供销社年度财务分析报告(七篇)

时间:2023-08-02 作者:储xy

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇一

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

1、资产管理:酒店xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支;

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

11、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

总结xx年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在xx年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇二

1、 历史沿革 。 公司实收资本为 万元,其中: 万元,占%; 万元,占%; 万元,占%。

4、 财务部职能及各岗位职责

财务部职能(略)

财务部的人员及分工情况财 务部共有x人,副总兼财务部部长x人、财务处处长x人、财务处副处长x人、成本价格处副处长x人、会计员x人。

财务部各岗位职责(略)

1、 主要会计政策公 司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准 备按应收账款期末余额的%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权 责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

2、 主要税收政策

主要税种、税率主 要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税%、土地使用税x元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。

享受的税收优惠政策车 桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

(一) 财务管理制度(略)

(二) 内部控制制度

1、 内部会计控制规范——货币资金

2、 内部会计控制规范——采购与付款

3、 物资管理制度

4、 产成品管理制度

5、 关于加强财务成本管理的若干规定

“应收账款”分析应 收账款余额:年初x万元,期末x万元,余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、两年以上三年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

“其他应收款”分析 其他应收款余额:年初x万元,期末x万元。余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

“预付账款”(无)

“存货”分析期 末构成:原材料x万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元。原材 料增加x万元,低值易耗品减少x万元,在制品增加x万元,库存商品减少x万元。

“长期债权投资”(无)

“长期股权投资”分析对 xxxx有限公司投资,账面余额x万元。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇三

根据公司公开发布的数据,运用各种财务分析方法对其进行综合分析,我们认为本期财务状况比去年同期大幅升高。

二财务报表分析

所有者权益

1、企业自身资产状况及资产变化说明:

公司本期的资产比去年同期增长2.3%。

资产的变化中无形资产增长最多,增幅约为602%。

企业将资金的重点向无形资产方向转移。

应该随时注意企业的生产规、模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式。

因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

流动资产中,货币资金的比重最大,占48.34%,应收票据的比重次之,占19.58%。

流动资产的增长幅度为-6.19%。

在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将、增强。

信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。

存货类资产的、增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。

总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

2、企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为33。

18%,长期负债和所有者权益的比率为100%。

说明企业资金结构位于正常的水平。

企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少3.57%,长期负债减少0.07%,股东权益增长7.69%。

流动负债的下降幅度为3.57%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。

盈余公积比重提高,说、明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。

未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。

总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。

企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金、成本相对比较低。

其中:非流动资产处置净损失、三、利润总额、减:所得税、四、净利润

(1)、利润构成情况

本期公司实现利润总额2,717,765,421.40万元。

其中,经营性利润2,731,272,788.49;营业外收支业务净额1,985,698,628.59万元,占利润总额73%。

(2)、利润增长情况

本期公司实现利润总额271776万元,较上年同期增长84.85%。

其中,营业利润比上年同期增长85.15%,增加利润总额125612元。

2、收入分析

项目名称、工业

项目名称、电力热力、焦炭、焦油

主营业务收入

主营业务成本

主营业务毛利

毛利率

主营业务收入、16,616,540,000.00

主营业务成本、9,354,740,000.00

主营业务毛利

毛利率

煤气、煤炭

与去年同期相比增长,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公、司业务规模很快扩大。

(三)、现金流量表

1、现金流量结构分析、(1)、现金流入结构分析

本期公司实现现金总流入xx万元,其中,经营活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,投资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,筹资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%。

(2)、现金流出结构分析

本期公司实现现金总流出xx万元,其中,经营活动产生的现金流出xx万元,占总现金流出的比例为xx%,投资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的比例为xx%,筹资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的比例为xx%。

2、现金流动性分析、现金流入负债比

现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标。

该指标越大,偿债能力越强。

本期公司现金流入负债比为0。

59,较上年同期大幅提高,、说明公司现金流动性大幅增强,现金支付能力快速提高,债权人权益的现金保障程度大幅提高,有利于公司的持续发展。

三财务绩效评价

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。

公司本期偿债能力综、合分数为52。

79,较上年同期提高38。

15%,说明公司偿债能力较上年同期大幅提高,本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩。

企业资产变现能力在

本期大幅提高,为将来公司持续健康的发展,降低公司债务风险打下了坚实的基础。

从行业内部看,公司偿债能力极强,在行业中处于低债务风险水平,债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小。

企业的经营盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力。

公司本期盈利能力综合分数为96。

39,较上年同期提高36。

99%,说明公司盈利能力处于、高速发展阶段,本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的进步,公司盈利能力在本期获得极大提高,提请分析者予以高度重视,因为盈利、能力的极大提高为公司将来迅速发展壮大,创造更好的经济效益打下了坚实的基础。

从行业内部看,公司盈利能力远远高于行业平均水平,公司提供的产品与服务在、市场上非常有竞争力,未来在行业中应尽可能保持这种优势。

在盈利能力中,成本费用利润率和总资产报酬率的变动,是引起盈利能力变化的主要指标。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇四

这里小编提供一个****公司财务分析报告模板供大家参考,但是太长了,望根据自己情况做相应删减。

200* 年 2 月份,股份公司在经理层的直接领导下,全体员工紧紧围绕年初集团董事会制定的的工作目标,克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响,完成主钢构加工总量940.237吨,各类门窗1137m2,创造工业总产值658万元,实现合并营业收入842.09万元,营业利润-207.25万元,利润总额-191.13万元。若剔除江西xx公司的影响,则2月份完成主钢构加工总量656.367吨,创造工业总产值560万元,实现合并营业收入513.99万元(其中主营收入513.99万元),营业利润-252.09万元,利润总额-255.79万元。营业收入完成年度预算计划53200万元的1.58%;合并销售毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率均为负数,是因为股份公司的很多营业收入在集团确认,导致成本不变情况下各项收益指标均为负数。

从资产状况来看,截止 2 月末,资产总额29997万元,资产负债率为0.79,权益比率(负债与股东权益之比)为4.15:1 ,流动比率为107.25%,这说明流动资产偿还短期债务的能力尚可,但权益比率较高,说明管理层采取的是高风险高报酬的财务政策,同时也说明财务结构欠稳健,负债较多,对企业长期发展势必造成一定的影响。

二月份完成工业总产值658万元,实现合并营业收入842.09万元(其中主营收入842.09万元),合并利润总额-191.11万元。累计合并实现收入1091.2万元。合并利润总额-870.03万元。

合并营业收入完成年度预算计划的1.58%,其中股份公司实现433.17万元,门窗公司实现80.8万元,江西xx公司实现320.8万元。

合并利润总额为负数;主要原因为股份公司的很多营业收入在集团确认,导致利润总额为-269.7万元;门窗公司实现13.91万元,江西xx公司实现44.84万元。母公司在营业收入下降的同时亏损,门窗公司和江西xx公司稍有盈余,开创了良好发展的新局面。

母公司的营业收入与上年同期相比也有下降。

股份公司1-2月份签定了11笔3848万元的合同,与去年同期9笔3050万元增长798万元。说明销售人员在积极开拓市场,努力实现预定目标。

门窗公司积极、主动地开发市场,实现自接业务产值114.8万元,公司配套业务产值70.8万元。占年度计划的7.1%。与去年同期相比下降33%。累计实现销售收入171.2万元,占年度计划的6.6%,与去年同比下降77%。实现利润总额22.9万元,占年度计划的7.1%,去去年同比下降88%。现金流量为228.5万元,占计划7.1%。总体经营较为正常。

江西xx1、2两个月承接合同3个,合同额为843万元。实现320.8万元收入。1-2月份合同基本完工,但未完全交货,故本月此两笔收入未结转收入及成本。本月结转的收入为上年未完工工程的部分收入。

今年1-2月份合并营业成本为1628.3。三项期间费用为301.2万元。合并利润总额为-870.03万元。

原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因,自去年以来一直有不同幅度的增长。与上年平均原材料采购成本相比,本月因涨价因素对生产成本的影响金额较大。现在各公司都要提高成本控制意识,降低成本,节约挖潜上下功夫,才能提高经济效益实现企业价值。

xx公司上半年平均单位生产成本达3675.35元/吨,比计划单位成本3650元/吨上升0.69%,比上年同期生产成本2434.31元/吨上升50.98%。根据吨生产成本原材料配比,由于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了993.73元/吨。与上年同期相比,上半年营业成本增加了914.70万元,比营业收入的增加多出135.12万元。管理费用较上年同期节约了 138.66万元,营业费用与财务费用基本持平。

yy公司上半年平均单位生产成本m产品为9020.33元/吨、n产品为5268.44元/吨,分别比上年同期增长3690.27元/吨和410.60元/吨。与上年同期相比,营业收入的增长比营业成本的增长多出107.53万元;期间费用增长52.43,其中由于销售特别是外销的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用20.15万元和财务费用4.33万元。

项目名称 本年上半年 上年同期

数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%)

主营税金及附加 34.62 0.53% 32.70 0.68%

管理费用 644.81 9.94% 466.43 9.70%

销售费用 115.88 1.79% 39.26 0.82%

财务费用 66.03 1.02% 40.50 0.84%

可控性管理费用为年度财务计划216.10万元的48.55%,与上年同期相比节约了60.57万元。其中修理费、运输费节约较多,控制较好,这主要是公司认真落实了上级关于对车辆进行效能监察的精神,对车辆运输费、修理费进行有效控制;办公费较上年同期增加3.60万元,主要是因为今年增加了物资验收单、结算中心委托收款书等印刷品使印刷费增加3.60万元;业务业务招待费超支较严重,其中母公司和xx公司已超出税务允许扣除标准的4.18万元和1.83万元,这应引起足够的重视,下半年应严格控制。

项目名称 本年上半年(万元) 与上年同期相比 为年度财务计划的%

增加额(万元) 增长率(%)

办公费 20.58 3.71 22.02 51.83

差旅费 15.99 -1.41 -8.12 48.76

修理费 25.27 -55.88 -68.86 53.77

运输费 10.27 -16.44 -61.55 24.00

业务招待费 32.80 9.45 40.49 60.97

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇五

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为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的'各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

1、 资产管理:酒店xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、 对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

1、 在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、 团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、 按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

5、 积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

6、 按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、 及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

10、 完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

11、 做好20**年收入、费用计划及经营计划。

总结xx年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在xx年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇六

1、ct后续维护费,移机费x.78万元。

2、广告宣传及招牌制作费x.4万元。

3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费x.5万元。

4、医疗赔偿支出x.83万元。

5、支付碎石及手外科上年度提成x.76万元。

6、门诊房屋改造装修支出x.5万元。

7、防水处理改造工程x.04万元。

8、本年度新增设备投资x.1万元。主要购置了高频利浦刀,婴儿高压氧舱,胎心多普勒,痔疮吻合器及刺激仪,心电监护仪等。

公司年度财务分析报告供销社年度财务分析报告篇七

1、本年度药品消耗x.88万元,卫生材料消耗x.69万元,分别比去年的`x.86万元和x.6万元下降了12%和20%,主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到x.71万元,与去年持平。医疗收入达到x.56万元,比去年减少了15%。

2、本年度工资奖金及社会保障费x.18万元,比上年度x.44万元增加支出x.74万元,增加了1%。

3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电22.8万度21.4万元,用汽962.3吨12.5万元,支付水费2.1万元。本年能源费比上年度增加了9.5万元。

4、本年度计提房屋设备折旧x.3万元,与上年基本持平。

5、全年还发生电话费1.3万元,差旅及交通费2.5万元,印刷及复印费5.5万元,购办公用品及消耗用物资7.2万元,招待费支出x.9万元,计量强检医疗废水监测证件年审等1.4万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费4.85万元,门诊及住院票据费1.48万元,刷卡手续费1.38万元,汽车加油保养保险养路费5万元,垃圾清运费0.38万元,购工装及医用图书报刊费1.2万元等。

6、本年计提董事长基金x.89万元,推销上年待摊费用x万元。

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