创业构想规划书(专业12篇)

时间:2023-11-10 作者:HT书生创业构想规划书(专业12篇)

规划计划可以促使我们思考长远目标与短期行动之间的关系,帮助我们更好地把握机会。这是一份经典规划计划的案例分析,内容包括目标设定、时间安排、资源分配等。

创业构想规划书(专业12篇)篇一

通过举办大学生创业街,努力拓宽大学生就业创业视野,增强大学生创业意识和风险意识,为大学生创业实践搭建成长平台,提升大学生就业创业综合素质和能力,营造校园创业氛围。

赞助商:

(1)育才校区:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校区:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道

(2)燕山校区:校园主干道

1、大学生创业街:

(1)分别设在育才和燕山校区,50 —有60个学生摊位,鼓励大学生创业。学生在活动中有自己的摊位,自主经营商品(在学校允许的范围内),自负盈亏。

(2)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经考试合格的学生,由学校发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)学生展位的展位费统一以80元定价,具体位置以抽签方式确定。抽奖时间为4月15日下午5:00 —;八点在学生会办公室。

2.商家展示和销售:

(1)分别成立于育才和燕山校区。20个商业摊位,学生会实习部和各学院实习部(外展部)会组织商家进入校园进行展销。

(2)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月15日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经批准的业务,由学校学生发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)商业摊位应划分具体区域,并标明摊位号码,根据不同的摊位号码协商摊位费用。

3.跳蚤市场:

(1)育才和燕山校区分别设立专门的二级市场区,通过二级交易进行资源回收,倡导学生的节约意识,树立正确的发展观和价值观。

(2)燕山校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(5)每个摊位必须交纳100元押金,并签订协议,保证在二手市场区的摊位陈列销售的所有商品必须是二手商品,严禁陈列销售全新商品。如违反规定,押金将被没收。

(6)安排人员监督和维护活动期间的秩序。

(7)展位具体位置抽签决定,抽签时间待定。画画的地方是学生会办公室。

4.趣味绘画

(1)活动时间:4月19日晚19:00 —;—晚上十点钟

(2)地点:育才校区图书馆前

燕山校区孔子广场

(3)活动形式:

1)设立服务宣传点:

a.利用展板收集学生对这项活动的意见,同时推广这项活动,提高知名度。b.作为本次活动的咨询点,为学生提供相应的服务。

第二部分:大学生创业规划书优秀范本企业名称:

企业家姓名:

联系地址:

邮政编码:

电力:

入门组:a创意组b创业组

日期:年月

一、企业家简介

学历、相关课程及企业管理和业务经验;

二、项目概述

三、市场分析

1.目标客户描述;

2.企业的市场容量/预期市场份额;

3.市场容量的变化趋势;

4.竞争对手的主要优势;

5.竞争对手的主要劣势;

6.相对于竞争对手的主要优势;

7.相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1.运营模式,包括产品(服务)介绍和输出目标;

2.资源配置,包括生产经营设施、生产资料和劳动力的配置;

3.管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、市场战略

1.营销计划;

2.竞争性促销;

3.市场渗透计划(如何保持和增加市场份额);

六、组织结构

1、企业登记的所有制形式;

2.核心管理,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3.人员安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、岗位说明书);

4.公司的营业执照和成本预测;

5.公司的责任,包括保险、纳税和其他成本预测;

七、财务状态

1.预算和投资报酬;

2.财务数据,包括营业收入、费用和现金流量;

3.财务分析,包括资金和债务的余额预测、月度利润表、财务变动和各种财务预测表;

创业构想规划书(专业12篇)篇二

大学生的创新创业教育目的是培养大学生的创新创业能力,促进大学生自主创业,创新创业教育是适应经济社会和国家发展战略需要而产生的一种教学理念与模式,其本身是一个系统化的工程,要建构创新创业教育课程体系,广泛开展创新创业实践活动,建立质量检测跟踪体系等。如果将创新创业教育融入到人才培养全过程,那么最基础性的工作就是建立多层次、立体化的创新创业教育课程体系,这一课程体系应包括两个层面的课程,一是专门讲授创新创业方法的课程,二是人文素质类课程,这类课程可训练学生的创新创业的基本工作能力。人文素质类课程“职业生涯规划”主要是指导并帮助大学生们通过对自己的兴趣、性格、能力、价值观四个方面的评估和工作世界(社会经济等宏观环境和具体工作的工作性质、所需要教育培训及相关经历、工作要求劳动者应具有的个人素质等)各因素的分析,确定自己的目标职业和职业生涯的发展路径,合理规划大学期间的生活、学习和工作,自觉提高综合素质,提升自己的就业能力。因此,“职业生涯规划”课程对帮助学生燃起创业的激情,发现自己的优势,提高创新仓4业能力,规划自己创业的人生方面具有独特的价值。

大学是人生一个重要的选择过程的开始。高职院校的学生毕业后,主要有三个出路,一是就业;二是创业;三是专升本。这三条路径,多数选择就业,选择升学和创业的是少数。所以对高职院校来说,有一个重要的任务,就是要引导学生对自己的未来发展有一个规划,引导他们做好就业、升学或创业的准备。创业对于一名高职学生来说是一个充满吸引力的词汇,高职设置的很多专业,如兽医、会计、食品加工等专业因其专业本身的特点和高职的办学机制的优势,使得毕业生一进入工作岗位就能很快适应工作,所以这类专业的学生毕业后小规模创业或毕业工作一段时间后再创业是较有优势的。创业对于一个高职毕业生来说是有很大诱惑力的,但并非每一个人都适合走这条路。那么,如何让学生发现自己的创业素质,激发起学生创业的激情,帮助指导学生为创业做好心理、技能等各方面的准备,是大学阶段对学生进行创新创业教育的一个重要内容。职业生涯规划教育就是指导大学生思考并规划未来发展,主动选择最适合自己的成功道路。职业生涯规划的第一步要实现三个目标:一是了解职业生涯规划是一项怎样的工作;二是意识到完成职业生涯规划这个工作对自己未来人生发展非常重要;三是做出承诺愿意花费时间和精力完成这样这项工作。这一过程也是引导学生发现问题、勇于对自己承担责任的过程。对于创业者来说必须具有规划自己人生目标的能力,所以在职业生涯规划课程教学的第一步,教师就要引导学生要拥有自己创业的梦想,激发起学生创业的激情,鼓励学生建立起为实现自己未来创业梦想做好准备的决心。

创业的过程困难重重,能否坚持直至成功需要具备良好的创业素质。因此,对于把创业作为人生目标的人来说,不只要有激情,要做好创业的心理准备,同时还必须充分了解自己的优势和劣势,清楚自己是否具备创业者的基本素质,能够清楚地告诉自己“我适合创业”,并以此不断激励自己遇到挫折时不退缩。职业生涯规划的核心内容就是职业定位,要对自己进行职业定位需要学生们思考并回答三个问题:我将来要从事什么工作,我将来要到哪里工作,我职业发展的路径是什么,进行职业定位的前提是对自我的“特质”进行分析,这也是职业生涯规划的第二个步骤——自我探索阶段。自我探索要完成四项任务:职业兴趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作价值观探索,对这四个方面的分析实质上是让学生清楚自己:我喜欢做什么,适合做什么,我能做好什么,我在职业活动中最看中的东西是什么,在指导学生进行自我探索的过程,教师可以将创业者的基本素质按兴趣、性格偏好、工作技能和工作价值观四个方面分类,在进行自我探索的过程中重视指导学生对自己是否具有创业者的素质进行评估。特别强调的是评估不是目的,目的是让学生意识到将来创业必须具备哪些基本素质,如\9墨圊恬面业果自己还有欠缺的话,必须制定切实可行的规划进行自我训练。如创业者必须对成就有高度的欲望、对把握自己的命运有强烈的自信心,这也是我们所说的创业激情。工作价值观主要有成就、独立自主、挑战性、服务他人、人际交往等,因而在工作价值观探索时,教师可以帮助学生认清自己工作价值观的同时,指导学生确立创业所需要的工作价值观,如强烈的成就感、对独立自主和挑战性工作的追求等。

创业应具备和掌握的技能和方法创业是一种思考、推理和行动的方法,是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。创业能力就个人能力而言,包括两个方面,一是专业技能,二是创业素质,创业素质除创业热情、态度、价值观外,更重要的是具有创新创业的基本工作能力。麦可思在跟踪20xx届高职高专毕业生三年后自主创业人群的调研数据显示:有效的口头沟通、积极学习、谈判技能、学习方法和理解他人是创业最重要的五项基本工作能力,科学分析、批判性思维、积极学习、新产品构思是创新具有的四种能力。除基本工作能力外,创业除专业技能外还需要有决策能力、计划管理能力、信息处理能力、目标管理能力等等。要较好地完成职业生涯规划需要具备较强的职业生涯规划技能,主要有自我探索技能、信息管理技能、发现问题、问题解决能力、决策能力、独立思考能力、承担责任能力、人际交往能力。美国著名的职业规划研究者辛迪尼梵和理查德鲍尔斯把技能分为专业知识技能、自我管理技能和通用技能三类,按这一技能理论,从完成生涯规划这项工作的角度来说,上述的生涯规划技能属于专业知识技能,但这些技能按辛迪尼梵和理查德鲍尔斯的技能分类方法是通用技能,相当于麦可思所使用的基本工作能力概念,可见,职业生涯规划的主要技能与创新创业能力是一致的。不仅如此,寻找创业机会需要对环境进行分析,对市场进行调研,从而选择适合的创业项目,而完成这些工作的方法,包括决策的方法是职业生涯规划课程的重要内容。

因此职业生涯规划课程的价值在于在训练学生掌握生涯规j岵支能和方法的同时,也在培养训练学生的创新创业能力,帮助学生为自己的未来做出适合自己的职业决策。党的十八大报告中提出“要推动实现更高质量的就业”的新目标。创业也是实现高质量的就业的一个途径,创业可以让劳动者找到一份职业期待吻合度高的工作,拥有自己理想的职业发展平台,能够感受到生命的意义、工作的快乐和人生的价值,拥有较高的幸福指数。“职业生涯规划”课理应在培养高职学生创新创业能力,训练学生规划自己创业。

创业构想规划书(专业12篇)篇三

清涧县圆梦婚介的市场战略。

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状(省略)。

1.1.2市场需求现状(省略)。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想(成为为广大需求者服务的公司)。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户满意为最高准则)。

1.5市场与竞争。

“他山之石,可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后,全部是单店模式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低,基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工,学历层次基本在大专以下。

第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同,对婚介高端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单一陈旧。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感;

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患;

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:

第一阶段(xxxx年~xxxx年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划,打造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。

第二阶段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立“人性化”的品牌形象。

第三阶段(xxxx年~xxxx年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象,进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为000元。

行了科学测算,对企业利润进行了合理分配,对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段,用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为4642800元,平均净利润为1010904元。根据估计,我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。

1.8风险与对策。

“知难而进,稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,××婚介要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况(省略)。

2.2公司宗旨和目标。

创业构想规划书(专业12篇)篇四

一、发展定位:

1、投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、定位重庆,在渝创业建校。

3、一辈子忠诚于教育事业。

二、指导思想:

“培养人才,扩大组织,积累资本”是我们坚定不移始终贯彻的指导思想。

三、工作目标:

1、 投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、 定位重庆,在渝创业建校。

四、实施策略。

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。立志一辈子忠诚于教育事业,跟着安博德普施,跟着罗总,协助王校长,一心一意做教育。

2、用心诚意地拜罗总和王校长为人生及事业导师。以罗总和王校长为学习成长效仿榜样,今后,无论在学习、生活和工作上遇到问题,及时向罗总、王校长请教。

3、投资绵阳,立足重庆,在渝创业建校。心存大目标,泰山压顶不弯腰,有了目标,就有了前进、奋斗的方向,所有的行为都为之服务。

4、加强学习,提高自身素养。

加强大区校长专业能力学习。学习团队管理,学习商业运作,熟悉本行业各公司,学习各校先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在教育前沿阵地。

5、走精干、高效路线,打造一支业务精通富有战斗力的王者之军、霸者之师的王牌团队。

1)时刻不忘自我修炼。做到有意识、有用心和有努力进一步修炼自我的高度、宽度和深度。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,要想筑巢引凤,首先自己要是个人才,才能吸引和培养人才。进而才能建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队。为此,我会在接下来的工作中把“建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队”作为一项主要的工作来抓。

2

)进一步提升、完善管理与激励团队的能力。

积极参与公司每次组织的团队管理培训课程,购买相关团队管理的书籍并利用平时业余时间学习。在管理过程中遇到问题及时向罗总、王校长请教。认真研究、实践和总结、达到让王牌员工在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高主人翁意识。

3)建立一套全面、标准、规范、科学和实用培训体系。首先制定并规范新进员工面试培训流程和内容,其次制定和规范内部员工不同层次阶段所需专业培训课程内容体系,做到循序渐进、有条不紊、有的放矢,从而提升王牌员工的工作能力。

4)亲自抓市场面。为团队的市场整体运作,拿出自己有效的市场策划、运作和经营方案。并在实践运作过程中培养员工市场策划、开发能力。对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司“产品”、建立良好的品牌形象。

5)进一步学习、提升和完善自我演讲能力。一个团队一定要有一个组织核心人物,而要成为这个核心人物就必须具备一流的演讲能力。要有意识地开始参与到演讲中来,进一步完善自我演讲思路和提升舞台魅力。

6、广积善缘、有意识积累经营自我人脉。积极经营各部门人脉,从中物色创业建校所需的各类人才。

7、为重庆创业建校积累资本。有意识、有步骤、有计划的积累资本,为自我创业建校打好经济基础。

创业构想规划书(专业12篇)篇五

通过举办大学生创业街,努力拓宽大学生就业创业视野,增强大学生创业意识和风险意识,为大学生创业实践搭建成长平台,提升大学生就业创业综合素质和能力,营造校园创业氛围。

赞助商:

(1)育才校区:4月16日星期六xx——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校区:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道

(2)燕山校区:校园主干道

1、大学生创业街:

(1)分别设在育才和燕山校区,50—有60个学生摊位,鼓励大学生创业。学生在活动中有自己的摊位,自主经营商品(在学校允许的范围内),自负盈亏。

(2)报名时间:4月7日,育才xx——xx年4月13日

燕山3月16日,xx——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经考试合格的学生,由学校发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)学生展位的展位费统一以80元定价,具体位置以抽签方式确定。抽奖时间为4月15日下午5:00—;八点在学生会办公室。

2.商家展示和销售:

(1)分别成立于育才和燕山校区。20个商业摊位,学生会实习部和各学院实习部(外展部)会组织商家进入校园进行展销。

(2)报名时间:4月7日,育才xx——xx年4月15日

燕山3月16日,xx——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经批准的业务,由学校学生发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)商业摊位应划分具体区域,并标明摊位号码,根据不同的摊位号码协商摊位费用。

3.跳蚤市场:

(1)育才和燕山校区分别设立专门的二级市场区,通过二级交易进行资源回收,倡导学生的节约意识,树立正确的发展观和价值观。

(2)燕山校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:4月7日,育才xx——xx年4月13日

燕山3月16日,xx——xx年4月20日

(5)每个摊位必须交纳100元押金,并签订协议,保证在二手市场区的摊位陈列销售的所有商品必须是二手商品,严禁陈列销售全新商品。如违反规定,押金将被没收。

(6)安排人员监督和维护活动期间的秩序。

(7)展位具体位置抽签决定,抽签时间待定。画画的地方是学生会办公室。

4.趣味绘画

(1)活动时间:4月19日晚19:00—;—晚上十点钟

(2)地点:育才校区图书馆前

燕山校区孔子广场

(3)活动形式:

1)设立服务宣传点:

a.利用展板收集学生对这项活动的意见,同时推广这项活动,提高知名度。b.作为本次活动的咨询点,为学生提供相应的'服务。

第二部分:大学生创业规划书优秀范本企业名称:

企业家姓名:

联系地址:

邮政编码:

电力:

入门组:a创意组b创业组

日期:年月

一、企业家简介

学历、相关课程及企业管理和业务经验;

二、项目概述

三、市场分析

1.目标客户描述;

2.企业的市场容量/预期市场份额;

3.市场容量的变化趋势;

4.竞争对手的主要优势;

5.竞争对手的主要劣势;

6.相对于竞争对手的主要优势;

7.相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1.运营模式,包括产品(服务)介绍和输出目标;

2.资源配置,包括生产经营设施、生产资料和劳动力的配置;

3.管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、市场战略

1.营销计划;

2.竞争性促销;

3.市场渗透计划(如何保持和增加市场份额);

六、组织结构

1、企业登记的所有制形式;

2.核心管理,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3.人员安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、岗位说明书);

4.公司的营业执照和成本预测;

5.公司的责任,包括保险、纳税和其他成本预测;

七、财务状态

1.预算和投资报酬;

2.财务数据,包括营业收入、费用和现金流量;

创业构想规划书(专业12篇)篇六

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名称、公司的结构

c.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品服务a

2.产品服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境

c.研究与开发

d.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

e.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场大学生创业规划书范文大学生创业规划书范文。

如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。

a.市场描述

我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

b.目标市场

我们将目标市场定义为x,y,z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

c.目标消费群

消费群特点

我们之所以选择这些渠道因为:

1、季节变化引起的消费特点;

2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

a.竞争描述

b.竞争战略市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售

a.营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

b.销售战略

描述你进行销售所采取的策略大学生创业规划书范文职业规划。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点

唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

七、财务分析

财务数据概要。

创业构想规划书(专业12篇)篇七

现在很多人想创业,但却不知道从哪开始,创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的`目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是 1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。

创业构想规划书(专业12篇)篇八

我是一名极其热爱生活,富于追逐梦想的大学生,对未来充满了无限的憧憬,然而面对现实却有太多的茫然,尤其是当今社会的竞争是科技的竞争,更是人才的竞争,竞争就像前进道路上的陷阱,如果我们不做好充分的准备,必将被其所连累,还有被推毁的危险,所以提前规划自己的生涯是比较明智的。

在现代社会,一个人只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着一种清晰的职业生涯规划的人。职业生涯规划的重要性,在个人层面上主要表现为:有助于使个人认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。

关于职业生涯规划的制定,正日益变成一个专业化的领域,现在很多专业的职业咨询机构和有关专家在进行职业咨询、指导时,通常采用5个“what”的思考模式,它构成了制定职业生涯规划的步骤:

第一,whatareyou?要求一个人对自己做一个深刻反思与认识,对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二,whatdoyouwant?要求一个人对自己未来职业生涯发展的目标和前景,做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三,whatcanyoudo?要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四,whatcanyousupportyou?要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五,whatcanyoubeintheend?要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

一般而言,清晰、全面地回答了以上这样5个问题,就为能够系统地制定出一份个人的职业生涯规划准备了一个重要前提。

对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。

首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这还是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。

其次,社会需求什么。一个人在明确自己想做什么、能什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。

第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有人际关系以及既有人际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。

总之,一份创业规划也必须将个人理想与社会实际有机地结合,创业规划同样能够帮助一个人真正了解自己,并且进一步评估内外环境的优势、限制,从而设计出既合理又可行的职业事业发展方向。只有使自身因素和社会条件达到最大程度的契合,才能在现实中发挥优势、避开劣势,使创业规划更具有可操作性。

一份创业规划能够在多大程度上取得实际成功,就取决于它在多大程度上对以上三个原则进行了准确的把握,并进行了最完美的结合。

如果具体地说,一份创业规划至少应该包括以下一些主要方面的内容:

1、确立创业目标和方案。一个人要把一个创业理想变成为现实,首先就必须确立一个创业目标并制定一个总体计划。

2、制定创业原则和步骤。创业原则常常是在创业理念的指导下确立的,它会产生有效的创业实践构想,并使创业活动赢得新的资源。创业步骤把整个创业过程和有关阶段加以具体划分,但是,它在深层上仍然是创业目标、创业原则的一种体现。

3、创造创业的基本条件。要创业,从来不是等到条件成熟了之后才开始的。创造创业的基本条件,这本身就是创业的一个重要组成部分。这种条件既包括创业领域的内在条件,也包括创业领域的外在条件。

4、确定创业的期限。有必要制定一个关于创业成功的时间表。

创业构想规划书(专业12篇)篇九

民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。

项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称:樱兰餐厅。

性质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点:合肥大学城。

市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅。

经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的`。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏。

注册金额:十五万元。

融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万。

组织理念:特色饮食,微笑服务。

结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

(一)餐饮经营者。

职责。

拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

餐厅员工的薪资和休假的安排。

热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师。

职责。

每日早午餐的制作,保证食品质量。

遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

努力创作特色饮食。

(三)西餐厨师。

职责。

与中餐厅厨师职责相同。

(四)服务生(三人)。

职责。

五年。

(一)资金方面。

为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

(二)资源方面。

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

(三)经营方面。

餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

(四)管理方面。

为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面。

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

现金流量表。

运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为70000)。

剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

预计损益表(主营业务收入)。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

文档为doc格式。

创业构想规划书(专业12篇)篇十

我们看到过了30岁的白领,很多都有创业的想法:辞职,拿出多年的积蓄,马上找档口开一个店、或其它一些投资不用太大的生意,立马就转换了职业,从一个电子行业的市场人员,转身成为妇婴用品店的老板,一个化工行业的秘书,转身变为美容院的老板等等。

任何行业都有其独特的门道、淡季旺季、需求波动规律、市场发展趋势,都要时间积累客户资源、经营的经验。

很多人想转行不容易啊,但他们马上就转了,而且是一步到位!

不要把“自己做老板”当作一个马上就可以做的事情,实际上自己做老板比打工难得多——哪怕是一个小店的老板!很多人就这样直接就做老板了,好像做老板可以无事自通。

要把“自己做老板”当作一个职业,从打工到做老板是一个职业的转换,需要准备、需要时间,要逐步掌握新职业需要的知识、技能等。

一个职业的转换,有时不是一蹶而就、一步到位的,需要规划好实施的步骤,逐步地实现,需要我们的耐心和坚持!

创业构想规划书(专业12篇)篇十一

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商。

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织,也可顺带经营礼仪庆典,商业演出,开业庆典,求婚策划,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式,楼盘开幕等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高, 行业分工细化,服务范围扩大:例如:求婚策划,婚礼策划,会场布置,司仪,婚庆用品,摄影摄像,形象设计,化妆,彩印,服装饰品等都是婚庆行业的 利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

1. 公司品牌定位

拒接平庸 彰显个性 缔造浪漫

2. 公司经营策略

以提供一站式服务为目的,打造中国婚礼市场的沃尔玛!

3. 人员结构

1. 经理 1名

2. 财务部 会计1名

3. 策划部 策划师1名

4. 客服部 客服专员1名

5. 采购部 采购专员1名

6. 影像部 摄像师。摄影师。剪辑师【临时雇佣关系】

7. 道具部 布艺师 花艺师 焰火 灯光【临时雇佣关系】

8. 司机若干 【临时雇佣关系】

9. 主持人【临时雇佣关系】

10. 演职人员【临时雇佣关系】

前期准备事项

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

服务项目:

1.会场装饰【包括舞台布置,桌椅布置,还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节】

2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】

3.新娘秘书【为新娘全程服务】

4.婚纱.礼服.首饰出租/出售

5.司仪

6.摄像.摄影

7.灯光音乐

8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等

9.婚车服务

10.影视制作

11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】

创业构想规划书(专业12篇)篇十二

在大学生就业形势越来越严峻的今天,职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和生命的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革,总是新的机会在产生,有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功,而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔头筹,就看你是否准备充分了,所以,对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标,才会有动力!

一、自我分析。

1.价值观。

我崇尚自由自在的生活,不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神,所以我一直认为,人最可贵的就是能团结合作,全力以赴。这样可以做到事半功倍。

我的职业价值观(进行过职业价值观测试):工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事..获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快,,是一种极大的满足。是一种极大的满足。

2.性格。

比较外向,开朗,幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通,人际关系佳,忠实可靠。

3.兴趣。

平常喜欢打篮球,听音乐,逛街,交朋友。还喜欢上网,看些小说,喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣,比如学吉他,对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。

4.能力。

计算机应用,office软件应用,听从指挥,有计划有思考的去完成一件任务。有责任心,上进心,做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势,发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。

我的职业兴趣很广泛,由于我是学管理的.,对管理方面的知识比较了解,可以学以致用。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展,自我表现和体现我的价值所在。

6.职业个性。

喜欢独立地计划自己的活动和指导别人的活动,在独立的和负有职责情景中感到愉快,喜欢对将来发生的事情作出决定,想努力成位一位优秀的领导者。在工作中形成一定个人魅力,得到大家的肯定及尊重。软硬兼用,以身作则。对自己未来有信心。

7.职业价值观。

希望工作以团队合作的方式进行,大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系,相处在一起感到舒畅、自然,认为这就是很有价值的事。重视工作中人与人之间的关系,希望能建立良好的同事关系。愉快、协调的团队协作是我这种类型的人所追求的。

二、自我分析小结。

所谓江山易改本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自身存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正,经常锻炼,增强体质,以弥补体质不够带来的负面影响。要有温情,有同情心,反应敏捷,有责任感。非常关注别人的情绪、需要和动机。善于发现他人的潜能,并希望能帮助他们实现。能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。忠诚,对赞美和批评都能做出积极地来回应。友善、好社交。在团体中能很好地帮助他人,并有鼓舞他人的领导能力。

三、未来人生。

1.基本目标(理想状况下):富裕水平,有房有车;身体健康,工作顺利;家庭幸福和睦。

(一).即日起至大学毕业。

a.认真修完大学所有学分,拿到学士学位及毕业证书;争取通过英语四六级考试。

b.学好并掌握专业知识,多参加些社会实践,拓宽视野。

c.锻炼身体,以良好的体质迎接全新的挑战。

(二).大学毕业后5年内。

目标:

a.找份较为理想的工作,不一定要与专业对口,能养活自己。最好能养活家人。

b.尽可能在这5年里考取mba证书,提升管理能力。

c.往各方面了解。这期间要尽量多学习各方面的知识技能,多接触各行业的人,以建立更好的人脉。

d.不排除经商的可能。

(三).大学毕业后5/。

目标:

a考取公务员,买套房子(不排除按揭)。

b.如果对原来工作不满意,则重新找工作。往金融方面发展,要精通该行业的运作方式及发展前景,使自己在与别人竞争中有优势。

c.观准时机,抓住机遇,自主创业。也是一个不错的选择。

d.这是非常关键的几年一定要好好把握。

(四).大学毕业后10/15年。

目标:

a.买车;过富裕生活。

b.在前十年的基础上,制定出正确的、适合自己的人生方向,从而更进一步。

四、社会环境及就业环境分析。

1.社会环境:

当今经济全球一体化,我国已从工业化社会进入到信息化社会。加上我国加入wto之后国际竞争更加激烈,加上近期的国际金融风暴,造成有钱的不愿投资怕夸本,没钱的做什么都很难。每当人类经过一次重大变革或一次金融风暴后,总是新的机会在产生,有的机会在消失。只有那些先知先觉的人才能抓住机会走向成功,而那些抱着旧看念不放的将会被社会所淘汰。

2.就业环境:

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