时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
关于品牌商业计划书通用一
2. 投资规模
3. 所需要的融资服务的规模
4. 建设周期
5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)
6. 项目的年回报率(详细可信)
7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)
8. 其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等
第一部分xx项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、xx市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分xx项目综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、 知识产权策略
6、 无形资产
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及需添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章xx市场分析
一、xx市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五、xx市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章xx市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章xx项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章xx项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章xx项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
关于品牌商业计划书通用二
商业赞助策划书模版
一.客户名称:xxxxxxxx
二.承办方: xxx大学xx学院学生会
三.时间:200x年x月x号~x月x号
四.地点:xxx大学蛟桥园南校区
五.活动目标:
一方面感谢校内广大小灵通用户,加强联系;另一方面扩大影响力,吸收更多同学成为小灵通用户.六.活动内容概况:
贵公司在我学院开展小灵通促销活动， 一方面在学生中扩大影响力, 宣传到位;楚本公司业务以及优惠项目,加入其中,成为小灵通客户,新业务(需要公司派1~3名业务员过来监督)来表演节目.七.促销活动的具体内容:
(一)促销前期宣传:
1.媒体宣传:
(1)x月x号------x月x, 通过各个寝室的电.(2)x月x号,广播宣传, 加大宣传力度.2.户外宣传:
(1)(横幅由贵公司提供)
(2),标志及开展的活动标语.(3),.(:
: xxx号
(2)
(3): 主要促销时间为当天9:00到11:00 这两小时我院将提供院乐队, , 文艺部成员等进行现场演出(演出以歌曲为主另将有相应的舞蹈辅助),扩大宣传的影响力, 并提供一主持人, 主持此次活动(包括开场词, 公司介绍和产品介绍, 以及小灵通的业务优惠政策和文艺节目的安排).同时我院建议在这期间可以举行现场抽奖活动(具体的方案可以再行商量, 这主要是由贵公司决定, 包括礼品等).(4)11:00到17:30在现场做较小的宣传, 并派人(2~3人)协助贵公司业务员工作.八.公众目标:
1 学生(校本部有大学生一万多人,xx学院有学生3500人,今在xx校区有2500多人).一.客户名称:
二.承办方: xx大学xx学院学生会
三.时间:200x年x月x号~x月x号
四.地点:xx大学xx校区
五.活动目标:
一方面感谢校内广大小灵通用户,加强联系;另一方面扩大影响力,吸收更多同学成为小灵通用户.六.活动内容概况:
贵公司在我学院开展小灵通促销活动,我院方希望与贵公司合作开展此次促销活动, 一方面在学生中扩大影响力, 宣传到位;另一方面可以通过介绍说明性质,目标, 使同学们便利清楚本公司业务以及优惠项目,加入其中,成为小灵通客户,新业务(需要公司派1~3名业务员过来监督)此外, 我们还会请院乐队和文艺部人员过来表演节目.七.促销活动的具体内容:
(一)促销前期宣传:
1.媒体宣传:
(1)x月x号------x月x号, ,.(2)x月x号------x月x号,.2.户外宣传:
(1)()
(2)在校醒目位置, ,.(3)在开展活动当天,.(二)促销当天内容:
(1)促销时间月x号或x
(2)
(3): 9:00到11:00 这两小时我院将提供(演出以歌曲为主另将有相应的舞蹈辅助)， , 主持此次活动(包括开场词, 公司介绍和产品介绍,).同时我院建议在这期间可以举行现场抽奖活动(, 这主要是由贵公司决定, 包括礼品等).(4)11:00到在现场做较小的宣传, 并派人(2~3人)协助贵公司业务员工作.八.公众目标:
1 学生(校本部有大学生一万多人,xx学院有学生3500人,今在校区有2500多人).2 学校教职工和学校领导
九.活动效果分析:
通过电视台,电台,海报,横幅等形式, 扩大宣传力度, 让公众增加对贵公司的好感和信赖.通过现场演出来增加促销活动的气氛, 这样有助于增加促销量,扩大宣传影响力, 让公众对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解.这在极大程度上增加了贵公司在学校的竞争力,树立了企业形象.同时在小灵通市场即将有更大发展之际(200x年中国网通与中国移动签定
了协议,小灵通从即日起实现全国短信互发, 大部分人认为这将会刺激小灵通大发展,同时小灵通产家已推出各种高档产品,如彩屏小灵通手机的出现, 都将很大程度上满足我们大学生追求时尚和品牌的心理.同时小灵通在价位上有很大的选择空间,这样同样可以满足需要中低档产品的消费者), 做宣传将更有利于获得先机占有主动权, 增强同行业中产品的竞争力.十.整个活动的预算费用为:1700元
1.场地费200元
2.校电视台费用200元
3.校广播宣传费100元
4.校乐队费300元
5.文艺演出人员及礼仪小姐费用500元
6.学生会辅助人员费用200元
7.音响设备及电费费用200元
注:
校电视台播放时间:
下午: 5:00---6:30
晚上: 9:00---11:20
周末全天播放
校广播电台播放时间:
下午2次晚上2次
x月x号
关于品牌商业计划书通用三
中国白酒协会数据显示：截至20__年底，五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15：45：40，茅台三渠道比例为50：15：35.由此可见，团购在白酒业的重要性已经越来越重要，这主要是来自于三个方面的原因：
一、是因为随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。
二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者，酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。
三、是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大，更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式，一些重要的会议和团体消费更是如此，这使得团购的空间更加扩大。
公关团购营销的障碍及关机环节：
障碍一：组织缺失，是公关团购无法正常开展的最基本障碍
1、公关团购没有“技术堡垒”可言，“组织”比“方法”更重要。
2、没有成立专业的组织—公关团购部，是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量，区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员，就没有销量。因此，无法形成良性循环。
3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉，每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握，而公关团购人员在短时间内却只能看到投入。
障碍二：配套的预算、报销管理体系
建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系，就是保证“公关团购”推广模式的基础，也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法，而没有配套的管理体系作保证，因此无法执行。
障碍三：赊销
1、赊销的本质是：获得销售渠道。
2、没有赊销就没有团购，像做酒店一样去做公关团购，作酒店能不赊销吗?
3、在公关团购中赊销风险相对不高，企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多，而销售毛利率却很高。
障碍四：前置性投入
1、团购部门前期销量有限，比做酒店“盘中盘”见效还要慢，所以相比之下更需要前置性投入过程。
2、由於名烟名酒店发达，更多的名烟名酒依赖于团购而生存，因而往往我们直接团购销售的量并不大。
3、但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力，培育核心消费者，是市场轻推重拉的重要措施之一。
障碍五：“一桌式”品鉴会，需要理解和资源保障
1、大多数人把“品鉴会”和“大型”相联系。以往的品鉴会形式是为品鉴而品鉴会，采用专家“自拉自唱”的办法，注定收效甚微。
2、在现实中，真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复制的稀缺资源”的时代背景下，我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。
3、可能是经常“吃吃喝喝”，因此，在费用审批和报销时，需要更多的”理解”。否则，品鉴会会没有资源支持只能成为理念。
关于品牌商业计划书通用四
出租方（以下简称“甲方”）：
（身份证号码：）
承租方（以下简称“乙方”）：
（身份证号码：）
根据国家有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方租赁场地一事，甲乙双方达成如下协议：
1、租赁场地位于______内______栋______层______号，租赁面积（含公摊面积）共计______平方米。
2、租赁期______年____月____日起至______年____月____日止。租赁期满后，乙方如需继续承租场地，应在租赁期到期______天前向甲方提出书面申请。双方另行协商签订续租合同；在同等条件下，乙方享有优先续租权。
1、乙方将租赁场地用于经营____________。
2、乙方经营内容应以本合同规定（见本合同第二条第1款）为准，乙方不得自行改变租赁场地约定的经营类别和使用功能。如需将租赁场地整体或部分转租、转借他人，需提前30天以书面形式向甲方提出申请，征得甲方同意后解除本合同，并同时由甲方与承租人签订新的租赁合同。如乙方有违反上述约定的行为，将视为乙方违约，甲方有权单方面终止合同并收回租赁场地，乙方按本合同第九条承担相应的违约责任。
1、甲乙双方议定上述租赁场地租金按租金单价______租赁面积计算，从______年到______年每月______元/㎡，依租赁面积乙方每月租金共计______元（大写：人民币______整）。
2、合同期租金按______个月为一期付款。
3、双方同意从第______年起（即______年____月____日起）租金随行就市。
4、乙方须在每期租金到期前15日内支付下一期租金。逾期交付租金或未足额缴纳租金的，每逾期______日，乙方应按当期欠付租金金额的5‰向甲方交纳滞纳金。乙方逾期未交付租金或迟延支付达到20天以上的（含20天）视为乙方违约，甲方有权单方面解除本合同并收回租赁场地，乙方按本合同第九条承担违约责任。
5、乙方应在本合同签订当日交付给甲方保证金______元，（大写：人民币______整），合同到期之日后______日内经确认乙方无欠交租金及其他款项行为的，甲方将无息全额退还给乙方。
6、乙方在签订合同后擅自提前终止或解除合同的，对已使用的免租期应按照当年租金水平补足相应租金，同时已经支付的租金和保证金不予退还。
7、乙方向甲方交纳保证金、首期租金后，甲方向乙方移交租赁场地钥匙，否则乙方无权在其租赁场地进行经营活动。如乙方在经营过程中，严重违反《经营管理服务协议》的，视为乙方严重违约，甲方有权收回租赁场地，并视给甲方及第三方造成的损害或影响要求乙方支付相应的违约金。
8、乙方自行承担自己的经营管理人员工资和经营管理费用。
9、乙方自行承担租赁设施、设备的维护、维修、进行等费用。
10、乙方自行承担因使用而产生的水、电等费用并承诺按时缴纳费用，否则视为乙方违约。
1、甲方保证该租赁场地产权权属清楚，上述场地若发生权属纠纷，严重影响乙方不能正常营业的，甲方应向乙方承担相应的赔偿责任。
2、甲方对租赁场地及由甲方提供的配套设施设备进行正常的维修及维护，乙方应给予协助支持。
1、本合同签订且乙方缴纳品牌维护金、保证金、首期租金后，乙方在见证人处领取《进场装修通知单》，甲方按照附件1《租赁区内位房屋交付标准》在______年____月____日将租赁场地交付乙方。乙方如需对租赁场地进行改造装修或增扩设备时，产生的费用由乙方负责。
2、因乙方使用不当或人为原因造成甲方的外装或场地设施设备损坏，导致甲方或相邻方产生经济损失的，乙方应给予修复并承担相应赔偿责任。
3、合同终止，乙方自愿放弃要求甲方对乙方进行的装修装饰及不可移动的设施设备给予任何补偿或赔偿的权利。
（物业管理内容另行签订《前期物业服务协议》，在本合同中只作简单约定如下）
1、本合同租赁场地已委托物业管理公司进行物业管理。在交付场地前，乙方应确认并签订物业管理公司提供的《前期物业服务协议》并缴纳首期物管费用。
2、合同期内物业管理费由乙方向______的物业管理公司交纳，费用标准由双方签订的《______前期物业服务协议》约定。合同期物业管理费按三个月为一期付款，一年分四次支付，从______年____月____日起计算，首期物管费同当期租金同期缴纳。如政府相关部门今后对物管费用规定变动再行调整。
3、乙方须在收到______物业管理公司交费通知单后三日内支付物业管理费，乙方逾期交纳的，每逾期一日，按当期应付金额的5‰向乙方加收滞纳金。逾期交纳比照本合同第三条第4款处理。
4、水、电、气使用由甲方单独装表，装表费用由______方承担，甲方可协助乙方办理相关申请手续，若乙方安装使用空调的空调外机按照物业管理公司提供的统一标准定点悬挂。乙方应于每月20日前向______的物业管理公司或水、电、气供应部门结清水、电、气费。该物业管理公司代收代缴的，遵照乙方与物管公司签订的物管协议约定。
1、甲、乙双方应相互帮助，文明经商，共同维护双方声誉。如果由于其中一方的行为造成有损对方声誉的后果，行为方应积极消除负面影响，另一方有权追究行为方的违约责任。
2、乙方应承诺在其租赁场地内进行合法经营活动。甲方有权对乙方的经营活动是否合法，是否遵守双方协议进行监督；但不得擅自干涉乙方在自己承担的场地内进行合法的正常经营活动。
3、如乙方有违法经营行为，甲方有权单方面终止合同，乙方按本合同第九条承担违约责任；如乙方发生安全责任事故或经济纠纷，责任由乙方自负。如乙方的经营行为影响或破坏甲方商业信誉时，甲方有权要求乙方承担违约责任。
4、乙方租赁经营期间与他方产生经营性矛盾，甲方应积极协调帮助，予以妥善解决；如属乙方责任由乙方自负。
除双方约定外，双方同意不以任何行为或不行为的方式向其他任何第三方透露本协议约定事项（包括但不限于价格、租期、免租期等）否则，视为泄密方违约。
1、租赁期间，如甲乙双方中的任何一方违反合同约定，则另一方有权要求对方改正，并有权单方解除合同。因一方违约给另一方造成损失的，应由违约方承担赔偿责任。如果甲方违约，乙方可要求甲方退还保证金并要求甲方承担违约金______元，及承担相关法律责任；如果乙方违约，甲方不退还乙方保证金并要求乙方承担违约金______元。
2、如因不可抗力因素（如政府政策、水电气部门停水、停电、停气等）而使承租的场地及其设备损坏或使经营场地无法经营的，双方互不承担责任。
1、乙方经营所需向政府部门缴纳的税费和其它有关费用由一方自行承担。
2、乙方应对自营的财产进行投保同时承担自身对外发生的债务。
1、合同经双方协商一致后可进行变更，变更后的内容以补充协议形式确认并经双方签订后生效。
2、除本合同约定外，任何一方当事人如欲提前终止本合同，应提前30天以书面形式通知对方，经双方协商一致并结清租金、物业管理费、水、电、气等费用及相关手续后，才能终止；否则视为单方违约，按本合同第九条承担违约责任。
3、双方履行本合同而发生争议时应协商解决，协商不成可向租赁物业所在地人民法院提起诉讼。
乙方应在租赁期满前十日内清偿其所欠甲方租金、物业管理公司的各种费用以及水电气费用等。租赁期满时向甲方交还场地。在保证不损坏甲方原有设施基础上，乙方可拆除、搬迁属于乙方的财产、设备等物件，不得故意损坏其他固定设施及装修，若造成损坏，由乙方照价赔偿。如租赁期满前五日内乙方不拆迁租赁房屋内属于乙方的财物，将视为无偿赠与甲方。如因其它原因提前终止或解除本合同，乙方撤出场地的按照此款规定执行。
1、本合同一式贰份，甲方执一份，乙方执一份。经双方签字并由乙方交付保证金、首期租金及品牌维护金后生效。合同生效后租赁期的界定按合同第一条第二款执行。
2、合同条款及其附件构成双方约定的全部主题事项内容，取代双方先前与本合同主题有关的各种口头的、书面的协议或往来函件。
3、合同未尽事项，甲、乙双方可另行商议，签定书面补充协议，其补充协议经双方签订后与本合同具有同等效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
关于品牌商业计划书通用五
商业策划书模板六
二 011年五月
保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承 诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字： 接 收 日 期： 年 月 日
收到日期 项目编号 项目经理(以上各项由 btii 公司填写)商 业 策 划 书（编制参考）
项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录
摘要10 第四部分 研究与开发……11 第五部分 行业及市场情况12 第六部分 营销策略15 第八部分 管理17 第十部分 财务计划……19 备查资料清单………21
摘 要 说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯 利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研 发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来 3 年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务预测(未来 3 年或 5 年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)第一部分 公司基本情况
公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方
目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况： 以图形方式表示，如： 公司曾经经营过的业务有、、。公司目前经营的业务为、、。目前主营业务为。
公司目前职工情况： 如：拥有员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人；管理人员中，大专以上文化程度的有 人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有 人，占员工总数 %； 最好列表说明，如下表：
员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称)博士(高级职称)人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人
公司经营财务历史：列表说明：
(单位：万元)项目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率
公司近期及未来 3—5 年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)： 公司近期及未来 3—5 年的发展方 向、发展战略和要实现的目标： 第二部分 公司管理层
董事会成员名单： 序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事
董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。第三部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务 的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)：
公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)： 专利申请情况： 产品商标注册情况：
公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。、、、、、、产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)： 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第四部分 研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)：
公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：
国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5 家)情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：
到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)：
请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况： 公司现有技术开发资源以及技术储备情况：
公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况，合作方式： 公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：
公司未来 3—5 年在开发资金投入和人员投入计划(万元)： 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 资金投入 人员(个)[nextpage]第五部分 行业及市场情况
行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行 业市场前景分析与预测）：
过去 3 年或 5 年和年全行业销售总额：必须注明资料来源。（单位：万元）年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 销售收入 销售增长率
未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。（单位：万元）年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 销售收入 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本公司
市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：
公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测（融资不成功的情况下）：（单位：万元）年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额
公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额
第六部分 营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品 牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 在广告促销方面的策略与实施： 在产品销售价格方面的策略与实施： 在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 产品售后服务方面的策略与实施： 其它方面的策略与实施：
对销售队伍采取什么样的激励机制： 第七部分 产品制造
产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：
公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的 要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承 包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）： 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题： 简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出 3 家主要供应 商名单及联系电话：
主要供应商 1 主要供应商 2 主要供应商 3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备： 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施： 产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？ 第八部分 管 理
请说明：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表 示出来，附在本计划中。
公司是否通过国内外管理体系认证？
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制： 公司是否考虑员工持股问题，请说明：
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容： 公司是否与每个雇员签定劳动用工合同：
公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同： 公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种： 公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明：
公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法：
请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施： 请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持： 第九部分 融资说明
为保证项目实施，需要新增投资是多少 万元，新增投资中，需投资方投入 万元，对外借贷 万元，公司自身投入 万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？ 请说明投入资金的用途和使用计划：
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明原因： 拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？ 预计未来 3 年或 5 年平均每年净资产收益率是少？ 投资方可享有哪些监督和管理权力？
如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？
投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）： 需要对投资方说明的其它情况： 第十部分 财务计划
产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 % 请提供：未来 3—5 年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共 12 个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第十一部分 风险控制
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括政策风险、加入 wto 的风险、技术开发风险、经营管理风险、市 场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独叙 述控制和防范手段）：
第十二部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）： 第十三部分 其它
为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事 件中，对公司有何影响）：
请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下： 企业应备资料清单
1、营业执照 2、公司章程 3、验资审计报告 4、贷款证 5、资信证明 6、法人代码证书 7、税务登记证 8、财务报表（上年度、本年度、本月）9、专利证书、鉴定报告 10、高新技术企业、高新技术项目证书 11、其它表明企业特点的资料 12、商业计划书 公司法律文件可以提供复印件，但需提供原件以备核实。商业计划书、项目建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求提供电脑软盘。