优秀土地管理所工作总结(通用18篇)

时间:2023-11-05 作者:梦幻泡优秀土地管理所工作总结(通用18篇)

每个月结束时,我们都应该进行一次月工作总结,以帮助我们更好地规划下一个月的工作。为了让大家更好地写月工作总结,小编为大家准备了一些范文,希望能够帮助到大家。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇一

xx年,xx管理所在集团公司、xx公司的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、xx公司年度工作会议和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,不断加强征费、路政、养护三大管理工作,并不断加强站区安全生产和精神文明建设。一年来,经过全所干部员工的共同努力,不仅圆满地完成了全年度通行费征收任务,而且超额完成年度计划任务。现将xx管理所xx年工作汇报如下:

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4126万元,完成全年计划任务3100万元的133%,日均征收11万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155万元,计重比车型增收273万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日,xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

三、坚持以人为本,创新服务理念,在“细”字上下功夫。

1、全面提高运营服务水平。

管理所以科学发展观为指导,以方便使用者为宗旨,着力推进运营管理规范化、科学化、信息化水平。大力加强各收费站文明礼貌服务标准化建设,文明服务,诚信待人,推行服务承诺制,寓管理于服务之中,建设和谐高速,使高速公路真正成为传播时代文明,展示xx高速形象,创建和谐社会的窗口。全所共收到表扬信30封,司乘送来锦旗20面,好人好事100余件。

2、抓好公路养护和保畅工作。

进一步加大养护力度,切实加强预防性、周期性和及时性养护,积极开展路容路貌专项整治,路面清扫工作常抓不懈,对路面坑槽等病害的有效预防和快速处置、防护设施等做到及时维修。截至12月31日,共支出养护维修费用854319元,其中路面养护费用累计支出244220元,用于所管辖路段的路面保洁63.94公里,修补坑槽28.3平方米,防滑处理3.7千米。路基养护费用累计支出98689元,主要用于整修边坡1360立方米,清理排水系统1687立方米,修补砌体50.3立方米,清理边坡杂物1367米。桥涵、隧道累计支出费用105702元,主要用于桥梁伸缩缝维修清洁2270延米,桥涵、隧道、通道维修52处,防抛网修补20平方米,通道清理3246立方米。交通工程设施及收费设施养护费用累计支出65593元,补缺标志牌33个,补缺标志牌1个,维修铁丝网、隔离栅1934延米,隔离墩的维修143块,摆放58块,修补防眩网162米,收费棚、亭、岛隔离墩、防撞板、维修32平方米。公路绿化累计支出64700元,主要用于边坡草皮修剪和除草。其它共计支出费用46580元,主要用于交通流量调查,内业资料整理,购买防汛物资,涵洞清理。养护工程费用累计支出228835元。

一是加强业务学习,不断提高路政中队人员的执法水平。为了提高管理所路政中队人员业务素质,进一步夯实全体人员的业务基础,开创路政管理工作的新局面,用实际行动尽快建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、服务好的路政执法队伍。根据西汉公司路政大队的有关指示要求,在如何搞好业务学习上提出了明确要求,帮助大家牢固树立“三种意识”即:“思想上要有危机意识、工作上要有预见意识、学习上要有主动意识”。在学习的方式方法上采取了集中学习为主和分散自学为辅的学习方式。每周抽出2-3个晚上进行集中学习,自学时间由个人安排。同时,为了使学习达到良好效果,管理所还采取“走出去、请进来”的办法,让路政人员到兄弟路政单位进行参观学习交流,并积极邀请驻地交警部门、路政部门的有关人员给大家集中授课。

二是加大查处力度,不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率、赔偿率和处理工作。截至12月31日,xx管理所共发生74起路产损坏案件,已结案71起,结案率为95.94%,路产损失为281435元,赔偿损失242485元,赔偿率为86.16%。继续贯彻“以宣传工作为突破口,加强各种侵权行为的预防性工作”的工作方针,做到早动手、早预防,打好主动仗。组织人员到沿线宣传有关侵权规定,并进行广泛的宣传教育,并按照“及时发现、确实弄清、正确解决”的工作思路,力争把各种侵权案件解决在萌芽状态。今年以来我们着重对所辖路段的违法建筑和擅自设立广告牌柱方面案件进行重点治理处理,并结合高速公路周边的环境和中队的实际还进行了为期一个月的“治理违章广告,净化公路环境”的专项整治活动,在这期间共拆除各类违广告牌4块,杜绝准备修建的各类违章建筑8起。同时加强侵权案件的处理。重点加强了汉中东、xx两条引线的路政管理,为了做好引道的路政管理工作,中队首先对xx引线的各种加水等非公路标志进行了一一登记和拍照,建档备份,为下步与xxx政府、xx高交大队集中治理做好准备。

三是加强施工监管,不断提高对施工现场的管理能力。从三月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在二月底中队就如何搞好施工监管工作,多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下一步更好的进行施工监管打好良好的基础。一是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。二是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照“一停二看三问四纠”程序进行,对其在施工过程中存在的问题及时整改,由于监管措施得力,此施工路段安全度过了汉中地区的多雨季节,保证了此路段的车辆通行安全。

四、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”。

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对xx高速公路汉中管理所文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。春运、黄金周期间,西汉公司领导专门来我所,特意慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,征费稽查股加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎行走西汉高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们管理所传统的延伸服务项目之一。xx地区旅游景点多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,管理所印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

4、在道路养护和环境美化方面,管理所要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,美化路容路貌。管理所组织人员在各站进站处增设了“减速标志牌”、减速带,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

5、我们在管理中结合收费站工作特点开展不说服务忌语活动,坚决克服服务态度生、冷、硬,教育征费员要高度负责,做到微笑服务,使用时令性文明用语,按章收费、应征不漏、应免不收,特别是在近期开展计重收费过程中,很多司机对计重收费政策理解不透,无理取闹,我们收费员做到耐心讲解、骂不还口、打不还手。为了提高文明优质服务水平,我们积极组织征费员学习收费政策和收费标准,准确辨认车型、快速收费,保证车辆快速通过收费站,不压车。在清理广场滞留车辆和非工作人员时,我们坚持文明执勤、政策先行、和颜悦色。处理违章坚持以说服教育为主,文明纠违做到不乱收费、乱罚款。

五、弘扬企业精神,创建新型企业文化,加快文明单位的创建活动。

xx管理所已充分发挥典型示范的引导作用,深入开展文明单位、文明路、文明收费站、青年文明号等行业文明创建活动。加强企业民主管理,营造内部和谐氛围。关心职工生活,主动了解职工需求,帮助解决职工工作、生活中的实际困难和问题,努力为职工办实事、办好事,不断提高职工福利和生活水平。

1、创建工作与加强规范管理相结合,加强各项基础工作。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。年初,管理所就《陕西省高速公路联网收费管理办法》、《陕西省收费公路管理规范》、《陕西省公路收费工作服务标准》等相关内容进行了深入地学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。同时,在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

2、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,结合管理所实际工作,我所坚持监控岗位员工每月到收费岗位轮岗学习一次,极大地提高了监控工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的'员工缺什么补什么。这样以老带新、好的帮差的,有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

3、关心职工生活,搞好后勤保障。一年来,所里先后为职工宿舍安装了40台空调、安装闭路电视、购买45台电视机等不仅提高了所里的硬件设施也使员工的业余生活更加丰富,同时我们还定期对所机关院落进行美化,为职工创造了优美的生活和工作环境,使职工全心全意的投入到工作中;职工食堂干净、整洁、卫生,饭菜可口,保证职工吃得满意、吃的放心。

4、开展多种形式的企业文化活动。

根据管理所生活枯燥单调的问题,我们开展了一系列的活动。春节前,站员工自编自演文艺节目,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。

我所开展社会主义荣辱观学习教育活动、岗位技能大比武和“文明服务月”、“知荣辱做奉献”演讲比赛等活动。通过坚持不懈地开展班前军训,规范化交接班培养员工严明的纪律、过硬的作风和良好的形象;5月份通过开展以点钞点卡、特情处理、队列训练、笔试测试等为主要内容的岗位技能大比武活动,进一步规范了收费行为,提升服务水平,全面提高了收费队伍的政治思想素质和综合业务技能。7月开展“知荣辱做奉献”演讲比赛,引导员工树立正确的社会主义荣辱观。9月在西汉公司和所领导的大力支持下,xx管理所工会成立,员工们有了自己的组织和娘家人。9月底管理所组织的庆建所一周年歌咏比赛和系列活动的举行,增强了管理所员工的凝聚力和向心力。同时,管理所积极号召员工学习“八荣八耻”,树立社会主义荣辱观,并写学习心得体会,全所平均学习时间达到了42学时,每位员工撰写笔记达到了三千字以上;组织员工学习陈刚毅先进事迹,并通过三月份开展的“文明服务月”活动,进一步强化优质文明服务的意识,全面提高全所员工队伍素质,促进管理所各项工作的快速发展,促进了文明收费,优质服务的自觉性和长久性。建立了图书室,共购买各类图书525册,每周二、四定期开放,为员工提供一个学习的好园地,丰富了员工的业余文化生活。

同时,我们还不定期的举行职工篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等比赛,“迎新春文艺晚会”、“庆三八”“五四青年”节等活动丰富职工业余文化生活,配备了文体活动器材等,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

5、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据管理所的会议精神和工作要求,结合工作实际,深入开展了评选先进活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进班长纪xx、xx、xx学先进收费员xx、xx,全所形成了讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。

六、加强员工培训,提高业务技能,在“精”字上下功夫。

管理所成立后,分别以各种形式,分期分批对员工进行了多次培训,每位员工对上级的政策、管理制度、收费标准及各个岗位的职责等都有所了解,基本能适应征费工作的一般需要,但与兄弟单位相比、与上级领导的要求相比、与形势的发展要求相比,还有很大差距。主要问题是有关知识学得不深、不扎实、一知半解。

xx年,管理所针对此问题重点加大培训力度,一是要求员工树立终身学习的观念。坚持学习马克思主义基本原理和党的路线方针政策,打好思想理论基础;坚持学习交通专业知识,尤其是现代经济、行政管理知识,打好业务知识基础。二是要求员工提高工作实践能力。深入到第一线,向群众学习,向实践学习。放下架子,挽起袖子,着眼基层,调查研究,在发现和解决实际问题中学习提高,不断增强务实作风和实践能力。把学习作为思想和行动与时俱进的重要途径,把实践作为价值和理想实现的大舞台,以学习提升素质,在实践中创出佳绩。做到学习不走过场、业务精益求精、办事雷厉风行、工作真抓实干、服务热情周到,营造自觉学习、自觉实践、自觉献身西汉高速大发展的良好风气。三是把理论学习与实践结合起来。实践是检验真理的唯一标准。所以把课堂上学到的知识在实践中进行检验,在实践中寻找差距,然后在反复进行学习,只有在学习中实践,在实践中不断总结提高。只有这样才能把知识学得精,业务练得熟,才能始终立于不败之地。

埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。管理所在全所范围内掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供保障。同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全所职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平。

七、存在的问题。

员工队伍有待于从严、从细管理,各项管理工作还需要进一步地细化。员工文明服务意识还需再进一步加强,个别收费人员着装不整齐、文明用语的使用有不规范的现象,个别员工缺乏自制,给工作带来负面影响;教育员工上缺乏预见性,对工作要求与实际有一定差距,员工素养与追求参差不齐,表现在日常工作和认识上不够统一,对工作中的相关信息掌握不够,在具体工作落实中存在不足。

八、明年工作打算。

明年的工作中,我们将继续按照集团公司和xx公司的要求开展各项工作,力争做到以下几个方面:

1、继续加大通行费征收工作的力度,确保全年收费任务顺利完成。

2、积极响应集团公司和xx公司改制工作,促进改制工作顺利有序的进行。

3、继续实行各项工作目标责任制,加强员工在岗紧迫感,促使员工爱岗敬业,立足奉献,珍惜工作岗位,注重文明服务形象,加大对员工工作纪律的约束和处罚,有效遏制各种工作中的违纪现象,努力搞好各项收费管理工作。

4、继续抓好员工队伍建设,提高职工素质,注重员工的职业道德建设,促进各项工作的高效优质开展。

总之,xx年来,xx管理所加强了各项工作管理,按计划进度圆满完成了收费任务,但在员工纪律上、员工法制教育上、理想信念教育上有待进一步加强,我们将进一步严格管理、严格要求,力求把各项工作做得更好。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇二

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近的四宗土地,面积589.26o,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施。

(一)积极争取镇政府支持。年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了2010年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展2010年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

总结。

同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00九年六月十一日。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇三

一年来,在领导及分管主任的具体指导以及各科室的大力支持帮助下,以“三个代表”为指导,继续加大劳动工作力度,转变机关工作作风,严格收费,加大各种费用的征缴力度,拓宽工作思路,促进就业,维护劳动者的合法权益,工作上取得了很大进步,为了更好地开展工作,发扬优势、弥补不足,现将全年工作总结如下:

一、工作方面。

1、针对当前辖区外资企业劳动用工情况及时调整工作思路,安排工作计划,采取一系列措施加强了对企业的监督管理。深入企业,理顺劳动关系,对辖区的新增企业进行调查摸底,做到底子清、情况明,针对每个企业存在的不同问题,单独制定解决方案。对企业出现的劳动纠纷、工伤处理等问题,积极介入,帮助其妥善解决。做好招工审批,合同鉴证工作,督促企业完善劳动用工手续,配合监察部门做好年检工作,使辖区企业的劳动用工逐步走上正规。

5.完成招商引资工作。

一年来,在全所同志们的努力下共收取职业中介费元整,工本费元整,办理职业资格证人。收入元办理佣工手续人。累计收入元,完成全年任务的%。

二、思想政治方面。

在做好具体工作的同时,始终注意抓好政治业务学习,主动进行党史、党的宗旨学习。通过写读书笔记三万字,提高了理论水平和思想水平。加强自身素质建设,并结合工作实际,制定了劳动管理所的工作计划。在此基础上,还加强了全所工作人员劳动法律法规的学习,进一步提高理论水平,提高劳动法律法规的知识水平,掌握好政策,以便在为企业和职工服务时做到有理有据,合理合法。

三、工作打算。

今年的工作虽然取得了一定的成绩,但我们将根据今后工作实际,以工业园为基础,釜山工业园、昌阳工业园作为下一步的工作重点,加强劳动事务代理工作!针对有些企业日益突出的佣工困难问题,我们将加强与外地劳动部门的合作,多渠道,多种形势的解决劳动力短缺的问题。切实做好对落户企业的上门服务工作。解放思想,勇于创新,不断拓宽业务面,转变工作作风,更好地发挥基层劳动管理所的职能。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇四

20xx年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

(一)积极争取镇政府支持。20xx年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了20xx年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展20xx年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的.签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00八年六月十一日。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇五

为了维护市场正常秩序,打击投机倒把活动,加强对摊贩市场及小商贩、手工业者的管理工作,市人民委员会最近决定在市内各区建立市场管理所。今天本站小编给大家带来了市场管理所。

希望能够帮助到大家。

一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有。

1.本职业务,及早思考,早作打算。

2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有,处于消极应付局面,而且会影响的贯彻落实。

二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

1.规范市场管理、加强设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

20xx年初,我被任命为×××市场管理处副主任,负责×××商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:。

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记×户,办理个体工商户年检手续×户,办理私营企业年检手续×户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费××元,完成计划的×,维管费×元,完成计划的×,个私协会员费×元,完成计划的×,为下岗职工办理营业执照×个,按下岗再就业优惠政策减免管理费×元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件,累计罚款×元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失610x元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉9,成功调节9,消费者满意率达到98,为消费者挽回经济损失约6.x元,收到。

感谢信。

6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

我辖区现有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下,相关职能部门和市场主办方的支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾xx年,在街办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。

一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管。二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作,配备了10余人的协管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为。

二、以市场主办方为主体,规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到场、到户、到人。

三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管。

农贸市场长效管理关键在制度管理,主要从以下几个方面进行了规范:一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标。

责任书。

要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员就市场内的消防设备、器材等进行日常维护定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查及时解决问题如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范不定期的对农贸市场的督查及时整改有效加强了对市场经营秩序的监管。

四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员,就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。

五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作,街办积极贯彻上级指示,及时落实相关工作,上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场,并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落实具体工作,按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成,预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中。街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造,加强日常监管,督促进度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保12月15日保质保量完成任务。

展望xx年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。

农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分,是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管理,把农贸市场场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇六

乙方(买方)姓名:

鉴于:

2、甲方愿意将房屋出卖给乙方;

3、乙方愿意购买上述房屋;

4、本合同项下房屋现属于集体土地,暂时不能办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》。

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,为明确双方权利义务,就乙方向甲方购买房屋签订本合同,以资双方共同信守执行。

第一条甲方保证对所出卖的房屋享有完全的处分权并保证符合国家有关规定,而且没有产权纠纷和债权债务纠纷。以后集体办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》时及乙方如需出售本房屋时,如需要甲方协助时,甲方应无条件协助乙方办理所有相关手续,如因甲方原因,造成该房屋不能办理相关手续或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任,并赔偿乙方的购房款及房屋升值后收益款。

第二条房屋的坐落、面积情况。

1、本合同所称标的房屋是指位于。

2、该房屋6层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米,7层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米。

3、本合同项下房屋相应的土地使用权随房屋一并转让。

第三条计价方式与价款。

房屋的交易总价为:人民币元整(大写:拾____万仟元整)。

本合同项下房屋相应的土地使用权价款已包含在交易总价中。

公共部位与公用房屋分摊建筑面积不再另行计价。

第四条付款方式及期限。

1、自本合同签订之日起天内乙方支付首付款人民币万仟元整给甲方;

2、剩余房款人民币万仟元整于乙方取得房屋所有权之日起天内支付。

第五条特别约定。

房屋交付后,如发生房屋征收或拆迁等对房屋及相应土地的补偿,由乙方所有。

第六条陈述和承诺条款。

1、甲方承诺:甲方拥有对本合同项下房屋完全的处分权。

2、乙方承诺:真实地愿意购买本合同项下的房屋。

第七条本合同经见证。

第八条本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字后生效。

甲方:乙方:

见证人:

日期:

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇七

甲方:龙德光,系原台江县建设银行退休职工,现住建行宿舍楼三楼,1962年6月22日出生,身份证号:5226301962062x乙方:张军,黄毛村七组,身份证号:5226301963021700657。

田洪学,黄毛村五组,身份证号:522630196407010034根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律法规,甲乙双方本着公平、自愿的原则,经协商一致,达成房屋买卖合同,条款如下:

第一条房屋基本情况。

甲方所卖房屋是住宅楼一栋(四楼四间),砖混结构,坐落在台江县台拱镇秀眉东大道,革东冲320国道旁原龙氏酒楼,土地面积为394.5平方米(土地证号为:台国地土()第号),建筑面积为730.57平方米。

第二条房屋权属情况。

该房屋所有权证(总证)台房权证台江县字第1779号,现还在台江县信用社抵押贷款,房屋租给高铁民工住宿,于9月15日到期。

第三条房屋成交价款及付款方式。

房屋成交价款为208万元。

付款方式:(1)于208月日,先预付定金20万元;(2)年月日付88万元;(3)2月30日付100万元(春节前付清)。

第四条房屋产权和其他具体状况的承诺。

1、甲方应当保证该房屋产权纠纷,因甲方原因造成房屋不能办理产权过户登记或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任。

2、该栋房屋原来的水电立户及设施属于乙方所有。

3、房屋交付时间于月3月10日前,甲方将房屋、房产证和土地使用证全部交给乙方。

4、乙方得证后,若乙方没有过户,拿我原房产证、土地使用证去贷款或作其他用,甲方概不负责。

5、房屋卖给乙方后属于乙方资产,由乙方随时转让或改造,甲方无权干涉,不论房屋改造或转让,过户、甲方要配合乙方到相关部门办理手续。

6、土地房屋转让的各项税费全部由乙方承担。

第五条除国家政策,天灾人祸,不可抗力的,乙方不按期付清甲方房屋款,每天承担滞纳金200元,甲方未按期交房,同上交纳乙方滞纳金。

第六条未尽事宜,双方共同商量解决。

此合同从签字之日起生效,甲乙双方各持一份。

甲方签字:乙方签字:

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇八

20xx年10月28日开通以来,巴东管理所在管理处党委的正确领导下,深刻领会贯彻党的十x大四中全会精神,紧紧围绕“抓住一个中心,加强两大建设,开展三项活动,塑造四种形象,树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心,突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动,塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象,树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德,顺利完成全年工作。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:

截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元,日均 54820.09 元,车流量82190 辆,日均 1522 辆,其中入口车流量 52766 辆 ,日均 977 辆 ,出口车流量 29424 辆,日均 545辆,ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内,车牌抽查误输率控制在0.2%以内,入口误判率控制在2%以内,实现全年无安全责任事故,较好完成全年目标。

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象;

通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。

五、树立形象意识,加强站所建设,大力推进精神文明创建活动的开展

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日,特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热情;开展“建立节约型管理所”板报比赛,陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的.业余文化生活,充分展现出员工精神风采,不仅为员工提供了锻炼自已,展现自我的平台,而且提高了员工的综合素质。

1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通,经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业,热爱本职工作,默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务:尚在测算中。

摆在我们面前的问题:

1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇九

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近xx年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

二、工作措施。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十

房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力:

一、树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障。

一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。

房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。

积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。

二、工作概况:

我所自3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。

一年来,我们做了如下工作:

4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的.管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。

5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;

1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;

3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。

其他方面:

1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;

3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作;

4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;

三、防汛工作。

为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的.情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。

虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了20安全渡汛。

四、严格管理、完善制度。

加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。

一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十一

一年来,土地规划工作在乡党委政府的直接领导下,在村镇办的指导和安排下,在上级业务主管部门的支持下,土地规划及重点工程建设工作,主要做了以下工作:

一、积极主动抓好本职工作。

一是在全乡村民建房审核报批上,主动与上级业务主管部门联系,请区规划分局,市规划局分管村民的局长到各村建房户现场踏勘选址定点,为建房户及时整理审核绘制定位图,报批建房手续和资料,并做好严格审批、把关及时向规划分局上报,特殊情况特事特办。凡是各村申报的建房手续,都能按规定政策进行审核并报主管乡长签批并在一周内上报给区规划分局审批。

我乡近几年正处于大发展,大开发、大拆迁的快速发展期加之城市东扩及宏观调控,对我乡村民建房有一定的限制和控制,全乡共16个村,已有13个村都在建小区,能分散建房的村只剩下南湾、灵宝两村部分地段散建户也是足年减少。因此,对这些散建的户工作越来越难做,手续越来越难批、难办,但对那些特殊困难群体,居住的确有困难,我们一切从实际出发,个别情况单独汇报,作为特殊困难群众个别进行解决,今年重点对南湾、灵宝二村解决突出矛盾和住房办理建房手续35户、建筑面积6600㎡。

二是认真做好规划统计年报工作,对应报数据做到口径统。

一、数据准确、上报及时,并将各类档案资料整理汇总上报归档,确保数据资料完好无损,深受上级业务部门的好评。

三是积极主动配合区土地分局到村搞好土地变更调查,对卫片查处的土地进行逐块核准,现场进行核实,对各村违法占地、进行调查取证。

四是积极参与村解决户与户之间的用地纠纷,化解用地矛盾,解决实际问题,并将矛盾大的化小、小的化了,还基层群众一个公平一个公道。

二、积极参与百日整治控违拆违工作。

在市召开城市环境综合整治暨控违拆违大会后,全乡为更好的落实大会精神、狠抓落实。

一是加强领导、健全机制。从乡到村逐级组建领导小组、专班、信息员队伍,负责控违拆违工作。

二是明确责任、严格奖惩。村与乡签定控维拆违责任书,并将该项工作纳入目标制考核,形成“防”“控”“拆”三位一体的工作机制。

三是主要成效及完成的工作任务。

全乡16个村共悬挂主题宣传横幅56条,刷墙体宣传标语10条、固定宣传橱窗三个,发放违法用地行为通告1660份。在控违拆违期间,共拆除面积12330.23㎡,其中亮剑行动及大队中队联合组织大型强拆12次,拆违面积2329㎡,伍家中队组织强拆面积4165.52㎡,各村自查自改自拆4650㎡,在文明创建阶段,对宜古路、宜当路强拆面积1185㎡,广告牌240块。

三、积极完成乡党委政府安排的临时阶段性工作。

一是服从安排听从调动,积极参与全乡第八届村级组织换届工。

作,做到按时到岗,坚守工作岗位,尽职尽责按时完成各村的换届选举工作任务。

二是协助村镇建设办公室抓好控违拆违工作,加强与伍家监察中队的联系,参与现场查处和强拆,立足在基层,了解情况,发现问题及时反映。

三是对各村办理预留地过程中,提供帮助、配合协调联系和沟通、各村需要的地形图,分区规划图尽量提供方便,使各村在办理手续的过程中少走弯路,更快捷、更方便,提高办事效率。

一是更好的为村民建房做一些工作,能办的尽力办好。

二是为伍家监察一起进一步加强防、控、拆的控违拆违工作。

三是加强与土地部门的联系,严格土地管理,提高行政、执政能力。

四是积极配合乡村镇办做好临时阶段性工作。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十二

20xx年,在县国土资源局的正确领导下,许家台乡国土资源所严格执行与学习《中华人民共和国土地管理法》及《天津市土地管理条例》,围绕着保护土地资源的目标,合理利用土地,积极配合乡政府规划建设,以求真务实的工作作风,搞好土地工作,现将具体工作汇报如下:

1、认真组织学习,讨论理解《土地管理法》、《天津市土地管理条例》及省、市、县法律、法规等有关文件,以科学发展观为指导,认真学习县委、县政府的文件精神,积极落实县委、县政府关于整治盗采盗运矿产资源的部署,经过深入学习,我所工作人员的政治素质、业务水平有了明显提高,特别强调的是工作事业心和责任感有大了幅度提升。

监管网络制度,确保18亿亩内的农用地不用于非农业建设;成立综合执法大队,严厉打击盗采盗运矿产资源的`违法行为,对群众举报的违法盗采盗运行为,能够及时到达现场,并依法进行处理,对保护生态环境和维护老百姓生产生活环境起到了重要作用。

依法规范农村宅基地使用程序,对无土地使用合法手续的房屋和强占强建的违章建筑,依法予以拆除;对手续不齐全的,要求其在规定期限内补办相关手续,逾期不补办的,按照《天津市土地管理条例》,依法拆除;对处在规划建设范围内临时建筑一律签订无条件拆除协议,要求在规划建设需要时无条件拆除。

由于农村宅基地和土地是现在农村最容易引发矛盾的主体,为此,我所要求全体人员一定要认真对待群众的来信来访,对每件事都要做到情况明了,详细登记,有案可查,能解决的要及时解决,不能解决的要及时向领导汇报,并给来访者一个明确的答复,直到满意为至。

总之,在县局的积极领导下,许家台乡国土资源所圆满完成了20xx年的各项工作任务,积极履行土地管理部门的职责和义务,解决各种土地使用的矛盾和违法违章情况,及时处理土地使用中的纠纷,坚决打击违法盗采盗运矿产资源的的行为,为保护生态环境,确保18亿亩耕地红线不被破坏做了积极的努力。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十三

1、积极推进东门里顺城巷储备地出让工作。一是积极跟进宗地内拆迁完成场清工作,与碑林区建设局完成交地手续。二是委托市国土资源局对该宗地进行了四邻权属确认,完成地籍调查报告。三是联系市规划局、规划院重新出红线图,完成规划延期工作。四是积极联系市财政局、财局评审中心,协调前期投入成本,经过多次和市财局城建处及财局评审中心沟通博弈,最终将上报成本及实施主体单位环境保障费,按照总面积40亩,每亩2万元,共计802720元全部认可并核拨三环路土地储备中心,成本审核工作顺利完成。五是联系华地公司完成土地价格评估工作。六是经过多次协调及沟通,将请示、拍卖方案及前期所有资料通过大厅网上传至市国土局相关处室,于11月8日、20日分别通过处会及局会,于1月2日通过市政府土地领导小组上会,待上报市土地交易中心进行拍卖出让。

2、推进鱼化工业园x-1储备地出让工作。一是完成土地两次公告,完成土地补偿清册及市、区级批复的下发工作。二是取得国安局审批意见的复函。三是完成宗地示意图。四是提交四邻权属确认相关资料,进行了现场踏勘。五是联系鱼化工业园区汇总土地成本评审资料,上报市财局评审中心,土地成本评审工作正在进行中。六是联系市规划局确定规划调整方案,完成道路红线延期工作。七是由于规划红线调整,重新向市勘察测绘院递交资料,进行实测、放点,完成实测成果。八是委托市规划院完成控规、详规等规划设计方案,现资料基本齐全,经多次协调,待规划局核发规划设计条件及交通评价报告。

3、位于未央区北三环以南,太华路北延伸线以西油气站两宗地,年初完成土地两次公告、土地补偿清册及市区级批复的'下发工作。已将申请提交至市国家安全局,并完成现场踏勘工作,待出具相关审批意见,同时联系市国土局产籍产权中心完成资料上报,完成四邻权属确认,并出具报告,现准备成本审核资料,力争早日完成土地出让。

1、四污西侧约7亩地出借土地续借工作。我中心与交燃公司20xx年签订朱宏路加油加气站土地租借协议,价格为5000/亩/年。共计金额78960元。

2、积极参加公司组织的各项学习活动。

联系市国土局相关处室,跟进土地领导小组会议,待市政府下发土地批件。积极准备拍卖方案,上报市土地交易中心,尽快完成东门里顺城巷储备地的出让工作。

2、协调市规划局、规划院,完成前期规划设计条件、详规、交评等成果,争取尽早完成x-1项目土地出让。三是做好北三环以南,太华路北延伸线以西油气站出让前期准备工作,力争早日完成土地出让。

3、完成领导交办的其他工作。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十四

上半年,在局党委的坚强领导和正确指导下,大坝管理所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为引领,以大力推行“党建+精细化管理”支部工作法为突破口,以争创省直机关工委“红旗党支部”为目标,以提升枢纽工程精细化、精良化管理水平为抓手,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结带领全所干部职工爱岗敬业、求真务实、埋头苦干、奋发作为,较好的完成了各项工作目标任务,保证了水库安全入汛。现将近期重点工作开展情况汇报如下:

一、基本情况。

大坝管理所现有干部职工10名,目前实际在岗人员10人。大坝所党支部现有党员6人(含党委委员1人、综合开发公司经理1人和预备党员1人)。党支部设支部书记1名,支部副书记兼纪检员1名。

二、重点工作开展情况。

(一)党建工作。

1.以提升党员队伍素质和能力为目的,进一步加强理论武装工作。一是认真制定了大坝所党支部2020年工作要点、支部党建学习计划和个人党建学习计划,明确学习方式和内容。二是以主题党日活动、学习强国app等线上线下学习为方式,深入学习党的路线方针政策和上级文件精神,不断提升党性修养。上半年,大坝所党支部组织召开了4次主题党日活动和2次集中学习,并定期对支部党员学习强国app积分进行了检查公示,以多种方式助推支部党员的思想理论建设。三是发挥党员传帮带作用,开展“党员带青年”活动,促进青年职工快速成长成才。支部每名党员确定一名年轻职工为传帮带对象,采取“一对一”的方式,负责从思想、工作和生活等方面进行培养,不断提高青年职工的理论素养、业务能力和职业道德素质。

(二)以增强党支部凝聚力和战斗力为基础,切实推进支部规范化建设。一是修改完善了“红旗党支部”创建工作实施方案,严格按照红旗党支部“六强”标准,对支部的工作进行量化细化,对支部台账整理进行规范,扎实推动党支部标准化建设。二是夯实党建工作责任。制定了大坝所党支部党建责任清单,签订了党建工作承诺书,定期检查清单落实情况,督促问题整改到位。三是加强党员队伍建设。积极培养立场坚定、思想正派、积极上进的年轻人入党,做到支部党员队伍数量不断扩大、质量不断提高、结构更加合理。目前,大坝所党支部有预备党员1人和入党积极分子1人。四是扎实开展了第一季度大坝所党支部谈心谈话活动和第一季度党员思想动态分析报告,切实掌握党员思想、工作和生活状况。

(三)以深化“党建+精细化管理”模式为重要手段,推动党建工作创新发展。一是进一步完善“党建+精细化管理”模式,推动党建和业务工作真正融合、相互促进。在今年的枢纽工程三级网格化和“中库代管小库”试点工作中,我们成立了党员攻坚队,充分发挥党员的先锋模范作用,以身作则,攻坚克难,团结带领职工真正将枢纽工程精细化管理工作落实到位,争取“中库代管小库”试点工作取得成功。二是积极打造“党员示范岗”和“党员示范区”,将责任最重、任务最重得责任区分给党员管理,鼓励普通职工对其监督,在月度考核中为其打分,督促党员以更高的标准、更严的要求、更实的举措做好各项工作,以实际行动为普通职工作出表率。

(四)以筑牢防腐倡廉防线为保障,推动党风廉政建设长效化、制度化。一是抓细廉政建设,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,严格履行“一岗双责”,落实党风廉政建设主体责任清单、廉政风险点清单和岗位责任清单,时刻筑牢“防线”,守住“底线”,不越“红线”。二是抓好廉政教育。组织开展了2次党风廉政专题学习会议,深入学习党风廉政有关规定和精神,做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。三是抓实作风建设。认真贯彻落实中央八项规定精神,摈弃形式主义和官僚主义,严肃工作纪律,转变工作作风,真抓实干,突出实效,以优良的工作作风保障各项工作的顺利完成。

(二)防疫工作。

一是2月14日上班以来,组织人员利用管理局统一配发的84消毒液定期对办公区、生活区进行全面喷洒消毒,确保单位环境安全无病菌。二是为防止人员上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面发生,推行现场办公和移动办公相结合的方式,保证疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是运用微信群时时监控、通报干部职工身体状况。四是借助“学习强国”平台和微信,组织干部职工学习疫情防控知识,提高疫情防控意识,增强疫情防控能力。

在强化内部防疫工作的同时,积极响应局党委的号召,组织党员及部分职工下沉社区进行疫情防控工作。为吴岭社区无偿提供一辆巡逻车用于疫情宣传和物资采购,缓解了社区车辆短缺的困境。安排三名党员和一名普通职工每天轮流参与社区防疫工作,协助完成了吴岭社区武汉返乡人员及相接触的亲人、亲戚700多人详细信息登录、健康状况、“四包一”等防疫资料的整编及部分村民生活物资配送工作。同时负责吴岭社区两个路口卡点的值守工作,从2月14日至3月15日一直坚守在吴岭社区防控点,31天的坚守下来吴岭社区无一例感染。代全胜同志抗疫先进事迹先后被楚天都市报app、湖北广播电视台长江云、湖北日报app、中国水利网、中国网、中国水利报和人民长江报等媒体刊载。

(三)防汛抗旱。

1.认真做好备汛工作。一是扎实开展汛前检查工作。3月13日,根据《湖北省吴岭水库管理局关于开展水库工程汛前检查工作的通知》要求,大坝管理所组织全所干部职工在枢纽工程管理范围内开展了徒步拉网式汛前大检查,对检查发现的问题进行及时整改,确保枢纽工程安全入汛。3月31日,局党委成员、副局长伍绪涛、杨启林带队对吴岭水库枢纽工程设施及设备进行了汛前检查。二是认真做好枢纽工程维修维护。针对日常检查中发现的溢洪道闸门启闭设备需要检修、办公楼楼顶防水层年久失效、坝区巡逻车蓄电池组和大坝安全监测ups电源蓄电池组老化等问题编写相应的维修整治计划,及时上报,及时进行维修整治。三是扎实开展白蚁防治工作。4月28日,大坝所组织全体干部职工对水库枢纽工程进行了全面细致的白蚁普查和防治工作。查看白蚁诱杀桩近千处,查出坝体白蚁蚁患14处,副坝白蚁蚁患1处,大坝坝体接壤部位7处,均及时进行了施药处理,埋设白蚁松木引诱桩800多个。四是规范开展大坝变形观测工作。4月29日对大坝进行了垂直位移变形观测工作、4月30日对大坝进行了水平位移变形观测工作,并对观测的数据进行了对比,确保数据真实可靠。

2.扎实做好抗旱工作。灌前,我们及时召开灌溉调度和测流部署会议,对调度人员和测流人员进行合理分工,对设施设备进行检查保养,对工作纪律进行强调部署。灌中,大家24小时坚守岗位,履职尽责,任劳任怨,仔细计算测流数据,严格执行调度指令,及时有效的对流量进行合理调整,确保渠道运行安全和水资源的高效利用。灌后,及时对灌溉资料进行汇总、整理、装订成册,认真总结灌溉工作中存在的问题和取得的经验,为高质量做好下一期农业灌溉工作奠定基础。东干渠第一期农业灌溉工作从5月18日17:00时开始,截至5月30日17:00时共向灌区输送毛水255万;西干渠第一期农业灌溉从5月23日8:00时开始,截至6月5日22:00时共向灌区输送毛水99.5万方。

一是认真制定了《吴岭水库枢纽工程三级网格化管理实施方案》,并根据每名职工的岗位制定了共性和个性考核细则,每月严格考核,现场打分,对工作不到位的,及时指出,限期整改落实。二是认真签订了岗位目标责任状,明确了工作任务、工作职责和管理标准。三是坚持每周一、周四运用水库巡查app系统对枢纽工程进行巡视检查,做到问题早发现、早汇报、早处理,随时保障水库枢纽工程安全正常运行。四是做好机电设备运行调试,确保机电设备运行正常。溢洪道启闭机每月进行一次运行调试,备用电源每周调试一次。五是做好信息化管理工作,确保信息畅通。水雨情系统、大坝安全监测系统和坝区监控系统保持每天检查一次,大坝自动化监测频次为每天一次,每月对数据进行对比、分析、汇总。六是坚持做到每周一、周四全所干部职工按照责任分工对整个枢纽工程及配套设施进行全面清洁保养一次,并保持每天对所辖范围例行检查,及时清理垃圾杂物,确保枢纽工程管理区域随时保持干净、卫生、整洁、美观的良好形象。

一是认真拟定《湖北省吴岭水库管理局“中库代管小库”工作实施方案》和《小型水库巡查管理制度》、《小型水库工程维护管理制度》及相关巡查表格。二是实地查看了21座小水库工程运行状况,召开了“中库代管小库”动员会议,合理分配了管理任务,绘制了每座水库巡查路线图。三是制定了《小水库运行现状调查表》,督促巡查人员履职尽责,认真填写巡查记录和现状调查表。四是逐步对完成管护工作的水库进行移交,督促管护责任单位开展工作。五是督促大坝所1名技术人员和7名巡查人员按要求完成安全隐患排查和巡查工作,并安排专人做好资料的收集整理工作。六是对大坝所担负的5座小型水库管护任务进行了分解,将10职工分成5组,2人一组负责一座水库的管护任务,将管护责任落实落地。

(六)日常工作。

1.认真做好枢纽工程绿化管理工作。一是对坝区枯萎的竹林和棕榈树进行了补栽,确保整体形象美观,增强绿化效果。二是4-5月对整个枢纽工程管理范围内的草坪进行了2次修剪,对枢纽工程管理范围内的杂草进行全面施药除草1次,保证枢纽工程整洁美观。三是对绿化树木进行全面检查,发现遭到病虫害侵蚀,及时进行施药处理,确保绿化树木健康成长。

2.不断改善办公、生活环境。一是对大坝所自来水管道进行改造,从原来直接由水库抽水管道接入原水改造为从自来水厂引入经过滤、消毒的自来水,饮用水水质得到有效保障。二是在办公和生活区域安装了两台净水设备,在楼梯口安装了一台管线机,保障干部职工饮用水安全。三是安排专人负责食堂采购,合理搭配伙食,提高伙食标准,改善伙食质量。

3.进一步提高安全生产工作管理水平。一是按要求认真做好安全生产一级达标资料的收集整理工作,切实加强现场管理,做好问题整改工作。二是认真制定大坝所2020年安全生产工作要点,签订安全生产责任状,明确工作目标,落实工作责任。三是认真落实安全生产“一岗双责”,定期对重点部位、重要设施进行检查,发现问题,及时上报,及时处理。四是加大枢纽工程管理区域“清四乱”工作力度,营造良好的生态环境。

4.切实加强作风纪律建设。一是加强考勤管理。安排一名副所长专门负责工作纪律管理,严格执行上、下班签到制和请假事前审批制度,每月初将考勤情况在所政务公开栏予以公布。二是加强工作督办落实。所长亲自负责工作的检查指导和督办落实,对工作未及时完成的,督促其按时保质保量完成。三是强化防汛纪律。严格执行24小时领导带班、值班人员值守制度,要求值班人员要加强工程巡查和及时掌握当日水雨情,熟练运用水雨情自动测报系统,保持通讯畅通,做好信息的上传下达。

三、

存在的问题和不足。

1.推动党建工作发展的措施和力度不够,党建和枢纽工程精细化管理工作的融合需要进一步深化。

2.进一步加强精细化管理的措施不多,创新不够,没能达到月月都有新变化的目标。

3.干部职工的工作能力和业务水平达不到精细化管理的要求,需要进一步提升。

四、下一步工作打算。

1.进一步推动党建与业务工作的深度融合。严格按照省直机关工委“红旗党支部”创建标准,规范开展党建活动和支部台账整理,推动党建标准化建设。

2.进一步落实水旱灾害防御各项工作措施。充分运用巡坝app系统,强化枢纽工程巡视检查,确保枢纽工程运行安全。加强水雨工情监测,为水库科学调度提供决策依据。严格执行防汛纪律,扎实做好防汛值班工作,发现问题,及时上报。认真做好农业灌溉调度和渠首测流工作,确保调度到位和测流数据真实准确。扎实开展大坝安全监测、白蚁防治、工程设施设备维护保养等日常工作,确保工程安全运行。

3.进一步强化枢纽工程精细化管理工作。一是不断完善吴岭水库枢纽工程三级网络化管理模式,探索建立常态化、科学化、制度化、规范化的管理机制。二是认真总结推广在机电设施设备精细化管理中取得的成功经验,将精细化管理标准全面覆盖到枢纽工程管理的各个环节。三是加大工作创新力度,强化监督考核工作,切实提升管理水平和工作效率。

4.进一步加强小库巡查和管护工作。督促巡查人员认真学习掌握工程运行状况,严格执行巡查任务,发现问题及时妥善处置;认真做好小库管护任务移交工作,督促管护单位按要求做好管护工作;认真做好小库资料和管护图片的收集整理工作,做到资料收集齐全完整。

5.进一步做好安全生产一级标准化建设、垃圾分类处理、资产清查等重点工作,对工作任务实行清单化管理,逐一销号落实,做到件件有着落,事事有回应。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十五

动态巡查是时发现早期制止国土资源违法行为重要途径。今年以来执法监察科从落实巡查责任入手,以提高违法行为发现率制止率为落脚点,一改以往动态巡查"固定化""封闭化""单一化"模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,始终把基本农田保护区作为巡查重中之重,明确巡查区域巡查次数,严格巡查登记,落实巡查责任。通过监护到边巡查到位,努力把执法关口前移,切实做到了对各类土地违法行为早发现早报告早制止。大大提高了对土地违法行为防控水平。二是建立完善了土地动态巡查网络。建立健全土地动态巡查网络,把定期巡查例行巡查相结合,时听取人民群众心声。从源头上堵截违法苗头,构建"横向到边纵向到底"乡镇村执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等现实存在问题,我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确责任到位报告时处理妥当。今年以来,对全镇x个社区xx个村委会共巡查xxx多人次。由于我们动态巡查工作扎实开展,使大部分土地违法行为真正做到了早发现早报告早制止早处理。

土地卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管执法监察重要方式。第十次卫片执法检查,是第一次全覆盖卫片执法检查。一是加强学习,制定方案。卫片执法检查是一项政策性技术性很强工作,为准确把握好政策技术要求,对需要上报数据图件要求做到心中有数。二是尽职尽责,认真做好图斑核查工作。本次卫片我区共x个图斑,积极配合国土局执法大队对x处驾校训练场进行查处。为正确判读图斑数据准确性合法性,我们采取"五加二""白加黑"工作方式,对每个图斑涉地块位置用地单位土地用途审批情况实际变化等情况按《规范》要求逐个图斑进行核查判别,按时完成了土地卫片执法检查核查大全数据统计修正表格填写信息录入情况上报卫片档案制作等工作。三是严格执法,查处到位。对于卫片执法检查发现违法用地,不管是监测时段前,还是监测时段内,只是没有合法用地手续,不符合土地利用总体规划,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。通过卫片执法检查,认真对照检查中发现问题工作中存在薄弱环节,积极采取措施,深刻分析原因。在抓好查处整改基础上,进一步完善了土地执法监察。

我们在坚持动态巡查同时,从提高执法监察人员素质入手,加大对土地违法案件查处力度,有效打击了违法占地行为,始终保持土地执法监察高压态势。一是加强学习,注重提高业务素质。做好执法监察工作关键在人,在于队伍整体素质,在新形式下土地执法监察工作面临许多新情况新问题,只有通过加强学习,完善知识结构,掌握行业技术要点,执法工作才能准确到位。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十六

根据省、市《关于认真做好土地开发复垦整理工作总结的通知》的要求,我县对新法实施以来土地开发复垦整理工作进行了认真总结回顾,现将有关情况汇报如下:

为了认真贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,合理利用和保护有限的土地资源,我县在新法实施后积极进行开展土地开发复垦整理工作,主要对未利用土地中的荒草地和滩涂地实施开发,对农用地中田坎、沟渠、坑塘、农村道路等进行综合整治因地制宜,合理规划,一方面增加有效耕地面积,另一方面提高耕地耕作能力,改善和保护生态环境,具体情况如下:

20xx年以来,我县争取“谁开发、谁受益”政策和按新增耕地面积每亩1500元奖励等鼓励政策,先后实施了旌阳镇上市村土地开发、旌桥乡欧川栗树土地开发、白地镇洪川村土地开发、乔亭乡叶村土地开发、俞村乡俞村村土地开发、三溪镇姜园村土地开发、庙首镇练山村土地开发和兴隆乡鲤塘村荒草地开发等8个土地开发项目,并经省国土厅验收确认,合计新增耕地36.2504公顷,有效地缓解了建设用地占用耕地矛盾,同时,也激发了有关单位及个人实施土地开发项目的兴趣,积极踊跃参加与项目实施,目前,有关单位拟在俞村乡芳川村、三溪镇潭村、版书乡南关村等地投资实施土地开发整理项目。

根据土地开发复垦整理规划的要求,在县范围内大力开展土地开发复垦整理活动,鼓励单位、个人、集体、企事业单位等积极参与土地开发整理工作,努力实现补充耕地的规划目标。

通过积极争取,我县申报并获批准了两个省级投资和补助土地整理项目,一是20xx年申报设立的旌德县江村土地整理项目(省级补助项目),项目规模178.26公顷,项目总投资427.09万元,其中省补资金100万元,项目实施后新增加耕地面积26.62公顷,目前该项目实施已近尾声;二是20xx年申报设立的旌德县庙首镇土地整理项目(省级投资项目),项目规模286.46公顷,项目总投资716万元,项目实施后新增加耕地面积17.42公顷,该项目一期工程已于今年3月份分a、b两标段通过招投标,由安徽长华和宁国东南两家公司分别以47.9万元和75.6万元中标,目前正在实施过程中。

旌德县庙首镇省级土地整理项目设立土地开发复垦整理专项资金,专款专用,确保资金的合理使用。

旌德县庙首镇省级土地整理项目土地权属现状是由当地农民承包耕种,项目工程完成后,对整理后的土地进行综合评价,做为整理后土地分配方案的参考或修正依据,按各户原有的土地比例,以标准田块为基本单元,对土地整理后的农用地进行分配。新增耕地由村委会统一安排。对村与村之间的插花地采用村界处等面积调整或土地所有权交换方式调整的原则解决。

我县的土地开发复垦整理项目工作依照国家、省土地开发复垦整理有关文件规定进行,符合土地利用总体规划和土地开发复垦整理专项规划确定的土地开发复垦整理的利用方向,本着因地制宜的原则,进行合理布局,鼓励个人、集体、事业单位等对土地开发复垦整理项目的投资,综合效益比较显著。大力发展土地开发复垦整理项目对土地的可持续利用及社会经济发展具有重要意义。

我县属皖南山区的地形复杂,土地开发复垦整理难度较大,而且后备资源严重不足,影响土地开发复垦整理的主要因素是地形坡度、排水条件、灌溉条件和有机质含量等。因此,今后一个时期,我们将从土地整理和结合新农村建设对村庄进行综合整治入手,大力实施土地整理项目,适量增加有效耕地面积,力求抬高现有农田,尤其是基本农田的生产耕作能力。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十七

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的水库管理所工作总结,希望能够帮助到大家。

光阴荏苒,转眼已至20xx年岁末。我管理处围绕“诚信经营、依法管理、以人为本、服务至上”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我管理处20xx年主要工作总结如下:

1、管理处的筹建及人员招聘

为使管理处的工作有序开展,首先是要招聘及储备人才,先定位各个部门主管,后招聘基层人员,使管理处从年初的筹建至目前能保证管理处正常运转,很好的完成了整个人员架构体系的建立。

2、交房前期介入及装修管理工作:

(1)管理处自筹建起,为尽快熟悉小区施工情况,前期管理人员对整个二期的工程图纸进行了详细的查看,并深入工地对基础施工及配套设施进行了跟踪和了解,掌握了大量的一手资料,为交房工作的圆满完成打下了坚实的基础。

(2)为使交房工作顺利开展,在公司领导的指导和帮助下,对原有的《业主手册》进行了修订,管理处制订了详细的《入住方案》,并根据现有情况整理和编写了大量入住资料及准备文件,如《入住流程图》、《答客问》、《入住手续会签单》、《交接验收表》、《温馨提示》等,使业主在办理交房手续时能体会我们公司管理工作的细致及温馨。

(3)目前前来办理交房手续业主共计xx户,办理装修手续业主xx户,随着交房工作的结束,又迎来了集中装修期。所以装修管理工作更是重之又重,为保证房屋风格及外立面不被破坏。管理处做了大量的工作,根据小区实际情况与相关法例法规要求,我们制订了详细的装修管理须知及规定,如《房屋装修指南》、《住宅装修协议书》、《消防协议书》等。从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修须知内规定的资料与图纸,并对装修申请中提到关于外立面及室内结构方面的变动从严审核,给出审批意见,并要求楼管员坚持每天对装修户进行反复巡查,做好每日巡检记录,遇到问题及时处理,处理不了及时汇报,将违章现象发现在萌芽状态,并积极与规划局、城市管理局及滨江新区办事处联系,一起联合办公,尽一切可能保证小区外观不被破坏。

(4)急业主之所急,在装修期,我管理处针对业主集中提出的户型改动、空调落水管、外机百叶窗等问题,积极与相关部门及施工单位联系,在不违反原则的前提下,以最大可能为业主解决难题,得到广大业主的好评。

3、日常部门工作完成情况

(1)综合事务部

做好全年度人员招聘、新入职培训、在职人员岗位培训等工作,制订建立了一系列适应管理处发展需要的《岗位工作职责》、《员工奖惩条例》、《考勤制度》、《员工培训制度》、《周例会制度》等多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。

(2)客服部

针对客服部的工作特殊性,由项目经理直接兼管,要求建立完善的一户一册的房屋管理档案,并责任到人定期检查。建立由客服前台接待,楼管员查看相结合机制,在第一时间将业主提出的问题进行分类处理,再由前台通知相关部门进行处理。要求楼管员按规定对装修户反复巡检,对消防管理、违章装修、防水工程等装修特别注意事项进行跟踪,将违章、违规装修现象消除于萌芽状态。

(3)工程部

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完整的维护、保养计划和应急方案,做到日常检修、报修有记录。确保24小时有维修人员待命,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(4)秩序部

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为了给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓小区治安消防工作,对秩序人员定期进行岗位培训,智能化设备操作训练,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使今年安全防范工作情况良好。在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了施工人员出入证制度、物品出入管理、装修人员车辆停放等各项工作任务:

(5)保洁绿化部

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善情况,不定期组织进行大扫除,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区的卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合施工绿化组施工及养护工作,针对施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化建议督促施工方整改。加强绿化防护管理工作。

(1)员工管理

目前大多数基层员工对企业没有归属感,对工作没有职业认同感。认为自己从事的工作不能作为一辈子的谋生手段,这种工作只是暂时的,因此,干一天算一天,没有长远打算。我管理处将基层员工工作定位职业化。努力使他们认识到,自己从事的工作能作为一辈子的谋生手段,并帮助他们提升自己的职业意识、职业技能、职业道德。让他们对企业有责任意识,对业主有服务意识,并努力使自己的工作状态标准化、规范化、职业化。

物业服务是以顾客满意度为核心的服务行业,素质低下、劳动密集只是物业管理发展初级阶段的产物,只是表象和片面认识。因此,公司应提升服务要求,引进现代管理方法和手段,并相应地完善基层员工的能力结构,增加其能力结构中技术的比重,使基层员工掌握一种技术或技能,并且可以终身享用,从而提升基层员工的成就感和自豪感。

(2)设备设施维护管理

设备设施的管理是物业管理中一项重要服务项目。由于小区主要以高层为主,各种楼宇的硬件建设不断提高,供水、供电、燃气、电梯、消防、监控、楼宇可视对讲等各种设施设备管理工作日益复杂,难度不断提高。而且作为物业管理的重要部分,设备设施管理的好坏,对物管企业在社会声誉方面乃至生存方面有着一定的意义。而且关系到服务的成本和企业资金的合理利用,加强设备设施维护保养,能有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

虽然在这一年中,二期管理处的工作取得了一定的成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

1、由于管理处多为新招聘人员,对物业管理的认识不深,需加强培训,提高基层员工的服务意识及处理事务的能力。

2、随着年底新住户增多,加强与业主的沟通,熟悉自己区域内业主的习性,让我们真正成为御水湾花园的管家。

优秀土地管理所工作总结(通用18篇)篇十八

xxxx年以来,土地储备中心在局党组的领导下,在相关处室、单位的鼎力支持下,克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难,积极进取,奋力拼搏,基本完成了各项工作任务,取得了一定成绩。今年土地储备中心的工作可以概括为两句话:在困难中完成任务,在困难中谋求发展。现将xxxx年工作情况和xxxx年工作思路汇报如下:

xxxx年土地储备中心主要在以下几个方面取得一些成绩:

1、强化学习教育,大力提高干部队伍素质。

量工作,树立了国土资源部门在基层群众中的良好形象。在抗击非典斗争中,中心领导和党员干部经常深入街道、社区第一线,帮助开展工作,送上慰问品,与群众一起共度难关。在日常工作中,十分注重国土基本国策的宣传工作,共分放宣传册500多本。针对学生就学的实际困难,党支部组织党员捐款1800多元,与望江街道2名学生结对子,解决了他们的部分学杂费和学习用品。五是认真做好土地信访工作。每名干部职工都十分重视群众的呼声,接到信访任务后,尽快搞清情况,并在第一时间与反映人联系或见面,在政策允许范围内为他们解决实际问题。如果确实不能办理的,也要做好解释说明工作,争取他们的理解和支持。据统计,xxxx年土地储备中心共办理信访84件。六是开展多种形式的教育活动。干部职工积极参加各项活动,如春风行动、抗击非典捐款、纪念建党80周年大型歌咏会等,土地储备中心党支部还组织全体干部赴中国革命的摇篮——红色根据地井冈山,开展学习教育活动,取得较好效果。全体党员参观了革命先烈纪念碑、井冈山革命博物馆及红军战斗、生活过的地方,并向革命烈士敬献了花圈。

2、推进业务工作,努力保障房地产用地供应。xxxx年土地储备中心共收购、整理土地50宗,土地面积4321.92亩(比xxxx年增长62%),投入资金30.55亿元;推出土地38宗,土地面积2594.38亩(比20xx年增长72%),收回资金34.56亿元。另外,还移交各类建设用地1230亩,主要用于道路、绿化、学校等配套设施建设。特别是下半年,市委、市政府要求推出商品住宅用地2800亩,时间紧、任务重,土地储备中心积极响应号召,采取有效措施,千方百计保证供地,为较好完成供地任务做出了应有的贡献。

在具体做法上,

一是加强与各有关部门的沟通协调,争取方方面面的工作支持。土地储备中心积极主动地与规划、房管、计委、建委、各区政府等进行沟通协调,为收购、整理土地创造了较好的工作环境。在资金运作上,经多次与财政部门沟通协调,最后市政府明确了“保底”政策,即财政部门与土地储备中心进行年终统一核算,保证土地储备中心每年增值20xx万元。

二是加大土地整理力度,保证有地可供。土地储备中心把土地整理作为重点工作来对待,切实加大“毛地”变“净地”的加工整理力度。xxxx年共加工整理土地50宗,土地面积2976亩;划出规划红线8423亩;完成56个计划立项手续、33个用地预审项目和49宗土地测绘。三是调整工作重点。在可收购的企业土地越来越少,旧城改造进展缓慢的'情况下,土地储备中心把工作重点及时调整到集镇改造、工业企业和高校搬迁上来,保证政府储备土地的库存量。目前西湖区三个集镇改造工作进展顺利。在省市各教育部门、管理部门的支持配合下,成功地组织了杭州师范学院凤起路校区、浙江省物资学校、中国计量学院、杭州电子工学院、浙江财经学院的公开出让工作,取得了预期效果。四是加强地块管理工作。土地储备中心制订储备地块管理责任制,将所有地块的管理工作分解落实到人,每半个月到现场实地踏勘,发现问题及时予以解决。由于管理到位,工作成效较好,我局被市政府评为xxxx年度“三化”(绿化、净化、美化)工程最佳配合单位,土地储备中心吴伟同志被评为先进个人。

3、加强内部管理,推进效率建设和效能建设。土地储备中心十分重视内部管理,制订、完善规章制度,并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作,使各项业务工作流转更为顺畅,切实提高工作质量和工作效率。

二是层层签订工作目标责任书。将各项工作目标分解落实到科室,科室分解到个人,中心领导与科长、科长与工作人员分别签订工作目标责任书,明确工作责任,为较好地完成各项工作任务打下了坚实基础。

三是实行项目管理责任制。经主任办公会议研究后,确定开发地块的项目责任人,负责该项目的全程管理工作,包括资金开支、业务开展等,其他全体同志予以配合、支持,形成一人为主,全体参与的新型工作机制。

4、坚持开拓创新,全面深化土地储备工作。

一是大力拓宽融资渠道。上半年,城市土地发展有限公司正式成立,注册资金达20亿,土地储备中心会同公司加大“做地”力度,以缓解供地压力,同时配合公司开展土地债券发行的调研工作,为土地储备工作筹集低成本资金做好前期准备工作。中国人民银行121号文件下发以后,土地储备中心及时召开各大银行座谈会,找到了既符合政策,又能简化抵押贷款手续的办法。

二是开展立法调研,目前《杭州市土地储备条例》已经形成初稿,并在一定范围内进行了讨论,现正在争取列入市人大xxxx年立法计划。市区经营性用地空间的调查研究也取得了初步成果。

目前,土地储备工作两难问题很多:一是市委、市政府要求加大土地供应量与土地报批困难重重、报批周期长的问题;二是市场对房地产用地的需求量大与拆迁整理土地难的问题;三是投入资金的单位成本高与土地收益的分配比例低的问题;四是按现行政策收地与土地使用者的市场化要价的问题;五是储备中心整理土地运作机制的行政管理模式与实际整理土地应采取的企业化手段问题。

以上两难问题,造成土地储备中心乃土地管理工作难度增加,不确定因素增多,使工作处于被动局面。除此之外,我们觉得,工作中也存在以下突出问题:

1、多口子做地问题。目前,我市做地的单位除土地储备中心以外,还有钱江新城和各开发区,而现在拥有存量土地的省级企业,也在打擦边球,造成“政府做地,企业做房”工作模式受到冲击,土地储备中心的职能受到削弱。

2、用地报批问题。今后土地储备中心需报省政府、国务院审批的新增用地量将越来越大,按目前的形势分析,审批周期会很长,审批难度会越来越大。

3、征地拆迁问题。根据最新的形势分析,征地拆迁工作越来越难,省厅对报件的要求也越来越高。同时,拆迁工作的难度越来越大,已成为供地的瓶颈。整个地块如有拆迁户不配合,即使实施强迁,工作周期也比较长,又要考虑社会稳定,使供地工作受阻。

4、市政配套问题。储备土地出让后,道路、管网跟不上,已经成为较难解决的遗留问题,致使工作相当被动。

5、土地信访问题。近两年,土地储备中心作为用地单位实施拆迁行为,造成拆迁信访量逐年上升,成为我局的信访大户。

6、规划滞后问题。城市规划滞后,且随意性较大,净地率低,土地集约利用差。丁桥大型居住区征地面积为5700亩,按规划只能整理净地1800亩,净地率仅为31.6%,扣除50%经济适用房用地后,商品房净地率只有15.8%。如下沙大型居住区征地面积为2650亩,按规划只能整理净地554亩,净地率仅为20.9%,扣除50%经济适用房用地后,商品房净地率只有10.4%。

明年土地储备中心的工作目标是紧紧围绕市委、市政府下达的供地任务,按照做强做大做熟地的原则,团结合作,开拓创新,整合机制,多收地、多做地、多供地,努力完成年度供地任务,确保我市房地产用地的有效供应,保持我市房地产市场健康稳定的发展。在具体工作任务上,土地储备中心在完成用地报批的前提下要力争完成8000亩土地收购任务,并提供住宅用地净地3600亩(其中发展公司800亩)。主要工作如下:

1、做大做强土地收购储备。要不断增强创新意识,加快土地收购储备制度。

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