创业计划书 适合儿童创业项目计划书(模板5篇)

时间:2023-09-23 作者:雨中梧创业计划书 适合儿童创业项目计划书(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

创业计划书篇一

四川省鱼凫部落生态农业开发有限公司成立于,注册资本xx万元。拥有自有品牌“鱼凫部落”有机农场,20xx年试开发了生态养殖获得成功后,公司决定将大力发展有机农业生产,创立成都市场有机农业的第一品牌。

目前公司员工名,其核心管理团队成员人。

鱼凫部落位于彭州地区桂花镇三圣村,1620亩农地xx年经营权。规划蔬菜、粮食、瓜果种植面积xx亩,配套面积xx亩。目前种植面积xx亩获得“有机认证”,预计xx亩将于xx年xx月完成土壤转换。

附图:标识该基地的具体位置

二、行业情况

(一)有机农业与有机食品的定义

1、有机农业与常规农业

有机农业是指在动植物生产过程中不使用化学合成的农药、化肥、生产调节剂、饲料添加剂等物质,遵循自然规律和生态学原理,采取一系列可持续发展的农业技术,协调种植业和养殖业的平衡,维持农业生态系统持续稳定。

有机农业与常规农业的主要区别在于:通过轮作、间作和各样种植,农业生产系统的多样性得到改善;通过利用作物秸秆还田(或制作堆肥以后还田),促进了农田养分循环;较好地利用了周围生态系统的有机物质;将养殖业和种植业结合起来,改善了养分的管理水平。

2、有机食品

(1)认证

有机食品由独立的专业认证机构认证,证书有效期一年。有机食品认证条件严格,生产的基本要求如下:生产基地在最近三年内未使用过农药、化肥等违禁物质;种子或种苗来自自然界,未经基因工程技术改造过;生产单位需建立长期的土地培肥、植保、作物轮作和畜禽养殖计划;生产基地无水土流失及其他环境问题;作物在收获、清洁、干燥、贮存和运输过程中未受化学物质的污染;从常规种植向有机种植转换需两年以上转换期,新垦荒地例外;生产全过程必须有完整的记录档案。

(2)有机食品与其他食品的区别

目前,我国食品认证分为有机食品、无公害食品和绿色食品。

无公害食品是按照无公害食品生产和技术标准和要求生产的、符合通用卫生标准并经有关部门认定的安全食品。无公害食品即是普通食品都应当达到的一种基本要求。

绿色食品是我国农业部门在90年代初发展的一种食品,分为a级绿色食品和aa级绿色食品。其中,a级绿色食品生产中允许限量使用化学合成生产资料,aa级绿色食品则较为严格地要求在生产过程中不使用化学合成的肥料、农药、饲料添加剂、食品添加剂和其它有害于环境和健康的物质。从本质上来讲,绿色食品是从普通食品向有机食品发展的一种过渡产品。

有机食品与其他食品的区别主要体现在:

有机食品在其生产加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、激素等人工合成物质,并且不允许使用基因工程技术;而其他食品则允许有限使用这些技术,且不禁止基因工程技术的使用。如绿色食品对基因工程和辐射技术的使用就未作规定。

生产转型方面,从生产其他食品到有机食品需要2-3年的转换期,而生产其他食品(包括绿色食品和无公害食品)没有转换期的要求。在种植方式上,有机农产品不能采用农药,一般采用避开虫害发生季节种植的方式,因此会造成其产量减少。

(3)有机食品的优势

(1)健康

研究显示有机产品含有较多铁质、镁质、钙质等微量元素及维生素维c,而重金属及致癌的硝酸盐含量则较低。长期食用有机食品,可以明显感觉免疫力增加,体质提升,这是体内毒素逐渐排除的正常现象。

(2)味道好、口感好

有机农业提倡保持产品的天然成份,因此可保持食物的原来味道。

(3)避免家禽、畜牧爆发传染性疾病

密集式的动物饲养方式令疾病很容易散播,而有机农业要求开放的动物饲养方式则可以令动物有空间伸展活动,增强动物的抵抗力,减低疾病散播机会。

(4)含有较少化学物质

创业计划书篇二

沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园,东邻城建别墅小区,西靠万科 小区和医大家属楼,北接城建小区,南应滑翔六小区老楼至少有20年了,五大小区,现居住人口 万,其中80后人群占有率 ,且居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在8万元左右。

目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园; 一个私立大型幼儿园大约1200多平米在城建小区内,有三个300平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内,四个幼儿园的孩子合计1200人左右。随着近几年80后人群生育期的到来,幼儿园适龄儿童迅速增加,该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。

(一)幼儿园名称:儿童之家幼儿园

(二)幼儿园选址:沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园内

(三)幼儿园规模:

3、本园预计招聘幼儿老师 名,保育员 名,医务人员 名,司机 名,保安名和食堂工作人员 名(如有需要另行增加)。

(四)幼园办学原则:

1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;

2、园风:和谐进取,精益求精(仅作参考);

3、教风:研究探索,教学相长(仅作参考)。

(五)幼儿园教育内容:

(一)本园具备如下办园条件:

1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。

2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米,有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。

4、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具5件。

5、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。

园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

6、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。

7、幼儿园的开办经费不少于80万元,由举办者筹措。

8、设有儿童厕所,每班6个以上蹲位,并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。

9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。

(二)本园向教体局提出了书面办园申请,并提供如下材料:

1、申办报告;

2、举办者的资格证明文件;

3、办园章程和发展规划;

4、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权;

5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;

6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;

8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;

9、持有《卫生保健许可证》。

(三)到物价部门办理《收费许可证》,任何收费都报物价部门审批同意后再收取;

(四)经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》;

(五)到民政部门办理《民办非企业单位许可证》,到财政部门领取发票。

随着社会化办学的不断深入,幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力,招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源,既是经营者及管理者最关心的问题,更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得"知己知彼",一方面我们要去发掘自身的优势与特色,另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色,还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识,并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解,并找到其中的不足以之借鉴。

具体的从下面几方面来谈:

第四,印一些能反映本幼儿园特色的宣传单,在周边小区、 超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴,实行微笑服务,在发放宣传单时态度要好,对于家长的一些疑惑要耐心解答,突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。

第六,依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。

第九,做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置,因此有很多的接送站点,在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌,既能体现幼儿园的细心周到,在当地也能起到一定宣传作用。

2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;

3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。

创业计划书篇三

以漾濞侨盛企业为依托创办的私人英语培训学校,针对漾濞县小学,初中,高中生,英语从教人员以及广大英语学习爱好者开办的英语培训学校。公司性质为有限责任公司。

1.1大班教学(针对考试)

聘请退休英语教师,以大班制进行针对考试的教学。教学内容主要是语法和词汇,旨在提高学员英语考试成绩。

大班分为三个等级:小学组,初中组和高中组。

教师需要针对不同层次的学生制定相应的教学内容和计划。

1.2小班教学(针对口语培训)

小班教学为兴趣爱好班,聘请外教有针对性地指导学员的口语发音。同时举办各种文化交流活动,让学员在学习的过程中感受到纯正的西方文化。还有针对英语演讲比赛的专业培训,让学员自信地说出一口地道流利的英语。

1.3英语话剧比赛

培训班每年暑假会举办一次全县范围内的英语话剧比赛。参赛者将用英语表演一个小短剧,评委选出一二三等奖。获奖同学将获得由侨盛核桃加工厂送出的大礼一份。

二,运营流程方案

2.1、环境与设施

2.1.1、场所环境

2.1.2、环境设计

2.1.3、配套设施

2.1.4,资金规模:15万元,2万流动资金

2.2、市场

2.2.1、业务流程

制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估

2.2.2、市场条件

2.3、团队

2.3.1、机构设立与人员配备

2.3.2、选聘

2.3.3、培训、考核与录用

2.3.4、薪酬

参见《民办外语培训机构薪酬管理办法》

创业计划书篇四

1、项目名称:

2、启动时间:

3、准备注册资本:

4、项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

5、主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

6、组织机构:(用图来表示)

7、主要业务:(准备经营的主要业务。)

8、盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

9、未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

1、成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

3、激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

(一)项目的技术可行性和成熟性分析

(二)项目的技术创新性论述

1、基本原理及关键技术内容

2、技术创新点

(1)项目成熟性和可靠性分析

(2)项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

(3)后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

(4)研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

(5)技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

(6)技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

创业计划书篇五

我所要介绍的创业是一项服务业,它主要服务于各行各业的人。总的来说,是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间。

随着社会经济的发展,人们的生活经济条件都有所提高,工作学习劳累后,人们会寻找活动来放松身心。因此,会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒适放松的环境,人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。

经济的快速发展,生活水平的不断提高,在工作之余人们不单单要物质生活,也开始注重精神生活的提高,人们会在闲暇之余会去旅游,k歌,上网等等一些娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感。

就市场来分析,虽然工作学习之后会有时间做其他的事情,但是人们大多喜欢呆在家中,不热衷于外出。所以,对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍,我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境。

公司的发展战略,首先制定目标市场,其目标是各行各业的人士,必要时我们需挖掘潜在顾客,我们还必须想到外部因素,如:人口,技术,文化,政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响。

顾客细分

职业 快手族——追求人生,更容易接受

乐观

学生——有充足的时间接受新鲜生活

自由职业者——

较乐观

时而忙碌时而清闲,

较易接受

悲观

工作打拼者——为了更好的物质生活

物质生活良好——有时娱乐娱乐 为了家庭生活而

忙碌 物质生活充裕——热于消费

家庭

而忙忙碌碌,很少有时间,较保守,不易

接受

公司运行的形式将采用c型公司,所谓c型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体,可以从事商业活动,签订合约,起诉和被起诉,以及缴纳税款。c型公司的所有者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由公司的管理人员经营的。

当公司建立时,它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。c型公司有三个主要的组成部分:股东,董事会和管理人员。

制定定价:

(1)固定成本:保险费,租金,税收,提供给长期雇员的薪酬和工资税

(3)边际成本:销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。

促销方式:将采用网上公布公司,还有发送传单,召开发布会,交易会,将本公司告知于社会。还有一些优惠等活动,以吸引更多的消费者前来。

(2)公司地理位置:选择一个合适良好的地理位子很重要,合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途。

对策解决:(1)在基本服务的良好运作前提下,发展周边服务,做到更加的完美,更加贴心,更加的为消费者着想。

(2)在建设公司经营前,应调查市场,人流方向等一切与此有关的条件。

退出战略有许多种形式:(1)向合作者出售股权

(2)实施行动计划

(3)出售公司

(4)寻找买方

(5)管理层收购等等。

而我将采用管理层收购的方式。所谓管理层就算当创业者将公司出售给公司的合作者或管理团队时。当公司的现金流量或资产为正时,就能方便的从银行,保险公司和金融机构获得融资。但问题就是想要购买公司的管理者或合作者没有足够的资金。根据历来说明,买方必须具有大量的现金,否则无法完成交易,全面地接受生意也就成了问题。但是我觉得,因为买方对本公司了解更加深入,所以其经营能力相对来说比较强,也因此能够获得充足的资金,付清购买公司的价款。在这种情况下,交易的过程就会缩短。

本公司属于服务业,由于生活压力的不断提高,人们的神经有时处于一种压迫感,甚至难以释放,这样不利于身心的健康,所以我想创造出一个放松心情的环境,以缓解人们的压力,使其感到放松。

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