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安全生产月动员部署讲话篇一
各位同事们：
今天我们在这里召开20xx年“安全生产月”活动专题会议。下面我提出七点要求
各部门、各子公司要高度重视“安全生产月”和“安全生产专题行”活动，提高认识，迅速行动，落实人员和资金，切实加强对活动开展的组织领导。
各部门、各子公司，要按照集团公司组委会的统一部署，围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题，把集团公司20xx年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动组织好、开展好，掀起“安全生产月”活动的新高潮，着力营造良好的安全生产氛围。
各部门、各子公司要结合安全月活动，对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所，开展全面深入的隐患排查治理，建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，打牢安全管理基础。
各子公司对查出的隐患和问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要严格落实安全防范措施。
成立隐患整改督查组，由集团安全生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查，纪检监察室配合督察。
各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“安全生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20xx年安全生产月活动，集团公司将适时组织对各子公司组织开展“安全生产月”和“安全生产专题行”活动的情况进行督查考核，并作为各子公司20xx年目标考核的'重要组成部分。
各部门、各子公司要扎实稳步推进安全月活动，确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送，便于集团公司组委会掌握相关活动动态，并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。
安全生产月动员部署讲话篇二
各位领导、职工同志们：
大家好。
6月的安全生产月如约而来，今年已经是全国第16个安全生产月，今天，我们召集全体员工相聚于此，共同话安全，聊安全。安全的重要性在我们心中都有一个衡量，安全系着生命，系着安全，今天我们召开“安全责任无小事，安全发展我有责”主题会议，意在强化职工的安全工作意识和岗位职责，引导和启发社会重视人的生命价值，促进安全生产形势的稳定好转，凝聚我们的生产力量，努力构建我们的安全事故零发生的安全工作环境。
同志们，安全无小事，安全密切联系着我们生活，工作乃至生命，安全引发的事故不仅会给我们的企业带来不可弥补的损失，更能给我们的家庭，生活带来无法弥补的遗憾和伤痛，所以安全责任无小事，安全警钟需长鸣！
今年“安全生产月”活动我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这个基本点，围绕创建“平安洛阳”这一主线，大力宣传安全生产方针、政策、法律法规，强化职工安全生产法律意识，认真执行安全生产规章制度，真正做到人人遵章守法，营造关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围，实现安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常进行。
在美国，在深夜空无人车的街道上，没有警—察，但驾车人仍会乖乖地遵循交通标志而行；在红绿灯坏掉的十字路口也没有人争先恐后，而是按照先来后到的顺序依次行进，这就是看不见的约束。
在德国，最使老人引以自豪的是，在他的一生驾驶生涯中，违章记录栏为“零”；而我们有些驾驶员把酒后驾车车超速、超载、闯红灯等行为没被抓作为人前吹嘘的资本。这种强烈的反差说明这些人安全价值观，安全责任感、安全信念、安全道德的低下，也是文化水平的低下。
坚持以人为本，促进人与自然的和谐发展，是构建和谐社会的基本要求。安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。而人作为安全生产的实践主体，必须认真执行安全生产的操作规程，从工作的每一分钟入手，从点滴的安全入手，从每个安全月入手，最终实现一个个安全百天、安全千天，确保生产平稳有序，企业持续稳定发展。
我们谁也不敢说会一辈子不出事故，但是我们应该有把握；低级的事故不出、可以防止的事故不出。在我们工作的每一刻，我们都应该想想年迈的双亲需要你床前尽孝，贤惠的妻子需要你牵手人生，可爱的儿女需要你为他们挡风遮雨。我们没理由不关注安全，我们没理由不珍爱自己的生命，我们更没理由把他人的生命当儿戏！让我们人人都珍惜生活，爱护自我，牢固树立“以安全为最高利益”的安全文化理念，将“让安全成为一种习惯，让习惯变的更安全”逐步成为现实。构建起“全员崇尚安全，人人关爱生命”的企业安全文化氛围，实现“零缺陷、零事故、零伤害”使安全生产工作走上持续发展的良性轨道。
安全文化要求每一个人都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为，让安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯，渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。安全文化是在这个特点的区域中，由职工的共同利益繁衍形成共有的安全价值观以及一整套约定俗成的行为规范。这种气氛的熏陶、诱导、感染，促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。这样即使是安全意识低下的人，也会被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。
同志们，让我们都来关心安全，关爱生命，愿平安、健康、快乐、幸福伴随大家一生，让我们立足现有工作岗位，从安全做起，从责任做起，把安全铭记心间，构筑我们“中国梦”的安全环境，有安全，我们才有逐梦的资本，有安全，我们的梦才会变的不在遥远，我们的幸福才会绽放最灿烂的生命之花。
安全生产月动员部署讲话篇三
总经理、全体管理、员工：
大家好!
今天是公历x月x日，农历x月x日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。x总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
x总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：
第一点、牢记历史，不辱使命
厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的`成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三点、忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。
全体员工们，xx年已经过去，xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成xx年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
安全生产月动员部署讲话篇四
各位领导、同志们:
6月份是全国的“安全生产月”，“安全责任，重在落实”是今年全国“安全生产月”活动的主题，全国“安全生产月”活动自开展以来，至今已是第十个年头。实践证明，通过开展“安全生产月”活动，集中在一段时间内，采取各种措施，宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措，对于强化全民安全意识，提高全民安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势持续稳定好转，发挥着极其重要的作用。
近年来，我们通过完善规章制度，提高装备水平，规范现场管理，强化教育培训，加大安全投入，加强监督检查，使安全工作不断加强，杜绝了重伤以上事故，安全生产状况呈持续稳定好转的态势，但安全形势不容乐观，要构建本质安全型企业，还必须下更大的决心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我们在这里举行xxxx年“安全生产月”活动启动仪式，下面，我讲以下几点意见:
今年以来，我公司牢固树立事故可防可控的理念，坚持“安全、高效、务实、和谐”的工作思路，不断夯实基础，强化现场管理，深入开展隐患排查治理和安全动态督查工作，消灭了重伤以上事故，安全生产形势持续稳定。但随着安全生产周期的延长，少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的饶幸心理，决不能有丝毫的厌战情绪，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，要切实加强领导，精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓;要自找差距、自查问题，深刻查找本单位在安全管理工作中存在的问题，系统分析深层次的原因，进一步从管理制度、队伍建设、作风建设等多方面加强管理，制定改进措施，努力提高管理水平和工作成效。
二、围绕主题，协同推进，确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果
今年，全国“安全生产月”活动主题是“安全责任，重在落实”，开展“安全生产月”活动，要突出落实安全责任这条主线，以防范各类事故为目的，通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动，大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的'安全意识和操作技能，要充分发挥工会、共青团等群众组织的重要作用，通过开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。同时，要结团公司正在开展的“每日一题”、准军事化管理、“白国周班组管理法”学习应用、“岗位描述”“手指口述”操作法推广等活动，统筹协调，合理部署，整体推进，互促互补，确保“安全生产月”活动取得实效。
三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作。
要加强现场管理。各级管理人员要深入现场，靠前指挥，确保把各类隐患消除在萌芽状态，在这里特别强调各单位要围绕现场编措施，及时搜集现场变化情况，及时修改完善措施，要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用，强化措施在现场的贯彻落实，要充分发挥安监员的现场安全监管作用，积极开展反“三违”活动，严厉查处“三违”行为，发现问题，及时反馈和整改。
要加强安全质量标准化建设。各单位要进一步提高安全质量标准化意识，尤其是管理干部要提高质量意识，要通过动态达标去保持，通过制度管理去保障，既要注重过程中的严格控制，也是注重关键环节的质量控制，下一步，我们要以创建“安全发展型企业”为契机，以创建“亮点工程”“示范工程”为抓手，采用“抓两头，带中间”的方法，标杆引领，以点带面，确保我公司安全质量标准化水平再上一个新台阶。
要认真做好隐患排查整改工作。各单位要加大隐患的排查、整治力度，及时消除安全隐患，全面提高安全生产条件，对一些重大事故隐患整改，实行联合执法活动，严厉查处和打击违反安全生产法规的行为，各单位要采取有效措施，以开展“安全生产月”活动为契机，组织开展岗位自查、班组排查，矿、队全面检查;各矿和安全生产职能部室要严格按照《安全工作意见》要求开展好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查活动;集团公司组织两次包队部室领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动，对现场管理好的队进行奖励，对管理差的队进行处罚，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。
同志们，“安全责任，重在落实”，让我们立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
谢谢大家!
安全生产月动员部署讲话篇五
生产动员大会领导发言稿1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。经研究决定，今年的生产旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面，我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份，公司召开了20xx年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标，各月的工作计划如下：
基质有机肥车间：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒，破碎渣土4000方，筛选腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质，11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20xx年1月计划产量75万袋;20xx年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间：
编织袋：10月100万条;11月100万条;12月100万条;20xx年1月100万条;20xx年2月60万条;20xx年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产，日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间，11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定，11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作，其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。
第一，是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指导，了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理，没有质量保证的产品，就不可能成为品牌产品，没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，最终将被市场淘汰，企业就无法生存。
因此，加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。