关于空降领导讲话开场白(精)

时间:2023-03-24 作者:储xy
简介:百分文库小编为你整理了这篇《关于空降领导讲话开场白(精)》及扩展资料,但愿对你工作学习有帮助,当然你在百分文库还可以找到更多《关于空降领导讲话开场白(精)》。

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于空降领导讲话开场白(精)一

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马旭是谁?她很平凡,若不是2018年发生在武汉的那场“误会”,鲜有人知道她的事迹。2018年9月13日,工商银行武汉机场河支行,马旭和老伴颜学庸一行人来到这里,要把1 000万元积蓄,分批次捐向一个很远的地方。银行工作人员以为老人遇上了电信诈骗,百般劝阻,最后叫来警察,才确认是虚惊一场。老人当真是要把1 000万元积蓄都捐给家乡助学。

1933年3月,马旭出生于黑龙江省木兰县。父亲早年去世,姐弟俩和母亲相依为命。当时,马旭一家日子过得很艰难,对于让马旭入伍的提议,马旭的母亲一口答应了下来。14岁的马旭加入解放军,先后参加了辽沈战役、抗美援朝战争,多次立功受勋。

1954年,抗美援朝结束后,马旭作为优秀卫生员,被保送到第一军医大学深造,毕业后,以优异的成绩分配到武汉军区总医院。然而,在那里工作不到三年,她便主动要求调到野战部队医院。1961年,中央军委决定组建空降兵。作为军医,马旭担任跳伞训练的卫勤保障工作。看着战友们翱翔蓝天,马旭十分眼馋。当时马旭的身高一米五三,体重仅有七十斤,远不能达到训练大纲的要求。而且,那时并没有女兵跳伞的先例。

“如果我的考核合格,组织就不能拒绝我的申请。”马旭每天加紧训练,在作训服里缝了沙袋增重。在空降兵考核当天,马旭出现在了训练场上。连队战士也赶来看马旭跳伞,“别看马旭又瘦又小的,可真厉害”。“稀奇事儿,女兵跳伞也能这么厉害。”副师长说:“好,我批准你跳伞了。”

从此,马旭开始和其他男兵一起正式训练跳伞,这一跳就是20多年。在这期间,馬旭累计跳伞140多次。1983年,马旭不跳伞后,和丈夫做起了有关空降兵医疗保护方面的研究。空降兵落地时,身体容易受伤。马旭夫妇想过很多方法,都在实际应用中被一一否决。夫妇俩看战士们踢球受到启发。设计制作了有着双层橡胶的护踝,中间充气加压达到缓冲效果。1989年,充气护踝获得国家发明专利。又经过多次高原跳伞训练和水上跳伞训练,马旭夫妇又研制出“单兵高原供氧背心”,1996年获得国家发明专利。

离休后,马旭夫妇一直居住在武汉市黄陂区木兰山下的部队大院旁,过着极其简朴的生活。简陋的屋子里只见书柜里堆着满满的书,墙面随处可见外语单词表,一对沙发早已磨得不像样子,卧室里摆放着20世纪六七十年代的硬板床。闲暇时,马旭夫妇经常穿着作训服,骑自行车到附近的部队大院里锻炼。

2012年,全国同等学力申硕考试,在华中师范大学,78岁的马旭走进考场。

2018年5月,马旭和哈尔滨市木兰县教育局局长季德三通电话:“我想把毕生积蓄1 000万元捐给家乡,让孩子们接受更好的教育。”教育局局长季德三在电话那头十分感动。2018年9月,季德三和同事代表木兰县政府,接受了马旭的第一笔捐款300万元,后续的700万元也已到账。

记者问马旭:“您这1 000万哪里来的呢?”“我和老伴多年前买的一套商品房,卖了400万。另一部分来自专利转让费。”老两口离退休的工资,除了日常买菜等基本生活需要,都尽数攒了下来。

(责任编校周丹)

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关于空降领导讲话开场白(精)二

空降管理者应该如何做

1. 在最短的时间内观察企业之现状与文化,找好自己的最佳位置.

2. 找出最可以施力的切入点,也就是公司最欠缺,恰恰是你的专长之处.

3. 由一点深入,长出第一根,先着床,再长出第二根,当有了第三根,就稳了.

4. 在适当的时候,不露痕迹的展现你的才华.

空降主管的前几个月

1. 从完成工作转变成"指导和通过别人完成工作".

2. 设定工作的优先顺序

决定工作优先顺序

定好计划,分配工作

协调工作

观察,评估员工表现

根据部属表现,做出精确而诚实的回馈

为员工提供训练

处理必要的行政和文件作业

向部属清楚沟通政策,流程

立即处理问题和冲突

找出改善工作的方法

3. 空降主管要让员工感到被尊重,但又要在适当的时候体现自己的权威及力量

到新环境担任管理职务,先看职务说明书,深入了解自己该做的事情,权限在哪儿?

与每位同事面谈,了解其专长,负责的领域,让日常事务能正常执行

领导力方面,避免权威式的领导而是用导论式方法

空降主管要进行心情调适,承认自己不是万能的,员工的专业必须给予尊重

4. 空降主管获得下属认可的中国式管理

对于层次较高,能够表现接受你指派任务的员工, 需要帮助他们一起完成目标,以获取认可. 但是要注意,是帮助他们去完成,而不是自己去完成.

对于无视你的存在, 特别是一些老资格的员工, 你要通过请求帮忙的方式来共同完成上级指派的任务.

新主管在布置任务时,一定要谦卑恭敬,且最好以"你能否帮我一起完成这个任务","你能帮帮我吗"来做为交流语言,切忌流露出居高临下的姿态来,如果此法没有取得一定预期的效果,耐心重复做下去,直到对方心悦诚服.

了解企业文化,业务模式,管理现状,领导都及下属的性格特点及风格.

5. 工作目标的设定. 目标要明确,明确: 明确必须完成什么事

可衡量: 可以让你追踪做了什么事,什么还没有做?

可达成: 所制定的目标不要不达实际,免得让部属觉得沮丧.

相关: 目标必须能够支持公司的使命,目标各策略

时限: 决定是否该时间内完成,或每隔一段时间完成

6. 要经常跟上司,下属,客户及同僚沟通.

对待上司: 了解上司都重视哪些感情, 他对你的期望如何,及其授权情况, 你希望多久能够和他沟通一次,他最讨厌的事情是什么?哪些人是他的朋友?哪些是他的敌入. 了解上司的成长环境,经常性的设身处地的为他想一想. 了解其情绪周期及性格特质.

对待下属: 态度要清楚, 开放, 诚实, 知道部属在做什么, 最大的期望和关切的事情是什么?他们希望得到何种改变, 他们的"软肋"及底线在哪里? 他们最佩服的方式及风格...

对待顾客:他们真正期望是什么? 他们直正需要是什么? 他们的业务风格及模式是什么? 他们最担心的事情是什么?他们的组织结构如何?自己的业务在他们的公司中处于什么样的位置?怎么样去优化结果?怎么样去控制他们... 必须和他们沟通清楚

对待同事: 明白其所处的位置及工作方式. 保持正确的关系.

7. 定位

不要把思维局限于西部的人际关系,以更高的层次看待自己的工作,将公司视为一个整体, 而思考自己如何支持这个整体, 对公司的发展有清楚的了解,公司以前的业务是什么, 现在是什么, 未来又可能发展些什么?公司的使命宣言是什么?组织结构如何?重要部门之间的彼此关系各互动如何?部门业务模式及主管处事风格等...

如果一个上司,不了解他每一个下属成长的环境,受教育的背景, 生活抱负,最近的压力和目标, 基本的人生观,家人的状况,那么上司就无法对下属有效的管理.

中小企业如何用好空降管理者2015-10-31 10:15 | #2楼

什么都好就不请你来了

有这个一个真实的情境,在一家公司的管理层会议上,在讨论-公司销售情况的时候,那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难,尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作;这家公司的董事长当即反应出来的一句话是,如果什么都好就不请你来了?

这句话也对、也不对。对就对在这位董事长非常坦诚,这位老板承认了公司现在并非什么都好,并且采取了具体的措施,请来一位空降兵来改善目前的状况;但是反 过来,这句话的弦外之音大有点不一样的意味:公司的现状就是这样,请你来了就要结果,别跟我谈条件、更不要屙不出屎来赖茅坑。前半部分是积极的方面,而后 半部分则需要仔细的分析。

具体来说,这弦外之音颇有一些适者生存、成王败寇的意味,而空降兵的适应性、或者反过来来说叫做水土不服,是外部引进人才中非常关键的一个问题。中小企业 在快速发展过程中,必然要引进一批外部管理者——当然企业自身培养的管理者也是非常必要的,两者并不矛盾。我这里想讨论的是如何用好空降管理者。

适应性本身就是个矛盾体

在很多时候,空降兵的适应性是更多被提到的一个问题,即一个空降兵应当具有适应性,能够在新的环境下(行业产业、经营管理模式、发展阶段、管理者风格及企 业文化差异等)快速适应、游刃有余、发挥作用;当然,很多企业在选择管理者的时候就非常注意各方面的匹配,但实际上匹配总是相对的,不可能从一家与自己一 摸一样的企业找来一位高水平的管理者。

打住,到此为止吧,一摸一样还有什么意思呢?实际上大多数中小企业在从外部招募管理者的时候,总是希望这些空降兵能够代来更高水平的管理,因此经常要从规模更大、竞争力更强、管理水平更高的企业挖来一位管理者。

也就是说,在某种程度上,不是要空降兵们来适应企业,而是要空降兵来改造这个企业;当然必须承认的是,由于管理层级的差异,不同的人的影响和改造的范围、程度不同。

过度地强调适应性是有问题的。因此,作为企业经营层,在引进管理者的时候必须将引进的目的想清楚:是按照现有模式执行呢,还是允许其带来一些新东西、在一 定程度上改造某个局部呢?这个一个根本问题。不要再过分地强调空降兵的`适应性了,一个失败的空降兵绝不是他自身的问题。

正如很多企业在引进外部人才的时候,往往希望形成一个鲶鱼效应,让鲶鱼搅动一池毫无生气的沙丁鱼;而如果过度强调适应性,无疑是希望鲶鱼也变成一条死气沉沉的沙丁鱼。

如何用好空降管理者

用好空降兵,要从以下几个方面入手:

1. 提供充分信任

所谓疑人不用、用人不疑,就是这个道理;用人之前要充分考察,不要让不合适的人随便地占据一个重要岗位;而一旦做出决策,那么就必须充分信任,这是后续所有行为的基础。

也有人讲叫做疑人要用、用人要疑,这主要是从加强监控的角度来谈的。新人都是有条件的,监控是必须的。

2. 确立合理期望

对于引进人才,所有各方很容易抱有不切实际的高期望,尤其是对那些具有深厚背景、花费不菲的高级人才。这种期望就足以把这个管理者压死、逼死,因为所有人都时刻把他放在放大镜、显微镜下观察他。

还要知道,一位管理者业绩的取得往往是组织系统综合作用的结果,脱离了组织平台一个能人也只能是望洋兴叹、无所作为,尤其是一位中层管理者。

3. 给予适当宽松的考核期

很多企业老板非常心急,急着要业绩。比如我所见过一家浙江民营企业,面临出口不畅、人民币升值、利润空间压缩的问题,聘请一位职业经理人试图转向国内市 场;这与企业擅长的制造能力完全不同,需要更多的设计研发能力和市场营销能力。很显然,这种转变是需要时间的。但是这家企业老板要的是速度,很快就丧失了 等待的信心。这其中有两者沟通的问题,也有前面合理期望的问题,但给予双方一个合理的考核期是非常必要的。

4. 给予支持,尤其是初期帮助其协调

具体的工作支持是非常必要的,比如在初期帮助其做一些必要的协调,在空降兵和其他管理者之间建立起必要的沟通渠道。这一点,实质是将一位空降兵纳入到你的 管理体系之中的必要手段。而很抱歉,在很多企业都存在着空降兵和初始管理群体的分割和对立,其责任首要的在于一把手。

5. 主动清除障碍

企业引进外部管理者这一行为本身就容易产生出一些障碍,比如企业内可能存在一位落选的候选者,而空降兵和其之间却要搭班子、或者是上下级关系。这种情况是 在普遍不过的。作为老板,不要以为只要在企业高层之间达成共识就足够了,和上面列举的这些“利益相关者”沟通也是非常重要的。企业高层应当主动清楚这些潜 在障碍,而不要坐视其成为地雷,等着空降兵去触发。

6. 允许和支持其适度变革

空降兵所发起的变革,只要是在可控范围之内,是应当得到允许和支持的。因为,对于一位空降兵而言,发起变革是需要勇气的,也是经过其深思熟虑的。而今所谓 的新官上任三把火,更多的新官是以此来要买人心、树立个人威信,真正发起变革的少之又少。正是这个原因,对于空降兵发起的变革,都应当抱有开放的态度,而 不要以老观念来轻易扼杀。

7. 将其能力纳入到企业运营架构之中

老板使用空降兵的一个高段位表现,是能够将空降兵纳入其运营架构之中,而只有这样才能真正发挥作用。前面提高促进其与现有管理团队的沟通过,这里强调的则 是其在管理管理团队中的合理定位。在管理团队中,除了有业务上的角色,比如是负责技术、主抓销售、还是搞财务;但每个人还有另外一个角色,就是管理团队的 人际角色,比如有的人善于提出新思想、有人则善于协调、有人则善于整合资源、有人能够有全局思考能力、企业老板则要有决断力。这位新任管理者除了业务管理 角色,他的人际角色为何呢?

8. 帮助你的管理者成功

空降兵的失败就是老板的失败、空降兵的成功就是老板的成功。因此,老板的首要任务是帮助你认定的空降兵获得成功。因此,有些企业在尝试失败之后,说出那句 “关键人才还是要依靠自身培养”是非常无奈的,无疑,这句话的弦外之音就是老板承认了自己的失败、以及彻底停止尝试。s("content_relate");

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关于空降领导讲话开场白(精)三

楼山书亭位于进入牯牛降风景区的新火吴村的村口。楼山书亭曾经是吴应箕少年时代读书的地方。吴应箕以身殉国之后,当时的社会名流以及吴家的后人,就把他生前所作的《泥湾观兵》题壁诗,临摹勒石,做成一块很大的石碑,安放在亭子的正中间;同时,还有时人因敬佩吴应箕的“诗文”和“为人”所做的对联,也刻在一块打磨平整的、长方形的条石上,存放在楼山书亭中,以此作为对吴应箕永久的纪念。两幅对联的内容分别是:

书与刘城称二妙;

谥同黄观号双忠。

另一幅对联的内容是:

击筑为屈秦千载以还怀易水;

揭竿思复汉百年仍是仰高田。

现在的这座“楼山书亭”,是村民们集资在原址上复建的。复建后的书亭基本上保持了旧亭的式样和风貌。

眼前这座桥,是因纪念当地历史文化名人、明末文学家、复社领袖、中国十大古典悲剧《桃花扇》中的重要角色吴应箕而命名的。吴应箕,字次尾,又字风之,号“楼山”。过了桥,标志着进入牯牛降风景区的主景区。

桥南头的景区标志牌有关于这座桥梁名称的具体内涵,但此处不妨略作补充:原池州市西门大街曾因纪念吴应箕的抗清义举而取名“楼山街”,这个名称从明末清初一直沿用,后因撤乡并镇,原“楼山街”、“楼山居委会”的名称,方才被“杏村路”和“古舜居委会”的名称所取代。剡溪河畔开阔的山间盆地和龙门里幽深的峡谷,曾经是吴应箕起兵抗清大后方,据此,特将池城一条古老街道的名称移植于此。

位于剡溪河干流上的这座桥名叫石公桥。明代万历年间,牯牛降山南有位才子,名叫郑之珍,字汝席,号高石。他在寓居剡溪河畔时编创了《新编目连救母劝善戏文》,并因此而一举成名。当地老百姓对他非常尊敬。为了缅怀他,就将他当年曾经经常走过的这道桥取名为“石公桥”。当然,原来的桥是木板桥,现在这座简易钢混桥是在原址上复建的。

戏鳄滩。河中数块凹凸不平的巨石,形似喷泉自河中斜喷而出,人们因物象形取名“石瀑”。前面两块狭长的巨石,背面有条形花纹,很像两条鳄鱼爬向河岸,鳄鱼身后紧追不舍的形似凶猛的河马,正追着鳄鱼戏耍,故名“河马戏鳄”滩。

这泓清泉名叫五福泉。“五福”一词,典出《书·洪范》:“五福:一曰寿,二曰富,三曰康宁,四曰攸好德,五曰考终命。”用白话文表述也就是:构成幸福完美人生的五大要素是:长寿,富贵,健康平安,修行美德,善终。

不过,这泓“五福泉”的内涵,还有另外一层意思:郑之珍是牯牛降山南祁门清溪人,但他却长期活动在牯牛降山北剡溪河畔一带的村落中,并且在剡溪河畔完成了他的第一部在中国戏剧发展史上极富盛名的鸿篇巨制《目连救母劝善戏文》。一举成名之后,太平焦村的苏氏家族又把他请去为他们家族历史上曾经发生过的“子代父死”的孝道故事,编撰了他的第二部作品《五福记》。剡溪父老乡亲为了祝贺郑之珍《五福记》的诞生,就把这眼泉水取名为“五福泉”。

史有明载:郑之珍小时候因为出天花,留下严重的目疾后遗症,给他带来终生之痛。他本来天资聪颖,才华横溢,但却终生不第。为什么?一是不能排除当时的考风不正,二则因为他的目力不好使然。从一般常见情况说,目力不好的人是不能用冷水洗脸的。然而,郑之珍当年寓居剡溪河畔编撰目连救母劝善戏文时,就经常到这眼泉水处来,掬这泓清泉洗脸,借以涤除疲劳。久而久之,目疾竟然痊愈了,使他不仅顺利完成了洋洋数十万言《目连救母劝善戏文》,并且接着又完成了《五福记》的创作。其人其事,追本溯源,有奇迹诞生,就会有传说纷起:有的人说是郑之珍写了《目连救母》劝人为善的好戏,感动了佛祖,是佛祖保佑了他的眼疾痊愈的;有的人说是这股“灵泉”洗祛了郑之珍的目疾,赋予了他“灵气”。······说来也怪,这泓清泉打从叫着“五福泉”之后,还真的给当地的父老乡亲带来不少福祉:谁家大人或小孩头疼脑热,取这里的泉水煨制一些土方中草药,服下之后,还真能药到病除。如今,牯牛降旅游发展有限公司,借助旅游开发的好时机,将这泓历史名泉,毫无保留地奉献给各位游客,是旅游发展有限公司为各位游客祈福的真诚表示。同时,又在这泓清泉旁边建了这座“五福亭”,给各位游客提供一个从容纳福的场所。此刻,以泉净手或是在亭中小憩,都可以认为是与福祉的一次“无缝对接”。

亭柱上有联一幅,欢迎评点:孝由心动生百善;亭傍泉筑名五福。

龙门潭。此处两岸危崖高耸,碧流深潭横亘,浑如两军对垒,一触即发。因其形势险要,所以人们很自然地把这道景观叫着龙门。龙门,既是龙门景区名称的由来;同时,又似乎具有某种特殊的象征意义。从特定的层面说,它是整个明朝历史的最后一道门:——龙门以内深藏着朱明王朝最后的悲壮;龙门以外在当时则完全是清世祖爱新觉罗的天下。

话题似乎应从这个地方开始:

朱明王朝从朱元璋1368年正式称帝到1644年农历3月19日崇祯皇帝朱由检景山公园上吊自杀,其间连头带尾经历了277年的时间。但,这只是出于历史纪年层面的一种表述口径;其实,长江以南的广大地区,还是被控制在福王——南明弘光小朝廷朱由崧的权力辖区之内。弘光小朝廷覆灭之后,继之又有僻处福建的唐王朱聿键,以“隆武”帝的名义组织反清复明的`武装斗争。吴应箕当时所组织的抗清复明武装,就是这种特定历史背景下的产物:既是他与同仁一种自觉的行动,又与隆武帝的“圣旨”密切相关。撇开历史的局限性不说,吴应箕投笔从戎,组织抗清复明武装斗争,并不意味着他知其不可而强为,关键在于他要用自己淋漓的鲜血和坚强不屈的气节践行自己的生命承诺。关于这方面的内容,在现存《吴氏宗谱》中有着详细的记载;后来在章建文先生编著的《吴应箕研究》一书中也有着详细的论述,这里就不细说了。再把话题折回到“龙门”与明朝历史关门大吉的事件上来。

现今贵池区泥湾一带曾经是吴应箕抗清复明军事部署的第一道防线,而这龙门以内漫长幽深的峡谷,则是吴应箕的复营——密议军机的指挥部所在地。当隆武帝的圣旨辗转传递到吴应箕的复营——总指挥部时,不慎被叛徒告密,立即引来清军的重兵围困。终因寡不敌众,兵败龙门。当时在隐蔽处局部目睹了那惨烈场面的吴应箕的长子吴孟坚,事隔30年后故地重游时,曾写下追述当时场面的《压气培歌》,就是今人读来,也仍然令人荡气回肠!

基于这一重大历史事件和一个时代结束之间的密切联系,所以说,龙门不仅是这个景区内一处颇富刺激性的景观;同时,也是两个不同时代互易其位的一道“标志性”关卡。

龙门下方的碧水深潭,就是龙门潭。潭中之水澄碧透亮,美如翡翠。从特定环境层面上说,这因该是华东地区最好的水,——因为这是从华东地区最后一片原始森林中渗流出来的特级水。

这里的石头姿态各异,色彩丰富,黑灰色的石头最多。它们叫变质岩。这些石头的主要成分是二氧化硅和碳酸钙,是由石灰岩变质而来;换句话说,是牯牛降地区在摆脱海水侵袭之前长期沉积的碳酸盐类物质。假如从科普的角度说,这些颜色各异、成分复杂的石头们,又给从事地质科学研究的工作者们,提供了充分展示才情的平台。

劝善桥。因纪念郑之珍《目连救母劝善戏文》的问世而命名。当然,现在此处旧名重提,更兼有与时俱进的内涵,做人总是要多多与人为善为好。比如,经过这座吊桥时,不要拥挤,彼此互相谦让,为他人的安全着想,自己也安全。

驻马亭。龙门以内是吴应箕的复营,换句话说就是吴应箕组织抗清武装的后方总指挥部。据说,当年,吴应箕所部将领进山密议军机时,经常将战马羁放在这个地方。现在,牯牛降旅游发展有限公司结合旅游开发,把此处建成了具有纪念意义的游憩场所,给人们怀古探幽提供了一个极好的平台。

一块扁平的巨石屹立于河道中间,逼得河水从它的两侧绕过,使人觉得它颇为“霸道”;山洪爆发时,波涛翻滚,似野马奔腾,横冲直撞,而这块巨石却能岿然不动,又使人觉得它挺讲“原则”的。因为它不愿轻易随波逐流,故而人们就把它叫着“中流砥柱”。它与河中黑灰色石头一样,都是大自然造山运动的杰作。

河对岸一块扁平的巨石,形似鼓,故名石鼓。这边一块巨石,朝向河床的一面圆圆的,且上小下大,形似一口钟,故名石钟。将这两块石头合并取名,叫做“钟鼓石”。“钟”与“鼓”之间有一潭清水,像翡翠一样碧绿,人们便很自然地叫它“碧玉潭”。无论是钟声还是鼓声响起,这潭碧水都不可能无动于衷。所以,游客们便习惯地把这组景观叫做“钟鼓声震碧玉潭”。

这个平整的小高地,当地居民习惯上把它叫着“墩“之所以取名为“香果墩”,就是因为它置身于香果树丛生的特定环境之中。牯牛降作为安徽省境内第一个以森林生态系统的完整性和生物多样性为特征的国家级自然保护区,香果树有着不容忽视的地位。

香果树是国家二级保护植物,属于落叶大乔木,具有很高的观赏价值。叶对生,椭圆形。花白色,成顶生圆锥花序,花序上有多枚白色大苞片,结果时变为粉红色并留在果实上。果实纺锤形。种子有不规则的翅。为我国特产植物。香果树材质优良,用途广泛;枝皮纤维柔细,可制作蜡纸或人造棉原料。

在景区峡谷深处,香果树家族的“高祖”、“曾祖”们,恭候岸畔林间,随时接见进入景区造访的各路游客。

这里有一个迷宫,里面七弯八拐,稍不注意,就会迷路。据说在兵荒马乱的年代,一些当地居民藏身洞中,还真得避过了不少的杀身之祸呢。据地质考察得知,在古代,这座山体结构极不稳定。地壳变动时,山体相互挤压、冲击,在向下滑坡滚动过程中,“搭建”起大小不等的地上洞穴。这个迷宫就是这样自然形成的。诚然,虽然是“迷宫”,但无论游人走在它周围的任何一条木质栈道上,或者是穿越“迷宫”,最终都能够到达石板步道上。正所谓“条条大路通罗马”。

拴牛石。据神话层面的传说,在皖南境内之所以有这么一座形似一头神牛的大山屹立此处,主要就得益于这根巨大的“拴牛石”。

据说,远古的时候,从天而降的“牯牛”,起初并不安心于民间的劳作。于是,玉皇大帝一怒之下,便将手中的龙头拐杖扔下凡间,化作了这根巨大的栓牛石,将“牯牛”永远地拴在了这个地方。后来,由于这头牯牛长期身处民间,由原来的高高在上而逐步转化为脚踏实地,对民间的疾苦有了深入的了解,善良的天性获得了彻底的觉醒,真心诚意的为当地老百姓办了许许多多的好事。玉皇大帝赏罚严明,准备给原本是天界的“牛倌”扎扎实实的提拔一下,可是这牛倌的“牛脾气”又上来了,好歹不肯上天赴任。玉皇大帝宽仁为本,认为这牛倌作为“空降干部”为民间百姓确实做了不少好事,与老百姓相处得可以说是达到了水乳交融的境界,很给天宫长脸的,于是就成全了这头牯牛的心愿;并且,念动咒语,将最初的栓牛石一变而为功德碑,把牛倌的许多好处都记载在这块功德碑上面。如果谁能识得天文,肯定能够读出其中的“天机”;否则,就只好把这个问题带回家从容研究了。

在两座小山岗之间,有一片梯田。梯田上方,是散落在林间的民房,粉墙黛瓦、错落有致。这个地方原来叫着檀家园。春暖花开时节,梯田中油菜花一片金黄,流光溢彩,耀人眼目。放眼望去,山林滴翠,黄花耀金,粉墙黛瓦点缀其间,构成了一幅美丽的“田园风光图”。

西风菩萨是一位土生土长的民间神话人物,在《康熙石埭县志》上有关于“西风菩萨”的记载。因为他不是“国家级”的“名神”,所以对于外地的游客来说,不一定有多少了解。然而,人们对“济公”这个神话人物,却是耳熟能详的。从类比的角度说,“西风”就是石台当地居民自己的“济公”。

关于空降领导讲话开场白(精)四

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仲军

摘要:在城市含水地层进行暗挖隧道施工,降水是关键。本文通过哈尔滨市轨道交通3号线二期工程松江生态园站~进乡街站区间暗挖隧道降水施工经验,阐述了真空降水在含水地层暗挖隧道施工中的应用。

关键词:含水地层;
暗挖隧道;
真空降水

1工程概述

松江生态园站~进乡街站区间出松江生态园站后,沿保健路向东敷设,然后以300米半径转至通乡街,进入进乡街站。区间线路两侧主要为低矮建筑,多为混凝土结构,目前基本在使用中,为商业、企业办公用地或居民区。

区间起点里程dk15+192.011,区间终点里程dk16+141.921,其中左线区间存在短链22.912米,区间右线长949.910米,左线长926.998米,区间覆土11米~21米。为满足工期要求在dk15+575.775设置1号施工竖井,兼做运营阶段联络通道及排水泵房,在dk15+804.605设置2号施工竖井及横通道。

松进区间采用矿山法施工,根据隧道开挖揭露土层显示,松江生态园站~进乡街站区间在 1 号竖井至2号竖井区段范围内存在因管线渗漏引起工程范围内土体呈软塑或流塑状,极大降低土体自稳性,造成施工困难及严重的安全隐患。

2 真空降水井原理

真空降水的原理主要是通过真空泵在降水井中产生负压,使土层里的空隙水、上层滞水在压力作用下脱离士颗粒,通过滤料渗人到降水井中,再用潜水泵将井内水抽出,随着渗人水的不断抽出,降水面积不断扩大,最后形成以降水井为中心一定半径的动态稳定漏斗曲线,从而达到普通降水井不能达到的效果。

4 降水设计

(1)真空井管长度计算

根据下式l确定真空井管的长度,同时考虑井管露出地面的富余长度,由此确定真空井管长度。

h≥h1+h+il

式中

h 真空管长度;

h1 隧道底板至地表的距离,取隧道最大埋深;

h 降低后的地下水位至隧道底板的距离,取1m;

i 地下水降落坡度,单排井点为1/4~1/5,取1/5;

l 降水井井管至隧道另一边缘的距离。

(2)涌水量的计算

①影响半径r;
根据潜水完整井公式

r=2s

式中

s 水位降深;

k 土的渗透系数,m/d;

h 初始水位至隔水层项的距离。

②基坑等效半径ro

ro= 0.29(a+ b)

式中

a 根据隧道断面的开挖宽度以及降水井距隧道边缘的距离,确定a值。

b 根据影响半径r,取b=2r。

③基坑涌水量

根据均质含水层潜水完整井基坑涌水量计算公式

q= 1.366k(2h - s)*s/[1g(1 + r/ro)]

式中

q 基坑涌水量;

h 潜入含水层的厚度。

④单孔涌水量

q=120*π* rs*l*k1/3

式中

rs 真空井半径;

l 井内水的高度。

⑤降水井数量

n= 1.1q/q

(3)降水井布置

根据影响半径r并考虑相互干扰的作用,真空井沿隧道中线距隧道边缘2m两侧各布置一口,单边纵向间距先定为10m,后根据现场实际降水效果调整到8m。

5 施工工艺技术

5.1真空降水井施工工艺流程

5.2 前期准备工作

(1)准备材料、落实人员,提供“四通一平”,钻机进场。

(2)测放井位:根据降水井平面布置图及现场情况测放井位,做好标记。如果布设的井点存在地面障碍物,应当设法清除障碍物,以利于钻井的进行。若地面障碍物不易清除或受其他施工条件的影响,无法在原布设井位进行施工时,应与技术员及时沟通并采取其他措施,必要的时候可对井位作适当调整。

(3)挖井眼、埋设护口管:埋设护口管时,护口管底口应插入原状土层中,管外应用粘性土或草辫子封严,防止施工时管外返浆,护口管上部宜高出地面0.10m~0.30m。

(4)安装钻机:安装钻机时,为了保证孔的垂直度,机台应安装稳固水平,大钩对准孔中心,大钩、转盘与孔的中心三點成一线,严把开孔关,钻头与钻杆连接处带两根钻铤,并且弯曲的钻杆不得下入孔内。

(5)挖泥浆池:泥浆池的大小按泥浆池计划共用的打井数量和排渣量综合确定。一般每2~3口井共用一个泥浆池,必要时可采用泥浆箱。

5.3 成井施工

施工机械设备选用gf-200型工程钻机及其配套设备。成孔时采用反循环回转钻进成孔工艺。

(1)钻进成孔:因地层含水层颗粒较细,钻进过程中,泥浆比重宜控制在1.10~1.15,尽量采用地层自然造浆。

(2)清孔换浆:钻孔到设计深度后,要清孔换浆,把泥浆调整到1.05左右。

(3)下井管:对于钢管井,采用悬吊下管法,井管底部焊接钢板封堵牢靠,井管与井管之间焊接牢固,确保焊缝均匀、无砂眼

(4)投滤料、固井:井管下好后,立即按设计要求回填滤料,滤料沿井壁四周均匀填入,并随填随测滤料层的顶面高度。

(5)洗井试抽:滤料回填后,应该在8h内用污水泵洗井,直至井水洗清达到规范要求为止。洗井时若出现井水中含有滤料,应停止洗井,检查原因,进行处理,必要时要报废掉,并按封井要求进行封井。

5.4 技术要求

(1)井口高度:井口应高于地表以上0.20~0.50m,以防止地表污水渗入井内。

(2)回填滤料:滤料根据施工方案进行充填,必须要高于滤管顶面。

(3)粘土封孔:使用粘土封堵,严格按照施工方案进行粘土封孔。

(4)固井:滤料回填后、上部井周边采用现场泥土回填固井。

(5)成孔偏差:井深(孔深)偏差≤±50cm;
井孔应圆正;
井位≤±50cm。

(6)出水含砂量:抽水稳定后,出水含砂量达到相关标准。

5.5 排水设施及要求

(1)排水设施应满足工程降水最大出水量的需求,并保障排水的顺畅;

(2)应尽量缩短降水井与排水设施之间的距离,减少降水井排水的沿程水头损失,降低抽水设备的扬程消耗。

5.6 降水井封井方案

降水工作结束后,需对降水井进行封堵,本工程降水井在隧道外侧,可直接回填场地土封井,回填后再根据道路等要求固化地表。

6 总结

真空降水井是结合本工程实际地质情况,而作出的一种新的尝试。经过不断的观察、摸索、分析、总结,从降水设计到降水井施工,通过对井深井距、降水井结构、真空压力以及洗井、过滤、密封、降水时间等关键参数、关键工序的调整、改进,做到了隧道无水开挖。事实证明真空降水井能成功解决粉质粘士地层中的降水问题。

(作者单位:中交二航局第三工程有限公司)

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关于空降领导讲话开场白(精)五

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何欣

随着中国企业当前业务战略的高周转和全球化、多元化发展,企业对高素质人才队伍的数量、质量需求不断提高。在人才梯队外部建设的道路上,很多企业始终思考三个问题:如何解决发展过程中的人才渠道短缺问题?如何实现新加入经理人的“企业化”?如何使新加入成员快速融合成就事业平台?笔者在与大量本土企业管理者交流的基础上,对管理团队外部人才建设问题进行了归纳总结,认为外部人才梯队建设应重点关注三个方面(见表1),即渠道化、企业化、事业化。

作为企业人才梯队建设的重要来源,外部空降兵要想有效融入企业,必须从企业内部的“防火墙建设”与空降兵本人的“体能建设”两方面做文章。从“防火墙建设”而言,要使企业内部的三类角色——管理团队、人力资源部门、用人部门负责人联动起来,建立起有效的防卫机制(文化建设、用人标准、看护成本、团建系统、标准化建设等),共筑堤坝,帮助空降兵“软着陆”。从“体能建设”而言,空降兵本人也需要关注人与组织之间的关系(体),以及“个性+能力”双要素的发挥程度(能)。双向做强,内外没有偏废,才能共同推动空降兵的安全着陆。

表1 中国企业外部人才梯队建设三大关注点

外部人才梯队的有效建设共有十二条“锦囊妙计”,其中前九条先谈谈企业内部的九道“防火墙”建设,后三条主要是针对空降兵本人“体能建设”的“铁人三项”,即空降兵如何协调好个人与组织等方面的关系。

防火墙一:看对方向

“攘外必先安内”,企业要发展,用人的方向必须清晰,即先向内看,再向外看,这是未来用人的大前提。企业内部应该先打造起人才梯队,定期、分阶段地培养人才,在缺人的时候,先从内部选拔绩优人才;
如果当下培养出的人才不合适,可以通过“ab岗位制”“代总经理制”等类似的方法,“矮子里面拔将军”,先给内部人员带来发展机会。试想,如果每一个外部空降兵的到来,都封堵了某一位内部潜力员工的发展机会,内部的潜力员工将很难和空降兵搞好关系。于公,确实应该讲究配合与分享;
但于私,则要面对失去机会的痛苦。这种人性的挑战还是不要留给内部的潜力员工了。因此,先培养人、先发展内部的潜力员工是企业用人的一条铁律,引进空降兵一定要在组织能力缺失的情况下进行,即内部完全没有人可以承担起新的任务,这时才考虑引进外部人才。这条原则可以化解空降兵与生俱来的与组织间不可调和的矛盾,因为它符合人性。

防火墙二:双把关要素

有些企业管理者认为,那些一来到公司就出现工作态度问题(缺乏奋斗心、工作效率低下)的新人,应该尽快淘汰掉。实际上,空降兵来到一个新环境,一般不会出现“偷懒”的状况,因为公司通常对新人有“双把关要素”。在新人刚入职的时候,要过的第一道关是“明确的试用期与转正标准”,只有达标才能顺利转正,那么大部分新人的第一动机一定是做成一些事情来证明自己的能力。之所以出现“偷懒”行为,大概率和工作技能是否熟练、是否了解公司的标准化流程、是否有“师带徒”机制等有密切关系。

转正后,新人面临的第二道关是“量化绩效考核”,有基于数据量化的绩效考核作为监控手段,也可以最大限度地杜绝“偷懒”行为。如果企业在这两道关上建设不力,如试用期及转正标准不明确、绩效考核侧重定性而非定量,那么这类看起来“偷懒”的工作态度问题就会增加很多。

防火墙三:文化传导

有的企业管理者认为,本企业“老油条”太多,引入年轻、有激情的“鲇鱼型人才”可以搅动一潭死水,牵引企业的奋斗心。不过遗憾的是,在原有团队成员皆是“老油条”的情况下,鲇鱼法则是不可能成功的。每一个初来乍到的新兵,第一动作一定是观察老兵如何做,如果老兵很佛系,那么新兵是不可能过于活跃的。新兵要想融入新的组织环境并生存下来,一定要效仿老兵的行为,而不是无视原团队的工作习惯,靠一己之力将团队闹得鸡飞狗跳。如果真有這样的新兵,他也一定会被老团队所排斥。

企业文化传导效应的存在,会带来内部“新人看老人,老人看领导,上梁不正下梁歪”的情况。如果要想让鲇鱼法则生效,让充满激情的空降兵既能有效推动组织,又能保证个人存活下来,团队管理层以身作则、由上至下地驱动组织则更为重要。

防火墙四:用人标准

企业的发展阶段不同,用人的标准也是不同的,在选择空降兵的时候,根据合适的阶段选择合适的人才非常重要。我们把企业发展的三个阶段与主要负责人的状态做一个结合,就能发现阶段性人才的特质与企业阶段的匹配点(见表2)。

作为用人方,企业需要根据自身所处的阶段选择合适的人才。如果是一个初创期的企业或分公司,那么就一定要选择“泥腿子”型的空降兵,既能低头搞好具体操作,也能抬头推动管理,而从一个高授权型的体系里出来的管理者就不一定合适,他会很困扰于一些亲力亲为的案头工作。后两个阶段也具有相关特性,在此不一一赘述。

表2

防火墙五:面试环节

人力资源的面试环节必须是部门一把手介入的过程,部门一把手参与人才的猎聘与面试环节,可以亲自判断空降兵与组织在专业能力、个性特点上的匹配度。如果部门一把手是个强势的管理者,那么亲自面试的时候就必须尝试着“刁难”一下候选人,因为一旦空降兵入职成为你的团队成员,你们的矛盾就会在工作的细节里爆发。与其在空降兵加入后才认为其个性与自己不匹配,不如在面试的时候就把好这道判断“默契度”的关口,最大限度地减少空降兵与组织不匹配的几率。

防火墙六:看护成本

一个空降兵能力越强,组织就越需要对其付出更高的“看护成本”。所谓“看护成本”,就是组织为了留住优秀人才所付出的现金等价物,包括授权、发展、学习成长、情感与尊重、薪酬福利等等。很多企业有能力把外面的高人挖过来,但却认为只要付出招聘成本就足够了,费劲心思把人挖来后却任其自生自灭,或者以为人来了就万事大吉:“既然花钱把你办了进来,那么剩下的就看你的了。”这种“甩手掌柜”式的思维最终会招致空降兵快速进入又迅速流出的恶果。要知道,对空降兵引进后付出的“看护成本”,是比盲目大批量引进空降兵更为重要的事情。

防火墙七:标准化建设

笔者在一家大型五百强企业工作的时候,由于公司非常善于高薪猎聘人才,但弱于人才的保留与激励,加上强势的军事化管理带来的压力,造成36.7%的优秀空降兵在半年或一年内从企业流失。但有趣的是,这家企业的内部业务管理依然井然有序地进行,人的流动性对组织的影响被降到了最低。

原来,由于有强大的“标准化”的存在,每一个来到公司的空降兵都能够迅速地了解自己所在岗位的每一个关键工作步骤、材料、工具、审批及验收人等,可以快速地进入工作角色。标准化使公司大量的模块、流程智慧得以保存和沿袭下来,极大地降低了个人对组织的影响。即便是某个关键人才离开组织,有标准化的齿轮紧紧咬合,这家“商业帝国”的业务管理依然没有受到本质的影响;
而源源不断的空降兵在标准化的支撑下得以快速成长,留下来的人很快成为新的中坚力量。企业是不可能没有人员流动的,有人来就会有人走,而如何将人员流失的影响降到最低,有效地保留智慧支撑新兵尽快成长,是一件很值得研究的问题。

防火墙八:内部团建系统

在空降兵着陆后,管理团队不仅要在能力提升、看护成本上做文章,还需要有效地帮其搭台子、疏通关系,管理团队及人力资源部门要在公司建立起一个跨部门的团建系统(见表3)。

一家公司最好半年或一个季度有一次团建,一把手一定要参加;
一个部门最好每个月有一次团建,适当地邀请其他部门参加,多一双筷子不会增加成本,却多了许多难得的交流机会;
部门内的各板块,最好随时有团建、工作协同,快速地为大家破冰、建立情感基础。大、中、小三个层次团建系统的建立,有助于帮助空降兵快速地在情感、团队关系上融入组织,建立工作协同之外的情感协同。

表3 公司团建系统的三个层次及关注事项

防火墙九:学习赋能

为空降兵建立两个学习赋能的机制。一是“师带徒”,让师傅或管理者导师带空降兵,帮助其在专业、管理上有效赋能,协助其疏通必要的人际关系;
二是建立“学习课程包”,将企业文化、标准化、岗位应知应会等内容整合为电子版学习材料、微课等,打包给空降兵,并辅以必要的考试测评手段,帮助空降兵尽快熟悉和掌握企业相关知识,快速融入企业。

体能建设一:个人vs组织

笔者给公司空降兵尤其是管理干部的第一条忠告就是,无论你要面对的团队能力如何、你与团队的匹配度怎样,都不要在短时间之内进行所谓的“组织变革”,否则你一定会被原团队“反噬”掉。“出师未捷身先死”,说的就是这些一入职就盲目地进行组织变革的空降干部们。

任何空降兵,第一项体能训练就是先了解组织的情况,不要贸然提出建议,甚至认为自己过去的团队才够优秀,快速地对现有团队祭出杀招、进行改组。这样既不利于团队的团结,更无助于聚拢人心。空降兵无论接管任何团队,都需要在制度的基础上进行人性化管理,不要一门心思去做改造。要先维护既有团队的利益,利用现有资源做出成绩,充分考虑人尽其用,为大家有效地赋能,而不是杀气腾腾、鸡飞狗跳。

体能建设二:个性vs组织

一個人过去的优秀“战绩”是一把双刃剑,既代表这个人的能力价值,也代表其以后在某种程度上的自负或者顽固。一家企业聘用了能力高强的空降兵,就有可能遇到其坚持过去或刚愎自用的情况,这几乎成为必然。一方面,组织需要对其付出看护成本;
另一方面,空降兵本人也需要意识到,“要么就不做选择、做了选择就不要后悔”,比固守自身个性更为重要的,是着陆之前就了解清楚企业的文化及老板的个性,着陆之后要努力地适应环境。先低头看清环境,再昂首奋力向前。盲目固守“我是牛人,组织应该迁就我”的观点,必然在新环境下四处碰壁,而一个缺少团队认可和支持的空降兵,是不可能存活的。

体能建设三:能力vs组织

空降兵纵使有一身本领,相对于组织而言也只是“孙悟空”,组织则是“如来佛”;
孙悟空能跳多高,不是自己的能力决定的,而是如来佛的手掌决定的。任何空降兵都需要思考,组织需要你发挥的能力是哪些,你要在企业中将这部分能力最大化,而不是把企业当成练手的平台;
不是“会什么就要做什么”,而是“需要什么就去做什么”,这才是空降兵的能力与组织之间的和谐共存之道。

笔者曾在很多公司看到过一些空降职业经理人,盲目抱怨企业平台不够大,英雄无用武之地,或者抱怨老板不支持他的工作。这些空降兵最大的问题,就是总想自己随意发挥,而忽略了自己能力和企业需求的结合。并不是老板不支持你的工作,而是老板会把精力放在他认为重要的事情上。你在一个老板不关注的事情上发挥能力,怎么可能获得支持呢?

因此,职业经理人一定要在组织中找准定位。很简单,只有两句话:用你的能力帮老板解决问题;
用你的努力避免老板犯错。

作者 碧桂园集团原营销学院院长

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关于空降领导讲话开场白(精)六

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欧阳峰

在深圳公司的裁员潮中,李智接受同事兼好友的意见,拿到补偿金离职,回乡创业。

事业风生水起之时,好友从天而降,隐藏的真相和恶意汹涌而至……

“因祸得福”:回乡创业活出别样人生

2011年12月6日,李智、卢婧在湖南省怀化市举行婚礼。仇勇携妻抱子赶来祝贺。婚宴后,仇勇一家参观新房。他羡慕地说:“现在深圳房价飞涨,我们还蜗居在出租屋。早知如此,何必当初噢!”

仇勇的妻子周燕说:“阿勇当初若拿上补偿金回乡创业,也安居乐业了。”李智听了百感交集……

李智,1980年出生于湖南省怀化市农村。2003年从湖北工业大学毕业后,与同乡兼室友仇勇闯深圳,被一家外企电子公司聘用,两人都在物料部工作。

2009年,受全球金融危机冲击,公司销售市场萎缩。8月初,传闻高层将推行裁员计划,物料部要裁减一个人,被裁员工将拿到按工龄计算的经济补偿金。大家人心惶惶,员工之间彼此防范。

一天,仇勇约李智喝酒,对李智说:“兄弟,被裁员名单里有你。今天算是提前给你饯行,我先干了啊!”他一仰脖子,把满杯的酒喝了个底朝天。

李智呆住了:“物料部有9个人,要裁也是裁年纪大的老汪啊?”仇勇说:“你傻不傻,上周人力资源部组织360度测评,结果还没来得及公布,你和老汪排名最后。领导说了,老汪还有六七年就退休了,给他补偿金还不如养着呢。”

李智对仇勇透露的消息深信不疑。李智只顾埋头苦干,从不与人多接近,甚至为发物料的事,得罪过几个其他部门的同事,不像仇勇左右逢源。

“你想开些,我想被裁还没资格呢。”仇勇劝慰道:“要不是我老婆怀着6个月身孕,动弹不得,我巴不得被裁。深圳生活压力太大了。你一人吃饱全家不饿,不如主动亮出姿态,既能多拿些补偿金,又落下好印象,出去另谋发展。”

一语惊醒梦中人!李智一直单着,确实有过逃离深圳的念头。既然已经上了“黑名单”,索性化被动为主动。他打听了一圈,大家对裁员的事讳莫如深,他更觉得被裁掉的人就是自己。李智找到人力资源部周部长,递上书面申请:“我父母年纪大了,想让我回老家娶妻生子,裁员就报上我吧。”

周部长盯着李智:“你考虑清楚了吗?可别后悔!”李智表示已深思熟虑。补偿金加上公积金,总共能拿到30万元,够他回老家创业了。周部长说:“你说的理由倒也讲得通,怕就怕你意气用事。”李智一心惦念着“巨款”,并没多想。

10天后,李智上了裁员名单,他拿到32万元,决定回老家湖南怀化创业。临行前,仇勇再次请李智小酌送别,感慨道:“塞翁失马,焉知非福。”

坐在回湖南的列车上,李智接到另外部门被裁员工的电话,说物料部测评排名末位的是仇勇,被裁的人也是他。李智不相信,对方说千真万确。

李智慢慢回过味来,怪不得周部长那天话里有话;也怪不得日子过得紧巴的仇勇,两次请他吃饭,原来是“鸿门宴”。他一直把仇勇当成好兄弟,对方却挖了一个大坑,直接把自己给埋了。

转念又想,仇勇即将做父亲,面临的压力更大,想必是迫不得已。现在木已成舟,李智心中虽有埋怨,但他还是选择了原谅,毕竟最终做出选择的是自己。

风生水起:哥们“神助攻”冰释前嫌

李智回到怀化后,买了一套一楼的大三居,还在院子搭建了25平方米的房子,挂靠怀化市物流公司,办了一个快递网点,每月只要交固定管理费1000元。用自家的场地为自己打工,李智没有压力。

李智与在邮政局工作的卢婧相恋后,定下了婚期。他只在qq上告知了仇勇,没想到仇勇千里迢迢赶来,李智觉得多年的兄弟情分还在。

新婚之夜,李智告诉新娘逃离深圳的始末,卢婧笑道:“你呀,呆人有呆福!”

李智发誓要干出名堂。快递网点的服务对象基本是周边居民,主要为挂靠的物流公司收送零散件。李智从早忙到晚,收入稳定。2012年10月,卢婧生下了女儿,一家三口其乐融融。

李智想把快递网点的业务做大,如能想办法接到单位的批量业务,集中收件,路途奔波不多,收益却很高。他找到舅舅的一位邻居,对方是怀化市一家制鞋厂老板,当面给下属负责物流的刘经理打了电话,让李智直接洽谈。刘经理问明情况后,一口拒绝道:“你只是一个快递网点,再说,我们与你挂靠的物流公司有合作,这业务给不了你。”

李智盯着刘经理磨嘴皮子,用信誉担保,并联络感情,加上舅舅帮忙,终于承揽下制鞋厂的发货业务,每月营收陡增四五千元。李智不用每天奔跑在路上,腾出精力拓展批量业务,拥有了好几个稳定客源,揽件量越来越大。

2014年5月,怀化市中心的商务区刚刚落成,李智便开始布局,在商务区租了一个20平方米的门面,很快成了周边“独一份”的快递点,每天承揽的特快专递就有几十个,加上收件和派件,效益大增。

2014年12月,物流公司换了老总。对方提出新的方案,每月的管理费增加到2500元,另外网点承揽的快递,每公斤价格上浮18%。李智对多缴管理费勉强接受,但不同意上浮揽件价格。这位新上任的物流公司老总放话说:“不同意就摘牌子!”

仇勇常找李智在qq上聊天,李智没空,最多敷衍几句。一次外面下雨,仇勇的qq又“叮咚”响了一下,李智正为眼前的事发愁,便与仇勇讨论。

仇勇说:“那个牌子根本就不值钱,我帮你找上家。”并坦陈道:“兄弟,那年裁员,是我亏欠了你,一直很内疚,这次一定得全力帮你。”还说他最近结识了一个品牌电商的物流经理,听对方说正在搞收购计划,他可以从中牵线。如果收购成功,李智不仅能套现估值的资产,还会照做物流老板。

李智不太敢相信仇勇的话,但仇勇主动承认错误,态度很真诚,不像是害他。況且裁员的事对仇勇确实伤筋动骨,而今他们完全没有利害冲突,仇勇没必要再挖坑,他愿意相信仇勇是真心帮他。

卢婧听说了此事,但她不了解仇勇,让丈夫自己拿主意。李智说服了妻子,同时也说服自己:“你已怀了二胎,我不能再像以前那样只顾着生意,电商有稳定的物流业务,不能错过。”

经仇勇牵线搭桥,2016年5月,李智经营的快递网点并入深圳电商物流,网点资产估值85万元,李智任怀化物流站经理,受深圳物流总部监管。

收到电商物流的钱后,李智拿出5万元感谢仇勇,仇勇说:“我们哥俩就免了,但电商物流经理张康那必须意思意思,5万元只怕是拿不出手。”李智当即转账给仇勇10万元。

2016年7月,李智置换了精装修的联排别墅,还新购了一辆好车。3个月后,儿子出生,李智把父母从农村接来同住。

仇勇的“神助攻”,让李智抢占了电商物流的新商机,他对未来的发展充满了信心。微信聊天时,李智多次说,仇勇若回怀化探亲,必须提前通知,自己为他全家接风洗尘。仇勇说:“老同学,别忘了我们是兄弟。”李智认真地说:“我们是好兄弟。”

李智改换门庭后,干劲十足,业务源源不断。

2018年1月,总部经理张康突然打电话告知,春节后要空降一名监理到怀化物流站。

李智觉得总部委派不放心他,在微信上向仇勇吐槽。仇勇劝道:“现在的物流站是正规化建制,你要更新理念。”他还告诉李智,监理是巡回职务,并不长期驻扎。

恶意汹涌:空降的监理是故人

2月8日早晨,李智开车正赶往物流站,路上,张康跟他说监理今天就报到。电话里还传来张康讳莫如深的笑声:“来人是你的故旧,会给你意外的惊喜哦!”话音刚落就挂断了电话。李智困惑,这位空降的监理到底是谁?

当天上午,仇勇手持调令到了物流站,李智愣住了!仇勇解释:“是张康三顾茅庐,一再劝我跳槽,动员我回怀化。我有意推辞,但与其派个外人过来,还不如我们兄弟配合。”

李智怎么也转不过弯。两天前,他们还在微信上聊天,仇勇却只字未提,这个“哥们”是不是又一次在给自己挖坑,并步步为营,那他可真是隐藏得太深了。

出于礼节,中午,李智要请仇勇喝酒,也想套套他的话。仇勇却说:“改天吧,将就着吃个快餐就行了。总部不允许员工在工作日喝酒,物流站以后也要上规矩。”

李智反复琢磨,仇勇既没说起过他跳槽,对空降做监理的事又隐瞒得滴水不漏,自己还以为他在弥补过去的亏欠。他越想越后怕,仇勇居心叵测!

当晚,李智联系原单位周部长,打听仇勇在深圳的过往。周部长告知,2014年9月,公司就没再跟仇勇签合同,听人说他到了一家电商物流公司。

李智说:“他现在跟我在一起,做监理。”周部长叹气说:“你怎么一再掉进别人挖的坑中啊!”李智按捺不住愤怒告诉了妻子,卢婧说:“这人一再害你,你太老实,根本玩不过他。”

李智多次与仇勇发生摩擦。2018年9月中旬,从创业就跟着李智干的朱建与前来寄快递的客户吵了几句,仇勇竟越俎代庖要开掉朱建,李智认为仇勇此举是冲着自己来的,坚决不答应,并喝令仇勇滚蛋!张康过问后,仇勇占了上风,朱建被除名。

2018年10月,仇勇还在怀化买了一套商品房,李智觉得这是他长期扎根的信号!仇勇乔迁新居办了宴席,李智气得没有参加。

2019年3月,总部指派会计等一干人员,对物流站的账目进行审计,并找员工谈话,很快传出总部将要对物流站进行“换血”的消息。

3月21日,李智指责仇勇两次给他挖坑,做人太不厚道,仇勇却振振有词:“李智,你能有今天,得感恩我才是。”李智说要与张康对质10万元好处费的事,仇勇朝李智脸上挥拳,两人打了起来,被赶到的员工拉开。仇勇对围观的员工扬言:“总部肯定会换掉他,以后我是你们的老大!”

李智鼻青脸肿回到家,卢婧问明缘由,立即打电话给仇勇的妻子周燕,指责仇勇再三给李智挖坑的行为,说他简直就是一个卑鄙的小人!周燕在电话里抢白道:“男人之间的事,我们女人最好不要插嘴。再说,职场竞争靠的是实力,能者上庸者下。”卢婧反被对方怼了一顿,气得哑口无言。

第二天,李智因儿子生病来迟了。有员工告诉他,仇勇说总部很快就会宣布他做经理。当晚6点,李智到厨房拿菜刀准备出门报复仇勇,被卢婧强行拦了下来。李智气得一夜没睡着,眼看着自己辛苦打拼的一切即将付之东流,他越想越恨!

2019年3月23日,仇勇白天都不在物流站,李智估计他在家里等总部来人。当晚6点,李智开车去仇勇家,准备上门理论。他到达仇勇住的小区附近,看到仇勇搭乘员工鲁林驾驶的电动车,猜疑他在拉帮结派,顿时怒从心头起。

案发后,据李智向警方供述:当时,他已经失去理智,驾车进小区后,加大油门连续撞击仇勇乘坐的电动车。仇勇和鲁林被撞倒后躲进两辆车中间,他未能得逞。随后,他又从其车上拿出档杆连接杆,下车追打仇勇,将仇勇打倒在地,又用砖头连续击打仇勇头部,后被小区3名保安合力控制住。110民警接警后赶到现场,带走了李智。

经司法鉴定,仇勇颅脑的损伤程度为重伤。鲁林腰椎骨折,右手损伤程度均为轻伤二级,其体表的损伤程度为轻伤。

2019年12月16日,湖南省怀化市中级人民法院以故意杀人罪,判处李智有期徒刑10年。留给两个家庭的是不绝的伤痛和悔恨。

(因涉及隐私,文中除罪犯外,其他人物均为化名,相关信息做了技术处理。)

[编后]我把你当兄弟,你却当我是踩在脚下的阶梯。职场竞争中,难免会遇到深不可测的恶意,稍不小心就会跳进大大小小的坑里。面对这样的境遇,有人选择成长,有人却选择了灭亡。本案警示人们,追逐利益不可怕,可怕的是在利益面前喪失掉做人的品德与底线,可怕的是在挫折和恶意面前,挟裹着愤怒,选择了同归于尽。

编辑/胡平

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关于空降领导讲话开场白(精)七

各位领导和同志们:

大家下午好!

我是来自南山外勤的区助李芝蓉,今天我要竞聘的职位是行政区经,09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵。

之所以今天把两个新名词空降兵混血儿用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从空降兵混血儿一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对*技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施:

打造高绩效团队

重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任

关于空降领导讲话开场白(精)八

xx年即将过去,在这一年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以毛主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。

一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。

我在毛主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射科的一份子。

关于空降领导讲话开场白(精)九

楼山书亭位于进入牯牛降风景区的新火吴村的村口。楼山书亭曾经是吴应箕少年时代读书的地方。吴应箕以身殉国之后,当时的社会名流以及吴家的后人,就把他生前所作的《泥湾观兵》题壁诗,临摹勒石,做成一块很大的石碑,安放在亭子的正中间;同时,还有时人因敬佩吴应箕的“诗文”和“为人”所做的对联,也刻在一块打磨平整的、长方形的条石上,存放在楼山书亭中,以此作为对吴应箕永久的纪念。两幅对联的内容分别是:

书与刘城称二妙;

谥同黄观号双忠。

另一幅对联的内容是:

击筑为屈秦千载以还怀易水;

揭竿思复汉百年仍是仰高田。

现在的这座“楼山书亭”,是村民们集资于20__年在原址上复建的。复建后的书亭基本上保持了旧亭的式样和风貌。

二 楼山桥,

眼前这座桥,是因纪念当地历史文化名人、明末文学家、复社领袖、中国十大古典悲剧《桃花扇》中的重要角色吴应箕而命名的。吴应箕,字次尾,又字风之,号“楼山”。过了桥,标志着进入牯牛降风景区的主景区。

桥南头的景区标志牌有关于这座桥梁名称的具体内涵,但此处不妨略作补充:原池州市西门大街曾因纪念吴应箕的抗清义举而取名“楼山街”,这个名称从明末清初一直沿用到公元20__年底。20__年初因撤乡并镇,原“楼山街”、“楼山居委会”的名称,方才被“杏村路”和“古舜居委会”的名称所取代。剡溪河畔开阔的山间盆地和龙门里幽深的峡谷,曾经是吴应箕起兵抗清大后方,据此,特将池城一条古老街道的名称移植于此。

三 石公桥:

位于剡溪河干流上的这座桥名叫石公桥。明代万历年间,牯牛降山南有位才子,名叫郑之珍,字汝席,号高石。他在寓居剡溪河畔时编创了《新编目连救母劝善戏文》,并因此而一举成名。当地老百姓对他非常尊敬。为了缅怀他,就将他当年曾经经常走过的这道桥取名为“石公桥”。当然,原来的桥是木板桥,现在这座简易钢混桥是在原址上复建的。

四 戏鳄滩

戏鳄滩。河中数块凹凸不平的巨石,形似喷泉自河中斜喷而出,人们因物象形取名“石瀑”。前面两块狭长的巨石,背面有条形花纹,很像两条鳄鱼爬向河岸,鳄鱼身后紧追不舍的形似凶猛的河马,正追着鳄鱼戏耍,故名“河马戏鳄”滩。

五、五福泉:(五福亭)

这泓清泉名叫五福泉。“五福”一词,典出《书·洪范》:“五福:一曰寿,二曰富,三曰康宁,四曰攸好德,五曰考终命。”用白话文表述也就是:构成幸福完美人生的五大要素是:长寿,富贵,健康平安,修行美德,善终。

不过,这泓“五福泉”的内涵,还有另外一层意思:郑之珍是牯牛降山南祁门清溪人,但他却长期活动在牯牛降山北剡溪河畔一带的村落中,并且在剡溪河畔完成了他的第一部在中国戏剧发展史上极富盛名的鸿篇巨制《目连救母劝善戏文》。一举成名之后,太平焦村的苏氏家族又把他请去为他们家族历史上曾经发生过的“子代父死”的孝道故事,编撰了他的第二部作品《五福记》。剡溪父老乡亲为了祝贺郑之珍《五福记》的诞生,就把这眼泉水取名为“五福泉”。

史有明载:郑之珍小时候因为出天花,留下严重的目疾后遗症,给他带来终生之痛。他本来天资聪颖,才华横溢,但却终生不第。为什么?一是不能排除当时的考风不正,二则因为他的目力不好使然。从一般常见情况说,目力不好的人是不能用冷水洗脸的。然而,郑之珍当年寓居剡溪河畔编撰目连救母劝善戏文时,就经常到这眼泉水处来,掬这泓清泉洗脸,借以涤除疲劳。久而久之,目疾竟然痊愈了,使他不仅顺利完成了洋洋数十万言《目连救母劝善戏文》,并且接着又完成了《五福记》的创作。其人其事,追本溯源,有奇迹诞生,就会有传说纷起:有的人说是郑之珍写了《目连救母》劝人为善的好戏,感动了佛祖,是佛祖保佑了他的眼疾痊愈的;有的人说是这股“灵泉”洗祛了郑之珍的目疾,赋予了他“灵气”。······说来也怪,这泓清泉打从叫着“五福泉”之后,还真的给当地的父老乡亲带来不少福祉:谁家大人或小孩头疼脑热,取这里的泉水煨制一些土方中草药,服下之后,还真能药到病除。如今,牯牛降旅游发展有限公司,借助旅游开发的好时机,将这泓历史名泉,毫无保留地奉献给各位游客,是旅游发展有限公司为各位游客祈福的真诚表示。同时,又在这泓清泉旁边建了这座“五福亭”,给各位游客提供一个从容纳福的场所。此刻,以泉净手或是在亭中小憩,都可以认为是与福祉的一次“无缝对接”。

亭柱上有联一幅,欢迎评点:孝由心动生百善;亭傍泉筑名五福

六、

龙门潭

龙门潭。此处两岸危崖高耸,碧流深潭横亘,浑如两军对垒,一触即发。因其形势险要,所以人们很自然地把这道景观叫着龙门。龙门,既是龙门景区名称的由来;同时,又似乎具有某种特殊的象征意义。从特定的层面说,它是整个明朝历史的最后一道门:——龙门以内深藏着朱明王朝最后的悲壮;龙门以外在当时则完全是清世祖爱新觉罗的天下。

话题似乎应从这个地方开始:

朱明王朝从朱元璋1368年正式称帝到1644年农历3月19日崇祯皇帝朱由检景山公园上吊自杀,其间连头带尾经历了277年的时间。但,这只是出于历史纪年层面的一种表述口径;其实,长江以南的广大地区,还是被控制在福王——南明弘光小朝廷朱由崧的权力辖区之内。弘光小朝廷覆灭之后,继之又有僻处福建的唐王朱聿键,以“隆武”帝的名义组织反清复明的武装斗争。吴应箕当时所组织的抗清复明武装,就是这种特定历史背景下的产物:既是他与同仁一种自觉的行动,又与隆武帝的“圣旨”密切相关。撇开历史的局限性不说,吴应箕投笔从戎,组织抗清复明武装斗争,并不意味着他知其不可而强为,关键在于他要用自己淋漓的鲜血和坚强不屈的气节践行自己的生命承诺。关于这方面的内容,在现存《吴氏宗谱》中有着详细的记载;后来在章建文先生编著的《吴应箕研究》一书中也有着详细的论述,这里就不细说了。再把话题折回到“龙门”与明朝历史关门大吉的事件上来。

现今贵池区泥湾一带曾经是吴应箕抗清复明军事部署的第一道防线,而这龙门以内漫长幽深的峡谷,则是吴应箕的复营——密议军机的指挥部所在地。当隆武帝的圣旨辗转传递到吴应箕的复营——总指挥部时,不慎被叛徒告密,立即引来清军的重兵围困。终因寡不敌众,兵败龙门。当时在隐蔽处局部目睹了那惨烈场面的吴应箕的长子吴孟坚,事隔30年后故地重游时,曾写下追述当时场面的《压气培歌》,就是今人读来,也仍然令人荡气回肠!

基于这一重大历史事件和一个时代结束之间的密切联系,所以说,龙门不仅是这个景区内一处颇富刺激性的景观;同时,也是两个不同时代互易其位的一道“标志性”关卡。

龙门下方的碧水深潭,就是龙门潭。潭中之水澄碧透亮,美如翡翠。从特定环境层面上说,这因该是华东地区最好的水,——因为这是从华东地区最后一片原始森林中渗流出来的特级水。

七、龙门石谷

这里的石头姿态各异,色彩丰富,黑灰色的石头最多。它们叫变质岩。这些石头的主要成分是二氧化硅和碳酸钙,是由石灰岩变质而来;换句话说,是牯牛降地区在摆脱海水侵袭之前长期沉积的碳酸盐类物质。假如从科普的角度说,这些颜色各异、成分复杂的石头们,又给从事地质科学研究的工作者们,提供了充分展示才情的平台。

八、劝善桥 驻马亭

劝善桥。因纪念郑之珍《目连救母劝善戏文》的问世而命名。当然,现在此处旧名重提,更兼有与时俱进的内涵,做人总是要多多与人为善为好。比如,经过这座吊桥时,不要拥挤,彼此互相谦让,为他人的安全着想,自己也安全。

驻马亭。龙门以内是吴应箕的复营,换句话说就是吴应箕组织抗清武装的后方总指挥部。据说,当年,吴应箕所部将领进山密议军机时,经常将战马羁放在这个地方。现在,牯牛降旅游发展有限公司结合旅游开发,把此处建成了具有纪念意义的游憩场所,给人们怀古探幽提供了一个极好的平台。

九、中流砥柱

一块扁平的巨石屹立于河道中间,逼得河水从它的两侧绕过,使人觉得它颇为“霸道”;山洪爆发时,波涛翻滚,似野马奔腾,横冲直撞,而这块巨石却能岿然不动,又使人觉得它挺讲“原则”的。因为它不愿轻易随波逐流,故而人们就把它叫着“中流砥柱”。它与河中黑灰色石头一样,都是大自然造山运动的杰作。

十、钟鼓石 碧玉潭

河对岸一块扁平的巨石,形似鼓,故名石鼓。这边一块巨石,朝向河床的一面圆圆的,且上小下大,形似一口钟,故名石钟。将这两块石头合并取名,叫做“钟鼓石”。“钟”与“鼓”之间有一潭清水,像翡翠一样碧绿,人们便很自然地叫它“碧玉潭”。无论是钟声还是鼓声响起,这潭碧水都不可能无动于衷。所以,游客们便习惯地把这组景观叫做“钟鼓声震碧玉潭”。

十一、香果墩

这个平整的小高地,当地居民习惯上把它叫着“墩“之所以取名为“香果墩”,就是因为它置身于香果树丛生的特定环境之中。牯牛降作为安徽省境内第一个以森林生态系统的完整性和生物多样性为特征的国家级自然保护区,香果树有着不容忽视的地位。

香果树是国家二级保护植物,属于落叶大乔木,具有很高的观赏价值。叶对生,椭圆形。花白色,成顶生圆锥花序,花序上有多枚白色大苞片,结果时变为粉红色并留在果实上。果实纺锤形。种子有不规则的翅。为我国特产植物。香果树材质优良,用途广泛;枝皮纤维柔细,可制作蜡纸或人造棉原料。

在景区峡谷深处,香果树家族的“高祖”、“曾祖”们,恭候岸畔林间,随时接见进入景区造访的各路游客。

十二、迷宫

这里有一个迷宫,里面七弯八拐,稍不注意,就会迷路。据说在兵荒马乱的年代,一些当地居民藏身洞中,还真得避过了不少的杀身之祸呢。据地质考察得知,在古代,这座山体结构极不稳定。地壳变动时,山体相互挤压、冲击,在向下滑坡滚动过程中,“搭建”起大小不等的地上洞穴。这个迷宫就是这样自然形成的。诚然,虽然是“迷宫”,但无论游人走在它周围的任何一条木质栈道上,或者是穿越“迷宫”,最终都能够到达石板步道上。正所谓“条条大路通罗马”。

十三、栓牛石

拴牛石。据神话层面的传说,在皖南境内之所以有这么一座形似一头神牛的大山屹立此处,主要就得益于这根巨大的“拴牛石”。

据说,远古的时候,从天而降的“牯牛”,起初并不安心于民间的劳作。于是,玉皇大帝一怒之下,便将手中的龙头拐杖扔下凡间,化作了这根巨大的栓牛石,将“牯牛”永远地拴在了这个地方。后来,由于这头牯牛长期身处民间,由原来的高高在上而逐步转化为脚踏实地,对民间的疾苦有了深入的了解,善良的天性获得了彻底的觉醒,真心诚意的为当地老百姓办了许许多多的好事。玉皇大帝赏罚严明,准备给原本是天界的“牛倌”扎扎实实的提拔一下,可是这牛倌的“牛脾气”又上来了,好歹不肯上天赴任。玉皇大帝宽仁为本,认为这牛倌作为“空降干部”为民间百姓确实做了不少好事,与老百姓相处得可以说是达到了水乳交融的境界,很给天宫长脸的,于是就成全了这头牯牛的心愿;并且,念动咒语,将最初的栓牛石一变而为功德碑,把牛倌的许多好处都记载在这块功德碑上面。如果谁能识得天文,肯定能够读出其中的“天机”;否则,就只好把这个问题带回家从容研究了。

十四、田园风光

在两座小山岗之间,有一片梯田。梯田上方,是散落在林间的民房,粉墙黛瓦、错落有致。这个地方原来叫着檀家园。春暖花开时节,梯田中油菜花一片金黄,流光溢彩,耀人眼目。放眼望去,山林滴翠,黄花耀金,粉墙黛瓦点缀其间,构成了一幅美丽的“田园风光图”。

十五、西风庙

西风菩萨是一位土生土长的民间神话人物,在《康熙石埭县志》上有关于“西风菩萨”的记载。因为他不是“国家级”的“名神”,所以对于外地的游客来说,不一定有多少了解。然而,人们对“济公”这个神话人物,却是耳熟能详的。从类比的角度说,“西风”就是石台当地居民自己的“济公”。

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