工作心得是自我反思和自我提升的有效工具，可以帮助我们更好地改进工作方法和思维方式。这些工作心得的收集，是为了帮助大家更好地总结和提升自己的工作能力。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇一
日清日高并不难，关键就是如何坚持下去。自己在以前的工作中，有严重的拖拉现象，导致工作不能高质量、高效率的完成。本着当一天和尚撞一天钟的心态来工作，这样的自己永远都不会有所成就，这个工作法就给我们指明了方向，找对方法，有序忙碌，管好时间，合理分配，把事情完成在昨天，拒绝拖延。
平常的我经常为没有按时完成领导交办的工作而找借口，总是觉得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又没有干出什么实质性的工作，没有一点效率。
文章中提到的“二、八法则”根据计划列出清单，分出轻重缓急，先把重要的事情办好，在用剩余的时间来办次要的事情。花20%的时间即可获80%的成效，还有充分的利用零碎时间和学会挤时间，比如两分钟，五分钟，如果很好的利用起来，“威力”也是无穷的。我记得一句老话“早起的鸟儿有虫吃”，早睡早起，早上的时间是人每天记忆力最好的`时刻，我应该抓住着一时刻，认真的学习和思考问题，所谓“一步领先，步步领先”。我觉得这个工作法很好，以后我会把每天自己需要做的工作也写出来，然后按照“二、八法则”中所提到的分出轻重缓急，相信按照这种模式的话，我以后的工作每一件事都会变得比较轻松和简单，不至于像以前一样把所有的事情一起办，结果到头来什么事是也没有办好。以后我要坚持学习、不断进步、不断提高、每天都要计划安排好自己的工作，养成良好的工作习惯，做任何事情都必须立即行动、持之以恒、杜绝拖拖拉拉。
以后我会用工作来检验我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，相信我的明天会更辉煌！
百步亭工作法心得大全（18篇）篇二
刚开始看到这个题目的时候，还以为是理论程式化的说教，看到第二张幻灯片“学生问老师之十大不明白”突然让我深有触动，田老师下面要讲的班主任工作法一定会是贴近实际、贴近学生，有实践经验的方法。一页页的看下去，内心的触动越来越大，更觉得对于班级管理我的不足之处还有很多，似乎每一点都引发出很多的思考，凑巧最近班里有几个学生频繁出现了错误，看似不大，但也需要合适的方法去处理，看了田老师的方法，心里对处理问题就更有底了，简单谈一下我的看法：
没有规矩，不成方圆。对于一个班级来说，严格的纪律、具体的'要求、及时的检查、恰当的评价、严明的奖罚措施，都是必不可少的。有了这些，班级管理就上了轨道，这就是科学管理，依法治班。这点说的很好，在本学期初我已经给我们班级制定了明确的班规，但似乎有些问题上收效不是很大，反思原因，还是属于实施力度不够，很多时候，规定制定出来了，有时候学生犯了小错误，我们反而忽略了，真正实施操作的力度不够，就会导致学生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意义了。
田老师有一点讲到要“抓小放大”小与大是相互转化的，小事不管，终成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就应该是抓小事，班级管理工作正是由许许多多的小事构成的，小事件、小错误的处理得当在一定程度对班级习惯的形成有督导作用，例如平时有同学作业不完成，就给自己找各种理由，甚至是说谎，当犯了错误和别人有冲突的时候，挑对自己有利的说，将责任尽量往别人身上推，这些现象在某些同学身上已经有体现，对于这样的行为，哪怕是小小的谎言也得追究责任，说谎和欺骗如果成为一件轻而易举的事，而且得不到相应的惩罚，不仅会强化这些欺骗者的不诚实行为，而且会使那些诚实的人心生不平之感，使他们的道德观念发生动摇，甚至瓦解，因此，对说谎者的宽容就是对诚实者的最大惩罚，对于犯了错误的同学，无论大小，一定要追其原因，适当处理，不能因小放松警惕，可能有时候会让学生觉得自己过于啰嗦，但为了孩子的成长，作为班主任首先不能怕麻烦、怕啰嗦，细节决定成败我想也是如此含义吧。
我们爱自己的学生，正是因为爱，才让我们时时刻刻关注他们的成长，不放松对他们的教育，不放过他们的“小错误”，采取适当有度的方式去处理这些问题，爱而不严不是真正的爱，藏起一半爱，不等于丢失一半爱，作为教师的爱应该是一种高尚的爱，深沉的爱，理智的爱，科学的爱，恰到好处的爱，富有艺术的爱，希望我们的孩子能够真正理解我们的爱！
百步亭工作法心得大全（18篇）篇三
在职场中，提高工作效率是每个人追求的目标。这就需要找到一种适合自己的工作方法来解决工作中遇到的瓶颈。三种常见的工作方法，例如番茄工作法，Pomodoro，以及松鼠工作法，今天我将会分享我的个人心得体会。
首先，番茄工作法是一种非常有效的工作方法。这种方法相信时间上的限制对于提高集中力有很大的帮助。这种方法的实践十分简单：限制每个任务专注的时间为25分钟，同时让自己保持完全专注的状态。这种做法与众不同的地方在于接下来5分钟属于“休息”时间，这可让头脑在短时间内得得到完全放松。在使用这种工作法时，我发现自己更加专注，效率更高，并得一种快感。一旦我认真使用这种工作法，我很容易就能靠自己的专注力完成更多的任务。
接下来，我想分享Pomodoro工作法的实践方法和感受。这是一个类似于番茄工作法的时间管理工具，通常需要三个基本步骤：1.制定任务清单；2.设置计时器为25分钟，并全身心投入工作。3.25分钟后，拨动迷你沙漏，停止工作，并进行3到5分钟的小休息。我发现这种工作方式尤其适合高效工作。我一开始抱着这种工作法是不屑一顾的态度，但后来我发现它竟然也对我们心态的稳定带来了改善。在高强度工作模式下，这种方法可帮助我们更好地控制分散注意力的情况。
最后，我想介绍的是松鼠工作法。这项工作法的基本涵义就是让我们通过尽可能多地运用自己的时间不断产生新创意。我们需要从各个方面寻找灵感。如音乐、电影、书籍和网络等。这种方式虽然不太主流，但在成为一名创意型工作者上十分有效。我发现通过这种方式实现的才智非笃。
总的来说，通过番茄工作法，Pomodoro，以及松鼠工作法等实践，我发现自己的工作效率和工作质量都有了很大的的提高。然而，我所应对的任务质量或时限也是各有不同，因此我选择了不同的工作方法来提高生产力。对于每个人来说，选择他们应对任务的正确工作方法不在于人数数量上面，而在于找到自己感觉舒适，提高效率和创造工作价值的方式。随着自己不断总结和实践，我相信我可以持续发掘出适合自己的更多工作方法。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇四
百步亭工作法是一种高效、实用的工作方法，它通过将任务分解为更小的步骤，并设定明确的目标，帮助人们更加有效地完成任务。我最近在百步亭工作法中取得了一些心得体会，下面我将分享一下。
首先，百步亭工作法让我更加清晰地看到了自己的任务。在工作中，我们往往会被各种琐碎的事情分散注意力，导致我们无法专注于主要任务。通过百步亭工作法，我将任务分解为更小的步骤，并设定明确的目标，这让我能够更好地掌握自己的工作重点，更加高效地完成任务。
其次，百步亭工作法让我学会了如何优化工作流程。在工作中，我们往往会有一些繁琐的流程，这些流程不仅浪费时间，还容易导致错误。通过百步亭工作法，我学会了如何优化工作流程，减少不必要的步骤，提高工作效率。
最后，百步亭工作法让我学会了如何管理时间。在工作中，时间是非常宝贵的资源，我们需要合理地分配时间，以便在规定的时间内完成任务。通过百步亭工作法，我学会了如何管理时间，合理安排时间，避免时间浪费，提高工作效率。
总之，百步亭工作法是一种非常实用、有效的工作方法，它让我更加清晰地看到了自己的任务，优化了工作流程，并学会了如何管理时间。我相信，在未来的工作中，百步亭工作法将对我产生更大的帮助。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇五
《okr工作法》主要讲的是如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？okr工作法中，o表示目标（objective），kr表示关键结果（keyresults），目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。仔细读来，与我们的当前的结构化思维、真实目标极为相似。
书中硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样在萌生了一个创意后就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。书中从这个不断反思、不断尝试、不断聚焦的创业故事讲起，通过一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了okr（objectivesandkeyresults，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
书中提到，使命与目标的区别实施okr之前需要先明确企业（团队）的使命。使命格式举例：我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦）使命和目标在okr模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆，关键区别在于时间的跨度；目标对应的只是一年或者一个季度，使命对应的时间则要长一些使命让你保持正确的方向，okr给你明确的里程碑，让你更专注。实行okr却没有使命，不仅会让公司管理混乱、方向不明确，甚至还有潜在的危机。制定目标的原则目标要明确方向并且鼓舞人心目标要有时间期限由独立的团队来执行目标。团队一起制定目标，一起找出关键结果，才是真正的okr。okr很大一部分的价值就是沟通，沟通哪些事情是重要的、沟通我们能做到什么程度，以及和已经偏离公司目标的执行团队沟通应该做哪些对的事情。明确目标可以让团队专注到最重要的事情上，同时扫除团队分歧，让团队的分工更明确，如果目标没有对齐资源投入再多也没用。对于团队成员而言每个人都应设定单独的okr，以反映个人成长以及明确如何支持公司目标。在制定目标的过程中可使用倒推的方法，即如果所有的关键结果都完成了目标还没有达成一致说明目标和关键结果制定的有问题。关键结果需要用那些振奋人心的语言并且需要量化。
砍掉与关键结果无关的业务关注截止时间团队中每个人都需要承担责任（每周一确定每个人的职责），同时定期盘点和庆祝成果（每周五盘点进度，okr达到里程碑时可以团建庆祝）盘点会议越简短越好，要不然okr盘点会议将变成团队成员现场刷存在感，事无巨细地罗列出一堆他们上周完成的事情okr会议工具。这些都与集团的理念完全一致。始于任务，终于目标。扎紧管道十条绷带，让项目管道运行过程形成一个环闭，过程当中不断调研、达标验收、评价反馈，不断放大目标，从而确保任务始终围绕目标，进而确保目标的100%达成。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇六
百步亭工作法心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
百步亭工作法是武汉市江岸区百步亭社区推行的一种社区治理模式，它以社区为单位，通过加强居民参与、协商民主、多元化服务等方式，实现了社区治理的民主化、法治化、专业化、精细化。百步亭工作法的推行，不仅提高了社区治理的效率和质量，也促进了居民之间的和谐关系，为社区的稳定和发展做出了贡献。
在百步亭工作法的推行过程中，我深刻地感受到了社区治理的重要性。首先，社区治理需要注重居民参与。只有让居民参与到社区治理中来，才能更好地了解居民的需求和意见，从而更好地满足他们的需求。其次，社区治理需要注重协商民主。协商民主可以促进居民之间的沟通和协商，提高决策的科学性和民主性。最后，社区治理需要注重多元化服务。多元化服务可以满足不同居民的需求，提高居民的生活质量。
在百步亭工作法的推行过程中，我也深刻地认识到了自己的不足之处。首先，我需要更加深入地了解社区治理的相关知识和政策。其次，我需要更加积极地参与到社区治理中来，为社区的发展贡献自己的力量。最后，我需要更加注重与居民之间的沟通和协商，为社区的和谐稳定做出贡献。
总之，百步亭工作法让我深刻地认识到了社区治理的重要性，也让我更加深入地了解了自己在社区治理中的角色和责任。我相信，在未来的工作中，我会更加积极地参与到社区治理中来，为社区的发展贡献自己的力量。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇七
有幸阅读了全国著名班主任田丽霞的《班主任工作法》，让我领略了大师级教师的个人魅力，让我感受到作为一名班主任是光荣的，幸福的。同时也让我反思自己在班级管理中的一些得失。
她说：“教师是园丁，但她不是在剪冬青，也不是培养转基因的大豆和高粱，而是让玫瑰成为最灿烂的玫瑰，让冬青成为最挺拔的冬青。”这就是我们教师的工作，正确的认识自己的工作性质，摆正心态，明确目标，那么你的工作就会踏实，快乐，有成就感。教师不要幻想人人都是第一，各个都是榜样，只要发现他们每个人每天都有一点点进步，那么我们就是成功的。差异是绝对的，差生是相对的，不要说他们笨，给他点儿阳光，人人都会灿烂。给每一次闪光肯定，给每一个人机会，我们就会发现人人都很可爱。
个别帮助后进生。班长负责什么，我开始说全面工作，却发现她什么都没干。后来赶紧改正，就让她负责记录考勤和红领巾佩戴情况。这样责任到人，工作清楚，并且对他们要求更严格，每周一班会及时总结，班里的杂事学生反映的少了，班干部得到培养和锻炼，全班工作秩序井然，老师不在一样放心。
作为一名班主任，我今天感触很深，我必须及时反思自己每天的工作，正像田老师说的那样，三思而后行，知行结合，驻足回眸，做一名快乐的、合格的、让学生喜欢的班主任，应该成为我工作的目标。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇八
不知不觉，运用番茄工作法进行工作学习已经一月有余，结合之前粗浅的gtd知识，两件武器齐头并进，感觉效果还是不错的。
所谓番茄工作法，简而言之，就是设定一个倒计时，以30分钟为一轮(即一个番茄)，其中25分钟工作，5分钟休息。
在25分钟内，必须高度集中精力，去把手头的工作做好。25分钟一到，立即停止，放下工作，离开座位，放松自己。5分钟后回来，再开始下一轮的工作(我称之为吃下一个番茄)。同时记录吃下的番茄数。
这种工作法的好处就在于一张一弛，张时竭尽全力，驰时完全放松，有如奏一支旋律和谐的曲子，这种曲子的特点就是，听几个小时也不会累，换言之，用这种方法去工作，能使人在较长时间内都保持警醒的状态，获取最好的工作效果及效率。同时，一天下来，我可以看到在某件工作上，自己吃了多少个番茄。有时候会惊讶地发现，有些工作本来以为很快能做完，最后做下来居然花了那么多个番茄时间;有些工作本以为工程浩大，却用区区几个番茄就搞定了。这样一来，我对于个人的优势弱点、长短之处的了解就越多，长此以往，就更能谙熟地扬长避短，有所控制，从而更有效地利用时间。
以上，只是简略地说出了番茄工作法的重点，其实要用好这个方法，还是要多看一些说明。有一本书，《番茄工作法图解》，是此工作法的发明人撰写的，通俗易懂，也不很长，这里有下载。我当时花了一个晚上看完之后，就实施了。
之所以总在关注效率工具，正因为觉得时日苦短，加上现在还要给孩子留出时间，更让我时时觉得在时间安排上捉襟见肘。所以，如何在有限的时间内有效地做事，使得生活能够保持在一种和谐的平衡状态，一直是我追求的目标。
同时，我还特别希望自己在工作学习时，能够随时达到“心流的状态，那种状态所带来的充实感是如此美好，令人心满意足，简直可称之为幸福。可惜目前还做不到，不过，番茄工作法和瑜伽，这两者对于这个目标的实现起到了不小的辅助作用。很庆幸，遇到了一个不错的瑜伽老师，在他的课上我非常容易进入状态，断续学了这么多年瑜伽，这回才算找到了感觉。
越是学习，越是探索，就越是发现世间万理无不相通。我发现自己越来越像一个好奇的小孩，不停地想去窥探这无穷奥妙的奇趣。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇九
近期，随着对“135”工作法的学习与理解，我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会：
一、对“135”工作法的认识。
所谓“135”工作法，是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“市场、品牌、客户”三个要点，通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作，开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识，但综合在一起就是一次简约，一个集成，具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约，是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳，形成一个清晰简明的体系，简约而不简单，体现了一种化繁为简的智慧，说它集成，是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起，形成一个有效的方法论，体现了一中集成创新的智慧。因此，“135”工作法在本质上是一种集成创新，是对旧元素的集成与重新组合。
二、学习感受。
1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵，在营销一线上牢固地防守着网建阵地，可以说是发挥着堡垒作用。试想，如果形同陌堡垒的客户经理，不知如何防守作战，在敌临近是慌作一团，乱了阵脚，要先取胜简直天方夜谭。此时，135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法，解决了客户经理作战无头绪的现状。
2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态，不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范，告诉客户经理到底应该做什么；目的规范,告诉客户经理为什么要做；程序规范，告诉客户经理到底怎么去做。
3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容，接下来，就是客户经理的执行，如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力，总是报以三分钟热血的态度对待，再好的方法不过几页纸而已，既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望，又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。
三、今后的打算。
1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上，再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解，以便充分把握“135”工作法的理念与精髓，为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
2、化解自己对“135”工作法的认识误区，为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动，激发学习的动力。
3、在学习和反复精读工作法的基础上，全面梳理客户基本信息资料和市场情况，在“135”工作法的基础上，结合工作实际，分析哪些表格实用，哪些不实用，并说明原因，为上级部门的决策提供依据。
4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果，并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距，然后根据自身的不足，来进行学习与运用。
文档为doc格式。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十
o表示（objective），kr表示关键结果（keyresults）。目标就是你想做什么事情（比如，上线一款旅游的app），关键结果就是如何确认你做到了这件事情（比如，一天3万的下载量或者一天4万美元的收入），按照年度、季度制定okr都可以，但是一定要关联公司的使命愿景。
okr的本质是什么？
okr是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，它由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。
作者以主人公汉娜和杰克的创业故事为主线，在创业之路上，他们不再是梦想家，而是体验了“战死沙场”的感觉。
一个好的okr是什么样的？
一个好的okr目标必须是可衡量的，是具有挑战性而又不会让人绝望的，对于完成它，我们需要有50%左右的信心。
在这个过程中，需要把握以下关键点：
1、制定有挑战性、可衡量的目标。
2、不要被金苹果所诱惑。创业过程中，会有很多小状况令人分心，时间输不起，最重要的是专注。
3、把握好节奏。每周一都公布下团队okr相关任务的优先级别是很有效的。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十一
工作法是指一套科学的工作方法和规则，在现代社会中被广泛应用于管理、生产和服务等各个领域。通过合理的工作法，我们可以提高工作效率，实现工作目标，提升个人能力。在我多年的工作实践中，我深切体会到了工作法的重要性和价值，下面我将分享我的心得体会。
首先，要合理安排时间。时间管理是工作法的核心之一。在工作中，时间是最宝贵的资源，我们需要合理安排时间，做到高效利用。我会将每天的工作任务按照紧急程度和重要性进行排序，然后设定合理的工作计划。此外，我也会避免一心多用，专注于当前任务，提高专注力和工作质量。通过合理安排时间，我能够有效地处理工作事务，提高工作效率，减少延误和失误。
其次，要做好团队合作。在现代职场中，团队合作是必不可少的。团队合作的重要性不仅在于分工协作、提高工作效率，更重要的是在于集体智慧的发挥。在团队中，每个成员都有不同的能力和特长，通过合理分工，发挥优势，我们可以达到事半功倍的效果。在团队合作中，我们需要注重互相沟通和协作，不断培养团队凝聚力和信任感。我在团队中通常会主动分享自己的经验和知识，积极帮助他人解决问题。通过良好的团队合作，我能够更好地完成工作任务，提高团队整体绩效。
再次，要不断学习和提升。工作法不是一成不变的，而是随着时代的发展和任务的变化而不断改进的。在不断学习和提升自己的过程中，我发现了一些方法和技巧，可以帮助我更好地应对工作挑战。例如，我会定期参加培训和学习课程，了解最新的工作法和管理理念。同时，我还会积极阅读相关的书籍和文章，与他人交流和分享经验。通过不断学习和提升，我能够不断适应工作环境的变化，提高自己的综合素质和竞争力。
最后，要保持积极的工作态度。工作法的实施需要付出努力和耐心，而积极的工作态度可以帮助我们克服困难和挫折。在工作中，我保持着积极乐观的心态，对待工作中的问题和挑战。我相信每个问题都有解决的办法，只要我们用心去寻找和尝试。同时，我也注重工作与生活的平衡，保持身心健康的状态。通过保持积极的工作态度，我能够保持高效率的工作状态，不断向前。
工作法是一种科学的工作方法和规律，它可以帮助我们更好地管理工作、提高效率和实现目标。在实践中，我深刻体会到了工作法的重要性和价值。通过合理安排时间、团队合作、不断学习和提升以及保持积极的工作态度，我们能够更加高效地完成工作任务，实现职业发展的目标。希望我的心得体会能够对大家有所启发，共同努力，在工作中实践工作法，取得更好的成果。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十二
近期，随着对“135”工作法的学习与理解，我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会：
一、对“135”工作法的认识。
所谓“135”工作法，是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“市场、品牌、客户”三个要点，通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作，开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识，但综合在一起就是一次简约，一个集成，具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约，是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳，形成一个清晰简明的体系，简约而不简单，体现了一种化繁为简的智慧，说它集成，是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起，形成一个有效的方法论，体现了一中集成创新的智慧。因此，“135”工作法在本质上是一种集成创新，是对旧元素的集成与重新组合。
二、学习感受。
1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵，在营销一线上牢固地防守着网建阵地，可以说是发挥着堡垒作用。试想，如果形同陌堡垒的客户经理，不知如何防守作战，在敌临近是慌作一团，乱了阵脚，要先取胜简直天方夜谭。此时，135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法，解决了客户经理作战无头绪的现状。
2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态，不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范，告诉客户经理到底应该做什么；目的规范,告诉客户经理为什么要做；程序规范，告诉客户经理到底怎么去做。
3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容，接下来，就是客户经理的执行，如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力，总是报以三分钟热血的态度对待，再好的方法不过几页纸而已，既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望，又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。
三、今后的打算。
1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上，再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解，以便充分把握“135”工作法的理念与精髓，为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
2、化解自己对“135”工作法的认识误区，为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动，激发学习的动力。
3、在学习和反复精读工作法的基础上，全面梳理客户基本信息资料和市场情况，在“135”工作法的基础上，结合工作实际，分析哪些表格实用，哪些不实用，并说明原因，为上级部门的决策提供依据。
4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果，并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距，然后根据自身的不足，来进行学习与运用。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十三
普法工作是依法治国的基础性工程，是一项系统性、社会性、全局性活动，是一项提高干部和广大人民群众法律意识的“民心工程”，是一项长期而艰巨的任务，需要长期不懈地抓下去。新时期新形势下，务必坚持以人为本，使普法成为公众的内在需求，在全民中树立法文化观念，全面推动普法教育活动的开展。
普法是全民普法。普法不只是普法职能部门和普法工作者的”专利”。公民。
本身既是施教者也是受教者。普法不是由一群人向另一群人灌输法律知识，而应是一种互动的、双向的交流活动。此外普法是为了提高公民的法律意识，保障公民依法办事依法维权，而意识的构成是自觉的主动的，不可强迫的，这就要求在普法活动中树立“以人为本”的理念，体现人文和民本精神，使普法活动成为一项“民心工程”。
“以人为本”就要注重“因材施教”。普法教育的对象，范围广，层次多，理解潜质千差万别，因此要根据不一样对象的特点，针对性设置与其社会主角相近的资料，采用不一样的方法和手段，突出地域特色、群体特点、个性风格，做到量体裁衣，分类施教。
要什么，紧跟形势，服务中心，围绕热点，做到应时应景。
坚持“以人为本”就要坚持普法创新，增强普法的艺术性。受教育者，虽本质上对法有渴望和需求，但实际上往往不钟爱枯燥的说教与老一套的做法。因此，只有不断创新方式方法，加强趣味性、娱乐性、艺术性，才能使普法更具吸引力。要注重理论与实际相结合，说教与熏陶相结合，法理与情理相结合，寓教于乐，使普法教育受到公众实实在在的欢迎和喜爱。
法实践中，渗透于法律服务中，渗透于日常生活中，使普法无处不在，无时不闻。
坚持“以人为本”就要增强普法的科学性。20年的普法，使广大公民从对法律的无知，到对有关法律知识的耳熟能详；从过去把法律置于”事后”，到此刻把法律置于”事前”，都说明广大公民的法律意识、法制观念有了极大提高，他们已不再满足于学一点法律条文，而是期望把”法治”精神贯穿到他们的生活中。因此，普法要及时适应这种变化，不能总是停留在”灌输条文”上，要提升层次，更新观念，把宣传法治理念、弘扬法律文化、倡导法治思想，作为普法的目的，贯穿于普法工作始终。
引发用心的态度。因此，咱们在工作中要坚持以人为本，贴近实际、贴近生活、贴近群众，用丰富多彩、生动活泼、喜闻乐见、寓教于乐的形式，培养公众对法律的兴趣，对法律知识、法律文化、法律思维的探索愿望，从而赢得广大民众的主动参与，使普法有机地融入公众的物质生活和精神生活中，成为社会生活不可或缺的一部分，而不再是为了普法而普法。
我作为一个即将走向社会的，知法是重要的权利义务，学法是重要的必修课程，守法是重要的师德资料，用法是重要的基本功架，护法是重要的基本职责。然而许多人不懂公民基本法，因此即使有自我的权益受到侵犯，也不懂利用这些法律武器来维护自我。教师作为一支具有很高文化素质的社会队伍，学好法律是一件重要的事情，用法也有实际的必要。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十四
《okr工作法》是一本译作，作者：christnawodtke,前linkedin的首席产品经理，这个职位还是比较牛的，pm的综合能力是非常强的，可以相当于一个小ceo了。本书是通过一个故事的叙述，主人公汉娜和杰克，他们有了一个好的想法，于是开始承载着梦想的创业之路，通过这个故事将okr的方法和理念融入。
okr是什么意思：三个字母o是objective。
kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目标也关键结果。
okr的特征是从上到下与自下而上相结合，来产生整个团队的动力，也就是整个团队都会为了okr在不断的努力。
十字象限：目标只能有一个，在一个季度里完成一个大目标，实现就可以了，仅仅写这个目标不够，要在目标的下面要写出三个关键结果，要去衡量这个目标是不是做到了，要用结果说话。
关键一：销售额。关键二：订单的比率。关键三：重复订单率。
要在每一个关键结果写出要评估一下，现在完成这个目标的可能性，建议从十分之五开始，就是每一个关键结果设定都从50%开始。
每周开一次例会，讨论目标推进的时候，这个数字是变化的，通过这一周我们的这个目标是近了还是远了。每周五要开一个派对，这是一个很重要的环节，让他们说出这周计划，然后在公司里开始实施，通过每周派对，每一个人一起讨论各自问题，所担心的需要完善的，当公开去讨论一些事情的时候，你就会发现氛围突然变好了，平时我们没有人去讨论，大家明明知道在这里工作是不愉快的，有很多问题的，但是大家都在回避不说。
如何设定一个okr的过程，什么是一个好的okr指标：既要带来激情又要给你带来一些担心，这个okr的指标如果太低，就会觉得没有激情和担心，如果过高，那就会觉得只剩下了担心，没有激情了，要是一个全员认可的目标，这才是一个好的okr的一个特点。
设定一个okr的过程：
第一步：明确目标，制定okr一定是从公司的使命开始，用公司的使命才可以在一起讨论okr的指标，从使命出发来设定我们的关键目标。
第二步：公司到部门到个人的节奏。
第三步：目标一定要聚焦，最有效的一个季度就一个目标，公司目标可能是一个大的目标，部门的目标是一个小的目标，总之就一个目标，一个季度能把一件事推进清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的结合，就是这个目标绝不是老板定下来的，而是要求全员参与来讨论，每一个目标要有一个或是多个关键结果，只有关键结果才能够让这个目标变得可衡量。
okr的三个原则：
第一个、鼓舞人心：目标一定要激励人心，要让团队认同，大家是在打一个有人性色彩的仗，而不是一个简单的数字。
第二个、时间限制：要有时间周期，这个时间周期，要体现在本周计划和这个月的跟进计划当中，以及总的那个关键指标里面。
第三个、独立团队：每一个任务都要有独立团队负责，应该把每一项拆分的这些关键任务，拆分到小团队的okr身上，要让这个小团队要为这个okr负责。
okr的好处：1、上下关联，大家可以充分沟通。2、通过okr促进跨部门的合作和沟通。、目标要成为常规的节奏。
okr为什么不管用，出现挫折的原因：
1、没有给目标设置优生级。2、缺乏充分沟通。3、没有理解目标、4、没有做好计划。5、没有把时间花在重要的事情上。6、轻易放弃。
okr正确的指标：如何开一个okr的正确会议，参与会议的人数不易过多，会议要有首席执行官发起，高层都应该参加，会议过程中禁止带手机、电脑，会议前几天就应该向全体员工征询意见，思考公司近期应该聚焦的目标，不要拖延，给一天时间思考，开会时间5个小时最佳，中场休息半小时，每个高管要准备一或两个目标到会议上。
收集好的目标，这些目标是来自员工沟通而来的，把这些放到一起，选择出大家所投票最多的三个，讨论、辩论、争论、投票，然后做决定，接下来动员所有参加会议的人，自由列出他们想到的，所有能够衡量这些目标的指标，然后完成它。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十五
百步亭社区是我所在的一个小区域，这个小区汇聚了许多不同背景的家庭，有年长的老人、有韶华青年、也有可爱的小孩子。为了增进社区居民间的交流，百步亭社区定期举行“百家宴”活动，许多家庭会共同参与，分享美食和欢声笑语，这个活动在社区中一直备受欢迎。今天我想和大家分享一下我的心得体会。
第二段：活动过程。
百步亭社区的“百家宴”活动有一定的规模，通常由10-20个家庭参加，活动期间在社区中央布置了几十张桌子和椅子，在室外空气清新的环境中享受美食，是一件多么美好的事情啊！为了避免重复品尝相似的菜肴，参加者们都会在官方微信群中分享自己的准备菜品名单，这样可以避免菜品的重复，也让大家有更多的选择余地。每个家庭都会为这个活动准备自家的拿手菜，每一份美食都鲜美可口，让人回味无穷。
第三段：优点与不足。
参加百家宴有很多好处，通过这个活动，社区居民之间的感情更加亲密，每个人都可以感受到周围人的关爱和热情。此外，在社区里面认识了许多新朋友，大家聚在一起，笑声不断，同吃同玩同乐，大家的心也更加接近。但是，也有一些不足之处，部分菜肴由于时间久远，导致口感上有所下降，这样的情况可能会让人失望，但是这也是难以避免的目前，我们正在努力改进这个问题。
第四段：提高。
为了不断提高“百家宴”这个社区活动的质量，我们也在尽力改进和提升。每个家庭都会准备自家拿手菜，这造成的后果是有些菜品和调料没有被充分利用，让更多人分享美食。我们正在研究新的方案，需要大家一起来协作，集思广益，共同打造更加精彩的百家宴。
第五段：总结。
百步亭社区的“百家宴”是一个让人感到温暖又美好的社区活动，通过这个活动，许多陌生人变成了好朋友、知己。我们现在仍处于不断尝试，修改和优化的阶段中，我们希望越来越多的社区居民能够加入进来，享受美食、分享快乐，我们努力让每个人都在这个活动中找到属于自己的快乐。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十六
第一段：引入工作法的背景和意义（200字）。
随着社会的不断发展，工作的节奏越来越快，工作内容也变得繁杂复杂。在竞争激烈的环境下，高效的工作方法成为了每个人都需要追求的目标。而工作法就是一种协助我们提升工作效率的方法论，通过科学有效地组织时间和任务，帮助我们更好地应对工作挑战。工作法的应用不仅能够提升个人工作效率，还可以促进团队协作，提高工作质量。在实践中，我深切感受到了工作法的价值和意义。
第二段：工作法的具体实践和方法（250字）。
在实践中，我主要运用了时间管理、任务管理和优先级安排等工作法。首先，通过合理安排工作时间，我能够在上班期间更高效地完成任务，充分利用时间提升工作效率。例如，我会在每天上班前规划好当天的工作内容，设定合理的时间限制，并尽量提前完成工作以预留时间应对突发情况。其次，我会通过任务管理工具对工作任务进行分类和归档，对于紧急和重要的任务，我会优先处理，提前安排好时间以对应项目进度。此外，我还会根据任务的不同难易程度进行时间估算，避免任务拖延和处理不当带来的时间浪费。通过这些方法的运用，我能够高效地安排工作，合理利用每一分钟，提高工作效率。
第三段：工作法的实践带来的益处（250字）。
通过实践工作法，我能够更好地处理与团队成员之间的合作关系。在工作中，尤其是跨部门的合作，沟通和协调是非常重要的。通过合理安排时间和任务，我能够更好地与他人协作，提升团队工作效率。我会经常与团队成员保持沟通和交流，及时了解工作进展和问题，并通过任务管理工具进行任务分配和跟踪，确保各项任务能够按时完成。此外，工作法的运用还能够提升工作质量。通过优先处理重要任务，减少时间浪费，我能够更好地专注于工作内容，提供更精确和高质量的成果。
第四段：工作法实践中的问题和解决办法（250字）。
虽然工作法能够提升工作效率和质量，但在实践过程中也会遇到一些问题。其中，最常见的问题是工作时间和任务的变动。有时，由于工作任务的更改或紧急事件的发生，原本安排好的工作时间和任务顺序会被打乱，给工作带来一定的困扰。为了解决这个问题，我会保持灵活性和适应性，及时调整工作计划和任务优先级。另外，有时任务之间的关联性和依赖性也会对工作进度带来影响。为了解决这个问题，我会提前在任务管理工具中对这些关系进行标注，便于更好地掌握任务之间的关系，并及时调整安排。
第五段：总结工作法的意义和要点（250字）。
工作法不仅是一种科学高效的工作方法，更是提高个人工作效率和质量的有效途径。通过合理安排时间和任务，通过科学的方法管理工作内容，每个人都可以有效利用工作时间，做到高效规划和执行，提升个人成就和团队的工作成效。在实践中，我们还应该保持对新工作法的学习和思考，灵活运用于具体的工作实践中，并及时总结反思，不断调整和优化方法的应用。只有不断提高个人工作效率和质量，我们才能在竞争激烈的社会中不断前行，实现自身的价值。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十七
近期，随着对“135”工作法的学习与理解，我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会：
一、对“135”工作法的认识。
所谓“135”工作法，是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“市场、品牌、客户”三个要点，通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作，开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识，但综合在一起就是一次简约，一个集成，具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约，是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳，形成一个清晰简明的体系，简约而不简单，体现了一种化繁为简的智慧，说它集成，是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起，形成一个有效的方法论，体现了一中集成创新的智慧。因此，“135”工作法在本质上是一种集成创新，是对旧元素的集成与重新组合。
二、学习感受。
1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵，在营销一线上牢固地防守着网建阵地，可以说是发挥着堡垒作用。试想，如果形同陌堡垒的客户经理，不知如何防守作战，在敌临近是慌作一团，乱了阵脚，要先取胜简直天方夜谭。此时，135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法，解决了客户经理作战无头绪的现状。
2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态，不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范，告诉客户经理到底应该做什么；目的规范,告诉客户经理为什么要做；程序规范，告诉客户经理到底怎么去做。
3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容，接下来，就是客户经理的执行，如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力，总是报以三分钟热血的态度对待，再好的方法不过几页纸而已，既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望，又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。
三、
今后的打算。
1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上，再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解，以便充分把握“135”工作法的理念与精髓，为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
2、化解自己对“135”工作法的认识误区，为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动，激发学习的动力。
3、在学习和反复精读工作法的基础上，全面梳理客户基本信息资料和市场情况，在“135”工作法的基础上，结合工作实际，分析哪些表格实用，哪些不实用，并说明原因，为上级部门的决策提供依据。
4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果，并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距，然后根据自身的不足，来进行学习与运用。
二〇一一年五月十一日。
百步亭工作法心得大全（18篇）篇十八
12月3号，我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样，来要求的。张局长的授课有史，有例，教育我们做事先做人，使我受益匪浅。
他的讲课我感悟很深，每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式，但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中，人与人之间相处是一门科学艺术，什么事多从对方考虑，站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考，能看到别人身上的优点和长处，也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短，使自己不断进步。这么多年来，我始终保持一个良好的习惯，注意看报刊、书籍，以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯，话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课，我看到了自身的不足，做人的标准是：多听少说、谨慎行事。无论什么时候，人都要保持一种乐观向上的心态，要谦虚、谨慎，即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情，也要学会克制自己，因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点，都有可取之处。从古至今，从有人类开始，人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂，人是有思想的高级动物，每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的，人没有贵贱之分，都应互相尊重，要用欣赏的眼光看别人，理解别人，给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中，有些人总感觉社会对不起自己，产生了消极的逆反心理，以至于做出了许多错事，甚至有些是永远也无法挽回的。
听了张局长的讲课。，我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界，我们做事情的时候，要学会包容，尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白，就是在心情烦躁的时候，做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度，过了就不好了。一个企业，要想得到回报，就要付出更大的成本，不付出那有回报，做人也一样。心直口快固然很好，但切记该直的直，该婉的婉，即使需要对别人提出批评时，也要讲究方式和方法、讲究语言和声调，要站在关心和爱护的角度，报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好，从而引起他发自内心的自我批评，只有这样，才能收到更好的效果。
我感到，做人做事一定要善始善终，“写字要写好最后一笔，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否则，前面的工作做的在好，也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出决定，因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律，按道德要求来行，要有高品位，高素质来要求自己，也就是说要有一个高的做人标准，只有这样才能不断的修正自己，做做一个完美的人。
张局长的授课，我们要把他的要点.精华学进脑中，应用到生活和工作之中，并指导我们的工作和生活，这才是我们学习的真正目的。
万兴岐。
2010年12月9日。