2023年网店计划书(模板13篇)

时间:2023-11-05 作者:念青松2023年网店计划书(模板13篇)

在写计划书之前,我们需要明确目标、分析问题、确定措施,以确保计划的可行性和有效性。接下来是一些经过实践验证的计划书范文,相信会对大家的实际工作有所启发。

2023年网店计划书(模板13篇)篇一

学校仲恺农业工程学院。

成员王婷徐京。

融资对象:亲朋好友,有兴趣开网店的本校大学生。

目录。

摘要…………………………………………………………3。

第一部分市场分析…………………………………5。

第二部分小店概述……………………………………7。

第三部分组织管理体系………………………………………8。

第四部分投资策略……………………………………9。

第五部分网店目前的主要产品或服务介绍………………………………10。

第六部分网店优势………………………………………11。

第七部分市场营销战略………………………………………13。

第八部分风险的分析……………………………………………19。

第九部分网店未来的发展………………………………………21。

第十部分商品的退货处理………………………………………22。

第十一部分总结……………………………………23。

第十二部分附件一(问卷调查)…………………………………24。

摘要。

1、一、网店概要。

1、投资安排。

2、网店基本情况。

提供优质的服务,保障产品的品质,并未顾客提供诚信服务和良好的全面售后服务,

让顾客开心购物。

宗旨:享受生活,美丽生活,快乐生活,

4、网店简介资料小清新”最初指的是一种以清新唯美、随意创作风格见长的音。

乐类型,也就是人们常说的indiepop,即独立流行,之后逐渐扩。

散到文学、电影、摄影等各种文化艺术领域。如今,这种起初颇。

为小众的风格,现在已逐步形成一种亚文化现象,受到众多年轻。

人的追捧。在中国,偏爱清新、唯美的文艺作品,生活方式深受。

清新风格影响的一批年轻人,也被叫做“小清新”。无论是作为一。

种理想的生活方式,还是个人憧憬的美好意境,小清新都是秉承。

淡雅、自然、朴实、超脱、静谧的特点而存在着。优质的生活,

不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起。

眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘。

就难以体会的快乐和趣味,杂货的意义在于那份真心的喜爱与投。

入,以及发现的乐趣中。希望我们的清新小店能带给你不一样的'。

小清新生活。

2、主要管理者情况。

(1)姓名徐京性别男年龄20籍贯湖北联系。

电话15800043877学历本科所学专业工业设计。

3.外部支持:黄志老师。

第一部分市场分析。

一.时代在发展,科技在进步,网络信息化也更加在完善,电子商务的发展更可以说在中国正在茁壮成长。阿里巴巴的爆发,淘宝的兴起,慧聪网的诞生,京东商城的高速发展,凡客成品的壮大等一些优秀电子商务网站,带给这个时代的不仅是电子商务的催化作用,而且也给人们创造了更多的价值,推动社会更进一步的发展。

再众多可以开网店系统中,我们选择了“我的网店”。我的网店的种种优势深深吸引着我们。

1.国内首家免费独立网店开店平台,专为电子商务创业者提供快速、易用、经济的开店服务。为商家提供免费空间、免费二级域名、免费网店维护等基础服务。

2.无规则、模式、技术等限制,客户数据私有化、个性化设置使网店可拥有自己的店标、优惠活动、支付接口、购物车,个性模板,自定交易规则等独特营销方式,从而更容易树立品牌、拓展市场、创新经营模式,最终增强客户的信任感。

2023年网店计划书(模板13篇)篇二

随着网络时代的来临,电子商务的迅猛发展,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已近在全世界成了一种新的潮流。但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店形式,还很少有形成针对某个特定群体的营销专卖店,尤其是一直走在时尚前沿的大学生群体。据此,团队以个性的产品,丰富的线下推广模式,新颖的整体搭配服务模式为特色,开办一家“我型我show”服装网店。

本店主要针对大学生群体和青少年朋友们。

本店目前主要经营男性服装、服饰及鞋子,为年轻人提供适合的好玩新奇的商品。为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰,为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述为提供良好全面的售后服务,让顾客开心购物。同时,他还代表着一种精神追求,想怎么搭就怎么搭,打造属于自己别样而多彩的小世界。

1.资金筹集和预算

项目经费预算

经费类别设备类

广告费

订购费应急资金

合计数码相机扫描仪宣传单、网络推广主营商品小礼品数量11金额(元)

2.前期宣传

为了能让更多的人了解本店,吸引更多的人气,在起步初级阶段我们将会对本店进行大力宣传。将会充分利用网络媒体,平面媒体的优势来扩大知名度,可以通过微博、qq进行宣传、在淘宝网的首页发布广告,同时将会跟当地一些报社和电台进行合作,实现互利互赢。由于服务对象主要是大学生,同时将会在一些大学校园内张贴海报和发放宣传单进行宣传。

3.联系合作伙伴

快递公司在网上拍下商品之后,需要快递公司送到顾客手中,快递公

尽量把进价降到最低,减少中间费用的支出,这样才能使利润最大化。

1.采购与收发货主要负责跟采购商和快递公司的联系,以及对仓库的'管理。如没特殊情况,收发货必须在规定时间段内,尽量及时。

2.网站维护和正常技术支持负责网页的设计和硬件设备的管理,保障网店的正常运营。

3.客服人员从事线上与线下跟顾客的沟通,让顾客更多地了解商品。及时将订单和退换货信息反馈给仓库管理人员。同时,不时的与客户保持联系,做好客户管理工作,如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。

4.宣传与策划负责网店的推广和商品销售的策划,包括对商品的拍照和搭配(需要懂得摄影拍照技术和一定的美术功底)。

2023年网店计划书(模板13篇)篇三

随着互联网的快速发展和计算机的迅速普及,给人们提供了方便,快捷的网上效劳的根底,是网上商店得以开展的根底,网上商店作为一种新型产业开创了很大的发展前景,并在市场买卖中占有了十分份额,并展现出蓬勃的发展趋势,越演越烈。网上商店是最为简单的一种电子商务模式,它是将传统的商务模式中的商店或者超市直接搬到网上,一个公司,只要建立一个网站,就可以当作商店的雏形。开一个成功的网店是我现在努力的目标。我想由兼职起步,等生意逐步做好了再专职也不迟,因为这样可以降低创业风险,给自己留条后路!

2.2企业使命和目标。

成功的网店要让顾客买有所需,让员工劳有所获,由代销到直销,最后形成品牌的效应。

2.3商业模式描术。

了解更多相关产品的知识,丰富自己的专业咨询,满足顾客所需,把握相关售后服务。

2.4现状与需求。

在淘宝网建立一个店,找到供应商加盟以提供商品代销。

2.5资本结构/股东名单,组织结构和法人结构。

代销商,供应商。

3.1产品/服务描述。

男装,男生一般不喜欢逛街,不喜欢讨价还价,喜欢速战速决,所。

以网上购物对他们来说是一种很好的方式。不管是品牌的还是杂牌的或者是山寨的。毋庸置疑服装和鞋类都是消费市场上最大的。优势:

1.消费群体巨大。

2.需求量巨大。

3.不存在过期变质的问题。

4.货源的选择性较多。

劣势:

1.尺码问题。

2.对款式和品牌的要求高,需要卖家独具慧眼。

3.因颜色样式交易后会出现争议。

3.2产品可行性分析。

代销平台找供应上申请加盟。

3.4消费者利益。

产品一目了然,品种多样,价格便宜,送货上门,售后服务等。

4.1产业描述。

天不间断营业的店铺。

4.2目标市场。

优点:面向全球的广大消费者群体,为广大的消费者提供方便快捷的服务平台。主要聚集在发达地区,比如在校大学生和有消费能力的商务人士等,消费者需求大。

风险:产品价格比较便宜,如果找不到供应商,利润会很低。

4.3市场开拓战略。

把顾客放在第一位,做好售后服务这一块,发展多种互补品以开拓市场,提高利润。

5.1现有竞争者。

七匹狼立淘专卖店。

智立信服饰专营店。

品品男人装。

ak旗舰店。

640男装。

52替换产品-服务。

女装,数码家电。

5.3swto:

市场广大,发展前景很广;但是由于刚开始,没有什么信誉,基本没什么人注意到我的店铺,所以刚开始也基本没什么利润可说;随着软文推广的发展,提高了店铺的知名度;也随着电子商务的发展,网上开店越来越普遍,危险越来越大,所以,代销的利润会越来越低,等到对整个流程掌握熟悉之后转为直销,提高利润,逐步发展品牌。

5.4进入壁垒:技术、法规。

开店必须具备的基本条件。

(一)、要具备强烈的赔本愿视,要有运营尾脑和目光,要具有敢于冒夷的精神。

(二)、要具有相关的商业教答,要善于沟通,积累人脉。

(三)、要具备必定的业务开辟能力、必定的表达能力。

(四)、要有开店的启动资金,要博得家人和朋朋的收持。

(五)、要有失败的口思准备。

6.管理团队。

个人的能力和供应商,主要专业服务机构:银行,厂商,咨询中心。

主动发帖子,发广告,做软文推广。

学习别人并且经过自己以前买过慢就送的经验,创新一套搭配销售。增加宝贝曝光率,才有机会提升店铺销售量,提高宝贝流量并促成交易的达成。

还可以通过朋友传播;

可以先设置一个高价来猜出对方的出价,如果出价过高,自己烧钱,出价过低,起不到效果。通过了解对方的出价,把价格定位在一个合适的范围之内,不要去比价,抬高价格受损失的是自己。

建立一个网店,寻找供应商加盟,产品由供应商提供,采用网银支付,由厂家直接发货。一个由下订单-付款-发货-确认收货-售后服务的流程,产品质量由供应商负责。

9.财务分析。

主要由个人出资加盟费。

由个人代销,供应商发货从中抽取利润。

几乎为零成本,高利润的投资。

10.关键的风险、问题和假定。

1,需要自学,耗时没什么成效,经常走弯路,事倍功半。

11,

总结。

网上开店成本低,不需要支付什么水电费等,不需要专人去看守,省人力工资,还能24小时营业;也不需要存货,不受销售规模限制,省租金;不受地理位置的影响,客源遍布全国,市场大;网店更加容易推广和管理,操作简单。对消费者来说,可以不受时间地点的限制,乱逛店铺;有大量的商品信息,省时省力,更方便;网上支付越来越安全;特别是对于不喜欢逛街的男生来说,网购是个不错的选择。所有,开淘宝店,是个不错的选择。

2023年网店计划书(模板13篇)篇四

这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20--年淘宝成交额超过4000亿元,而到20--年马云公布流动资金已达1万亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

二、环境分析。

1.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间,又省金钱。

三、综合分析。

自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划。

1.销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合。

2.销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。

(1)实体店将选择城郊,因为启动资金仅10万元,城郊的门面租金相对较低些。

(2)网店营业期间,需要结合物流公司。

3.主要业务关系状况:各级资格认定标准政策。

付款方式:网上支付、货到付款、信用卡支付。

货运方式:快递。

2023年网店计划书(模板13篇)篇五

网店店铺定位非常有必要,决定网店店铺售卖哪个行业的产品,各行各业有他们特点,现在比较倾向于女装服饰,因为市场大,做女性生意远远比男性更得心应手。

在女性消费观念中永远不存在性价比这种东西。当确定做哪个行业后,接下来就开始分析哪种类型更容易提高销量。

女装服饰网店上产品种类繁多,但是作为新店首先确定主打产品。

旺铺模板、网店店铺装修种类有很多,应该结合产品风格选择。对新卖家来说专业版和普通版旺铺都可以试试,因为是免费的。

小编推荐各位新卖家使用专业版旺铺模板,因为专业版无论是布局、自定义模块都非常适合目前淘宝网店店铺装修流行走势,而且官方推出的新东西还会给网店店铺带来不少收获。

开网店计划第三步:拍摄产品图片与产品优化。

1、产品标题优化。

标题上不能堆砌类目、关键词,不能使用特殊符号,如果真的要分割开,就用空格实现。避免使用热词,身为小卖家根本没资本与大卖家争夺热词的排名。

2、合理安排上下架时间。

产品每天必须更新,上架时间要找到交易量巅峰期,分别是早上9点至11点、下午3点至5点、晚上8点至10点半。上架前要检查好产品的类目、属性是否填写正确。填错类目、属性的后果是虚假交易。

3、拍摄产品图片。

请摄影师或者自己拍摄后使用图形处理软件,主要是调整清晰度、去杂色,为产品拍摄时最好使用白色背景,这样后期处理就容易点。

4、产品详情页。

详细把产品的特色、优点、卖点、细节图直观告诉顾客,标题、描述、详情页要想符合,新店一定要做好关联营销,带动其他产品的销量,不过要注意数量,5件内为佳。

5、时刻自检。

多到卖家中心后台的体检中心,检查网店店铺是否出现违规行为,最好3天检查一次,如果出现违规要马上申诉并更正,避免影响网店店铺流量、销量下降。

2023年网店计划书(模板13篇)篇六

二.店铺的建设。

(1).前期起步阶段:酒资料搜索、酒产品的图片处理、店铺的产品上架、店铺的装修、直到正式运营。

(2).后期阶段:淘宝网店运营、店铺装修、产品的上架、产品的销售、维护以及推广。

三.正式运营。

(1).货源:(这方面已经不是问题)。

(2).淘宝交易的流程和规则:一定要保证熟悉交易的流程.才能安全的保护财产.

(3).信誉:信誉对于淘宝是很重要的东西,没有信誉的话,客户不太敢购买本店的产品.(有了一定的信誉,别人搜索相关产品的同时,就会在相关产品的2页出现)。

(4).推广:当淘宝店铺成立,就可以到相关的酒类网站、论坛推广以及利用网络媒体推广(qq、邮件、博客、微博相关网路媒体)在淘宝社区中宣传店铺,还可以参加淘宝网的活动。(店铺有了一定的信誉,再推广买家看到就有想买的念头.如果没有信誉就算看到了,还是会去别家有信誉的购买.)。

(5).正常销售:客服需要给买家介绍该产品,了解买家具体需求,确认该商品有货,通知仓库下单,核对商品接受情况,正式发货。

(6).发货:当天发货,还是何时?有货,还是没货?这需要和客户说清楚。

核对买家的基本信息:(地址,姓名,联系电话)。

核对买家购买信息:(商品的相关信息,数量,确定无漏无少)。

核对快递发送信息:(正确填写快递单号及相关记录)。

(7).客服:介绍商品、了解买家具体需求、服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,确认商品有无货、通知仓库下单、核对货物接受情况、售后服务以及回访。

(8).售后服务:经常和客户沟通,了解客户对产品满意曾度,和客户建立一定伙伴关系,才会有回头客。

四.网店未来发展规划.(1).取得销量和信誉,成为皇冠卖家。同时,在深圳本地运营上取得一定的影响力。

(2).在开启了淘宝的运营之后,加开拍拍,在已有淘宝的基础上建设拍拍,会大大缩短实施的时间周期。在利用公司网站,促成店铺相关链接。

2023年网店计划书(模板13篇)篇七

(一)策划背景

随着网络经济的.不断发展,方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品,这种方式正慢慢推广开来。特别在服装行业尤其是“女装”市场,网上有成千上万种款式的商品,为买家提供了不同程度的满足。而且大部分买家都是中上层收入者或者学生,其较多时间是上班或学习,这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程,这对于网店创业来说,就有了稳定的顾客和市场。

(二)网店名称:“xxx”时尚女士服装店。

(三)经营模式:个人零售。

(四)主营商品:以女装与男装为主打商品,其中包含t桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。

(五)网店特点:立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。坚持让买家进的舒心,看的放心,买的安心;品种丰富,样式齐全,满足广大女士、男士对个性美的追求!

目前,不管是现实市场还是网上市场,服装行业的竞争是显然易见的。由于新网店信用不足,影响力不够,必须以低价吸引顾客。网店直接从厂家取货,价格低于专卖店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏观与微观

现代女性,尤其是18-35岁之间的女性,存在着很浓的追“风”情结。韩版服装受到热烈追捧,这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。但专卖店的韩版服装价格相对较贵,对于因上班和学习不能经常上街的女性来说,没时间也没心思买那么贵的衣服,这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。同时,网上购买不需要更多的中间费用,价格也更低。目前信用达到钻以上的网店,服装价格都相对较高,而对于网店信用较低的新店来说,只要把握住这一点,一定会得到顾客的认可。

(二)竞争对手

就目前形势看,每天有一千多个卖家在淘宝上注册网店,服装行业更是以惊人的速度增加。本网店因为是新店,级别比较低,而绝大部分的服装网店都有钻以上级别,是我们有力的竞争对手。但由于我们加盟了摩村网店服务系统,可以快速渡过起步期。同时,就本网店自身而言,因为是新店,装修、管理的各方面还有许多不完善的环节,这同做得比较高级的网店相比,也缺乏竞争力。所以我们加盟摩村,将以摩村管家专业级的管理,把店铺做得更加出色。

(三)风险预测

优势:我们的货源由厂家直接提供,货源比较充足;我们专注于固定的商家,买家能在第一时间拍下宝贝,在最短时间内受货。

劣势:由于信用级别比较低,很多买家更多的在信用级别高的店铺购物;由于目前的服装并非全是品牌,影响力不足;网店刚开业,经营力度不够;因为是兼职,投入也就很少,而且网店创新元素不多,这对吸引买家的注意力来说,非常难。

存在的威胁:对于新店,很多不怀好意的买家,会抓住其经营弱点,以欺骗或者投诉进行威胁和敲诈,或者给个差评,这对于新网店级别的提升,存在一定程度的威胁。

(一)商品策略

每天保证有商品上架,不断地与上家保持联系,准确地了解有关商品的描述;选择上网次数最多的时间上架宝贝,最合适在10:00—14:00和19:00—23:30这两个时间段。系统做好各种服装的分类,处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺最前面,同时要以独特的方式出现在顾客眼前。每一件商品的图片,都必须经过ps处理,要以最清析的像素迎接顾客,并且在促销区,上传多件服装,作为店里最近比较热卖的商品。

(二)价格策略

从淘宝上搜索店铺内3到5件同其它网店相类似的商品的价格,然后以最低价格摆在淘宝上,下一步相对提高运费,以此吸引买家的注意和点击率。上传1到3件宝贝,作为拍卖的商品,规定一个适当的价格,运费由卖家出。随着更多的人来网店购物,价格方面要高低价相融。

(三)促销策略

实行限时购买策略,对一些与淘宝上热卖的类似商品,规定一个时间,对买家“先斩后奏”。为了更好地刺激买家购买,对购买2件服装的买家,付费方面可少付5元(不规定是同一件服装),并且每增加一件再减1元。

(一)店铺装修

1、店标要凸显个性与时尚,紧密结合服装的特色;

2、促销区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力;

3、宝贝名称取宝贝特征,通俗易记。

(二)物流管理

主要以申通快递、ems特快、圆通和中通为主,不推荐平邮。由于第三方快递公司原因造成延误,可让收件方与当地快递公司联系、督促,当地快递公司联系电话可查询快递公司网站。

(三)顾客管理

1、诚信对待每一位顾客,细心了解顾客对每一件商品的需求特性,从中分析服装的热卖度。两次以上的买家,将其列为忠实顾客,以后再购买,实行9折优惠。

2、对有交易的顾客尽可能加其为好友,主动与其沟通,巩固老买家,利用他们去寻找新买家。

3、利用好旺旺聊天系统,在完成每一笔交易后,尽可能地询问顾客,听取他们的看法和意见。

(四)宝贝管理

对上架到淘宝上的宝贝图片,要通过ps处理,以独特的个性抓住顾客的眼球。店铺内不宜上传过多宝贝,每天保证有新的商品上架,同时下架一些点击率不高的商品。处理好各种服装的分类,做好服装描述。

(五)售后服务

出现质量问题,买家务必2天内与网店联系,提供照片依据。确定问题属实后,给予调换同款商品,邮费由网店承担。不管任何卖家,不可能令买家100%满意,每个产品肯定存在一定的瑕疵率,要尽力降低瑕疵率。

以下不属于质量问题:有线头,不合身,有色差,轻微的脏污,穿着不舒服,细节有差异,没有图片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按买家地址或者订单而发错货,调换邮费由网店承担;如因大小尺码问题,买家要换货,买家承担往返邮费。网店免费调换同款同色商品,均码服装则无法调换。

(一)充分利用qq、博客、论坛、邮件等进行宣传;

(二)与公司内开有网店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接,把网店推广出去。

支付宝交易

2023年网店计划书(模板13篇)篇八

公司简介:我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。以潮流为主打,设计流行衣服,主销年轻人的服装,面向在校学生。公司市场定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引现在的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生。

市场分析。

1、基本消费。

出卖我们自己设计的潮流服装,要新颖,赶得上时代潮流。 。

2、特殊订货消费。

对于我们已有的款式服装,选择各种适合自己的颜色,加配个性的图案、饰品、文字等,订做成属于自己的个性服装。

对于我们没有的款式,可以根据身材,体型订做,布料、款式、颜色都随意搭配,例如班服定做、情侣服装等等。

因为我是一个学生,并没有太多的资金来进行投资,首先是和4个同学一起合资共建,再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广(重点是大学),在大学市场推广成功之后面向其他市场。第一.二年,我们要抢占学校附近各类服装业务,我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步步打响名气。例如代理班服设计和生产,其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度,以我们的潮流吸引学生,其他市场也是这样。

a)在第一年我们的生产设备可以是简单点,但要保证产品质量。b)产品设计很重要,我们要形成我们自己的特色,要抓住年轻人的心理,在这方面要下功夫。c)寻求学校代理,推广我们的产品。

2023年网店计划书(模板13篇)篇九

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的.喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

经比较分析店面地址:

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

2023年网店计划书(模板13篇)篇十

公司概述:。

公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。

公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。

发起人:。

公司理念:

(2)。

为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑。

注重自我品牌的发展。品牌是一种无形资产,是产品附加值的总称,是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征。创建自主品牌是服装行业走向全球增值链高端的必由之路。

市场分析:。

(3)。

的。

3.5%。服装纺织企业出口利润空间被不断压缩。成本的刚性上涨和资源进一步紧缺正在调整着行业的供给能力和结构。

(4)。

元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。东南亚各国政府、非洲相对发达地区,都在着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。当然,产业的转移,建立一个世界工厂,这是一个漫长的过程,或者说其优势、效能的发挥是一个需要长时间的过程。但不可否认的是,随着中国人口结构的倒梯形结构的呈现,中国劳动力富余供给的情况已在发生改变,我国在劳动力成本方面已经开始处于劣势,加上人民币升值、国际价格竞争等因素,我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丧失了优势,以前依靠低廉劳动力获得利润的生产方式到今天已经难以为继。另一方面,欧美发达国家的贸易壁垒措施(技术壁垒)并未完全消除,也限制了我国出口产品的增长。人民币升值的同期,我国鞋服类出口的主要竞争对手印度、印尼和巴西等国货币对美元均大幅贬值,加之越南,印度和罗马尼亚等周边国家更为低廉的劳动力成本优势,我国鞋服类产品价格竞争优势相对弱化,耐克、阿迪达斯等跨国巨头相继宣布缩减在我国的采购计划。

(5)。

创业步骤:

因为我们是大学生创业,所以我们不可能打到大量的资金支持,所以在创业前期我们以小范围销售为主。

2023年网店计划书(模板13篇)篇十一

主营商品:日用商品和体育用品。

在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。

1.2价格定位

考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。

根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同的定价策略。

l低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。

l溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。

为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。

1.3客户定位

网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。

在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。

在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。

1.4店铺风格定位

店铺装修主要体现青春活泼气息,符合目标消费群体特征,能够引起他们的共鸣感。

1.5市场前景

随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相信电子商务。

2.1客户分析:

我们的主要客户群体是在校大学生。

根据调查显示,目标对象的特点如下:

有明显的好奇心理,在消费方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。

没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。

购买行为节日性很强,一般集中在教师节、情人节、圣诞节及朋友生日前后。

我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。

2.2竞争分析

根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示,目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家,卖丹姿化妆品的网店有587家,阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家,而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示:

其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表:

化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点

2.3swot分析

(一)优势

1.学校的大力扶植。

本校积极响应“国家鼓励学生自主创业”的政策,为了给电子商务专业的学生提供一个实习平台,提高学生的实际操作能力,学院在这次全国网络创业大赛中,在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专业老师的大力支持。

2.优福网的鼎力支持。

3.良好的校内市场环境。

我们的目标消费者是大学生,首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校,在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大,同时他们喜欢上网,有一定的上网时间和条件,这给“天天运动”带来了商机,因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。

(二)劣势

1.经验不足,管理水平不高。

由于商城创办时间较短,在商城的运营和管理等方面经验不足,对商城出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于商城建设方面的人才技术力量有限,直接影响到商城的建设和管理。

2.信誉度不高,市场开发力度不够。

“天天运动”网上商城成立于20xx年下半年,创办和经营时间较短,同时网站的广告宣传力度不够,促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高网店信誉度是当务之急。

(三)机会

1.国家鼓励高校学生自主创业。

近几年高校不断扩招,毕业生数量大幅度增长,由于经济危机的影响,造成了毕业生供过于求,大学生就业成为国家关注的问题。为此,国家出台了通过一系列优惠政策和措施支持大学生自主创业,“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业学生提供的一个创业平台,为以后就业或创业打下扎实的基础。

2.学校的大力倡导。

学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念,为了提高电子商务专业学生的实践操作能力,使他们更加清楚地认识和了解电子商务的市场运作,出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。

3.大学生热衷网上购物日益成熟。

随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增,网上购物市场进一步扩大,这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。

(四)威胁

1.同类网站的竞争。

目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等,他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势,占据了网络购物很大的市场。通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。

2.传统商铺的竞争。

芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进,也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。

2.4可行性分析

投资必要性

根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析,结合我国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创业的支持,网店投资环境良好,适合进行投资。

技术可行性

依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持,优福网的店铺已经建立,网店建立完全由我们自主完成。

组织可行性

创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。

经济可行性

网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区,该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力,又能减轻就业压力,为其他人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位,也可以作为在校大学生创业实习的基地,具有较高的经济效益和社会效益。

社会可行性

目前,国家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省各相关部门制定了许多优惠政策,支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创建国家级创新城市,大力鼓励在校大学生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。

高效的管理和执行团队是创业成功的关键,我们团队共有五人,根据每个人的特点和能力,我们进行了如下分工:

总经理/人力资源部(桂建民):负责网店全面工作。主管人力资源部,负责完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。

市场部(王贵珊):负责网店的对外广告宣传,形象策划,提高网店知名度,负责网店与其他公司的所有业务,拓展新市场。

客服部(沈文玲):负责掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作,提供网上咨询服务。

财务部(方冉):负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。

技术部(俞霞):负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。

4.1营销渠道

根据调查分析,营销渠道主要有为:

生产商/供应商直接销售(网络上)

就目前来看,网店主要采用这种营销渠道,即节省了网店的仓储成本和物流成本,也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商,发生问题处理及时,且信誉有保障。

2023年网店计划书(模板13篇)篇十二

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于b2c商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)

本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人提供适合的商品。

网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。

网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。

主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测,产品销售量的分析。

营销组合,即“4p”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。

团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺网店创业项目计划书网店创业项目计划书。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广大的消费者服务。

2023年网店计划书(模板13篇)篇十三

3. 分析自己产品价格定位,引流款:性价比高,毛利较低的宝贝,常规款:有

4. 产品结构:确立主力产品,确立sku数量

5. 产品定价:根据同行价格区间参考,根据店铺利润核算,根据店铺里的产品角色定价

6. 产品上新:把产品归类好在相应的类目里,用魔镜爽yy来统计同行标杆的上

四:装修自己的店铺

1. 根据店铺产品来选择主色调和装修风格,大气的装修能给顾客带来舒适的体验

2. 装修店铺重点放在手机端,手机端带来的流量和转化更多

1. 根据上下架时间来发布宝贝,计算好发布每一款宝贝的时间

2. 超级店长,店铺管理,自动上下架可编辑上下架时间

1. 用户体验度:搜索引擎优化的核心

2. 用天然搜索引擎提升关键词排名

3. 从seo优化中获得大量免费稳定的流量,获得自己的目标客户,

4. 获取最优类目,

1. 交消保保证金

2. 加入7天无理由退换货

3. 加入公益宝贝

4. 注意旺旺响应时间

5. 提高支付宝使用率,支付宝支付率=支付宝付款的金额/拍下的金额

6. 提高发货速度

7. 提升店铺层级,根据商家近30天的支付宝成交金额计算

1. 持续稳定的销量

2. 高质量的搜索点击率

3. 关键词搜索转化率

4. 动态评分

6. 回购率,生意参谋首页

2. 找一个跟同行完全不一样角度,完全不一样的色调图片作为主图

3. 去除相机里面的图片信息,用光影魔术手

4. 销量递增:不能时好时坏,销量保持稳定

1. 查看自己店铺宝贝上下架时间,生e经,宝贝分析,上下架时间

2. 查看同行商家宝贝上下架时间,生e经,行业分析,上下架时间

3. 上架避开竞争非常高的对手,买家来访高峰期就是我们商品下架时间

4. 查看买家下单及支付时段分布,市场行情,买家行为

2. 提高销量,提高转化率,回购率,收藏率,加购率

1. 布局好自己的关键词,上下架时间,橱窗推荐

2. 综合排名人气排名相互影响

1. 按顾客的需求和顾虑来包装自己的产品

3. 精准服务目标客户

1. 淘宝规则培训:对于客服,给他们讲解淘宝规则,给他们时间理解性记忆

3. 交流,沟通,话术培训

4. 客服售前,售中,售后培训

1. 进门问好

2. 接待咨询

3. 产品推荐

4. 处理异议

5. 促成交易

6. 确定订单

7. 礼貌告别

2. 处理下单还未付款的订单

3. 跟踪已发货的订单

4. 查看关闭的订单

1. 包装设计:加上产品logo,外包装快递袋贴上二维码扫码送优惠券等

2. 支持七天包换包退

3. 商品到哪个地方发短信提醒顾客

4. 商品快到时发短信提醒顾客

1. 控制成本

2. 利润最大化

3. 制定每日,每周,每季销售计划

1. 手机端seo优化

2. 手机端详情页优化

3. 手机淘宝直通车,位置1+5+1+5+1+10+1+10

4. 设置码上淘

5. 一阳指店铺

6. 开通手机淘金币

7. 无线搭配套餐

8. 手机海报

9. 微淘

10. 手机营销

1. 渠道一:主图码,显示在直通车主图或pc搜索页

2. 渠道二:详情页引导,将二维码放在详情页

3. 渠道三:在导航条上做一个手机专享页

4. 渠道四: 包裹,内包装,外包装,感谢信,优惠卡,售后服务卡

5. 渠道五:线下宣传单

6. 二维码是pc端到手机端的搬运工

2. 官方三大营销工具,搭配套餐,满就送,店铺优惠券吸引更多流量

3. 店铺红包

4. 橱窗推荐

5. 心选

6. 店铺联盟

7. 微海报

8. 促销管理

9. 淘金币

11. 天天特价

12. 聚划算

1. 美折

2. 淘粉吧

3. 折800

4. 特价猫

5. 楚楚街

6. 蘑菇街

7. 9.9包邮

8. 包裹二维码

9. 广效宝

10. 爱用交易

11. 货源动态

12. 淘宝交易

13. 淘宝商品

14. 聚数据

15. 生意控-超级搭配

1. 激发需求,营造信任,化解异议,及时促成

2. fabe特征,优点,利益,证据,

4. 梳理卖点,优化图片,嵌入文字描述导航

5. 市场调研,梳理调研,品牌就是讲故事,把产品商业化,把顾客带人梦境,不断调整

6. 值这个价吗,好在哪里,为什么要买,为什么在这里买,为什么现在就买

7. 产品的详情页由两大部分组成,他们分别是页面气场和描述内容

8. 产品层,竞争层,消费层分别考虑

9. 细节展示

1. 制作店铺优质名片,突出个性,卖点,优惠

2. 走到哪里就可发呆哪里

3. 大流量引入广告的配合活动:电视台,明星代言,报纸,杂志等

2. 紧迫

3. 比价

4. 特殊

5. 疯抢期:0-1点,煽风点火(实时数字发布,激发疯抢气氛,刺激买家尽快下单)产品导购(帮助消费者第一时间找到要买的商品并下单)话题炒作(第一时间销量/类目排名,下单量等。为店铺吸引眼球)

2. 组合关键词: 紧密排列优先原则,顺序无关原则,分词符号原则

1. 帮派运营方案:特殊人群

2. 买家试穿体验

1. 卖家中心-营销中心-会员关系管理-营销工具-购物车营销(15天内加购商品100件以上)

1. 新店起步10个宝贝较合理

2. 新品要选择长尾词进行竞争

3. 下架时间卡好位

4. 注意属性等的相关性

5. 测款

3. 会员生日专享,就算不购买,也要发生日问候短信

4. 会员关系管理可自动向指定顾客发放优惠券

5. 以老带新

6. 每月会员日

1. 百度推广,付费

2. 免费:百度百科,百度知道,百度经验,百度贴吧,百度文库,百度文章

3. 百度官网

1. 免费建站

2. 免费的要好好利用,发挥

1. 注册,设置,图文用秀米

2. 确定目标人群,个性化

1. 加入各种各样的qq聊天室/qq群

1. 写出有情感的文章,打动消费者

1. 判断

2. 测试,用直通车测试

3. 选款,多重维度,添加精准词汇,提高精准流量,优化单品转化,提升流量价值

4. 直通车后台操作

5. 店铺的整体优化

6. 布局权重,

1. 集满多少赞可免费领取优质商品

四十:魔斯密码策略

1. 制定罗斯密码,设置题目,答对有优惠

1. 抓住20%关键行为

2. 重点打造20%产品

1. 可把打包发货承包出去

1. 博大的胸怀

2. 千军易得,一将难求

3. 同甘共苦,身先士卒

4. 轻财爱士

5. 赏罚分明,赏罚要出于公心,公正才可以服众

6. 充分发挥将领的长处

1. 坚定,坚持不懈—追求理想不惜牺牲一切

2. 耐挫,越挫越勇—面对失败毫无退却之心

3. 能忍,能屈能伸—条件成熟时再下手也不迟

4. 虚心纳谏,听劝—决断时能听的进不同意见

5. 善变—随时都可改变自己的主意(变通)

6. 敢为,感想敢干—为了天下可以全然不顾

1. 对产品的热爱和熟悉程度

2. 敏锐的市场触觉和分析能力

3. 敏锐的数据分析能力

4. 极好的视觉把控能力

5. 优秀的演讲和培训能力

6. 管理能力,人际关系,亲和力等

1. 抢占先机,占据有利资源

2. 开拓未知市场

1. 免费搭乘,吸取前面的经验和教训,如关键词

2. 根据对手行动作出相应策略

1. 如果公司有紧急任务,看这个人是立即草拟执行方案,还是提出反对意见

2. 如果火车晚点3小时,你是否愿意跟他在火车站候车厅单独相处3小时

3. 看这个人对待他身边人的态度,如果态度恶劣,说明人品很差

1. 有德有才,优先使用

2. 有德无才,培养使用

3. 无德有才,限制使用

4. 无德无才,坚决不用

1. 对身边的人友好,不管在饭店还是其他场所,要对服务员及身边的人友好

2. 淡忘一个人的缺点,认同一个人更多的`优点

4. 一句祝福一个微笑的距离,远远大于人与人之间的模糊

5. 他人虐我千百遍,我待他人如初l恋

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