供电所年度总结新闻稿(模板15篇)

时间:2023-11-07 作者:GZ才子供电所年度总结新闻稿(模板15篇)

通过年度总结,我们可以发现自己在过去一年里的成长和进步。以下是小编为大家准备的一些年度总结范文,希望可以激发大家对写作的兴趣和热情,共同进步。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇一

5月27日晚,北京大学学生助理学校秘书处20春季学期工作总结会在艺园321会议室召开。学工部综合办主任、助理学校指导老师王明慧及秘书处30余名成员出席了会议,会议由助理学校秘书长主持。

首先,由秘书处内部的管理、活动、培训和宣传四个中心的负责人分别对本学期的工作情况作了详细地汇报。总体上,各中心都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务,基本达成了学期初制定的工作目标,有力保障了对全校学生助理的正常管理和培养。在管理方面,以财务调研、制度建设、沟通联络为主要工作内容,以细致周到为工作理念,使助理学校的管理工作逐渐走向体系化制度化。在活动方面,以匠心独具的活动设计,充分详尽的策划准备,赢得了广大助理们的好评。在培训方面,紧贴学生助理们的生活实际和工作需求,以促进助理们工作能力的提升和个人素质的培养为立足点,举办了一系列效果显著的培训课程。在宣传方面,通过对各网络平台的维护,达成了秘书处和学生助理们顺畅沟通的目标,并通过特色刊物对助理学校的`动向进行记录和宣传,进一步扩大了助理学校的影响力。各中心在总结本学期工作的基础上,结合各自的工作特点,和全体成员们一起分享了有益的经验,并针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思。

王明慧老师在仔细听取工作汇报之后,进行了全面而有针对性地总结。对秘书处一学期以来取得的成绩和进步,她首先表示了祝贺和感谢,并为各中心成员得到锻炼、个人素质得以提高而感到欣慰。随后她指出,助理学校的相关工作简单但是繁琐,每一个小失误都可能成为学生助理的大问题,因而不仅需要对工作的极大热情,更要求成员们具备细心、耐心和爱心,准备好配套的应急预案,注重相关活动的知识性和教育性,真诚地为全校700余名学生助理服务。紧接着,她针对工作情况提出了三点建议:进一步做好文书档案的留存和整理工作;进一步梳理和完善各项规章制度,管理规范化;进一步加强内部队伍建设,严格成员选拔标准,为成员量身定制个性化发展规划,促进秘书处的长远发展。

最后,会议在助理学校秘书长和各位副秘书长的总结发言后圆满结束。

本次工作总结会议全面地回顾了助理学校秘书处本学期的工作情况,在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求,为了更好地管理和服务学生助理,为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。

(学生助理学校秘书处)。

认真总结分析不足明确任务再抓落实。

—我院召开行政职能科室半年工作总结会7月16日上午,我院在门诊六楼会议室召开了行政职能科室半年工作总结会。会议由副院长鲁潘贵主持,领导班子成员、县功分院负责人及行政职能科室主任参加了会议。

会上,县功分院负责人和22个行政职能科室的主任结合年初制定的工作目标和各科室工作职责,以多媒体的形式对本部门、本科室20上半年的工作进行了认真总结,全面汇报了上半年科室工作任务完成情况,查找了工作中存在的问题和不足,理清工作思路,提出了下半年工作打算。

杜敏院长对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。她指出,上半年,县功分院和行政职能部门围绕医院中心工作,服务临床一线,服务广大患者,尽责尽责,在不同岗位都付出了辛勤地努力,保证了上半年各项目标任务的顺利完成。同时,职能科室工作还存在检查督导力度不够,解决问题措施不多等不足和问题。杜院长就职能科室存在的问题,提出了“找方法、找措施、不找借口,不断改进”的要求。针对下半年工作,杜院长要求各行政职能部门要树立大局观念,认真履行职责,敢于争先创优,加强沟通协调,形成工作合力,服务临床和广大患者,为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。

(院办李颖)。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇二

时光飞逝,又一个学期即将就此画上了圆满的句号。为推动我校学生会工作更长久的发展,提高学生会干部工作的热情和质量,20xx年月6日中午12:10在5号楼101会议室,校学生会全体成员齐聚一堂,参加了20xx学年第一学期校学生会总结大会。总结大会由学生会指导老师李震老师主持,校团委书记刘丽娜老师出席了本次总结大会。

首先,各部的部长对本学期的工作成果以ppt和演讲的形式进行了展示。文艺部主办了“青藤杯”第三届校园主持人大赛,以独特的方式为观众献上了一场视听盛宴。宣传部负责“团的.生活”版面收集以及“校报美文朗诵”比赛的前期宣传。生活部进行新一轮的《上海工商信息学校学生干部通讯录》的制作,并在大会开始之前,将制作精美的通讯录发放到每位干部的手中。体育部在“校五人制足球比赛”以及“校级羽毛球赛”中负责裁判、记录分数等重要工作。纪检部维持日常晨检及学生广播操检查的反馈工作。学习部协助文艺部举办“青藤杯”第三届校园主持人决赛。学校的各项活动因有校学生会干事的参与而更加精彩。当然,任何工作的展开都有不足的一面,各部门对工作中产生的问题进行了反思和讨论。大家都表示在今后的工作中,在着眼大局的同时,也会更加注重细节。

随后,校团委书记刘老师为全体成员讲话。她肯定并鼓励了我们的工作,也感谢全体成员的辛苦付出,为校园的各项活动顺利展开提出表扬。在将来的工作上,刘丽娜老师希望我们加强各部门配合,一如既往地开展有意义的校园活动。在讲话中,刘老师提出全体成员应提高个人修养,更多地加入校志愿者这支队伍中去,共同弘扬“奉献、无私、互助、进步”的志愿者精神。

最后,校学生会各部依次进行合影留恋,记录下这个大家庭的成长。

附:学生感想。

时光荏苒,光阴飞逝。校学生会的工作又将告一段落。转眼间,我在宣传部这个大家庭中已经待了一年多了。在这一年里,我学到了很多感悟了很多。虽然这个学期一直很忙碌,但我很充实。学生会的工作对我来说是一份丰厚的奖赏,收获的是工作中得到的经验和从中磨练出来的品质,更是在工作中和伙伴们培养出来的默契和感情。

回首逝去的日日夜夜,不免对自己这一年来的改变感到惊喜,我在一次次的坚持不懈中培养出了吃苦耐劳的精神,学会了团结合作的力量,在一次次的探索实践中,从羞于启齿,胆小怕事的学生成长为大胆成熟、善于交流的青年,从不计较后果行事到懂得责任与义务,这些成长的足迹让我们历历在目。

学生会让我体验到了很多,也学到了很多。虽然工作有些枯燥,有些辛苦,但我会继续好好干下去的,我会努力做的更好。

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供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇三

20xx年镇交管办,在市委、市人民政府的正确领导下,在上级部门、镇党委、政府的直接领导下,为深入贯彻落实国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》、为进一步深化我镇农村道路交通安全管理工作,切实解决“政府主导、完善机制、落实责任、务求实效”的工作管理机制,以不断“夯实基础、严格考核”为抓手,全面落实省、市、镇各级政府的工作措施,突出抓好“强管控、降事故”的工作实绩。一年来,突出做了以下工作。

一、领导高度重视、建全齐抓共管机制

为确保工作有效开展,镇人民政府成立了以镇长任组长,分管安全的领导任副组长,相关单位为成员单位的工作领导小组和全年工作实施方案等一系列文件,并与各村(居)及镇属各单位签订了农村道路交通安全管理责任书等措施,明确了工作范围,工作步骤,目标任务,工作职责职能。工作中,始终坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作格局。有效预防和遏制道路交通事故的发生,杜绝重大交通事故出现,确保了全年目标任务,保证全镇人民安全。

二、强化工作落实、确保工作实效

我镇交管办,认真理清工作思路,狠抓了以下方面工作:

(一)夯实基层工作基础。一是进一步明确了机构、增加了人员配置;二是增添办公配备;三是落实基础管理各项台账;四是强化工作措施、健全制度。

(二)加强宣传教育、增强全民交通安全防范意识

为了实现“关注安全、关爱生命”的舆论氛围,营造安全和谐的新环境,镇党委、政府采取了多种形式:一是要求村(居)“两委”召开村(居)民小组会议的形式加大宣传;二是每月选择1至2次逢场天,交管办在集市上设立宣传点,目前共发放资料20xx余份;三是充分利用广播、电视、横幅、标语作安全警示宣传。目前已通过广播电视宣传2次,悬挂横幅9条;四是交管办进学校,上交通安全课2次;五是季度制定交通安全常识宣传单,发放到驾驶人员手中,使全镇至上而下,时时刻刻有良好安全意识氛围。

(三)加强农村道路交通安全源头管控、狠抓薄弱环节。

经过反复探索,只有建立农村道路交通安全工作监督、检查、纠错制度,通过各级上路检查,纠错教育,严肃查处,才能使农村道路交通安全工作常态化、制度化,才能有效的教育和打击道路交通安全的违规、违章行为,才能有效遏制交通安全事故发生,因此,我们重点抓好以下几方面工作:

1.镇级制度是:一是农村道路交通安全工作领导小组,每月定期、不定期组织交管办、安办、派出所片区执法中队等部门联合执法检查1次以上;二是交管办每月执法检查4次以上,并完善好相关记录。

2.村级制度是:劝导员每月在本村辖区内检查20次以上,并完善好相关记录。

3.交管办自今年以来,在各部门的积极配合下,集中组织检查共40余次;交管办、派出所上路检查执法共10余次; 劝导员在各村辖区内实行宣传检查;全镇共查处交通违法违规行为300余人次,其中:现场教育200余人次,现场处罚94人次,处罚金额7270元。目前已移交派出所处理2人次。巡查中,始终坚持边巡查边宣传的原则,经过近几个月的排查整治,我镇道路交通安全工作取得了一定成绩。

三、积极探索、着力长远

一是领导重视是关键,二是建立建全基础管理台帐是根本,三是加强交通安全工作的宣传是重点,四是各级务实工作是保证,五是整活资源,强化源头管控是保障,六是强化各级目标考核是效能,七是违章处罚,宣传教育是转变,八是探索管理创新机制是平安。

四、工作思考

镇交管办自建来以来,在工作中,不懈努力、不断进取、不断探索管理创新,虽然取得了一点成效,但留下了不少问题和思考。

(一)、乡镇交管办存在执法难,其表现在:乡镇干部工作杂事多,人员调配难,且并不专职,处罚权限和规范性依据等不是十分明确等事项。

(二)、乡镇交管办存在实践工作难,其表现在:执法过程中,没有进行正常的理论与实践培训,虽对“几个法律、条例”自己进行了认真学习,但觉得不具体,理解不详尽。

(三)、部门协调配合有些难,资源共享差,其表现在:交管办人员上路执法检查,要首先与派出所联系好,才能上路开展工作,有时派出所工作也多,交管办第一副主任又是所长,因而工作中有些被动,而且派岀所或片区执法中队有时因交通事故出警,交管办不知怎么处理等情形。

(四)、村劝导员工作难度大,我镇重抓网络建设管理为创新工作,村一级在开展工作中,有的驾驶人员对待村一级的工作不支持、不理解现象等问题。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇四

3月26日上午,在紧张激烈的国防生首届辩论赛预赛后,一年一度的总结暨表彰大会在长安校区教学西楼d座100报告厅如期开展。出席本次表彰大会的领导有驻校选培办李建主任,梁丽干事及符强干事。大会由符强主持。

在激昂的《义勇军进行曲》的歌声后,表彰大会正式开始。各职能部门以及大队各单位做工作总结。符强就-工作成效作出简要概括,肯定了全体大队成员在过去一年的辛勤付出,赞扬了涌现出的有才能、有担当的先锋模范。梁丽宣读年度表彰先进个人和集体。

优秀国防生代表代表汪一舟发言:“作为优秀国防生代表发言,我坚信自己的选择与努力都是值得的,也为军旅生涯奠定了好的打开方式。”

李建主任对前期工作回顾后,指出我们西工大作为火箭军唯一一所签约“985”高校,我们拥有最好的教育资源,并且我校党委及各部门多年来对国防生格外看重、关爱有加,所以我们国防生理应在火箭军中成为一面旗帜。过去的里,我校国防生依靠学校良好的教育资源和砺剑尖兵精神的指引下,共送出2300多名本硕博国防生,成为一批又一批的强军精英,希望你们能树立责任感,在以后的工作中能为西工大国防生锦上添花、再创辉煌。此外,李主任还用曾蛟、王忠心两位火箭军英模典型的先进事迹激发大家珍惜机遇,努力拼搏。

作为依托国民教育培养的我们,针对部队建设需要,回首2016,我们收获了成绩,也在问题中收获了工作指引;展望,站在新的.起点,我们豪情满怀,怀着新的期望,带着新的期盼,开启新的征程。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇五

1月24日上午,市保安服务公司在市检察官培训中心举行20xx年度总结表彰大会。大会对xx个先进集体和xx9名先进个人进行表彰。市公安局治安支队副支队长、治安支队内保大队大队长出席大会并讲话。

据统计,20xx年市保安服务公司共协助公安机关抓获各类违法犯罪嫌疑人30余名,妥善处理群众纠纷88起,发现并扑灭初起火灾6起,拾金不昧30余起,收到锦旗和感谢信80余件,为客户单位挽回经济损失200余万元,为城市的安定繁荣做出了巨大的贡献。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇六

20xx年1月19日,洛阳公司20xx。

大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘永彬,中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对20xx年工作进行了部署。李总指出,20xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在20xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司20xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。

20xx年1月-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司20xx年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对20xx年公司的发展做了整体的规划,并且就20xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,20xx年,华杰公司要一如既往的拼搏,在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

1月24日上午,市保安服务公司在市检察官培训中心举行20xx年度总结表彰大会。大会对xx个先进集体和xx9名先进个人进行表彰。市公安局治安支队副支队长、治安支队内保大队大队长出席大会并讲话。

据统计,20xx年市保安服务公司共协助公安机关抓获各类违法犯罪嫌疑人30余名,妥善处理群众纠纷88起,发现并扑灭初起火灾6起,拾金不昧30余起,收到锦旗和。

感谢信。

80余件,为客户单位挽回经济损失200余万元,为城市的安定繁荣做出了巨大的贡献。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇七

20xx年会:引领航线,成就梦想。

1月31日,20xx年新春年会在马可波罗好日子酒店夏威夷厅荣耀召开。来自深圳总部、各分支机构和子公司的员工代表们欢聚一堂,在欢声笑语中酣畅落下帷幕。本次年会,十分荣幸邀请到第一轮风投合作人光大银行雷凯行长,盛景网联合伙人李敏杰老师等多位亲密合作伙伴。在觥筹交错间,宾主尽欢,加深了双方的交流和合作。20xx年,在董事长郑长春先生的亲自带领下,贝贝们踏着梦想而来,满载而归。未来,贝贝们坚定地为添砖加瓦、垒筑高台,让梦想更加丰满,让基业更加长青。

年会开幕后,董事长郑长春先生深度总结了自20xx年创建以来,历时20xx年的发展历程、积累的经验,也展示了历年的成果,展望了20xx年未来的发展重点和方向。从创建之初的通讯设备代理;到20xx年安防系列产品的自主研发销售;到20xx年首次提出智慧城市,落地智慧神农城和智慧天津和平两大项目;再到20xx年向智慧城市综合体和智慧地产全面转型;直到20xx年ios商业模式大革新、大突破,一直在创新的路上,每一次华丽的转身,都通过成功实践获得了丰厚的硕果。20xx年,连续中标云梦楚王城、桐乡世贸中心、杭州乔司地铁商城、歌林小镇、东莞民盈山等多个大型综合体项目,累计签约数十亿金额,为x20xx年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。

精英筑梦,今天的成就,除了有董事长郑长春先生的战略领航外,也离不开全体核心精英领导团队的大显身手,他们专业、博学、睿智、勤勉、谦虚他们参与制定发展战略,运筹帷幄,一起并肩,带领攀上一个又一个新高度。

为此,公司特为精英团队、优秀员工及优秀党员颁发了大小40余个奖项,带着荣誉和荣耀,贝贝们在感恩中接过公司的沉甸甸认可,一年的不辞劳苦和辛勤工作,终于换得了梦想的今日成就,未来,他们一定会更加努力,步步攀登高峰。

爱心之梦,爱心、感动、正能量,是一贯的企业文化。年会上,我们把生活中最司空见惯的节目搬上舞台,传递爱心,感恩友谊,成为x20xx年会的一大亮点。贝贝们私下都有一个关爱的天使围绕自己的左右,每天,他们倍加珍惜在公司的一天,时而收到礼物、时而感受到温暖,年会上爱心天使揭晓的那一个,他们紧紧拥抱在一起,原来有这么一个人,整天都在默默得关心着自己。在,工作需要严谨肃重,但也一样可以充满爱。爱心传递活动让贝贝们发现,原来在日常工作中,爱也可以润物无声地传递、扩散。

个性之梦,年会上,无论是舞蹈、哈皮秀、小品、相声还是歌唱,贝贝们永远都才华横溢、充满活力。在舞台上,才华和个性都会得到最大的诠释和释放,尽情凸显自己,展现自己,让热情成为追逐梦想的动力机。大家长郑总亦献唱数曲,并与盛景李敏杰老师倾情合唱。在一个才华、睿智与激情兼有的大家长的领导下,还有什么做不到的呢!新年新起点。20xx年交出了一张完美的答卷,但追梦的脚步不会停止。20xx年,洋洋得“亿”,将以项目落地为重点,在郑总及精英领导团队的引领下,必再驶向新航向。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇八

在工作上,我窗口服从领导安排,团结同志,做好本职工作,全面完成了领导交办的任务。20xx年内建设工程抗震设防要求的审批共办理了23项业务。其中对于区重点项目我窗口积极开通绿色通道,主动为重点项目排忧解难。例如,xx市丰南建设投资有限公司申报的“xx区棚户区改造工程”,xx市丰南商厦有限公司申报的“荣大摩尔”建设项目我单位主动容缺受理,为其办理了抗震设防要求审批意见书。

在作风上能遵章守纪、务真求实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳、任劳任怨。始终做到老老实实做人、认认真真做事,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要时刻准备着听从领导的安排。

在学习上,我窗口积极参加单位上组织的各项学习活动,认真学习各方面的知识。特别是上级部门颁发的各个文件,用心细读,体会里面的精神,把学到的知识用到工作中来,有效地提高了工作的质量。

我窗口将根据20xx年的工作经验、工作成绩、及时查找出存在的不足和薄弱环节,积极地发扬优秀的方面,努力克服存在的不足,争取各项工作取得更大成绩。以服务发展为目的,使行政审批窗口更加规范化。巩固和提高行政审批制度改革成果,扎实开展受理窗口标准化、规范化和制度化建设,进一步提升窗口整体形象,简化和规范审批程序。在以后工作中积极响应领导提出的号召“主动服务、上门服务、预约服务、延时服务、容缺受理”确确实实为老百姓办实事、办好事,让群众感受到我们的贴心服务。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇九

2017年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2017年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门2017年度的工作汇报,董事长马志恒做了公司年度工作总结报告,并对2017年公司的发展做了整体的规划,并且就2017年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出,2017年,华杰公司要一如既往的拼搏,在2017年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

图1--会议室现场 图2--会议之后的集体合影

2017年1月11日晚,****学院学生党支部2017年度肄业班学生党员总结大会如期举行。大会由学生***老师主持,学工办***主任出席了此次大会。我院8名正式党员、16名预备党员及学生党支部工作人员参加了会议。

各学生党员结合实际情况,就一年度以来自身政治素养、实践锻炼、专业学习等方面作出了反思与总结。三位老师对各学生党员同志一年来取得的成绩给予充分肯定,并针对其存在的不足作出分析与指导,深刻加强了各学生党员对自我的认识,给学生党员未来发展指引了一个明确的方向。

学生党员年度总结大会旨在通过交流,不断促进学生党员自身发展,进一步认识自我不足,不断提高学生党员整体素质,更好的促进基层党组织建设。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。根据国网公司《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》,对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》,并结合当前农电工作重点和工作实际,将标准融入到创建工作中去,层层分解,落实到人,建立了常态机制。在创建工作过程中,我所先后接受了国家电网公司农电部、省公司农电部以及供电局等上级部门和领导的检查指导,为我所今后的发展指明了奋斗方向。在上级主管部门的帮助指导下,我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。在管理工作方面,我所在省公司“规范化管理”标准的基础上,紧紧依托创建“国网公司标准化示范供电所”这一载体,积极探索先进的农电管理模式,开拓创新,不断进取,稳步开展创建标准化示范供电所活动。现在,就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的。

如下:

城区供电所地处脚下,是供电局的南大门,辖1个镇,1个街道办,5个社区,共9042户客户。近年来,*县域城区经济发展势态良好,用电量连续3年增长比例超过25.00%。

城区供电所现有职工13人,设置有3个专业组。管辖10kv线路129.37km/5条,配变244台,其中专变131台,公变113台,担负着*县城区及周边、等9042户生产生活用电。20xx年售电量完成万千瓦时,农村低压综合线损率7.36%。近年来,我所先后获得多项殊荣,并于1998年9月被国家电网公司命名为“青年文明号”。随着省公司“县级一流供电企业”的创建及复查验收又为我所进一步发展注入了新的活力。今年我所被确定为创建国网公司“标准化示范供电所”,我所感觉到压力的同时,亦感觉到无比的责任感、动力感。

1、树立品牌意识,提高企业形象,积极推广vi视觉系统。

国网公司推出企业视觉识别系统,规范了企业对外宣传的整体形象,我所根据实际情况,将视觉识别系统应用分为了两个层次,一是必备项目,二是选用项目。其中必备项目包括:营业厅门楣、营业厅铭牌、营业时间铭牌、玻璃门窗防撞条、小型双面识别灯箱、服务台背景墙、供电所铭牌(供电所名称标识牌)、所长接待日铭牌、服务电话铭牌、客户意见箱、服务台项目指示牌(业务咨询、收费等)、桌牌(客户休息处、客户书写台、岗位牌)、资料架、资料盒、资料夹、营业厅制度、办公室制度、办公室岗位桌牌、工作人员工作证、办公室及附属设施标识牌等。选用项目包括信封、便签、服务卡、名片、纸杯、雨伞等。

通过实施vi系统,能够在广大用户中及时树立起国家电网公司的崭新企业形象,让客户感受到供电所窗口服务的规范、统一,为进一步提升国家电网企业品牌形象拓展市场,提高效益起到良好的推动作用。

2、积极开展标准化示范供电所创建活动,提高管理水平。

通过开展了标准化示范供电所的创建活动。在创建中促整改、在整改中促发展、在发展中促管理,夯实了安全生产基础,提高了经营效益,转变了服务观念,提升了服务水平。

(1)规范功能设置,加强基础管理。

我所按照“*县电力局标准化供电所建设实施方案”的具体标准、实施细则、考核要求及整体思路,认真落实了局主管部门对供电所的办公环境的统一规划,对供电所的功能设置进行了合理的调整补充,使各功能区设置更加合理、清晰。办公室布置除保留原有的所长、综合办公室、值班室外,还增设了档案室、活动室、阅览室、荣誉室等。对安全工器具和生产工器具进行了区分和规范,统一货架,专人管理,规范并明确了备品备件、安全工器具等台帐,并设专人进行登记领用记录,做到了“帐、卡、物”三相符。建立和规范使用了供电所上墙资料、岗位工作职责、综合管理制度、综合管理记录等四个方面资料,做到了上墙资料标准统一、内容统一、摆放地点统一、各种记录本统一。

(2)夯实安全基础,保障电网安全运行。

长期以来,我所始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立三级安全监督网,通过签订安全。

责任书。

逐级落实安全责任制。针对农村电力设施盗窃、破坏事件一度大幅上升的情况,我所从“新农村、新电力、新服务”的三新战略高度积极向政府汇报,并结合*县成立的*市第一个县政府常设的保护电力设施领导小组为契机,重新唤起政府对电力管理、安全用电和电力设施保护的重视,采用成村民护线队,有效地遏制了此类事件的发生。同时我所还经常性通过集会和各种安全宣传活动,向广大农民宣传安全用电常识,提高人农民的安全意识,20xx年上半年未发生一起触电伤亡事故及线路被盗事件。

(3)以专业化为依托打牢模式化管理平台。

所“一长、三员、三组”组织机构,明确了各。

岗位职责。

完善了工作标准、工作流程和。

规章制度。

将员工划分到各专业班组分组作业,打破了供电所班组划分不清晰、工作职责不明确、工作随意性强的松散式管理现状,构建起供电所标准化建设的雏形。

(4)以标准化为抓手构建规范化管理网络。

一方面坚持专业管理与标准化建设相结合。加强专业化管理力度,通过局整体思路:各职能科室专业与供电所专业的对接,按照标准化管理“注重过程、立足专业、科学量化”的原则,为职能专业与供电所搭建了沟通、交流的平台,促进了专业管理与执行层的实际衔接。各专业建立起管理网络图和工作流程,运用专业标准予以串联、贯通,形成专业管理自上而下、自下而上的运转闭环,使每个岗位清楚工作过程,知道在哪个环节具体做什么、怎么做、达到什么样的标准和效果。

另一方面坚持学习培训与标准化建设相结合,突出培训形式的灵活性。采取集中和自学的方式开展全员培训。本着“学我所做,做我所学”的理念,采取标准化知识问答、现场提问、强化“培训周”、集中考试、工作观摩等方法,使广大员工对标准化知识熟记于心、力行于岗。

(5)强化以效益为中心的观念,提高经营管理水平。

结合省公司开展的“三个主题年”活动,我所清醒认识到只有抓好管理才能真正产生效益。我所对配网线路维护、抄核收的责任人进行了明确,并实行定期轮岗,杜绝了抄核收死角,避免了相互扯皮的现象。在全面实行“三公开、四到户、五统一”和微机制票的基础上,重点根据局制定的“*县电力局低压台区线损管理办法”,重新规范低压客户业扩流程,实现了从方案确定、勘查施工、竣工验收,到装表接电、审核归档的全过程管理。在推广建设县城光亮工程,实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务,在人员少,工程量大的情况下,上半年新增高压用户8户,低压客户65户,新增变压器8台,新增容量1720kva。在日常用电检查和计量管理工作中,供电所实行台区责任制,所有抄表人员负责的台区每月均在抄表的同时要完成用电检查、计量检查,并做好相应的记录。

为强化经营指标管理,我所根据局下达的经济指标计划,将售电量、均价、电费回收、线损等指标按月分解到各台区,完成了从指标分解、月度完成情况分析、问题原因查找、措施办法制定、考核结果计算到个人收入兑现的整个闭环管理过程,形成了目标明确、职责清楚、分析透彻、考核到位的线损管理体系。同时我所还实行了台区计量跟踪抄表制度,每月由所长、馈路长按年初制定的跟踪抄表计划抄录台区电量,实现了对台区电量抄表工作的监管,从而保证了台区总表抄见电量和分表抄见电量的真实性,为监督线损考核落实情况提供了依据,为有针对性的对线损异常台区展开分析和查找原因,切实进行整改,制定相应技术和管理措施提供了准确的基础数据。

(6)标准化建设成效初步显现。

农网建设更科学。随着标准化建设的全面推进,我所结合“电气化”村组改造,共计改造2个村组。将标准化理念、方法贯穿于建设各环节。大力推广“典型设计”,开展了“施工标准影像管理法”,保证了电网工程质量,提高了电网健康水平。

(7)建立优质服务常态机制,提供优质便捷服务。

我所重点通过营业窗口建设、事故抢修制度以及行风监督制度实现优质服务的常态机制。对营业窗口,做到了窗口工作人员统一着装,佩戴统一标志,用电业务受理和电费回收统一在窗口柜台办理,使供电所营业厅真正成为优质服务的窗口。同时设立了抢修值班室,配备了完善的事故抢修备品备件和生产、交通工具,实行专人24小时抢修值班准军事化管理,在规范事故抢修制度和抢修值班记录的基础上,通过建立电力故障报修登记卡填写制度,由报修客户对事故抢修质量和准时到达率进行监督,从而形成了事故抢修的闭环管理。同时,针对*县20xx年重点项目建设,发放了20张“重点项目跟踪服务卡”。同时,利用“5.4”青年节、“6.1”儿童节,对城区辖区5所学校发放了“安全知识读本”8030册。

完善相关配套制度,推动优质服务工作的落实,把优质服务工作纳入责任考核目标,使优质服务与安全生产责任制同安排、同落实、同考核、同奖惩。推行特别服务工作制,执行停电公示制,实行所长接待日制度和不定期所长走访日。设立举报电话、投诉箱,公示抢修、投诉、举报电话。聘请行风监督员,召开监督员座谈会和客户座谈会,集思广益听取客户反映的意见和提出的建议,认真听取对服务质量的评价,全所员工自觉从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起。

服务于辖区政府的工作大局和新农村的建设工作。积极配合政府进行新农村建设,落实“新农村、新电力、新服务”三新战略,在实效上下功夫。一是处理好与乡(镇)党委、政府的关系。主动开展工作,做到勤汇报、勤参谋,积极宣传各种电力政策,争取乡(镇)领导的理解和关心。二是处理好与村党支部、村委会的关系。在用电上帮助村“两委”出主意、想办法、当参谋。与村干部增进友谊,建立良好的关系,以求得村干部对“四到户”管理、农电安全管理、低压资产维护、查处偷窃电、保护电力设施、清理树障等工作的大力支持、配合。

(8)抓好软件建设,完善优化现代化系统功能。

实现网络化运行及管理,我所的各类基础档案、报表通过网络报送到各主管部门,以使我所的电量电费、业扩报装、计量管理等所有业务内容均实现有效的闭环管理。

通过省公司、供电局及局领导、主管部门等各级人员的检查指导,且在全所员工的共同努力下,我所已具备标准化示范供电所验收的初步条件。从效果上看,经过创建标准化示范供电所,我所发生了很大的变化,这些变化不仅仅是办公环境的显著变化,还有供电所内部管理流程进行一步规范和完善,工作职责、管理方法和目标更为明确,管理漏洞得到有效地堵塞,服务形象得到进一步提高,极大地提高了供电所人员的综合素质,改变了供电所管理和服务观念,服务质量和效率明显提高。从开展创建标准化示范供电所工作以来,我们各项指标完成情况良好,全年未发生一起安全责任事故,20xx年售电量完成万kwh,同比增长31.43%,综合线损降低至7.36%,同比下降1.37个百分点,完成平均单价(税后)515.81元/千千瓦时,电费回收率100%。

第一,领导重视是我们取得优异创建成绩的关健。任何工作的顺利开展都得益于良好的组织领导,否则就会成为无本之木、无源之水。在我所大力开展创建工作始末,我局各级领导高度重视加强组织工作的力度,做到思想统一、行动统一,从源头上为创建工作提供了有力的保障。

第二,全体动员,统一认识是工作有序开展的基础。在开展创建工作的过程中,我所高度重视全员思想认识的统一,通过不断地宣传、学习,力争把最精华的群众智慧融会贯通为我所用,把最广泛的群众力量聚集在同一个目标上,最终为实现创建目标而努力。

第三,以点带面,逐步铺开,是我们创建工作有序开展的重要方法。在实施创建工作的过程中,我所根据局店头所创建省公司“样板供电所”积累的经验,并通过局多次组织到兄弟局先进供电所创建进行实地考察学习,主管科室手把手教,把创建工作循序渐进地开展,再在创建的过程中不断学习交流,扬长避短,有效地确保了创建工作得以顺利进行。

第四,在创建工作中,我们也发现一些我所管理方面的漏洞,在今后的工作中,要在已完成达标创建的标准化示范供电所基础上,不断引入最新、最科学的管理方法和手段,进一步对创建工作加以改进和提升,把工作作得更深入、更扎实,不断开创农电管理工作崭新的局面。

标准化管理是一个循序渐进、逐步深入的过程,不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中,我们将不断进取,开拓创新,以“清晰层次、明确责任、统一流程、规范标准、强化考核、提高人员素质”为重点,进一步强化内部管理,认真落实“两种精神、两种意识”,为整体提升我所管理水平而努力奋斗!

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十一

20xx年,机关分工会在大学工会与机关党总支的'领导与支持下,围绕校工会中心工作,认真落实了分工会的各项基础工作,同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特殊情况,较好地完成了各项任务,现将一年来的工作情况总结如下:

1、在大学春季运动会上,我们充分展现了机关工作人员的精神风貌,本着“锻炼身体、增强体质、团结高效、争创一流”的宗旨,取得了运动成绩与精神文明的双丰收,首次取得了团体总分第一名的好成绩。

2、在“动力杯”篮球比赛中获得了第二名的好成绩

3、在“工商杯”乒乓球比赛中获得了亚军

4、在“电力杯”长跑比赛中获得了第三名

5、在大学组织的其他活动,如羽毛球赛、卡拉ok比赛、特殊会费中,机关分工会积极参加、踊跃报名,名列前茅。

1、与党总支一起,组织去西柏破参观,既受到了爱国主义教育,又沟通了感情。

2、与党总支一起,在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。

3、组织分工会的元旦联谊活动,增进了机关各处室之间的交流与了解。

4、组织看望了后勤资产处的郭梅蓉同志,把机关分工会百余人的关心送给病人。

主动征求广大同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见,并把大家提出的好的建议反馈给有关领导,并建议及时采纳并认真贯彻实,充分调动了广大教师“参政议政”的积极性。

定成绩。在下一年,我们将继续努力,调动广大会员的积极性,争取为广大会员办更多实事。同时也希望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十二

xx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。

3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们的具体做法是:

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。

3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的.用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十三

根据上级要求,我所在原有制度的基础上,制定出20xx年安全生产奖惩考核实施办法,各级人员安全生产责任制,真正做到了横向到边,纵向到底,用制度管人,用制度服人。

年初,全体职工分别签定了安全生产责任状,大大提升了职工安全工作的责任心。我所坚持每月一次安全考核,并将每月安全考核张榜公示,无论谁出了问题,坚持“三不放过”原则,严格按制度办事,决不估悉。这样,制度透明化了,严肃化了,谁都不敢在安全生产问题上马虎。

我所坚持每周一活动每月一会,即班组安全活动和月度安全生产例会,通过多种方式将上级下发各种安全生产学习内容作为重点,xx月中旬我所针对宁农电发【20xx】11号文件《有关转发国家电网公司安全事故快报(第1期)通知》、宁农电发【20xx】号文件有关转发《20xx年安全生产委员会专题会议暨安全生产分析会会议材料》的通知开展了专题安全活动,对照有关内容,大家进行认真讨论,查找出自身存在的问题,制定相应的整改措施。以与时俱进的精神状态在工作中不断改革、不断创新。我所一季度没有发生一起安全生产事故。在用户面前树立了一个不错的企业形象。

根据上级要求,我所在坚持每月安全生产自查自改的情况下,xx月份开展了春季安全大检查,对辖区内4条10kv线路及设施以及所有低压线路及设施进行了细致的巡视,针对巡视出的缺陷集中两天时间进行了消缺。其中砍伐线下树有200多株,处理缺陷5处。有力保证了辖区内设备设施的完好率,为全年的安全生产工作打下了坚实的基础。

我所一季度以来,共组织职工安全培训两次。共有96人次参加了培训。考试合格率100%,我们的具体做法是:

1.在人员上,做到一个"全"字。所谓"全",就是在进行职工培训中,做到全员参加。

2.在培训的内容上,要谋求一个"广"字。对电工要具备的法律法规、电力基本知识、电工基本操做技能、职业道德和优质服务等四个方面的知识进行培训教育。使职工在思想上、业务操作上都能作到安全生产不出事故。

3.在培训标准上,要追求一个"高"字。要想创造一流的企业,必须首先拥有一支高素质的'一流的职工队伍。要想拥有一支一流的职工队伍,必须对职工进行高标准严要求的培训。

众所周知,违章是造成各种安全生产事故的主要原因,组织全所所人员认真对照安全生产暴露的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步加强“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人,创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的不错习惯。紧紧围绕安全生产和优质服务“百问百查”的活动主题,积极开展“百问百查”安全生产知识网上考试活动,提升全所员工对事故严重危害性的认识,推动全所人员自保、互保意识的提升。

年初,我所加强封闭式管理力度,在原有的制度基础上,制定出各项工作的流程,使每项工作都形成了闭环,达到封闭式管理的效果。从而有了高质量的安全保证。

安全生产存在的主要问题。

一季度我所的安全生产形势总体平稳,在平稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。但也存在一些的问题,我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和不足。

1.现场标准化作业开展不健全,计划性不强,安全管理水平有待进一步提升。

2.部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提升,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

3.不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

4.农村居民家用漏电保护器安装率和投运率不能达到100%,对农村居民的人身安全造成隐患。

1.继续加强对现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,保证各项工程按时、保质、保量完工。

2.继续深入开展安全大检查,做好消缺工作,保证我所供电设备顺利渡过春季排灌用电高峰。

3.做好下季度安全生产准备工作。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十四

12月18日,由集团公司举办的《工程建设施工企业质量管理规范》(gb/t50430-20xx)培训班在水文局八楼会议室隆重开班。次次培训是公司技术人员职称评审继续教育的一部分,来自各分(子)公司、机关各部门共计150余人参加了本次培训。培训主讲老师为中国建筑工程总公司副总经理陈国强教授。开办仪式由副总经理胡先林主持,公司总经理王月元出席并致欢迎辞。本次培训是集团公司培训中心成立后举办的第一次培训班。

本次培训班得到薛松董事长,王月元总经理,胡先林副总经理等有关领导的高度重视,公司各部门、分公司领导和职工也给予了大力支持。本次培训班具体承办部门为集团公司质量部和培训中心,办班过程中得到了人力资源部、党群部积极协助。此次培训办共计150余人参加,有10多为没有报名的员工也前来听课,副总经理胡先林还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。

根据主办方介绍,本次培训主讲老师陈国强教授系《工程建设施工企业质量管理规范》的编写成员,也是iso9001:20xx体系审核员的培训老师,对规范理解深刻,授课经验丰富。课程讲解过程中陈教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。陈教授对每个章节都做了独到讲解,同时重点强调了《工程建设施工企业质量管理规范》与iso9001-20xx体系的不同点,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中陈教授还与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。

12月19日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。近两年招聘的大学生还参加了培训测试。

供电所年度总结新闻稿(模板15篇)篇十五

20xx年3月20日上午,初志科技6人组成的“初志科技爱心团”驱车前往昌平中心公园,为昌雨春童康复中心的孩子们献出一份关爱,希望通过点滴的努力,帮助他们在童年中留下美好的记忆。

到了九点多,小朋友们都到齐了。他们表面上和其他的小孩并没有什么不一样,都是可爱稚嫩的面庞,笑起来是一朵朵可爱的小花,让人看了就想亲近。在老师的安排下小朋友们排排坐,大部分小孩都很乖,而有些小朋友却老是坐不住。校方负责人刘老师介绍道,有些小朋友患有先天性自闭症,有些由于脑部发育不健全智力发育迟缓„„他们都需要精心的照顾。

作为初志科技的志愿者,我们的目的是和小朋友们一起沟通交流,让他们每个人都开开心心。我们做了简单的自我介绍,热情的小朋友们还没等我们说完话就冲过来将我们紧紧抱住,大家都被他们的举动逗乐了。

在老师和家长们的帮助下,我们一起玩拉手转圈,运萝卜、两人三足、丢手绢的游戏,玩得特别开心。

游戏结束后还去吃了美味的.肯德基,小朋友们都很享受这运动后的午餐。

活动结束后,我们感慨万千。他们每一个都是那么可爱,每个开心的笑脸都令人久久不能释怀。对于这些特殊的小朋友,他们可能比较难用语言表达情感,也许不知道该如何向他人表示友好,但是他们都有一颗童真的心,需要我们的关怀和呵护。

同时,像康复中心的小朋友这样的弱势群体并非唯一,在我们身边还有很多需要我们帮助的人。他们在期盼得到一点温暖,一些关爱,哪怕只是一个简单的拥抱,也能让他们开心地笑。

“爱”是生命永远不会褪色的主题,初志团队也希望让“爱”持续传递,并且通过每一。

个初志人的努力,感染身边的人,献出自己的一份爱心,让心灵多一份灿烂。我们都是社会的一员,让我们一起行动起来更多地参与到爱心公益活动,接过爱心的火炬棒,奉献出点滴的关爱,照亮社会的每个角落。我们是初志人,我们一直都在努力!

文档为doc格式。

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