公司运行情况报告(优秀20篇)

时间:2023-12-18 作者:FS文字使者

情况报告常常需要进行对比分析,以突出特定情况的特点和优缺点。接下来,让我们一起来看看一份精心准备的情况报告,从中学习如何写一篇优秀的报告。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇一

为了认真贯彻落实省统计局办公室关于认真做好企业联网直报“三查”工作的通知精神。我单位严格遵照上级部门的要求,在公司的正确领导和各部门的直接指导下,不断强化统计工作,规范和完善统计工作制度;努力提高工作的组织程度及工作水平;认真开展生产形势分析;不断提高统计数据质量,比较准确、及时、全面反映本单位经济的发展情况,根据省统计局统计工作规范化的统一部署和要求,现对最近一段时间统计工作自查情况简要总结如下:

(1)认真做好统计原始记录及统计台账、电子台账的日常工作,统计数据额出有据,有说明、有分析,严格杜绝编造统计数据的'严重违法违纪行为。

(2)统计月、季和年度定期报表报送及时、年内无催报现象,对出现的问题及时加以解决,确保了按时保质上报。

(3)完善企业制度建设。建立完善统计管理制度,如统计员岗位职责、统计资料管理制度、企业工作制度等。

(4)做好统计资料的归档工作。将年度报表、相关资料及分析材料分门别类地进行保管,做到有案可查、井井有条。

(5)认真开展统计数据分析研究。充分利用统计资料对企业情况全方位、多层次地进行了深入分析研究。

(6)严格遵照国家统计局和省统计局的工作要求、流程和标准,事实求是独立进行联网直报统计数据,对照一个企业、一台电脑、一个ip“三位一体”的联网直报工作要求。

但客观分析平时的工作也还存在的不足。

一:是平时不太注意统计资料的归档整理,工作也缺少积极性、主动性和系统性,仅满足于上级布置的任务。

二:统计数据精确度不统一。

对自查中出现的问题我们都将针对性地进行明确、规范和纠正。完善统计工作制度,强化责任感,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇二

出租人(甲方):承租人(乙方)及单位:

身份证号:身份证号:

甲、乙、三方根据中华人民共和国有关法律、行政法规和____市相关地方性法规的规定,在合法、平等、自愿、相互信任的基础上签订本合同,承诺共同遵守。

一、出租物业坐落地点及设施情况:

1。甲方将其位于____市__________区__________的房屋(以下简称“该房屋”)租给乙方使用,用途为__________,房屋面积为__________平方米。

2。该房屋现有装修及设施情况见附件。除双方另有约定外,该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋的验证依据。

1。该房屋租赁期限共____个月,自____年____月____日至____年____月____日止。

2。租赁期内,甲乙双方未经协商一致均不得提前解约。

3。租赁期满,甲方有权收回该房屋,乙方应如期交还。乙方若要求续租,则必须在租赁期满前一个月内通知甲方,经甲方同意后重新订立租赁合同。

三、租金及支付方式。

1。该房屋租金为人民币____元整/月(此价格不含相关税费),乙方应同时交纳首期租金____元给甲方。

2。该房屋租金按____支付,支付时间为____,以甲方实际收到为准。

3。乙方若逾期支付租金,每逾期一天,则乙方需按月租金的5%支付滞纳金。拖欠租金超过一个月,甲方有权收回此出租房,乙方须按实际居住日交纳租金并承担违约责任。

3、乙方不得在该房屋内进行违反法律法规及政府对出租房屋用途有关规定的行为。

4、未经甲方书面同意,乙方不得将该房屋部分或全部转租他人。若擅自转租,甲方有权终止合同,由乙方承担对甲方及丙方的违约责任。

6、因乙方使用不当或不合理使用致使该房屋或其内部设施出现损坏或发生故障,乙方应及时联络进行维修并负担所发生的费用。

7、租赁期内乙方因使用需要对出租房屋或屋内设施进行装修或改动,须经甲方同意并经政府有关部门批准,甲方有权对装修或改动情况进行监督。合同期满时乙方不得移走自行添加的结构性设施,甲方也无须对以上设施进行补偿。

1。租赁期限届满或经甲、乙双方协商一致本合同终止。

2。乙方应在期满当日将房屋钥匙及正常使用状态下的附件中所列物品交给甲方。房屋留置的一切物品均视为放弃,甲方有权处置,乙方绝无异议。

3。若乙双方中的一方违约,甲方有权终止合同,并向对方提出赔偿要求,

1。乙方违约的处理。

(1)未经甲方书面同意,乙方擅自将房屋转租、转借,擅自拆改结构或改变用途的;利用该房屋进行违法活动的;拖欠房租壹个月以上的,乙方应向甲方支付相当于年租金20%的违约金,若违约金不足弥补甲方损失的,乙方还应另行据实赔偿,甲方有权终止合同。

(2)租赁期内乙方逾期交纳水费、电费、煤气费、电话费及物业管理费等有关费用达壹个月时,甲方有权用押金支付上述费用,乙方承担造成的一切后果。

(3)租赁期限届满,若乙方未能将设施完好的房屋及时交给甲方,乙方应按原日租金的贰倍按实际天数向甲方支付违约金。

(4)租赁期内若乙方中途擅自退租,所预付的租金及押金甲方不予退还。

出租人(甲方):承租人(乙方):

代理人:代理人:

公司运行情况报告(优秀20篇)篇三

出租方(以下简称甲方):

承租方(以下简称乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,就甲方将房屋出租给乙方,乙方承租甲方房屋事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同。

第一条甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。

第二条房屋的坐落、面积、装修、设施情况。

1、甲方出租给乙方的房屋位于(__省、___市、__区__、街、__号)。

2、出租房屋面积共___平方米(建筑面积)。

3、装修简单描述……。

第三条租赁期限、用途。

1、该房屋租赁期自年月日起至年月日止。

2、乙方向甲方承诺,租赁该房屋仅作为使用。

3、租赁期满,乙方如要求续租,则必须在租赁期满1个月之前通知甲方,重新签订租赁合同。

第四条租金及支付方式。

1、该房屋租金总额为(大写_万元整)小写:00000.00元。

2、房屋租金支付方式:半年付0000.00元整。甲方收款后应提供给乙方收款凭证。

第五条房屋修缮与使用。

1、在租赁期内,甲方应保证出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外,均由甲方负责(乙方使用不当除外)。

2甲方提出进行维修须提前_日通知乙方,乙方应积极协助配合。

第六条房屋的转让与转租。

1、租赁期间,未经甲方同意,乙方不得转租、转借承租房屋。

2、租赁期满,乙方应如期交还该房屋。

第七条免责条件。

1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。

2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。

3、因上述原因而终止合同,租金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。

4、不可抗力系指“不能预见、不能避免并不能克服的客观情况”。

第八条争议解决。

1、本合同项下发生的争议,由双方当事人协商。协商或调解解决不成的,提请仲裁委员会仲裁。

2本合同一式二份,由甲、乙双方各执一份。本合同自双方签(章)后生效。

甲方(签)乙方(签)。

电话:电话:

签约(代表)签约(代表):

签约日期:年月日

公司运行情况报告(优秀20篇)篇四

20上半年,我街办认真贯彻落实区两代会的精神,按照“三新突破年”的具体要求,坚持主动服务科技园,紧紧围绕“产业强街道、服务兴社区、安置稳民心、就业富百姓”的发展思路,结合实际,开拓进取,继续以拆迁为突破口,以就业安置为重点,以推进城乡一体化为主线,努力构建人民生活安康,经济发展安全,社会繁荣安定的和谐天府,积极为温江率先基本实现城乡一体化多作贡献。半年来,街办各项目标任务按计划正常运行,保证各项事业又快又好发展。

一、上半年主要目标进展情况。

(一)经济持续发展。

街道始终坚持以经济建设为中心,深入挖掘潜力,建立健全经济运行机制,不断提高经济增长点。半年来,完成地区生产总值达8716万元,同比增长13.6;完成街道级财政收入742万元,占全年任务的61.58;完成全口径工业增加值5940万元,完成目标任务的60;引进到位资金12866万元,占目标值85;民营经济增加值(增幅)达16.3,民营经济增加值占地区生产总值的比重达46.3。农民人均纯收入同比增长10.7,城镇居民可支配收入同比增长10.6。

(二)拆迁安置稳步推进。

街道把主动为科技园发展服务作为重点,围绕科技园新引进项目建设用地需要,采取领导联系包村、中层干部挂钩驻村、走村入户的方式,扎实做好群众思想,集中人力、物力、财力,全力以赴,扎实推进了拆迁安置。

一是拆迁稳步推进。1-6月,完成科技园新引进重点项目用地拆迁1408亩,涉及5个村(社区),8个村(居)民小组,320户,1100余人。协调完成青岛啤酒、川沪工业园、太湖锅炉、叶氏龙凤项目、北京华兰盾等项目24个项目进场建设。

二是天府街安置取得了阶段性成效。柳城街道德通桥路永宁路社区段(原天府街)旧城改造完成后,由于历史遗留问题,安置十分困难。街道党工委高度重视,深入调查研究,广泛征求意见,克服重重困难,不断处置诸如集中上访、阻街拦路、上房跳楼等问题,于年2月28日启动安置。截止目前,111户有铺面的安置户已有94户确认了铺面,安置率达84.7;113户有住房的安置户已有102户确认了住房,安置率达90.3。

三是前进安置小区建设全面启动。该小区规划建设用地866.93亩,将承载街道9个村(社区)中的4个村(社区)3631户、10893人安置。1-5月该小区新型社区工程竣工8万平方米。新居工程“天府家园”统建安置点占地327.15亩,35万平方米的建设工程在街道的努力协调下,已于年初全面开工,部分主体房屋已建设过半。

(三)招商引资成效显著。

街道充分利用科技园这个平台,强化招商意识,壮大招商队伍,坚持招商促发展,发展促招商,强化投资服务软环境和完善基础设施建设,做好招商引资。上半年,引进到位资金12866万元,占目标值85;实现全口径工业增加值5940万元,占目标值60;完成规模以上工业利润总额456万元,占目标值57;固定资产投资达1.5亿元。新增规模企业2个,完成技改投资0.16亿元,完成年目标的80;协助科技园引进了投资1-5亿元的成都华银工业港有限公司等重大产业项目。

(四)劳动保障深入扎实地开展。

一是进一步开展定单培训,促进充分就业。1-6月,街办为三全食品、启兴电子、娃哈哈定单培训575人次;举办技能培训10期,培训732人次,完成年目标82;举办引导性培训8期,培训890人次,完成年目标56;举办创业培训班3期,培训69人次,完成年目标88。

二是扎实推进失地农民就业。结合街道地处科技园的实际,深入与企业沟通联系,切实解决失地农民就业问题。1-6月,举办“惠民行动走进天府”大型现场招聘会2次,提供就业岗位3250个,推荐650名失地农民就业。

三是实施就业实名制动态管理和企业网络化动态管理。完成了新征地3200多名失地农民实名制调查和录入,完成了163家企业网络化调查。

四是大力实施962110就业援助计划,积极消除“零就业家庭”。新增城镇就业208人,帮助“4050”人员73人就业,66名就业困难人员实现就业,就业率达92.8,农村富余劳动力向非农产业转移率达91。

(五)城乡一体化全面推进。

以推进城乡一体化、建设社会主义新农村为主题,加快“金马西湖”项目和成温邛以北生态园区的协调建设。三是深入开展规范化服务型政府建设,强化对政务服务中心的管理,不断完善功能配置、改进流程,促进全面服务。上半年,政务服务中心新增“流动党员服务”、“外来民工子女就学”等12个服务项目,共接件和办结了2892件,办结率达100。加强村(社区)全程代理员的培训管理,不断提高其实际能力、服务质量和效率。

(六)党的建设进一步加强。

一是坚持和落实举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的思路,扎实开展了干部作风整顿建设活动,进一步加强了领导班子和干部队伍建设,班子团结战斗力大大增强。二是扎实推进基层党组织建设。深入推进党务、政务公开。街道、村(社区)全部建有政务、党务公开栏。扎实开展“创先争优”活动和“三级联创”活动,制订了活动计划和考核机制,及时对困难失地农民、下岗职工等进行走访慰问。加强基层党的活动阵地建设,中央援建的梓潼社区活动中心已完成地堪、图纸设计,青泰寺社区活动中心拟于近期开工建设。切实把村(社区)干部党员培训为基层政治建设的重要内容,上半年共培训各级干部150人次,11名干部参加学历再教育。培养发展新党员13名,转正预备党员15名。三是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,全面落实党风廉政建设责任制。进一步落实建设健全教育、制度、监督并重的惩罚和预防腐败体系,举办党风廉政建设专题讲座1期,开展廉政文化进社区活动2次,党员干部受教育面达90,全街办保持了无违纪案件和党风违纪行为发生。四是注重加强人大、政协联络小组的参政议政和民主监督作用,组织区人大代表小组和政协联络小组视察活动2次,收集采纳建议意见10余条。

(七)社会事业和民主法制建设全面推进。

一是积极开展“双创”活动。形式多样地开展了公民道德建设宣传月活动,各村(社区)建立了创建机构,制定了计划和具体方案,并落实了经费;开展创建文明村(社区)宣传教育活动11次,制作、张贴、悬挂宣传标语69余幅。社区成立了创文明社区青年服务队2支,开展5次大型群体性文化活动。继续深入开展“五心”教育活动,评选表彰了“五心孩子”145名、“五心家长”90名、“五心教师”45名,进一步推动学校、家庭、社区教育的和谐发展。

二是深入进行普法宣传。开展法制宣传4场次,发放宣传资料27200余份,悬挂宣传标语20余幅,接待法律咨询50人次,群众受教育率达90。加强人民调解,清理排查矛盾纠纷52件,不稳定因素5起,调处纠纷53件,调处成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群众性上访1件,没有发生群体进京上访事件和重大政治社会影响的闹事事件。认真开展“平安创建”活动,狠抓社会治安综合治理,街办万人发案数控制在32件以内;无“flg”聚集、重练事件发生。切实做好信访,上半年共接待群众来访105批,500余人次,处理各类信访案件91件,办结89件,办结率97.8,收到群众来信和督办件40件,件件有落实、有回音。街办领导班子坚持落实领导接待制度,领导接待群众来访8批,64人次,领导阅批群众信件达100。2007年6月12日下午,四川省律师协会会长彭永臣、成都市司法局局长王晓南等一行到天府调研司法所规范化建设,对天府司法所在司法行政、人民调解、法律服务、法制宣传、刑释帮教、社区矫正等给予了肯定和赞扬。四是加大人口和计划生育宣传,完善人口和计划生育三级平台补录。上半年开展生殖健康普查一次,受检人数达4800余人;依法征收社会抚养费11万余元;标准化村(社区)计生服务室建立面达95以上,已婚待孕妇女叶酸片登记发放率达96以上。积极开展惠民行动,落实帮扶16户,落实救灾预备金1万元;及时足额发放五保、低保经费。积极开展社会援助,募集善款4.9万多元,救助5人次,救助金额8500元;对14名白内障患者实施复明手术,落实发放补贴1400元。加强卫生宣传力度,印发霍乱防治理和群宴管理宣传资料500余份,霍乱疫情防治和群宴管理的知晓率达98以上。

(八)重点及重点项目进展良好。

1、加强资金运行管理和干部离任审计。制定了村(社区)资金管理措施和办法,设立了会计核算中心,有力地加强了村(社区)集体资金管理。协助审计部门完成了对前任街办法人代表的离任经济责任审计。

2、加强不稳定因素排查。进一步完善和健全预警机制,各村(社区)坚持每月排查不稳定因素,深入分析稳定形势,制定出处置预案,把矛盾消灭在萌芽状态。

3、认真做好村(社区)换届选举前期准备。成立了专门的换届选举调研领导小组,制订发放了村(社区)组织机构建设调查问卷,及时掌握干部思想动态,为村(社区)换届选举奠定了坚实的基础。

4、基本完成了芙蓉湖项目(金马西湖项目)红线范围内涉及拆迁的户数及人口统计核实,以及拆迁户地面附着物(含花木、青苗等)的丈量测算;分别对红线范围内搬迁企业进行了调查统计。

(九)立足民生为民办实事。

1、调查确定了16户帮扶户;实地对8户安身工程人员进行了论证和安置前期准备;

2、完成了9个村(社区)16个垃圾中转房建设,及时对积存垃圾进行清运;

3、完成了学府北路665米主车道混凝土路面建设;

4、完成前进安置小区8口沼气池的政策性建设补贴;

5、基本完成了“三校合一”新校址140多亩地的拆迁,推进实施打围。

二、存在的主要问题。

一是拆迁受到物权法、重庆“最牛”钉子户及周边镇街拆迁标准的影响,进展比较慢。二是部分目标完成还不尽人意,开展有一定难度;特别是安身工程等目标,受“大拆迁”的影响,实施较为困难。

三、下半年打算。

下半年,我们将在区委区政府的领导下,在区级部门的具体指导下,团结带领街道人员,整合社会和经济资源,以目标为重点,加强统筹,合理安排,科学推进,奋勇前进,为构建富裕、文明、和谐新天府作出应有的贡献。

一是坚持和落实举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的思路,扎实开展了干部作风整顿建设活动,进一步加强了领导班子和干部队伍建设,班子团结战斗力大大增强。二是扎实推进基层党组织建设。深入推进党务、政务公开。街道、村(社区)全部建有政务、党务公开栏。扎实开展“创先争优”活动和“三级联创”活动,制订了活动计划和考核机制,及时对困难失地农民、下岗职工等进行走访慰问。加强基层党的活动阵地建设,中央援建的梓潼社区活动中心已完成地堪、图纸设计,青泰寺社区活动中心拟于近期开工建设。切实把村(社区)干部党员培训为基层政治建设的重要内容,上半年共培训各级干部150人次,11名干部参加学历再教育。培养发展新党员13名,转正预备党员15名。三是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,全面落实党风廉政建设责任制。进一步落实建设健全教育、制度、监督并重的'惩罚和预防腐败体系,举办党风廉政建设专题讲座1期,开展廉政文化进社区活动2次,党员干部受教育面达90,全街办保持了无违纪案件和党风违纪行为发生。四是注重加强人大、政协联络小组的参政议政和民主监督作用,组织区人大代表小组和政协联络小组视察活动2次,收集采纳建议意见10余条。

(七)社会事业和民主法制建设全面推进。

一是积极开展“双创”活动。形式多样地开展了公民道德建设宣传月活动,各村(社区)建立了创建机构,制定了计划和具体方案,并落实了经费;开展创建文明村(社区)宣传教育活动11次,制作、张贴、悬挂宣传标语69余幅。社区成立了创文明社区青年服务队2支,开展5次大型群体性文化活动。继续深入开展“五心”教育活动,评选表彰了“五心孩子”145名、“五心家长”90名、“五心教师”45名,进一步推动学校、家庭、社区教育的和谐发展。

二是深入进行普法宣传。开展法制宣传4场次,发放宣传资料27200余份,悬挂宣传标语20余幅,接待法律咨询50人次,群众受教育率达90。加强人民调解,清理排查矛盾纠纷52件,不稳定因素5起,调处纠纷53件,调处成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群众性上访1件,没有发生群体进京上访事件和重大政治社会影响的闹事事件。认真开展“平安创建”活动,狠抓社会治安综合治理,街办万人发案数控制在32件以内;无“flg”聚集、重练事件发生。切实做好信访,上半年共接待群众来访105批,500余人次,处理各类信访案件91件,办结89件,办结率97.8,收到群众来信和督办件40件,件件有落实、有回音。街办领导班子坚持落实领导接待制度,领导接待群众来访8批,64人次,领导阅批群众信件达100。2007年6月12日下午,四川省律师协会会长彭永臣、成都市司法局局长王晓南等一行到天府调研司法所规范化建设,对天府司法所在司法行政、人民调解、法律服务、法制宣传、刑释帮教、社区矫正等给予了肯定和赞扬。四是加大人口和计划生育宣传,完善人口和计划生育三级平台补录。上半年开展生殖健康普查一次,受检人数达4800余人;依法征收社会抚养费11万余元;标准化村(社区)计生服务室建立面达95以上,已婚待孕妇女叶酸片登记发放率达96以上。积极开展惠民行动,落实帮扶16户,落实救灾预备金1万元;及时足额发放五保、低保经费。积极开展社会援助,募集善款4.9万多元,救助5人次,救助金额8500元;对14名白内障患者实施复明手术,落实发放补贴1400元。加强卫生宣传力度,印发霍乱防治理和群宴管理宣传资料500余份,霍乱疫情防治和群宴管理的知晓率达98以上。

(八)重点及重点项目进展良好。

1、加强资金运行管理和干部离任审计。制定了村(社区)资金管理措施和办法,设立了会计核算中心,有力地加强了村(社区)集体资金管理。协助审计部门完成了对前任街办法人代表的离任经济责任审计。

2、加强不稳定因素排查。进一步完善和健全预警机制,各村(社区)坚持每月排查不稳定因素,深入分析稳定形势,制定出处置预案,把矛盾消灭在萌芽状态。

3、认真做好村(社区)换届选举前期准备。成立了专门的换届选举调研领导小组,制订发放了村(社区)组织机构建设调查问卷,及时掌握干部思想动态,为村(社区)换届选举奠定了坚实的基础。

4、基本完成了芙蓉湖项目(金马西湖项目)红线范围内涉及拆迁的户数及人口统计核实,以及拆迁户地面附着物(含花木、青苗等)的丈量测算;分别对红线范围内搬迁企业进行了调查统计。

(九)立足民生为民办实事。

1、调查确定了16户帮扶户;实地对8户安身工程人员进行了论证和安置前期准备;

2、完成了9个村(社区)16个垃圾中转房建设,及时对积存垃圾进行清运;

3、完成了学府北路665米主车道混凝土路面建设;

4、完成前进安置小区8口沼气池的政策性建设补贴;

5、基本完成了“三校合一”新校址140多亩地的拆迁,推进实施打围。

二、存在的主要问题。

一是拆迁受到物权法、重庆“最牛”钉子户及周边镇街拆迁标准的影响,进展比较慢。二是部分目标完成还不尽人意,开展有一定难度;特别是安身工程等目标,受“大拆迁”的影响,实施较为困难。

三、下半年打算。

下半年,我们将在区委区政府的领导下,在区级部门的具体指导下,团结带领街道人员,整合社会和经济资源,以目标为重点,加强统筹,合理安排,科学推进,奋勇前进,为构建富裕、文明、和谐新天府作出应有的贡献。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇五

xxxxx有限公司,成立于xxxx年7月,位于xxxxx,占地面积800平方米,成立至今一直从事自主品牌“鑫雾云饮用天然泉水”的生产和销售。

本公司生产设备先进,自动化程度改,并设有独立的质量检验室,配备专门的'技术检测员,在上级质量监督部门的指导下我公司于xxxx年9月16日取得食品生产许可证,现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报:

1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进情况:

标签标识不清;改进措施:重新印刷标签;改进情况:重新印刷的标签规范,符合质检领导要求。

生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清:改进措施:清理生产区杂物、进购全新的打印机;改进情况:已改进。

2、本企业无发生迁址,对生产工艺和生产设备未作技术性改造,(设备有日常维护及保养)保持上年度发证时的生产条件,也未开发新资源食品。

3、本企业生产原材料为:天然泉水、规格为18。9l的pc五加仑桶、pc密封盖、防尘袋等,验货方式采取查验合格证明方式,成品出实施取批批检验,严格按照db52/434—20xx桶装饮用天然泉水地方标准标准对比放行,以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙,不存在涂改,转让生产许可证,生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次,质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区,客户主要是小型企业、单位及家庭消费,对我们的产品质量及售后服务相当认可,不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉情况,因此产品销量也稳步提升。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇六

甲方(租赁人):身份证号:联系电话:

乙方(承租人):身份证号:联系电话:

一、租赁房屋。

甲方将位于北京市区栋单元四楼门的出租给乙方做为日常居住使用。

二、租赁期限。

1、租期为不定期,任何一方均可解除该租赁合同,但须提前一个月通知对方。

2、如任何一方有变动居所的意向,需提前至少一个月向对方说明,否则需要支付对方(因未被提前告知而受到损失的一方)一个月的租金做为损失补偿。

3、如甲方先变动居所,不再租赁该房屋,而乙方又想继续承租该房屋的,甲方须召集房主、乙方进行三方协商,由房主和乙方重新签订房屋租赁协议。甲方未召集的,须向乙方支付一个月的租金作为违约金。如房主与乙方达不成租赁协议且甲方的转租行为未取得房主同意导致乙方被迫搬离的,按照本合同第六条的约定处理。

三、租金。

1、月租金为1200元,于阳历每月的日,乙方向甲方一次性支付租金且为现金。

2、甲方收取租金须向乙方出具收条,未出具收条的,乙方有权不支付相应月份租金。

3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金,否则乙方有权拒付相应月份租金,待甲方能够亲自收取租金时,乙方将累月未付租金一次性给付甲方。

4、甲方不向乙方收取任何押金。

四、费用负担。

1、电费由甲方单方负责。

2、水费、网费、有线电视费、煤气费、暖气费由双方日常生活共同产生的费用,由双方平摊。但如果某项费用是由房主(即出租本房屋给甲方的人)承担,甲方不得再让乙方承担,否则乙方须双倍返还。

3、租赁物的维修费用,由甲方承担。但属于乙方过错导致租赁物损坏产生的维修费由乙方承担。

4、乙方做为承租人,有义务帮助甲方维持房屋财产的`完整,不得恶意损害房中设施。但属于易耗易损物品且属于正常使用中的合理消耗的,应计入维修费用。

五、与房主纠纷处理。

1、因甲方并非房主,甲方与房主签订的租房合同,其相互间的权利义务均与乙方无关。如果甲方与房主发生任何权利义务纠纷,甲方不得牵连于乙方,或将任何不利的风险或结果加于乙方。否则,由此给乙方产生的损失由甲方承担。

2、由于甲方自己的行为违反与房主签订的合同,造成房主的损失,其责任由甲方单独承担!

六、其他事项。

1、甲方转租房屋应当取得房主的同意,甲方保证已经获得房主同意。如因未取得房主同意而导致乙方不能正常居住的(包括但不限于被房主驱逐、经常性打扰、门被换锁、所属财产被丢弃等),乙方有权随时解除合同,并要求甲方承担不低于月租金倍的违约责任。

七、本协议双方签字,即为有效。一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方:

联系电话:联系电话:。

身份证号码:身份证号码:

公司运行情况报告(优秀20篇)篇七

根据公司领导班子一年工作中存在的不足,提出下一步优化措施如下:

(一)班子队伍建设还需要进一步健全。

下一步,根据公司主责主业发展情况,坚持内部选拔和外部招聘“双管齐下”,既从人才市场中发现性价比高、能够独当一面的专业人才,也深入分析中坚人才素质,有针对性地培养政治可靠、业务精湛的专业领导型人才。

(二)业务营收能力还需要进一步提升。

下一步,将继续以“谨慎投资、稳妥开发”的原则推进相关业务,结合主责主业适时调整公司业务发展方向,进一步拓宽稳定的现金流渠道,有效盘活已投项目,推动已投资金及时回笼。

(三)空间运营能力还需要进一步提高。

下一步,将通过放开业态、提升服务质量、探索联合招商等手段,进一步提升**项目的吸引力,提升**项目服务管理能力,保证入驻率保持在预期水平以上。同时,将利用公共区域空间资源,打造**新空间,用消费体验实现人流聚集,形成新发展空间和盈利增长点。

(四)抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。

下一步,将继续抓好工作细节,进一步完善各项工作制度、工作规范;持续抓好**项目建设、投资款项收回等各项重点工作的进度,确保工作任务按时保质完成。

 

公司运行情况报告(优秀20篇)篇八

2022年,面对抗疫压力和经营困难,公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路,凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效,把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。

1.高度重视,不遗余力抓实疫情防控。

疫情发生以来,公司领导班子迅速响应,抓实疫情防控工作,切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“**”防疫措施,成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组,按照**市和集团的工作要求,把疫情防控要求落实到人,严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作;针对自有运营空间的疫情防控重点,制定周密细致的防控方案,严格**项目出入人员信息登记,确保大厦范围内“零感染”;按照“风险可控、有序推进”的原则,分阶段推动全面复工复产,打响年度业务攻坚战。同时,落实好**市相关要求,为**项目入驻中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳,全面减免二、三、四月租金,发挥了国有企业应有的担当与责任。

2.政治引领,助力党建业务协同发展。

打造“**”党建品牌,深化“党建引领企业高质量发展”行动,增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”的“红影先锋”党建品牌,以创新驱动为引擎,提升公司党建工作水平;结合主责主业发展和业务实际开展情况,从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度,确定“党建引领强化风险防控体系建设”和“党建引领推动**市场升级改造项目建设”两个行动项目,以政治引领有效提升公司风险防控能力,积极推动**项目相关证件的获取,为重点任务的有序推进,奠定坚实政治基础;强化青年队伍建设,通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式,调动公司青年员工干事创业的积极性。

3.开源节流,推动公司降本增效发展。

公司领导班子积极应对各种不利影响,坚持开源节流,降低运营成本,积极扩大营收方式。进一步优化了绩效管理,着眼以实绩考核干部员工,降低人力资源成本,提升人才队伍发展效能;进一步强化了投资管理,发挥好投/艺委会职责,把牢资金的出口关,增强投资回款保障,各类款项已成功收回**万余元;进一步拓宽营收方式,更加关注制作周期短、上映快、投入成本低、投资回报周期短的业务,并挖掘多元化消费潜力,为公司探索新的盈利模式和利润增长点。

4.固本夯基,确保重点任务有序推进。

公司领导班子下大力度巩固业务基础,精准落实、统筹协调重点任务有序推进。结合实际,适时拓宽**项目孵化业态范围,通过联合招商等手段,有效将入驻率从疫情期间的不足**%提升至目前的近**%,租金逾期实现了归零;积极推进**市场升级改造项目,形成独具**特色的个性化的设计方案,紧密沟通项目审批流程,于**月份顺利取得《建筑规划许可证》,保证了项目按时进场施工;以既有项目为基础,关注、拓展**存量园区,旨在通过沉浸式文化体验等方式,提升公司文化内容的集成能力,拓展文化消费新业态的文化商业空间。

5.强化内控,打造更高素质运营团队。

公司领导班子高度重视内控工作,通过强化管控、企业文化赋能,打造出一支政治素养好、业务水平高、攻坚能力强的运营团队。深化“党建引领强化风险防控体系建设”行动,加强对内部风险的把控,厘清业务开展过程中的重点、难点及痛点问题;增强企业文化赋能,打造**特色企业文化交流平台,有效提升公司团队的创新协同能力,使全员接受“我在**为荣,**因我增彩”的文化氛围洗礼,进一步提升团队的凝聚力和战斗力;建立富有*公司特色的培训体系,引导全员扎实修炼内功、提升素质,为全员工作能力、工作效能的提高奠定基础。

同时,在以下几个方面还存在一定不足:

一是班子队伍建设还需要进一步健全。在公司的发展历程中,班子建设水平不断提升,但目前班子队伍还需要进一步健全完善,特别是在干部储备和培养方面,要更加坚持外部招聘和内部培养“双管齐下”。

二是业务营收能力还需要进一步加强。公司核心业务需要进一步明晰,更好地拓展现金流业务,进一步围绕主责主业,形成符合*公司发展特色的业务增长模式,提升业务增长效能。

三是空间运营能力还需要进一步提高。虽通过运营团队培训、服务管理水平提升等方式,一定程度加强了**项目的运营管理能力,但对入驻企业的服务能力还要加强,需要拓宽思路,让企业“想入驻、留得住”。

四是抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。在公司经营管理、风险管控等方面,还需要更加关注细节,进一步完善相关制度、流程;在**项目推进、投资款项催缴等方面,还需要紧跟进度,确保重点任务按照时间节点完成。

(二)班子成员个人履职情况。

2022年,公司领导班子**名成员各司其职、紧密配合、积极履职,以饱满的工作状态推动公司各项事业有序发展。

1.**同志履职情况。

**同志主持公司全面工作,同时分管**。一年来,能够积极落实“四个亲自”要求,统筹领导公司经营管理工作有序开展。一是作为支部书记,全面推动党建融合水平提升。发挥管党治党第一责任人职责,紧紧围绕公司主责主业发展,开展“**”党建品牌建设,以党建水平的提升引领业务发展。二是落实领导责任,全面推动经营发展能力提升。作为公司一把手,抓好疫情防控的同时,进一步整合业务发展方向,带领公司全员秉持“夯实业务、防范风险、稳步拓展”的原则,使公司在经济效益和社会效益上均取得一定收获。三是加强科学管理,全面推动公司发展质量提升。始终坚持问题导向,坚持管理先行,把内控抓在手上,把责任扛在肩上,突出工作重点,确保公司科学、平稳、规范、高效运行,以管理科学化水平提升,助推公司高质量发展。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:在业务营收方式上还需要进一步拓宽思路,采取多种措施增加公司收益,拓宽现金流渠道。

2.**同志履职情况。

**同志负责协调处理**相关工作,同时分管**。一年来,能够以较为饱满的精神状态,落实岗位职责,推动分管工作开展。一是作为支部副书记,协助做好全面从严治党工作。在集团党委和公司党支部工作的总体要求下,配合支部书记,落实好全面从严治党要求,进一步助力推动公司党建引领业务融合发展。二是做好**项目的招商和运营管理工作。积极应对不利因素,通过开展联合招商、协同招商、降租调整等方式,进一步提升了**项目的招商吸引力,企业入驻率有一定程度的上升。三是落实分管职责,领导综合管理部和影视业务部开展好日常工作。作为分管领导,统筹好所分管的**日常工作,确保分管部门工作有序开展。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:大局观和协作性需要进一步加强,深化与股东方的沟通协调;责任意识还需提升,切实抓好分管领域工作,促进各项工作按时保质完成。

3.**同志履职情况。

**同志分管**。一年来,能够认真履职,推动分管工作有序开展。一是积极履职尽责,推动党建工作创新发展。配合支部书记抓好公司党建工作,强化支部品牌建设,以创新手段推动公司党建工作取得实效。二是练内功提素质,推动人力资源管理向好发展。着力稳定公司劳动关系,优化薪酬绩效管理,进一步提升全员综合素质和工作效能,为推动公司在后疫情时期的发展,奠定坚实人力资源基础。三是作为纪检委员,严格落实监督责任。按照“织铁网”“固根本”“强约束”“敲警钟”的总体思路,落实好监督管理职责,确保公司经营发展环境风清气正,不走弯路、邪路。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:加大人力资源寻找人才的力度,找到合适的人才放在合适的岗位上历练,从人力资源管理要工作效能;要制定出人才储备和培养的具体措施,进一步增强团队的核心竞争力。

(三)优秀干部情况。

公司始终坚持党管人才,注重对干部的培养、考察,通过项目带团队,最大程度上发挥全体干部的能动性和创造力。经过几年探索、实践,公司涌现出了多名政治素质高、工作能力强的优秀干部。

1.**同志情况。

**部经理**同志,负责**工作。2022年,在风险管理方面,承担“党建引领强化风险防控体系建设”行动项目,明确“时间表”,规划“任务图”,先后组织风险防控内部培训、全面自查等相关工作。在组织落实投委会方面,对投资项目的意识形态、经济效益、风控安排以及投资可行性等进行全面把控,提出切实可行、具有投资价值和合理风险安排的投资方案。在参与子公司运营管理方面,以财务总监身份全面参与子公司的实际管理运营,站在战略管理、财务管理、风险管理等多角度进行全面把控。

该同志的不足之处为:风控对业务工作的保驾护航能力还需要进一步强化,同各个项目间的沟通协作还需要加强。

2.**同志情况。

公司**部经理**同志,负责**。2022年,在子公司全面管理方面,严格**的管理,加强疫情防控,在保证安全前提下,通过一系列措施有效支持了园区内各企业的复工复产。在财务管理方面,进一步完善了财务制度,完善预算管理执行体系,构建了各子公司财务联动沟通机制,细化了财务分析体系。在审计巡察方面,负责配合**市审计局对集团董事长经责审计工作,就各审计事项进行了良好沟通。

该同志不足之处为:管理相关知识的学习还需要进一步加强,要加快从财务专业人员向管理人员的转型。

3.**同志情况。

公司**部经理**同志,负责**。2022年,在疫情防控方面,迅速参与制定“**”工作实施方案,按“**”措施组织实施办公区域防疫工作,确保了办公区域、**项目入驻企业员工“零感染”。在公司宣传方面,积极主动联系市级媒体,对公司相关工作,进行深入宣传报道,扩大社会影响力。在工会建设方面,培养团队凝聚力、提高企业文化共识、根植核心价值观等角度,以理念宣贯和开展活动等形式积极引导,营造团结和谐、聚力发展的工作氛围。

该同志的不足之处为:工作协调能力尚需进一步加强;同其他部门沟通协作意识还要进一步提升;对团队的培养、历练还应进一步强化。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇九

(一)总产量微弱增长。

20全国规模以上白酒企业986家,共生产白酒311.68万千升,同比增长1.98%。年白酒市场销售势头良好,销售量多于生产量,共计销售白酒314.20万千升,期末库存比年初减少12.90%。白酒行业产品销售率达到102.20%,产销基本平衡。

全国白酒产量仍然集中在主要产区和骨干企业,白酒产量前5个省区的生产量为173.44万千升,占全行业比重55.65%,这些省份包括山东、四川、江苏、河南和安徽。从白酒生产总量看,2004年白酒生产形势并不乐观。上表显示,产量前十位的白酒骨干企业中有一半产量是下降的。据统计前100家白酒企业中有近30%企业产量同比下降,其中最高降幅达43%。

(二)销售收入平稳增加,利润增长大于税收增长。

2004年全国规模以上白酒生产企业,累计完成工业总产值659.30亿元,同比增长19.21%。完成销售收入612.30亿元,同比增长15.17%。2004年白酒行业实现利税158.75亿元,同比增长19.05%。

三表中数据显示,2004年白酒产量、销售收入和利税集中度继续提高,经济效益进一步向优势企业集中,特别是2004年白酒百强企业拥有占全行业76%的资产;完成了全行业61%产量;占有全行业77%销售额和创造了全行业86%利税。

2004年全国白酒平均每千升售价19668元,平均每瓶白酒出厂价不足10元;平均每千升白酒创造税收3211元,实现利润1882元;平均每500毫升白酒创造税收1.6元,实现利润0.94元,每吨白酒税收贡献率约为16.33%,吨酒利润率约为9.57%。

(三)产量、销售额、利润和税金增长比例失调。

2004年规模以上企业白酒产量311.68万千升,同比增长1.98%;销售收入612.30亿元,同比增长15.17%;实现利润58.66亿元,同比增长38.79%;完成税收100.08亿元,同比增长7.95%。白酒销售收入和利税增幅,同产量增长之间的矛盾极其突出:1.98%的产量增长,却使销售收入增长了15%以上,使利润增幅近39%,而国家税收增长只有8%。

产量和利税增长比例失调的原因是,为规避从价和从量复合计征的消费税,企业们纷纷压缩减产中低价白酒产量。白酒骨干企业五粮液、泸州老窖、北京红星、杏花村汾酒、山东兰陵、泰山生力源、山东中轩、卫河、安徽古井贡酒、金种子、河南仰韶集团等近30家大型骨干企业产量均同比下降,最高降幅达43以上,个别大型企业低价位酒减产万吨以上。

(四)基建投入加大。

2004年白酒行业完成基本建设投资总额45.44亿元,新增固定资产32.78亿元,新增固定增产项目有256个。从白酒行业基本建设投资来源分析,企业自筹资金占较大比重,达86.08%。从投资规模分析,去年完成固定资产投资额1亿元以上项目有7个;5000万元以上项目有18个;1000万元以上项目有125个。白酒固定资产投资规模在食品行业中处于领先水平。在18个5000万元以上项目中,直接用于酿造、陈储、勾调和包装的新建、改造工程有12个,其中五粮液、剑南春、沱牌、泸州老窖、黄鹤楼以及金士力等知名企业,都在进行较大规模基础设施建设。优质白酒生产能力今后有望进一步增长。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十

xx年2月4日参加集团公司年度工作会议后认真组织本公司全体人员传达学习会议精神及开展年度工作会议大学习、大讨论、大贯彻、大落实活动并结合xx年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报如下:

一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。

保钢性:确保全年食盐购销存计划完成。

找弹性:拓展小工业盐销量,力争实现150吨销售。

夯基础:

1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种激励分配机制、定区域、定计划、定责任、定奖惩,夯实食盐非盐的客户经理制,实现责任主体明确。

2、夯实食盐配送体系建设,优化完善配送体系软件硬件建设,完善服务功能,提升食盐配送能力和服务水平。

3、优化食盐销售网络;结合集团公司要求,运用食盐零售许可证管理,继续布局新的销售网络。

4、充分利用现有配送资源,优化配送车辆的配置使用管理,继续做好自行食盐配送,实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。

求结构。

利用减盐行动载体,加大市场宣传力度,优化食盐产品销售结构,拓展新品种盐市场,力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%,其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。

增效益:通过实现食盐产品销售结构目标,保证企业效益目标完成。

增收入;做好职工年度增收预算,在保证企业效益目标实现的基础上,力争职工工资水平有所提高。

二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。

增种类;以“天创公司”为平台,建立和完善产品导入退出制度,加大导入销量大适销对路产品。

保增长:在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类,实现老种类的增量,新种类上量,力争完成销售目标。

夯基础:

1、做好渠道网络培育,建立网络培育管理体系;突出发展二批,优化控制终端、拓展商超餐饮,扩大人脉团购等四大渠道网络。

2、加强非盐产品价格体系管理,一是完善产品价格体系,建立以“天创公司”为平台加上合理销售费用的'产品价格管理制度。二是规范非盐经营行为,做好区域控制,加大检查处罚违规行为。

3、加强非盐经营考核考评,突出产品种类销售收入、网络培育、规范经营、风险控制考核,调活非盐激励分配机制,突出结构、递度、时效、重奖激励。

活机制:运用新的非盐经营平台(天创贸易有限公司)优化专业非盐经营公司管理,探讨与市场对接的非盐经营管理机制,提升市场竞争能力,实现企业品牌、销售渠道升值。

求效益:做大销售规模基础上做大高毛利产品销售。追求合理的经营利润。

增收入:通过做优、做大非盐产品销售,在完成企业效益基础上,实现职工增收。

三、盐政工作要居安思危,保稳定、抓重点、优服务保稳定:加强优化许可证管理和市场管理,规范经营秩序,保证食盐市场稳定。

抓重点:

1、抓好重点区域盐政工作,突出加工季节、厂矿、单位食堂、边界市场、行业、小工业盐市场管理。

2、抓好工业盐疏导报关工作,保证工业盐疏导安全有序。

优服务:

盐政管理部门和盐政执法人员要切实转变思想观念,创新管理方式,做到盐政稽查与服务并重。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十一

按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx号)要求,我公司党委高度重视,安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神,扎实认真地对公司20xx年xx月xx日以前的干部选拔任用情况进行自查,现将自查情况报告如下:

我公司党委高度重视,结合公司实际,制定工作方案,要求组织人事部门相关人员认真学习文件,深刻领会文件内容,充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求,坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”,与此同时,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作,以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性,不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,大胆提拔使用年轻干部,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的.会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平,有效避免了破格选拔任用情况的发生。

在干部职数配备上,公司严格按照xx关于干部职数的配备标准,同时根据企业经营管理工作发展需要,优化管理结构,合理设置岗位,坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提,再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来,实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部xx名,科级干部xx名。在干部职数的配备上,公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献,为广大职工群众起到模范带头作用,得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

通过严格选人用人的标准、程序,彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤,通过因需设岗,以岗定人,有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制,有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感,激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业,有力保障了企业的健康发展。在今后工作中,公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求,在厅党组的领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步优化管理结构、合理设置岗位,采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部,切实控制干部数量,切实提高干部质量,严密防范超职数配备干部问题发生,深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十二

进入20xx以来,世界经济总体上保持了复苏态势,但面临诸多复杂因素,复苏态势仍不均衡。中东、北非局势动荡不安,大宗商品价格上涨引发新兴经济体通胀压力增大,日本地震和海啸导致日本经济陷入负增长。20xx下半时期,欧洲主权债务危机愈演愈烈,美国经济放缓明显,都为世界经济增长带来了新的不确定性,世界经济复苏前景被蒙上了巨大的阴影,此时的争论焦点已经变成了“先推行财政稳固计划还是继续维持经济刺激政策”。事实上,这也成为世界各国政府制定宏观经济政策时面临的两难问题。

作为一名当代的大学生,了解国情,使即将毕业步入社会的我们了解企业就业市场趋势,是非常有必要的。特别是对于我们外语专业的,从事外贸方向相对比较的多,因此,我们本专业学生应该了解外贸企业对人才的需求状况,以便为今后的就业做准备。宁波教育学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。

我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反馈情况得出:各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲,各占市场比率40%与23%;其次是东南亚与非洲,各占15%与。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装,占出口产品的25%;其次是家具产品,占19%;还有的就是化工产品和机电产品,各占12%。

分别占19%、12%、12%、6%。也有少部分企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出宁波的外贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的,掺杂少许。

农副产品和第三产业的产品的企业。在我组所调研的企业中,出口市场以欧洲,美洲,东南亚地区为主。

欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条,势必影响我国产品出口。但是,经过一段时间的发展,全球经济初步复苏。所以,宁波48%的企业预计企业20xx年全年出口额将超过2010年,4%的企业预计持平,48%的企业预计下降。

(二)接着我们

小组对影响企业发展的不利因素作了调查。主要有以下几点:人民币升值,劳动力价格提高,原材料、能源涨价,地价或租金上涨,出口退税政策调整,物流运费提高,市场准入认证费用等。如下图所示:

分析企业发展的状况,25%的企业对未来一段时间出口前景预期抱持平态度,

的企业抱乐观的态度,的企业抱不乐观的态度。虽然如此,各家经营者还是纷纷制定出相关的发展目标,以应对危机,渡过难关。其中29%的企业决定开拓新兴市场;16%的企业决定扩大内销;也有16%的企业决定调整生产规模;还有16%的企业决定加大研发力度、产品升级和品牌建设;13%的企业决定多方面缩减成本;10%的企业打算降低价格,维持市场份额。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十三

根据市委网信办《关于进一步做好政务网站信息发布工作的通知》要求,我局对门户网站运行情况进行了认真梳理。经梳理,我局门户网站运行情况良好,所有页面都显示正常,内容更新及时,不存在错误链接和断链的现象。现将网站运行情况报告如下:

我局高度重视网络安全和信息化建设工作,成立了由局长担任组长、分管副局长担任副组长、科室和事业单位负责人为成员的网络安全领导小组,领导小组下设办公室,负责具体事务。不定期召开网络安全领导小组工作会议,认真开展民政网站安全防护工作,进一步完善制度,细化工作任务,认真执行值班日查制度,确保了民政网站顺利运行。同时,对网站信息上传发布进行严格管理,为网站的建立、维护和更新提供了重要依据。目前,网站机制健全,制度执行情况较好,网站管理员均能按照上述制度严格执行网站信息上传程序,严格确保了发布信息的政策性、准确性和时效性。

为进一步加强和规范网站管理,我局重点在完善规章制度、

丰富技术手段上下功夫。一是根据省、市相关部门关于加强网站安全防护工作相关要求,结合我局信息系统安全工作实际,修订完善信息安全各项规章制度,建立健全了日常安全检查和信息通报制度,及时修订完善了网络与信息安全应急预案、网络安全责任制、网络安全管理制度、值班制度、信息发布审核制度、政府信息公开工作制度、责任追究制度等,使之能不断适应信息技术发展的各项要求;二是组织开展多种形式的信息系统安全知识学习、培训,在日常工作中强化相关工作人员安全意识教育工作,加强设备安全巡检,做到防患于未然;三是严格执行政府信息公开工作要求,除涉及国家机密和个人隐私、可能影响国家利益和执法活动等以外的政府信息,积极主动进行了公开。及时更新各项行政法规依据,办事程序和服务承诺,行政许可事项和监督机制等,使我局对外信息公开得到进一步完善,真正体现了“民政为民、民政爱民”的民政宗旨,维护了党和政府执政为民的良好形象。

按照市政府信息中心的要求,充分发挥网站的政务信息公开平台作用,我局认真做好政务信息公开工作,及时采集、编辑和发布动态信息,充分利用民政门户网站资源,重点栏目进行热点新闻发布,积极拓宽网络内容建设渠道,及时转发评论社会热点信息,并进行实时的网络舆情监控,今年我局在系统上录入了600多条公开信息,工作日日均更新量3条,更新内容包括民政要闻、职能业务、公告公示等需要社会广泛知晓的内容,充分发挥了门户网站的重要信息宣传、发布作用。

我局按照抓人促事的原则,坚持引导工作人员“上网信息不涉密,涉密信息不上网”,坚决杜绝在上传和发布政务信息过程中出现失密、泄密事件。一是定期对接入互联网计算机逐台进行检查,主要针对计算机密码管理、安全漏洞、防火墙、杀毒软件等涉及到办公电脑网络信息安全各个方面,加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面的严控性和有效性;二是实行安全网络定期查毒和杀毒,不使用来源不明、未经杀毒的软件、光盘、u盘等载体,不访问非法网站,严格控制和阻断病毒来源。在单位外的u盘,不得携带到单位内使用,局域网中的计算机在使用多功能一体机进行打印,专网计算机使用独立的打印机,专机专用;三是涉密计算机均设有开机密码,处于物理隔离,未接入互联网,除专人使用和管理之外任何人不得接触或查看涉密计算机信息系统。禁止在非涉密计算机及信息系统内保存或流转任何涉密文件和内部敏感信息,所有涉密文件和内部敏感信息一律保存在涉密计算机信息系统中。涉密计算机信息系统配备单独的移动存储介质,不使用本局内其他科室的移动存储介质,禁止使用来历不明或未经杀毒的一切移动存储介质;同时,接入电子政务专网相关电脑与互联网物理隔离,均设有开机密码,并安装防火墙,同时配备专业杀毒软件,并由专人负责管理,有效地维护了我局网络信息安全。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十四

小额批量支付系统与大额支付系统的实施,构成了中国现代化支付系统,大小额支付系统搭建起了跨行资金清算的“高速公路”,使资金清算汇划更加快捷高效,同时也是连接商品交易和和社会经济活动的“大动脉”,满足了社会经济日益发展对支付清算工作的需求。但因系统缺陷和内控管理方面的漏洞,使该系统存在诸多风险点,需引起各方关注。

一、支付系统运行中存在的风险隐患。

(一)系统风险。

主要表现在:

四是会计集中核算系统abs的报表、清单打印功能不完善。每日营业终了,操作人员必须全面、完整、及时地打印发出业务清单、接收业务清单、业务信息核对表,若当日遗漏其中的某一项打印业务,次日补打的报表、清单就只能由核算中心的综合柜打印,余额表不能在当天打印,只能在次日打印,这对县支行实现的网点柜核对凭证、账表,及时向事后监督中心寄送传票监督业务带来了一定风险。

(二)业务操作风险。

二是联行查询查复风险。联行查询查复业务是联行业务的补充和保障,大额支付业务的查询查复路径仅限于直接参与者之间,而对间接参与者的查询,由于各网点无查询查复功能,只能通过直接参与者传真传递查询查复,时间长、效率低,也容易导致责任不清,出现风险纠纷。

(三)内控管理风险。

随着小额支付系统的全面推广,会计核算的内容、方法和手段虽然未发生实质性变化,但针对小额支付系统运行过程中存在的风险点,各网点没有对应的风险管理措施,这样必然造成了管理和操作上的随意性,从而导致资金风险隐患。

(四)道德风险。

三是少数会计从业人员职业道德意识较差,责任心不强,加之系统自身安全防范措施不力,人为差错事故时有发生,导致银行业务差错或中断系统运行。

二、对策建议。

(一)完善系统功能,降低运行风险。

三是增加的额汇划和重大事项主管审批功能,增设一道资金风险防火墙。

(二)规范业务操作。

针对支付体系运行中存在的风险和薄弱环节,从业务操作的点滴入手,细化风险防范措施,使风险防范不留死角。在具体业务操作中,做好各个环节的复查和复核工作,特别对外出的资金在系统中必须有三人控制才能发出,防范业务处理中的风险,以最大限度降低风险发生的概率和所造成的损失,切实做到风险防范的认识到位、工作力度到位、防范措施到位。

(三)整章建制,提高系统运行质量。

小额支付系统上线运行后,系统运行管理模式、岗位设置、工作内容等都发生了变化,原来的运行管理制度和操作规程已不适应新的要求。应根据系统运行的运作模式、操作特点、岗位要求,对原有的内控制度进行修订,规范业务操作流程,明确岗位的设置和各岗位职责权限以及合理兼岗。使得各项操作有章可循,各个岗位有规可遵,相互制约,相互监督,确保清算资金安全运行。

(四)加强会计支付队伍建设,提高员工道德素养。

针对基层会计人员配备不足的实际,整合人力资源,加强业务培训,促使操作人员全面了解支付系统的操作流程和规章制度。

一是让会计专业人员从事会计工作,做到学有所用;

四是建立合理的激励约束机制,逐步提高一线业务人员的待遇,以增强会计人员的工作积极性,促使其自觉增强风险防范意识。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十五

以来,镇“一事一议”财政奖补项目在市财政、交通、水务等各部门的大力支持下,精心组织,广泛宣传,科学实施,取得了明显成效。现将自查的有关情况简要汇报如下:

镇,辖2个社区和15个行政村,现有人口30000余人。2批准我镇村级公益事业一事一议财政奖补(道路)建设项目6个,项目涉及6个行政村。其中:道路建设项目5个,水利建设项目1个。硬化道路10.96公里,其中铺设沥青路面1.36公里,水泥硬化道路9.6公里,配套供排水6.8公里。砌护支渠3条,长度1530米;修建生产路桥涵6座。项目累计投资额达360.25万元,其中:村级自筹180.125万元,申请财政奖补180.125万元。项目建设受益群众5211户、16620人,占总人口的57.8%。

1、组织领导。

为扎实推进我镇“一事一议”财政奖补项目顺利开展,镇党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程,成立了以镇党委书记任勤任组长,成立了以任勤书记为组长,纪委书记杨金保为副组长,镇规划办、社经中心、纪检办公室负责人、项目村书记为成员的项目建设领导小组,抓好工程项目的建设、质量和管理工作。同时,各个项目村分别成立了以村党支部书记为组长,村民监督委员会成员、党员代表、村民代表为成员的项目实施领导小组,具体负责项目的实施。明确分工,强化责任,加强资金管理,确保各项工作有序进行。

2、宣传发动。

通过召开村民代表会议,党员大会,开辟宣专栏,制作固定标语等形式,全力营造“一事一议”宣传工作的氛围,尊重民意,民主决策,规范操作,在全镇范围内大力宣传“一事一议”工作的积极意义,让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份,是加大财政资金向“三农”投入的有效载体,是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传,把党的政策化作农民群众的实际行动,增强了他们的投工投劳的积极性和主动性,有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展,营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。

3、项目管理。

为了切实做好全镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目的管理和维护,我们建立了一事一议财政项目库,分项目立卷归档,实行专人、专柜管理。

项目申报资料齐全、内容完整。申报资料具体包括:项目建议书、项目申报表、村民代表会议记录、村委会议记录、筹资筹劳清册、预算方案、工程预算表、项目公示表、项目概算表、项目汇总表、资金申请报告、项目公示资料等。

一事一议财政奖补项目的申报严格按照程序来走。奖补项目有各村民委员会申报、经镇人民政府初申后,报中卫市财政局,市财政局会同市交通局、水务局、农牧局等相关部门会审批准。

对已经批准的一事一议奖补项目,都能及时组织村民委员会全面实施且能按进度完成。

对于工程质量,我们经多方征求意见和论证,做到工程设计科学、技术标准明确,各村都建立有工程质量监督小组,代表村民对工程质量和工程进度进行监督,填制监督记录表。

目前我镇的一事一议奖补项目工程全部实施完毕并且已经镇村两级进行了验收。

4、筹资筹劳管理。

我镇对一事一议财政奖补项目筹资筹劳的管理,严格按照程序来走。经村民代表大会讨论通过,报镇人民政府审查。农民筹资筹劳标准严格按照文件规定,不超过规定上限。对筹资筹劳的档案进行分类管理,保障了档案的齐全。

5、资金管理。

我镇社会与经济管理办公室负责对一事一议财政奖补资金实施管理,在宁夏黄河农村银行设立了一事一议财政奖补资金专户,在账目上设立了专账。实行专人、专户、专账管理。各村“一事一议”项目资金都实行了报账制,由村上提出申请,经镇社会与经济管理办公室审核,镇长签后方可下拨。

6、其他管理。

档案管理。我镇对申报资料、批复文件、会议记录、公示资料、合同、验收表、结算凭证和有关图片等都装订成册,并分村、分项目建档、归档。

认识有待进一步深化。村级公益事业建设一事一议财政奖补是事关群众切实利益的一件大事,又是一项程序比较复杂的工作,但极少数干部对公益事业一事一议财政奖补建设的认识还比较模糊,思想认识上有一定的偏差,认为此项工作程序太多,政策性又很强,认为很麻烦而出现了消极和畏难情绪。

二是保障工作经费投入。镇乡一事一议财政奖补办公室一般都设立在财政所,目前财政所基本上没有固定的经费来源,正常运转都相当困难,办公条件较差。建议上级拨付一定的工作经费,逐步改善各镇乡的一事一议财政奖补办公室的办公条件,切实提高办事的质量和效率。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十六

我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的17大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。

抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的17大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面:

(一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。

(二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合密切,政令畅通。

(三)班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责制,班子成员职责明确,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部职工中起到了先锋模范作用,能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。

(一)事业心强。班子成员工作积极主动,有创造性,有较强的事业心和责任感,无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。

(二)作风深入。班子成员认真履行岗位职责,实行联片和驻村制度,经常深入村社开展调查研究,真正扑下身子抓落实,解民忧,办民事。建立了领导干部定点联系制度,每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众,并向联系对象发放了联心卡。几年来,为群众办好事,办实事327件,同时专门成立了信访办,领导定期接待群众来信来访324人次,及时化解了矛盾纠纷,密切了党群干群关系。

(三)政绩突出。20-年,实现地区内生产总值4.3亿元;实现工农业总产值61222万元,其中农林牧业总产值24297万元,工业生产总产值36925万元;完成地方财政收入154万元;实现农民人均纯收入4031元,较去年增长20.8%;全社会固定资产投资总额达到5595万元,城镇化水平不断提高,新增城镇常住人口620人,农村富余劳动力转移923人,新增城镇就业岗位104个;符合政策生育率82.2%,人口自然增长率为0.4‰以内,全镇辖区社会稳定,各项社会事业协调发展。

(一)党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。几年来,向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条(篇),被各级采用358余条(篇)。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。全镇争创市级文明村1个,区级文明村3个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育,不断提高党员干部的素质。

(二)组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了“三级联创”示范镇创建活动,争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。圆满完成村组换届选举工作。全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。创新利益联结机制,大力发展农村专业合作经济组织,全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个,现有会员或社员2800人,覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用,走“支部+协会+会员+农户”的路子,带动周边农户共同发展致富。同时,大力开展“双进双助”活动。为民解难事,为群众办实事,全力维护了社会稳定,群众反应甚好。

(三)党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》,强力纠正部门和行业不正之风,严格执纪执法,狠抓干部作风教育整顿,强化廉政教育,实行廉政承诺,进行廉政谈话,开展财务清理,深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长定期信访接待日等制度,全镇党风廉政建设成绩斐然,本届无一例违纪违法案件发生。

(一)年龄结构。本届班子成员平均年龄42岁,其中40岁以下的4名,45岁以下的4名,50岁以下的2名。

(二)文化程度。班子成员文化程度普遍较高,均为大专以上文化程度,其中研究生学历1名,本科学历7名,大专学历3名。

(三)性别。班子成员中男性9名,女性2名。

为了全面掌握xx村“两委会”班子基本情况、运行现状和四风方面存在的突出问题,按照县委关于在“三同三进”活动中开展村“两委”班子运行情况分析的文件精神,我局高度重视,及时组建了由局长任组长的研判工作小组,采取听汇报、查记录、看实绩、访民意、议结果、民主测评、个别谈话等方式,全面客观公正地进行了综合研判,现就有关情况作如下报告:

全村共有6个村民小组。村支委成员有5人,其中:党支部书记李xx、支委成员。村委会成员有3人,其中:村主任何xx、村副主任赵xx、妇女主任罗xx。学历结构:大学学历2人,占2.6%,中专及高中学历4人,占38%,初中及以下学历8人,占60%。年龄结构:50岁以上49人,占63%,40岁至49岁25人,占32%,39岁以下4人,占2.6%。

(四)镇党委对村两委会班子综合评价。

x村两委班子运行基本健康,始终能够贯彻中、省、市、县制定的方针、政策,能够充分发挥村级组织的带头作用,能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务,精诚团结,积极谋划,班子成员分工明确,相互配合,积极引导群众发展产业,干群关系和谐。

(一)领导班子团结合力。从总体上来看,村两委领导班子比较团结坚强,凝聚力、战斗力和号召力较强,能把党的各项方针政策贯彻到群众中去,出色地完成好镇党委、政府交办的各项工作任务,有一定的群众基础和威信。

(二)村级党组织作用有所发挥。根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力,党员带头致富和带领群众共同致富的能力,群众响应党组织号召力等方面看,两委班子配备上结构基本合理,使村党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强,村两委的威信有所提高;像村支部书记李在波充分利用自己所学的畜牧专业优势,发民养殖生猪,达到党员干部带领群众发家致富的目的。

(三)政治素质日益提高。通过近几年来组织村两委班子成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训方式,村两委班子成员及党员的政治思想素质、驾驭村工作能力不同程度都有所提高,能做到时刻与县委、镇党委保持高度一致,能把党的各项方针政策按时保质保量地落实到群众中去。

(一)形式主义方面:一是对理论知识学习抓的不紧、不经常,造成理论素养普遍偏低。二是工作创新意识不强,惯于因循守旧,按部就班。

(二)官僚主义方面:一是群众观念淡薄。密切联系群众不够深入;主动化解群众反映困难问题不及时。二是协调力不强。有的两委会班子成员之间互相沟通比较欠缺,致使有意见不统一的现象。三是个别村干部自我要求不严,组织纪律观念不强,时有存在不在岗、不参会现象。

(三)享乐主义方面:一是艰苦奋斗的工作作风有所弱化。如,有些个别村级干部存在只图回报,不讲奉献、埋怨工作忙,待遇低的想法,导致干工作干好干坏一个样。二是安于现状,不思进取,工作上缺乏争创意识,不愿意承担责任扑下身子去解决实际问题。

(四)奢靡之风方面:勤俭节约意识淡化,滋生了攀比心里,讲排场、比阔气的现象时有发生。

(一)班子配备不强。目前,两委班子虽然配齐,但在协作、团结上还凸显出诸多问题,各自为政的现象较为严重,直接导致很多工作不能有效的开展。

(二)工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念仍不够先进,工作方法仍不够灵活,发展意识差,不思进取,按部就班,特别是发展集体经济上无长远规划,思路不清,等、靠、要的依赖思想严重,没有到带领群众脱贫致富的作用。

(三)服务意识不强。村两委班子服务群众责任意识不强,工作标准不高,在工作过程中不能坚持方便群众、快速高效的原则,导致办事流程长、环节多、程序杂,一定程度上影响村两委班子在群众中的满意度。

(四)班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件,班子成员之间不能有效协调配合,导致问题不能及时解决,致使村内不稳定,群众不满意,大大减弱了班子在群众中的威信和号召力。

抓好村级班子建设是做好农村工作的根本,在实际工作中,要紧紧围绕五好目标,抓住关键环节,立足自身优势,凝聚工作合力,加强农村班子建设。

(一)完善村级两委班子。结合村两委班子换届工作,在选人上拓宽视野,选拔出德才兼备的人选担任村两委会主要干部,带领群众干事创业。

(二)加强村干部培训。以提升整体素质为目的,大力举办培训活动,力争做培训内容丰富多彩,培训形式多种多样,通过培训,提高农村两委干部思想认识,增强工作能力,提升整体素质。

(三)在管理、奖惩上量化目标。严格执行每季度的目标责任考核制度,在执行中做到精细化、标准化、科学化。依据村干部工作的实际业绩,科学做出量化考评,营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。

(四)加强制度建设。完善村级各项规章制度,明确班子成员职责,促使各班子成员能相互促进、合作共事,切实推进村级各项事业的发展;健全工作议事规则,实施重大事项集体决策、年度目标承诺、村务财务公开等制度。

一年来,在区委、区政府的关心和指导下,我镇党政领导班子进行了调整,班子结构进一步优化,战斗力进一步增强,一把手作用进一步发挥,新班子呈现出团结一心谋发展,聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我镇党政领导班子运行情况分析报告如下:

在区委、区政府的领导下,我镇班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历,既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题,又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。

1、抓主线、谋发展。镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领,坚持“改善基础设施、调整产业结构,发展旅游经济,推动全镇经济社会的全面发展,打造新农村建设示范镇”的发展思路,在深入基层调查研究,吃透村情社情的基础上,广泛征求意见建议,集思广益,共议发展思路和对策,形成了团结一心抓建设,共同谋划区域经济发展蓝图的良好氛围。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心,开思路,添举措,积极向上争取项目资金,着重抓好基础设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、安全饮水工程等工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害,但在抓各项目标任务的落实上,措施得力,成效明显,顺利完成综合文化站、派出所等重点项目建设,完成农房风貌整治220户和天然气开发建设项目莲花x6井、莲花x8井、莲花000-7井的征地拆迁工作,招商引资新增投资9000万元。与此同时,党的建设、精神文明建设以及社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。

2、讲民主、改作风。一是科学分工,责任明晰,落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工,坚持分工负责制,按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则,每一位班子成员的分管工作更具体,职责更明确。二是扩大民主,科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议,党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定”的原则,加强沟通交流,对班子成员“三放”,即放心、放手、放权,班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点,狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目和党建联系点制度,采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施,抓点带面,整体推动。四是强化督办,提高效率。进一步巩固机关效能建设成果,加强制度建设,加强督查督办,工作运行节奏明显加快。

3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局,列入重要议事日程,统一安排部署,保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议,研究安排人大工作,并以党委文件批准人大全年工作计划。健全党委领导人大工作的制度和机制,根据经济社会发展情况,按人大的职权范围和方式,对镇人大提出任务和要求,并加强督促检查,抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报,了解掌握人大工作情况,讨论研究人大工作中的重大问题,坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度,邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。

出动人员120人次。四是强化基础工作。在廉洁征兵、整组、训练上不断强化争先意识,我镇党管武装工作的基层基础工作上了一个新台阶。

2、健全制度,规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度,妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下,根据分工,明确职责,让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从镇党委的领导,维护镇党委领导班子的集中统一,坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署,确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于2次,班子主要领导与其他成员谈心20余次,同时,镇党委还经常征求镇、村、组干部的意见和建议,特别是反对或不同的意见,通过交心谈心,使大家进一步沟通了思想、融洽了关系、推动工作。三是进一步完善了镇党委中心组学习制度,认真制定了学习计划,并狠抓落实。党委中心组的学习,按照中心组学习“四个不准”的要求,严格学习纪律,逗硬执行学习制度,每月不少于1次,每次不少于2个学时,全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习,班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。

3、落实责任,抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗,认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务,明确班子成员的具体责任及任务要求,体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议,听取党风廉政建设工作汇报,研究安排本镇党风廉政建设工作,截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次,开展廉政教育11次,有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件,亲自接待群众来访,凡群众来信,书记、镇长都亲自批示,重点问题书记、镇长都亲自到村、到现场了解情况。坚持领导信访接待日制度,日常信访由镇维稳综治中心、司法所、民政办等职能科室及包村干部专门负责接待,群众来访反映的问题,能够及时找有关部门解决的,都能及时加以解决。四是亲自深入到村组,与村组干部和群众沟通交流,听取各方面意见,及时解决实际问题和突出矛盾。五是亲自主持召开了党政班子民主生活会,党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任,倡导班子成员通过批评和自我批评,客观审视不足,切实改进工作方式方法,使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。

4、以人为本,充分整合人力资源。在科学用人方面,新班子组建以来,以科学发展观为指导,贯彻党管人才原则,重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。班子根据每个村和每名干部的实际和特点,制定了相应的培养计划,加强了对各类管理干部、工作人员的继续教育,特别是注重对村官权力观的正确塑造,业务水平的提升。对村党支部书记进行了12次集中培训、1批党校进修;坚持发挥每一名班子成员和镇干部的特长,在较短时间内理清工作思路,合理调整包村工作和责任分工,既保证了各司其职,又做到人尽其才,营造了团结务实、积极进取的干事环境。

一是加强村两委班子建设,按照“能人治村”的要求,认真培养、严格考核村级领导班子,提高了村级班子的整体战斗力。

“双培双带”工程,激励广大党员在个人学习、谋发展、密切联系群众、干好各项工作中发挥党员先锋模范作用,共计为群众办好事实事46件,受得了群众广泛赞誉。六是规范了村级财务管理制度,帮助和指导各村进行村级财务自查,充分调动和发挥村民公开监督小组和村民理财小组的作用,进一步理清了村级账务和债务,并进行了公开和公示,促使各村财务实现公开和透明,得到群众的认可。七是村级阵地建设得到加强,镇党委、政府通过各种渠道筹集资金,加强各村支部的阵地建设投入,努力建设高标准、高质量村活动室。

在区委、区政府的坚强领导下,今年以来,水务局班子带领全局干部职工认真履行部门职责,扎实推进农村安全饮水、农田水利建设等水利基础设施建设,加快中小河流治理工程建设、病险水库除险加固工程建设,提升我区防洪排涝安全保障能力,不断深化水利改革,不断推动依法治区进程,紧紧围绕区委制定的“五个“的战略思路,坚持以为民办实事为导向,以水利灾后重建为重点,以推进民生水利建设为核心,以加快水利改革发展为措施,全区水利建设取得了长足发展。

局党委领导班子切实履行党委党风廉政建设主体责任,严格落实“一岗双责”,切实加强党委班子建设,用班子成员的以身作则,率先垂范,影响和带动全局干部职工,树正气,正风纪;进一步完善干部监管内控机制,不断查找岗位风险防控漏洞,制定行之有效的防控措施;积极发挥我局水利工程建设内部监督管理工作领导小组职责,加强对机关中层干部及项目管理人员的监管。

切实落实民主集中制原则,充分发挥集体智慧,坚持“三重一大“制度,严格按民主集中制原则进行民主决策、科学决策。工作中紧密结合不断变化的实际情况,坚持做到统揽全局,突出重点,以点带面,全面推进灾后重建及各项工作。局班子的决策水平、执行能力和队伍的战斗力进一步提高,驾驭全局和处理复杂问题的能力不断提升。

一是深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神,把握核心要义,领会思想精髓,坚持用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作;二是深入学习宣传贯彻党的xx大、xx届xx全会精神的基础上,把学习宣传贯彻xx届四中、xx全会精神作为重大政治任务。认真学习《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出的新论断和新观点,深刻认识全面推进依法治国的会议主题,牢牢把握依法治国的指导思想、总目标、五项原则、五项重点任务以及加强和改进党对全面推进依法治国领导的七项要求。进一步加快民生水利建设步伐,着力解决防洪、除涝、供水、生态环境等民生热点问题,确立用水总量控制、节水效率控制、水功能区限制纳污“三条红线”,落实最严格的水资源管理制度,积极稳妥深化水利改革,加强依法治水和科技兴水,为全面建成小康社会提供水安全保障。

班子成员能深入贯彻中央八项规定、省委十项规定精神和市委、区委实施办法,用《规定》精神统一思想、指导行动。深入学习中央纪委xx届xx全会精神,深刻认识按照“四个全面”的要求,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争的思想内涵。严格政治纪律,自觉与党中央保持高度一致,做到政令畅通。严格遵守廉洁自律的各项规定,认真贯彻落实“八项规定”、“十项规定”和区纪委“八小时外监督管理细则”要求,始终坚持自重、自省、自警、自励。能严格要求配偶子女和身边工作人员。坚决不接受服务对象的宴请、不收受红包、不做有损领导干部形象的事。

(一)“十二五”圆满收官。

一是中央预算内投资农村饮水安全项目实施完成。“十二五”期间,通过在全区18个乡镇实施中央预算内投资农村饮水安全项目,共计投资4361.52万元,新建37处集中式供水站。截止20-年年底,区安全饮水人口已达到19余万人,农村饮水安全普及率达到了92.95%。二是水土流失治理成效明显。截止20-年,通过实施国家水土保持重点建设工程上里、高腔河、草坝、凤鸣、北郊沟小流域综合治理项目,共计治理水土流失面积70平方公里。三是重视防洪防涝建设,确保安全度汛。十二五期间,投资1000万元实施了区山洪灾害防治非工程措施项目,运用技术手段加强防汛预警系统建设,发挥了重要作用;通过实施上里和中里碧峰峡两个中小河流治理项目,综合治理河道超过7公里。灾后重建投资1.7亿元,新建、综合治理河道近14公里,大大提升了我区防洪防涝能力。四是加快推进省市区重点工程九龙水库建设。20-年10月15日,通过二次招标确定了施工单位湖南水总水电建设集团有限公司,并已重新全面启动工程建设。五是打造水利亮点工程。20-年完成的区陇西河堤防工程,整合灾后重建和中小河流治理等项目资金,直接工程投资9500余万元,综合治理河道长度10.982km,共新建堤防12.951km,是我区生态旅游文化融合发展先行示范区的载体之一。项目严格按照区委、区政府关于保护生态、美化环境,形成田园游道,促进旅游发展的指示要求,既能发挥防洪作用,又积极打造亲水景观,多次受到水利部、水利厅和省、市、区领导的充分肯定以及群众的好评。值得一提的还有市“4.20“芦山强烈地震灾后恢复重建罗绳水厂,计划投资5504万元,供水规模为7200m3/d,水厂规模为8000m3/d,创区单个集中式供水工程投资新高。项目于2014年7月19日开工建设,预计年底完成主体工程及管网建设并实现供水。工程建成后将解决上里、中里、碧峰和北郊等4个乡镇农村居民和旅游人口以及上里镇开发区新增加人口等共4.5万人的饮水安全,工程效益巨大。

(二)水利灾后重建基本完成。

区水务局“4.20”灾后重建项目共11大类,子项目39个,规划投资资金为49921万元(中央重建补助资金为48439万元)。除农村供水项目的凤鸣水厂、罗绳水厂外,截止2015年年底,其余10大类灾后重建项目(渔业池塘、水产推广服务站、基层水利服务机构、微水重建工程、水资源监测设施、水土保持设施、中小型灌区、水库除险加固维修、山洪沟治理、堤防建设)全部完工,共计完成投资约4.7亿元。通过水利灾后重建项目的实施,全区新增综合治理河道近15公里,改善16万农村人口饮水环境,治理水土流失面积24.34平方公里,重建2个基层水利站管理房,加固维修小型水库7座,修复山坪塘7座,修复中小型灌区3处,修复田间渠系2处,在全区范围内建立了完备的水资源监控体系,实现了水利事业的跨越发展。

下一步,区水务局领导班子将继续保持良好的发展态势和务实的工作作风,开拓进取,切实履行好抓班子、带队伍、正风气的政治责任,为水利事业的的跨越发展而奋斗。

按照县委组织部下发的《***县管领导班子及成员政治建设考察方案》要求,现将我镇领导班子运行情况报告如下:

(一)紧握方向盘,确保政治方向不偏航。

***理论学习中心组及时组织学习了党的十九大精神以及十九届一中、二中、三中、四中全会精神,学习了脱贫攻坚、乡村振兴、三农建设、党的纪律、习总书记在山西考察时重要讲话精神等重点内容。坚决、迅速、严格执行中央、省委、市委和县委重大决策部署,没有出现在发展思路、工作方法上与党的要求、主张明显不符的问题。所有干部职工深刻领会、积极宣传、主动阐明中央大政方针。

(二)强化领导力,确保党的领导接地气。

***党委积极响应中央倡议,拥护中央决定,严格依法依规行驶职权,强化党在社会事务中的领导力。在市场经济管理方面严格执行“法无禁止即可为”,在公权力运行方面严格落实“法无授权不可为”,坚决杜绝中央禁止事项,确保党的领导在社会方方面面既接地气,又循章法。***党坚决维护维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,坚决维护党员干部在重大行动中先锋模范作用。在“抗疫”行动中,党员干部冲锋在前;在马路市场整治中,党员干部披星戴月;在脱贫攻坚行动中,党员干部殚精竭虑;在抗洪救灾行动中,党员干部舍生忘死。***党委、党员干部得到了辖区内群众和服务对象的广泛点赞。

(三)急人之所急,确保执政基础永牢固。

***党委始终把人民群众放在各项工作最中心的位置,始终对“形式主义”、“官僚主义”保持绝对高压,多场合、多轮次、多方面强调换位办事群众的角度思考问题,“急人之所急”,实实在在地为群众办实实在在的事,为党的长久执政,夯实群众基础、政治基础、作风基础。撤除责任区,领导班子直接联系村,各项工作“一竿子插到底”。全镇干部安排至各村担任驻村网格指导员,各村党组织书记担任网格长,形成以网格指导员、网格长、网格员三级联动管理机制。没有出现违反“中央八项规定”、“宁远十项规定”的现象,没有出现“四风”问题,没有领导干部插手工程项目,没有工作人员索拿卡要。

(四)提高辨识力,确保政治生态清朗明。

***党委着力提高发现人才、培养人才、使用人才的辨识力,在选人荐能方面始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向,把政治标准摆在首位。严格执行“新形势下党内政治生活若干准则”,严格执行民主集中制,“三重一大”事项均经过集体研究和决议,重视营造“讲政治、敢担当、能担当”的政治生态,长期以来坚持涵养“清新、爽朗、明白”的政治环境。

(五)保持敏锐性,确保政治风险可防控。

***出现过宁远县首例,也是目前唯一一例“新冠肺炎”病例,在疫情防控方面的优秀应对,得益于***党委班子一直以来重视的政治敏锐性建设,“安全第一”的弦始终没有松动过。辖区和单位近年来没有出现过大的群体性事件,没有出现严重的负面网络舆情,没有出现反党反社会反人类的错误言行。严厉打击黑恶势力和黑恶势力保护伞,同时为一批被诬告错批的同志恢复名誉。严防“黑天鹅”、死盯“灰犀牛”,确保政治风险可防可控。

(六)扎牢制度笼,确保政治本色不褪变。

***党委从严监督干部,规范权力运行,用制度的笼子防范腐败的侵蚀,用党的纪律为干部铸造起一堵“厚爱”的防火墙。全力配合县委巡视、巡察工作,认真履行党风廉政建设责任制,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深推进。不折不扣落实基层党建主体责任,严格落实“四会一单”工作制。扎实推进基层支部设置标准化、组织生化正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化,提高基层组织力。党纪、国法双剑合璧、双垒共筑,确保了党员干部不褪色、不变色。

(七)稳定驱动力,确保政治能力长续航。

***党委出台了干部考核激励制度,为解决历史遗留问题、债务风险问题、环保问题、重点信访件问题、脱贫攻坚问题等中心工作提供良性循环的稳定驱动力,有利于发挥党员干部的主观能动性和创造性,以“最优解”破解多方面难题。同时,制定了容错、纠错机制,为党员干部干事创业提供试错、改错的机会,党员干部的能力始终保持高分状态。

1.人口流失严重,有效人口老龄化、幼童化严重。

***户籍人口超过6万,常住人口不足3万,常住人口中病弱老人和学龄期小孩占据绝大部分,经济发展潜力不足,消费力孱弱,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾日益尖锐,领导班子对此情况缺乏逆转办法。

2.后“脱贫攻坚”时代,会有大量政策空窗期问题凸显。

2020年脱贫攻坚完成后,若有大量优惠性政策退出,部分贫困和贫困边缘群众的生活会在很大程度上受到影响,从而影响党务、政务工作,影响最直接、最广泛的可能是农村合作医疗保费的收缴工作,以及医保报销比例下降后的民生问题。领导班子对此风险预估不足,应对方案准备不充分。

3.党员干部薪资待遇兑现慢,工作积极性不足。

现阶段,大部分公务员、事业编人员的打卡薪资远低于村主干薪资,且部分待遇兑现较慢,2019年度考核奖励至今未发放。此类事件在广大底层公务员、事业编人员中滋生了大量不良情绪,不利于领导班子调动和激发干部队伍的工作积极性。

4.有利于党员干部勇于担当、奋发有为的人文环境贫瘠。

我镇班子成员相对年轻,机关干部队伍相对年轻,但是,村级班子相对老化,村级党员干部队伍严重老化,加之本就严重的有效人口老龄化、幼童化,安土重迁、固守既得思想较严重,在预期利益难以突破既得利益瓶颈的情况下,现行农村格局难以形成党员干部勇于担当、奋发有为的人文环境,不利于乡村振兴。

5.镇级办公环境差,生活条件恶劣。

我镇办公主楼使用的是上世纪70年代修建的旧房,办公室不足12间。我镇政府驻地用于居住的房间不足30间,导致大量公务员身份和事业编身份人员须分流到原责任区居住,且居住环境相当恶劣。

1.改善镇级工作、生活环境。

采用租赁居民楼房、整合现有楼栋的方法改善镇级工作、生活环境,请求县委拨付相应支持资金。

2.及时兑现薪资待遇。

各项工作的推动需要有及时足额的薪资待遇作为保证,以确保矛盾接触面上的战斗力。

3.研判后“脱贫攻坚”时代填充政策。

脱贫攻坚衔接的是乡村振兴,但是乡村振兴暂时没有可操作的政策,且总体政策边界模糊。建议对此进行深度研究,尽快出台可操作政策,对于可在镇级试行的政策,上报获批后,及时试行、总结、再改进。

4.在矛盾接触面组建尖刀班。

将综合素质高、行动力强的优秀人才聚合在同一个村级班子或者镇级(分管)班子中,给予高一级待遇,用于在化解各类矛盾中找到突破口,形成模板路径,以点带面,生动全盘。

乡下辖12个行政村,村党组织15个,其中:村级党支部14个,党总支1个。党组织班子成员数36名,村民委员会班子成员36名,两委交叉任职数17名,两委班子中女性17名,女性人数占总比例的30。9%。从年龄结构看,35岁及以下8名,35岁至60岁以下46名,60岁及以上1名,从文化程度看,初中及以下30名,高中学历19名,大专及以上学历6名。

根据以上统计,乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理,但年轻干部居少,文化素质偏低。在飞速发展的现代社会,村级班子要具备领导群众驾驭市场,驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平,只能是力不从心,不具备年富力强的体魄,必然会导致精力不足,暮气沉沉,难于担当起繁重的基层工作。因此,提高村级班子文化素质,进一步改善年龄结构,关系着村级班子工作水平能力的提升。

在灾后重建中,乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众,充分发挥灾后重建群众的主体作用,号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作,把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传,把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位,调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用,担负起加固维修、农房重建组织领导责任,要把重建工作与生产结合起来,加大基础设施建设力度,确保又快又好地完成灾后重建工作。

(一)决策水平不高,缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上,调研不深入,规划不科学。一方面,用“支部会代替党员会,村民组长会代替群众会”,把群众始终放在被支配地位,决策失去了群众基础,因而,群众心理上处于“心不平,气不顺”状态,实施时得不到群众的支持和配合,只能是推不动,展不开。另一面,出于个别人头脑发热,不能深入细致的调查研究,反复权衡利弊,科学论证,而是好大喜功,急功近利,使决策缺乏可行性和科学根据,萧规曹随,生搬硬套,常常出现议而不决,决而不行,行而不果。

(二)方法点子不多,缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的`焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深,研究不透,点子不多。处境左右掣肘,上下为难,陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是,在调处各类矛盾中,分不清矛盾的主次,找不准产生矛盾的实质,辨不明是非曲直。

(三)不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好,重彼轻此,或者是重亲轻疏。遇事凭经验,想当然,主观臆断,自以为是,随意批评指责。因此,对群众一时不理解的问题或存在的矛盾,不是认真研究对策,对症下药,做耐心细致的教育和思想政治工作,而是互相推诿消极应付。久之,在群众中降低了威信,在班子内部产生了隔阂,班子的信誉程度也就大打了折扣。

班子结构。

xx乡下辖4个行政村,各村五职于xx年换届后全部配齐,共20人。其中,年龄30-40岁的5人,40-50岁的9人,50-60岁的5人,60岁以上1人;中共党员14人,无党派人士6人;退伍军人4人;担任村干部不满3年的4人,3-5年的5人,6-10年的6人,11-20年的4人,20年以上1人;学历大专3人,高中中专5人,初中12人。

运行机制。

各村两委能做到分工明确,责任落实。村两委班子运行顺畅,村“一把手”驾驭全局,善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置,村两委班子有合力,村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。按照党的民主集中制原则,4个行政村均认真落实“四议两公开”,有会议记录,较为规范。村级议事决策程序规范、民主,同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利,落实发展党员和后备干部计划,执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。

工作成效。

村两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制,并向群众公开,自觉接受群众监督,积极为群众排忧解难,加强社会管理,提高服务水平,各村、和谐稳定。

群众评价。

各村班子能积极配合,领导群众发展产业,干群关系和谐,基层战斗堡垒攻效不断展现,工作业绩突出,各项业务按时完成,贫困村两委对脱贫攻坚工作主动谋划,因人因户施策,按序时进度完成了贫困户退出机制,推动了脱贫攻坚工作的顺利开展。

一是村班子工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,发展意识跟不上趟,工作按部就班,存在只完成工作,不立足本村实际,积极探索进取,在发展上无长远规划,存在“等、靠、要”上级支持的依赖思想。

二是服务意识不强。一些班子成员服务意识不够强,工作标准不够高,存在得过且过。

三是班子的凝聚力、战斗力、创造力不强。难以及时有效地解决村突发事件,班子成员间不能有效的协调配合,导致一些问题不能及时解决。

四是农村党员结构不合理,年龄老化,缺乏积极性和主动性,文化偏低,科技素质差,致富能力弱。

五是农村青壮年外出务工居多,留守村民素质不高,思路不明,发展滞后。村里有文化、有技术、有经济实力的年轻人大多外出务工经商,形成“老年村”、“妇女村”、“儿童村”,甚至“空壳村”的现象。

在贯彻落实科学发展观活动中,我村党支部按镇党委的部署要求,组织全村党员干部积极参加学习,力争做到规定动作不走样,严格按活动程序,较好地完成了前阶段的工作任务。经过学习活动的开展,村两委班子成员思想认识大大提高,作风更加扎实,加快发展的信心更加坚定。

(一)思想观念不够解放。在思想观念中摆脱不了一些条条框框和陈旧观念的束缚,存在思维定势,习惯于墨守成规、循规蹈矩,遇事求稳怕变,主要表现在对发展机遇认识较慢、对政策制度理解较慢、对新生事物接受较慢、推动发展动作较慢。

(二)完成工作不够主动。近年来,上级安排的工作,虽然都按时完成了,但工作积极性不高,而且在工作中,看表面现象多,看实质问题少,注重近期效应,忽视长期影响,缺乏预见性探索与研究。

(三)思想上不够进取。满足于已有的成绩,在主动寻求自我突破、自我超越方面做得不够,缺乏“敢为人先、争创一流”的勇气。

影响农村科学发展的种种问题,从客观上分析有历史遗留、现阶段政策、体制机制等方面的原因。从主观上查找,主要包括以下三方面的主观原因:

(一)对科学发展观内涵的把握还不够系统。我村班子虽然也对科学发展观进行了系统学习,并结合实际工作进行理论思考,但由于村委会工作比较忙,村委会工作人员又少,除日常工作外,还有随时性工作需要村委会工作人员及时处理。此外,受班子成员思想理论水平和一些客观条件的限制,对科学发展观理解不够深入,研究不够透彻,理论思考尚有欠缺。

(二)队伍建设不能完全符合科学发展的要求。干部的决策能力、处理复杂问题能力尚有欠缺,特别是面临社会转型时期的新形势、新任务,大量新事物、新现象出现,要求农村干部运用科学发展观分析处理问题、破解难题的能力需要进一步提高。

(三)与村民的交流等方面做得不够,想问题、找规律的意识与能力欠缺。

党支部通过开展学习实践活动,对深入落实科学发展观,更好地推进各项工作又好又快地发展,有了更深刻的认识。

(一)提高学习能力。我们不仅要深入学习政治理论和业2。

务知识,用知识武装头脑,而且还要运用落实到平常的工作中。在学习中,要有目的、有方向,要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视、功底不够扎实、工作成绩不明显的问题。

(二)提高工作能力。新形势下,不仅要主动积极完成自己的工作,更要具有综合分析研究的能力,能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根据事物的发展规律和趋势,预测未来可能出现的问题,超前采取措施,把工作做在前面,掌握工作的主动权。

(三)提高创新能力。随着改革的不断发展和深入,面临的新情况、新问题将会越来越多,工作任务也将会越来越繁重。要使工作再上新台阶,就必须按照科学发展观的要求,运用统筹兼顾的方法,着力提高创新能力。要结合新的要求,顺应形势进行不断总结、巩固、提高,不断开拓工作新局面。

(四)提高自律能力。我们的一言一行,不仅代表着个人,更代表着全村的形象。树立良好的形象。要着力规范自己的行为,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。

(一)明确一个主题。就是创新服务方式,调整优化服务职能,打造文明和谐村庄。

内关怀帮扶激励机制。

(三)加强党组织建设。提高科学执政、民主执政、依法执政水平,规范制度建设,形成学习实践科学发展观长效机制,切实保证学习实践活动长期贯彻、深入落实。

在区委、区政府的坚强领导下,今年以来,水务局班子带领全局干部职工认真履行部门职责,扎实推进农村安全饮水、农田水利建设等水利基础设施建设,加快中小河流治理工程建设、病险水库除险加固工程建设,提升我区防洪排涝安全保障能力,不断深化水利改革,不断推动依法治区进程,紧紧围绕区委制定的“五个“的战略思路,坚持以为民办实事为导向,以水利灾后重建为重点,以推进民生水利建设为核心,以加快水利改革发展为措施,全区水利建设取得了长足发展。

局党委领导班子切实履行党委党风廉政建设主体责任,严格落实“一岗双责”,切实加强党委班子建设,用班子成员的以身作则,率先垂范,影响和带动全局干部职工,树正气,正风纪;进一步完善干部监管内控机制,不断查找岗位风险防控漏洞,制定行之有效的防控措施;积极发挥我局水利工程建设内部监督管理工作领导小组职责,加强对机关中层干部及项目管理人员的监管。

切实落实民主集中制原则,充分发挥集体智慧,坚持“三重一大“制度,严格按民主集中制原则进行民主决策、科学决策。工作中紧密结合不断变化的实际情况,坚持做到统揽全局,突出重点,以点带面,全面推进灾后重建及各项工作。局班子的决策水平、执行能力和队伍的战斗力进一步提高,驾驭全局和处理复杂问题的能力不断提升。

一是深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神,把握核心要义,领会思想精髓,坚持用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作;二是深入学习宣传贯彻党的xx大、xx届xx全会精神的基础上,把学习宣传贯彻xx届四中、xx全会精神作为重大政治任务。认真学习《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出的新论断和新观点,深刻认识全面推进依法治国的会议主题,牢牢把握依法治国的指导思想、总目标、五项原则、五项重点任务以及加强和改进党对全面推进依法治国领导的七项要求。进一步加快民生水利建设步伐,着力解决防洪、除涝、供水、生态环境等民生热点问题,确立用水总量控制、节水效率控制、水功能区限制纳污“三条红线”,落实最严格的水资源管理制度,积极稳妥深化水利改革,加强依法治水和科技兴水,为全面建成小康社会提供水安全保障。

班子成员能深入贯彻中央八项规定、省委十项规定精神和市委、区委实施办法,用《规定》精神统一思想、指导行动。深入学习中央纪委xx届xx全会精神,深刻认识按照“四个全面”的要求,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争的思想内涵。严格政治纪律,自觉与党中央保持高度一致,做到政令畅通。严格遵守廉洁自律的各项规定,认真贯彻落实“八项规定”、“十项规定”和区纪委“八小时外监督管理细则”要求,始终坚持自重、自省、自警、自励。能严格要求配偶子女和身边工作人员。坚决不接受服务对象的宴请、不收受红包、不做有损领导干部形象的事。

(一)“十二五”圆满收官。

一是中央预算内投资农村饮水安全项目实施完成。“十二五”期间,通过在全区18个乡镇实施中央预算内投资农村饮水安全项目,共计投资4361.52万元,新建37处集中式供水站。截止2015年年底,区安全饮水人口已达到19余万人,农村饮水安全普及率达到了92.95%。二是水土流失治理成效明显。截止2015年,通过实施国家水土保持重点建设工程上里、高腔河、草坝、凤鸣、北郊沟小流域综合治理项目,共计治理水土流失面积70平方公里。三是重视防洪防涝建设,确保安全度汛。十二五期间,投资1000万元实施了区山洪灾害防治非工程措施项目,运用技术手段加强防汛预警系统建设,发挥了重要作用;通过实施上里和中里碧峰峡两个中小河流治理项目,综合治理河道超过7公里。灾后重建投资1.7亿元,新建、综合治理河道近14公里,大大提升了我区防洪防涝能力。四是加快推进省市区重点工程九龙水库建设。2015年10月15日,通过二次招标确定了施工单位湖南水总水电建设集团有限公司,并已重新全面启动工程建设。五是打造水利亮点工程。2015年完成的区陇西河堤防工程,整合灾后重建和中小河流治理等项目资金,直接工程投资9500余万元,综合治理河道长度10.982km,共新建堤防12.951km,是我区生态旅游文化融合发展先行示范区的载体之一。项目严格按照区委、区政府关于保护生态、美化环境,形成田园游道,促进旅游发展的指示要求,既能发挥防洪作用,又积极打造亲水景观,多次受到水利部、水利厅和省、市、区领导的充分肯定以及群众的好评。值得一提的还有市“4.20“芦山强烈地震灾后恢复重建罗绳水厂,计划投资5504万元,供水规模为7200m3/d,水厂规模为8000m3/d,创区单个集中式供水工程投资新高。项目于2014年7月19日开工建设,预计年底完成主体工程及管网建设并实现供水。工程建成后将解决上里、中里、碧峰和北郊等4个乡镇农村居民和旅游人口以及上里镇开发区新增加人口等共4.5万人的饮水安全,工程效益巨大。

(二)水利灾后重建基本完成。

区水务局“4.20”灾后重建项目共11大类,子项目39个,规划投资资金为49921万元(中央重建补助资金为48439万元)。除农村供水项目的凤鸣水厂、罗绳水厂外,截止2015年年底,其余10大类灾后重建项目(渔业池塘、水产推广服务站、基层水利服务机构、微水重建工程、水资源监测设施、水土保持设施、中小型灌区、水库除险加固维修、山洪沟治理、堤防建设)全部完工,共计完成投资约4.7亿元。通过水利灾后重建项目的实施,全区新增综合治理河道近15公里,改善16万农村人口饮水环境,治理水土流失面积24.34平方公里,重建2个基层水利站管理房,加固维修小型水库7座,修复山坪塘7座,修复中小型灌区3处,修复田间渠系2处,在全区范围内建立了完备的水资源监控体系,实现了水利事业的跨越发展。

下一步,区水务局领导班子将继续保持良好的发展态势和务实的工作作风,开拓进取,切实履行好抓班子、带队伍、正风气的政治责任,为水利事业的的跨越发展而奋斗。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十七

我们产业招商组专程前往考察。现将考察情况报告如下:

99年国家级留学回归人员创业园在市区内创建,区为创业者提供:(1)500m2厂房三年免租金;(2)每人一套三年免费宿舍;(3)20万创业资金补助;(4)其它区税收优惠政策。02年8月张超明等两名留美博士入园创办科技发展有限公司。他俩创业的宗旨理念十分明确,就是利用人才、技术、市场、信息的优势,以市场为导向接单服务,为客户提供工程技术咨询、研发新产品,把科技转化为生产力,成为高新技术企业的孵化器。公司创办至今已先后研发出7个系列新产品,孵化出2家高科技企业,09年预计销售收入(含2家控股公司)将达到5000多万元。

科技发展有限公司是真正意义上的孵化器。公司仅有一个加工车间,少量的精密设备和实验装置,更多的是电脑和高科技人才。7年时间研发成功7个系列新产品,孵化出2家高科技公司。

1.多相流分离、计量、水处理系列产品。该系列产品广泛用于油田,油田采出的原油通过该产品处理即可分离油、气和水,该系列产品已成为中石油、中石化、中海油的定点供应商,并接到国家的批量订单。由此于05年10月孵化出了由、、三方出资合作的公司,公司今后1~2年将在创业板上市。

2.室内霉菌无线预警系统。对室内居住环境要求很高,特别是在潮湿地区。根据客商的要求研发该产品。公司又将该产品延伸开发出无线粮情监测系统,该系统已成功应用于全国20多个省市、自治区,进行粮库粮情在线监测。由此于06年6月孵化出了艾科理环境监测科技有限公司。

3.烧烤架。传统的烧烤架都用电能、明火加热,但市场上有转动明火加热的需求。为此客户委托永康的一家企业研发转动明火烧烤架,结果损失了100多万元的订单,仍没有研发成功。无奈之下,客户找到公司,公司经过分析、论证、技术攻关,成功研发了满足市场需求的转动明火烧烤架,当年该产品成功打进lowe,s连锁超市,今年又将有近8个货柜的生产订单。

4.风光互补发电机站。该机站专门为我国某大型央企的国际援建项目而开发,产品样机已出,待援助项目洽谈成功正式签约后,将有4000多万元的订单。

5.太阳能系列产品。其中太阳能手电筒,广泛用于缺电地区和救灾应急环境;太阳能广告灯箱(含路灯)是社会倡导的`节能产品。这两个产品已研制成功,能批量生产,并成功出口多个国家。

6.水车(泵)配件。关键的部件有其独特的技术,根据客户要求组织生产,技术已经成熟,并出口多个国家。

7.直升机逃生培训系统。批量的市场尚未形成,根据订单生产。

1.创新是的立身之本。以市场为导向,以技术为依托,根据客户的要求在仿制、来图加工、创意设计过程中不断研发新产品,通过新产品进行商务合作(以入股的形式创办新公司,或以成果出让来获取盈利)。不断创新研发新产品是的本质特征。

2.我市工业转型升级提升发展,最缺的是创新能力。在我市也创建留学回归人员创业园,引进类似孵化器,无论是软环境还是硬条件都不现实。但我们可以借用乡情、以民间资本为主导、辅之以政府扶持,依托,在协作示范区创建“二级孵化器”,使之成为的实验工厂。

3.现有7个系列产品,多相流分离系统已经成型并落户区;室内霉菌无线预警系统也已落户区,但欢迎合作伙伴资金入股;其它5个系列产品都还没孵化出去,有很大的合作可能,相信今后还会有新的研发成果,带来更多的合作商机。

4.建议政府组织一个有投资创业意愿人员参加的小型考察团,赴进一步考察,增进了解信任,争取与我市投资者建立合作意向,或细化“二级孵化器”工作方案,借力发展我市工业经济。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十八

机制是指各要素之间的结构关系和运行方式。指生物体的结构、功能和相互关系机器的结构和工作原理。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据市委网信办《关于进一步做好政务网站信息发布工作的通知》要求,我局对门户网站运行情况进行了认真梳理。经梳理,我局门户网站运行情况良好,所有页面都显示正常,内容更新及时,不存在错误链接和断链的现象。现将网站运行情况报告如下:

我局高度重视网络安全和信息化建设工作,成立了由局长担任组长、分管副局长担任副组长、科室和事业单位负责人为成员的网络安全领导小组,领导小组下设办公室,负责具体事务。不定期召开网络安全领导小组工作会议,认真开展民政网站安全防护工作,进一步完善制度,细化工作任务,认真执行值班日查制度,确保了民政网站顺利运行。同时,对网站信息上传发布进行严格管理,为网站的建立、维护和更新提供了重要依据。目前,网站机制健全,制度执行情况较好,网站管理员均能按照上述制度严格执行网站信息上传程序,严格确保了发布信息的政策性、准确性和时效性。

为进一步加强和规范网站管理,我局重点在完善规章制度、

丰富技术手段上下功夫。一是根据省、市相关部门关于加强网站安全防护工作相关要求,结合我局信息系统安全工作实际,修订完善信息安全各项规章制度,建立健全了日常安全检查和信息通报制度,及时修订完善了网络与信息安全应急预案、网络安全责任制、网络安全管理制度、值班制度、信息发布审核制度、政府信息公开工作制度、责任追究制度等,使之能不断适应信息技术发展的各项要求;二是组织开展多种形式的信息系统安全知识学习、培训,在日常工作中强化相关工作人员安全意识教育工作,加强设备安全巡检,做到防患于未然;三是严格执行政府信息公开工作要求,除涉及国家机密和个人隐私、可能影响国家利益和执法活动等以外的政府信息,积极主动进行了公开。及时更新各项行政法规依据,办事程序和服务承诺,行政许可事项和监督机制等,使我局对外信息公开得到进一步完善,真正体现了“民政为民、民政爱民”的民政宗旨,维护了党和政府执政为民的良好形象。

按照市政府信息中心的要求,充分发挥网站的政务信息公开平台作用,我局认真做好政务信息公开工作,及时采集、编辑和发布动态信息,充分利用民政门户网站资源,重点栏目进行热点新闻发布,积极拓宽网络内容建设渠道,及时转发评论社会热点信息,并进行实时的网络舆情监控,今年我局在系统上录入了600多条公开信息,工作日日均更新量3条,更新内容包括民政要闻、职能业务、公告公示等需要社会广泛知晓的内容,充分发挥了门户网站的重要信息宣传、发布作用。

我局按照抓人促事的原则,坚持引导工作人员“上网信息不涉密,涉密信息不上网”,坚决杜绝在上传和发布政务信息过程中出现失密、泄密事件。一是定期对接入互联网计算机逐台进行检查,主要针对计算机密码管理、安全漏洞、防火墙、杀毒软件等涉及到办公电脑网络信息安全各个方面,加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面的严控性和有效性;二是实行安全网络定期查毒和杀毒,不使用来源不明、未经杀毒的软件、光盘、u盘等载体,不访问非法网站,严格控制和阻断病毒来源。在单位外的u盘,不得携带到单位内使用,局域网中的计算机在使用多功能一体机进行打印,专网计算机使用独立的打印机,专机专用;三是涉密计算机均设有开机密码,处于物理隔离,未接入互联网,除专人使用和管理之外任何人不得接触或查看涉密计算机信息系统。禁止在非涉密计算机及信息系统内保存或流转任何涉密文件和内部敏感信息,所有涉密文件和内部敏感信息一律保存在涉密计算机信息系统中。涉密计算机信息系统配备单独的移动存储介质,不使用本局内其他科室的移动存储介质,禁止使用来历不明或未经杀毒的一切移动存储介质;同时,接入电子政务专网相关电脑与互联网物理隔离,均设有开机密码,并安装防火墙,同时配备专业杀毒软件,并由专人负责管理,有效地维护了我局网络信息安全。

按照中央和省、市委的统一部署,20*年*月,新一届*县委领导班子成立后,就及时建立、全面推行了以常委分工负责制为主要内容的新的领导体制和工作运行机制。新机制运行一年多来,县委领导班子的综合素质明显提升,整体功能显著增强,呈现出运行有序、团结有力、奋发有为的良好态势,有效引领了全县经济社会各项事业又好又快发展。

去年10月份,按照省市要求,*县委换届中进行了减少副书记职数、扩大党政交叉任职、建立常委分工负责制的领导班子配备改革。换届后,共有常委11名,其中书记1名,副书记、县长1名,专职副书记1名,兼任政府副县长的常委2名,其他常委6名。与上届相比,副书记职数减少3名,兼任副县长的常委职数增加1名,基本上确立了常委分工负责制,地方党委领导体制改革取得实质性进展,呈现出以下四个特点:

1、集体领导,科学分工,工作推进有力。

工作中,县委正确处理集体领导和常委个人分工负责的关系,认真贯彻民主集中制,切实落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,不断强化常委会总揽全局、协调各方的领导核心作用。始终坚持集体讨论,集体决策,明确规定凡属重大决策部署、重大项目安排、大额度资金使用、领导干部任免和奖惩等事项,均须提交常委会或全委会决定,依靠集体智慧提升县委工作水平,推动全局工作。

同时,本着分工不交叉、不重叠,充分授权、各负其责的原则,对11名常委的职责进行科学合理的定位、分工,做到人岗相宜、权责相称。县委专职副书记主要协助书记处理县委日常工作,分管县委办公室工作,并受书记委托,抓好临时性重要工作,不分管有常委的部门和政府的具体工作;兼任副县长的常委分工主要侧重于政府工作;其他常委主要是主持本部门工作,适当地分管与本部门工作有关联的部门或群团组织,并联系一些政府部门工作,直接向书记负责。通过科学分工,使班子成员权责对等,在各负其责的基础上,互相支持,互相补台,心往一处想,劲往一处使,通力协作、合力推进。

2、分解目标,落实责任,促进工作开展。

按照任务指标化、责任明确化和工作时限化的原则,结合常委分工及岗位职责,从业务目标(即常委自身所处工作范围内的职责)和公共目标(即常委在全局工作中担负的职责,比如联系的重点工程项目、招商引资、社会稳定等事项)两方面,对常委任期目标和年度工作目标进行细化和量化,以常委个体目标责任的落实来促进和保证县委整体目标任务的完成。每位常委都按照县十四次党代会提出的*经济社会事业发展目标,根据分工及岗位职责,制定了任期目标和年度工作目标。

按照“谁主管、谁负责”的原则,对县委重大决策和工作部署进行责任分解,明确分管常委,着力形成常委分工负责、协同作战的工作机制,形成各司其职、各尽其力的工作局面。对县第十四次党代会确定的各项发展任务进行细化分解,由各常委分别负责,落实了牵头部门和责任人,并明确了完成的时限和标准,把促进发展的责任落到了实处。20*年上半年全县生产总值完成15.96亿元,同比增长12%;地方财政收入完成3485万元,增长31.1%,县域经济社会步入快速发展、快速提升的新阶段。

3、完善制度,规范运作,理政议事秩序井然。

为了保证常委分工负责制的顺利运行,健全完善常委会议议事规则,确保决策内容、决策规则、决策程序、决策方法符合党章和有关规定,不断提高常委会决策的科学化、民主化、规范化水平。进一步修订完善了县委工作规则和议事程序,从工作职责、组织原则、公文处理、公务活动、情况报告、作风建设等方面作了明确规定;进一步修订建立了常委会学习制度、常委会议事制度和常委定期汇报工作等制度,规范县委工作运行;进一步推进了干部选拔任用工作制度化建设,坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任职试用期等制度,坚持干部任免县委常委会集体讨论、会议决定,乡镇党政正职、政府部门行政主要负责人人选“全委会票决制”。

在工作中我们也遇到一些问题:

一是议事程序不够顺。换届前的县委领导体制是书记——副书记——常委三级架构,在常委会决策前,书记办公会在议事方面发挥了酝酿讨论、统一思想的作用,换届后的县委领导体制是书记(副书记)——常委两级架构,由于副书记职数减少,书记办公会的职能明显弱化,使常委会决策前必要的酝酿讨论环节缺失,如对干部动议时,往往在常委会上才酝酿讨论,把常委会的决策中心变为议事中心,降低工作效率。

二是协调沟通机制不够畅通。在旧的领导运行架构中,副书记领导常委工作,可以较好地实现对工作的协调,但在新的领导机制中,副书记减少后,常委直接对书记负责,使常委之间、常委与副书记之间的协调难度增加。实行常委分工负责制后,常委分工相对独立,彼此之间沟通较少,在一定程度上影响常委会的决策效果。

三是监督制约机制不完善。在原有的领导机制中,书记与副书记之间、副书记与常委之间可以相对规范的实现监督制约。实行常委分工负责制后,常委直接对书记负责,副书记很难理直气壮地对常委进行监督,而书记直接面对的常委较多,也难以对每个常委进行充分的监督。

1、建立完善议事决策机制。进一步健全议事决策程序,继续坚持和完善书记办公会制度,吸收县人大、政协主要领导及县政府常务副县长、分管工作的常委列席会议,充分发挥书记办公会的酝酿协调作用。进一步明确书记办公会的议事范围,对涉及全局性、战略性重大事项和人事任免等做到先议一步,为常委会科学决策做好必要的准备。

2、建立完善沟通协调机制。建立县委班子成员谈心、通气制度,常委之间、常委和副书记之间要定期开展谈心活动,交流思想,听取意见,加强沟通,促进和谐;要定期在常委会或全委会上通报工作,搞好沟通联系,加强协作配合。书记应重视做好常委之间的协调工作,促进常委之间相互了解,形成工作合力。

3、建立完善监督制约机制。建立健全报告和通报制度,实行每半年常委向县委常委会报告工作,定期或不定期在一定范围内通报有关工作和决策执行情况。完善落实民主生活会、个人重大事项报告、责任追究等制度,强化党内监督。积极推进党务公开,使党内事务更加公开化、透明化,构建便利、管用、真正有约束力的监督机制,保证常委分工负责制的有效运行。

4、建立完善能力提升机制。实行常委分工负责制后,对常委的议事、决策、抓落实等各方面能力提出了更高的要求,要通过集中培训、外出考察、学历教育等,进一步加强常委的执政能力建设,以更好的履行职责。同时,按照体现科学发展观和正确政绩观的要求,建立健全工作实绩考核评价体系,树立正确的工作导向。

近年来,x班子按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则,坚持在继承中创新,在实践中完善,积极探索x领导班子工作运行机制,有力地推动了各项工作的开展。

(一)建立健全市委常委会集体领导机制,促进科学民主决策。一是完善制度,逐步形成科学化、规范化、制度化的执政机制。坚持以整改为抓手,以建立科学决策、民主决策机制为重点,先后制定和完善了一系列规章制度,有力推动了市常委会民主议事、科学决策机制的形成。二是把握大局,充分发挥总揽全局的作用。在决策中市委注重定战略、把方向、出思路,坚持广开言路,广泛征求各方面的意见,在各套班子内部形成了既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的局面。三是夯实基础,努力提高干部选任公信度。市委认真贯彻《干部任用条例》,积极推进干部任用制度改革,完善各项任用制度,严格任用程序,加强监督,推进了选人用人水平的不断提高。四是坚持论证制度,提高决策的民主性、科学性。在坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则的基础上,认真实施专家论证制度,做到重大事项不论证不决策,进一步提高了市委决策的科学性。五是明确任务,进一步发挥常委会的作用。凡涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面经常工作中的重要事项,都经过了常委会集体讨论决定。常委会议题的提出,由市委书记根据有关规定和工作需要,在充分听取常委意见的基础上,确定常委会会议议题。在市,结合常委的分工,将市委每年确定的重要工作和目标任务进行分解,明确常委在全局工作中担负的职责,比如联系的重点工程项目、招商引资、社会稳定等事项,明确工作责任,强化工作任务的落实。

(二)实行市委常委会分工负责制,充分发挥县市委集体领导作用。一是明确职责分工。对党委领导班子的职能进行科学界定,并按照“授权充分、各负其责”的原则,根据每个常委的能力特长,进行合理分工,明确责任,做到工作量大致均衡,责、权、利相互统一。二是完善决策机制。加强对经济社会工作的领导。换届后书记办公会的取消,使常委会议事范围扩大、党内民主和集体领导制度得到强化。按照发展社会主义市场经济的要求,完善党委领导经济工作的体制机制和方式,经常性工作由政府及其部门按照职责权限决策和管理。进一步完善领导干部联系乡镇、村(社区)、学校等制度,明确县级干部对联系点的党建、经济建设、稳定等中心工作负有领导责任,从而提高常委参与重大经济社会事项的决策能力,强化常委对经济、政治、社会等方方面面的领导合力。三是认真贯彻党的民主集中制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大问题。坚持集体领导和个人分工相结合,充分发挥和调动班子成员的积极性,凡是重大决策、重大项目安排等都提前将议题印发有关领导,充分酝酿,保证了决策的民主化和科学化。重大经济问题、大额度资金使用都提交市委财经工作领导小组研究。坚持开展批评与自我批评,认真召开民主生活会,查摆问题,及时纠正。班子成员间能够相互尊重、相互支持,以实际行动维护了班子的团结。

(三)积极探索市委常委会工作协调机制,推进县市委领导核心的形成和巩固。一个是,实行通报、汇报制度,强化了四套班子间的联系。市委除研究干部外,召开常委会议均邀请人大、政协主要领导列席会议,通报工作情况,研究讨论重大决策,促进了市委与人大、政府、政协的沟通。建立常委之间会前相互了解情况、会中通报工作进展、会后协调工作安排的沟通协调机制,促进常委对各项工作的了解,使常委在决策重大问题时能够有针对性地发表意见,有效避免领导班子配备改革后,没有副书记对常委工作的“把关”,常委之间因不很了解工作情况,常委会上不便于发表意见,或者发表的意见不能切中要害,导致决策草率和少数人决策的情况。另一个是,提高应对复杂局面和突发事件的能力。县市委班子重视提高解决问题和应对复杂局面和突发事件能力,逐步建立和完善应急管理机制,体现出了较强的整体工作能力。特别是在应对疫情防控事件过程中,县市委班子充分发挥领导核心作用,带领县市四套班子成员和广大党员、干部、群众深入基层一线开展工作,使疫情防控及时得到了控制,较好实现了“外防输入、内防反弹”的良好局面。另外,在应对今年x风灾工作中,县市委班子继续发挥了重要的领导和带动作用,及时制定救灾方案,认真抓好各项救灾措施的落实,保证了救灾工作的及时和顺利进行。

(四)充分发挥县市全委会的作用,推进县市委班子规范运行。随着县市委班子配备改革的不断深化,常委负责制的全面实施,县市全委会在班子决策、工作监督等方面的作用逐步显现,为县市委班子的规范运行起到了积极地推进作用。首先,积极发挥全委会参与县市委班子在重大决策方面的作用,县市委班子只要研究重要问题或作出一些重大决策,都要召集全委会征求意见,使决策的程序更加规范,决策结果更加科学。其次是,参与干部选拔任用工作,充分发挥全委会在干部选拔任用工作中的监督作用,如党委委员参与干部推荐提名、对拟用干部实施票决、定期听取本县市干部任用工作情况、对本县市干部任用工作进行评价等,有力地推进了干部选拔任用工作的科学化、规范化和制度化进程。

1.市委常委之间的协调沟通有待进一步加强。

2.在抓干部学习教育以及监督管理方面力度还需进一步加大。

3.在扩大经济总量,谋划财源增收思路和培育新的经济增长点上办法还不够多。

4.实行常委分工负责制后,常委直接分管一块工作,有利于抓细、抓实,但常委分工相对独立,客观上造成对其他常委分管的工作缺乏深入了解,从而在常委间工作协调配合上力度不够。

5.对如何更好发挥县委全委会在决策作用方面,需要进一步探索、研究和规范。

6.在调整发展思路、转变发展观念方面,对干部群众宣传发动、统一思想认识做的力度还不够。

一是加大培训力度,提高市委班子的整体素质。既要充实培训内容,更要突出培训重点。在认真抓好政治理论学习的同时,要重点加强市场经济、公共管理、现代科技、法律、计算机、外语等知识技能的学习,加快知识更新速度。

二是适应中央加大x大发展的形势需要,树立抢抓机遇、加快发展的意识。中央x工作会议和中央x工作座谈会相继召开,x将迎来前所未有的发展机遇,县市委班子是x稳定发展的领导核心,要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央有关会议精神,全面了解各项方针政策,充分抓住这次大发展的机遇,抓紧做好各项工作,推进我市的社会稳定和经济发展。

三是加强监督,规范运行。一是要加强县市委班子成员的监督和管理,认真落实领导干部函询、诫勉、重大事项报告、出国政审、请销假等干部监督和管理制度,努力将权力运行过程置于有效的监督制约之下。二是重点加强对县市委“一把手”的监督,充分利用“科学规范和有效监督市委书记用人行为”试点工作经验,进一步扩大民主,规范市委书记在干部选任工作中的行为。三是加强对决策程序的监督,及时对县市委执行《地方党委工作条例》及相关议事制度的情况进行监督检查,防止决策失误和违章决策。四是不断加强和完善党内监督,坚持每年一次的民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,及时查摆和改进存在的问题和不足,切实增强班子自我完善和提高的能力和水平。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇十九

甲方:***(以下简称甲方)。

乙方:***(以下简称乙方)。

根据《中华人民共和国协议书法》有关规定,经甲、乙双方友好协商,就乙方租赁甲方仓库、球场晒坝、平房事宜达成如下协议:

一、租赁场地及用途。

乙方租用甲方******(共***平方米),用于********之用。

二、租赁时间。

乙方租赁甲方******时间自xx年xx月xx日起;所租赁******等场地终止日期至xx年xx月xx日。

三、租赁费用标准及支付方式。

乙方租赁甲方******月租金为xxxx元;租赁费用按月交纳,不足一月的按一月计算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金,逾期须向甲方支付每日万分之三的违约金。乙方交纳的租赁费用甲方应提供正规发票。

四、双方权利和义务。

(一)在租用期间,甲方应确保场地以及附着设施安全。

(二)在乙方租用期间,甲方不得将租赁场地重复租赁给第三方。

(三)在租赁期间,乙方人员在租赁场所作业,应佩带工作证,乙方工作车辆应规范停放,不得影响正常的库内秩序。服从门前三包、综合治理及精神文明创建活动的统一安排进行,不得因单方原因对甲方上述工作造成影响或损失。

(四)乙方对租赁场所进行必要装修、加固、改造或增加设施设备时,需经甲方同意,乙方不得擅自改变仓库设施整体结构。

(五)乙方因生产或办公需要所产生的电费按表计费,甲方按电业部门计价标准,据实核收。

(六)乙方存储于租赁场所的物资收发及仓库内消防工作,由乙方自行负责,安全工作由乙方自行聘请保安负责,如有损失,均与甲方无关。如因乙方管理不善造成租赁场地损失的,乙方须承担由此对甲方造成的一切损失。

(七)乙方租赁期间,甲方应保证库房房顶无漏水,若有漏水现象,甲方应及时处理,保证乙方卷烟安全。

(八)仓库租用期间,甲方不得随意停水、停电,应保障乙方正常生产经营活动。

(九)乙方租用期间,甲方应要求内部人员遵守乙方的作业和安全规定,不得擅自参观、进入仓库和分拣车间,不得干扰乙方经营生产。

五、协议书的解除及续签。

(一)乙方不得利用租赁场地进行租赁用途以外的违法活动。

(二)甲乙双方因政策性因素不能继续履行协议,须提前30日书面通知对方。

甲方:

乙方:

xx月xx日。

公司运行情况报告(优秀20篇)篇二十

1)可定制:甘绿oa系统可以对组织机构、表单格式、工作流程、访问权限、打印格式、统计等全面提供自定义。

2)可规划:甘绿oa系统根据单位的具体情况规划工作流程和文件管理体系。按照需要设定工作流程、层次化的文件管理模式、文件在系统中按:文件库-文件夹-文件-子文件四个层次进行组织,文件库可根据需要进行设置,文件夹也可根据需要多级设置。

3)可管理:甘绿oa系统以组织机构为基础,对整个组织的工作和权限进行管理。当组织机构中的部门、岗位或人员发生调整时,可对系统各模块内相应的权限进行同步更新,以确保数据的安全和完整。

4)b/s+c/s:采用群件技术和web技术相结合,同时提供b/s和c/s两种应用模式。用户可根据自身需要选择合适的应用模式,也可两种模式混合应用。特别地,合强ioa在b/s模式下具有良好的运行速度,可基于互联网实现安全快速地运行,大大方便了分布式办公和移动办公。

5)事找人:为领导和办公人员提供一个集中办理工作的窗口。甘绿oa系统将协同办公集中到[待办工作]和[在办工作]两个窗口,在此各项工作进行分类,并按时间和轻重缓急进行排列,每个人都可方便地在此依次办理各项工作。

6)可扩展:开放式体系结构、标准化接口、并配有二次开发手册。甘绿oa系统采用开放式体系结构,各个模块独立实现,并具有标准接口,为今后系统的升级和扩展打下良好基础。同时,客户也可根据二次开发手册,并利用系统内置的二次开发辅助工具自己进行二次开发,开发出新的功能模块或与其它系统互连。

二、甘绿oa系统的功能。

用户全部基于浏览器的使用方式最为流行的b/s模式,通过ie浏览器,即可进入系统的登录画面,方便用户使用,降低了系统维护的工作量。完善的用户登录及安全机制登陆系统提供用户名和口令后才能访问系统,保证系统的安全性。人员权限集中设置:系统可以将人员根据其岗位职责和职务划分成不同用户群,从而按业务需求和使用权限进行分类。系统管理分级机制:采用分级管理机制,整个系统的管理分成系统管理员和应用管理员,管理分开。图形化的工作流定义体系可以针对不同类型的请求,智能地定义办公流程和商务流程,系统管理员可以根据运行模式和本单位的规定设定信息的流程,定义出流程中的工作任务、角色、执行人、隶属工作组、负责人、开始时间、结束时间、执行路线及条件跳转属性等,以实现个人工作安排,项目状态追踪,任务预警。

1.个人办公。

2.工作流程。

工作流简单的说就是一组人员分多个步骤完成某一项业务所进行的所有工作与工作转交(交互)过程。几乎所有的业务过程都是工作流,特别是办公公文审批流转处理。每一项工作以流程的形式,由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档入库)。

1)发文管理。

发文管理在网上完成单位内部和对外公文的起草、审批、核稿、签发、发布、存档、查询等处理。支持word,excel文件的`在线修改,提供数字签名、电子印章技术。

2)收文管理。

完成单位外来公文的登记、管理,拟办、批阅、主办、阅办,并可完成归档、查询等全过程处理;在原理上类似于发文管理。同发文一样,支持灵活的流程定义,文件提交、退回及终止以及提供健壮的存取安全控制等。

3)业务流程。

3.公共信息。

公共信息系列模块提供了一个信息发布和共享平台,满足了个人之间,上下级之间,集体间交换信息的需求。包括公告栏、论坛、共享文件。

4.行政办公。

此系列模块提供了一般单位日常事务的计算机网络管理方式,旨在减轻相关办公人员的工作压力,提高工作效率。包括会议管理、人事管理、车辆管理、办公资产。

5.网络通讯。

此系列模块功能提供一系列通讯模块,包括电子邮件和即时通讯,为协同办公提供方便。包括电子邮件、即时通讯、通讯录。

6.客户管理。

系列模块可提供与客户相关的信息。包括档案管理、我的客户、公共客户、客户共享、客户分派、客户分析。

7.合同订单。

此系列模块主要对所有合同及订单的管理(添加合同或订单,删除及修改等)。包括采购合同管理、销售合同管理、采购订单、销售订单。

8.资料管理。

此系列模块用于维护企业商品、供货商及仓库的基本信息。包括商品资料维护、供货商。

资料维护、仓库信息维护。

9.采购管理。

采购管理功能模块用于管理企业的采购业务,各子功能模块实现的功能分别为:

1)进货单:用于录入企业的进货单,也分为主从两张表。

2)进退货管理:用于录入企业进退货单.包含产品名称、型号、规格、数量、备注等.

3)进货价格调整:用于调整历史进货单的价格,内容包括内部编号、编号、进货数量、原进价、新进价、调整日期、制单人等。

4)进货单位调整:用于调整历史进货单的供货商,内容包括内部编号、编号、原供货商、新供货商、调整日期、制单人等。

5)历史查询:用于查询商品采购、进货的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照供货商、日期、商品货号、商品拼音等。

10.库存管理。

库存管理功能模块用于管理企业的库存信息,各子功能模块实现的功能分别为:

1)库存查询:用于查询企业商品的库存,可以查询总库存和分仓库查询。

2)库存转库:用于将一个仓库的商品转移到另一个仓库,内容包括编号、原库、目的库、货号、数量、单价、合计金额、调拨日期、制单人、调货原因等。

3)库存盘点:用于管理企业的库存盘点工作,将实际盘存的商品数量输入计算机,计算机自动与数据库中的库存数量进行核对并产生盘盈盘亏统计信息。

4)报损报溢:用于管理企业商品库存的损益,内容包括编号、货号、仓库、数量、库存单价、金额、日期、责任人、制单人等。

5)上下限设定:用于设置库存的上限和下限,当商品库存的数量超出指定的范围时系统可以自动报警,内容包括序号、仓库号、货号、上限、下限、最佳存量、备注等。

库存上下限报警:根据当前商品库存和指定的库存上下限自动列出低于下限或高出上限的商品,并可以直接根据最佳存量直接生成采购订单。

6)历史查询:用于查询各种转库、盘点、损益的历史数据。

11.销售管理。

销售管理功能模块用于管理企业的销售业务,各子功能模块实现的功能分别为:

1)销售单:用于录入企业的销售单,主表“销售单”内容包括编号、客户编号、销售日期、业务员、制单人、保管员、税价合计、不含税价、税额、订单号等,从表“销售单明细”内容包括编号、销售单号、货号、销售数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。

2)销售退货单:用于录入企业销售退货单,内容包括编号、销售单编号、货号、退货数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。

3)调整历史售价:用于调整历史销售单的价格,内容包括内部编号、编号、销售数量、原销价、新销进价、调整日期、制单人等。

4)历史查询:用于查询商品销售的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照客户、日期、商品货号、商品拼音、业务员等信息查询。

12.财务管理。

财务管理分为:应付款管理与应收款管理及账务管理。

1)应付款管理。

应付款管理功能模块用于管理企业的应付款业务,各子功能模块实现的功能分别为:预付款管理:用于管理企业的预付款信息,内容包括供货商号、预付款总额等。填写付款单时可以选择付款的方式,如果是“减预付款”则“预付款”信息表中的“预付总额”自动减少。包括应付款明细、应付款汇总、付款单、已付款明细、历史查询。

2)应收款管理。

应收款管理功能模块用于管理企业的应收款业务,各子功能模块实现的功能分别为:预收款管理:用于管理企业的预收款信息,内容包括客户编号、预收款总额等。填写收款单时可以选择收款的方式,如果是“减预收款”则“预收款”信息表中的“预收总额”自动减少。包括应收款明细、应收款汇总、收款单、已收款明细、历史查询。

3)帐务管理。

帐务管理功能模块用于管理企业的结帐业务,一般商业企业每个月都要进行一次结帐操作,确定该财务月份所有商品成本的进、销、结存情况,为财务提供数据。各子功能模块实现的功能分别为:结帐日期设定、模拟结帐、正式结帐、进销存汇总、历史查询。

13.统计分析。

统计分析功能模块用于统计和分析企业的经营数据,供企业决策者作为决策依据。统计分析的功能就是对企业的历史数据进行统计分析,以直观的形式表现出来,最好可以用图表的形式表现出来。

14.系统管理。

管理员主要管理下列内容:用户管理、部门设定、角色管理、手机短信、权限设置、数据备份、数据恢复、日志管理。

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