2023年社工福利院小组计划书(通用5篇)

时间:2023-09-20 作者:雨中梧2023年社工福利院小组计划书(通用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

社工福利院小组计划书篇一

目的与目标:

目的:要了解空巢老人的兴趣爱好,根据他们的兴趣开展相关主题的学习、分享小组,丰富 老年人的兴趣爱好,减少空巢老人的“空巢感”,让他们拥有一个健康的、丰富多彩的老年生活。

特别目标:使参与小组的老人更多的认识社区内的老人,扩大他们的社交领域,从而使他们 的老年生活更加丰富多彩。

小组成员:

1.小区内60岁以上的空巢老人,男女不限。

2。使自己帮助的老人感受到有子女的温暖。

小组特征:

1、 性质:学习型、交流型、发展型的小组

社工福利院小组计划书篇二

深入贯彻党的惠民政策,将党的温暖惠及到每个院民,为让全体五保供养对象和孤儿快乐、健康地生活,特制订如下工作计划:

一、加强敬老院制度建设。建立规范的规章制度并严格制度监管,以制度规范和约束管理人员和院民的行为。严格规范敬老院项目建设管理、财务管理、医疗救治管理、安全管理等工作。

二、要求各福利院真正让院务管理委员会起到应有的监督职责,监督管理福利院开支购物,同时把每天开支情况在敬老院内公开公示,让院民知晓,并上传到敬老院管理办公室审核。所有购物每月必须按品名、数量、单价、金额,上报明细,福利院的各项收入均应入账,不准设立账外账,每月对各福利院上月账务收支情况进行专项审核后才入帐,并把各福利院开支情况进行公布,让大家共同监督,针对数量较多的存在比较明显差距的购物,比如饲料、小猪等,统一联系购买。要求院长要大公无私,无私奉献,钱要真正用到院民身上,不要自私自利报假账。并将财务管理纳入全年目标考核,使福利院管理服务及财务管理步入规范化管理轨道。

三、认真落实农村五保供养条例,严格五保、孤儿供养工作。农村五保、孤儿对象实行了“应保尽保,应退即退”的动态管理机制;扎实做好入户调查、民主评议、公开公示等环节,资金发放严格按照规定的范围、标准及时足额发放到位。

四、做好养老服务工作。一是做好区域养老服务中心试点工作,我市申报了__市黄钟镇敬老院为区域养老服务中心试点机构,依托农村中心敬老院而建的区域养老服务中心试点工作已纳入民生实事,我们将结合实际,尽快制定试点方案,做好此工作;二是认真开展农村幸福院建设项目及社区居家养老服务工作,按时完成各项民生目标任务。

五、做好社会福利管理工作,一是按时对官渡福利企业进行年检;二是完成福利彩票销售任务。

六、每月到敬老院进行实地明查暗访管理工作开展情况。要求各院长遵守作息制度,上班期间书面请假批准后方可离开敬老院;实行网络视频监控管理;不定时地对院长、工作人员实行座机电话查岗,以制度规范和约束管理人 员及院民的行为,不断增强自我管理、自我服务意识。

七、每季度轮流在敬老院召开一次现场工作会议,要求各敬老院院长必须汇报本季度敬老院管理和服务工作开展情况并交书面汇报材料,相互交流管理工作经验,取长补短,提高管理服务水平。

八、要求各敬老院每月按时上交月报、下个月的值班表、安全排查情况汇报、简报和矛盾纠纷排查化解情况汇报以及临时安排的各项报表。

九、白羊、梨树集中供养率较低,20__年加大社会养老服务宣传力度,同时把五保集中供养工作列入各敬老院工作年度目标管理考核的重要内容,发挥敬老院社会养老作用。

十、做好临聘人员相关工作。一是落实好临聘人员的养老保险工作,超过35岁以前的要求他们自己缴纳,20__年我们将为临聘服务人员缴纳养老保险单位应交部分,临聘服务人员必须买了养老保险我们才续签劳动合同;二是落实好公益性岗位人员;三是统计好还没有参加护理培训取得初级护理资格人员,并安排参加护理培训。

十一、加强安全工作。今年重点加强消防设施设备的添置,针对敬老院电线老化问题进行整治维修。

社工福利院小组计划书篇三

在上级民政部门领导下,通过抓重点,克难关,创亮点,切实做好收养对象息息相关的各项工作,推进常规工作全面发展,重点抓好以下几个方面的工作:

一、全面深人学习和贯彻党的“__届四中全会”会议精神。立足本职工作,树立创新发展意识,把高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论、重要思想、科学发展观为指导,解放思想,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,以开展“法治治县”活动和廉政建设工作为契机,加强职工政治修养和职业道德的塑造,不断强化廉洁自律为民服务意识,不断提升服务水平,不断加强基础设施建设。夯实福利事业建设发展的基础。

二、亲情化服务逐步完善,用爱心温暖收养对象。“一切为了入院老人和儿童”,这是我们的服务宗旨。一是组织职工加强学习,明确服务宗旨;二是开展好职工和收养对象互动活动,大力倡导“亲情大家庭”活动的深入开展;三是认真抓好收养对象的生活服务、卫生服务,健康服务。

三、按要求在5月全面完成孤儿住宿楼主体工程。在基础设施建设的重点工作中,按照局领导的部署,全力以赴,按时、按质完成幸福家园孤儿住宿楼项目的新建工作,严格按照施工设计要求和捐赠方意愿,把新建的孤儿住宿楼建设好。并配备相关设施设备,建好大门、搞好院内硬化绿化等工作,让领导放心,并得社会的肯定。

四、继续深化办院社会化,促进共同关心的良好局面。坚持科学发展观,把发动和动员社会力量共同参与办院作为一个重要手段,为我院开创“先进福利院”活动注入新的活力。我们主抓“三个字”,一是“勤”,勤向市、县民政局领导汇报工作情况,传递信息,反馈收养对象心态,使领导能够及时了解院里的工作和管理服务情况;“勤”向县委政府及相关部门领导汇报院里工作的特殊性以及收养对象特殊性,尽可能地引起县上领导的高度重视和支持,为我院尽可能地解决好面临的问题和困难。二是“请”,请相关单位领导和人员实地指导我院工作,形成共同关心气氛,促进爱心捐赠活动的大力开展。三是“联”,多方联系,与共建单位开展好共建联谊活动,让爱心进驻福利院,让温暖无时不在地流进收养人员的心间。

五、积极完成好其他工作:一是规范孤老、孤儿弃婴(童)的入院手续,全面完成入院率;二是积极主动联系协助国土资源局搞好收养人员住宿楼后面的滑坡治理工作;三是继续搞好民政挂联乡民政工作的挂联;四是认真抓好其它临时和阶段性工作;五是继续深化“法治治县”各项工作。

社工福利院小组计划书篇四

快乐成长,少年先锋。

1、理念

青少年是人生成长非常重要的一个阶段,在这个阶段,青少年面对很多的变化,自信心、人际关系的`沟通及合作的理念都会慢慢成长起来。城市困难家庭的孩子面临的经济压力和人际环境压力会影响到他们的自信心的建立和人际交往能力的培养。有针对性地对他们开展以团队为基础的训练,可以增强他们的自我认同和自信心,增强他们与人交往和协作的意识、能力,发挥他们的潜力,以更好地适应社会,顺利成长。

2、理论

团体动力学:每个团体都具有多方面的影响力,小组组员借助于团体的影响和其他组员的影响,达成自己的改变。

经验学习法:又称体验学习,通过组员自愿参与一系列活动,使他们在活动的快乐体验中获得知识和感悟,获得经验,并将这些知识和感悟及经验用于生活及工作、学习。这是目前国际较流行的学习方法。

优势视角:每个人都有自己的资源和优势,协助他们发现和发掘。

1、小组目的协助社区青少年调整和改变自己性格中比较负面的方面,健康快乐地成长,在同辈群体中具有一定的组织领导能力。

2、小组目标

(1)让组员变得更自信、自主,更加开放自己,学会真诚表达,学会快乐地生活;

(2)使组员乐于交朋友,善于交朋友,增加人际交往的意识和能力;

(3)使组员学会与人合作,增强团队合作和组织创新的意识和能力。

(1)小组性质:成长小组。

(3)小组周期:20xx年7月10日—30日。

(4)聚会次数5次。

(5)免费。

到社区进行招募,在社区贴海报宣传,通过社区工作人员介绍,工作员可上门动员。

社工福利院小组计划书篇五

我院今年共服务院民70人,其中“三无”对象33人,社会代养对象20人,分散五保户17人。工作人员6人,护工3人。

二、制定和完善福利院各项规章制度,保障工作顺利运行

多年来,我院坚持“政府办院、实业兴院、民主管理、社会助院”的办院方针及理念,在工作人员少,资金短缺的情况下,全院职工本着服务至上、开源截流的工作态度,积极认真的完成上级领导交办的各项工作,不仅为院民服好务,而且在福利院内部建设和外在形象方面获得了良好的口碑。我院连续四年被授予区级“文明单位”。

在往年的基础上,我院进一步加强内部管理,提高全院人员的自身素质。我院制定了一套完善的工作制度,并且制度上墙。制定了院内工作人员、老人一览表,统一为老人照相,并将姓名和出生年月统一制作上墙,做到对院内基本情况一目了然。我院始终坚持每月集中组织全院人员和院民进行统一学习,内容包括党在近期农村工作的各项方针、政策和法律法规知识以及农村发展的先进实用技术、本院制定的各项规章制度。年底对院内老人进行评议,对评议出来的优秀院民实行现金或物资奖励,以增强院民遵章守纪积极性。努力做到让院内全体人员知晓新鲜事情、懂法、守纪,从而促进全院和谐与稳定。

三、坚持合理分工,定职定责,努力为院民提供全面优质服务

为了保证把各项工作做好做细做全,按照福利院有关规定,福利院全体工作人员进行了合理分工、定职定位、监护轮流值勤、定期组织检查评比,促使服务员对院民认真负责,服务及时到位,公共卫生和生活环境干净整洁。炊事人员及时科学调剂饭菜营养,做到一餐至少有三种菜品,荤素分配,早餐实行多样化。不仅保证饭菜多样,新鲜可口,我院为了保障院民个人卫生,还定期为他们更新服装,发放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月发放零用现金。每天清理打扫一次公共卫生和生活环境;每周赴宜批发采购一次蔬菜;每月剪一次头发。对身体不适的院民,及时问医拿药,小病在院内小诊所拿药和就近医治,大病送到市惠民医院和市五医院住院治疗。环境优美,出院自由,老有所依,老有所养,老有所乐,身体健康,生活幸福,全年无一例责任事故发生。让有能力、有正义、有公心的供养人员积极参与院内事务,以增加老人积极性,切身感受老有所养、老有所乐、老有所为。

四、多方援助,院民的生活更丰富

我院不仅配备有院民活动室、阅览室和健身房,而且还备齐了麻将、象棋、跳棋、扑克、各类报纸、图书和健身器材,充分调动和促进院民进行各种娱乐活动的参与热情。我们的工作得到了社会各界的大力支持:香港医疗关怀中心每月定时免费送医送药;今年的夏天区消防大队为我院老人送来香米5袋,红茶1件,健力宝2件,加多宝2件,魔芋结5件;区民政局为老人送来60余套消暑用品;今年的九九重阳节,国资委工委及各企业志愿者为我愿老人送来香米7袋,油30桶,生活日用品72套;长江居委会携同心艺术团为我院老人送来了丰富多彩的文艺表演;广东富迪慈善基金会为我院老人送来价值12.5万元的物资;正大有限公司为我院捐赠价值5万元的格力空调。多方的关怀与奉献使我院每一院民充分感受到了各级政府和社会各界的浓浓温情,倍感温馨。

五、加大社会宣传力度,积极提高社会老人入住率

积极做好社会老人的代养工作,老年公寓正式投入使用四年,目前保持服务社会老人20人。为了让入住的院民感受到方便,今年在定做床柜的同时,还为院民房间添置鞋架·洗脸架·小坐凳,小挂钩、窗帘等。全院干部职工通过对我市养老状况的调查、了解,结合自身实际坚持以超值服务,最低价格的经营思路,以寻求市场、扩大市场,我们用真诚的服务赢得社会和院民的尊重,通过他们给我们做宣传,赢得社会的认同和极好评价。

六、积极开展安全活动,广泛宣传安全知识

今年十月为了提高我院保障公共安全和处置突发公共事迹的能力,最大限度地预防和减少各类突发公共事件造成的损害,特别是增强职工和院民处置突发事件的能力,避免由于突发事迹造成混乱局面,结合我院的实际情况,消防大队来我院进行了消防安全应急演练。通过此次消防演练活动,使福利院全体人员掌握了报警、扑救、疏散、自救和逃生等方法,进一步强化消防安全意识和应急能力,加深了大家对消防安全的理解和认识,对创建安全、和谐的福利机构起到了积极的作用。

七、存在的问题

1、学习氛围还不够浓厚,开拓创新还需进一步推进。有的职工掌握政策、了解政策不够全面,对政策的了解仅限于自己分管工作部分,不是自己业务范围的,不想学,也不愿去学;参加上级培训较少,横向学习不够。

2、思想观念有待提高,个别职工服务意识薄弱、对制度的执行力不够,希望通过学习和教育逐步加强。

3、内部管理有待加强,严格按制度办事,用制度管人,进一步完善、落实岗位责任制。

4、安全维稳工作有待提高,安全意识有待加强。及时排出安全隐患,确保全年无任何安全事故的发生。

八、下年工作计划

我院将在民政局的正确领导下,一如既往的开展工作,立足服好务、争进位、创特色,把全院各项工作做实做到位。

1、认真抓好全体干部职工的政治理论和业务知识学习,不断提高政治理论水平和业务工作能力,牢固树立全心全意为人民服务思想。

2、重视院民的心理健康问题,提高院民的精神生活水平。除了开展各类活动外,还要重视谈心工作,面对面、一对一地交流、沟通。集体性的活动形式还要增多,内容不断丰富,层次不断提高。开展亲情管理、亲情服务,以人为本,多倾听院民意见,各项工作真正体现人性化管理。

3、进一步加大走向市场的力度,服务社会工作到位。深入到各居(村)委会和家庭,加强对外推介,依靠社会力量兴办福利事业,积极开拓市场,提高入住率,发挥我院更好的服务社会的功能。

4、积极配合民政局对我院的困难问题改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升;使各项指标尽快达到规范要求。

5、加快残疾人康复中心达标使用。按省市残联的要求做好室内各项设施的配备、调试,按功能要求尽快服务于院民。

6、在抓内部管理的同时,不放松各界的支持。积极配合民政局向上争取各项物资及资金,缓解经费压力。

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