发型师年度规划(通用7篇)

时间:2023-09-21 作者:FS文字使者发型师年度规划(通用7篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

发型师年度规划篇一

目前所在地:_民族:汉族

户口所在地:_身材:161cm 56kg

婚姻状况:已婚年龄:33岁

求职意向

期望从事职业:

美发师

期望月薪:5000元

工作经历

本人从事美发行业近8年时间,我非常热爱这个可以给人带来美丽健康的行业,并在行业内经过了多年的历练,现已积累了较全面的技术经验、并且有较强的沟通能力,可以使顾客满意率达到95%以上,工作处事积极、有冲劲,好口碑可以给我们美发人积攒更多的人脉,我敢挑战高薪,因为我有成功的欲望,我能胜任高职务,因为我具备高级发型师的能力与素质,我很自信,因为我要越来越好,希望有一个能够开心的工作环境,最好有卡诗,欧莱雅国际品牌产品,希望工作地点国贸cbd商圈,平安里附近都可以望贵公司是成型的美发机构,可以提供学习、晋升的机会。

工作感言:行业发展迅猛,自身仍需更多学习与锻炼,好的平台可以给我带来更好的发展!

教育经历

2008年进修于沙宣经典

09年沙宣经典

10年进修北京eg当代

自我描述

发型师年度规划篇二

姓 名:

性 别:

婚姻状况:未婚

民 族:汉族

户 籍

年 龄:30

现所在地:

身 高:160cm

希望地区:

期望从事职业:

美发师

期望月薪:3500元

工作经历

期间学过托尼盖经典发型

刘金汨日式修剪课程

吹风造型美感、

每年定期去首比学院了解流行趋势,交流并学习

教育经历

希望符合我要求的给我联系。做人真诚为先

自我描述

发型师年度规划篇三

首先对于新的客人,发型师会用5-10分钟进行技术商谈,他会采取聆听的方式,先了解顾客的希望和要求,了解顾客的职业和性格,然后他会从专家的角度,根据客人的发质、脸型、头形和体形对客人提出建议,使用图片或画图的形式感性地表达出自己的观点,再通过沟通决定需要的发型制作方法。

对于第一次来店的客人,发型师一般以完美地,实现客人的要求为主,不会过多地提出自己的、个性的创意;对于慕名而来的客人或熟客,发型师才会进行具有自我个性的创意,但这些肯定也是根据客人的特点做出的创意。在制作过程中,不论是不是发型师本人操作,发型师都会经常进行观察,通过自己的举止表现出亲和力,最后做出令客人满意的发型,这样的发型师才是值得信任的优秀发型师。

形象:干净、整齐、大方又不失时尚和动感的发型师形象是让顾客信任的最好武器,很多发型师把自己装扮的太过出位,染了一头极为夸张的颜色,服饰也比较古怪,那样的形象一般难以让顾客接受,虽然有部分顾客接受,但那也是部分,虽然发型师是头发艺术家,但不要忘记发型师还是服务行业,发型师的形象还是要让大众所接受和喜欢。

技术:俗话说:“台上一分钟,台下十年功”简单的意思就是好的技术是要付出时间心血去练的。没有人一出世就会有好的技术。发型师想要有精湛的技术需要平时多以练习和同行之间的交流,孤步自封的人永远都不会有好的技术,每一样技术活都有它的诀窍,如果用心去体会和感悟,再加以练习那么一定会在技术上得到进步和超越,有了好的技术还需要在顾客头上得以充分展现,那才是最好的和完美的技术了。

口才:口才其实就是人们平时语言交际能力,语言是人门表达思想,沟通感情,为人处事的重要交通工具。一个发型师语言水平的高低还直接关系到在这行的成败,一个不善于语言表达的人很难做一个好发型师。很多发型师喜欢强词夺理,把死的说活。那样并不对表口才好,一个成功的发型师必定是一个讲究口才技巧,善于把自己的思想.要求通过恰当的方式展现出来,这样的口才,才具有感染力.说服力.穿透力。

每天要为很多不同性格,不同爱好,不同要求的顾客服务,那么发型师需要如何才能让所有人满意呢?这就需要有经验了,有了经验再加上以上三点,那么一定可以让发型师的上帝满意了。比如:一位经常光顾常客,她是其他同事的熟客了。你的同事不在,你有机会把她变成你自己的熟客了。可是她要求你做回你同事做的发型,你要怎样和她交流和操作呢?如果还是做回你同事帮她做的发型,她有99.9%是不满意的。那就要发型师的口才和她交流了:“你以前的发型很不错,如果在你发型原有的基础上再来点点变化那就会更好了”或“干脆建议她换个发型换个感觉”这样顾客就不会要你做你同事帮她做的事了。如果你的形象.口才.技术都到位的话,我想她以后一定会是你的熟客。

发型师年度规划篇四

2、雅琴,冬儿,菲柏,晴梅,纹华,婕雅,

3、梦璐,沛玲,林琳,尔柏,婧琪,玥婷,

4、如月,晴韵,君兰,纹娜,美春,丹珍,

5、雨薇,若雪,映真,夏岚,幽兰,月霞,

6、曼玉,欢馨,晴霎,江萍,昕怡,君娜,

7、昕邑,幻莲,晴霞,婉兰,珊雨,玫桑,

8、虞花,傲珊,曼柔,诗嘉,晓萱,羽馨,

9、丹颖,柳葵,紫兰,可青,漫旋,红芳,

10、桑榆,正梅,嫦曦,韵寒,采盈,明美,

11、如洁,新琳,如娟,紫丝,君芝,新蕾,

12、沐菲,翠绿,君昕,寒琳,佳婉,梦倚,

13、春雁,艳青,映茹,如柏,云慕,凝梦,

14、海莲,忆梅,玉珍,巧芳,可馨,钰彤,

15、寒珊,月琦,以柳,瑾瑶,晓红,玲缘,

16、雅蕊,梦桐,怜梦,念薇,芹桑,晓云,

17、海桃,绮灵,玉儿,靖柏,海冬,紫翠,

18、梅清,雅淑,彩依,春绿,美芷,雪慧,

19、雯睿,紫芹,佳琦,梨曦,甜花,幽倚,

20、倩雪,璟雯,傲蕾,紫莺,素芬,润琪,

21、菲珠,翠安,紫薇,幽芳,书兰,秋柏,

22、花琪,欣妍,水瑶,乐萱,柳萱,惠茜,

23、梅诗,江静,晓雪,念双,萱雯,歆菱,

24、优璇,妙佳,莉姿,香怡,绮兰,丹华,

25、熙雯,涵柳,曼纹,茹雪,思欣,雪雁,

26、花兰,珊娜,碧妍,绮梅,春妍,丹丹,

27、秋梨,冰凝,丽依,琪娇,欢梅,海芸,

28、黛玲,冰玉,万颖,珊缦,盼雁,芳雪,

29、思秀,甜妮,紫花,云美,夏玉,云娥,

30、佳雪,语嫣,语蝶,雪芬,美琳,靖瑶,

31、雪芳,月婵,凌菲,慕晴,漫妮,馨彤,

32、梦洁,诗琪,芸熙,佑怡,煜婷,梦柏,

33、慕儿,谷秋,以蓝,蓝瑶,忆珊,雅依,

34、舞韵,紫菱,雨雪,宛柏,妙芬,笑珊,

35、缘琪,晴雪,琼月,菱莹,含樱,玉燕,

36、歆瑶,瑾萱,芳梨,雅欣,佩兰,语琴,

37、梦香,妮萍,静香,梅红,谷雁,丹萱,

38、菲雁,秋柏,云芬,花琳,雨婷,茹婕,

39、醉倚,檀雅,雅静,昕玉,娅楠,雨嘉,

40、雅彤,甜瑜,笑怡,紫珊,涵菡,芸萱,

发型师年度规划篇五

1、子羡:子指才子,男子,古代对于大智慧者的尊称;羡指因喜爱而期望得到。

2、修杰:修指修养,也形容身材修长高大。杰指才能或成就高出众人。豪杰俊杰。

3、颢天:本指西方之天。泛指天空,宁静高远之境。

4、庆云:《九怀思忠》“枉车登兮庆云”。五色云,古人以为喜庆吉祥之气祥瑞之气,那里比喻尊贵显赫的地位。

5、泽洋:浩大的海洋,暗含着心胸开阔包容心宽厚待人。是比较大气的名字。

6、浩宇:浩瀚的宇宙。暗含着心胸开阔包容心宽厚待人。

7、绍辉:绍指连续,继承;辉指闪射的光彩光辉。金碧辉煌。

8、鑫磊:金石为开,鑫指财富兴盛;磊,磊落,指心地正大光明。

9、皓轩:“明眸皓齿”“气宇轩昂”,光明磊落,形容人精力充沛,风度不凡。

10、擎宇:擎天之柱,器宇不凡,有担当,男子汉。

发型师年度规划篇六

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的'解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2018工作计划模板【二】

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。2018年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,2018年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。

在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

发型师年度规划篇七

下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划模板,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。

2018年工作计划模板

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

2018个人工作计划

转眼间又要进入新的一年-2018年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对2018年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

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