2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)

时间:2023-11-03 作者:笔舞2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)

在年终总结中,我们可以反思自己的时间管理和资源分配是否合理。下面是一些优秀的年终总结范文,供大家参考,希望能对大家的写作有所帮助。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇一

xxxx年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修经验的,仅凭对装修工作的热情,而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习设计理论知识,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我经常请教李经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。

在过去的一年里,主要做了以下的事情:

1、云海香都会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有很多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开始没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺利的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。

2、云海香都会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的,主要参与的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给予改正。

3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。

4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作,主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行维修和调换。

5、东海城小公寓4个户型的cad施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的cad施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不理想,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较理想吧,以后会更加努力,争取做的更好。

6、东海城小公寓大厅的效果图和cad施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。

7、云海香都新物业前期的cad施工图、效果图,还有前期的隐蔽工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的'隐蔽工程。

8、金海城高层、别墅的cad水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都按照装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就方便了很多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做cad施工图,这样在有些问题上就很方便的解决了。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

因为热爱自己的工作,所以必须要保持精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和现场协调能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与现场协调能力,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇二

时光飞逝,不知不觉中20xx年已进入尾声,自从来到xxxx有限公司工作以来至今,本人一直在xxx部担任xxx质检员,能将xxx部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与xxx部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的`质检工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结:作为质检技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需要一定的经验和必要的业务能力来支配和协调工作。所以这几年钣金的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在xxxx前,全面熟悉xxxx,结合实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项质检方案、质量技术交底卡,严肃、认真的作业。

做好事中仔细、认真工作,发现及纠正质检工作中存在的问题。配合质量工程师对钣金质量作全面的检查,对质检中出现的问题及时提出。对特殊条件的钣金工艺的检验进行全过程全面检查,确保产品合格。在主体检验过程中,多次自己的不足,并及时改正;在质检过程中,发现特殊情况,及时上报,配合工程师加以整改,确保检验过的每件零件达标。

通过本人尽心尽职检查及严把质量关,本人所检验的零件98%以上全部达标。本人对出现的质量问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天工作结束后对检验过程找出往后容易出现的问题及质检过程中可取之处,写入工作日记;参加每周的工作例会和,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交工作报告,将存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将xxxx与xxxx有机的联系在一起。通过自身的不断学习,本人对钣金质检的各项规范及施工工艺了如指掌,所以能更好的知道钣金质检的各个环节。在平时的工作中中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查,及时纠正检验中存在的问题。我所检验xxxx,受到领导的认可和好评。

由于对钣金质量检验比较熟悉,为日后工作奠定了很好的基础努力学习,提高自身修养;。

在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在以后的质检工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高技术能力,掌握更深的知识及技术。

公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的质检员!

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇三

转眼我到单位工作已经快一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养关心、同事们的帮助支持下我认真完成工作和任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

在质检总局科技司地理标志处工作的一年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成地理标志处的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:。

(一)协助领导完成地理标志产品保护工作。做好申报材料的登记、初审工作,做到及时与领导、申报方沟通,积极处理,认真对待。严格执行《地理标志产品保护规定》和《地理标志产品保护工作细则》,完成地理标志产品保护受理公告、批准公告、核准公告的起草、上传工作。(近60公告,受理了近180个产品,其中国外11个;批准了近200个产品,其中国外1个;核准了400多家企业申请使用专用标志)在此过程中,逐渐对地理标志产品保护工作有了更深入的了解,提高了自己业务的能力。

(二)协助领导完成xx年地理标志处的档案资料的整理、归档、定卷工作,并写入总局《年鉴》。

(三)协助领导做好网络维护工作。每天及时浏览网络留言动态,保证留言能够及时答复和解决。定期关注质量报的相关新闻,协助领导及时整合信息资源,上传有关地理标志的新闻,做到及时更新网页内容,充分发挥“地理标志产品保护政府网”对生产者、消费者和各级监管者的信息服务平台作用。

(四)代表总局地理标志处参加国家知识产权战略信息工作研讨培训班,认真系统的学习了有关知识产权信息编写与报送内容,为今后对知识产权局《每周舆情报》等媒体的信息编写与报送打下了基础。

(五)协助领导做好科技司党务工作。科技司党支部荣获总局xx年“优秀党支部”,在建设“学习型党组织”活动中,结合《人民日报》的有关内容,每天做好剪报工作,做到及时更新支部学习材料。完成科技司优秀党支部及建设“学习型党组织”的汇报材料初稿编写工作,在“以质取胜、创先争优”活动中,汇总科技司党支部及个人承诺书,协助领导做好承诺书的展示工作。

(一)质检总局与陕西省人民政府在xx年4月第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会(简称第十四届“西洽会”)期间,共同举办了“xx中国地理标志保护发展论坛”,并且编印了《xx中国地理标志保护发展论坛文集》。期间,协助领导做好会务工作,收集汇总论文材料。

(二)质检总局与法国驻华大使馆共同召开新闻发布会,通报干邑成为我国首个获得专门保护的外国地理标志产品。期间,配合领导做好新闻发布会的会务工作,协助领导做好科技司与国际司、新闻办的衔接工作及会议材料的编写和发放。

质检总局“质检科技大会”由科技司承担,地理标志处负责大会的宣传工作。主要承担宣传片的拍摄、大会展板及宣传画册的编纂、制作工作。协助领导做好四大院及各地方省局的材料汇总上报工作。我积极开展工作,先后对系统内四大院66个省局报送的1000多个材料进行了汇总、登记和初选,围绕科技司“xx”总结和“xx”规划,完成大会展板及宣传画册的文字初稿和设计初稿。协助领导积极配合展览公司做好设计、制作及布展工作。通过这项工作,加深了我对科技工作及大型展览工作的了解,为我今后能够更好的适应快节奏、高层次的大型活动工作奠定了基础。

在领导的关怀下及诸位同事的积极配合和热心帮助下,我很快适应了工作。但我要不断努力,加强思想修养,加强业务学习,注重工作经验的积累,为我们农业食品所发展做出更大的贡献。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇四

通过学习刘总在__年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对__年重点工作的介绍,总结了__年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的积极性,为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

__年,做为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。

__年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

做为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!

质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。

__年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为__工程尽自己的微薄之力。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇五

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,随着公司的不断扩大我从事质检员工作岗位已经四年,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。在我担任质检员四年中我认真学习并实践公司质量管理控制流程,通过四年的工作与学习,工作能力都有了一定水平的提高。对于工程中的质量问题的处理,都有很大程度的进步,有了一定的判断、分析能力,对于20xx年的工作情况进行总结如下:

1、5#楼排水立管及支管全部完成。给水、中水、热水系统主管线完成;地暖二层、三层完成(已打垫层)。

2、6#楼排水立管及支管全部完成。给水、中水、热水系统主管线完成;地暖二层、三层完成(已打垫层)。

3、7#楼排水立管及支管全部完成。给水、中水、热水系统主管线完成;地下三层人防送风管道已安装。

4、8#楼排水立管及支管全部完成。给水、中水、热水系统主管线完成;地暖已做样板间;地下三层人防送风管道已安装。

5、9#楼各个系统预留已完成。

6、10#楼给水、中水、热水、采暖系统主管线已完成。配合空调厂家进场。

7、工程所需管材、管件、水泵、等材料的报价;对其材料进场及质量进行把关,禁止不合格产品进入工地使用。密切于建设单位、监理单位及设计单位进行沟通,发现问题及时解决,决不遗留后患。

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考。

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇六

年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作快有3个年头了。3年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,发现很多的不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。

我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣传栏制作、员工入职离职及其考勤、活动安排策划等方面。我从这几个方面来分别总结一下。

a、首先对于半成品的检验,积累了不少工作经验同时也发现了很多不足。

1、首件检验。

我严格按照质检要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检。

3、异常反馈。

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

b、其次就是记录,质检员的工作重点之一就是有效的工作记录,对不合格情况的汇总、分析,周报、月报提出整改意见。目前电子版的记录,我个人觉得已经很全面。下面是一些在记录中能体现的内容。

对于档案保管方面的建议:

二、宣传栏。

记得当初第一次制作宣传栏时,我还手足无措的。下面我把我的经验和建议说一下。

首先制作一份宣传栏制作方案,需要从如下方面考虑问题。

2、版式设置:以丰富版面为主。

当然这只是个概况,我的建议有如下几点。

1、其实宣传栏不一定非要很多照片,一定要注意整体的协调。

2、每一个制作宣传栏的人一定要上心,最后的效果好不好与经验有关,但是与自己投入的心思也有一定的关系。

3、宣传栏可以每季度换一下,可以从不同的角度进行设计。

4、车间宣传栏需要不断的更新调。

三、员工入职、离职。

针对过去一年中接触的入职、离职手续,我提出如下建议。

1、员工入职、离职程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽搁。

2、员工的述职报告可以每月上交一次,领导及时审批。

3、所有员工的入职、离职资料有固定人员保管。

4、入职前的将应有的所有培训都要做到位我整理了一份入职流程,仅供公司参考。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇七

××年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好××,打个胜利仗,为以后在××的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自己的工作定下目标,指明方向。

1、援建项目,第一次做质检员。

××年××月××日我被调到××项目质检科,由于以前一直在施工队做一名测量员,所以对质检员应该做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。在××项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。××项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着,后来由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,××的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在××经理和××的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节约了成本。在××项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),知道写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥,以及渡槽的施工,简单的学会了渡槽的施工工艺,桥的施工过程要注意每个细节,而渡槽就要与当地的水系联系起来,要做到因地制宜,做好前期的准备工作很重要。最后的半个多月在××项目仍然是质检工作,主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导,帮助施工队有效的做好工作,在土路肩施工过程中因为经验不足,导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题,甚至重新去再做也没做好,后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的,照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于××路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节约成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。在××项目虽然每天都很紧张,呆着些许的疲惫,但是每天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我知道了原来我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2、××项目创佳绩。

××年××月××又来到××项目质检科,因为主线桥和h匝道跨线桥同时开工,我被分配到桥队,这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的经验,真是难上加难啊!还要从新开始,学习图纸,那图纸到现场去和实际进行比较,看到不懂的地方就去问××,给××打电话,向他们请教,那段时间让我知道,管理桥梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的时候,经常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。记得在k0+000主线桥和h匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来,白天晚上轮流值班,对混凝土的浇注过程全程监督,避免中途发生意外,影响施工和梁体的质量,虽然很艰辛,但是也终于在业主的要求之下,提前将这两个大桥竣工,没有影响到××路的正常通车,这也为我们沈高公路赢得了荣誉,我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时,在施工过程中还是遇到了很多的困难,出现了很多的问题,例如:桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够,有的柱头清泥不干净;波纹管在腹板中穿完后,焊接定位筋时很容易把波纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还很多,我就不一一说明了)。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么陌生,在施工过程中我也不会去注意,唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切进展的都很顺利的时候,是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我,告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题,并且及时的补救,及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在aotucad中画桥梁的平面图。在××项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

1、做好质检工作,每天利用闲暇时间学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

2、作为青年知识分子,积极的发挥自己的作用,要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作,就要摆正自己的位置,有积极的工作态度,面对新的工作,新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

3、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自己的家,把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮助,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自己的力量。

以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划,希望自己在这一年能作出成绩,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使××项目成为“好、快、优”的优质工程,为××公路打出开局制胜的一丈,“把××公路的大旗插到最高处”。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇八

我是在20xx年的最后一个月上的火车,赶赴a项目的战线。因为项目工作地点缺少设备核算人员,所以,因为我之前一直从事施工队核算员的岗位,当项目经理让我担任设备核算员的时候,我也就没有犹豫,接下了这个岗位。在赵科长的指导下,我很快的适应了,并在最短的时间里拿下了这个岗位,这一干就是一年,在这一年的时间里我学到了很多。

我们队在二月份正式下到a路基项目,到了工地以后我才意识到我的任务加大了,因为我在担任队里核算员的前提下我从a项目1.8的系数降到了a的1.6,当我在询问项目领导无果的情况下,工作增加了不少系数也降了不少,我直接打电话给了总公司,我没想到领导态度很好,甚至还在安慰我,发现总公司弄错后又调到了1.7,通过这件事我想感谢四公司的领导,同时我也吸取了自己办事太急的教训,接下来在a路基的半年可想而知很辛苦,因为除了施工队核算经理部设备核算以及加油外,我还要负责安全的内业及队里的工程内业,我逃避过我抱怨过我跟领导顶过,但我现在想说的是,谢谢领导谢谢你们给我安排了这么多工作,因为现在的我不只能担任施工队核算员,同时在这一年的时间里,因为员工的紧缺,担任了两个多月的加油员的工作,全线所有的设备均由我负责加油,从早上八九点出门一直要到下午三四点才能回来,中午因时间紧怕耽误生产,我跟司机师傅经常在中午凑合的在车里随便吃些东西,有一次由于我个人安排加油时间失误,导致因设备没油而足足停了三个小时,当我把油拉到现场时,朱队没有责备我也没有告诉经理,我认识到了自己工作的失误以及岗位的重要性,通过这件事我也总结了工作经验,虽然只是一个加油员,但是你的工作态度直接影响到了生产,加油一加就是半天,设备核算的工作也不能拉下,从刚开始的凌乱慢慢的到有序,在这几个月时间里我拿下这个岗位,为以后的工作也打下了基础。

现在从项目完工直接回到了家中,因为这一年几乎都没有回过家,一直忙在工地如果有机会的话,希望分公司领导能给我一个带徒弟的机会,我虽然才工作两年多,但在这两年多我接触到的不比任何一个人少,我想我带出来的徒弟也不会比我差。上。

20xx年的'我什么也不懂,思想幼稚,20xx年的我学到了很多,知道了自己的岗位重要性,思想变得稳重,怎么在有限的时间里完成更多的工作,思想成熟了。从毕业到现在的两年多时间里,我的思想在渐渐的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是压力,我想我以后会明白的更多,懂的的更多,因为我一直在成长。

我现在已经做好了充分的思想准备,在明年年我会认真的完成自己的工作,无论调到哪个项目,我相信自己的能力。只有必胜才能去打更多的胜仗,希望公司希望项目希望我们队都好好的。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇九

20xx年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。

3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决。

对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照20xx年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的'出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

文档为doc格式。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十

车间要加大对工作票使用的监督检查考核力度。在以后工作中督促改进,举一反三,有效防止此类问题的`再次发生。建立工作票登记本把各班当日使用工作票进行登记,要求工作负责人、签发人认真审票,尽量避免错字,措施不全等问题,可提前和运行人员进行沟通,尽可能减少办理工作票过程中出现的如退票等不必要环节。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十一

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好,装修公司年终总结。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的`支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

根据公司20xx年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》,工作总结《装修公司年终总结》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商尝大庆沃尔玛购物广尝成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国xx总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十二

年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作快有3个年头了。3年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,发现很多的不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。

我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣传栏制作、员工入职离职及其考勤、活动安排策划等方面。我从这几个方面来分别总结一下。

一、质检。

a、首先对于半成品的检验,积累了不少工作经验同时也发现了很多不足。

1、首件检验。

我严格按照质检要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检。

3、异常反馈。

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

b、其次就是记录,质检员的工作重点之一就是有效的工作记录,对不合格情况的汇总、分析,周报、月报提出整改意见。目前电子版的记录,我个人觉得已经很全面。下面是一些在记录中能体现的'内容。

对于档案保管方面的建议:

二、宣传栏。

记得当初第一次制作宣传栏时,我还手足无措的。下面我把我的经验和建议说一下。

首先制作一份宣传栏制作方案,需要从如下方面考虑问题。

1、栏目设置:营销动态、时事聚焦、健康常识、员工风采、员工生活等其他方面考虑问题。

2、版式设置:以丰富版面为主。

当然这只是个概况,我的建议有如下几点。

1、其实宣传栏不一定非要很多照片,一定要注意整体的协调。

2、每一个制作宣传栏的人一定要上心,最后的效果好不好与经验有关,但是与自己投入的心思也有一定的关系。

3、宣传栏可以每季度换一下,可以从不同的角度进行设计。

4、车间宣传栏需要不断的更新调。

三、员工入职、离职。

针对过去一年中接触的入职、离职手续,我提出如下建议。

1、员工入职、离职程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽搁。

2、员工的述职报告可以每月上交一次,领导及时审批。

3、所有员工的入职、离职资料有固定人员保管。

4、入职前的将应有的所有培训都要做到位我整理了一份入职流程,仅供公司参考。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十三

20xx年我们质检科主要承担的公司质检工程项目有下列:新天地912#楼、新天地2#楼、良友公寓、植保站综合楼、二高2#公寓、卢氏洛苑小区幼儿园及九户联建综合楼、西排浴池、兴宝综合楼、烟镇林场附属楼、袁店丰华面粉厂车间、太平镇伏牛山水度假公寓、莲香苑综合楼、废利宝综合楼、封湾小学教学楼、白羽公园栈道及景观桥、汉冶钢厂重钢车间等工程项目,面积约8万平方米,截止到20xx年底,其中完成竣工验收的工程项目6项(新天地912#楼,新天地2#楼,良友公寓、植保站综合楼、袁店丰华面粉厂车间、二高2#公寓),交验面积约3.9万平方米,竣工工程验收合格率100%,一次验收合格率95%。未发生四级以上重大质量事故,同时在公司的支持和项目部的配合下成功申报了莲香苑综合楼的市级优质结构和新天地2#楼的市级优良工程奖项,在金林公司的质量管理工作上又创造了新的篇章,并填补了公司没有优良工程的空白,为公司业务的发展和经验的积累做出了一定的贡献。

在日常公司每周的公司安全、质检、技术工作例会上,我们质检科以各工程项目的实际情况做为根据,在发现质量隐患的基础上,按照建设行政部门及公司的质量管理制度,提前告知和经济处罚并行努力为项目部做好服务与督导。

督工作的重点,严格监督程序,重视应用先进的检测仪器对基础、主体结构等重要部位、构件质量进行辅助监督检查,提高了监督工作质量和水平,减少了人为判断失误。有效控制了质量通病,在建筑节能、屋面防水、装饰面脱落、基本使用功能等方面已经收到明显效果,建筑裂缝控制也在一定程度上有了好转。

在抓好对工程实体质量监督检查的同时,我们还逐步加强过程及验收等重要环节建设各方责任主体质量行为的监督工作,并取得一定效果。及时纠正日常监督检查、巡查中发现的各种影响质量要求及使用功能等方面的质量问题,全年共下发质量整改通知书31份,处理各种违规不良行为10余起,罚款处理11次。有效的控制了质量事故的发生和提高了各项目部的质量管理水平及业务技能。

严格执行质量制度和体系文件,严格按照各工程的施工程序确定工程的质量管理制度,重要分部分项工程提前自检,同时申请甲方、设计、上级质检部门进行统一监督,通过之后方可进行下一工序的施工。同时做好工程质检资料的监督和审查工作,要求施工日志及相应的设备设施维护保养记录专人填写,即时填写,基本上保证了资料的适用性。

根据质检工作的资料归档要求,科室派专人对每一项工程及时提出资料整理要求,按照工程进度加强对资料员的管理,努力改善工程保证资料的质量,使其能够真实有效及时的反映工程情况。同时加大对资料的检查力度,通过抽查、实地检查以及工程验收检查等形式,避免资料弄虚作假、闭门造车等不良行为,使资料人员的整体素质得到一定的改善。科室整理资料12盒,归档工程土建保证资料16套,有效保证了质检与工程资料的连续及实用性。

我们质检科在做好本职工作的同时,又抽派专人协同相关科室做好公司的招投标项目工作,一年来,并完成招投标任务28项。

质检科积极响应公司要加强业务学习的号召,抓好本科室同志的政治、业务学习,严格遵守公司的例会学习制度,积极参加工程质量活动,认真学习有关工程质量方面的法律、法规和各项规章制度并做好学习记录。通过学习,提高了科室人员的政治思想觉悟和自身修养,使同志们能自觉遵章守纪和严格执行工程质量验收规范,树立服务思想,积极配合公司及项目部完成各项质量管理目标及任务。

以上是取得的一些成绩,但是,我们质检科也存在许多不足,离年初制订的目标还存在着一定的差距,主要存在的问题如下:一、检查有时不及时和到位,存在有漏检、少检现象,没得到有效控制,现场不合格材料管理不到位,主要是处置不及时,没能得到有效的控制。

二、验收制度程序存在问题,对项目部的验收程序宣贯不到位。管理力度不大。定期和不定期检查落实不到位。

三、日常施工项目质量监督和巡检过程中,发现质量问题不彻底不到位,特别是在分项工程:外墙饰面砖、外墙保温、砼构件强度等监管方面有欠缺。

六、工作有时很拖拉,工作缺乏连续性、系统性,从而导致工作效率低,经常工作安排不清晰,工作缺乏积极性主动性,缺乏创新意识。

剖析,我科室决心转变观念,切实解决在思想上、工作上存在的问题,与时俱进、改善工作思路、大胆实践,协同相关科室努力开创公司质检工作新局面。

为了今后能够更好地开展工作,针对20xx年年中存在的问题,针对公司更高的目标要求和质量工作的实际情况,我们质检科20xx年的工作目标、计划措施如下:

一、完善质检科和各项目部的机构设置及质量体系建立健全,明确质检科和项目部质量体系设置及质检员职责,进一步细化工作内容。

四、质量检查、分析:加强日常监督检查,确保能及时准确地掌握材料的质量情况,防止不合格原材料投入使用和不合格成品进入下一道工序,预防质量事故的发生,提高质量标准能严格执行。

明确了我们质检科明年的工作目标计划及措施,我们才能更清醒地认识长处与不足,我们要拿出真心,认真的在得失之间静心定位,激发人生中更大的勇气,为实现最大的人生价值而努力奋斗。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十四

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:aa装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成、而一年后的今天:a月a日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被aa市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说aa项目20aa年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:

1、a月a日的aa办公楼的交付。

2、a月a日的小户型的交付。这两大事件被我在xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

(1)是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。

(2)作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础。

(3)顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是:充满热情富有责任心的aa;稳重而富有包容心的aa;充满热情和活力的aa;任劳任怨的老黄牛aa;敬业谨慎务实低调的aa;勤恳富有个性的团队队长a经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在xx年a月a日参加国际aa比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师aa的演讲,通过学习是我真正体会到了aa老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了aa办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。

甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

1、虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

2、没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。xx年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

3、进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期xx年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。

4、项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的'载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

(1)不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

(2)专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。

(3)工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从20aa年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十五

xx年上半年,我们xx项目在总公司的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,以”精细化管理”、“五比五创”作为指导思想紧紧围绕总公司的经营目标,统一思想、团结协作、锐意进取、努力创新,为xx项目各项工作的全面推进提供我们每个人的力量。对于已经过去的上半年,我作出如下个人工作总结:

xx年上半年,国家银根紧缩,各地工程施工开展都比较困难,我们xx项目在这种大环境下,不等不靠,依靠自身的力量,同时在总公司的积极帮助之下,使工程一直在受控状态下。由于业主要求的工期比较紧,我们的施工任务也比较重,而我们所在的标段又多为高挖、高填,地型较为复杂。面对这样的困难,我们xx项目所有人没有被困难所吓倒,积极发挥个人的能力,努力为项目建设服好务。我作为项目质检科长,在完成领导交办的各项工作的同时,更多的是带领质检科所有人员,为工程施工起质量事故。

1、业务水平要继续提高。在工作过程中,发现自己的专业知识还不够扎实,要想成为一名优秀的.质检人员,我的差距还很大,同时在工作安排上也是不够细心,工作提前安排方面还做得不够好、不够细致。在以后的工作与生活中,我会多学习些专业知识,多向有经验的老职工请教,同时在以后的工作中,会注意工作方法,将工作提前安排好。

2、工作情绪不稳定,懒惰,工作不够扎实。在工作过程中有的时候,存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想,这些思想情绪造成了自己的在工作过程中状态低迷,也制约了自身的发展。在以后的工作中,我会端正自己的态度,不断的磨练自己的意志,以平和的心态,在自己的岗位上发挥自己最大能量,力争为项目创造最大的价值。

3、施工过程中,有时对非重点施工部位的质量控制意识不强,控制不到位。在以后的施工过程中我会端正态度,加强对现场质量控制,谁管理谁负责。严把施工过程质量控制,对外委工程施工队的工程质量全面负责,在质量控制过程中严格执行“三检”制度,确保质量合格率100%。

总结过去是为了明天做的更好,xx年是发展的一年,更是创造佳绩的一年,我会继续保持上半年高昂斗志,力争在下半年做的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

1、继续保持上半年的良好势头,严把质量关,争取下半年质量不出现一起返工、不出现一次质量事故,力争工程合格率达到100%。

2、严格贯彻执行总公司的“五比五创”和“十制”制度。

3、对外委施工队的管理严格按照“八坚持八不允许”的规定执行,绝不发生一起违规操作。

4、抓好质检科全面工作,做好施工过程中的质量监督检查,同时做好传、帮、带。

5、严格执行公司的各项规章制度,规章制度的执行率100%。

6、内业资料填报及时准确,保证计量工作的顺利进行,同时达到监理及业主的要求。

7、做好对实验仪器及测量仪器的全面管理,建立起各类仪器台帐,并有交接记录,年末对仪器盘点一次。

8、认真、及时、准确的做好每月的工程量认定,绝不发生一次工作推诿扯皮的事情。

人的一生不会永远顺顺利利,当我们闯过一次次困难,走向明天的时候,我们更要坚定自己的步伐,在自己的航线上,不断的前行,塑造自我,相信自己会到达成功的彼岸!

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十六

通过学习刘总在xx年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对xx年重点工作的介绍,总结了xx年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的`积极性,为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

xx年,作为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。

xx年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

作为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!

质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。

xx年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为工程尽自己的微薄之力。

2023年装修质检员年终总结(汇总17篇)篇十七

以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

1、品质检验机制不断完善。

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核。

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系。

通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

5、配合监督审核。

9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。

1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!

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