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erp实验报告实验结论（实用16篇）篇一
实验报告结论与心得体会是科学实验的必要内容之一，通过对实验过程、观察结果的总结与分析，总结出科学实验的结论，提取实验的心得与体会。实验报告结论和心得体会不仅仅是对实验数据的描述，更重要的是对实验过程的思考和反思。在这篇文章中，我将结合实际经验和实验教学的要求，探讨实验报告结论和心得体会的价值和意义。
实验报告结论是对实验结果的总结与归纳，它具有以下几个方面的重要性：首先，实验报告结论是科学实验研究的最终目的，即通过实验来验证或推翻某个科学假设。其次，实验报告结论可以帮助他人对实验结果进行评估和分析，从而促进学术研究的发展。最后，实验报告结论可以记录实验数据，为将来的研究提供参考，并且可以在科学界进行学术交流和分享。
三、实验报告结论的要求。
实验报告结论应该具备以下几个要求：首先，结论应该准确，简洁明了，能够表达实验结果的核心内容。其次，结论应该基于实验数据进行分析和推断，并且与实验目的保持一致。最后，结论应该具有科学性和客观性，不受个人主观意见的影响，而是基于实验结果和数据的客观分析。
实验报告心得体会是对实验过程和结果的思考和反思，它具有以下几个方面的重要性：首先，心得体会可以帮助我们更好地理解实验的目的和意义，提高对科学知识的理解和掌握。其次，心得体会可以帮助我们发现实验中的问题和不足，从而改进实验方法和提高实验效果。最后，心得体会可以培养我们的科学思维和科学精神，提高解决问题的能力和创新意识。
五、实验报告心得体会的要求。
实验报告心得体会应该具备以下几个要求：首先，心得体会应该包括对实验过程和结果的客观评价和总结，要求言简意赅，不啰嗦。其次，心得体会应该具有针对性，即在总结中突出实验中的得失和改进措施，提出进一步研究的方向和建议。最后，心得体会应该具备个人特色和独到见解，展现出对实验的深入理解和独立思考能力。
综上所述，实验报告结论和心得体会是科学实验的重要组成部分，它们通过对实验结果和过程的分析和总结，提取出科学实验的结论和心得体会。实验报告结论和心得体会具有重要的价值和意义，不仅对于实验研究本身有着重要作用，同时也可以为将来的研究和学术交流提供参考。在撰写实验报告结论和心得体会时，应该准确、简洁明了地表达实验结果和自己的思考，保持科学性和客观性，并且具备个人特色和独到见解。通过不断进行实验报告结论和心得体会的总结和归纳，我们可以提高科学研究的水平和效率，为科学事业的发展做出自己的贡献。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇二
在这个学期，围绕本专业所提出的知识要求和能力要求，我参加了《erp原理与应用》的专业实践课程学习。市场营销专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开营销，经济越发展营销工作就显得越重要。纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。坚信“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。
学习是erp业务处理的基本工作原理和基本知识和操作方法，通过每个章节的学习，老师的联机演示和每章节后面的上机操作指南，让我们更快更好的学习到浙科软件的使用方法。通过对营销管理、采购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付管理、财务总帐以及人力资源管理这十大功能模块的实验操作，让我体验了erp系统流程，深入了解了erp系统环境下的企业业务流程，理解了erp的业务流程思想和erp系统的集成思想和方法，也让我对所学的知识有了进一步的了解。
这个学期的实验课是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得开始是那样的忙碌和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的自学能力和结合能力没有很快的结合与适应，只能依靠老师的引导和帮助，现在的我们可以称得上是一个企业人员了。学校实验的目的就是要加强我们能力培养和职业道德意识的提高，实验就是我们适应社会工作的垫脚石。
经过这几周的上机学习，我总结出了以下要点及注意事项：
第一、编制错误时，首先要看是不是已审核记账的凭证，然后决定要修改原始凭证还是另作张红字冲销凭证。
第二、修改凭证时注意查看是否要取消审核记账，注意调换审核和记账的人员。
第三、小心谨慎为善。录入数字时要反复确认是否正确，以免后续工作麻烦。
第四、做帐套时要循序渐进，因为大部分的内容都是一环扣一环的，前面的没做完切忌做后面的内容。
在实验的过程中，我深深感觉到自身所学知识的有限。有些题目书本上没有提及，所以我就没有去研究过，做的时候突然间觉得自己真的有点无知，虽所现在去看依然可以解决问题，但还是浪费了许多时间，这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方，同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。另外一点，也是在每次实验中必不可少的部分，就是同学之间的互相帮助。所谓”当局者迷，旁观者清”。些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误，偏偏对账的时候就是有错误，让其同学帮忙看了一下，发现其实是个很小的错误。所以说，相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也很关键的。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次实验，我深深体会到了积累知识的重要性。在这当中我们遇到了不少难题，但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导，问题得到了解决。
这次实验学习中，我可谓受益匪浅。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇三
1、掌握用友erp-u8管理系统中有关客户关系管理系统和基础设置的相关内容。
2、理解系统管理在整个系统中的作用及基础设置的重要性。
3、掌握系统中用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程。
4、加强对电子商务的感性认识。
二、实验内容：
用友erp-u8是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。该软件对企业整合八大核心管理（财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理），使企业能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。
本次实验主要是进行增加操作员、增加新建帐套、给对应人员附权、数据的备份和引入的操作，以及熟悉客户关系管理的相关界面和操作。
1.登陆虚拟win20xx，打开系统管理-系统-注册，增加操作员。
2.打开账套-新建账套，建立一个新的账套。
3.登陆企业应用平台，根据已启用的管理，出现财务管理、供应链管理、客户关系管理三大核心管理系统。在左下角出现设置、业务、工具三个操作选项。
4.设置选项中，可进行基本信息、基础档案、数据权限、业务设置等设置。
5.登入设置-部门档案和人员档案，进行公司部门和人员的设置。
6.打开客户关系管理，可以进行基础设置、客户管理、销售自动化、市场管理、统计分析等操作。
7.进入系统管理，选择账套输出，选择帐套号，确认。
8.当再次登录时，选择账套引入，将之前保存的账套信息录入。
通过本次用友erp-u8的实践，初步掌握了本erp客户关系管理、供应链管理等的实际应用，增加了实际动手能力，独立分析问题以及解决问题的能力。这次实验很好的把课本知识和实际操作结合在了一起。
实验过程中出现了多次问题，但都通过老师的讲解、同学的帮助和自己的探索得到了解决。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇四
实验报告是科学研究与实践中重要的一环，它是对实验结果进行准确分类、验证和推理的过程，旨在总结实验数据，并从中得出结论。然而，实验报告不仅仅是简单地列举结果和数据，而是需要写明结论和适当的心得体会。本文将围绕实验报告的结论和心得体会展开探讨。
实验报告的结论是实验结果和数据的总结和归纳，具有重要的指导意义和参考价值。通过分析实验结果，得出结论可以为科学研究提供理论依据和实践指导。实验报告的结论需要准确、明确、简明扼要地表达实验结果，同时与实验目的密切相关。一个好的结论应该能够反映实验目的的达成程度，为进一步研究提供指导和启示。
在撰写实验报告的结论时，应该清晰地列出实验数据，进行分类和总结。对于实验结果的分析，可以从数量上进行对比或比较，也可以从质量上进行评价和解读。对于不同实验条件下的数据变化，可以通过图表形式进行展示和说明。在写结论时，需要将实验目的与实验结果紧密结合起来，确保结论符合实验目的。
实验心得体会是对实验过程中所获得经验和教训的总结和反思。它不仅可以帮助自己更好地理解实验目的和结果，还可以为他人提供参考和借鉴。实验心得体会应该包括对实验目的的理解、实验过程中的注意事项、实验中发现的问题以及解决方法等内容。通过总结和反思，可以不断提高自己在实验过程中的操作能力和科学精神。
第五段：结语。
实验报告的结论和心得体会是整个实验过程的重要组成部分，它们反映了实验的价值和意义。撰写实验报告时，我们应该注重结论的准确性和逻辑性，以及心得体会的客观性和实用性。通过不断完善实验报告的结论和心得体会，我们可以提高自己在科学研究与实践中的能力，并促进知识的传承和发展。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇五
实验名称erp沙盘综合实验。
一、实验目的。
在我看来，erp沙盘模拟实验课程不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，而是通过一种体验式的互动学习让学生认识到企业资源的有限性，从而理解一般企业的经营管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力的一类实践课程。主要目的简单的阐述如下：
1)掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源，按照既定流程开展经营活动；
3)通过学习并模拟企业经营，有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。
根据老师对沙盘模拟的规则解释以及参照《沙盘规则》和《运营表》在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。要求各小组在分工明确条件下将自己的企业连续经营五年后分析成果。
1)阅读《商业预测》、《沙盘规则》和《运营表》，对erp沙盘模拟初步了解。
2)老师讲解操作规则，了解企业运营的基本步骤。
3)在老师的带领和指导下完成初始年的生产运营。
4)小组成员分工，明确职务和目标责任。我在小组中担任营销总监。
5)生产总监总结上年运营情况，确定下年产量；采购总监制定原料需求计划；营销总监根据产量，分析市场，给出广告投放计划，经ceo研究修正后投放广告。
6)开始新一年的运营。组织召开新年度规划会议，各部门总监制定出具体计划，包括新建生产新，研发新产品，开拓新市场以及贷款等各项计划，小组讨论协商，ceo作出最后决定。
7)营销总监参加订货会带回订单。
8)根据获得的订单，各部门总监各司其职，开始新一年的生产活动。
9)小组成员协调合作，完成生产任务，按订单交货。
10)当年生产任务完成后，财务总监盘点收支，填写财务报表。
11)ceo组织年度总结，分析企业运营环境和竞争对手发展情况。各总监总结当年工作并提出下一年的相关规划。
12)在ceo领导下，小组成员通力合作，完成以后各年生产运营。
第五年杜邦分析结果。
结果：虽然第五年的所有者权益没有增加很大，但是加上固定的生产线、厂房等加分，我们a组无疑是第一名！
五、实验思考题（可选）。
通过这两天在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。其次，作为ceo要积极听取大家的意见，协调各方意见做出决策，并团结团队成员。作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务准备，核对账面的实际情况，了解企业目前的财务状况，做好财务分析帮助总经理明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金年转不开的重大失误。再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。
在第一年的试验中，我们很成功，我从中得到了很多经验。在报价、选单部分，要注意综合当年产量、市场预测供求关系、本年度流动资金状况、投资预测、谍报信息（其他组信息）等因素，做出最后的报价表。如经营的第1、2年，各项工程、产品生产、各种投资共同进行，需要很多钱，此时就必要采用低价多单策略，尽快将占用的资金收回。若当年产量不高，可适当调高价格拿高利润订单。在投资方面，要权衡投资和回报期做投资决策。p2-p3产品研发投资大，不能同时开展，在开发时要分析市场走势分期分别开发。市场开发和iso认证的投资金额并不大，但投资期长，并且一但有此方面的高利润订单却不能选择，利润方面的损失将会很大，临时投资也赶不上下订单。因此市场投入和iso认证的投资在第一年开始就要全面投资。关于生产线建设，由于市场一直处于供不应求的状态，多条全自动生产线全负荷生产是提高总体利润的最有效办法。但对于类似于p1产品在国际市场走势的特殊性，也要有一定的预测和准备。暂时留一条半自动的p1生产线也是不错的选择。
的时机，在第四年才追上或开始超过其他个别组的净利润。实际上，贴现利息看似是不必要的、额外的支出，但有付出必定有回报。合理贴现的支出可以为企业抢占先机。由此看来，在任何时候都要用辩证的方法分析问题，有付出一定有回报，能精算支出，也一定要能有眼观计算到支出带来的收益。作为会计管理人员，一定要学会如何用好未来的钱。我认为这个发现是我此次试验最大的收获。
六、实验分析、总结。
先简单的说明一下，我是a组的营销总监。作为a组一路发展过来的见证人之一，我清楚地知道我们的发展路线和实施方案。我们a组虽说是11名女生，可是你们也可以看得出来我们的“野心”还是蛮大的，我们走得是开放性的企业发展路线，无论是对我们的生产能力还是销售领域都是从长远出发的外扩型。也许此次模拟的小小胜利也正是我们敢于抓住机遇，直迎挑战的结果吧。
广告上，所以造成了生产力闲置的窘境，导致第五年的收益急剧下降。
再者要提的是财务总监，我们组的财务总监以及几位助手同学都是十分细心的同学，他们在我们的公司运营过程中出了汗马功劳。在第一年的最后一个季度结束时，财务总监在计算所有者权益时发现没有平衡，但是她马上就能查出问题的所在并及时更正过来了；在第三年时，我们本来已经做到了第四季度，可发现生产力可以在之前的时候就进行改进，于是我们又推翻了前面四季度的运营，重新返回到第一季度重新购置入生产线然后进行新一轮的运营，好在我们细心的财务总监依靠强大的能力把账目重新一笔笔的改过来。此外，在计算广告投放量时，财务总监也总是在一旁仔细的计算可用额度，为我们的企业发展付出重要贡献。
并且，作为销售总监，我还认为市场分析是一个十分考验企业管理者的工作。通过市场分析，更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，才能满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。我和另外一个销售总监会思考如何开发市场，开发的时间和力度，各个市场的产品需求和价格都必须经过严密的分析。同时，还要注意其他组的市场开发策略和广告策略精会直接影响到企业的生存环境。只有经过仔细分析，摸透市场和竞争对手，企业的决策者才能做出有效的市场决策和广告决策。
年的课都让我受益匪浅，在各方面都给予我新的启迪。衷心希望以后还能有幸获得这样的机会，同时感谢老师耐心专业的指导。总之，我认为这次的erp沙盘模拟带来的收获远远不止我所说的这么点，一个团队、一个企业的合作发展都需要各个职位的人的共同努力。虽然只是模拟经营，但我还是学到很多东西，对企业经营的过程有了初步的了解。同时使我更进一步地认识到团队的总用，提高了协调组织的能力，这些都是以后实际工作的宝贵经验！
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇六
第一段：引言（200字）。
实验报告结论与心得体会是实验研究的最后一步，是对实验结果的总结和归纳，也是对自己学习和成长的反思和思考。通过撰写实验报告结论与心得体会，我们可以回顾实验过程中的问题和困难，总结实验结果，提炼出实验中的重要观察和发现，从实验中获取的经验与教训，并且对实验中存在的问题进行深入分析和思考，从而不断提升自己的实验能力和科学思维。
实验报告结论是对实验结果的总结和总结，它应该简洁明了地表达实验的目的、方法和结果。在撰写实验报告结论时，我们应该明确实验的目的是什么，通过什么方法进行实验，以及实验结果是什么。在总结实验结果时，我们应该注意事实的客观性，不夸大也不缩小实验结果的重要性。在陈述实验结论时，我们可以使用科学术语和数据，但是要确保读者能够理解。同时，我们还可以对实验结果进行进一步分析和解释，以便读者更好地理解实验结果。
实验心得体会是对自己参与实验过程的感受和体会的总结，它涉及到实验的方方面面。首先，我们可以回顾整个实验过程中的收获和成长，包括技巧的掌握、团队协作和自主学习等方面。其次，我们可以对实验中可能存在的问题和困难进行分析和思考，找出解决问题的方法和途径。最后，我们还可以从实验中获取的经验与教训进行总结和反思，以便下一次实验能够更好地避免相同的错误和问题。在撰写实验心得体会时，我们应该注意结合实际情况，突出实用性和可行性，不断提升自己的实验能力和科学思维。
第四段：实验报告中的其他要素（字数200字）。
除了实验报告结论和实验心得体会，实验报告还包括实验目的、方法和结果等要素。实验目的是对实验中要达到的目标进行明确和解释，实验方法是对实验过程中所采取的操作步骤和措施进行说明和描述，实验结果是对实验过程中所获得的数据和观察进行总结和归纳。在撰写实验报告时，我们应该严格按照规范的格式和要求进行，确保实验报告的完整性和准确性。同时，我们还应该注重实验报告的逻辑性和连贯性，使读者更好地理解和掌握实验内容和结果。
第五段：总结（字数200字）。
撰写实验报告结论与心得体会是一项重要的学习和实践活动，它能够帮助我们总结和归纳实验结果，总结自己的实验能力和科学思维，提升自己的学习和成长。在撰写实验报告结论与心得体会时，我们应该注重实验结果的客观性和准确性，结合实际情况进行分析和总结，不断完善和提高。同时，我们还要注意科学术语和数据的使用，确保读者能够理解。最后，我们还要注重实验报告的规范性和准确性，以便读者更好地理解和掌握实验内容和结果。通过不断撰写实验报告结论与心得体会，我们能够更好地提升自己的实验能力和科学思维，为科学的发展做出自己的贡献。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇七
连续九周的erp沙盘模拟实战课程在紧张而又略有激动的气氛中结束了，这门课带给我们每个人的收获都很多，有共同的东西，比如团队协作、各司其职、不轻易放弃的精神，面对困难将损失减小到最小的深刻意识，也有很多不一样的东西，比如大家在不同分工中所学到和体会到的。在这门课上我们通过以一个小组团队来模拟经营一个企业，各自分工扮演不同角色，努力使得企业能够在连续、业绩不断增加的情况下经营下去。这九周的课程中，从第一堂课一片茫然到如今已经完全了解其运作机制、规则，是一个很大的变化。九周的实战经验必须要经过再一次的深刻总结才能将一些经验教训细致化，并且在下次实际操作中才不容易犯类似错误。因此，最后的总结是十分必要，也十分重要的。
我们小组是第七小组，我在团队里担任的是ceo一职，按照原先计划我本应是负责规划策略，布置工作，然后整合各种意见及建议做最终的决策的，但是基于在初期对规则等不是很熟悉，导致在第一轮都是集体讨论摸索，而后来在公司经营的整体规划上，逐渐演变成由财务总监（谢优男）和生产总监（杨小双）负责主要的生产投资的决策工作。而我在初期负责实际的鼠标操作和所有报表的整理、分发，在后期负责的是订单登记、产品销售、综合费用表、无形资产投资表的填写工作，并参与广告投放、贷款、生产线建设、转产等问题的讨论，以及进行组间交易等。总的来说，我们小组的分工并不明确，其主要责任在我本身，但总体下来，结果还算让人较为满意，期间也出现过几次失误，比如由于生产总监的计算失误导致下错原材料订单，或是在广告投放过于超前，投放失误，当然在这些问题出现的时候，大家都没有持续沮丧而是努力想办法把损失降到最小。具体到我自己工作的感受，我想值得反思的很多，主要还是自己做的不够，没能胜任，尤其是在计算这一部分搞不清楚导致决策权都由生产总结和财务总结来决断。这是我觉得极其惭愧的。
关于下一次的规划，首先，我想肯定是先把分工分清楚，生产总监负责生产线、产成品等，采购总监负责原料订单，销售总监负责订单问题和广告投放等，贷款问题由大家共同决定。而我则负责整个流程的操作，在填表时相互协作。实际操作时，首先在第一年年初决定第一年的长期贷款额度。其次是厂房和生产线建设，产品的研发和生产规划，之后包括管理费、维修费、建成后的折旧等计算出现金支出的额度，以此来确定短贷，在前三年销售收入欠缺的情况下保证现金不断流是极为重要的。而到第四年之后基本就不会出现资金断流情况，因为可以贴现，相比长贷高利息和短贷还款紧张，是一个很好的手段。
其实上面已经基本阐述了我们小组的分工情况，虽然说这部分要详述，但是基于上面已经介绍，现在就简单全面的介绍一下，多余的不再赘述。基于之前所说我们小组分工并不细致，所以实际操作中大家的所负责的并不是名义上的部分。我们小组成员一共六人，我是ceo，在实际操作中负责报表汇总、分发，前期的鼠标操作和后期的订单等表的填写，生产总监（杨小双）负责生产产品记录、原料采购计算，财务总监（谢优男）主要负责决策工作，广告投放以及现金表、资产负债表、利润表的填写；销售总监（唐希光）前期负责填写填写订单登记表、综合费用表等，后期负责鼠标操作；采购总监（许钱乾）负责***表的填写。在广告投放、贷款贴现等的重要决策上，大家共同讨论。总的来说，生产总监和财务总结起到了核心作用。当然整体来说大家都十分认真的负责自己的工作，但是最大不足就是作为ceo的我没有分配好工作，导致大家的实际操作中的角色有点混乱。
1、筹资分析：关于筹资方面，期初我们已经有70m的本金，这在生产中的花费是远远不够的，因此贷款是最重要的一个筹资途径。因此在长期贷款、短期贷款的数额以及贷款时间成为一个极其重要的关键点。在贷款方面，第一年的贷款数额和形式决定了后面的发展，所以必须谨慎计划。第一年的贷款额要根据第一年及整体发展计划进行确定，如果第一年贷得太多那么每年的利息费会很高，在年末阶段会比较艰难，面临很大的还款压力。但是由于生产线建设、产品研发、广告投入等其他费用花费较多，因此必须贷够足够资金。在第二年初，由于前两年没有任何现金流入，如果第一年贷款数额比较少，此时就要根据自己第二年拿单情况计算出当年的销售额以及最后的权益（按照规则，下年可贷款额是上年权益乘三再减负债），就可知第三年初的贷款额。通常如果第二年销售额高，那么第三年可贷款；销售额低的话第三年就不能贷款或者只能贷很少。由于第二年开始阶段没有产成品入库，第二年的应收账款大部分是在第三年的下半年才能收到。为了在第三年不出现资金断流以及能继续进行发展，第二年是否贷款或者带多少款也非常的重要。公司经过第三年后会有所好转，权益会不断增加，贷款额度也会随之增加，资金压力慢慢减小。长短贷结合时比较好的方法，如果出现问题，可以及时补救。
2、投资分析：投资分析着重看广告投放，无形资产投资以及市场开拓。在对产品的广告投资方面，市场预测图是十分重要的，结合上年各组投放广告的方向及数目来预测接下来一年的市场广告投放情况。在投放广告时，需求少的市场要多投放广告，需求多的市场可少投放广告。前几年最好维持在10m左右，而后期随着产品增加可以提高到15m左右，抓准主要市场。此外，产品的价格，实际中各组的广告投放情况，竞争关系，产品卖出的重要性，某一产品在某一市场的走势，所有产品在某一市场的走势等等都是很重要的，还关系到下一年的市场老大问题。如果某一产品在某一市场的价格高需求少，我们就预计各组都会投较多广告，所以除了在此市场的该产品多投以外，在不降低销售额不浪费过多广告费的原则上集中对此市场投放广告，增大此市场的市场广告额，以此在看重的商品中占得先机。
3、生产分析：从企业发展的长远看，在经营过程中应扩建生产线。因为有生产线才有产品产出，有了产品才能卖出，才有可能提高业绩。在实际中，也要根据自身资金状况建设。在厂房方面，我们采用买大厂，租小厂并尽量早的租转卖。至于生产线的选择，由于手工线、半自动线生产效率较低，虽然成本较低但是为了长远发展最好选择自动线和柔性线。柔性线可以随时转产，到后期可以充分利用这点。在扩建生产线时要尽量选择现金流比较充足时期，以免资金断流。在7年期间最好可以建成10条生产线，这是比较能达到的目标。有了足够的生产线盈利便有了保证。
对于产品的开发，根据市场预测图及自身先进情况合理开发。不要盲目提早开发p3或p4，那样会导致无形资产投资增加，初期权益减少，成本增加但市场需求价格低，入不敷出，不是最佳选择。iso认证也是如此，对p3、p4进行认证之后价格较高利润也较高。柔性线在后期可以根据需要转产。
4、市场分析：
在期初，产品p1和p2在本地市场需求较大，但逐渐呈现下降趋势，而对p3、p4的需求增加。与此相应的价格走势，p1、p2逐渐下降，p3、p4逐渐上升。区域市场和本地市场相近。在国内市场上，p2、p3的前景持续看好，而p1在需求和价格上都比较弱。p3、p4在亚洲和国际市场上的需求和价格都处于高位。在国际市场中所有产品的价格趋势都较好。
考虑到p3、p4产品利润高，所以在保证前期企业销售适销的p1、p2获取一定销售收入后，三年或者之后应该加大对p3、p4产品生产的投入，增加盈利。其中发挥柔性线转产的作用，和iso认证的作用。
5、现金流分析：现金流对于企业来说是十分十分重要的，必须保证不能断流，否则直接面临破产危险。因此，在每季度、每年的支出，到账、还贷款、管理费、折旧等，都要详细计算。尤其是应收账款，关键时贴现十分重要的补救。特别地，每一年投广告前，要计算广告费、长期贷款本息、税费的总额。一年所用现金时，要分季、分应收账款更新前、后，以免导致现金断流或者不必要的贴现。在保证现金不断流时，贴现将发挥非常重要的作用，比长贷和短贷都合算。()6、盈利分析：关于盈利分析方面，我认为首先最重要的还是生产线，生产线多才能有更多的产出。在拿订单时如果某一产品的数量多，可以拿总价高的，以免卖不出去。数量少可以拿单价高的。当然，账期要特别注意。此外，在销量价格都很好的市场多投，保证订单质量，当然广告费也要节省，以免浪费。iso认证也很重要，价格高决定了其利润高。
1、与理论课程学习的关系：企业资源规划这门实践课程在开始并不知道这是一门实践课，与理论课最大的区别便是实践课是自己亲身处境去操作，心里更加兴奋，更积极的参与起来，当然理论来自于实践，并指导实践，通过实践之后又进一步加深了对理论的认识，实践中的经验和教训又演变成重要的理论提醒我们下一次不再犯同样的错误。两者之间并不是孤立的，可以说相互促进，不断完善。
2、对于我个人而言，在这门课上体会到了真正的现代管理技术，作为一名经济学专业的学生，这门课确实受益匪浅，明白企业经营中要面临的种种问题和考虑都要有整体性、全局性，同时还要细化到每一处。
1、课程建议：这是一门很有意义的课，在上课的过程中大家十分紧张的进行着，可能会因为一个鼠标失误，一个数字的失误而焦躁、沮丧，也会在拿到好订单之后开心，但是这门课让我们在上课中体会到乐趣的同时也是十分的紧张，课程有点赶，永远听着老师的催促，所以希望课时能延长点。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇八
本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任长，能协助好校领导做好工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。使每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，勤勤恳恳，任劳任怨。在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。
文档为doc格式。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇九
在大学物理学习中，实验是课程重要的一部分。每个实验都要求我们认真观察、分析数据、做出结论并撰写实验报告。这个过程，让我深刻体会到，物理实验不仅考验学生的实验操作技巧，更考验我们的创新精神和科学思维。在实验中，我的感触越来越深，结论和心得是写实验报告的核心，下文将就此作出一些讲述和思考。
第二段：结论。
实验中最重要的就是结论，它是实验最终的成果，是实验课学习的重点和实验报告所侧重的部分。“结论”这一部分的主要作用是简明扼要地阐述实验的结果，同时解释这个结果的科学原理。在实验过程中，我们要不断的去验证自己的结论，观察数据时要反复思考，分析其中的规律，实验的结果中的结论应该做到简明扼要、客观准确、科学合理。只有这样，才能在实验中得到更好的提高。
第三段：心得。
实验过程不始终如一会出现可能无法预知的错误，但我们要坚定信心，勇敢面对，静下心来耐心排除，最终获得正确的结论。在实验中，我们不仅考察了自己的实验操作技能，同时也提高了我们的创新能力和动手能力。在实验中逐渐明白，要认真观察，要有耐心提出问题，有方法分析数据，才能获得正确的结论，也获得科学思维的提高及操作技术的不断精进。
第四段：体会。
在实验报告中，还需要加上结论的适当推广和应用。这些推广和应用能够将我们学到的物理知识和所得的实验结果运用于日常生活中，使我们进一步加深了解，也能够推动实验结果的更好的应用和发展，从而提高实验的科学性。在实验报告结论部分中应该客观真实的反映实验的结果，并将实验的结果放入具体的情境中进行推广与应用，力求完善性和建设性。
第五段：总结。
综上所述，实验报告中结论的重要性不言而喻。结论是实验中最终的成果，直接关系到这次实验的质量和实验报告的水平。在实验中，充分发挥自己的创新精神和科学思维，认真分析实验数据，尝试不同的实验方法、不厌其烦地反复尝试，在不断的实践中提高自己的动手能力和创新能力，从而获得更准确和有意义的实验结果，为自己的学习和未来的研究奠定坚实的基础。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十
上机实践名称：客户订货。
上机实践编号：实验一。
一、实验目的。
1．理解销售报价的作用，掌握销售报价的操作。2．理解销售订货管理的主要功能，掌握相关的基本操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。2．审核销售报价单。3．输入销售预订单。4．输入销售订单。5．审核销售订单。6．修改已审核销售订单。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/5上机实践时间：4小时
三．操作过程中的关键页面截屏1．输入报价单并审核。
图1-1生成报价单。
图1-2录入报价资料并审核。
2．根据报价单生成销售订单并审核。
图1-3选择报价单。
图1-4生成销售订单并审核。
3．手工输入新的销售订单并审核。
图1-5手动生成销售订单并审核。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
销售订单可以手工录入，也可以参照报价单和预订单生成。先发货后开票时，发货单可以参照销售订单生成；开票直接发货时，销售发票可以参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
参照报价单和预订单生成销售订单，也可以手工输入销售订单，再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议。
审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；要注意的是，修改后的订单，仍需要进行审核，审核后才能成为有效的订单。
上机实践名称：排程业务上机实践编号：实验二。
一、实验目的。
理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容。
1．mps累计提前天数推算和库存异常状况查询。2．mps计划参数维护。3．mps计划生成。
4．mps计划作业的供需资料查询。5．mrp累计提前天数推算。6．mrp计划参数维护。7．mrp计划生成。8．mrp供需资料查询。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/5上机实践时间：4小时
三．操作过程中的关键页面截屏。
1．mps累计提前天数推算和库存异常状况查询。
图2-1物料库存异常查询。
2．mps计划参数维护。
图2-2mps计划参数设置。
3．mps计划生成。
图2-3mps计划生成。
4．mps计划作业的供需资料查询。
图2-4按物料查询mps的供需资料。
图2-5查询mps的供需明细资料。
5．mrp计划参数维护。
图2-6mrp参数设置。
7．mrp计划生成。
图2-7mrp计划生成。
8．mrp供需资料查询。
图2-8mrp供需资料查询。
图2-9电池供需规划资料查询。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
进行mps/mrp的参数设置时，“初始库存”选项选择“现存量”，表示mps/mrp计算净需求时考虑期初库存量。
净需求=毛需求-库存量+安全库存。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
按销售订单查询mps/mrp的规划供需状况。
六、对实验过程的建议。
执行mps/mrp计划前，设定企业进行mps/mrp运算所依据的条件，如：预测版本、冻结日期、截止日期等等。
上机实践名称：销售预订单处理上机实践编号：实验二（系统一）。
一、实验目的。
1.学会制作采购、委外和生产订单计划。
2.理解进行售前分析atp模拟运算、多阶atp模拟计算和供需分析。
二、实验内容。
1．制作采购订单计划。2．制作委外订单计划。3．制作生产订单计划。4．制作销售预订单。5．售前分析atp模拟运算。6．多阶atp模拟计算和供需分析。7．审批销售预订单。
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。三．操作过程中的关键页面截屏1．制作采购订单。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/6上机实践时间：4小时
图3-1期初记账。
图3-2由mrp规划资料生成采购订单。
2．制作委外订单计划。
图3-3生成委外订单。
3．制作生产订单计划。
图3-4自动生成生产订单。
图3-5生产订单审核。
4．手工输入销售预订单。
图3-6销售订单录入。
5．做售前分析的atp模拟运算。
图3-7atp模拟运算。
6．多阶atp模拟计算和供需分析。
图3-8多阶atp模拟运算。
图3-9销售订单可承诺交期推算结果。
图3-10供需平衡分析结果资料。
7．审批销售预订单。
图3-11审批销售订单。
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。
图3-12选择预订单参照生单。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
首先制作需要的订单计划，如采购订单计划、委外订单计划、生产订单计划；接下来，制作销售预订单，并进行售前分析的atp模拟运算、多阶的atp模拟计算和供需分析。
最后，审批销售预订单，参照销售预订单生成销售订单并审核。
六、对实验过程的建议。
输入销售订单之前，需要先做好以下工作：
在“基本信息/系统启用”中，检查“售前分析”模块是否被启用；在“基础档案/业务/atp模拟方案定义”中设置atp模拟方案；在“基础档案/存货/存货档案/其他”中，选择“售前atp方案”；在“基础档案/生产制造/制造atp规则维护”中，按照企业特定需要设置。
上机实践名称：采购业务上机实践编号：实验四。
一、实验目的。
理解采购管理的作用，掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容1．期初记账。
2．供应商存货价格表。3．请购单输入。4．请购单审核。
5．请购转采购处理并审核采购单。
6．由mrp的规划采购令单自动生成采购订单。7．填制到货单。8．将采购货物入库。9．登记采购发票。10．采购结算。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/6上机实践时间：4小时
三．操作过程中的关键页面截屏1．采购期初记账。
图4-1采购期初记账。
2．输入供应商存货价格。
图4-2录入供应商存货价格。
图4-3采购选项设置。
3．填制请购单并审核。
图4-4输入采购请购单并审核。
4．由请购单生成采购订单。
图4-5由请购单生成采购订单。
5．根据mrp规划资料制作采购订单并审核及查询订单列表。
图4-6由规划令单生成采购订单并审核。
6．填制到货单。
图4-7生成物料采购到货单。
图4-8物料到货单列表。
7.对采购物料进行入库并查询现存量。
图4-9生成采购入库单并审核。
图4-10库存现存量查询。
8．登记普通采购发票。
图4-11生成普通发票。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
采购到货单可以手工输入，也可由采购订单生成。若为“必有订单业务模式时”，为了跟踪采购的整个业务流程，则不能手工输入采购到货单。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
对于采购业务，其业务流程类似于销售业务，只是在销售业务中企业是卖方，而采购业务中企业则转换为了买方。包括请购单，采购订单，采购到货单的录入及审核。采购发票，采购结算单的结算等。
六、对实验过程的建议。
采购到货单为“必有订单业务模式时”，不能手工输入采购到货单。
上机实践名称：委外业务上机实践编号：实验五。
一、实验目的。
理解委外管理的作用，掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容1．制作委外订单。2．委外订单审核。3．根据委外订单领料。4．委外料完工到货。5．委外物品入库。6．登记普通委外发票。7．委外业务结算。
三．操作过程中的关键页面截屏1．委外业务期初记账。
年级：
姓名：学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/7上机实践时间：4小时
图5-1采购期初记账。
2．生成委外订单并审核。
图5-2生成委外订单并审核。
3．查询委外订单。
图5-3委外订单列表。
4．根据委外订单进行领料。
图5-4委外订单生单列表。
图5-5生成材料出库单并审核。
5．委外加工物品完工到货。
图5-6生成委外到货单。
6．委外料品完工入库。
图5-7生成委外入库单。
图5-8查询委外料品库存现存量。
7.登记普通委外发票。
图5-9生成普通委外发票。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
材料出库单可以修改、删除、审核、弃审，但根据限额领料单生成的材料出库单，不可修改、不可删除。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
六、对实验过程的建议。
已审核未关闭的委外订单才可以参照生成委外到货单、入库单和发票。所以在操作时，直接点当前页面右上角“x”进行关闭页面，而不是点击工具栏上的“关闭”按钮。
上机实践名称：生产业务上机实践编号：实验六。
一、实验目的。
1.了解生产业务的流程，理解生产订单的作用。2.掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容。
1．生产订单手动输入。2．重复计划手动输入。3．生产订单自动生成。4．重复计划自动生成。5．生产订单处理。6．按生产订单领料。7．产品完工入库。8．产品退制。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/7上机实践时间：4小时
三．操作过程中的关键页面截屏1．生产订单自动生成。
图6-1选择自动生成生产订单。
图6-2查询子件资料。
2．审核生成的生产订单。
图6-3生产订单审核。
3．生产订单通知单打印。
图6-4生产订单通知单。
4．生产订单领料单打印。
图6-5生产订单领料单。
5．按生产订单领料。
图6-6生成材料出库单。
6．完工产品入库并查询现存量。
图6-7生成产品入库单并审核。
图6-8现有库存量查询。
7．对入库后的不合格产品进行退回返修。
图6-9不合格品处理单。
图6-10不合格品记录单。
8．退制并查询库存量。
图6-11仓库现有库存量查询。
9．对返修合格后的料品再次办理入库手续。
图6-12返修产品重新入库。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
先完工的物料先开工先生产，因而先领料。根据bom结构，必须按照产品的加工生产顺序，经过领料——完工入库，再领料——再完工入库，逐级加工，直至生产出产成品。因此，先填制完材料出库单，才能进行相应的产成品入库操作。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
制造部门生产的制造品完工后，立即入库，录入产品入库单；
对已入库产品中的不合格品，进行退回车间返修，待修改合格后再入库。
六、对实验过程的建议。
若不使用车间管理进行工序生产，则生产中只需按照生产领料的方式，领取物料，然后生产完工入库即可。
上机实践名称：销售发货上机实践编号：实验八。
一、实验目的。
理解销售发货管理的含义，掌握销售发货的功能操作。
二、实验内容。
1、填制销售普通发票。
2、销售发货。
3、销售出库。
4、销售报表查询。
三．操作过程中的关键页面截屏。
1、填制销售发票。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/8上机实践时间：4小时
图7-1生成销售普通发票。
2、查看自动生成的发货单。
图7-2查看发货单。
3、查看自动生成的销售出货单。
图7-3查询销售入库单。
4、查看电子挂钟的现存量。
图7-4查询库存现存量。
5、查询销售报表。
图7-5查询销售统计表。
图7-6查询发货统计表。
图7-7查询销售增长情况。
图7-8销售综合统计表。
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；
销售发票可以手工增加，也可以参照销售订单生成；在“必有订单业务模式”时，不可手工新增，只能参照生成。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；
发货单是销售发货业务的执行载体，是给客户发货的凭据；
销售出库单是销售业务的主要凭据，在“存货核算”模块中用于存货出库成本核算。
六、对实验过程的建议。
对于未录入税户的客户，可以开具普通发票，不可以开具专用发票；
发货单根据销售发票自动生成，这种情况下，发货单只能浏览，不能进行增删改和审核等操作。
上机实践名称：制单业务上机实践编号：实验九。
一、实验目的。
1、理解应收款、应付款管理模块的作用，掌握应收款、应付款管理系统制单操作。
2、理解销售业务、采购业务和委外业务与应收款、应付款之间的账务关系。
二、实验内容。
2、应付款管理系统制单处理三．操作过程中的关键页面截屏。
1、设置应收款核算模型。
年级：姓名：
学号：组号：
上机实践成绩：
上机实践日期：2016/9/8上机实践时间：4小时
图8-1应收账款核算模型设置。
2、设置应收账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目。
图8-2应收账款基本科目设置。
图8-3应收账款控制科目设置。
图8-4应收账款结算方式科目设置。
3、设置应收款帐龄区间报警级别。
图8-5应收账款管理信用报警级别。
图8-6应收账款账龄区间设置。
4、审核由销售管理系统中生成的应收单据。
图8-7应收账款单据审核。
5、根据已审核的销售发票制单。
图8-8制单条件设置。
图8-9应收账款凭证生成。
6、在应收款管理模块中查询应收账款凭证及单据。
图8-10查询应收款凭证。
图8-11查询应收款单据。
7、设置应付款核算模型；凭证基本科目、控制科目及结算方式科目；帐龄区间报警级别。
图8-12应付账款凭证基本科目设置。
图8-13应付账款期内账龄区间。
图8-14应付账款管理信用报警级别。
8、审核由销售管理系统中生成的应付单据。
图8-15审核应付单据。
9、根据已审核的销售发票制单。
图8-16制单发票选择。
图8-17应付账款凭证生成。
10、在应付款管理模块中查询应付账款凭证及单据。
图8-18查询应付款凭证。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十一
郑州大学西亚斯国际学院商学院。
一、实验目的及要求：
1、目的。
通过综合实验，能进一步理解巩固erp理论，培养对企业信息化的认识；通过实验操作训练，能将所学的erp知识得到综合运用，培养独立利用erp系统管理企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。
2、内容及要求。
内容：1、金蝶k/3系统概述。
2、帐套管理。
3、总账系统。
4、报表与财务分析系统。
5、现金管理系统。
6、固定资产管理系统。
7、应收、应付款管理系统。
8、工资管理系统。
要求：1、建立帐套并进行系统设置、设置用户权限和公共资料。
2、会计科目维护、录入初始余额、帐套备份。
3、录入记账凭证、凭证审核、凭证过账，核销业务往来。
4、查看资产负债表、损益表，进行银行存款对账、查询余额调节表、帐套备份。
5、录入现金管理系统初始数据并进行系统设置。
7、录入工资管理系统初始数据，设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据并进行工资计算，期末结账。
二、金蝶erp标准财务系统操作心得体会(800字)。
通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。
erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。erp是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。
之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。通过对erp的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。
而在实验中加强同学之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从。
而全面提高我们的经营管理的素质与能力。
通过对erp系统的学习，我已经对其管理理念与具体操作流程有了一定的了解，上机课上我们重点学习了金蝶k/3的帐套管理，系统初始化，总账系统的业务,现金管理,应收应付管理,工资管理等，下面就erp理论和操作进行简要总结.
首先介绍erp系统的有关概念：erp是英文enterprise。
resourcesplanning（企业资源计划）的简称。
erp系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从mrp（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，他扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，erp技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。
erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且许多其他类型的企业也可导入erp系统进行资源计划和管理.
erp系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十二
用友erpu8.72是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。该软件对企业整合八大核心业（财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理），使企业能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。
在机房利用用友erpu8.72软件，以中良公司业务操作流程为案例，进行实训，现将实验中发现的问题及操作体会，报告如下。
（一）电脑基础设置在运用用友erpu8.72软件时，要具备适合的安装环境，包括windowsxp系统，iis安装组件，以及sql20xx基础环境的配置。
（二）系统管理和基础设置。
在基础设置中，我们以北京中良贸易有限公司为例，建立帐套，进行帐套管理及业务的处理。在系统设置中，根据业务需要启动了下列几个模块：
采购管理：进行公司的采购业务管理，包括进货，入库等项操作。销售管理：销售订单货物，生成单据，货物出库等。库存管理：对货物进行盘点，账目核对，及时清点等。存货核算系统：及时核算存货数量应付、应收系统：支付和回收货款，及时进行会计核算业务。
（一）基础设置。
功能分析：
基础设置板块，主要处理的是公司业务的前期基础准备工作，将于业务有关的信息，统一录入到数据库中，统一进行管理，如供应商，客户等信息管理，赋予各个部门职员权限，方便进入系统中进行管理，及时查询各类信息，减少数据存储的冗余，方便进行管理。
在存货档案中提前对存货分类，方便在货物采购，入库时，灵活调取商品信息，进行会计科目灵活核算。
流程具体操作：
基础设置模块，主要是进行前期档案管理及设置工作，在此主要进行的工作是。
1、以帐套主管身份进入企业应用平台，在基础设置中添加部门信息，并且录入对应的职员档案。
2、分别录入客户和供应商信息，进行供应商和客户信息管理。操作步骤：基础设置-客户档案-增加录入，在供应商档案中添加供应商信息。
3、进行存货分类和档案管理，包括计量单位，计价方式，交易及付款方式的设置等。
（二）采购管理。
功能分析：
采购管理模块主要是由供应商到本公司的业务流程整合。需要运用采购管理系统，库存管理系统，存货核算系统和应付款系统，连续性操作。通过将在业务进行产生并取得的各项单据汇总到数据库中，从制定采购计划，制作请购单，向供应商发出订单，到商品入库时产生的入库单，生成商业发票等单据的便捷处理，减少了以往纸质单据的堆叠，提高了单据传递的效率。
流程具体操作：
在采购管理模块中，首先录入起初数据及核算方式。然后根据业务要求，录入请购单并审核，当供应商同意采购请求时，根据修改后的采购价格，直接或拷贝录入采购订单并审核，货物到达后，经检验审核，由财务部门人员进入该板块，拷贝或录入采购订单形成专用采购发票，在采购结算以后，打开存货核算系统，确认采购成本，生成记账成本通过应付款系统，审核制单。（如图1）。
采购业务简单流程图。
（三）销售功能模块。
功能分析：
销售管理模块主要是处理企业和客户之间的销售业务关系，包括受托代销业务，零售业务，分期收款销售业务，直运销售生成出库单，处理退货情况等等。运用该模块，通过对销售管理系统，库存管理系统，存货核算系统和应收款管理系统，可以及时查询商品的销售和库存信息，掌握顾客消费情况，了解销售动态，并查询订单，处理订单业务。
流程具体操作：
以普通销售业务中的案例3为例，具体业务流程操作如下：
1、本企业在收到北京王府井订购单时，打开销售管理系统，填制并审核销售订单，根据销售订单生成发货单。
2、打开库存管理系统，自动生成销售出库单，审核。
3、在销售管理系统中，开具销售并复核、填制代垫运费单并审核。
4、应收款管理系统：应收单和其他应收单审核并制单。
（四）库存管理。
功能分析：
库存管理模块主要处理的是货物的调拨和盘点业务。运用该模块，可以进行货物的周转，和加强对货物库存管理的控制，该模块结合存货核算模块可以对商品及时进行查账，并进行账目核对。
流程具体操作：
以商品调拨业务为例，操作流程如下：
1、打开库存管理模块，单击模块中的调拨单的显示和打印默认模板并进行修改，在表体中增加件数、库存单位。
2、进入库存管理系统：填制并审核调拨单（将库存单位改为“只”）、审核“其他入库单”和“其他出库单”。
3、打开存货核算系统：打开特殊单据记账（选调拨单，并选择“出库单上系统已填写的金额记账时重新计算”）。
若进行盘点业务时，则只需在库存管理系统中，填制并审核盘点单，根据盈亏或盈亏系统自动生成其他出入库单并审核。
（五）存货核算。
功能分析：
存货核算模块主要处理的是存货价格及结算成本，根据单据记账根据，两项主要业务。用户可以根据市场或定价需要，调整货物价格，进行修改，并记账处理。
流程具体操作：打开存货核算模块，单机特殊单据记账，选择“出库单上系统已填写的金额记账时重新计算”、“包含未审核单据”、“包含未开发票的出库单”。
（六）期末业务处理。
功能分析：该模块是对整个供应链的整合，对整个业务流程的整合，包括对采购管理，销售管理系统，库存管理系统的月末结账，对应收应付系统的期末处理和总账系统的期末处理。系统的'完成整个供应链系统的业务流程操作。
流程具体操作：
才别对应打开各自的子功能模块，对未审核的各种应收，应付，收款，付款等单据进行审核制单，进行系统结账。
用友erpu8.72的是上机实验流程操作，让我充分体会到企业应用管理信息系统后的便利性，通过将整笔业务数据上传数据库，避免了数据的冗余和传递过程中的可能出现的错误性，大大提高了业务操作流程的效率，对于供应链一体化企业的相互合作有着重大的作用。在实验操作中也遇到了一些问题和因此产生的体会如下：
客户订单销售部门1、会计帐套的引入和输出问题：在建立帐套时，由于没有将数据源连接到本地机导致数据源不匹配，帐套信息不完整，以至于在后续模块操作中，无法获得有用信息。而在输出过程中，由于没有检查输出目录，导致找不到输出文件。
2、用友erpu8.7的使用，涉及到很多会计电算化核算知识，由于对会计基础知识的不牢固性，产生些错误，比如，会计科目设计错误。
3、由于整套系统作为一个供应链系统出现，需要对整套业务流程操作清楚方可完整的进行下去。这需要把前期的基础工作做好，才可能顺利的进行下一步的操作。
业务的处理是项繁琐而细致的过程，在使用用友erpu8.7软件过程中，任何细小的纰漏都有可能导致整笔业务的错误，而且每笔业务与下笔业务环环相扣，形成完整的供应链链条，需要我们的持之以恒，这些都提醒着我以后不管在学习还是工作当中，都要细心有序，耐心的处理好每一件小事，脚踏实地的持之以恒，方能做成一件事情。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十三
平时要舒畅情志，力戒郁怒和过度悲伤;生活要有规律;要避免肥胖。平时要注意避免过量进食，尽量不吃或少吃高脂肪、高胆固醇食物和甜味食品。体育运动、保健按摩对预防高血压也有—定作用。若巳患有高血压病，要防止血压骤然升高，则应注意：
1、避免受寒。
2、避免大便干燥。
3、避免体位突变。
4、应少说多听。
5、避免噪音的危害。
6、适当节制性生活。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十四
第一段：引言（150字）。
物理实验报告是实验结果的呈现，也是对实验过程的回顾和总结。要写好实验报告，必须认真分析实验过程和实验结果，进行科学合理的结论推理。在整个写作过程中，心得体会也是非常重要的一个部分。在实验中，我们通过观察、记录、分析数据和结论等环节逐渐提高了实验能力和思维能力。在这篇文章中，我将分享我在实验中获得的一些心得体会和经验总结。
第二段：实验中获得的经验（250字）。
在进行物理实验的过程中，我们通过仔细观察、记录、分析实验数据和结论等环节，不仅提高了实验能力，也增强了对物理知识的理解和认识。在实验中，我们需要先做好充分的准备工作，比如搭建实验平台、测试仪器的状态、测量仪器的标志等等。另外，在实验中还需要注意安全，并且数据的记录需要严谨认真，不应该遗漏任何细节信息。在实验进行过程中，如果出现了异常情况，我们需要及时进行反思，找出原因并做出相应的调整。通过这些实践，我们可以更好地理解物理理论，掌握实验方法和技巧。
在实验完成后，我们需要根据实验数据做出相应的结论推断。要写好结论，我们需要从实验数据出发，结合实验目的和理论基础进行合理推断。这也需要对实验设备、环境、可能的误差等作出全面的考虑。在结论的撰写过程中，我们需要注意表述的严谨性和易读性，避免出现歧义和错误推断。在这个过程中，我们需要学会运用科学思维和科学方法，力求得出一个准确、全面和可信的结论。
第四段：心得体会的归纳总结（300字）。
通过一系列实验的学习和实践，我们不仅获得了丰富的物理知识和实验技能，也更加明确了自己在物理学这个领域方向的兴趣。同时，在实验过程中我们也养成了条理分明、仔细认真、耐心细致的习惯。这些对今后的学习和生活都有积极的促进作用。此外，我们也认识到，在物理学领域中，实践和探究对于理论发展至关重要。在日后的学习中，我们还需要不断开拓视野、增长知识、提高实践和创新能力，为推动科学技术的进步做出自己的贡献。
第五段：结束语（200字）。
物理实验是物理学学习过程中必不可少的一环。在实验中，我们不仅培养了实验能力和探究精神，也获得了理论知识和实践经验。这些对今后的学习和工作具有重要的参考意义。在写实验报告和结论推断的过程中，我们也需不断改进思考方式和学习方法，注重理论和实践相结合。希望我们在物理学的学习历程中不断提高自己，取得更加优异的成绩，为促进社会科学技术的发展做出自己的贡献。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十五
1、性别、年龄与高血压：女性在更年期以前，患高血压的比例较男性略低，但更年期后则与男性患高血压病的概率无明显差别，高血压患者甚至高于男性。
2、不良生活习惯与高血压：大量调查结果表明饮食结构对高血压、中风的发生和发展有着重要的影响，过多的钠盐、大量饮酒、膳食中过多脂肪的摄入，均可引发高血压。另有研究表明有经常熬夜习惯的人易患高血压病，甚至发生中风，而生活井然有序，平时早睡早起者患高血压比例低。
3、工作压力过重与高血压：随着社会文明的不断进步，竞争也越来越激烈，人们生活节奏越来越快，各方面的压力也越来越大，随之，人体将产生一系列的变化，其中，体内的儿茶酚胺分泌增多，它们会引起血管的收缩，心脏负荷加重，引发高血压。
4、性格与高血压：性格与高血压也密切相关，性格、情绪的变化都会引起人体内产生很多微妙的变化，比如说一些促使血管收缩的激素在发怒、急躁时分泌旺盛，而血管收缩便会引起血压的升高，长期如此，将会引发高血压。
5、遗传与高血压：大量的临床资料证明高血压与遗传因素有关。如父母均患高血压，其子女的高血压发生率可达46%;父母中一人患高血压，子女高血压发生率为28%;父母血压正常，子女高血压发生率仅为3%。
6、超重、肥胖与高血压：体重与血压有高度的相关性。有关资料显示，超重、肥胖者高血压患病率较体重正常者要高2～3倍。
7、吸烟与高血压：吸烟可加速动脉粥样硬化，引起血压升高。据测：吸两支烟10分钟后由于肾上腺素和去甲肾上腺素的分泌增加，而使心跳加快，收缩压和舒张压均升高。吸烟者易患恶性高血压，而且烟叶中尼古丁影响降压药的疗效，不利于高血压的治疗。
8、饮酒与高血压：过量饮酒量与血压之间存在剂量—反应的关系，随着饮酒量的增加，收缩压和舒张压也逐渐升高，长期这样，高血压发病率增大。过度饮酒还有导致中风的危险。我国高血压防治指南建议男性每日饮酒不超过30mg(约1两白酒)，女性应不超过20mg。
erp实验报告实验结论（实用16篇）篇十六
物理实验是物理学习的重要组成部分，而实验报告也是评估我们物理学习和实验能力的一种方式。在完成实验报告的过程中，写结论是一个重要步骤，因为它总结了我们的实验结果和所获得的信息，而相应的心得体会又可以帮助我们更好地理解物理学。
第二段：结论的重要性。
在实验报告中写结论是十分重要的。结论是实验数据的总结，它可以反映出实验的结果、验证实验的目的和建立第一手资料。在写结论的时候，我们需要参考背景资料和理论知识，分析实验过程，总结实验结果以及给出一些个人的看法和总结。
心得体会在实验报告中也是十分重要的，它是我们在做实验的过程中所感受到的，它反映了我们与实验的互动，发现实验中的问题和解决方法等方面。个人心得体会的体现可以让实验报告更加生动，也让老师对我们更加了解，从而能够更好的评价我们的实验报告。
写结论和心得体会不仅能够帮助我们更好地梳理实验步骤，提高实验报告的质量，而且能够加深我们对物理学的理解。在写结论和心得体会的过程中，我们需要对所学的物理知识加以思考、理解和运用，同时也对实验本身的物理学背景和原理有了更深刻的认识，这对我们的物理学习和实验能力的提升有着重要的推动作用。
第五段：总结。
结论和心得体会是实验报告写作中不可或缺的一部分，它不仅是对实验结果的反映，也是对我们物理学习能力和实验能力的评价。在写结论和心得体会时，我们需要深入思考、认真总结，从中发现问题和解决方法，这样不仅能够提高我们的实验报告质量，也能够更好地推进我们的物理学习和实验能力的提高。