半年工作总结会议通知（优质18篇）

一、会议内容：

xxx公司2017年上半年工作总结会议

二、会议时间：

2017年7月20日，上午8:00—11:00

三、会议地点：

公司一楼大厅

四、会议主持：

公司质量总监xxx

五、参加人员：

xxx公司全体人员

六、会议要求：

1、此次会议管理人员均采用ppt进行汇报。

2、每位管理人员汇报时间为10分钟。

3、由公司办公室做好会议记录工作。

2017年7月18日

各部、室，志捷公司：

为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：

一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。

二、会议地点：公司会议室。

三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。

四、会议内容：

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，

2.年度重点工作推进情况汇报；

3.工作中存在的问题及其原因分析；

3.下半年工作安排。

五、会议议程：

1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；

2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；

3.总经理讲话。

六、相关要求：

1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

二〇一二年七月九日

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足，通报各科室上半年各项指标完成情况，研究、制定下半年重点工作，经院长办公会研究决定，召开《医院08年半年工作总结会》，现将有关会议内容通知如下：

会议时间：20xx年7月11日星期五(全天)

会议地点：海关总署天津教育培训基地

参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。

(名单附后)

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

1.国华院长做半年工作总结。

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

请接到参会通知的`人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。

xx医院

 xx年x月x日

关于召开 20xx年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，志捷公司

为及时总结 20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做 好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。

一、会议时间：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。

二、会议地点：公司会议室。

三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项 目经理(副经理) 、志捷公司班子成员。

四、会议内容

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。

五、会议议程

1.项目经理(副经理) 、部室负责人汇报，发言时间 5 分钟左 右; 2.分管领导汇报，发言时间 10 分钟左右; 3.总经理讲话。

六、相关要求

1.为保证会议效率和会议质量， 请各参会人员围绕会议内容提 前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

二〇xx月九日

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2012将过去，2013将来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。

在2013更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

2012年上半年，在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。

为了总结过去，开拓未来，现就采购部物资小组上半年的工作总结如下。

随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。

为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的 采购服务。

为此，年初以来，物资小组加强人员的学习培训，提高队伍的整体素质。

先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，提高了全员的理论素质，为做好物资供应工作提供了理论支持。

同时，组织大家认真学习了《合同法》等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。

通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。

20xx年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建设要求高。

为此，我们深入研究标准化建设的要求，做好物资采购供应工作。

一方面，认真做好市场调查，选择最优质的物资。

为了选择最优质的物品，我们物资小组积极参与市场调查。

重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。

今年3月份，我组物资采购工作增加了灯具的采买，根据灯具订单样图，我们先在重庆北滨路、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查，综合比较，最后选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。

4月初，我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场，经过前期筛选，主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察，综合比较，波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。

同时，对家具市场进行考察。

根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。

4月初，我们利用到皇典家具厂验货的机会，考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。

走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同皇典家具厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。

为此，我们仍然确定选择皇典家具厂。

另一方面，我们物资小组克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。

一是对于新开业的店，我们及早深入，了解所需物品，制订采购计划，有针对性地开展采购。

半年来，先后为香曼谷店、日月光店、上海宝山店、叠彩城中餐和火锅店、合肥万达店、南昌万达店7个直营店做好了开业筹备物资采买工作。

在筹备工作中，大家加班加点，按要求进行采买，在保证质量的前提下，尽可能地减少支出，为公司节约成本。

二是做好各店物资供应情况的调查。

定时到经营店调查，了解所需物资情况，在认真研究的基础上，统一标准进行采购，保障了供应及时，服务到位。

今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。

为此，我们在物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。

半年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。

先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为新天地店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为叠彩城店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。

在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的.设备质量，初步实现了标准化建设的要求。

同时，我们在物资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司标准化建设夯实基础。

为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。

另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学供应。

同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。

《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通，达到在以后的工作中更好的合作。

同时，也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。

在公司业务快速发展的形势下，必须有一支过硬的采购队伍，为业务发展提高一流的服务。

一方面，我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。

为了扩大公司业务，公司定于4月16日对包装供应商现场招标，而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。

这是我组第一次参与供应商招投标会筹备工作，更是公司领导对我们的信任，为了更好地完成此项任务，我们物资小组于3月初，就开始积极联络现有的各包装厂家进行邀标。

同时，通过各种渠道积极查找并联络了多家新供应商，耐心对新供应商介绍公司情况及本次招标内容、意义，跟踪新供应商的投标进度，最终使得所有新供应商都成功参与了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。

另一方面，我们不仅进行物资采购，而且广泛取呼生产商和客户的意见，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。

产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。

我们物资小组根据食品安全法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品焕然一新，并且顺利进入市场。

同时，我们还根据生产、使用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为150克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准，从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。

为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。

以上是我们物资小组上半年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。

为此，在下半年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。

具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。

二要进一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。

三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店实际出发，实事求是地做好供应服务工作。

光阴似箭，弹指一挥间，我任村主任助理已近一年了。

一年来，在各级领导的关心帮助下，通过与农村生活的零距离接触，我基本适应了岗位工作和农村的各种环境，逐渐熟悉了各项业务知识，自身综合能力有了较大提高，增强了我扎根基层、服务基层的自觉性和坚定性。

下面，我就一年来的工作感受向在座的各位领导及与会同事作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

我所任职的任楼村是由一个行政村和一个自然村组成，人口1300多人，党员48名，村“两委”班子成员较为年轻但工作经验丰富，在当地都有一定的威信。

上任伊始，我本着多看多听多学的态度主动承担起村活动室的各项服务性工作，事无巨细凡是村上的工作，我都跟着他们一起完成。

先从力所能及的从小事做起，然后跟着学习如何做群众工作。

上任不久我便赶上了“村村通”公路的整修，在村里的道路测量结束后，我村需要拆掉一些在路边搭建的临时性房屋，作为村干部的我承担起了动员工作，起初，我并没把这当回事，但有个别户因各种原因不愿意拆除，我先后不下十余次地走访这几户村民家，向他们摆事实，讲道理，但这几户群众根本不理会，后面又三番五次地上门苛求，依然如旧，这让我顿时没了办法，无奈之下，只好请书记出面，书记二话没说先推到了自己亲戚家护林房，然后逐户喊了两声，要求三天内各家必须拆除完毕，结果令我大吃一惊，第二天便已拆掉了大半。

这是我到村后学习的第一课，也是给我印象最深的一件

事，它让我明白，书本不是万能的，社会才是最好的学校。

入村工作后我深深体会到农业是个弱势产业，村里以种植业为主，农民收入单一。

为改变这种现状，更好的带领农民致富，我在工作之余就走访入户，并将自己走访了解的情况详细记录在工作笔记当中。

刚开始村民们并不买我这位大学生村干部的帐，跟我总保持着一定距离，认为新来的小伙子是在瞎胡闹，搞形式主义。

村书记得知了着希望情况后叫来了村里的小组长,就地召开了动员会。

很快，在村小组长的协助下我摸清了100余户村民的家庭收入构成,基本掌握了村民收入来源情况。

09年年底，根据平时的走访笔记，在村“两委”会上我提出了建立“以探索种植农业和高效养殖业相结合”为目标的新型农业合作社的建议获得了通过。

在经过近半个月的筹划和镇相关部门的帮助下，“惠通新型农业合作社”在区农业局备案，得以成立。

目前，我们正准备在蔬菜销售上作文章，计划充分利用网络资源，构建一个网络销售平台，联合周边的村形成一个蔬菜销售网，发挥规模效应，更大程度的创造利润。

今年年初任楼村有幸被定为新农村建设试点村，我立刻意识到：这将是一次难得的机遇和挑战，新农村的建设将极大改善全村1300多人的生产生活条件，而如何建设,村民能否理解和支持将是我们要面对的挑战。

很快这些问题都被提上了村两委的工作日程，在村委会议上我主动请缨要求与镇城建办的领导一起到区里学习新农村建设的相关政策，获得了同意。

在区城建部门经过两个多星期的培训后我便与镇上人员一起投入到了针对任楼、东里庄的房屋丈量工作中去，因为涉及到每家每户的实际利益，这项工作任务极其繁重。

在丈量过程中，我发现村民们普遍担心新农村建设是“大拆大建，搞面子工程、形象工程”。

对丈量工作不配合，而有些村民害怕测量数据不准反复要求我们对已经丈量过的房屋进行重新测量。

这些思想在一定程度上阻碍了房屋丈量工作的开展，为了解除村民的这些担忧，我与镇上领导商议后，将新农村建设的背景、方案规划、实施细则等村民关心的问题印刷成材料，以村小组为单位与村上的党员一起入户宣传，基本上化解了村民的顾虑。

农村工作锻炼了我，改变了我，让我变得耐心、变得独立、变得成熟，真正帮助我更快更好的成长、发展。

在未来的日子里，我会用我的永葆热情的心为任楼村带来清新之风，为新农村建设做出力所能及的贡献。

村官工作是短暂的，但是，我相信我在这短暂中的收获是永久的，会使我受用一生。

在接下来的工作中，我会不断学习，弥补前期工作的不足，全面提升自身的业务素质，努力做好村内各项工作，做一名合格的、令人满意的大学生村官，给自己的青春留下一道靓丽的风景线!

各单位、各部门：

今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。

突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。

摆事实，列数据，讲做法。

2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。

立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的'计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。

各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。

邮箱地址：

各县市商务局：

州局决定，于7月9日至10日召开上半年工作总结会议，并结合科学发展观教育实践活动研讨下半年工作安排。

1、提交上半年工作总结。

主要包括上半年国内贸易三大调控目标完成情况;年初安排的重点工作进展情况;上半年工作中主要存在问题及其建议。

2、提交上半年市场运行情况的分析报告。

3、提交下半年工作要点。

1、各县市分管局长重点介绍上半年扩大消费需求工作情况，研讨下半年扩需活动安排意见。

2、评议各县市上半年国内贸易工作情况。

3、安排下半年商务综合行政执法试点工作及商务“12312”服务工作。

4、安排下半年国内贸易工作要点。

5、其它工作安排。

各县市商务局分管局长、科长和主要工作人员。

参会人员每人交纳50元(含司机)。

20xx年7月9日下午2：30时(14：30时)

龙井市三合镇

各县市商务局接到通知后，于7月7日上午11时之前，将参会人员名单报州局。

联系人：黄xx

         电话：xxxx

        年7月6日

局机关各处室、直属各单位：

年上半年，全局各单位按年初制定的工作思路认真落实各项重点工作，取得了一定的成绩。

为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动我局下半年工作开展，现将做好上半年总结工作事项通知如下：

1、各项重点工作完成情况、主要工作举措、工作成效、工作亮点等;

2、工作中存在的问题及原因分析;

3、下半年工作打算。

请各单位接通知后，抓紧进行梳理，相关材料电子稿请于6月25日前报局办公室。

联系人：王昌鑫

20xx年6月12日

公司所属各单位：

为认真梳理、总结好 20xx 年上半年取得的工作成绩，查找不足，分析问题，安排好下半年各项工作，现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划有关事项通知如下：

2.上半年工作中存在的主要问题、不足及其主要成因;

3.下半年工作思路、目标任务和拟采取的举措;

4.对公司的意见及建议。

1.半年工作总结和安排应突出重点、着眼关键，文字上应条理清晰、言简意赅，有关经济技术指标和数据须据实填写。

2.新能源项目、环保项目、检修项目、海外项目统一由新能源公司、环保公司、检修公司、海外业务部撰写。

3.材料字数不超过2500字。

4.各单位半年工作总结和计划文字材料电子版(word文件)以公司内网邮件或腾讯通于 20xx 年 7 月 6 日前报送办公室。

20xx年7月15日(星期四)

会议时间：14：00至18：00

就餐时间：18：30至20：30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下：

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始;

2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、;

各区域 ***、***、***、***、;

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结：管理部 ***;

各区域 ***;

服务部 ***。

达成;

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人：

北京***工程机械设备有限公司

二0一六年**月**日

各部、室，志捷公司：

为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：

一、会议时间：20xx年7月14日上午9：00。

二、会议地点：公司会议室。

三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容：

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程：

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求：

1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

20xx年7月15日(星期四)

会议时间：14：00至18：00

就餐时间：18：30至20：30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下：

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始;

2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、;

各区域 ***、***、***、***、;

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结：管理部 ***;

各区域 ***;

服务部 ***。

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人：

北京***工程机械设备有限公司

20xx年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结，和20xx年下半年工作开展计划和建议。

会议时间：20xx0627(周五)上午10：00

地 点：五楼会议室

与会人员：

注意事项：

一、会议报告中以下内容请做详细报告：

1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发oa。

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

各乡镇党委、政府，县委各部委，县直各单位，官大海农场、各工业园区：

为了解掌握各地2009年上半年工作任务完成情况，全

面推进下半年工作，确保完成全年各项工作任务。

经县委领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：

1、上半年工作总结。

各地、各部门要按年初县委、县政府确定的各项重要部署和有关文件要求，对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。

2、查找分析存在问题。

力求做到重点、亮点突出，对存在问题和不足分析透彻。

重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析，一些指标不能完整统计的先上报预计数字，待统计结束后及时补报。

3、下半年工作计划。

要联系本地、本部门实际，深入调研，广泛讨论，认真谋划好下半年的工作。

各地、各部门必须高度重视，主要领导要亲自过问，牵头专题研究，安排专人负责撰写。

最终上报材料必须经主要

领导审定并签发呈报;材料质量不高、敷衍了事的，将发回重报。

于2009年7月17日下午五点前将总结报送到县委办综合股(电话：××××)。

县 委 办 公 室

机关各科室、局属事业单位：

20xx年已结束，为全面总结我局年度工作完成情况，梳理成绩经验，查找问题和差距，深入分析形势，进一步理清思路，认真谋划部署新年度工作，确保20xx年各项目标任务顺利完成，请各单位认真总结20xx年各项工作。

(一)取得的'主要成绩。

包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。

突出重点，有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。

对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。

在全面准确分析形势的基础上，创新性提出新年度工作举措。

各单位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，将总结材料报办公室，同时发送电子版(邮箱：15039687520@，联系人：解东升，电话：2913056)。

各单位要高度重视，认真研究撰写，总结材料完成后，及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

工作总结要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准查实存在问题;要用数据说明问题，包括20xx年目标任务完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，分析要深入，总结要全面。

总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅，字数控制在3000字左右。

市商务局办公室

20xx年1月14日

各单位、各部门：

今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。

突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。

摆事实，列数据，讲做法。

2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。

立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的'建设意见。

各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。

邮箱地址：

  进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。

1、目标指标实现情况(含年度预计完成情况);

2、上半年工作开展情况(思路及做法);

3、存在的问题和不足;

4、下半年工作计划(思考及举措);

5、需要公司协调解决的问题。

只总结多经改革工作情况：

1、上半年工作开展情况(思路及做法);

2、存在的问题和不足;

3、下半年工作计划(思考及举措);

4、需要公司协调解决的问题。

1、字数控制在3000字以内;

2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。

      各完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。

1、报送时间:6月15日17：00前;

2、报送形式：“文件传阅”;

3、接收对象：公司总部/行政工作部/

二〇xx月十一日