在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
新能源工作计划安排部署篇一
经过多年发展,世界能源转型已由起步蓄力期转向全面加速期,正在推动全球能源和工业体系加快演变重构。我国能源革命方兴未艾,能源结构持续优化,形成了多轮驱动的供应体系,核电和可再生能源发展处于世界前列,具备加快能源转型发展的基础和优势;但发展不平衡不充分问题仍然突出,供应链安全和产业链现代化水平有待提升,构建现代能源体系面临新的机遇和挑战。
一、全球能源体系深刻变革
能源结构低碳化转型加速推进。本世纪以来,全球能源结构加快调整,新能源技术水平和经济性大幅提升,风能和太阳能利用实现跃升发展,规模增长了数十倍。全球应对气候变化开启新征程,《巴黎协定》得到国际社会广泛支持和参与,近五年来可再生能源提供了全球新增发电量的约 60%。中国、欧盟、美国、日本等 130 多个国家和地区提出了碳中和目标,世界主要经济体积极推动经济绿色复苏,绿色产业已成为重要投资领域,清洁低碳能源发展迎来新机遇。
二、我国步入构建现代能源体系的新阶段
能源安全保障进入关键攻坚期。能源供应保障基础不断夯实,资源配置能力明显提升,连续多年保持供需总体平衡有余。 “十三五”以来,国内原油产量稳步回升,天然气产量较快增长,年均增量超过 100 亿立方米,油气管道总里程达到 万公里,发电装机容量达到 22 亿千瓦,西电东送能力达到 亿千瓦,有力保障了经济社会发展和民生用能需求。但同时,能源安全新旧风险交织,“十四五”时期能源安全保障将进入固根基、扬优势、补短板、强弱项的新阶段。
能源低碳转型进入重要窗口期。“十三五”时期,我国能源结构持续优化,低碳转型成效显著,非化石能源消费比重达到 , 煤炭消费比重下降至 ,常规水电、风电、太阳能发电、核电装机容量分别达到 亿千瓦、 亿千瓦、 亿千瓦、 亿千瓦,非化石能源发电装机容量稳居世界第一。“十四五”时期是为力争在 2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和打好基础的关键时期,必须协同推进能源低碳转型与供给保障,加快能源系统调 整以适应新能源大规模发展,推动形成绿色发展方式和生活方 式。
新能源工作计划安排部署篇二
一、月计划、周安排
一月份:
第一周:对2011年工作进行总结,对于存在的护理质量问题,按整改措施进行
整改,保持持续质量改进。做好春节期间的工作安排,合理排班,确保护理工作安全。
第二周:坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,倡导亲情服务,积极响应医
院号召,加强优质护理病房管理,主动学习先进科室经验,为我所用,提高科室业务水平。
加强病房管理及基础护理,在对全年病人满意度调查总结的基础上改进工作。第三周:对科室内现有的抢救药品器材进行逐项检查,确保处于应急状态。第四周:组织科室护理人员用ppt课件形式学习脑出血病人的健康教育,以及消 毒隔离规范,晕针的应急预案及程序。
二月份:
第一周:根据二甲评审标准及护理部2012年工作计划制定科室护理工作计划,并对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。
第二周:召开科室护理人员座谈会,缓解护士心理压力,提高护士工作积极性; 加强责任心,加强法律意识,进一步深化像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情,严谨的工作态度,更好的服务每一位患者。
同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序,确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培 训,增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。
第四周:加强危重病人的护理,加强病房管理。发放满意度调查表,评估本月工 作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。
三月份:
第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持
续质量改进。
第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问
第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理
技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。
第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。
四月份:
第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持 续质量改进。
第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问
第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理 技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。
第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。
五月份:
第一周:对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。
第二周:根据护理部安排,准备迎接5.12护士节活动,评选优秀护士长和优秀 护士,学习护理理论知识、院内感染知识、心电图,进行综合能力培训。
第三周:迎接各项考试。
第四周:发放满意度调查表,召开全科护士会议,总结本月护理质量。
六月份:
第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持 续质量改进。
第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问。
第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。
七月份:
第一周:规范工作流程,强化细节管理,加强督导考核。第二周:完善专项护理质量管理制度,加强对各类导管脱落、跌倒、坠床、压疮、意外事件的管理。
第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(雾化吸入、输液泵技 术考核),考试时间:
第四周:加强健康教育工作,拓宽沟通技巧。
八月份:
第一周:掌握护理核心制度和院感相关制度
第二周:细读二甲评审细则,按照要求一一落实
第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(密闭式静脉输液、无 菌技术、床上温水擦浴考核),考试时间:8月22-24日,提前完成科内考试。根据科内计划:业务学习:神经内科常见病的并发症的护理和 医疗废物分类及处置规范。
第四周:加强健康教育工作,拓宽沟通技巧。
九月份:
第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改,达到质量持续改进。
第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。
神经内科常用药物的作用、不良反应及注意事项;院感知识学习:医院感染暴发报告及处置管理规范。
第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。
十月份:
第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改,达到质量持续改进。第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。
第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(导尿技术考核),考 试时间:10月24-26 日,提前完成科内考试。新入院护士、护士、护师进行综合能力考核。根据科内计划:业务学习:颅脑解剖知识; 院感知识学习:医院隔离技术规范。
第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。
十一月份:
第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改,达到质量持续改进。
第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。
定传染病分类及报告程序。
第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。
十二月份:
第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改,达到质量持续改进。
第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。
预防和护理对策;院感知识学习:神经内科医护人员的职业防护。
第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查和上级领导的年终检查 工作。
二、日安排
周一:进行科室大交班,安排本周工作重点,检查各种记录本及危重、一级患者 护理措施执行情况,督导总结上一周的工作。
周二:晨间提问;下午为亲情服务日,查看病人三短六洁执行情况,查缺补漏。
周三:质控组织活动,检查科室环节质量。
周四:健康教育指导,完善督导质控检查中存在的缺陷重点完善健康教育指导)。
周五:护士长随同科主任查房,进行医嘱大查对。
周六:查看抢救车备足抢救药品,保证各种仪器处于备用状态。
(备注:15—18号为公休座谈会,护理查房,科会、业务学习以及护理考核时间。19 号为科室操作考试时间,当与护理部时间相冲突时,提前两天。)
新能源工作计划安排部署篇三
乙方:__________
在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《^v^合同法》及其他相关法律法规的规定,本协议双方同意按“合同能源管理”模式就 太阳能应用示范项目(以下简称 “本项目”或“项目”)签订本协议。
鉴于本项目的实际情况,双方同意按节能效益分享型方式分配由该项目带来的节能效益。
项目名称:太阳能应用示范项目。
项目主要技术方案:分别在有限公司的建筑物屋顶上建设光伏发电站,所发电能作为甲方的补充用电,实现企业节能降耗。
项目建设方案
乙方负责该项目的所有投资,完成电站设计、施工、建设;负责项目的运营、管理、维护以及过程中发生的所有费用。
甲方无偿提供建筑物屋顶作为项目建设场地。
项目实施目标
新能源工作计划安排部署篇四
“十三五”时期,我局深入贯彻习****_系列重要讲话和考察内蒙古重要讲话精神,坚持目标导向与问题导向相统一,着力厚植发展优势,着力破解发展难题,着力补齐发展短板,着力推进转型发展,着力提升发展质量,能源经济呈现结构改善、动力增强和质量提升的崭新面貌,能源事业在高质量发展道路上迈出了新步伐。
一、“十三五”时期工作总结
2022年至2022年,全旗共产销煤炭亿吨(2022年亿吨,2022年亿吨,2022年亿吨,2022年亿吨),约占到全区煤炭总产量的(全区煤炭产量亿吨),约占到全国煤炭产量的(全国煤炭产量亿吨)。煤炭产量从2022年的亿吨提升到2022年全旗共产销煤炭亿吨,增幅,位居全国第三大产煤旗县,与世界主要煤炭生产国产量相比,位居第8位(中国亿吨,印度亿吨,美国亿吨,印度尼西亚亿吨,澳大利亚亿吨,俄罗斯亿吨,南非亿吨)。
2022年至2022年,全旗总发电量达亿吨,年发电量从2022年的亿度提升到2022年的亿度,增幅。电力总装机容量(火电装机)从2022年的万千瓦提升到2022年的万千瓦,增幅。
(二)产业结构调整取得新进展。煤矿数量从2022年的77座减少到2022年的74座,煤矿平均单井规模从2022年的万吨/年提高到2022年的万吨/年(增加万吨/年,增幅)。比全市煤矿平均单井规模高万吨/年,高于全国平均水平万吨/年,煤炭资源回采率平均达到80%以上,行业综合竞争力进一步提高。转龙湾煤矿、红庆河煤矿、石拉乌素煤矿、马泰壕煤矿等现代化煤矿相继建成投入使用,大型现代化煤矿已成为全旗煤炭生产主体,建成年产千万吨级煤矿6座,占全国年产千万吨级煤矿的(全国44处,产能亿吨/年),产能达9900万吨/年。建成年产300万吨/年以上的大型现代化煤矿20处,产量达亿吨/年。
(五)安全生产形势持续稳定好转。扎实推进煤矿安全生产治理体系和治理能力现代化。企业主体责任进一步落实,制定落实《加强煤矿安全生产管理八条硬措施》,压实矿领导带班排查治理隐患责任,自上而下带动区队、班组履职尽责。落实现场盯防人员,在安全生产关键时间节点做到在岗有位、盯守现场,确保安全。安全投入长效机制不断健全,利用安全费用子系统实时关联煤矿安全费用提取使用情况,确保安全费用提取使用到位。加快构建风险等级管控、隐患排查治理两条防线,督促企业按月排查辨识风险隐患,不断提升安全生产自主管理水平。
(六)加快推进安全生产信息化建设步伐。推进实施伊金霍洛旗煤矿安全生产综合监管信息化平台建设,形成覆盖市、旗、企业的行业监管应用系统,全面提升了安全生产风险管控、隐患排查、监管检查和应急预警的信息化水平。制定完善隐患排查治理和信息报送制度,督促企业通过信息平台开展隐患自查自改自报,实现安全生产监管检查和隐患排查痕迹化管理。制定完善危险源分级分类监管标准,运用系统开展危险源信息采集填报,实现安全生产风险信息化管控。健全覆盖煤矿、各级监管人员的责任考核信息化管理系统,推进全员安全生产责任落实。
二、2022年工作总结
2022年以来,面对新冠肺炎不利影响,能源系统上下凝心聚力、攻坚克难,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,确保疫情防控常态化条件下市场运行公平良序、安全生产稳定有序,统筹推进生态环境修复治理与经济高质量发展,积极打造人才培育高地,乘势而上书写我旗现代能源经济高质量发展的新篇章。
2022年1月1日至2022年11月3日,全旗共产销煤炭万吨,较去年同期减少万吨,减幅。1至10月份,9座电厂累计发电亿吨,较去年同期增加亿度,增幅。
(一)敢于动真碰硬,狠抓责任落实,安全生产形势稳定好转
1.范文写作坚持企业主体,倒逼落实责任
一是延续执行《加强煤矿安全生产管理八条硬措施》,督促企业主要负责人按月亲自研究部署安全生产工作,按季度组织专业力量进行全方位、全过程风险辩识管控。二是推动全员安全生产责任落实。督促企业层层完善安全生产责任制度,配套内部安全生产监督考核机制,落实奖惩措施,促进全员履职尽责。2022年以来,煤矿企业累计奖励万人次,累计惩罚万人次。三是强化安全投入管理。依托安全生产综合监管信息平台,实时关联44座地方煤矿的安全费用提取、支出、结余信息,不断规范煤矿企业安全投入管理,确保安全生产。四是突出风险管控。要求能源企业在醒目位置和重点区域设置电子屏,滚动公布企业风险点、风险类别、管控措施、企业主要负责人带班排查隐患整改情况,推进安全风险自辨自控、企业主要负责人履职尽责。五是深化隐患排查治理。推广隐患排查治理“挂图作战”模式,针对部门检查与企业自查的隐患,要求企业按照定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则,倒排工期,按时进行排查、整改、落实、销号,形成目标明确,责任清晰的工作格局。六是切实提高煤矿“关键人”履职能力。分两批次组织地方煤矿矿长、安全矿长到神东布连塔煤矿、上湾煤矿学习先进管理经验,找准差距,抓实整改,“靶向治疗”煤矿关 键岗位人员“不会管、不会干”的顽疾。七是激活专家智慧。共聘请采掘、通风、防治水、机电运输、灾害治理等方面专家7名,创新制定专家考核奖惩机制,将专家月工资的30%工作总结范文与出勤次数、技术服务、检查安全隐患条数及事故发生情况挂钩,利用专家的专业技术力量支撑安全生产。
2.保持高压态势,强化安全监管
一是强化企业自查自改。以淖尔壕煤矿“”疏放孔涌水淹井事件及东胜神通煤矿“”机电事故教训为戒,及时敲响安全生产警钟,第一时间部署各监管执法大队及时深入煤矿企业,督促企业找准薄弱环节,立足防范事故,有针对性的开展隐患自查自改。境内地方煤矿第一时间成立由矿长任组长的工作领导小组,组织职责科室、相关区队工作人员,由矿长亲自带队、集中力量,全面开展了通防专业、防治水专业和矿井全覆盖安全隐患大排查,煤矿企业共自查自改安全隐患1573条,9家电力企业对照检查内容共自查自改安全隐患540条,5家油气管道企业对照检查内容共自查自改安全隐患82条,34家选煤厂企业对照检查内容共自查自改安全隐患127条,上述隐患已全部整改完毕。
新能源工作计划安排部署篇五
加快能源领域关键核心技术和装备攻关,推动绿色低碳技术 重大突破,加快能源全产业链数字化智能化升级,统筹推进补短板和锻长板,加快构筑支撑能源转型变革的先发优势。 十六、增强能源科技创新能力 锻造能源创新优势长板。巩固非化石能源领域技术装备优势,持续提升风电、太阳能发电、生物质能、地热能、海洋能等开发利用的技术水平和经济性,开展三代核电技术优化研究,加强高比例可再生能源系统技术创新和应用。立足绿色低碳技术发展基础和优势,加快推动新型电力系统、新一代先进核能等方面 技术突破。提高化石能源清洁高效利用技术水平,加强煤炭智能 绿色开采、灵活高效燃煤发电、现代煤化工和生态环境保护技术 研究,实施陆上常规油气高效勘探开发和炼化技术攻关。
强化储能、氢能等前沿科技攻关。开展新型储能关键技术集 中攻关,加快实现储能核心技术自主化,推动储能成本持续下降 和规模化应用,完善储能技术标准和管理体系,提升安全运行水 平。适度超前部署一批氢能项目,着力攻克可再生能源制氢和氢 能储运、应用及燃料电池等核心技术,力争氢能全产业链关键技 术取得突破,推动氢能技术发展和示范应用。加强前沿技术研 究,加快推广应用减污降碳技术。
实施科技创新示范工程。依托我国能源市场空间大、工程实 践机会多等优势,加大资金和政策扶持力度,重点在先进可再生 能源发电和综合利用、小堆及核能综合利用、陆上常规和非常规 及海洋油气高效勘探开发、燃气轮机、煤炭清洁高效开发利用等 关键核心技术领域建设一批创新示范工程。瞄准新型电力系统、 安全高效储能、氢能、新一代核能体系、二氧化碳捕集利用与库存、天然气水合物等前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的 国家重大科技示范项目。
十七、加快能源产业数字化智能化升级
建设智慧能源平台和数据中心。面向能源供需衔接、生产服 务等业务,支持各类市场主体发展企业级平台,因地制宜推进园 区级、城市级、行业级平台建设,强化共性技术的平台化服务及 商业模式创新,促进各级各类平台融合发展。鼓励建设各级各类 能源数据中心,制定数据资源确权、开放、流通、交易相关制 度,完善数据产权保护制度,加强能源数据资源开放共享,发挥 能源大数据在行业管理和社会治理中的服务支撑作用。
十八、完善能源科技和产业创新体系
整合优化科技资源配置。以国家战略性需求为导向推进创新 体系优化组合,加强能源技术创新平台建设,加快构建能源领域 国家实验室,重组国家重点实验室,优化国家能源研发创新平台 建设管理。推进科研院所、高等院校和企业科研力量优化配置和 资源共享,深化军民科技协同创新。充分发挥社会主义市场经济 条件下的新型举国体制优势,深入落实攻关任务“ 揭榜挂帅” 等 机制。提升能源核心关键技术产品产业化能力,完善技术要素市 场,加强创新链和产业链对接,完善重大自主可控核心技术成果 推广应用机制,推动首台(套)重大技术装备示范和推广,促进能源新技术产业化规模化应用。
激发企业和人才创新活力。完善能源技术创新市场导向机 制,强化企业创新主体地位,发挥大企业引领支撑作用,构建以 企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。 健全知识产权保护运用体制,实施严格的知识产权保护制度。健 全能源领域科技人才评价体系,完善充分体现创新要素价值的收 益分配机制,全方位为科研人员松绑,优化能源创新创业生态, 激发能源行业创新活力。
新能源工作计划安排部署篇六
四、2022年工作目标及措施。
一、指导思想:坚持落实科学发展观,坚持“因地制宜、多能互补、建管并重、强化服务”。落实责任,增添措施,规范管理。加强队伍建设,加快农村能源建设从单纯追求数量和速度,向质量和速度、效益和速度并重转变,实现健康快速发展,全面完成2022年沼气项目建设任务,为全市农村经济发展做出新的贡献。
二、工作目标:
1、新建农村户用沼气池5000口。
2、新增大中型沼气工程1处。
4、新发展联户沼气100户。
5、新建养殖小区沼气工程20处。
6、培训技术服务人员500人次。
7、完成市委、市政府交办的其它工作任务。
三、工作措施:
2022年,全市农村能源紧紧围绕工作目标,落实工作责任,创新工作方式,加强督导检查,力争全面完成工作任务,其措施:
(一)沼气项目抓管理。一是争取项目抓主动,能源办抽派一名班子成员负责,组建3人工作专班,调查摸底,做好储备,适时申报。二是项目建设抓质量,按照项目建设内容,高标准、高要求、高质量组织实施。三是项目管理抓提高。项目管理实行分工负责,任务到组,责任到人,项目管理严格执行“七制管理法”,规范项目管理,提升管理水平。
(三)日常工作抓落实。按照市委、市政府及上级业务主管部的要求,一是完善机关