工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
执纪监督工作总结篇一
“纪委行动，助力脱贫。”在**自治县，干部群众对这样的标语并不陌生，这也是**县纪委监委助力脱贫攻坚的写照。
在省市纪委监委的坚强领导下，寻甸县纪委监委把全面从严治党要求贯穿于脱贫攻坚全过程、各环节，把脱贫攻坚监督执纪问责工作纳入党风廉政建设责任制检查考核内容，严格落实扶贫领域监督执纪问责五项工作机制，组织开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理、专项纪律检查、专项巡察等工作，为脱贫攻坚提供了坚强纪律保证。
铸魂固本强力推进廉洁脱贫
**县纪检监察机关聚焦主责主业，围绕中心任务，抓住廉洁脱贫这一主题，拉长耳朵，瞪大眼睛，持续强化扶贫领域监督执纪问责。
开展廉政教育，做好示范引领。组织全县600余名实职副科级以上干部参加专题培训班，接受党风廉政建设专题党课教育。组织开展廉洁脱贫“十讲”行动，深入全县16个乡镇（街道）、55家县直单位、174个村委会进行廉洁脱贫巡回警示宣讲；聘请15名彝语、苗语“双语”教师作为廉洁脱贫义务宣传员，用民族语言对彝族、苗族聚居地区的群众进行宣讲；制作《寻甸县廉洁脱贫书画作品选集》《寻甸县扶贫工作纪律手册》等材料发放给相关单位，多措并举促廉洁脱贫。
聚焦素质提升，打造纪检“尖兵”。通过“清风寻甸”微信平台、qq工作群等平台，向全县纪检监察干部发送提醒信息，让清新之风入脑入心。每月定期组织干部职工开展“讲、评、考、比”综合素质提升活动，不断提升监督执纪工作能力。认真践行监督执纪“四种形态”，深入扶贫一线督查巡察，严肃处理扶贫领域腐败问题、作风问题。
担当作为深入一线扶贫攻坚
“最难做工作的群众交给我。”这是**的口头禅。
**镇必寨村委会小我香村的贫困户杨武兴，因为没有安全稳固住房，镇、村两级干部多次入户动员建房无果，成为该村唯一不建房的“头疼户”。**了解相关情况后，多次上门讲解扶贫政策做其思想工作。杨武兴被慢慢感化，打消了顾虑，终于答应建新房。
**认为，如何面对困难、解决困难，考验的是勇气，显示的是能力，体现的是担当。在他的带动下，全县纪检监察干部自觉提升思想境界，主动转变工作作风，全身心投入到脱贫攻坚战役中来。
“她所牵挂的那些贫困户最后都脱贫了，相信我妈在九泉之下也是开心的。”9月30日，寻甸脱贫摘帽的消息传来时，县纪委派驻县委政法委纪检组副组长**首先想到的是她的母亲。
去年5月，组织上派**到羊街镇清水沟村委会吴所村包村挂钩扶贫。刚开始，她对这个全县最大的自然村不甚了解。为了摸清情况，确保精准识别，她决定挨家挨户走访，但当时正值农忙时节，白天很难找到人，只好晚上去。那段时间，她几乎每天都是夜里11点半左右才开车回家，回到家已是凌晨。70岁的老母亲不放心她一个人开夜车，每次都要跟着去，她做工作时总是耐心陪在旁边，只要察觉出她不耐心了或者说话声音大了，母亲就会轻轻扯她的衣服提醒她注意。
去年8月，**被调整到距县城140余公里的联合乡落水洞村，一去就是一个多月。9月，县委成立扶贫领域专项巡察组，她被抽调参加为期3个月的巡察工作并回县城开了一次会，但她只来得及在电话里跟母亲道别。然而没过多久，母亲就突发心脏病去世。
担当作为在一线，脱贫攻坚锻造出了一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的寻甸纪检监察干部队伍。
执纪监督工作总结篇二
—、存在的主要问题
（一）认识不到位。
（二）发现问题少。
（三）基层监督作用难发挥。
（四）监督执纪宽松软。
（五）上报材料过多。
二、存在问题的原因分析
（一）政治站位不高。
（二）学习不够，检查不深入。
（三）指导培训不到位。
（四）不敢得罪人，老好人思想严重。
（五）过分注重数据统计，存在一定的形式主义。
三、今后的整改措施及对策建议
（一）加强学习，解决政治站位不高的问题。.（二）改进方式方法，解决发现问题少的问题。.（三）强化培训指导，解决不会监督的问题。.（四）动真碰硬，解决执纪不严的问题。
（五）建立长效机制，解决上报材料过多的问题。
让贫困人口脱贫，体现党的理想信念宗旨和路线方针政策，是xxxxxx情之所系、心之所惦记，是党对人民的庄严承诺。深化扶贫领域监督执纪问责，是纪检监察机关忠诚履行党章赋予职责的内在要求，是推动全面从严治党向基层延伸的重要实践。
全市各级纪检监察机关要提高政治站位，切实履行好监督执纪问责职责，牢牢将此项工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，尤其是镇办不能因为是基层就放松要求，务必层层务实责任，推动工作落实；要深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理，加大执纪审查调查力度，强化线索起底排查，坚决整治侵害群众利益的“蝇贪”问题，特别是对胆敢向扶贫项目资金伸“黑手”的严惩不贷、绝不姑息；要强化案件治本，推进“以案促改”，运用典型案例开展警示教育，加强源头治理、完善机制体制，迗到查处一案、教育一片，建章立制、堵塞漏洞的目的，充分发挥查办案件的政治、社会和法纪效果。
作中还是存在一些问题，与提供坚强的纪律保障还是存在差距。
一、存在的主要问题
（一）认识不到位。
有的纪检监察干部政治站位还不够高，认识还不到位，对扶贫领域监督执纪问责工作只是嘴上说重要，说服从，但总认为是小题大做，不是纪检监察机关的主责主业，不需要花大力气去落实。学习不积极，工作不主动，遇见问题不思考、不统筹，没有把扶贫领域相关工作同自身职责任务紧密结合起来。
（二）发现问题少。
检查方式方法不科学，巡察、专项纪律检查和监督检查发现问题线索少，抓不住工作重点，浪费人力物力。工作连续性差，对存在问题整改落实督促不到位，检查月月搞，问题回回在，有重检查轻整改的现象。
（三）基层监督作用难发挥。
基层乡镇纪委和村务监督委员会的监督作用发挥不了，有的根本不清楚在扶贫领域如何监督，监督什么，工作天天干，胡子头发一把抓，却没有一项抓住了重点。不会监督、不敢监督，存在“上热中温下冷”的现象。
（四）监督执纪宽松软。
有片面群众观点，总认为群众工作难做，扶贫工作难做，对基层出现的问题，特别是在扶贫资金项目上以个人不侵占、不挪用为标准，甚至还多方为违纪违规者开脱，执纪不严。
（五）上报材料过多。
从开展扶贫领域监督执纪问责工作以来，各级要求上报总结、调研报告和表册太多，基层纪委忙于完成上报任务都要加班加点，根本没有更多的时间具体深入一线检查指导和督促整改。
二、存在问题的原因分析
（一）政治站位不高。
大，作为纪检监察机关收到信访举报问题处理处理就行，将自己的业务工作与当前的重点工作剥离开，没有将脱贫攻坚当作份内之事，应尽之责，总的来说就是全心全意为人民服务的宗旨出了问题，没有急群众之所急，苦群众之所苦。
（二）学习不够，检查不深入。
对xxxxxx的扶贫开发战略思想和各级扶贫领域监督执纪问责相关会议精神学习不到位，监督执纪问责的方向不明。对各种扶贫政策规定、文件指标掌握不到位、不深入，监督检查重点不明确，业务不熟悉，发现不了问题。监督检查只停留在表面，深入不够，不会监督，别人怎么汇报就怎么总结，深入村组、农户不够，在群众一线停留时间太少，听不到真实情况，没有“一竿子插到底”。同时，为了检查而检查，对存在问题的整改督促不到位，认为走走形式，上级考核时说检查过就行。
（三）指导培训不到位。
各级对扶贫领域监督执纪问责工作怎么开展、围绕的重点是什么培训指导不够，视频会议虽然开到了村一级，但热一热就过了，大多基层纪委只是普遍跟风，报报总结、填填表，根本不具体开展工作。特别是有的乡镇纪委业务不精，指导不了村务监督委员会，村务监督委员会主任对于群众反映的问题分不清轻重缓急，有的被村上支书主任牵着鼻子走，不敢监督、不会监督。
（四）不敢得罪人，老好人思想严重。
没有重新认识纪检监察机关的职责职能，工作只求过得去，不求
过得硬。特别是在纪律审查时执纪不严，不敢得罪人，老好人思想严重。认为现在每个人工作都不容易，都是一个地方的人，抬头不见低头见，害怕自己什么时候还会有求于别人，对于扶贫领域的违纪问题，在纪律处分上能从轻就从轻。同时对存在问题不深刻分析原因，提不出有效的对策建议，没有从建立长效机制上进行预防和治理。
（五）过分注重数据统计，存在一定的形式主义。
脱贫攻坚工作各级重视，变成了层层加码，然而扶贫领域监督执纪问责工作涉及方方面面，上边千条线，可对于乡镇纪委和村务监督委员会来说就只有“一颗针”。每一项工作都压在基层纪委，而各种材料和数据的上报时间一般都比较紧急，有的数据甚至多头上报，多个部门要求统计，让基层疲于应付。
三、今后的整改措施及对策建议
（一）加强学习，解决政治站位不高的问题。
是当前各级纪检监察机关和纪检监察干部最大的政治任务，决不允许消极懈怠、讨价还价，决不允许弄虚作假、形式主义，决不允许有令不行、有禁不止。
（二）改进方式方法，解决发现问题少的问题。
检查就是要奔着问题去，发现不了问题或发现问题少就
证明纪检监察干部的工作能力还是有问题。纪检监察干部要认真学习中央和各级的脱贫攻坚政策，熟悉监督执纪问责的制度文件规定，出门前一定要做足功课。在组织开展专项巡察和监督检查前，要召开专门会议进行分析研究，确定方式方法，找准容易出现问题的环节和监督检查的重点，不能面面俱到。对原来掌握的问题重点看是否整改到位；对检查发现的问题要及时汇总，明确责任和交办处理，整改不到位要严肃追责，确保整改到位。同时要用好各项工作机制，畅通线索渠道，多方发现和收集问题线索，对反映扶贫领域涉嫌违纪问题的信访举报优先受理、优先办理、优先反馈办理结果。
（三）强化培训指导，解决不会监督的问题。
乡镇纪委，让基层纪委敢监督、会监督。
（四）动真碰硬，解决执纪不严的问题。
打赢脱贫攻坚战，必须坚持把纪律挺在前面，以“六大纪律”为尺子，全面、认真、严肃、不折不扣地落实党的路线方针政策，把守纪律讲规矩贯彻于脱贫攻坚工作的全过程。纪检监察机关和纪检监察干部要以xxx关于脱贫攻坚的要求为尺子，瞪大眼睛、拉长耳朵，提高发现问题、解决问题的能力。切实解决基层干部在扶贫领域“微腐败”、“不担当”、“慵懒散”等问题，把工作作风正起来、严起来。同时，对扶贫领域问题线索快查快处，凡是涉及扶贫领域的违纪问题，只要触碰了扶贫“高压线”，不管涉及多少钱，发现一起处理一起，决不姑息，对胆敢向扶贫资金财务“动奶酪”的严惩不贷，并及时公开通报曝光。
（五）建立长效机制，解决上报材料过多的问题。
落实和上报情况。
执纪监督工作总结篇三
2007年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓亿元，完成总产值亿元（含海南分公司）。
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：
一、抓经营开拓，应对市场挑战
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力
1、生产经营平稳进行。
由于2006年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目（杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程）的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作；二是加大对财务人员的培训力度，提高工作能力和业务水平；三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理；四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正；五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系；六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司提供的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入亿元，收回资金亿元。
执纪监督工作总结篇四
1、根据文件要求公司编制完成《xx有限责任公司安全生产“一岗双责”管理制度》，文件详细说明了“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性。明确了公司各级党政领导干部与公司各单位、部门在公司安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作，严格落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求。文件同时强调了责任追究，明确了公司安委会成员在公司安全生产工作中所承担的领导责任。
2、为了加强公司的安全生产工作，公司“一岗双责”管理制度中明确规定了公司各级领导班子成员在公司日常的安全生产工作中的工作职责及责任制，为公司今后的安全生产工作提供了有力保障。
3、根据文件要求，我公司成立了以公司总经理为安委会主任的安委会组织机构《关于设立安全生产管理组织机构和专职安全生产管理人员的通知》（xx煤发20xx7号）文件，按照相关文件要求配齐公司安全管理人员，现阶段公司安全管理人员持证11人，安全员4人，特殊工种人员持证48人。
4、根据文件要求，我公司根据公司实际情况编制了公司安全生产报告制度，本制度明确规定了对公司安全工作情况汇报程序为即时汇报和定期汇报。即时汇报：由当班的跟班干部、班组长对当班各点的安全生产情况及时向当天的值班干部进行汇报。定期汇报：由安环部长每月定期向公司董事会、业绩考核部门汇报公司的安全生产信息，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况。
5、全年安全隐患排查451项，完成整改451项，整改率100%。
6、对外来施工单位下达隐患整改57项，整改率100%。
1、根据文件要求，公司安环部在20xx年3月份编制完成了公司各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对公司各工种的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行了培训。
组及个人进行了签订。安全目标管理责任书的签订有效的加强了公司的安全管理工作，增强了员工之间的“联保、互保”。同时增强了施工班组及个人的安全意识。
3、为了加强公司安全生产管理，使每一位员工都能将公司安全生产工作放在第一位，夯实公司安全基础，实现公司稳定生产，有效的控制和杜绝公司事故的发生，在年初编制完成了本单位的安全生产目标管理考核奖惩制度。制度中明确规定了公司安全生产奖惩标准。
4、安全生产费用的提取及使用情况。根据公司实际销售额，公司预计20xx年度投入安全专项资金135万元，检维修投入提取52万元，安全专项资金使用计划共计83万元。安全专项资金主要用于公司的安全设备设施、器材检测，日常维护及人员的安全培训费用等。
5、年度安全培训计划，年初公司安环部根据公司的实际情况编制了公司20xx年度人员安全培训计划，培训人员主要包括公司安全生产管理人员11人、特殊工种48人、新工人168人。培训课程主要有：公司各项安全生产管理制度、安全生产法、岗位危险源辨识、岗位人员操作规程及职业病防治。
6、根据公司实际情况编制了安全生产事故应急救援预案、专项应急预案、现场处置方案。计划与预案中明确了公司应急预案的组织体系、应急指挥部人员各部门人员的职责、将公司的各类安全生产事故进行了预防预警、应急响应、信息发布、后期处置、培训演练等内容，为保障公司人员的生命财产安全提供了有力保障。
公司通过一年的“五落实五到位”贯彻执行，完成年初制定的安全生产目标。
执纪监督工作总结篇五
为认真贯彻落实《企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定》（岚综实金管[20xx]60号），进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，根据文件要求，制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下：
第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。
按照“党政同责”的要求，党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。
建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制，每半年召开一次会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。党组织书记和主要负责人，每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。
第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。
同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的`全方位、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。
第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
成立安全生产委员会，加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担任，以提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题。
建立完善安委会例会制度，每季度召开1次安委会会议，切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。
第四条：必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
设置安全生产管理机构，具体负责安全生产管理工作，对安全生产工作予以保障。同时，配齐配强专兼职安全生产管理人员。鼓励安全生产管理人员考取注册安全工程师职业资格证书，可适当外聘注册安全工程师从事安全生产管理工作。
第五条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核，定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。
第六条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任范围和考核标准等内容，把安全责任落实到岗位、落实到人头，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。
年初制定年度安全生产投入计划，足额提取安全生产费用，加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入，改善安全生产条件，提高安全生产水平，依法参加工伤保险，积极参加安全生产责任保险，改善和提升企业安全生产保障能力，确保安全生产。
加强企业安全素质教育和安全文化建设，积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观，使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。每年组织开展全员岗前培训教育，未经培训不得上岗。主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。
坚持隐患自查自报自改，建立健全并严格执行企业负责人现场带班、日常安全检查和隐患排查治理制度，及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改，对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”，并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理，落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及行业安全生产标准化建设要求，积极开展达标活动，实现岗位达标、专业达标和企业达标，提高企业本质安全水平。重视职业病防控，按规定为劳动者创造符合国家法律法规要求的环境和条件。定期对工作场所职业病危害因素进行检测、评价，向劳动者如实告知职业病危害真实情况，提供符合国家标准要求的职业病防护用品。定期组织职业健康检查，建立健全职业卫生和职业健康监护档案。及时、如实向安全生产监管部门申报职业病危害项目，自觉接受监督检查。
按照规定制定科学有效、操作性强的事故应急预案，及时改进完善预案。储备足够的应急救援物资，定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故要及时向行业主管部门和安全监管部门报告，启动应急预案，组织有效处置，防止延误救援、扩大灾害。