能在汽车维修行业干好的年轻人已经凤毛麟角,因此,我们除了在新充实进修理队伍的年轻修理工员中做好传帮带工作外,准备联系一些专业的技术院校,希望能引进一些年轻的,对维修理行业有志向的人员,为修理打好基础。

作为一名基层管理者,要做好管理工作,带好队伍,实质是三件事:一是让员工有工作的积极性,有激情;二是让员工有工作的能力;三是让他们能结合在一起高效率地工作。

凭借良好的管理基础,树立××修理品牌,我想修理的明天会更好,我们的工作也会越做越好。

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