最新医院副院长竞聘演讲稿(模板5篇)

各位副院长、科主任、护士长大家好：

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：

(1)我有着很强的思想政治素质;

(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;

(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;

(4)有扎实的医学理论功底;

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;

2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;

3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。

鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。

(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。

(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。

(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好!

感谢各位领导和同志们对我的信任，让我有机会竞聘行政副院长这个职位，更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

我1991年毕业于××，大学本科学历，医学学士学位，参加工作22年，1994年入党，1993年至2019年，兼任医院团委书记，多次荣获县优秀团干部荣誉称号。

我从事外科临床工作2019年，工作中我严以律己、兢兢业业，努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱，想患者所想、急患者所急，千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。2019年被聘为泌尿外科副主任医师，是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作，部分项目填补了本地区医疗技术的空白。2019年晋升泌尿外科主任医师。

由于工作需要，2019年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始，就赶上发生了“6.21”重大安全事故，在院长的指导下，我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作，并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位，新要求。我自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，紧紧围绕医院的工作中心开展工作，准确把握领导工作意图，积极部署、安排落实，组织实施、及时反馈。起草各种汇报和总结材料、布臵会议、接待来访。深入基层调查研究，上传下达，沟通协调。主动想事、认真做事。敢抓敢管、尽职尽责。尤其在2019年及2019年两次等级医院复审、卫生部领导来医院调研以及新医院搬迁等一系列重大活动中，积极参与、勇挑重担、忘我工作。全面做好各项保障及接待工作，出色地完成了任务，发挥了应有的作用，实现了从业务骨干到职能科长的转型，成为领导的好助手和同事的好帮手，培养了我的组织管理能力和沟通协调能力。

如今,医院正处在一个快速发展的大好时期，医院的能力建设不断加强，技术水平和服务质量不断提高，新医院的服务功能和就诊环境不断优化，医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期，就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍，需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长，我有2019年的临床工作经验，深知临床需要哪些服务，6年的行政管理经验，更知道应该如何为临床服务，我要发挥这一优势，带领行政后勤团队更好地为临床服务，为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任，竞聘成功，我将做到如下几点：

首先，要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则，克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本，顾全大局。堂堂正正做人，踏踏实实做事。

其次，要摆正自己的位臵，当好领导的助手和参谋，尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作，让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合，分工不分家、通气不封闭。从大局出发，有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。

行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关，只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点，做好各项服务与保障工作。勤俭办院，开源节流。才能更好地促进医院的发展。

做好行政管理工作，必须真正明确“以人为本，以病人为中心”这一理念，处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长，我要坚持群众路线，深入基层，了解临床一线的需求，掌握第一手资料，明确工作方向，为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队，行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手，院落、病房处处都能达到一个“净”字，让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室，突出一个“勤”字，勤于政务、改善作风，深入科室要勤、监督指导要勤，调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务，做到一个“快”字，处理故障维修快、下送下配回收快，各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限，医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见，着眼一个“诚”字，真心诚意，虚心接受，在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗，做到一个“省”字，节省一滴水、一张纸、一度电，聚沙成塔，用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化，凝聚一个“情”字，以情感人，凝聚人心，让最质朴的“桓医”情怀，转化为促进医院发展的原动力。

我将尽我所能，把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里，大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力，生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中，实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年，回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，我可以自豪地说，今生，我已经把我的青春年华和全部精力，都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!

我相信，在县委县政府和卫生局的正确领导下，在医院领导班子的带领下，全院职工团结一致，齐心协力，努力拼搏，奋发图强，医院的明天一定会更美好、更辉煌!

各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘没有成功，我也一定不灰心、不气馁，我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助，谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

深入学习了“”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教!

谢谢大家!

医院副院长竞聘院长演讲稿 4 4 篇 医院副院长竞聘院长演讲稿 篇 1 尊敬的各位领导、评委、同事们：

我院事业人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

我竞争的是医院内科副院长一职。下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

一、我竞争的优势 第一、具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

第二、我善于团结同志，有全局观念。

我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

我有 5 年医院助理工作的历炼，多年跟随院长的学习和锻炼，使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有扎实系统的理论知识。我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。

“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

二、工作设想 如果领导们信任我，让我走上职工医院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。在这 10 分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将从经营和管理两方面着手，并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下：

经营方面：

1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田，做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作，对职工每年都要进行体检，确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作，保证医疗质量和服务态度，起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

一个良好的医疗服务氛围，争取引进好的医疗设备，同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略，明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨，争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

管理方面：

1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短，医疗技术骨干缺少，对一些病人的疑难杂症都无法处理，这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此，我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，在自己的工作岗位上做出成绩，为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

我的演讲到此结束，谢谢大家！医院副院长竞聘院长演讲稿 篇 2 尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。

一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。

我于 xx 年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17 年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的`外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。

二是不断的学习，提高了自己的综合水平。

常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。

怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

一是加强学习。

向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

二是加强团结。

注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

三是当好参谋。

作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。

一是个性服从党性。

二是热情服从原则。

三是主观服从客观。

努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆。胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手。服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！谢谢大家！医院副院长竞聘院长演讲稿 篇 3 各位领导、各位同仁：

大家好！今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院副院长竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

至年任急诊科护士长；年 4 月任护理部副主任；年 4 月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在年获区优秀护士、年获广州市优秀护士、年评为镇巾帼献才献贡标兵、年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。

今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：

一是我科班出身，具有扎实的专业知识。我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作 20 多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、、技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。

我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：

第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。

多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

第二、加强强医疗队伍建设。

础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。

第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。

如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以"服务要优、疗效要好、价格要低"的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌！我的演讲结束了，谢谢大家！医院副院长竞聘院长演讲稿 篇 4 尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好！实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先，非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，感谢大家的信任与支持，我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫 xx，毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业，大专学历，曾于 20xx年 7 月至 20xx 年 7 月在石家庄中心医院进修学习。

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。不断的学习，提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰。因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻，但是有激昂的斗志，年轻就是资本，年轻没有失败。

我对副院长这一岗位的认识是：

1、在卫生局党委和医院院长的领导下，积极支持、配合院长工作，切实做好各项分管工作。

2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。

3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务，当好院长的得力助手。

4、深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。

5、加强后勤管理，做好接待、宣传工作，及时正确处理好各级关系。

6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。

7、完成上级交办的其他工作。

各位领导、各位评委，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将养精蓄锐不负众望，发扬业务特长，尽快进入角色，积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。

谢谢！

院长竞聘演讲稿

关于卫生院院长竞聘演讲稿

大学学院副院长竞聘演讲稿