建材投资计划书(汇总15篇)

时间:2023-12-12 作者:翰墨

在当今社会,投资已经成为了许多人实现财富自由的关键途径之一。接下来,让我们一起来看看成功投资者的投资心得和教训。

建材投资计划书(汇总15篇)篇一

大多数企业家认为要找钱,就只要把他们的商业计划书发给投资人,以此来获得资金。但是,不幸的是,这种情况却很少发生。在过去15年里,growthink公司帮助开发了数以千计的商业计划书去寻求资金。但是我经常告诫别人,不要轻率地把商业计划书发给投资人。要拿到投资,这其中的奥秘并不是简单的发送一个计划书而已,最好正确地使用它。

这是为什么呢?

首先,你的商业计划方案并不能正确的回答所有问题。

无论你的商业计划方案多么优秀,它永远都不会是完美的。比如,它永远都不能回答每一位投资者的问题。如果想做到完美,这份计划书将会用100页甚至更多,在这种情况下,是没有人乐意去阅读它的。同时,任何书面文件,当然包括计划书在内都是在向人解释或者解读。因此,基于投资者的经验,他可能会错误地评估你的投资风险和所将面临的困境。

因此,在理想情况下,你的第一份书面计划应该只包括针对潜在投资者的有关于你公司的概述和简短信息。最好使用电子邮件或者一页纸形式足矣,在里面需要包括公司应该被赋予哪些责任和义务,并且如何获得成功等等。这样的一份计划向投资者概述投资的风险,并且让他对此产生兴趣。

在给投资者简单的叙述你的公司概况之后,你的下一个目标则是想办法开一个会议。会议的目的是让投资者意识到他们拥有着两种稀缺的资源:时间和金钱。首先,要让他们更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他们对于你个人的看法,一般来说这决定着对于你公司前景的判断。

因此,有保障的会议,能够将你与投资者团结到一起,去确定和回答所有的问题。通常来说,你可以比在计划书中更好地回答所有他们的质疑和问题,此时你可以基于投资人的意见来调整后续的问题。

当投资人对你的业务产生融资兴趣时,他自然会要求查阅你的计划书。这时则是你递交计划书绝好的时机。适时地递交商业计划,更多来说是一种礼节。投资人可以通过计划书充分地考虑你公司的业务和融资的可行性。

虽然,计划书更多的来说是一种形式,但它仍然是至关重要的环节。它不只是能够促生投资人对于资助你的信心。如何完善你的商业计划呢?你需要以下四点:

1计划书要以引人注目的形式与投资人一起分享公司的信息。

2计划书要使投资人对公司有一个比较全面的了解。

3要充分准备与投资人面对面会谈的公司材料。

4要充分应对好与投资人会谈时,他们所提出的问题。

想办法寻找投资人、筹集资金与其它的营销活动一样。就像销售人员卖车,它是始于商业广告或者宣传册来吸引顾客的注意的;接下来,就需要向潜在的客户提供试驾的机会。这类似于公司与投资人的面对面会谈和展示。最后,如果未来的汽车客户还有相关的疑问,他们可能会更加全面的考虑汽车的操作等等。这些就类似于你递交的商业计划。

有一份优秀且引人注目的商业计划是筹集资金的关键,但是如何使用它也是同样重要的。

建材投资计划书(汇总15篇)篇二

对于你公司的具体情况,其计划书之具体内容会有所取舍,不一定包括上述全部细节。例如:若只有两个雇员,则不必自高而低列出十;若你公司从事服务业,则不必讨论产品问题。总之,你的计划书不必详细分析本公司的一切细节,但要说明投资者向你公司决策投资之前所关心的一切问题。

书写计划书之初,你应该细列出上述各项目,进而形成一个庞大的计划书纲要,其后,把与本公司关系不大的项目剔除。要知道,鉴别计划书优劣的标准之一,是要突出公司的重点和特点,避开那些只有题目而无内容的项目。

尽管你已竭尽全力编写计划书,然而,风险投资者审阅你的计划书时,他们在寻求什么呢?很多风险投资者会这样回答,他们寻求的是良好的管理,也就是说,他们急于深入考查对方的管理阶层。但是,在我看来,风险投资者第一关心的是对方有何自己的特色。换句话说,他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在。

一般地说,他们关心地要点有二,一是该公司的点子、产吕或服务是否有唯一性;二是该公司的管理集团是否胜任。这就意味着风险投资者首先要分析其产品之唯一性,而后则要了解对方关于唯一性的投资计划。因此,任何编写计划书的人均应简要地在计划书有关部分,逐一回答有关唯一的各种问题。

鉴于独特性乃是风险投资者阅读计划书时第一关心之问题,因而,我们必须观察,计划书的哪些部分可涉及这一问题。首先,计划书第二部分"公司及其未来"中第一次描述独特性;其次,"产品或服务"这节又直接说明了独特性;再次,还有一节标题即为"独特性",专题阐述独特性;进而,在市场和产品部分仍涉及诸多独特性;此外,你还应注意分析自己的管理队伍在技术、经历上等方面亦有独特优势,称得起名副其实的合作伙伴。

大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题,相同地对此领域也会充分重视。风险投资领域的传统观点认为,如果你的点子好,但管理差,可能失去机运;如果点子差,但管理好,则可能争取机运。而其中"好"的含义也是多方面的。首先,管理集团必须有经验。关于这一点,风险投资者有一种令青年人遗憾的观点,他们认为,企业家的年龄应在30-45岁之间,这里似乎打开了15年的"生命之窗",该窗乃风险投资者定义的企业家之"黄金"年龄。低于30风的企业家意味着缺少管理经验和经营一个高速发展公司的必备知识。高于45岁则意味着企业家有经验但缺乏动力与雄心壮志。当然,关于上述观点也会有例外,因为,这只是风险投资者的一般性看法。

任何筹备计划书的人都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料。同时,还要说明为什么这些百里挑一的企业家能开创这独特的产品或服务,并由此可获大量收益。

一个良好的计划书涉及的第三个关键课题就是钱,提供有说服力的公司财务增长预测乃企业家义不容辞的责任。这种预测不但要条理分明地列出逐年增长百分率,而且必须与其它有关公司的数据做如实的分析对比。每一个企业家都应十分注意分析、评估自己的财务预测资料,特别是那些根据自己点子、委托财务公司代为完全财务预测的企业家更需如此。要知道,风险投资者对预测结果是不会轻易相信的,为考核企业家是否理解预测过程、方法及假定前提,风险投资者会提出多种质疑。如果预测乃他人代为完成,企业家本人不能充分令人信服地解释相关的一切,则风险投资者将会提问,即上述指出的增长数据是否可能实现,此刻,很多企业家习惯于把预测的销售额和盈利额均砍掉一半,并认为这种数据才是更现实的。这样一来,企业家必须进一步努力说服对方相信本公司的预测是成功的。

风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素,也就是说,风险投资者在决定进入之先,一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权,他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走,这样就要求退身之路。主要退身之路有:

(1)公司股票上市。这样,风险资本公司可将自己拥有的,该公司股权公开出售。

(2)公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司,通常为大公司。

(3)公司、你个人或第三团体把风险资本公司拥有的本公司权益买下或卖回。计划书对有关事项应详细说明。

请记住,你的计划书必须包含以下问题:(1)独特性;(2)管理;(3)预测;(4)退身之路。

如果你忘记上述任何一点,你将无法获得风险投资。

对于食品零售公司,包装与食品同等重要,由于是买方市场,因而,你的包装必须能打动购买者的心,要知道,这实际上是成千上万的零售产品在竞争用户手中的钱,对于风险投资者也是类似的,成千上万的计划书也在竞争他们手中的钱,而包装恰好可把风险投资者引向你的计划书。你可以写一份完美的计划书,但若其外观欠佳,给对方留下一种不愉快的印象,甚至会置之一旁而不顾,而当对方真正阅读计划书时,也会萃取其好。由此看来,计划书之封装何其重要,如果其质量不好,给对方留下不美好的第一印象,这种印象很可能引起计划书无人详细阅读的可怕后果。

由于风险投资者每周要接数百通电话,要处理数打计划书,因此,上述现象很难引起他们重视。如果多个计划书同时放在对方面前,其必然首先选择外观质地好者阅读。这实际上也在间接地告诉你,应该如何包装自己的计划书。

你不要把计划书手稿直接送交风险投资者,而必须抄写或打字成正规的计划书文本。这种文本要笔迹工整、清楚、漂亮,每页用白纸,并预留边缘,以便读者批注,纸张质量要好,不可有油污和破损,且每页要有清楚标记。有时,为了醒目也可选用彩色纸张,但不宜给对方留下刺激性印象,因此,这类色彩选择应慎重,最好在页头、页尾或背面采用,不宜整页均为彩色。

你不宜采用手书等不常用的文字风格,为保证对方能迅速处理你的计划书,易读是对文字的基本要求,计划书原件和复制品的文字均应采用深色且醒目的颜色。除非必要,否则不能采用手写体。

一般来说,高品质的图表应该采用,但通常不是计划书的基本部分;同时,也应注意条形图不及表格的效率高;此外,也可采用部分产品图片和说明书,但只能做计划书附件,且必须保证这附件的质量。

为保证剪报的质量,剪报必须少而精,一个低水准的关于你公司的报纸文章,风险投资者不一定有兴趣阅读。简言之,剪报不是计划书不可少的内容。

如果可能,计划书封面彩色应醒目动人,封面纸应坚挺,这样必然会引人注意。试想,若你计划书采用亮黄色封面,中印铅字标题,底印你公司之名称,则风险投资者势必迫不急待地阅读你的计划书;假若你的摘要质量很好,则读者必将津津有味地继续详细阅读完整的计划书。有时,为吸引对方注意,你也可以把你产品图片放在第一页。总而言之,你是卖方,你的包装必须想尽办法吸引用户。

目前,有多种装订计划书的方式。如果计划书不是很长,则可将全部计划书装订成一册,否则,应分册装订,且多数情况分为册装订。从技术上说,分册装订有三种形式,一是三环式装订,二是专业性装订,三是文件夹装订。在风险投资者看来,首先喜欢专业性装订,其次是文件夹装订,不喜欢环式装订,主要因为其不便存档。事实上,大多数风险投资者喜欢专业性装订主要是指装订效果,只要装订效果理想,采用何种装订形式是无关紧要的。

专业性装订指采用专用装备进行的装订,其主要包括用机械手把纸推齐、压牢、切纸、装订、封装等若干环节。如果手头没有这种专用工具,亦可购买某些简易工具,只要利用恰到好处,也可收到理想效果。

建材投资计划书(汇总15篇)篇三

开一家餐馆需要详细的投资预算,通常投资预算在投资计划书做好以后展开。笔者整理了一篇餐饮店投资计划书,为您提供学习借鉴。

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客。

应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错。但味道已经过时。最重要的两个都个致命缺点。就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士学习。

现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

1。找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

2。招聘三名厨师和4名服务员。在学校招收一到两名学生做兼职。

3。装修一定要大方得体。有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4。在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单。招数虽然有些过时不过效果好很实惠。(可用兼职)。

5。对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个花样的特色,来吸引顾客。

6。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

7。我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的。

8。为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多。赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

9。在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

1。打铺费预计费用5万一般会送2个月以上。

2。装修自己监工加材料预计费用2万5。预计(2o)天装修好。

3。炉具预计费用两万。

4。餐具+杂物预计费用6000。

5。广告预计费用1000。

4。如果想同时容纳60人。打桌子或沙发400一套(1*4)也就是30套预计费用1万2。

5。房租一次交3个月房租按新都价15元一个平方200平方预计费用在30003个月也就是9000。

6。招聘三名厨师(大厨师1名预计费用1500-1800。切配一名700。杀手一名500。)和4名服务员(600),在学校招收一到两名学生400,做兼职。

7。第一个月的进货费现在不太清楚。

8。不加第一个月的进货费是:12。84万。

1、上座率不够:

可能是宣传。口味。服务。店面形象。都有不足。应即时纠正以避免风险的纯在性。

2、价位定低。(货价过高。求过于供):

价位适当抬高。或与供货商再谈价格。

3、在同一地区出现和我们一样的店铺:

我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动。把服务与质量品质更加提高。

4、资经回笼太慢:

多搞活动。因为此时因该走上轨道。谁机应变才是最重要的。

1、每天开销。进货比如是1000(不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜)。

2、每月的房租打2700是每天90。

4、水费打1。2一吨15顿左右每天是18元。

5、员工工职一共是5400/30=180。

6、不可遇见费每天20。

1、一天预计60客人一人36*60=2160。

3、人5w/232。3=215。2天回笼资金。

九、扩张计划:

再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第三家店。

建材投资计划书(汇总15篇)篇四

中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点:

1、网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听说有亏损的网吧。

2、网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3—4年,少量的网吧有使用上 5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。

3、 网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。

1、 确定经营合作关系。

明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。

2、 选择适合的经营场所

最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)

3、落实相关手续和条件

a、 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。

b、房屋的配套供电情况,电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。

c、电信光钎线路是否能到位。

d、网吧全套手续来源和费用。

e、请文化部门检查场地

f、请消防部门检查消防设施是否合格

4、签定房屋合同

a、首先要确定房屋为非抵押房屋

b、必须要有合法的产权手续

c、签定合同不得少于5年

d、合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。

a、取得消防合格证,应该不难。

b、取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。

c、取得公安网吧检查合格证,

d、办理工商执照,

e、办理税务登记证,

f、办理其他网吧行业特殊证件

需要咨询专业装修公司在定具体方案

(略)

采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。

1、 投资合计:

2、收入情况统计(以下计数以最小值计)

2、 每月固定开销

3、 成本回收

建材投资计划书(汇总15篇)篇五

投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。下面,小编为大家分享投资的计划书范文,希望对大家有所帮助!

我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。

现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。

综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。

该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。

第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。

综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。

目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。

如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。

我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。

综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。

你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会。当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展。离开你们的保护我才变得更坚强。只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生。我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂。但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺。成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定。7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习。我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历。我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好。

建材投资计划书(汇总15篇)篇六

敬老院的收养对象首要是五保老人。有条件的敬老院,还接收享用退休金的私费老人,坚持入院自愿、出院自在的准则。敬老院经常组织一些老人参加力所能及的生产劳动和适合老人特点的文娱体育活动。

根据国家统计局公布的数据:截止20xx年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3 亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从20xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化方式进展速度快,来势猛。20xx年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。

传统上,我国是一个“养儿防老”的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在“十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在产生变化,使“养儿防老”的思想模式遭到巨大的冲击。特别是20xx年以来,我国实行了计划生育政策今后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的方式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,谋求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人” 浮现,也使“养儿防老”的方式逐渐被人所丢弃。

我国是一个倡导尊老爱幼的国家,而“赡养老人,尊重老人,孝敬老人”更是中华民族的优异传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不承担家庭的重担,让生活更得更惬意。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们浮现无人照顾、陪伴的状况。所以我们社会必须谋求一种方法来处理,这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般浮现并蓬勃进展起来,这些组织机构能够有效处理老人的养老问题,不断地自足老人的物质与精神上的各种需求,丰盛其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这能够看出,敬老院这一服务业必将进展壮大起来。

根据民政部门统计,到20xx年,“空巢”将变成老人家庭的首要方式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的状况下,社会的养老机构也蓬勃进展,为老人们提供一个像自身家庭一样温馨的大家庭。由于儿女们担忧老人的安危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,普通家庭都能够支出得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。

但如今我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的具有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。

可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题:

1、 老年公寓供不应求,数目少,规模极少。

2、 政府队老年人的住宅设施的看重和支持力度不够,老年公寓和养老机构的加入资金远远不足,不能自足需求。因而,在政府的建立养老机构的提供的床位不足的状况下,将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关怀,也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无尽的行业。

1、可预见的服务群众

我国老年零花速度快,来势猛。20xx年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。

2、 入住率高

经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查,各种各样的一切制方式的养老机构均匀入住率为63%。经过对老人们的问卷调查,我们能够了解到,有一大部分的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备不完善和服务不中意。从此,我们能够猜测如果我们把敬老院的设施周备,服务完善,入住率将达到一个更高的水准。

3、 并非供过于求

我国老年人数高达1.5亿,但我国养老机构的所具有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%,换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。

4、 收费标准低

我国的养老机构的收费标准低,普通家庭都能够支出得起老人的入住费用。普通每位老人每个需向养老机构支出的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金,能够轻松支出与养老机构的费用。

这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因而,我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题:

1、 交通方便。交通方面是最为基本的条件,应该有公车到达,这也方便了老人的出行火或子女的探望。

2、 四周环境应恬静。由于老人的睡眠质量较差,经不起吵闹,所以应远离肇事、文娱场所。我们应选择安静的地点,最好接近自然,靠近公园等场所。

3、 四周有广场或活动中心。老人们需求获得充分的文娱及锻炼。

4、 附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然,应靠近大型医院。

敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构,也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献,也为老人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接治理一切人员,这样能够裁减人员花费。院长总揽大小事务,一切事务直接向院长负责。

1、 院长职位要求明白项目治理并有一定会计的基础知识,并有创新思维和一定气魄。还要有较强的忍耐力,遇事冷静,反映迅捷,并有团队意识,有优秀的交际才华,更重要的是要敬老爱老,爱岗敬业,有坚定的职业操守和奉献精神。

2、 护理人员要求。精神素质好,精神仪表好,敬老爱老,爱岗敬业,良好的交流才华,并明白基本的护理知识。

3、 厨师要求。明白基本的药膳、养生知识,明白调配营养,并有吃苦耐劳的工作精神。

4、 清洁工要求,清洁工要求勤奋,细心,热心。

我院面积预计总面积为800平方米,可接受200多位老人。内设文娱场所,包含基本养老机构设施,并根据老人的具体需求设置各种文娱设施以自足不同需求。

1、 房间设施:每间房间四张床位,四套桌椅,一套洗浴设备,每人一个衣柜并有独立卫生间,一台液晶高清电视,一台冷暖空调。

2、 日常生活器材:厨具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣机。

3、 办公设施:电脑,打印机,东风小康。

1、 租房和场地锁租金操控在6万元一下每年。

2、 房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。

3、 基本设施:床柜300元∕套*200套=60000元

床上用品150元∕套*200套=30000元

桌椅50元∕套*200套=10000元

电视机1000元∕套*50套=50000元

冷暖空调1800元∕套*50套=90000元

4、 活动器材 1万元

5、 家庭影院设施 1万元

6、 餐饮设备 1.4万

7、 洗衣设备 1万元

8、 办公设施 5万元

9、 开业仪式和相干宣传 1万元

另10、员工工资 院长 120xx每月

护理人员 700每月

厨师 800每月

清洁工 500每月

10、 伙食成本:每年360000元

11、 水电费20xx0每年

12、 办公费用4600每年

共计头一年需投资96.88万元。

按80%入住率计算

1、 床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元

2、 服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元

3、 餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元

4、 水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元

按以上收费标准计算,一年总收入为116.736万元。

每年为老人采购医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元

每年设备折旧为3万元

1、 入住率不足。房租,人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊,不能进入良性循环。

2、 入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状况恶化等原由,变成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离去,变成负面影响。

3、 老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高,一旦产生纠纷,会给我院带来人力与物力上的负担。

4、 养老院内的设施受损,带来一定的经济损失。

1、 向政府申请。我院能够尽量向政府申请资金,让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。

2、 向冷暖空调或电视厂商拉资助,以获取一定的优惠。

3、 医院合作。我院可与附近医院合作,定期到医疗给老人进行检查,优惠看病,裁减老人发病风险。

十年内分为三个阶段

第一阶段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善治理及服务体系,谋求更好的的服务理念。我们将派人到其他优秀机构学习考察,建造我院特色服务。

第二阶段:在有属于自身的特色服务下,加强我院的宣传工作,加强知识度,并扩大我院规模,从而做到接受1000人规模。我们也会建造有自已特色的文娱场所,丰盛老人生活。我们将建立老年大学和医疗点,让老人做长期体检,达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。

第三阶段:在我院基本进展完善的状况下,也丰盛我院的院外活动,与旅行社合作,让老人游山玩水,开阔视线,愉悦心境,好好地享用暮年。

1、 项目具有课前瞻性和可操纵性

2、 项目成立的时机与条件成熟,风险小,经济报答率高

3、 市场定位明白,是国家导向项目

4、 综合解析:养老机构是一个社会公众服务行业,但它面临着一个庞大的花费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益项目,是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资历。

建材投资计划书(汇总15篇)篇七

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商尝超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅零点一秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商尝连锁超市、大卖尝电子市尝餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机尝候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:

它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;

其变化显示效果能吸引89%的消费者,效果远远超过传统灯箱;

3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到;

变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商尝酒店、写字楼、机尝火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;

用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。

分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

建材投资计划书(汇总15篇)篇八

股票市场从4月18日的3067点(上证综指)开始回调,至今已调整2个月有余,最低调整到2610点,很多个股跌幅达到了50%以上,所以,目前不论是从调整的时间还是调整的空间来看,市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的中小板次新股目前已经具备了一定的投资价值,很多细分行业龙头的中小板次新个股被错杀,目前价格远远低于其发行价格。

综合以上分析,我们可以得出结论:目前市场已具备波段操作的机会。

以上图片为今年上半年跌幅排行情况(仅仅是一部分),我们本次操作的股票就是从这些回调幅度较大的个股中寻找几个细分行业的龙头个股做一个投资组合。

买入理由

1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;

2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;

3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列重新形成上升趋势;

卖出理由

1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;

2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;

3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;

80%的资金以跌破发行价的中小板个股为主做波段操作,20%的资金参与热门板块的强势股的短线操作。

波段操作选股思路:选择那些上市后就大幅下跌的细分行业龙头个股做投资组合,技术面显示低位有资金进场信号,日线图开始横盘整理,下方有一定支撑。

短线操作思路:精选优势个股,重点关注热门板块。

1、始终保持20支备选股

2、十选二,以质取胜

3、持有3日左右,短线波段持仓,利润5-10%

选股思路:

稳健选股思路:

一、选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.

二、选择资金新建仓的品种,目前很多跌破发行价的中小板个股都有新资金进场的迹象,这类个股短期波动较大,容易操作;操作原则:独立思考,逆向思维,主动止损操作,主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后提供的机会。

资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:第一、合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;第二、整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;第三、如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

第一方面要根据承受风险能力的大小决定资金运用量。

第二是行情把握量。行情把握大,可以投入资金大一些,如果行情把握不大,但又有自己的看法,可以投入资金小一些。

第三个原则是分批建仓的原则。

第四点是均匀型原则,一般情况下的资金用量压保持均匀。

第五个是分散原则,有句俗话不要把鸡蛋放在一个篮子里,要分散风险。

价格预测、时机抉择与资金管理:可以用最简洁的语言把上述三要素归纳为:价格预测告诉交易者怎么做(买进还是卖出),时机抉择帮助他决定何时做,而资金管理则确定用多少钱做这笔交易。

第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的30%以内.

第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的2%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,用移动止盈保护赢得的利润。

每周6支股票,短线目标5%以上,月获利10%以上

具体操作时的盈利情况和市场走势是息息相关的。但我们最低的盈利目标是:跑赢大盘。即如果大盘当月上涨幅度为5%,那么我们当月的盈利幅度至少是5%以上。

b:进出依据:短线追涨杀跌,重大利空或技术指标转向卖出.

风险控制技术的专业化运用:

(一)利用技术分析抉择时机,

(二)关于突破信号的策略,

(三)趋势线的突破 ,

(四)支撑和阻挡水平的利用,

(五)百分比回撤的利用,

(六)价格跳空的利用 ,

(七)综合各项技术概念.

每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。

专业的分析团队+专业的操作团队。股市发展到今天,竞争已达到白热化状态,靠个人的单打独斗已经很难取得好的收益情况了。这也是为什么大部分个人投资者每年都是亏损结局的原因。

股票交易,大体分为几个阶段:

1、在理论上怎么在股市赚钱都不知道,更不要提交易水平了。在这种情况下,最后亏损出局是再正常不过了。

2、在理论上知道怎么在股市赚钱,但是由于自身的执行力问题,却很难做出正确的操作。比如:明知道在大盘持续下跌时应该休息但却做不到。

3、在理论上知道怎么在股市赚钱,由专业分析团队制定相应的操作计划,由专业的操作团队执行交易计划。

建材投资计划书(汇总15篇)篇九

投资计划书(20xx)第00--x号一级机密时间:x年xx月xx日。

总则:捕捉确定而绝对不是模棱两可的获利战机。出手一定要赢!

中线(或短线)坚决出击。

股票名称--“狙击中线(或短线)黑马”

1.投资项目:某某板块之(股票名称)。

参战战场:上海(或深圳)证券交易所投资品种:代码股票名称。

投入兵力:xx万元预计投资回报:%=xx万元。

投资风险:%=xx万元投资期限:预计xx个月左右。

2.参与理由。

4.资金管理。

5.风险控制和实战保护。

6.投资回报:该股预计上涨位置为40元。

投入资金=xx万元获利=xx万元最大亏损=xx万元。

投入资金赢利率=%投入资金风险率=%赢亏比率=3:1(以上)。

7.战术布局:采用波段布局方式,短线回避追涨*跌。

a:建仓区域:

b:进出依据:

c.总仓位控制:

d.出场区域:

关键在于风险控制技术的专业化运用。

8.战况总结。

每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。

二、分时图形态,分时均价线及量价关系。

三、与大盘的叠加比较。

1、超越大盘。大盘涨时,股价上涨的力量大于大盘。

2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌,而大盘回稳时,股价明显走强。

3、反击。受大盘拖累股价下行,但大盘个儿企稳时马上进行反攻。

4、独立。走势和大盘关联不大。

五、每个板块都有自己的领头羊,看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。

七、每日必修课。

一、每次买卖股票的总结。去劣存良,不断的优化和张进自己的操作系统。

二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计,找出当前市场的热点所在,主力的短线运作状态和打操作手法。

三、坚持复盘,认真浏览涨跌幅前面的个股,找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式,找出没有发现某些股票的原因,不断的优化自己的操作模式。

四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股,不断的剌激大脑,以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。

五、记录跟踪盘中异动的个股,并对当时异动的目的作一下分析。

六、收集信息。政策变化,产业数据,相关产品价格的走势,上市公司的重要公告,最新的分析报告等。

七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析,以把握更好的入市机会。

建材投资计划书(汇总15篇)篇十

资产情况(含总资产、固定资产及无形资产等)、品牌及主要从事行业、产销量及营业收入、税收贡献(当年或上年数据)、生产布局、发展战略、主要企业文化、公司在行业中的地位、曾获荣誉(含公司、品牌、个人等)及其他情况。

(二)项目设立组织形式(指内、外资形式,公司形式,拟注册资金等);

(三)项目主要面向对象、辐射区域及主要客户;

(四)预计产量、产值、利润、税收情况等;

(五)项目申请用地规模(含建筑密度、容积率等规划要点相关指标);

(六)项目投资的财务规划(投资方股权结构、资金筹措与投放计划等);

(七)经营方式(自营、引进投资及其他)、环境评价数据;

(八)配套需求(水、电、热、用工等需求情况);

(一)投资方运营经验及团队可行性(主要负责人从业经验及主要技术、市场负责人从业经验等)。

(二)项目基础设施及配套需求。

(三)项目基本情况

项目建设周期预测、环境保护及安全生产、项目用地类别(一类、二类、三类)、项目建设经营范围及定位、主要不安全事项、主要安全隐患防范方式及其他。

(四)项目主要核心竞争力

行业优势、市场需求、投资方优势、品牌影响力、商业模式竞争力(公司特有的经营模式及其效果)及其他。

(一)主要经济效益

总投入、固定资产投资(基建投入、土地投入及其他)、投资强度、年营业额、交易额、年税收贡献承诺,项目回报期、回报率等计算。

(二)主要社会效益

解决就业等情况

建材投资计划书(汇总15篇)篇十一

衣食住行是我们的必需品,但是餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,进行考虑和调查分析得出,如何才能换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

xx自主经济的市场有很有潜力,消费者也是很单纯的一次性消费或者多次性消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于上班一族和学生,以他们为主流客户,其他客户为辅,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的眼球。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如xx店,都是成功案例。最重要的是**没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

从周围xx店的分析:

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以xx店和xx店为主。

2、周围有两家xx为主的店在经营,一家是xx。一家是xx。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在x元左右,在x的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

2、招聘~名厨师和~名服务员,招收xx人员做兼职。

3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的,

7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

建材投资计划书(汇总15篇)篇十二

- 描述客户的“切肤之痛”

- 简介目前客户是如何应对这些问题的

3、解决方案

- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题

- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现

- 提供一些产品或服务使用的具体例子

4、时机:为何是现在?

- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变

- 说明哪些近期的趋势使得公司的'产品或服务之优越性得到可能

5、市场规模

- 定义你的目标客户并描绘他们的特性

- 用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)

6、竞争格局

- 列出现有的和潜在的竞争对手

- 分析各自的竞争优势

7、产品或服务

- 产品或服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等

- 产品或服务的开发计划

8、商业模式

- 收入模式

- 定价

- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值

- 销售和渠道

- 现有客户和正在开发的客户清单

9、团队描述

- 创始人和核心管理层

- 董事会成员和顾问委员会成员

10、财务资料

- 利润表

- 资产负债表

- 现金流量表

- 股本结构

- 融资计划

可持续发展企业的十条要素:

具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。

1、清晰的目的

在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。

2、巨大的市场

针对一个正在迅速增长或变化的现有市场,一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。

3、充足的客户

目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。

4、专注性

客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。

5、切中要害

瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。

6、创新性思考

不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。

7、团队dna

公司的dna在成立的头3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的,“a”级的创始人吸引“a”级的团队成员。

8、敏 捷

静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。

9、节 俭

精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。

10、小火力,大爆发力

创业计划书,对于每一个创业者都有着至关重要的作用。创业第一步就是要写好一份优秀的创业计划书。

一、项目企业概要

1、投资安排

2、企业基本情况

二、业务描述

1、企业的宗旨(200字左右)

2、主要发展战略目标和阶段目标

3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

三、产品与服务

1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、利润的来源及持续赢利的商业模式

四、风险

企业面临的风险及对策

五、市场营销

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

六、管理团队

1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

2、企业共有多少全职员工(填数字)

3、企业共有多少兼职员工(填数字)

4、尚未有合适人选的关键职位?

5、管理团队优势及不足之处?

6、人才战略与激励制度?

七、财务预测

八、资本结构

九、其他

1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?

2、您认为企业成功的关键因素是什么?

建材投资计划书(汇总15篇)篇十三

20___,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。

二、工作目标。

形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。

适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。

三、具体工作措施。

(一)、继续做好基金投融资业务。

公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。

在公司股权投资上,公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业pre-ipo定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。

(二)、继续扩大“___品牌影响力。

1、网站建设。

域名已经在审核中,拟定于20___3月上线。

做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。

2、制作公司简报。

暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20___2月份试刊。

___报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。

3、适当的软文宣传。

完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。

4、定期举办小型沙龙。

暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20___3月开始执行。

作为___资本纽带及中间人,公司将继续加强与___角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好ceo俱乐部多层次、多方面的业务互动。

5、参加有影响力的行业会议。

公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"___资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。

加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。

20___机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"___金"做实做强。

建材投资计划书(汇总15篇)篇十四

“汽车网”是一种b2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。

纵观国内互联汽车网站,中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为b2c电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。此外,国内仍然还有几百家小型b2c汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入b2c电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。

所谓网站的特色服务。“汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。

新概念汽车服务有限公司的“汽车网”网站成立20xx年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。

汽车网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑xx省乃至中国最大最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。

汽车网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。

汽车网招商范围:网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购平台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。

汽车网的发展思路源于王峻涛离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候,一句话概括就是:利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身信息资源,实现双赢,即所谓的商业街模式。

让我们再对汽车网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益,估计每月赢利在2万元人民币左右,而且潜在商家众多,将成为汽车网的重要赢利源之一;其次是品牌经营收益,汽车网运营得当,将成为汽车网站中又一标志性品牌,其运营和推广模式将成为新的典范,品牌价值巨大;再次是商家服务收益,包括商家驻入,汽车配件采购平台会员费,组织汽车团购,开展买车参谋服务等多种内容,不一而足。从中可以看出,汽车网站商机无限,重在创新,善于捕捉市场空白点和新动向,介入越早,获利越丰。

综上,汽车网的优势是:具有强大的品牌、经验、技术和资源优势,对新产品的推广强有力,可以做到短平快,适合大型商家和高需求量商品销售。汽车网也有不足和待改进的地方:已经有网站的公司或企业若加盟汽车网须放弃现有网站;汽车配件采购平台诚信通会员费用不低,将阻挡许多个人或小型商家;各商家同业竞争不在保护之列,容易造成恶性竞争;汽车网野心十足,立志于网罗所有中小型汽车网站和商家,大有一统河山之势。众所周知,产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号,不得不堤防。

随着中国改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长,中国居民收入大幅度增加。农村居民家庭人均纯收入20xx年达到了2366.4元,较1978年增加了4倍,年平均增加速度为7.28%;城镇居民家庭人均可支配收入20xx年达到了6859.6元,较1978年增加了3.16倍,年平均增加速度为6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城镇居民的消费支出中吃、穿的比重逐年降低,而用于医疗保健、交通通讯、娱乐教育文化服务、居住的部分逐年上升。城乡居民储蓄20xx年底达到73762.4亿元,目前已超过了80000亿元,且每年储蓄的增幅都在增加。中国已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到700万户,20xx年更将达到4200万户。到20xx年,中国有可能成为全球仅次于美国和日本的第三大汽车市场。

从汽车的实际购买来看,汽车作为中国居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品,随着居民收入水平的不断提高和中国政府鼓励轿车进入居民家庭政策的出台,特别是20xx年5月放松对生产企业的价格管制,加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受,汽车正在快速进入普通家庭,开始取代家电成为新一代领航消费品。根据中国国家统计局统计数据,20xx年1—7月,全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额419.4亿元,比上年同期增长45.4%,其中7月份销售76.1亿元,增长75.3%,成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来,一些汽车销售出现断档脱销,一些品牌要提前预订,出现了目前市场上的旺销局面。

而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。

栏目特色:汽车网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎,我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购平台等几大栏目,尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出,受到网友的极大欢迎,并且成为很多汽车网站模仿的对象。

访问者目的和实现办法:“汽车网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的平台,访问者可通过“汽车网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格,对于需要详细了解或购买的产品,点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。

1、网站概述:

“汽车网”网站是一个b2c电子商务汽车网站,网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候,均会标明该车型的专营经销商,点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。

“汽车网”网站的另一个重要内容是汽车配件采购平台,包括贸易机会、产品展示、企业名录、人才招聘、行业新闻、汽配采购平台在以信息服务为基础,建立完善的、以用户为本的网上交易系统。构建网上交易平台、信息发布平台、工作平台、自动建站平台,有助汽配生产厂家、企业或贸易商准确的把握市场脉搏,迅速接触更多客户,简化交易过程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采购平台已经拥有1300多家汽配企业网站和产品资料,每天接受来自全球100多个国家20xx人次的汽配客户查询和联系。以优质的服务和独有的服务体系和网络技术为汽配企业提供最佳的网络商务解决方案。

2、栏目编排:

访问者可以注册成为网站普通会员,可发表评论,可进行投票,可对展示商品提出意见或疑问。

填补网络行业空白,品牌价值巨大;替客商搭筑网上销售平台。

汽车网目前共有400多种车型的价格和详细参数介绍,能满足访问者网上看的需要,20xx年7月汽车网发布了新车价格查询系统,在网上发布以后使用用户非常广泛,使网站知名度又一次大提高,(潍方搜索分站,安徽汽车网等目前还在使用我们的系统)在20xx年12月推出了全新的驾驶员网上模拟考试系统等到了广大网友的好评,网站20xx年5月相继进行了2次大的改版,并整合了一些栏目,删除了以前的信息平台栏目,增加了二手车交易栏目和20xx年8月推出的汽配采购平台栏目,汽车网的明天将是美好的明天!

建材投资计划书(汇总15篇)篇十五

接洽地址:

电子邮件:。

提交日期:

摘要。

请简要叙述以下内容:

1.项目基本情况。

2.主要管理者。

3.研究与开发。

4.行业及市场。

5.营销计谋。

6.产品生产。

7.财政规划。

项目名称:幸福山林场改造升级。

启动时间:20xx年x月。

筹办注册本钱:自持。

项目进展:

主要股东:

组织机构:

主要业务:生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动。

盈利模式:

未来3年的发展战略和谋划目标:

2.1成立公司的.董事会:

2.2高管层简介:

3.1.1项目的技术可行性和成熟性阐发。

3.1.2项目的技术创新性阐述。

(1)基来源根基理及要害技术内容。

(2)技术创新点。

3.1.3项目成熟性和可靠性阐发。

3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:

3.3后续开发规划:扩大带动。

3.4开发投入:

3.5技术资源和互助:

3.5.1生态茶园:引进安吉白茶。

3.5.2生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂。

3.5.3生态养殖:引进大山合作。

3.5.4林场度假:筹建基础设施,商业推广。

3.5.6林业换代:引进新品种或珍贵品种。

3.6技术保密和激励措施:

4.1行业状况:

4.2市场前景与预先推测:

4.3目标市场:

4.4主要竞争对于手:

4.5市场壁垒:

4.6swot阐发:

4.7发卖预先推测:

5.1价格计谋:

5.2行销计谋:

5.3激励机制:

6.1产品生产。

6.2生产职员配备。

7.1股权中小企业融资数量和权益:

7.2资金用场和使用规划:

7.4财政预先推测:

8.1主要风险:

8.2风险对于策:

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