在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大堂副理心得体会篇一
第一段：介绍大堂副理的工作内容和重要性（150字）
作为一名大堂副理，我在饭店管理团队中担负着重要的职责。我负责考虑和安排大堂的各项事务，协助大堂经理照顾客人的需求，保证顾客满意度的提高。大堂副理是饭店的重要岗位，承担着繁重而多样的工作任务，是饭店正常运转的保障。
第二段：分析大堂副理的工作挑战与应对之道（250字）
大堂副理的工作面临许多挑战。首先，顾客的需求多样化，对服务要求越来越高，我们需要能及时准确地满足客人的需求。其次，大堂副理需要处理好酒店内部各部门的沟通，确保各项服务顺畅地进行。最后，大堂副理还要处理一些突发事件，如顾客投诉、安全事故等。为了应对这些挑战，我们应该保持良好的沟通能力和协调能力，与团队成员保持密切联系，及时解决问题。
第三段：讲述大堂副理日常工作中的心得体会（300字）
大堂副理的工作离不开对细节的关注。我发现在日常的工作中，细心观察每位顾客的需求是十分重要的。只有通过观察和了解，才能在顾客提出需求之前主动满足他们的期望，让他们感到宾至如归。此外，我还意识到了沟通的重要性。与团队成员和各个部门的有效沟通可以避免许多纰漏和问题的出现。与此同时，我也深刻体会到领导力的作用。在做好自己的工作的同时，我还要能够指导和鼓励团队成员，推动工作的进展。
第四段：探讨大堂副理对酒店管理的启示（300字）
作为一名大堂副理，我参与了酒店管理的方方面面。我意识到酒店管理需要全员参与，并且要有有效的沟通和协作。只有团队成员们共同努力，才能有更高的效率和更好的服务质量。与此同时，我还明白了酒店管理需要时刻保持更新。时尚和潮流的不断变化也要求我们保持敏感度，并及时针对市场需求调整服务理念和服务方式。酒店管理需要我们不断地学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。
第五段：总结大堂副理的工作经验及对个人成长的影响（200字）
通过担任大堂副理的这段时间，我获得了许多宝贵的工作经验和成长机会。通过与顾客和团队成员的互动，我逐渐明白了服务的真正含义。我学会了倾听和关心他人的需求，提供满意的解决方案，并与团队一起致力于为顾客创造美好的体验。此外，我还锻炼了自己的领导力和应变能力，学会了在压力下冷静应对各种突发情况。通过这些经历，我不仅提升了自己的职业技能，而且对人际关系和团队合作有了更深层次的理解。
总之，担任大堂副理是一项具有挑战性和充实感的工作，它不仅要求我们具备良好的沟通和协调能力，还需要我们保持细心观察力和敏感度。通过这段工作经历，我们不仅能锻炼自己的能力和技能，还能够成长为更加全面和成熟的管理者。
大堂副理心得体会篇二
1、维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。
2、检查和监督各部门工作人员的日常工作情况；协调各部门之间的关系；巡视各个工作岗位，发现问题及时解决、纠正。对繁忙的工作岗位给予及时帮助。保证员工为客人提供一流的服务。
3、解答好每一位客人的疑难问题。主动联系在店宾客，以获得和听取宾客对饭店的意见。
4、有责任心，当发生意外事件时，积极与相关部门配合，处理好突发事件。
5、建立并保持同广大宾客的良好客户关系，提供优质服务。
6、保证在vip客人到达之前，做好一切必要的准备工作。检查餐饮准备、客房清洁和其他有关布置等。
7、观察饭店公共场所里的活动及动向，需要时主动协助各服务岗位的工作。
8、根据饭店给予的工作权限机动灵活地解决客人投诉，谋求饭店利润与客人满意度的较大值。
9、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
10、执行和完成饭店总经理室、上级主管业务部门交办的相关任务
大堂副理心得体会篇三
第一段：介绍职位和心得收获（200字）
作为一名大堂副理，我有幸能够参与酒店管理层级的工作，并且亲身感受到了这个职位的重要性和挑战性。任职期间，我深刻体会到了领导能力、组织协调能力以及与员工和客人的沟通能力的重要性，并在这些方面有了显著的成长。在与同事们共同努力下，我不仅能够应对日常工作的压力，还能够稳定地推动酒店的发展和提升，在这个过程中，我积累了宝贵的心得体会。
第二段：领导能力的重要性和体会（300字）
作为大堂副理，领导能力是必不可少的。在我的职位中，我需要带领团队完成各项任务，有效地分配工作，协调员工之间的合作，指导他们提高工作技能。通过参与酒店的决策过程和组织各类培训活动，我逐渐提升了我的领导力。我学会了倾听员工的想法和意见，平衡不同利益的冲突，激发员工的积极性，并能在关键时刻做出明智的决策。领导能力的不断提升不仅使我更加得心应手地应对工作挑战，也为酒店的整体发展做出了积极贡献。
第三段：组织协调能力的重要性和体会（300字）
大堂副理需要兼顾管理团队和协调各部门间合作的工作。在这个过程中，组织协调能力成为必备的技能。通过与各部门的紧密合作，我学会了更高效地规划和安排工作，合理分配资源，解决各种问题。我发现，有效的协调和沟通能够提高酒店各个部门之间的合作效率，减少矛盾和错误。从开始时感到困难和无力，到后来能够掌控各个部门的工作，我逐渐得到同事们的认可和尊重。通过组织各种团队活动和会议，我能够促进员工之间的交流和合作，提升整体团队的凝聚力。
第四段：与员工和客人沟通能力的重要性和体会（300字）
作为大堂副理，与员工和客人的良好沟通是保证工作顺利进行的关键。我通过各种渠道与员工进行有效沟通，包括组织会议、现场指导和个人面谈等，建立了相互信任的关系，了解他们的需求和困难，并及时解决问题。与客人的沟通涉及到酒店形象和服务质量的重要因素。我通过多次接待客人并主动收集他们的反馈，建立了良好的客户关系。通过改进客户服务流程和提升员工服务意识，我逐渐提高了客户满意度和酒店口碑。
第五段：总结心得和对未来的展望（200字）
通过这段时间的工作，我逐渐认识到作为大堂副理的重要性和挑战性，也学会了如何应对这些挑战。领导能力、组织协调能力和与员工客人沟通能力的提升，不仅为我个人的职业发展打下了基础，也为酒店的发展做出了贡献。未来，我将继续努力提升自己的综合素质和能力，不断学习和成长，在酒店管理领域展现更大的潜力。
大堂副理心得体会篇四
张掖华辰国际大酒店开业至此已过八载，20xx年对于酒店来说是一个稳中求进的一年。八年的历练已经让华辰酒店在本地乃至省内已经有了良好的口碑和知名度，员工素质和队伍也稳定成长。为敢应市场要求酒店设施设备也大幅度的更换，因此客人回头入住率也有所提升。在酒店领导的正确抉择下，也与山丹博兴酒店建立了合作关系，这意味着张掖华辰酒店一个新的发展目标的诞生。
在酒店崛起的同时，大堂副理的工作也日益精细化、人性化。在前厅部经理的带领下，前厅部员工协助大堂副理不断努力为客人营造一种和谐温馨的入住感受。
一、 投诉及意见建议处理
截止本月，大堂副理处理各类投诉共71起，相比去年有所上升，说明在工作中还有很多不足需要大家共同努力改进。投诉类型大致分为：服务及卫生、设施设备、其它三类。其中服务及卫生引起的投诉共29起，内容基本以服务速度慢、服务态度不好、服务过程出现失误、房间卫生打扫不够彻底为主。设施设备引起的投诉共27起，内容基本以使用不方便、洗澡水温度、空调温度、设备失灵为主。其它投诉共15起，如收住宿客人收停车费、蚊虫叮咬等。在酒店领导的大力支持下，今年的处理投诉力度及酒店对投诉的重视度非常高。在前厅部经理的培训下，大堂副理处理投诉的能力也有很好的提高。
二、 vip客人接待
截止本月，酒店各类vip接待或会议共14起。与去年相比减少很多，为了响应国家的政策，以及客人的需要酒店接待从规模和力度来说也相比有所降低。但前厅部经理和大堂副理对接待的重视程度丝毫未减，前厅部经理为方便客人特意在商务中心加设电信设备，在客人到店之前为客人发送酒店地理、当地天气预报、房号及温馨提示等内容短信，为客人入住带来了方便。大堂副理依然按照常规，对接待客人的用房物品的摆放和配备进行抽查，并将所有房间的房卡进行试用。接待期间强调前台对客服务态度及重视度，对的行李运送和立岗也对行李生有严格的要求，努力满足客人在酒店的一切合理要求做好客人的问询工作，并每天对用房房号报送洗浴中心禁止打扰。
三、 日常酒店工作
截止本月大堂副理酒店日常工作发现工程问题20起，数量比去年有所减少。主要内容有网络故障、洗澡水温度问题、顶部漏水、设施设备失灵，检查到的问题第一时间上报有关部门解决，在规定时间基本都可以得到解决。好人好事13起，相比去年数量有所上升，意味着酒店员工素质和服务理念都有好的改变，树立了很好的酒店形象。抽查客房共172间，检查出的问题主要以卫生不达标为主，当时都已经整改。抽查早餐共86次，问题出现最多的为餐具清理不及时和环境卫生，菜品质量较好。宾客回访共1400人/次，客人反应的问题和去年相比仍然以设施设备陈旧、房间温度、房价为主。上报《国家旅游局星级饭店统计调查管理系统》以及《国家旅游局旅游统计系统》报表各10次。
除此之外大堂副理在客流高峰期对大厅进行关注，主动询问客人的需求并及时解决。在前厅部经理的安排下，旅游旺季对客人的旅游线路进行解答并满足客人的租车要求，监督检查行李生立岗、行李运送服务，督促前台人员做好休息区茶水服务。为了让客人有宾至如归的感觉，前厅部经理特意为客人准备了致歉卡、生日卡，在客人对酒店不满意或住店客人生日的情况下由大堂副理为客人赠送果盘和卡片，从而提高客人的满意度，这种人性化的服务也得到了很多客人的肯定，为客人再次入住奠定了很好的基础。
四、 前厅部工作
前厅部今年加入新员工6人，做员工培训共15人/次左右。在前厅部经理的安排下对培训资料进行整改，内容更贴近现在的工作，旅游资料更加丰富旅游线路更加明确。对客服务方面依然保留了以往客人反映较好的方面，例如：小毛巾的递送、茶水服务、旅游服务咨询。除此之外，前厅部经理对前台人员的仪容仪表及有声服务进行多次培训，在大堂副理的监督下也有很好的成效，减少了以往因为对客服务引起的投诉。今年前台人员流动较为稳定，新老员工比例合理，基本上可以达到一带一的情况，所以在业务技能方面游刃有余。入住及退房高峰期，为了不耽误客人的时间，大堂副理严格按照程序和规定时间让前台人员进行操作。大堂吧今年经营共六个月时间，期间大堂副理对物品每月进行盘点交接，对在岗人员的服务和区域卫生进行培训和监督检查，工作期间要求员工熟悉货品本质，主动为客人介绍推荐，运行良好收入稳定。后期前厅部经理为了增加酒店收入，抓住客人的消费心理对现有货品进行了调换和退货，现有货品更加精致适合商务客人消费。根据客人离店入住情况大堂副理对行李生立岗时间进行合理安排，为提高行李生对客行李运送的主动性，部门经理对行李运送进行量化，并由大堂副理监督执行，工作上有了很大的改善。今年前台人员在劳动纪律方面表现较好，违纪情况也相比有所减少，在仪容仪表和有声服务方面尤为突出，这也与部门经理长期培训有很大的关系。
在酒店领导的决策下，今年五月正式与山丹博兴酒店开始合作经营，前厅部六月份开始安排人员到博兴酒店进行前期培训工作。在这五个月时间里，由两名大堂副理和一名主管带领员工轮流培训，并针对博兴酒店制作了相应的培训资料和工作流程。在这期间大堂副理在前厅部经理的指导下将华辰酒店员工良好的工作的精神及面貌灌输到博兴酒店员工中，至此博兴酒店已经开业四个月时间，前台员工已经稳定，业务技能也已熟练。
继续保持监管力度，保持优点，集思广益创新前台个性化服务。 克服自身缺点，将大堂副理工作发挥的更加全面。 增强行李生主动服务意识。 自我学习并完善处理投诉的能力 配合部门经理做好前厅部工作。
大堂副理心得体会篇五
作为一名大堂副理，我有幸能在酒店行业这个精彩的领域工作，并通过实践不断积累经验和心得。这一段时间以来，我不断反思自己的工作和角色，总结出以下几个方面的心得体会。
首先，作为大堂副理，我深深感受到了自身管理能力的重要性。酒店大堂是客人入住的第一站，以及服务质量的代表。因此，我必须具备良好的团队管理能力，确保大堂工作顺利、高效地进行。面对团队成员的不同背景和个性，我学会了倾听和尊重他们的意见，并通过有效的沟通和激励激发他们的工作潜力。我也意识到，作为管理者，我需要承担起负责任的角色，尽量避免纠纷和冲突的产生，为员工们创造良好的工作环境。
其次，危机和突发事件处理能力是大堂副理不能忽视的重要技能。酒店服务行业中，突发事件时有发生，如客人突发疾病、安全事故、火警等。在这样的紧急情况下，我需要迅速反应，并冷静应对，保证客人和员工的安全。通过实践和培训，我深刻体会到应急演练的重要性，同时也学会了如何合理安排人员和资源，使突发事件得到及时有效的处理。
另外，关于客户服务我也有了一些心得。为了提供更好的服务，我努力提高自己的专业技能和服务意识。我不断学习新的知识和技能，如语言表达能力、客户投诉处理，以及客户需求的分析和满足等。同时，我也经常保持与客人的互动，收集他们的意见和建议，以不断改进我们的服务。
此外，我还十分注重细节和团队合作。在酒店服务行业中，细节决定成败。我明白只有通过细致入微的工作，才能满足客人的需求和要求。因此，我时刻关注细节，严格要求团队成员对待工作的态度和细致认真的态度。同时，团队合作也是十分重要的。我相信只有协作精神和默契配合，才能让我们战胜困难、提供更好的服务。
最后，通过这段时间的工作，我体会到了酒店行业的快节奏和压力。每天都有大量的工作需要处理，同时还要面对客人的各种需求和问题。为了应对这样的挑战，我不断增强自己的抗压能力和应变能力。我学会了如何分配时间和资源，设定优先级，以及如何保持积极的心态。只有做好了心理建设，才能在快节奏的工作中保持高效和精准。
总结起来，大堂副理这个职位无疑是一个重要的岗位，需要具备良好的管理能力、危机处理能力、客户服务意识、细致入微的工作态度以及良好的心理素质。通过自己的不断努力和调整，我相信我能够在这个职位上不断成长和进步，为酒店的发展和客人的满意度做出更大的贡献。
大堂副理心得体会篇六
尊敬的各位领导：
大家好，我是xxx，来的大堂副理，时间飞逝，眼间我来xxx大酒店工作已经9个月了，在这9个月工作里有这高兴、快乐，辛酸尤其有的是辛酸背后的成长、充实，更是在酒店这个大集体里认识到了自己的不足和稚嫩。这段时间感觉到了真切的累，初入社会，刚开始一切都是那么地陌生，那么地不知所措，不懂得如何好好的去处理每一件事，似乎总是一塌糊涂！一件件不能处理的，或未处理好的，压积在心头，不堪重负！在如此脆弱的情况下接受强烈暴风雨的考验，但是在这考验中我得到了充分的成长，并且在这成长过程中不断的完善自己，提高自己的自身素质，准备迎接更高层次的考验。在这里工作时间虽然不长但是酒店规范的管理制度以及良好的工作氛围，让我觉得能成为其中一员而倍感自豪，也同时让我感受到了压力背后的温馨，同事们热情、关怀、和帮助更让我感受到了在辛酸背后的安慰。
在接任大堂副理一职前，我一直在前台工作，对该方面比较熟悉，也让我认识了各部门的员工，并保持着良好的互动关系同时也让我接触到了比较多的客人并且让我能够认识到我们酒店的各个部门的协调性以及不可欠缺性，这些部门组成酒店这个完美的整体。，为我在大堂副理这个岗位上提供了相当大的帮助。在过去的5个月时间里，在领导和同事的帮助下，对所有岗位有个更新的认识。大堂副理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行，协调本部门与其他部门之间的关系，使酒店前厅工作通畅，处理宾客投诉，接待上级单位领导与日常宾客。在日常管理中，要尽量地照章办事，避免工作事故与管理漏洞，随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况，确保前厅经营和接待的.顺利进行。加强与房务中心的联系，了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求。掌握客人结账情况及对酒店意见的反馈，并及时上报给上司与相关部门。
身为酒店大堂副理的我，始终记着自己的工作格言“凡是客人能够看到的地方必须是整洁美观的；凡是客人使用的必须是安全高效的；凡是接待客人的员工必须是亲切礼貌的。”我在每日受理宾客投诉后都总结经验，找出不足加以改正。而我也就在每次总结、改进以后逐渐变得成熟起来。
在工作中，我发现存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、在制度建设中，还存在不尽完善之处，有些制度针对性与操作性与现实有一定差距。
2、员工心理素质有待加强，在接待素质较差的客人时，显得比较稚嫩，对工作不太熟悉，工作效率有待提高。
3、酒店的续包与否问题给各员工心理造成一定影响，影响酒店各项工作的顺利进行。
在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1、及时加强对前厅各岗位工作业务的熟悉，以加强日常工作管理的同步性。
2、加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各岗位员工心态提高工作效率。
3、加强对前厅各岗位工作流程系统化，熟练化，更好地为客人服务。
4、加强前厅各岗位员工之间的相互合作、相互理解与团结意识，营造和谐快乐轻松地工作环境，并将这样的情绪带给客人，努力使每个入住酒店的客人都感到放松愉悦。
5、加强自身素质，在工作中进行科学化、人性化管理。
6、提高各员工的自身应变能力，及时处理宾客投诉并加强宾客的意见记录，跟踪和反馈。
7、及时向上级领导及相关部门反馈碰到的各种问题，以便更好地解决问题。
同时呢在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉，以加强日常工作管理的同步性。
2、加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各个岗位员工心态提高工作效率。
3、加强对前厅部各岗位工作流程的系统化，更好地为客人服务。
4、加强前厅各岗位员工之间的相互合作、相互理解、与团结意识，营造和谐、快乐、轻松的工作环境，并将这样的情绪带给客人，努力使每个客人都感到放松愉悦。
5、整理常住客人、会议团队客人的资料（包括籍贯、工作种类、入住习惯、对房间的要求、正确的打扫时间、各自的价格标准），加强与营销部的沟通，及时更新协议单位的各类型房间价格等资料。
6、加强自身素质，在工作中进行科学化、人性化管理。
7、提高自身的协调能力，在以后工作中与各部门高效沟通。
8、提高自身应变能力，及时处理宾客投诉并加强处理宾客的意见记录，跟踪和反馈。
9、及时地向上级领导及相关部门反馈遇到的各种问题，以便更好地解决问题。
大堂副理心得体会篇七
作为银行大堂副理，我已经在这个岗位上工作了几年。这些年来，我积累了丰富的经验和体会。在这个角色中，我不仅仅是一名银行职员，更是客户服务的直接接触点。通过与客户互动和处理各种问题，我领悟到了许多关于银行大堂副理的心得体会。
第二段：专业素养
作为一名银行大堂副理，最重要的是具备专业素养。首先，我必须具备扎实的金融业务知识，包括贷款、存款、理财等方面的知识。这样，我才能对客户的需求进行准确地分析和解答。其次，我需要有良好的沟通能力和丰富的人际交往经验。这是因为客户来银行办理业务时，他们往往存在各种问题和困扰。我们作为银行职员，需要用亲切的态度和语言，解答客户的问题，帮助他们解决困难。
第三段：团队合作
银行大堂副理的工作需要与其他同事密切合作。只有团队的合作才能保证整个银行工作的高效运行。在过去的几年中，我学会了如何与团队成员有效地沟通和协作。在处理一些复杂的客户问题时，我会与其他同事讨论并寻求解决方案。通过我们的共同努力，我们能够更好地满足客户的需求，并提供高质量的服务。
第四段：危急时刻的应对能力
银行大堂副理在工作中经常会面临一些紧急和突发的情况。例如，一个客户可能遇到意外的资金需求，需要我们快速提供解决方案。在这些危急时刻，作为银行职员，我们需要保持冷静并迅速反应。通过整合资源和运用专业知识，我们能够及时地给客户提供合适的帮助和解决方案。这种应对能力是我作为一名银行大堂副理不可或缺的素质。
第五段：客户满意度
银行大堂副理的最终目标是提高客户满意度。一个满意的客户通常会给予银行更多的认可和信赖，并愿意继续使用我们的服务。为了实现这个目标，我常常从客户的反馈中吸取经验教训，并努力提高自己的职业水平。我要始终以客户为中心，用最真诚的态度去帮助他们解决问题，并确保他们在银行大堂副理的服务中感到满意。
结尾段：总结
通过这几年在银行大堂副理的工作经验，我深刻认识到专业素养、团队合作、危急时刻的应对能力以及客户满意度的重要性。我将继续努力提高自己的能力，为客户提供更优质、更满意的服务。同时，我也希望能够通过自己的努力，为银行的发展和进步贡献自己的力量。
大堂副理心得体会篇八
时间过的真快转眼间我来潮王大酒店工作已经快一年了，在我们充满信心的迎接新的一年的时机，回顾总结一年的工作，以利于扬长避短、奋发进取，在20xx年努力再创佳绩。前厅岗位是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题，反映情况，提出建议，投诉不满较为集中的地方。每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务和管理水平。大堂副理代表着酒店的形象，大堂副理的职务作用给予了其工作的特殊性。身为酒店大堂副理的我，始终秉承着“宾客至上，服务第一”和“客人完全满意”的办事风格，在不损害酒店基本利益的前提下妥善处理好大大小小的投诉，即使解决客人的各种疑难问题，让宾客满意而归，为酒店赢得声誉和效益。处理完后总结经验在部门领导的指导下找出不足加以改正，而我也就是在每次总结改进以后逐渐变得成熟起来。 因为全球经济形势的影响，酒店服务业正处于“用工荒：的特殊阶段，担任酒店客房散客营销，入住登记，退房结账的总台员工工作负荷过大，人手紧缺的情况下，我们能及时的填补工作岗位的空缺，并兼顾前厅管理，虽然很辛苦但是在这个岗位上感觉每天都是在挑战，因为会碰到不同的客人，不一样的需求;每天都会有不同的感受，会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜，会因看到满满的客房入住而兴奋，并会因此带来的忙碌工作而充实;也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任何一点细微的改变而感到充满希望，我喜欢这样每天下班后有进步的感觉。业余时间我学习了会计基础和财经法规，并获得了从业资格证书，以便更好的协助财务部门管理总台大小账务。日常工作中，本着党组织教育我们党员无私奉献的精神，以身作则，敬业乐业，作风正派，争做先锋模范。真诚踏实的作风也让我与同事相处融洽。
当然回顾一年的工作，也有一些不足：
1. 思想上还不够成熟，理论结合实际的能力有待提高。
2. 酒店内部各部门协调工作不是很到位。
3. 自我控制能力尚缺，做不到遇事每每处世不惊，不卑不亢 。
综上所述，对于发现的问题加以改正，为了日后更好的工作，在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1. 深化理论学习，加强理论在实际中运用的能力，时刻用优秀党员的要求约束自己，工作中更好的发挥先锋模范作用。
2. 进一步熟悉酒店各部门运作程序，以加强日常工作管理的同步
性;增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
3. 加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各岗位员工心态提高工作效率;
4. 提高自身应变能力，即使处理宾客投诉并加强处理宾客的意见记录，跟踪和反馈。
5. 加强自身的酒店意识，整体管理意识，公关意识，整体销售意识和培训意识
大堂副理心得体会篇九
尊敬的各位领导：
大家好，我是xxx，来xxx的大堂副理，时间飞逝，眼间我来xxx大酒店工作已经9个月了，在这9个月工作里有这高兴、快乐，辛酸尤其有的是辛酸背后的成长、充实，更是在酒店这个大集体里认识到了自己的不足和稚嫩。这段时间感觉到了真切的累，初入社会，刚开始一切都是那么地陌生，那么地不知所措，不懂得如何好好的去处理每一件事，似乎总是一塌糊涂！一件件不能处理的，或未处理好的，压积在心头，不堪重负！在如此脆弱的情况下接受强烈暴风雨的考验，但是在这考验中我得到了充分的成长，并且在这成长过程中不断的完善自己，提高自己的自身素质，准备迎接更高层次的考验。在这里工作时间虽然不长但是酒店规范的管理制度以及良好的工作氛围，让我觉得能成为其中一员而倍感自豪，也同时让我感受到了压力背后的温馨，同事们热情、关怀、和帮助更让我感受到了在辛酸背后的安慰。
在接任大堂副理一职前， 我一直在前台工作，对该方面比较熟悉，也让我认识了各部门的员工，并保持着良好的互动关系同时也让我接触到了比较多的客人并且让我能够认识到我们酒店的各个部门的协调性以及不可欠缺性，这些部门组成酒店这个完美的整体。，为我在大堂副理这个岗位上提供了相当大的帮助。 在过去的5个月时间里，在领导和同事的帮助下，对所有岗位有个更新的认识。大堂副理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行，协调本部门与其他部门之间的关系，使酒店前厅工作通畅，处理宾客投诉，接待上级单位领导与日常宾客。在日常管理中，要尽量地照章办事，避免工作事故与管理漏洞，随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况，确保前厅经营和接待的顺利进行。加强与房务中心的联系，了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求。掌握客人结账情况及对酒店意见的反馈，并及时上报给上司与相关部门。
在这个岗位上感觉每天都是在挑战，因为会碰到不同的客人，不一样的需求；每天都会有不同的感受，会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜，会因看到满满的客房入住而兴奋，并会因此带来的忙碌工作而充实；也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧；更会将笑容挂在脸上，将热情融于行动，以良好的仪容仪表、友好温馨的微笑问候每一个客人。
身为酒店大堂副理的我，始终 记 着 自己的工作格言 “ 凡是客人能够看到的地方必须是整洁美观的；凡是客人使用的必须是安全高效的；凡是接待客人的员工必须是亲切礼貌的。 ” 我在 每日受理宾客投诉 后都总 结经验，找出不足加以改正。而我也就在每次总结、改进以后逐渐变得成熟起来。
在工作中，我发现存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、在制度建设中，还存在不尽完善之处，有些制度针对性与操作性与现实有一定差距。
2、员工心理素质有待加强，在接待素质较差的客人时，显得比较稚嫩，对工作不太熟悉，工作效率有待提高。
3、酒店的续包与否问题给各员工心理造成一定影响，影响酒店各项工作的顺利进行。
在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1、及时加强对前厅各岗位工作业务的熟悉，以加强日常工作管理的同步性。
2、加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各岗位员工心态提高工作效率。
3、加强对前厅各岗位工作流程系统化，熟练化，更好地为客人服务。
4、加强前厅各岗位员工之间的相互合作、相互理解与团结意识，营造和谐快乐轻松地工作环境，并将这样的情绪带给客人，努力使每个入住酒店的客人都感到放松愉悦。
5、加强自身素质，在工作中进行科学化、人性化管理。
6、提高各员工的自身应变能力，及时处理宾客投诉并加强宾客的意见记录，跟踪和反馈。
7、及时向上级领导及相关部门反馈碰到的各种问题，以便更好地解决问题。
同时呢在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉，以加强日常工作管理的同步性。
2、加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各个岗位员工心态提高工作效率。
3、加强对前厅部各岗位工作流程的系统化，更好地为客人服务。
4、加强前厅各岗位员工之间的相互合作、相互理解、与团结意识，营造和谐、快乐、轻松的工作环境，并将这样的情绪带给客人，努力使每个客人都感到放松愉悦。
5、整理常住客人、会议团队客人的资料（包括籍贯、工作种类、入住习惯、对房间的要求、正确的打扫时间、各自的价格标准），加强与营销部的沟通，及时更新协议单位的各类型房间价格等资料。
6、加强自身素质，在工作中进行科学化、人性化管理。
7、提高自身的协调能力，在以后工作中与各部门高效沟通。
8、提高自身应变能力，及时处理宾客投诉并加强处理宾客的意见记录，跟踪和反馈。
9、及时地向上级领导及相关部门反馈遇到的各种问题，以便更好地解决问题。
以上便是我的20xx工作总结与20xx工作计划。
大堂副理心得体会篇十
第一段：引入银行大堂副理职位的重要性和挑战性（约200字）
作为银行中一级管理岗位，银行大堂副理肩负着许多重要的责任。他们不仅需要处理和解决客户的问题，还需要协助主管管理大堂的运营和管理工作。银行大堂副理要求我们具备扎实的业务知识、灵活的沟通能力和高超的应变能力。通过我在银行大堂副理岗位的实践，我深刻体会到了这个职位的挑战与机遇。
第二段：处理客户问题的重要性和技巧（约250字）
作为大堂副理，我与客户接触最为频繁，他们身上的需求和问题是我需要首先解决的。处理客户问题要求我们具备细致入微的观察力和高度的耐心。解决问题的关键在于深刻理解客户的需求，并能够提供合适的解决方案。在面对客户问题时，我们需要开放思维，以客户为中心，并提供超越期望的服务。此外，善于倾听和沟通也是处理客户问题的必备技巧。
第三段：协助主管管理大堂的重要性和策略（约250字）
除了处理客户问题，协助主管管理大堂的工作也是大堂副理的重要职责之一。协助主管安排工作并提高团队绩效需要我们具备良好的组织和协调能力。我们可以制定工作计划和目标，合理安排每个员工的工作任务，使每个人的专长能够发挥出来。此外，培养团队之间的合作和信任也是协助主管管理的一项重要策略。通过提供必要的培训和支持，我们可以推动团队建设，提高整个大堂的工作效率和绩效。
第四段：灵活应变的重要性和方法（约250字）
银行大堂副理的工作环境经常发生变化，处理不同的情况和客户需求需要我们具备灵活应变的能力。人际关系管理和决策能力是我们灵活应变的重要因素。在处理复杂问题或争议时，我们需要冷静客观地评估，并采取合适的措施。此外，适应并接受新技术和变革也是灵活应变的一项重要能力。随着科技的发展，我们需要不断学习和适应新的系统和工具，以提高工作效率，并为客户提供更好的服务。
第五段：结尾总结和展望（约250字）
作为银行大堂副理，我在处理客户问题、协助主管管理大堂、灵活应变等方面得到了深刻的体会。这个职位不仅需要我们具备扎实的专业知识和丰富的经验，更需要我们具备良好的沟通能力、组织能力和应变能力。我相信通过不断的学习和实践，我将能够不断提高自己的综合素质，并为银行的发展做出更大的贡献。我将继续努力工作，不断提高自己的专业能力，以更好地适应银行行业的发展和变化。同时，我也期待在未来能够成为一个更有影响力的银行管理者，为银行行业的可持续发展做出更多贡献。
大堂副理心得体会篇十一
xxxx酒店前厅部大堂副理xxx
我叫xxx，现任职xxxx前厅部大堂副理职务。xx年毕业于xx大学 xxx专业。于xxx年步入酒店行业，xxx至xxx年在赤xxxx任大堂副理职务。xxx年至xxx年在xxxx任大堂副理职务，直接隶属于分管副总。在这几年的酒店生涯中我对酒店的的理解就是“酒店的成败在于服务及细节，管理客人的感受”
过去的几年工作中，总结了少许的经验，我觉得酒店不仅仅是一个提供休息的房子，他像人一样，是形神俱在的，并且有着丰富的文化内涵，历经了上千年的文化传承，这种精神文化占据着酒店的核心。以下十条是酒店管理必须具备的要素（原酒店服务理念）
一个宗旨：顾客是上帝。
二个态度：用心、微笑。
三让、三轻：让座、让路、让电梯（楼梯）；走路轻、说话轻、动作轻。
四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。
五净：工装净、个人净、布草净、服务用品净、环境净。
六到：客人到、微笑到、热情到、欢迎到、敬语到、服务到。
六个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，检查与不检查一个样，领导在场与不在场一个样，宾客态度不同服务一个样。
七声：欢迎声、问候声、敬语声、致谢声、道歉声、回答声、送客声。
八服务：站立服务、微笑服务、主动服务、敬语服务、灵活服务、亲情服务、推销服务、跟踪服务。
九规范：服务要规范、仪表要规范、站立要规范、蹲姿要规范、手势要规范、语言要规范、引导要规范、待客要规范、技能要规范。
十主动：主动迎送、主动打招呼问好、主动带客引路、主动介绍情况、主动为宾客服务、主动推销、主动照顾老弱病残、主动提行李、主动按电梯、主动征求宾客意见。
今年9月20日我正式成为港湾世纪酒店的一员，对未来的工作充满信心，总结了几点想法，1、员工的综合素质：作为前厅部就是酒店就是门面，每个人的各项要求都比较高，素质、个人形象、礼仪礼貌、语言交际能力、应变能力和服务态度等等，员工能达到这些标准不是很容易的，这就需要我们共同努力，加强培训，使员工尽可能的做到更好。从应聘到培训再到上岗，每个环节都要把好关，应聘要通过部门经理复试，不培训不上岗，最后通过审核的才能到岗。
2、员工的礼仪标准及心态：一是酒店的礼仪标准基本都大同小异，这样我们就需要有创新的建造一套既新颖又统一的标准，必须保证酒店从上至下每一个部门、每一个员工都是同样的礼仪标准，当客人到达酒店的任何一个区域感受到的都是一样标准的服务。虽然培训学校已经给我们做过培训，但培训的内容很笼统，诸多细节并没有讲解到位。所以我们还要针对公司内部实际进行系统的培训，这套培训内容由人事部组织，各部门中、低层管理者参加讨论，做出最终的培训方案；二是员工的心态，每一个酒店在筹备期间对员工的培训一般都要经过3个月以上的培训时间，在这期间主要培训的是服务标准、心态、各岗位技能、开业前实操等，其实在这当中只有心态培训时间是最长的，其他几项只要突击培训，员工掌握了流程基本就可以了，但心态却不一样，有句话是这样的“人生有两大难事，第一是把别人的钱装到自己的腰包里，第二个就是把自己的思想装到别人的脑子里”，作为服务行业服务心态是至关重要的，而心态的培养又是漫长的。而心态并不是能通过一堂课就能摆正的，因此理论课固然重要，而员工互动更是不能少的，个人建议：酒店不定期组织全员心态培训课，课后由本部门管理层组织全员分享，分享时全员发言。并且在班前会和班后会中经常插入2至3分钟心态讲说。
开业初期计划：
一、收集客户反馈的意见及建议有针对性的进行整改和培训。
二、建立客户详细档案。
三、收集并整理销售数据。
四、制定前厅部规章制度。
五、制定各岗位服务流程。
六、员工熟练掌握酒店管理系统操作流程。
七、与其他部门联系，保持紧密合作，共同提高酒店房务管理水平。
前厅初期重点：
总服务台接待：卖房技巧及开房效率
礼宾部：服务意识及本地区基本概况的知晓率
商务中心：办公软件的灵活运用及打字速度
总机话务员：微笑服务及话术的组织
酒店商场：对客的亲和力及商品的介绍能力
以上述职，敬请领导给予审议，工作中存在不成熟的地方，希望领导给予批评和指正。并借此机会，向各位领导对我的关心和支持表示真诚的谢意！我将一如既往，不负重望。为xxxx酒店盛大开业时刻准备着！
大堂副理心得体会篇十二
1、向上对值班经理负责，负责本部门的日常管理工作，遵守公司各项规章制度。
2、妥善处理客人投诉，重大问题要及时向营运经理请示，必要时向总经理汇报。
3、热情解答客人的询问，帮助客人解决疑难问题。
4、处理客人超时而无法付款“逃帐”私自带走公司设施、物品等问题。
5、维护本部门区域秩序和客人安全，做好员工值班巡岗工作。
6、负责员工考勤、汇总及员工培训，转正工作。
7、随时检查服务员的仪容仪表和对客服务情况，必要时带领员工参见对客服务工作。
8、协助值班经理制定工作计划，并对公司促销活动提出建设性意见。
9、协调和处理各区域员工之间的关系。
10、积极听取员工和客人的信息反馈，主持每日例会，布置工作任务，并及时解决工作中出现的问题。
11、负责本部门防火、防盗及突发事件的处理，加强巡视，保证公司财产及客人安全。
12、检查本部门设施、物品的正常使用，节能降耗，控制成本，完各项经济指标。
13、对值班经理分派的工作要落到实处，每天定时检查本部门卫生清扫工作
大堂副理心得体会篇十三
时间过的真快转眼间我来潮王大酒店工作已经快一年了，在我们充满信心的迎接新的一年的'时机，回顾总结一年的工作，以利于扬长避短、奋发进取，在20xx年努力再创佳绩。前厅岗位是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题，反映情况，提出建议，投诉不满较为集中的地方。每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务和管理水平。大堂副理代表着酒店的形象，大堂副理的职务作用给予了其工作的特殊性。身为酒店大堂副理的我，始终秉承着“宾客至上，服务第一”和“客人完全满意”的办事风格，在不损害酒店基本利益的前提下妥善处理好大大小小的投诉，即使解决客人的各种疑难问题，让宾客满意而归，为酒店赢得声誉和效益。处理完后总结经验在部门领导的指导下找出不足加以改正，而我也就是在每次总结改进以后逐渐变得成熟起来。 因为全球经济形势的影响，酒店服务业正处于“用工荒：的特殊阶段，担任酒店客房散客营销，入住登记，退房结账的总台员工工作负荷过大，人手紧缺的情况下，我们能及时的填补工作岗位的空缺，并兼顾前厅管理，虽然很辛苦但是在这个岗位上感觉每天都是在挑战，因为会碰到不同的客人，不一样的需求;每天都会有不同的感受，会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜，会因看到满满的客房入住而兴奋，并会因此带来的忙碌工作而充实;也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任何一点细微的改变而感到充满希望，我喜欢这样每天下班后有进步的感觉。业余时间我学习了会计基础和财经法规，并获得了从业资格证书，以便更好的协助财务部门管理总台大小账务。日常工作中，本着党组织教育我们党员无私奉献的精神，以身作则，敬业乐业，作风正派，争做先锋模范。真诚踏实的作风也让我与同事相处融洽。
当然回顾一年的工作，也有一些不足：
1. 思想上还不够成熟，理论结合实际的能力有待提高。
2. 酒店内部各部门协调工作不是很到位。
3. 自我控制能力尚缺，做不到遇事每每处世不惊，不卑不亢 。
综上所述，对于发现的问题加以改正，为了日后更好的工作，在新的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对20xx年的工作计划如下：
1. 深化理论学习，加强理论在实际中运用的能力，时刻用优秀党员的要求约束自己，工作中更好的发挥先锋模范作用。
2. 进一步熟悉酒店各部门运作程序，以加强日常工作管理的同步
性;增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
3. 加强与前厅各个岗位员工的沟通，了解各岗位员工心态提高工作效率;
4. 提高自身应变能力，即使处理宾客投诉并加强处理宾客的意见记录，跟踪和反馈。
5. 加强自身的酒店意识，整体管理意识，公关意识，整体销售意识和培训意识