计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
照护服务计划 医院环境舒适工作计划篇一
20xx年，区人民医院在区委、区政府的坚强领导下，在区卫健局和市人民医院的领导和大力帮扶下，认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，积极践行“健康中国”战略，扎实深入开展“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动，始终以患者和提高服务能力为中心，以公立医院综合改革为主线，加快推进医疗服务质量提升，各项工作稳步推进。
（一）主要业务指标稳步增长，结构进一步优化。截止10月底，门诊万人次，同比下降；出院8174人次，同比增长；药占比，同比下降；临床路径占比，同比提高；手术2031台次，同比增长。
（二）以党建为统领，着力提升服务水平。20xx年9月，医院党委成立以来，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，始终坚持“以患者为中心”的服务理念，坚持党建引领，首次取得“争先进位”考核优秀奖，20xx年7月被区直机关工委列为“区直机关党建示范点”，成立了妇联、团委并顺利完成了工会、团委、妇联换届选举。一是“不忘初心、牢记使命”主题教育活动深入开展，得到省、市、区好评，先后三次在全区做典型发言，为巩固活动成果，建立健全了学习新思想长效机制，充分发挥党委理论学习中心组学习的领学促学作用、支部“三会一课”主体作用，突出抓好党员干部学习新思想工作，用好“学习强国”钻研思想走深走实。二是坚持抓好党建促业务这个指导思想，扎实开展“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动，结合“三走近”暖心服务以及“不忘医者初心、牢记健康使命”志愿服务活动，组织医护人员走进社区、走进农村开展活动20余次，用心了解群众心声，更好地为群众提供优质的医疗服务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和^v^员的先锋模范作用，推动医院发展迈上了新台阶。三是加强了党风廉政、医德医风和精神文明建设。召开党风廉政建设开年第一课，签订了责任状和承诺书；深化以案诫廉，组织参观廉政教育基地、观看廉政警示教育片、学习典型案例汇编等；邀请区纪委同志和党校教授上廉政党课，对职工进行职业道德素质和意识形态教育，提升了干部职工按程序、按规矩、按规范办事的意识，筑牢了反腐倡廉的思想防线、法纪红线和行为底线；不断深化医院文化建设，邀请专业公司对医院文化进行了归纳、梳理，进一步提升职工的归属感，开展了职工篮球赛、拔河比赛等趣味运动会，组建了多个专业活动小组，职工业余生活不断丰富。
（三）加强班子建设，优化干职队伍。一是认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，创新选拔方式，完善了选拔程序。坚持“实在、实干、实绩”的用人导向，在服务患者一线、服务临床一线、推动医院改革发展一线中考察识别干部，优先选拔使用政治过硬本领高、敢于担当勇负责、真抓实干有实绩，并且管理能力强的干部。二是按照科级干部管理制度，建立中层干部廉政档案，启用智慧平台，把思想政治学习与业务知识学习、后勤工作、服务工作有机融合。在全市乃至全省率先打破中层干部终身制，实行中层干部竞聘上岗，今年，完成了护士长、行管后勤、临床、医技等岗位的中层干部管理岗位竞聘工作，我院也成为全市第一家通过竞聘选拔中层干部的医院。通过竞聘，中层干部管理团队在年龄、学历等结构上得到了优化，进一步增强了中层干部的责任感和危机感，激活医院内在活力和潜能。三是发挥机关群团组织桥梁纽带作用，开展劳动竞赛、技能比武、岗位建功等活动，团结动员干部职工，提升了医院团队战斗力和整体形象。
（四）严抓医疗质量，加强学科建设。以“二甲”复审、县级医院医疗服务能力和“六大中心”达标验收、二级公立医院绩效考核四大任务为抓手，加强医疗质量管理，加强学科建设。建立了以医院质量管理考核体系为依据的医院绩效管理制度，加强了医疗质量管理考核；严格落实投诉纠纷处理机制，规范了医师诊疗行为，减少了医疗责任事故的发生；落实医保管理，维护基金安全，积极宣教医保政策，主动邀请专家到院协助进行病历自查，召开医院医保专项工作会议，对医保工作的现状及医院存在问题进行深刻剖析，通过修订完善医保管理制度、建立绩效干预的奖惩制度、信息化智能审核监管等措施解决问题；继续实施医疗责任保险，为临床一线所有医护人员入缴医疗责任险，分散了医疗风险；加强了医院药品信息化管理，利用医院his系统升级，通过合理用药系统，提供“医嘱监测”和“药物信息查询”功能，加强了医院药品使用管理。
先后投资6000余万元，为临床医技科室引进ge磁共振、ge64排ct、奥林巴斯胃肠镜、dsa工作站等高尖端设备100余台件。在此基础上，今年先后开展了心脑血管介入、肿瘤介入、腹腔镜、关节镜等新技术12项，开展手术430余例，重症医学科、中医康复等学科自开设病区以来共收治患者360余例，为留住患者提供了强有力的技术支撑。经颅多普勒（tcd）正式投入使用；pcr实验室于6月18日投入核酸及抗体检测。自介入诊疗科启用以来，在市人民医院专家的帮扶下，科室已经开展冠状动脉造影、脑血管造影、起搏器植入等手术360余台次，使我院心脏急症快速救治水平实现了质的提升。
按照“做强优势学科、发展基础学科、建设新兴学科”的工作目标，参照二级甲等综合医院临床科室诊疗科目设置要求，根据医院科室现状，对医院学科发展做出规划，新开设疼痛康复科、心理失眠门诊，神经外科独立，妇产科分科；以打造全市重点学科为目标，重点加强了骨科、中医科、心血管内科的建设。急危重症孕产妇中心和新生儿危重症中心建设完成并顺利投入使用，新生儿重症监护室开诊并顺利收治患儿，胸痛中心、卒中中心建设验收工作完成，创伤和癌症中心建设正积极推进。皮肤性病科在市人民医院的带动帮扶下顺利开诊；选派人员到千佛山医院进修儿童保健专业，儿童保健工作已经开诊。
（六）加强人才培养和引进，提升临床队伍素质。一方面，“走出去”培养人才，我院积极选派业务骨干到省立医院、千佛山医院等上级医院专业进修、参加规范化培训、到市人民医院“一对一”带教帮扶等形式。另一方面，“请进来”带教人才。依托市人民医院管理+技术团队的资源，通过支医队伍、科室共建、定期坐诊等方式，为我院培养管理和专科技术人才。同时，通过招聘引进中级以上成熟型人才，通过事业编招考引进总量控制人员，新招聘的44名医护人员即将到岗到位。
（七）医联（共）体建设进入新局面。借助省、市、区和镇街的四级联动的医联体建设，一是与市人民医院合作进一步深化。市人民医院“立体团队”入驻以来，深入调研，全方位谋划，建设性地提出了“四带四促”的指导方向，为我院嵌入了三级甲等综合医院“辅助决策+标准管理+规范落实”的模板。按照市人民医院和区人民医院“同质化”目标，临床检验项目、心电图、核磁、ct等影像类检查全部纳入市人民医院质控管理；按照每半年更换支医队伍和每周不定期专家坐诊的办法，20xx年至今，市人民医院先后有600余位管理和技术专家来我院坐诊、手术、会诊，专家门诊11000余人次，业务查房1400余人次，会诊100余人次，专项工作指导120余人次，开展业务讲座80余次，指导手术140余台次；二是区域内医共体工作持续开展。我院作为区医共体的牵头医院，医共体理事会筹备工作正在积极推进，近期将召开理事会，选派业务副院长、骨干医师到各卫生院和社区卫生服务中心挂职和坐诊、查房。
（八）重点项目扎实有序推进。截至目前，区人民医院服务能力提升项目已顺利完成；区人民医院感染性疾病楼及配套建设项目目前已完成勘察设计招标、勘察和初步设计审查、概预算编制及评审、施工图，10月27日发布了施工、监理招标公告，预计11月18日开标；目前，正在办理规划审批、建设工程规划许可证、施工图审查等手续。
（九）加强疫情防控和常态化管理工作。新冠疫情发生后，作为区唯一的新冠病毒感染的肺炎定点救治医疗机构，区人民医院党委高度重视，成立了疫情防控综合协调、医疗救治、院感监测等3个行动党支部，全院广大干部职工始终践行医务人员的初心使命和责任担当，切实抓好预检分诊、发热门诊、病区管理、院感防控、物资储备等工作。在湖北疫情防控的关键时刻，我院医护人员特别是党员干部主动请缨，共写下了100多封“请战书”，先后有3批6人驰援湖北，其中，1人被央视采访，“请战书”和医务人员抗击疫情的照片被央视元宵晚会特别节目作为背景采用，由于表现突出，1名援鄂医务人员火线入党，5名积极分子列为发展对象。自1月22日新冠疫情发生以来，发热门诊累计接诊病人4120人次，累计留观104人次，投资400余万元购置了负压急救车、血细胞分析仪、核酸检测设备、防护和消杀用品。
1、医疗服务水平有待提升。与县级医院的基本标准和二级甲等医院的评审要求相比，仍有一定差距。
2、服务意识有待加强。部分医务人员服务理念落后，服务热情不高，距离群众的期盼还有差距，服务态度和服务方式有待改进和提高。
3、人才梯队不够优化。人才机制不活，培训方式滞后，缺少前瞻性的规划，数量、质量储备不足，缺少独挡一面的骨干人才，没有形成良性的人才梯队。
20xx年，我院将继续紧紧围绕“打造市北部地区医疗服务中心”的目标定位，以综合病房楼、感染性疾病楼及配套建设为契机，以县医院医疗服务能力提升为标准，以重点学科、重点任务和重点项目“三张清单”、二级公立医院绩效考核工作为抓手，深入开展服务质量提升年活动，强基础、上台阶、求突破，为医院快速发展提供支撑。
（一）扎实推进“大讨论”活动。医院党委将继续做好“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动，立足公立医院改革，结合我院工作实际，对标同级先进医院，进一步打开思想的阀门，学习好的经验做法，不断提升诊疗水平和服务能力，切实改进工作作风，严守道德底线和廉政风险点，将患者的健康作为工作的出发点和落脚点，积极推进医疗工作有序开展。
（二）建设“学习型”班子。院党委坚持以新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真学习和深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕目标定位，大力推进干部队伍建设，不断提高学习效率，使中心组的理论学习进一步制度化、规范化。一是加强党委中心组学习。每月学习不少于一次，年度集中学习时间不少于12天，做好学习笔记。将学习情况，特别是运用理论解决实际问题的能力，作为干部年度考核的重要依据，以此推进学习型班子、学习型干部队伍建设。二是认真开展调查研究。定期深入临床一线，了解科室发展规划和倾听科室诉求，形成调研报告，并召开班子会专题研究，旨在解决科室发展存在的问题。
（三）着力提升医疗服务能力。一是参照县级医院服务能力建设标准，通过招才引智、开展新技术新项目、购置新设备等方式，重点补足区人民医院普外科、妇科、检验科等短板，并加强县域内常见病、多发病相关专业，以及急诊急救、儿科、重症医学、肾脏内科（血液透析）等临床专科建设。进一步加强与市人民医院医联体紧密合作，完成县级医院综合服务能力达标建设，打造区域医疗中心，提高牵头医院承载能力。依托医共体建设，形成以区人民医院为龙头，其他二级医院优势专科明显，社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室为基础的金字塔发展模式，确保患者在区级留得下、在镇街接得住。二是依靠市人民医院的技术力量，力争将我院的骨科、心内科、中医科等学科建设成为市级临床重点专科。三是深入开展服务质量提升年活动。努力办好“转诊一件事”，改善服务态度，提升服务水平，加强院前急救，开展系列服务活动，努力改善群众看病就医体验，提升群众满意度。
（四）扎实推进重点项目建设。随着市、区紧密型医联体的深入推进，医疗人才的不断充实，学科建设的逐步健全，区医院具备了快速发展的基础条件。2021年，完成感染性疾病楼及配套建设项目；启动综合病房楼建设项目，完成前期手续办理，年内完成基础及地下一层施工。
照护服务计划 医院环境舒适工作计划篇二
1、论文的研究意义：
《故事新编》作为鲁迅小说创作链条上一个独异的文本，自从问世以来一直备受争议，其文体归属问题、油滑问题以及评价问题在学术界成为一个悬而未解的难题。相对于《呐喊》、《彷徨》和《野草》的研究的造诣和深度，《故事新编》在鲁迅研究系统中一直处于研究的薄弱环节。
重返《故事新编》的研究的历史现场，我们发现大多数研究者忽视了《故事新编》的独异性，试图把《故事新编》机械地纳入《呐喊》《彷徨》的研究系统，从而消解了《故事新编》研究的复杂性和系统性；同时，在《故事新编》的研究系统中，研究者把视角定位在思想文化研究即内容的层面，而对于《故事新编》独具特色的形式研究处于弱势地位。究其原因是多方面的，一方面是研究本体的叙事迷宫拒绝谨严的文学理论框架，从而给阐释带来了很大的难度，另一方面，是研究者忙于照搬外国理论，生硬套在文本之上而常常显得捉襟见肘。如何找到一条佳径坦途锲入《故事新编》文本，在阐释之中既贴近文本，又不消解文本本身的复杂性与系统性，这是《故事新编》研究中的一个问题和难题。
鲁迅《故事新编》的反讽，是一个显而易见却往往被人忽视的诗学问题。而且相对于《呐喊》《彷徨》二小说集的“反讽”研究，《故事新编》的反讽阐释明显处于滞后状态，而且研究者忽略了《故事新编》创作中反讽维度（广度和深度）已经发生了很大变化的事实。我们认为，反讽不仅是一种修辞手段，它更是人生态度和处世方式，是一种更高的世界观系统的外延性展示，是一种能够联通文本与作家精神视阈的手段。因此，对《故事新编》的反讽作一番梳理，进而更深层次探究这种话语体式与作家心理、精神结构的对应性特征，从而打通文体演变与精神、文化关联域之间的内在联系，探讨鲁迅晚年个体精神结构与文体创造、生成之间的关系，这将是一项十分有意义的课题。
2、国内外研究现状：
《故事新编》研究现状：
《故事新编》自问世起，就一直以其异质性成为争论的焦点：
当然，进入新时期后的《故事新编》研究已经进入多元并存的研究态势，思想文化、民族学、人类学视角下的《故事新编》研究欣欣向荣，而且出现了很多很有价值意义的研究成果，对整体认识鲁迅思想具有很大的启迪意义。
鲁迅小说及其《故事新编》的反讽研究现状：
西方的反讽理论系统性地介绍到中国，还是八十年代中期之后的事情，所以在中国本土，把反讽独立于讽刺这一理论范畴来观照鲁迅小说的研究还是九十年代之后的事情。自《故事新编》发表以来，对其讽刺性一面无任何争议，只是在体裁分类时就其情感指向和题材选取等二方面的分野出现了差别。对鲁迅的讽刺艺术，研究者都有大致相当的认识，大概缘于鲁迅自己有专文如《论讽刺》、《什么是讽刺》、《从讽刺到幽默》等对讽刺进行拟定，许多研究者都发现鲁迅的讽刺的真实性、日常性和夸张性的特征，但往往出于系统整合鲁迅小说讽刺艺术的需要，对三部小说集进行了概览式的描述与认定，从而否认了《故事新编》独具的异质性的特点。就《故事新编》的讽刺而谈的专著还未见，但是 篇章却散见地存在。
把反讽剥离出“讽刺”来观照鲁迅《故事新编》的研究成果也不多见。相对于《故事新编》研究，鲁迅小说《呐喊》、《彷徨》研究最为系统，研究方法最为科学，研究成果最为丰硕。这种“偏科”研究的现象影响了《故事新编》研究的广度和厚度，使得其成为一种有待研究界进一步挖掘和丰富的研究课题。对鲁迅小说的反讽研究，也出现了这种研究不均衡现象。研究者大多数把反讽研究对象定位于鲁迅《呐喊》和《彷徨》二部小说集上，帕特里克・哈南对鲁迅这二部小说集的反讽（中文本翻译为“反语”，其实是“反讽”的误译）技巧进行了追根溯源式的勘探，用比较文学的眼光细读式地对《呐喊》《彷徨》逐篇进行了分析，并分离出鲁迅和其他日俄作家的内在性的影响性关联。他剥离出“情境性反讽”、“描述性反讽”、“并列性反讽（即结构反讽）”这三个维度，对这二部小说集进行了细致地扫描，但可惜的是，他只从技巧性层面对鲁迅小说进行了解读，并未探索其技巧后面的精神性因素，这应该是缘于其对鲁迅的偏见，他说道，“鲁迅各种反语技巧都属于一种艺术观念，而非哲学观念――它们都不构成任何‘反语的人生观’。”；最为可惜的是，他对《故事新编》的讽刺艺术在篇末的`注解中零星提及，却并未把笔触放到更远的鲁迅晚年的这部小说集子。
九十年代初，朱寿桐就鲁迅与契诃夫小说的反语技巧从三个方面（叙述反语、情境反语和效应反语）进行了比较，从而发现了植根于不同语境下的不同作家，因其思想上的本源性差异所产生的技巧上的不同，对很好的认识鲁迅的反讽技巧有着独到的阐释。而温儒敏则就《狂人日记》中的反讽结构，即小说的“序”在全篇中的结构意义进行了探讨，认为这篇小说是“鲁迅反讽结构最为复杂，而且运用得最为精密巧妙和扑朔迷离”。并就反讽所获得的审美效果进行了精到的评价，认为是导致多层意义交织，营造了悲愤冷峻美学风格和悲剧性反讽的意味。
奥地利学者特拉普则用专文对《故事新编》的反讽问题之一――“历史自反性讽刺”问题进行探讨，即”由讽刺通过时代距离而形成的一种“元反讽”现象和“元反讽化过程”进行研究”。文章从时代性的反讽这一过程中，发现“鲁迅《故事新编》对传统神话的移植，构造出精神史、历史和语言层面的时代性叠化”，从而形成了反讽，意在表明“处于现实中的我们永远隐遁在荒谬之中”。汪晖在《反抗绝望》第六章中多次提及鲁迅小说中的反讽，可惜的是，这些 篇章文章只是从具体艺术手法上或者是具体的作品解读上来发现反讽的技巧性和意义性，还远未发展到用一种统筹的反讽眼光去统括鲁迅小说的野心，即用反讽整体解读鲁迅及其作品意蕴。
九十年代中期，叶世祥提出用一种新的角度解读鲁迅小说，这便是反讽。他尝试着从修辞学、美学、哲学这三个层面谨慎地运用反讽概念，以《故事新编》的“油滑”为起点，对鲁迅小说的反讽进行了二个方面的观照，即言语反讽和情境反讽，并对鲁迅作为反讽家的形象进行了定位，认为鲁迅《故事新编》的反讽狂欢是鲁迅思想、精神极度痛苦的一种外在渲泄。叶文因此通过反讽把作为文体家的鲁迅和思想家的鲁迅进行了深层次上的对接。只是对《故事新编》的反讽狂欢仅用语言层面的反讽来取代“油滑”有欠妥的一面。
杨剑龙则用反讽观照鲁迅《呐喊》、《彷徨》小说集中关于乡土小说的部分，他从宏观的角度即性格的反讽、结构的反讽、描述的反讽和主题的反讽四个方面探讨了鲁迅乡土小说的反讽艺术。他认为，鲁迅是一位充满了反讽精神的作家，他对下层社会的人们充满了真诚的悲悯和同情，哀其不幸；同时也为他们的精神麻木愚昧而不满和愤懑，怒其不争。鲁迅是站在一个思想家的高度去思考民族命运的，去探索国民性弱点的，鲁迅对下层社会的人们是以一种俯视的、居高临下的反讽精神予以观照描写的，他与他作品中的人物始终保持着一定的距离。反讽手法的运用，增强了作品语言表达的艺术张力，增强了作品的艺术感染力，使作家的情感更为含蓄深沉。他细细地剥离了鲁迅反讽艺术的影响源，认为鲁迅受到果戈理、显克微支、森欧外、夏目漱石、安特莱夫、契诃夫以及中国晚清小说《儒林外史》《镜花缘》的影响。他认为反讽手法作为一种从容冷静深沉的针砭手法是与鲁迅对乡土的爱憎交织相矛盾的情感色彩相关联的，也是鲁迅使作品中展示的人和事不至于过于凄惨悲哀和给人以过多的重压之感的艺术手段，反讽手法在悲哀的与幽默的、凄惨的与谐趣的、沉重的与轻松的等等因素中调和平衡，它是作为启蒙者鲁迅复杂内心和矛盾心理的反映。
新世纪初，张雪莲在《反讽的意义――对的现代再评价》中，条分缕析地对《故事新编》的反讽类型进行了分析，分别从直接矛盾式反讽、天真质朴式反讽、自我暴露式反讽、事件反讽、浪漫反讽、言语反讽等六个方面逐一检视，认为，鲁迅是运用了反讽手法来敷陈历史，从而将历史、现实与个人的主观态度结合在一起，表现自己对历史和现实的态度。《故事新编》的表层意义在于颠覆历史显文本，深层意义便在于通过对历史显文本的颠覆，解构中国传统文化，解构人心中的历史，解构“由于岁月的迁移以及语言和习俗的变化，流传到我们的原来的事实真相已被虚伪的传说遮掩起来了”的历史。其对《故事新编》的反讽诠释对接米克的《论反讽》中的理论范式，在一定程序上拆解了《故事新编》反讽运用的复杂性和鲜活性。
近年来，对反讽诗学的研究越来越呈热门趋势。龚敏律则在梳理西方反讽诗学在现代中国的译介与影响一文中，认为学界在反讽诗学对现代作家影响的研究方面仍然停留在反讽诗学的修辞意义上，没有对现代作家与反讽诗学的关系进行世界观和思维方式层面上的探讨，他认为有关西方反讽诗学与中国现代文学的关系研究仍然是一个富有拓展意义的理论课题。他认为鲁迅的作品中反讽源流植根于存在主义哲学鼻祖克尔凯郭尔和尼采，而且反讽不仅仅是一种技巧，而是一种气质，一种思维方式，一种精神境界。而这种精神质素三个核心命题即否定性、自由感和悖论性都在鲁迅思想精神深处弥漫着。因此他认为鲁迅的每一部单个作品通过反讽构成一个圆浑的整体，而他的整个生存状态、心灵结构、人格主体通过反讽构成一个完满的整体。
照护服务计划 医院环境舒适工作计划篇三
1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。
认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!
照护服务计划 医院环境舒适工作计划篇四
1、医院中长期发展规划体现以中医为主的发展方向，具有明确的发展目标。
2、医院年度工作计划明确发挥中医药特色优势的具体措施。
3、医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势作为重要指标。
1、优化卫生技术人员结构，配备充足的中医药人员。中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例不低于60%；中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于70%。原则上每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师（麻醉科除外）。
2、根据中医医院的等级和规模，合理配备医院领导班子人员，领导班子中中医药专业技术人员的比例应不低于60%。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人要经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。管理人员中中医药人员比例应占60%以上。
3、临床科室负责人中具有中医类别执业医师资格或系统接受中医药专业培训两年以上的比例应达到60%以上。三级中医医院的临床科室负责人中应有具备高级中医专业技术职务任职资格、从事相关专业工作10年以上的中医类别执业医师。二级中医医院的临床科室负责人中应有具备中级以上中医专业技术任务任职资格、从事相关专业工作6年以上的中医类别执业医师。
1、按照有关规定，合理设置临床科室。
2、临床科室命名符合《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》的有关规定。
3、制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。
4、中医类别执业医师掌握本科中医基础理论和基本技能（含中医诊疗技术操作及常用中药方剂应用）。
5、按有关要求，合理配置应用中医诊疗设备。
6、开展中医诊疗技术项目，积极采用非药物中医治疗方法。
7、有一定数量的医疗机构中药制剂并积极使用；门诊处方中，中药（饮片、成药、医院制剂）处方比例应占60%以上，中药饮片处方占门诊处方总数的比例应占30%以上。
1、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施。确定的重点病种应具有明显的中医药特色优势，主要研究课题应解决该病种中医治疗难点。
2、制定本专科常见病及重点病种的中医诊疗方案，对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。
3、重视本专科名老中医学术经验继承，加强专科学术继承人培养。
1、中药房设置达到《医院中药房基本标准》。
2、严格执行《医院中药饮片管理规范》。
3、小包装中药饮片推广单位应按照要求使用小包装中药饮片。
4、严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》。
5、严格执行《关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》。
1、贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。
2、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化。
3、建立并不断完善行为规范体系，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
4、建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等医院环境形象体系建设体现中医药文化。
照护服务计划 医院环境舒适工作计划篇五
妇产科医生先进事迹材料
她满腔热忱地为患者服务，不管是刮风还是下雨，不论是严冬还是酷夏，无论是白天还是深夜，只要病人需要，她都随叫随到，几乎一年到头都能在医院看到她的身影。有一次她正在整理出差的行囊突然接到院内电话，一个孕妇子痫前症重度，hellp综合症。她二话不说直奔医院病房，查看孕妇情况，医师在检查病人，看见主任进来立即报告：“胎心50次，”主任：“立即准备剖宫产，通知儿科医生，做好新生儿抢救准备。”所有人员立即行动起来，各种声音响起“马上找儿科医生”“通知手术室”“通知产房”“通知医学专用师”“立即输液”“产妇xx家属，马上过来签字” 产房助产士拿着产包、手术护士手术包、家属帮着医学专用师小氧气瓶往病区跑。检查室里，手术在紧张地进行，传来了婴儿的啼哭声，所有人都露出了欣慰的笑容，护士在替主任擦汗。此时天已经蒙蒙亮起，待患者病情平稳后乔主任才默默离开，谁都不知道匆忙出差的主任连个喝水的杯子都没给自己准备。
她总面带笑容地迎接每一位患者，制订诊疗方案时，她也是尽可能地从患者的角度考虑，把风险留给自己，尽可能地让患者有一个好的结局，成为妇儿医院产科最受患者信赖和欢迎的医师。
在院领导的支持帮助下，她狠抓医疗质量，不断修订和完善各项规章制度和诊疗常规，克服困难，产科由弱到强，由小到大，收治病人数、分娩数、床位使用率、周转率、手术量及门诊量均稳步上升；医疗质量也有了很大提高，剖宫产率从66%降至41%,新生儿窒息率降至3‰；危重症抢救成功率大幅提高，对产科重症如：早发型的子痫前期重度、子痫、胎盘早剥、hellp综合征、高血压脑病、失血性休克、dic、羊水栓塞、妊娠急性脂肪肝等的急救均能熟练实施；医护人员的业务技术水平和爱岗敬业精神都有了明显的进步。近几年来，乔晓林主任多次到上级医院进修学习，带着平时工作中遇到的疑难问题，虚心向别人请教，不断学习和掌握产科疾病治疗的新知识、新技术、新动态，到医院后，她把学习到的新技术广泛应用于临床，量减轻患者的痛苦和经济负担。2012年，我院妇产科成功申报为区级重点学科。
技术全面，医术高超，医德高尚，乔晓林主任用实际行动把自己锻造成朝阳南片地区的有素质的产科专家，赢得了广大患者的信任和同行的尊敬。朝阳妇幼保健院产科在她的带领下一定会越来越成熟，规范。