弱电驻厂工作计划范文(22篇)

时间:2023-12-16 作者:雁落霞

通过撰写工作计划范文,我们可以更好地管理时间,合理安排工作优先级,提高工作效率。下面是一些经过实践验证的工作计划范文,可以为大家的工作带来一定的借鉴作用。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇一

故的发生。

二、事故的发生及其预防:

1、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——。

不安全因素。

2、发生事故的人为因素1)、管理层因素;2)、违章:a、错。

误操作b、违章操作c、蛮干3)、安全责任意识不强。

3.预防措施。

1)、抓群防,是实现安全生产的关键所在2)、制度管理,是。

落实安全生产的根本3)、态度严谨,尽职尽责,是杜绝事故、落实安全的重点。

三、入厂主要安全注意事项。

1、防火防爆2、防尘防毒3、防止灼烫伤4、防止触电5、防。

止机械伤害6、防止高处坠落7、防止车辆伤害8、防止起重机。

械伤害9、防止物体打击10、班前班中不得饮酒。

(三)进厂实习阶段。

3月23日在进入进厂实习阶段我们在公司培训中心接受有关。

人员对公司的基本情况介绍以及接受三级安全教育和保密员对。

实习生进行保密知识教育。分组到分厂和车间实习,主要在xx。

厂、110kv变电站和公司xx中心的维修车间维修电工班。工段。

有关领导向我们介绍情况并对我们提出实习期间的要求和车间精品合同推荐----。

xx家属区进行线路巡视,对于需要改造的地方进行登记以便上。

报维修工段期间查找出一处安全隐患并提出线路改造合理化意。

4月2日陪同实习带队老师到110kv变电站和xx厂进行实习。

检查。了解其他同学在其他车间实习工作情况并想老师汇报近。

期实习工作情况。汇报完后到班组跟着师傅进行日常线路巡视。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇二

2013已经过去,回顾13年在xx工作的日子,学习到了很多知识。十二月份在xxxxxx的带领下围绕冬季排查整改隐患、冬季三防(防冻、防滑、防火)去认真开展工作。下面我对十二月份我的工作、学习作以下的汇报:

一、主要工作内容。

xx本月无工伤事故。每日和xxx同事去现场巡查,十二月厂区主要动火为初冷器4号维修,硫铵饱和器维修。十二月份初因为4号初冷器维修时初冷器更换管道内的残渣没有清理干净,且没有采取正当的防护措施,引起两次失火,其中一次是有风天气动火,火星飞溅到机械化澄清槽的焦油渣上引起失火,幸而及时灭火,没有造成损失,后来对xxxxx做了保护措施。31日焦炉xxx换热器炸裂,没有人员受伤。

12月8日,28日参加厂区联查两次。其中安全隐患问题主要有以下几方面:1)防护方面:职工劳保用品隐患。如:配电作业人员不穿绝缘鞋的查处,使用劳动工具的隐患,如:电工手钳绝缘皮开裂,车间栏杆、围堰腐蚀断开隐患。2)安全设施、器材方面:如防静电隐患,有毒有害场所报警装置的隐患,夜间照明隐患等。3)消防设施、器材方面,如:消火栓隐患,灭火器失效隐患。

月初有新员工入厂,和同事xxx新员工进行安全教育培训,简单讲解了厂区工艺流程,劳保用品的正确使用方法,厂区的规章制度和作业时应该注意的问题。通过这次讲解培训,认识到自己在语言表达上的不足,以后应多加锻炼。

二、学习内容。

15日xxx人员在xxx办公室进行了最近一段时间的工作汇报,综合各个厂区的问题大家进行讨论,学习其他厂区的优秀管理方法,做到资源共享。学习了《化工企业工艺安全管理实施导则》,了解到企业的基本安全是工艺设施设备的安全,企业工艺安全管理的要素及要求,导则还给出了工艺安全管理的应用范例。xxx还对我们的学习进行了指导。

接近年底,企业的总结工作很重要。在xxx整理各方面的年终资料。在厂区通过向一线工人学习,了解到更多关于设备和工艺的知识。在学习中,发现自己很多不足,不管是在和企业沟通上还是在现场对设施设备的了解上,以后会更加努力的学习,提高自己。

在元月份要做到在领导的指导下,同事的帮助下做好本职工作,有计划、有组织地监督各车间搞好安全隐患整改工作。安全是个涉及知识面特别广的行业,我目前的安全知识对于很好的完成我的工作还有很大的差距,需要继续努力的学习更多的知识。我们的监督工作直接关系的厂里的工人的生命安全,所以我们要严格履行职责,完成好自己的工作。

xxxxx。

xxxxxxxxx。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇三

为期一个月的驻厂管理已经结束了,在学院领导的高度重视与深切关注下,驻厂管理工作也算圆满完成,这些都离不开来自学院各方面的关心与支持,离不开参加顶岗实习各班班委会成员、各社团成员辛勤工作与大力支持,离不开企业各级领导的密切配合,下面将这阶段工作向学院领导汇报如下。

按照学院工作部署,2014年5月20日我与谢岭老师带60人赴广东深圳富士施乐高科技(深圳)有限公司顶岗实习。富士施乐高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注册资本3800万美元,总投资额5900万美元。其中富士施乐株式会社控股90%,富士施乐(中国)有限公司占股10%。公司主要制造激光打印机、复印机、多功能一体机(传真、扫描、打印、复印)和其他相关电子配件,公司产品全部出口。

对于顶岗实习,我没有管理经验,刚开始顶岗实习时,学生从校园环境过渡到现实残酷的社会,角色转变需要适应很长一段时间,并且由于我们这批是二年级的学生,在思想根源上,始终认为自己到这里来还是学生,虽然同学们都说做好了吃苦的准备,但在面对严峻的现实工作与社会时,心理并没有做好承受要面对现实压力的准备。在面对现实时,许多地方超出学生的想象,学生思想波动较大,时不时,就有问题出现和事情发生,给我的管理带来很大的难度。具体表现在:

生活方面:第一、是住宿条件不好,房间里没有独立的卫生间,没有独立的浴室,热水一天也只有短短的十五分钟,安排宿舍时都把同学们分开了,都插入到老员工的宿舍同住,本想住在一起的同学心情非常的失落;第二、是伙食方面,地域的饮食差异,消费水平差异,同样给学生造成了较大的心理压力;第三、上晚班的学生不适应生物钟的颠倒。

工作方面:第一、生产强度太大,站着上班,学生们难以承受;第二、工作时间过长(经常加班);第三、简单劳动,重复的工序,没意义;第四、有部分老员工、组长排挤学生。流水线上的员工绝大部分是来自农村,家庭条件、自身素质、文化水平距离相差大,学生的学历和能力让流水线上的组长、员工有很大的压力,感觉学生会抢他们的职位,所以变着法子排挤学生,学生工作不开心,1思想波动较大。同时学生由于是新手,经验不足,技术不熟练,导致挫败感和无助感增强;加之由于工作强度相对学校生活来说较大,工作时间也较长,同学们普遍感觉比较劳累,甚至产生对工作的抵触情绪。

学生心理方面:在还没有出来实习之前,同学们都对实习感到很新鲜,很想出来尝试一下。但到了企业,每天从事重复而单调的工作,他们觉得在学校的学的知识用不上,在企业也学不到很有用的技能,企业给实习生的待遇也不高。理想与现实的落差使部分同学的心理变得消极、低沉。

家庭方面:有些家长不能理解学校的做法,不忍心孩子吃苦受累,不支持学校顶岗实习的做法,要求让孩子回家,学生抵触情绪高涨。

学院方面:

1、教职工传达给学生的信息不够客观,有的是以偏概全、过于理想化、理论化,给学生产生误导。

面对种种困难和问题,我的精神压力、心理压力、管理压力很大,管理的好坏直接到影响驻厂管理能否成功的关键。我积极分析原因的所在,针对性的开展工作。具体抓下面几项工作:

一、稳定学生情绪,分析学生的整体思想动态。

1、针对学生自我定位与社会定位脱节,对社会和岗位认知不足的现象,我们积极对症下药。

从学校到企业,从学生到员工,环境和角色的转变学生需要一个过程,要平息学生情绪和思想的波动,使学生尽快适应工作环境和要求,转变思想观念,面对困难,需要细致而持续的工作,要提高同学们的思想认识,同时也要解决他们实际的问题。稳定他们的情绪,使他们能安心地积极地面对工作,完成实习的任务。

为了使同学们正确认识实习的意义,端正对实习的态度,我们积极地走访每一个学生宿舍,跟同学们谈心、交流,了解他们的思想动向,安抚他们的情绪,化解他们的疑虑,帮助同学们理解,平和心态,使同学们认识到理想与现实的差距,理解什么是社会?什么是企业?什么是工作?对企业提供的工作环境、工作压力、薪酬、提升通道、区域等有一个了解;告诉他们如果没有企业工作的经验,今后毕业后企业会因为我们没有现场经验,失去工作机会,或应聘上后,同样的必须从基层、简单劳动岗位干起,后期必须靠自己不懈的努力去争取。同时,针2对同学们认为实习学不到多少东西这个想法,我们要求学生不要单纯把目光放在手头上从事的作业,而应该“用眼睛去观察,用耳朵去聆听,用嘴巴去交流,用脑袋去思考”,通过全方位的观察和沟通,才能真正学到东西。我们特别强调,在一间现代化大企业,只要用心,就能感受到企业的管理制度和企业文化。针对工作的强度较大,时间较长,告诉同学们这都是培养学生吃苦耐劳精神的机会。通过这样的思想教育工作,同学们大多能改变观念,乐观而积极地面对工作。另外,我们也经常要求同学们多些跟企业的老员工交谈,了解他们的工作经历,心路历程。告诉他们有些老员工比他们的年龄有的还要小,而且是单枪匹马过来找工作,比他们还要艰苦。而我们是一个团队过来实习,有同学的互相帮助,有老师的照顾。通过这样的比较,学生觉得比老员工幸运多了。牢骚也就少了。除了思想教育之外,我们还尽可能为学生解决各种各样的困难和问题,使学生更加安心工作。经过这些努力,学生安定了情绪,也逐渐适应了企业的工作环境和要求,大多能把心思投入到实习中去。

同学们在现场进行实习时,需要长时间站立工作,加上企业的订单多,因而每天加在同学们身上的任务也越来越重。对于刚刚才离开校园的同学们来说,是一个比较严峻的考验。要同学们保持高昂的士气,坚持每天繁重的工作,对于远离亲人而来到一个陌生的环境工作的学生来说,老师是他们精神的支柱,力量的源泉。要坚持完成每天高强度的工作,没有什么比得上老师对他们的关心更加重要了。我们经常在下班时到同学们必去的餐厅等候同学们,让同学们感受到老师对他们的关心,感觉到温暖,消除同学们工作中产生的劳累和厌倦的感觉,让同学们感受到老师的爱心和辛劳,这样师生的关系融洽了,同学们在很多方面也都能配合我们老师了。

2、针对性的个别谈话:一方面,对思想波动大的学生,单独找他们聊,耐心的做学生的思想工作,同时明确的告知学生,要学会承担责任,本次顶岗实习是一个团队行为,不是个人的行为,要么就不做,要做就要做好,要么服从管理,要么走人,放弃实习,承担后果。另一面,通过做学生家长的工作,让他们了解学生身上的弱点,适应社会的能力,让学生家长主动做学生思想工作。

3、狠抓安全教育:同学们的人身安全是实习过程重中之重。为了尽可能避免发生安全问题,我们通过与学生交流和班干部会议,对学生进行安全教育。让3每位学生在思想上树立安全意识,在工作中,时时处处按照企业的安全操作规程进行作业,杜绝不安全事故的发生;要求同学之间,同学与员工之间说话要和气,行为要文明,待人要礼貌,学会尊重,避免发生磨擦;要求每个同学树立起自我保健意识,有病及时就医,预防为主,减少疾病的发生,制定严格的就寝制度,每晚9:30起安排寝室长查寝及短信汇报制,减少同学们在外逗留的时间,避免了意外事情的发生。

二、管理之非常手段。

学生在外顶岗实习,心态不比在校,对学校、对老师、对实习单位的不满意、不理解、不公平、不服气、不平衡使工作难度很大。做好学生管理工作,我们又从下面几方面入手:

1、灌输学生“有问题,找自己,不要有问题,推责任”的思想方法。告诉同学们,在日常生活中,经历是一个严厉的老师。它总是先给你考验,然后再告诉你人生的道理。问题总是有针对性的设置障碍,但是它能为你提供有益的经验,它能提升你的精神境界,使你从奋斗和忍耐中获得内在力量。

2、关爱之批评。实习过程中我学会了“推拿按磨”,掌握好了其中的“推”字,把工作分给他,把责任压给他,把期限定给他,把后果讲给他。这一招用在学生管理上很奏效。

3、适时放弃问题学生。顶岗实习学生两届有一百人,是一个大的团体,提升岗位认知、吃苦能力、抗挫折能力、适应社会能力就是一个奋斗理想,稳定是基本目标。一两个问题学生,会把我们耗得精疲力竭,会让我们丧失工作重心,所以该拿掉的时候就把他拿掉,我们也绝不心软,不能让他让整个团队动摇信心。

最后再一次感谢学校以及就业办给予我的信任,让我参与到企业的学生管理工作中去,在这里不仅学习到企业的文化与管理,还深入了解了企业的运行模式,我决心在今后的工作中再接再厉,以优异的成绩回报学校。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇四

二〇一一年我站在集团公司、河曲分公司的正确领导下,在煤业公司的大力支持和协助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以预防为主,加强监管,落实责任为工作重点,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行安全监管,顺利通过了省、市组织专辑组对煤业公司:职业卫生,环保,消防,质量认证,安全设施验收,质量标准化被评为二级,展望未来,总结过去,我们主要做了以下几方面的工作:

一、以人为本,严细管理。

我站始终坚持“以人为本、制度先行、效率优先、赢在执行”为创新的管理理念,协助煤业公司,公开招聘高学历,有专业知识的技术青年员工充实各职能科室,在本矿培训了一批安全管理人员,探放水作业人员,爆炸物品等各级管理人员。全员培训率达到了100%,并专门组建了一支专业探放水作业队伍。

我站认证贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促和协助煤业公司,完善了安全管理体制,落实了安全生产责任制,加大对安全生产费用的投入,完善了井下安全标识牌,电气设施运行牌,安全警示标语,补充了消防材料,两台探放水钻全部安装运行,实行“有掘必探、先探后掘”的方针,井下更换了风门,实现了风门自动闭锁,新建了井下永久避难硐室,并购置了临时避难仓,改造了瓦斯监控系统,安装了人员定位,语音广播系统,使安全生产有了可靠的保障。

一年来,我站协助煤业公司完善了安全管理制度和各种规章制度,编制了作业规程,应急救援预案,建立健全了隐患排查落实台账和“一通三防”管理制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,强化各级管理人员的安全责任,做到了有章可循,有制度可依,为安全生产创造了一切按规章制度办事的良好的安全氛围。

二、加强管理,严格落实。

我站在企业管理的全部内容和生产的全过程中,始终把安全放在首位,任何决定和办法措施都必须有利于安全生产,督促和协助煤业公司建立健全了安全生产责任制,并层层落实,人、财、物必须优先保证安全生产的需要,严肃认真,一丝不苟地执行三大“规程”,行业规范。上级的安全生产指令和文件,安全警示教育深入一线工作人员,使人人讲安全,人人抓安全。坚决抵制“三违”行为,切实发挥班组长在安全生产前沿阵地的作用。

我站采取定期不定期入井检查的方式,按照“实事求是,依法依规,注重实效”的要求和“四不放过”的原则,对检查过程不留死角,全面深入生产的每一个环节,对所查出的安全隐患:整改措施未制定不放过,未落实不放过,为落实责任人不放过,未整改完不放过,全程跟踪,蹲点整改,使所查处隐患整改合格率达90%以上,有力地促进了安全生产责任制度,措施的落实。

三、深化专项整治,狠抓隐患排查治理。

突出抓好瓦斯、水害、火灾、顶板防治工作,为此督促煤业公司对原有瓦斯监控系统进行升级改造,协助煤业公司对矿区周边的水文地质调查,安装了气色分析频谱仪和顶板离层监测仪,做到了预测预报,增购了两台探放水设备并安装运行。

组织对采掘作业人员进行系统培训,严格遵守采掘作业规程,加强作业场所的瓦斯实时监测,加强对通风的管理,加强对现场劳动组织的管理,严格落实了“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采”的防治水规定,认真落实了“防,堵,疏,排,截”的综合治理措施,严格实行探放水队与掘进对分离管理模式,坚决杜绝水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大事故的发生。

在这一年中我们虽然做了大量细致的工作,但还要充分认识安全生产工作的重要性,长。

期性,复杂性和艰巨性,进一步强化安全发展的理念,牢固树立抓好安全生产就是成果的观念,把安全生产工作作为重大的政治任务来推进,我们会在今后的工作中不断地加强自身的学习,提高自己的认识,充分自己的专业理论知识和提高实践水平,进一步增强自己的紧迫感、危机感、使命感和责任感。

山西忻州神达能源集团。

驻大桥沟煤业公司。

安全监督站。

二〇一一年十二月十三日。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇五

20xx年是公司全面转型的一年,总的来说情况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

公司是去年元月份正式开始转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发现自己的不足,总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:

1.树立全局观念,做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。

2.加强沟通交流和协助协调。

加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

3.精于专业技能,勤于现场观察。

1)常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2)熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

3)施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

5)技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。

做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏工程行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,后半年,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,经常请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务展开,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,对于一个项目可以全程的操作下来。不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

明年的计划具体如下:

1.抓重点,广撒网抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是继续发展新客户,即便是今年去过的明年还继续去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个愿意留资料那都是胜利。

3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

20xx年01月18日

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇六

1、公司章的使用及审批:所管项目必须盖公司章的资料由项目经理做为第一申请人,然后交回总公司,经审批后方可盖章(有特殊情况不能出具书面申请也要电话沟通)。

2、项目章的使用及审批:所管项目若有必要使用项目章的,需驻场项目经理向总公司申请,取得项目章后,由公司出具一份项目章的盖章范围及法律责任的授权书,避免责任不清,越权盖章后果自负。

3、项目资料章的使用:所管项目资料章仅限于工程技术资料的签章,不得随意在其他部分使用。

1、驻场项目经理直属于工程管理中心统一调配,若其在分公司的,也要先通知工程管理中心后由管理中心领导同意后才可到所在分公司任职;在驻场项目经理下工地前,由公司对该工程提出具体目标、任务要求、履约内容,需注意事项等提醒(经营部及工程管理中心成本合约部、质安部、技术资料部参与)。

2、驻场项目经理每周五下午将本周的工作情况以图文格式发送至工程管理中心,以便领导了解动态,工作情况包括如下:进度偏差、政府主管部门下发的质量安全整改通知及扣分情况、各班组材料商的支付情况、监理甲方对公司的要求、需解决的问题。每月最后一个周末不用写周报以月报形式报至公司,涵盖本月情况。

3、配合总公司、分公司的工程管理检查及开发经营部的业务推广活动,做为工地的直接联络人,驻场项目经理要有熟悉的业务知识,各专业空缺找公司对口的技术支持(如:各种合同范文找成本部,各地区质量安全找质安部,技术规范及资料找技术资料部,驻场履约合同有争议的可以找管理中心负责人或者经营开发部等~~)。

4、负责审计当月的进度款,必须是按实际情况来报,有多报的进度款与现场不符的,驻场项目经理必须和工程管理中心直接负责人联系,经书面同意后方可签字。

5、各个地区因要求不同,采集指模也分不同情况,但每月必须按照公司制度执行(即星期天放假一天),若在规定条件下每月多加分的,每分奖励xxx元,因事不能打指模的,必须向公司管理中心领导提出,否则按旷工处理,因请假当月被扣除的,可以抵消加分较多月。

6、维护公司的企业形象,不得以职徇私,吃拿卡要,造成公司损失严重者追究法律责任。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇七

我在xxxx年x月xx号结束了xxxx年的驻厂历程,算了一下在广东驻厂时间是xx天。这xx天说长也不长,说短也不短,有忧虑也有欣喜,忧虑的是学生在厂里面会出现各式各样的问题,很多问题比较难解决,欣喜的是很多问题通过努力还是能解决的,难关总会度过的。现我对驻厂情况做如下总结:

一、出发前的准备。

二、转厂。

xxxx年x月x日清早,到达****。****是个大厂,一来就让我们见识了它的厉害,接待我们早餐的地点和接待我们填入厂资料的地点是两个相隔很远的厂!由于厂内人太多,我们两驻厂老师忙了差不多一个早上终于办好临时厂牌和临时早餐票办好并发到学生手中。吃完早餐后,我们带着学生们拉着行李步行去填入厂资料„„经过大半天的“舟车劳顿”学生都很累了,他们都很想赶快分到宿舍先休息一下,久不久就有气无力的追问我们什么时候可以分宿舍休息,可是一直忙转到晚上7点,学生才分配到宿舍。本以为分了宿舍可以先休息了,更大的问题却出现了,第二天上午又有两大问题出现,都是挺大的客观问题。中午过后,杨主任决定带我们转往惠州****厂,原因有下面几点:

1、宿舍条件太差。我们分到的宿舍和我们学校男生一栋楼差不多,而且是分插到原来已经住了社会工的宿舍,学生没有安全感,也没有信心和社会工相处。

2、伙食很差,全素。如果想吃荤菜,则自己买,学生无法接受。

3、学生在两个不同的厂工作,其中一个厂和宿舍不在同一个地方。他们要一早起来步行约700米,当中要穿过一条国道,然后乘坐厂安排的公车去上班的地方,晚上按原路返回。

以上三点绝大部分学生很难接受,特别是伙食全素,他们无法接受。学生与社会工同住、学生不在附近一起上班、上班和就寝地点离得远,这些都给我们驻厂老师对学生的管理带来很大难度,而且学生每天都要横穿一条整天车辆飞驰的国道,我们很不放心。

三、初到****我们是xx号下午x点左右到达****厂,晚上x点多分到宿舍。****的条件可以称得上是很好的了,前面的三点问题完全没有。宿舍条件可以和大学生宿舍比,伙食素荤搭配,宿舍车间都在同一个厂区内,厂区内有个小超市,还一天24小时提供热水洗澡。有了****的经历,学生对****很满意,虽然天黑了才分到宿舍,也能服从安排,以积极合作的态度接受厂里的管理,不随意调换床位,按时作息„„。学生先要进行三天培训,培训期间不上班,所以前几天问题还没有浮现出来。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇八

一、严格管理、高效沟通,愉快工作,工程部周工作计划。

进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各班组、各工种间的技术交流与学习,提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通,积极推行宾馆的企业文化,丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼的______氛围。

二、节能降耗、狠抓本钱,势在必行。

基于目前我们宾馆的能耗情况,节能潜力较大,宾馆的功能布局调整改造逐渐减少,工程部将集中精力进行设备的节能改造,通过改造与管理双管齐下,20__年,宾馆能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及废旧材料管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则,整理各个分散材料点的资源,分类管理,避免重复购买,在宾馆设备第九年故障高峰到来之时,加强巡检保养,严格控制维修本钱、折旧本钱。

三、主动维修、高质高效、满意服务。

继续深入学习“海景”先进经验,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证,工作计划《工程部周工作计划》。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修效率、维修质量。

四、规范月度巡视检查,强化工程管理。

在吸取20__年工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,在20__年规范月度巡视检查工作中,我们重点做好如下工作:

(1)与集团工程管理中心各部门同心协作,制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》,我们根据各地区在建工程实际情况,明确每次检查的主要内容及效果,认真做好总结,严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》,做到奖优罚劣,并将检查结果以书面形式给以通报。

(2)规范、强化各地区工程月度检查,并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标,同时,要求各地区月度检查做到:“地区及项目领导参加,检查目的及结果明确,分组分工细致,对问题的点评分析清晰、透彻,对上月存在的问题跟踪到位,奖罚分明”。

五、严格落实合同节点验收付款制度,保障企业利益。

工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段,所有工程人员要有充分的认知,我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行,切实把验收付款落到实处。

(1)在20__年“工程质量与进度控制验收付款体系”基本完善的基础上,过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款,明确各单位各部门责任,以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。

(2)在节点验收付款问题上,要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系,对于违规签名给公司造成损失的,就必须承当相应的法律和经济责任,在执行验收付款中始终坚持一项重要原则,即:“有付款的地方就要有节点验收,做到每一笔付款都有理有据”。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇九

2010年暑期,我校正式派08级各专业学生外出实习,在此期间我先后担任了雅图仕,雅瑶两个实习点的驻厂老师。虽然是第二次外出担任驻厂老师,但是自己单独面对繁杂的驻厂工作还是觉得压力非常大,特别是在雅图仕期间,学生数量较多各个厂区相隔较远,处理事情起来颇为吃力。为了把整个驻厂工作详细的加以总结,下面从几个方面加以详述。

一、实习前的动员工作:

作为08级动漫专业的班主任,实习的动员工作我也是首当其冲,从这次动员的工作中我有所感触。刚开始,因为学校并没提供各个企业单位的具体情况,我们班任并不是很了解,学校方面也给出了明确的指示不明白就不做解释,只是简单的由学生自己斟酌选择,当然培训处的意思我们很明白,是担心学生都只选择好的企业,而不愿意去自认为较差的企业,到后来怕造成僵持不去的尴尬局面,可这一做法事实上却造成了后来的许多麻烦,当学生按照学校能提供的有限资料选择了相关的企业之后,去到工厂如果发现与自己心里的有太大的差距,就无法接受,最终会把怨气出在学校特别是动员宣传的班主任老师身上,学生甚至部分家长来电质问,谩骂老师,而驻厂老师是最难做的了。这种情况也确实发生了,在实习的前一个月我虽然没有参加驻厂,但是家长们首先找的就是班任了,一个个质问我的电话,没一句好听的如“你们老师什么都不知道,就把我小孩送去那实习,你们学校是干什么吃的”等等,甚至是骂人的话都有。学生也一次次来电抱怨,尽管我们尽力做学生的思想工作,但还是抵挡不住学生的抱怨和反抗,因此在实习初期不稳定的情况比较严重。我建议在下次的实习动员工作中,我们不必隐瞒什么,甚至我们可以让企业自己到学校来展开宣传招聘实习生,也不必给学生下什么承诺,也不用特意强调去那可以学到很多东西,但我们可以坚决的告诉学生:这是一次锻炼意志和毅力的社会实践工作,也是现代教育不可缺少的重要环节,只要你能坚持并用心去工作,你肯定可以得到不同程度的收获,你的人生也会留下一段难忘的经历。学校不是强逼大家去,但大家一定要为自己的行为和承诺负责。当然和家长也要坚决表明学校的态度和学校对这次实习的重视,用真诚的心去打动他们,要让家长也感觉到学校派学生去实习也是为了培养学生的吃苦耐劳精神和做人做事的道理,是想提前为学生走出学校打下良好的基础,起到一个学校的与社会的良好衔接作用。

二、在驻厂期间学生所出现的问题:

由于我是中途参与驻厂,因此学生刚入厂期间的手续部分我就不是很清楚了,这里只针对平时实习期间出现的问题加以详述。

(一)实习期间学生的职业操守表现:

等被提升为技术骨干,李冬娟则被提升为dc车间文员。当然还有部分同学虽然没有被提升位管理人员,但是基本上也是占据着车间的重要生产岗位,如林建彬、任正坤、任健强等。

除了这些表现较好的一方面之外当然也同样存在很多的问题,就是这些被提升的学生也同样偶尔会犯上一些的毛病:

1.那就是我们的学生普遍的缺乏对实习工作的正确认识:在他们眼里实习是被逼的在这里工作仅仅是为了完成一个任务,因此就缺少一个正确的心态容易产生怨气影响工作情绪。应该加强实习意义的教育,特别是要强调实习其实是恒心、毅力与耐力的训练。

2.缺少礼貌待人的素质:不管是老师还是上司,同事等,在他们眼里都是可以不加。

理会或可以谩骂讥讽的,而且从不顾及他人的心理感受。老师每晚前去查宿舍都是笑脸相待可是迎来的确是同学们的一片唏嘘,甚至闭门不理,当你离开宿舍时要有心理准备,否则会被重重的关门声吓死。对于厂方的管理层也存在这样的态度,人家一问三不答,背地里却嘀嘀咕咕,这种做法极不礼貌,也影响了人家对学生的整体印象。

3.对于突发事件缺少应对的心理素质:这里所说的突发事情是指在工作当中的,以。

及在实习期间遇到的生活上的非常态事情。学生一旦遇到对厂方所做决定或者对厂里面的工作安排不合心意时,容易采取的措施基本上就是辞职不做了,比如说在9月底发工资时厂方因为财务问题出现了工资计算不符工时的现象,当时很多学生第一反应就是不干了,觉得自己吃了亏也不知道采取有效地正当的措施进行维护,还有有部分学生对自己组长分配工作觉得不合理,因此也不提出意见,直接就是辞工不做了,等等很多类似的例子,这都是学生缺少应对社会实践中出现问题时的心理素质有关,不知道如何沟通,如何协调解决问题,完全以自我为中心去应对所面临的情况。

4.时间观念、纪律观念薄弱:迟到、旷工、怠工的现象比较严重,当然这个与厂方的工作时间安排也有一定的关系,在恒福一个月就一天休息,每天早上7点半就要上班,中午休息时间也非常短,晚上往往加班到8点或9点,这样对于刚刚走出校门的学生来讲是有一定的压力,但是作为一个即将走出校门的毕业生来讲也应该要能够不断地去适应它,不断在自己的头脑里面强调时间的重要性,纪律的重要性。其实这个毛病应该与他们在学校学习期间的表现有一定关系的。

(二)实习过程中出现的问题:

1)技能方面:对于恒福这家工厂的实习工作所有学生基本都能够很好的适应,本身。

流水线的工作要求也不是很高。

2)要耐心开导思想波动的学生:

业技能。所以他们会和家人和好朋友交流并抱怨,情绪如果得不到控制,她们就想着自己回去找一些专业有关的工作做。

这时就要多点耐心,用心去开导她们,语气要坚决而温和,让他们明白学校派他们来实习的良苦用心,也从锻炼意志和毅力方面去说服他们,让他们知道做人不能急功近利,任何工作本质都一样,都有重复,关键是自己怎么去看待工作,怎样从不同的角度去完善自己,同时也从工厂的角度去分析工作的要求和督导的无奈,让他们逐渐消除对督导的偏见和厌恶。让她们懂得在不同的地方与不同的人融洽相处本身就是一种进步和提高,而在工厂培养的吃苦耐劳团队合作的精神以及人际交往的能力在以后的社会工作中就是一笔经验财富。

3)学生宿舍作息的管理:

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的_报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的_报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下,高举_理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入实施“以工兴市”

第1页战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

一、调查研究、摸清情况、稳定职工、工作队入厂后首先稳定企业职工队伍,深入车间科室调查研究,为企业找出路想办法,统一干部、职工的思想认识,分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会,听取他们的意见和想法,对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规,结合该厂的实际情况,聘请权威人士对企业会诊,提出可行性方案,并广泛征询各方意见,认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

二、协调有关人员立场,确定改制方案;

为了改制方案能顺利实施,分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,协调相关单位,统一大家认识,最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并积极行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光,长期营运为目标,招商引资,实施租赁经营;

第2页入,已累计投入固定资产×××余万元。

目前,该厂已形成产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

第3页。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十一

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下,高举^v^理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

工作队入厂后首先稳定企业职工队伍,深入车间科室调查研究,为企业找出路想办法,统一干部、职工的思想认识,分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会,听取他们的意见和想法,对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规,结合该厂的实际情况,聘请权威人士对企业会诊,提出可行性方案,并广泛征询各方意见,认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

为了改制方案能顺利实施,分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,协调相关单位,统一大家认识,最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并积极行动起来支持该项工作。

我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标,充分发挥信息优势,多方联系、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨,经过对比分析,确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,利用原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产×××余万元。

目前,该厂已形成产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十二

委托方(甲方):签订地点:

受托方(乙方):签订时间:

根据《xxx合同法》及其他相关法律、法规之规定,在平等、资源、协商一致的基础上,甲、乙双方就甲方所有在用起重机维护保养事宜,订立本合同。

一、起重机类型、数量及维保费用。

二、维保标准、内容。

(1)控制屏、保护箱、控制器、电阻器及接线螺钉的紧固情况。接触器、控制器触点的接触与腐蚀情况。

(2)制动器闸带的磨损情况。

(3)联轴器上键的连接及螺钉的紧固情况。

(4)使用半年以上的钢丝绳的磨损情况。

(5)双制动器的起升机构,每个制动器动力矩的大小。

(6)各限位开关是否灵敏可靠。

(7)吊钗的灵活度及裂纹情况。

(8)电动机、减速机、轴承支座、角型轴承箱等底座的螺钉紧固情况及电动电刷的磨损情况。

(9)钢丝绳压板螺钉的紧固情况,使用三个月以上的钢丝绳的磨损及润滑情况。

(10)管口处导线绝缘层的磨损情况。

(11)各限位开关轴的润滑情况。

(12)减速器内润滑油的油量,制动电磁铁吸合情况。液压制动器的油量及油质情况。

(13)平衡轮处钢丝绳的磨损情况。

(14)开式齿轮传动的润滑情况。

(15)起重机运行轨道精度情况及压板紧固情况。

(16)悬挂移动电缆连接情况。

(17)集电器碳刷磨损情况。

(18)其他影响起重机安全使用的情况。

3、年检前保养。乙方必须按照甲方起重机年检计划对需年检的起重机在年检前进行一次全面的维修保养,并保证甲方全公司起重机械全部通过技术监督局检验合格,并取得安全检验合格证。

三、双方职责要求及约定事项。

1、乙方依据有关国家标准《桥式起重机检修技术规范》、《桥式起重机的计划检修与维护保养》、《起重机械安全规范》、《起重机设计规范》、《起重机用钢丝绳检验规范》、《特种设备安全监察规程》按照维保内容做好日常故障检修,月检查保养,年检前保养工作,并及时参与起重机事故应急处理,使全公司起重机械的各项性能指标保持在标准范围内,并保证正常生产需要。

2、乙方维保人员必须具有相应起重机维护保养作业许可,由专人(至少2人)驻守厂区附近,保证服务质量,确保起重机的安全运行。

3、乙方维保人员必须遵守甲方有关规章制度,做到持证上岗、行为举止端庄,作业结束后认真填定“保养作业报告”或“维修作业记录”交甲方签字,月底前交设备管理部门备案。

4、对在合同实施期间出现的由于乙方遗漏疏忽和技术上的原因而千万的事故、损坏、延误工作等所承担的义务,不仅是甲方人员的直接身体伤害和财产直接损失上,也包括间接损失,由乙方负责。

四、本合同由双方法定代表人或委托代理人签字盖章后立即生效,具有同等法律效力,服务期由合同年月日至年月日,合同有效期随服务期结束而自然终止。

五、本合同一式贰份,其中甲方壹份,乙方壹份。

甲方(签字):委托代理人:地址:电话:开户银行:账号:

乙方(签字):委托代理人:地址:电话:开户银行:

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十三

一、学生的心态。

(一)对第一线的工作估计不足,理想和现实之间的差距较大,缺乏对自己的正确认识;部分学生从小娇生惯养,生活自理能力比较差,其适应能力、人际沟通能力、情绪控制能力、时间管理能力、动手能力等都较弱,难以适应竞争激烈的职场需求,造成学生离职率高,实习队伍不稳定,严重影响实习效果。

(二)学生的就业心态和适应工作的能力不足。在新的工作环境中,心理上没有家长或老师的依赖和及时疏导,无助感增强,再加之缺乏工作经验,技能不熟练,与企业职工人际关系不协调,较大的工作强度,造成中职学生实习效果欠佳,学生实习队伍稳定率不高的主要原因。

总之,由于以上原因加之学校带队老师难以进入厂区,在管理上难以及时到位,再加上工厂的制度化管理,一些学生在工作中一遇到问题和种种困难无法得到及时、有效的解决和心理疏导,出现旷工甚者引发辞职的现象增多。

二、如何才有通过卓有成效的工作,保持实习学生稳定率。

(一)做好实习前的就业指导工作实习前,组织学生召开实习动员大会,由学校领导和实习带队老师讲解校外实习的目的、意义,强调实习的纪律以及有关注意事项。根据需要,还可邀请实习企业的有关人员讲解企业有关规章制度、并进行就业指导等。通过各种途径,全方位地对学生进行行为规范礼仪教育、职业道德教育、就业形势教育、心理健康方面的教育和安全生产教育,帮助学生树立正确的择业观、从业观和安全意识,并帮助其调整好心态,实现角色转换。

(二)制定详细实习考评计划、方案,全面公正评价考核学生。

对实习学生进行宣传动员的时候,将实习的目的、要求、安排和计划告诉学生们,并建立学校学生顶岗实习考核评价方案和细则,围绕学生专业技能岗位应用发展和学生职业素质养成情况,建构以“职业修养”、“工作能力”、“出勤情况”、“岗位任务完成情况”,即德、能、勤、绩四个细化版块组成的指标体系,科学划定考核评价内容和指标,量化体现考核评价结果,全面如实反映学生顶岗实习情况。在学生实习过程中依据评价方案中的四个方面对学生进行严格管理,此评价表由实习带队教师和企业领导共同考核评定,考核要求公开、公正,以激励学生务实、进取为目的。考核结果将作为毕业时推荐就业的重要依据。

1、评价周期:

实习带队教师对学生的评价可每月安排一次,从道德品质、遵纪守法、宿舍考勤、实习任务完成情况四个方面总结评价学生,以达到强化管理,督促学生的重要目的。而企方队对学生的评价可以每季度进行一次,通过评价也向学校反馈学生在厂期间的表现。同时带队教师要做好学生评价表的收集和整理工作,并装入学生实习成长档案袋中,以备最终实习总结评价的重要资料。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十四

20xx年,在公司领导的带领下,我厂广大干部职工积极配合,按照制定的各项任务,结合自身实际,积极组织生产试运行,努力开展全厂各项工作,顺利完成了安装、试车、投产运行等各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年甲醇厂工作开展的具体情况总结如下:

20xx年工作开展的主要内容:

在20xx年职工培训学习两个多月的基础上,20xx年公司再次组织部分业务技术好的职工去山东学习。结合山东学习的内容与我厂实际情况编写了安全操作规程。在实际生产过程中,甲醇厂根据不断发现的问题持续为广大员工精心组织材料,积极学习“确认联络操作法”、编写“三停预案”、出台电工、钳工、仪表工等特殊工种的安全操作规范。通过一年来的积极努力,目前甲醇厂广大员工的业务素质有较大的提高。

在公司领导的带领下,甲醇厂制定了严密的开车方案,为顺利完成开车的目标。我厂对开车方案细化分解,层层落实到班段,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度和管理考核办法,加大管理力度,及时查找不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。在开车的过程中,甲醇厂的干部员工们吃住在厂,战高温,不惧艰辛,克服了开车过程中遇到的种种困难,终于在8月3日顺利出产甲醇,完成了公司下达的目标,同时此次试运行的组织为甲醇厂后续开车积累了宝贵的经验。广大员工在此次开车过程中团结一致,积极配合,增强了甲醇厂的凝聚力和战斗力。

确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对员工的培养吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造一支技术娴熟、操作过硬、勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

一是加强基础管理人员的管理,以各工段段长为负责人,切实抓好本工段的各项工作。

二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。

三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序。

四是加强现场监察力度,从员工劳保、上岗证佩戴等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。

五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理和维护工作,对生产过程中不符合规范要求的及时进行完善和整改。

一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等资源的管理和控制,以生产调度为负责人,齐抓管理,形成合力。

二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

开车的过程中,我厂发现了许多设计与生产实际有出入的地方,因此积极的进行工艺改造,确保在生产过程中更加安全平稳。同时针对甲醇生产的实际情况,积极探求最佳工艺指标,为进一步提高甲醇产量、质量打下良好的基础。

我厂坚持不懈进行合理控制物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖掘点,以规范管理为切入点,树立成本意识,实现最佳效益。

20xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存在不足,如:人员管理的不足,员工素质特别是业务素质与安全素质需要加强和提高。因为经验不足的原因,我厂也出现过令人痛心的事故。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加强工作执行力度,对既定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。

2、从细节管理着手,确保各环节无纰漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,首先从改变观念,更新思想上着手,做好工作上的创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动。

5、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道上,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻底反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年,在公司领导正确的指挥下,甲醇厂领导班子的带领下力争做到以安全平稳生产为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,向新的目标发出新的冲刺,取得更大的成绩和效益。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十五

1、负责管辖范围内弱电各系统日常巡视检查工作。2、负责班组的工作安排和人员调配。

3、制定弱电各系统的维修保养计划、并组织实施。

4、每天检查班组内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。5、负责对弱电各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作、不能处理的及时向上级领导汇报。

6、负责检查、培训、指导下属工作,对出现的问题及时做出处理及更正。

7、管辖范围内弱电各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。

8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。

9、负责提高班组员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。

1、认真履行监控职责、及时掌握图像信息。2、爱护监控设备、设施熟练操作技术严格按规程进行操作。3、各系统设备运行参数的调整、应按规定进行操作。任何人不得擅自更改。

4、监控员掌握的系统操作密码不得转告他人。否则因此引起的后果由泄密人自负。

5、加强监控室管理。确保监控系统安全规范、高速运行。6、监控员必须有高度的工作责任心不得向其他人提供检查监控录像、调阅有关图像信息。

7、与中控室无关人员禁止入内、领导特批有批件、签字、记清进出时间、非专业人员严禁滥用监控室设备、出现后果由值班人员负责。

8、值班人员在当班期间严禁吸烟喝酒、打瞌睡、会私客。9、保持监控室内及周边卫生、工作台物品整齐有序不许摆放与工作无关物品。

10、认真填写交接班记录、加强学习提高技术技能、保持仪容、仪表整洁。

三、车辆管理系统岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、坚守岗位、服从指挥,对上级领导安排的工作认真负责执行。3、值班人员在当班期间应巡视检查、进出口、读卡器、地感线圈等重点部位的运行情况、发现问题及时处理,全天工作结束前须对上诉信息做好最后巡查,并将注意事项通知接班人员。4、认真填写交接班记录,接班人移交的工作听清楚之后认真执行、填写记录并有责任向下一班人员说明。

5、观察道闸系统设备运行状态、采集相关信息及时处理故障、采取有效预防措施、确保安全运行。

6、车辆进出数据应按规定进行操作、任何人不得擅离、自更改、写卡、操作密码不得转告他人,否则由此引起的后果由值班员承担。

7、认真记录运行情况、按规定妥善保管、不得涂改和销毁,对发现的问题及时记录迅速处理并立即上报。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十六

一、客户投诉尺寸问题?1.在开机前做好首件记录,并追加末件记录,将以前巡检2小时改为半小时巡检一次并做好巡检记录,并每时每刻对操作机台进行巡检发现不良解决不良,做到机器不停巡检不停,并将所有检验记录单月底交到品保部审核。

2.用内部投诉单的形式,下一道工序投诉上一道工序,并将内部投诉单作为绩效考核的依据,签好后交由财务部,才能提升每一位员工的质量意识。

3.包装检验时也要对产品尺寸进行检验,并在物料卡上签字。(再给二楼配二把卡尺)。

二、插件车间和包装车间都没有不良品放置标识、也没有专人处理不良品?

1.做好不良品标识管理、并由专人处理不良品。

三、镀层泛白问题?

1.员工在操作过程中,手上有汉水,导致镀层泛白,给员工配发白色手套,防止pin针电镀层泛白。

四、如何提高生产效率?

1.把车间分成几个组,每个组必须每月有一个改善提案,在25日前完成,并且公司在一个时间段开个评比名次会议,并颁发小组第一名红旗。提案人的改善提案得到实施,后期对改善提案进行追踪在生产过程中确实有提高工作成效的给予?元的奖励制度。没有提案的班组扣整体绩效。

五、包装颜色不统一?

1.在二楼包装时规范每款产品都用统一的包装袋,要让客户看到我公司产品就感到整体包装很美观的效果。

六、车间区域线模糊不清?

1.车间里的区域线已经看不太清楚,有的甚至已经磨没有了,重新规范区域,将区域线全部更换掉,让客户在参观工厂时看到我们公司的6s一直做的很好、很规范、都有按标准化来做。树立企业的一个形象。

七、二楼尾料杂乱无章现象?

1.二楼订单尾料数量不多都混放在一起,如果下次出货少几个的时候要找就比较麻烦要耗费很长的时间来找,甚至东西有却找不到的情况。所以必须每箱做个大的标示卡注明里面有什么规格的料号,数量等,方便下次查找。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十七

放假前接到学校通知让我二次带学生赴烟台富士康勤工俭学驻厂,接到通知后,我就做好了要尝尽酸甜苦辣的思想准备。而且还得把嘴皮子练好,所以就到高科办公室借高科一本“口才心理学”然后高科又交待我很多注意事项,还鼓励我说我这是第二次驻厂,也有经验,应该是没啥问题。得到这些鼓励,我信心百倍。

6月20日校长给所有带队老师及驻厂老师召开一次假期勤工俭学期间的注意事项,及以往勤工俭学期间所遇到的一些事情及解决方法。安排了6月22号上午军训,下午培训,6月23上午培训,下午集合确定最后去的人数,等待晚上出发。

此次赴烟台富士康勤工俭学分为两批,第一批是6月23号晚上出发281人。共五辆车,分别有带队队长杨许强科长,带队老师,$2老师,$2老师,$2老师我们五人一人跟一辆车。第二批是7月4号凌晨由$2老师带队出发14人,共295人。

6月23号晚上五点上车281人,五点半出发。我带的不只是281人,还带着281个学生家长对我的信任,带着学校对我的信任,带着这么重的责任出发。

6月24日早上7:00就到达烟台富士康园区,带队队长杨科长与厂方取得联系,富士康校企合作办人员很热情的接待我们,同时也解决了头等大事——学生的吃饭住宿问题。然后通知学生集合地点,接着办理入厂手续。上午进行了简单的面试,检查证件,下午开始培训。由于富士康现在根本不缺人,现在招人都是为了十月十一月十二月做准备,外加实习期短,所以除做三个月的同学都分到相应的工作外,其余做两个月的都培训了一个星期多才上岗。不过培训期间还是有工资的,第二批去的十四个人培训期间没工资,因为在富士康培训的有一千多人没上岗,发工资划不来。但这样的难题都得我们来做。

6月27日早上一大早杨科长,王老师,祁老师,赵老师他们就要返校了,我要一个人孤军奋战投入到紧张的工作当中了。晚上先到女生宿舍查房,统计大家的联系方式,与她们沟通,了解他们的情况,做稳定工作,交代一些女生一定要注意的安全问题,一定要提高警惕意识。

三个月里的前期工作不好做,适应能力强的学生就该吃吃该喝喝该培训培训;适应能力差的学生就想回家,特别还是在特殊时期——天天培训,不让上岗。学生给家长打电话把情况一说,家长就支持小孩儿回家。家长以为学生一个人在外地,天天培训也不发工资,还不如回家呢。所以好多家长打电话质问我:学校安排的什么厂啊,天天也不让上班,也没工资,还得再花钱,还叫什么勤工俭学啊,要不就让小孩儿回来吧……但是我必须得一个一个给家长解释,让家长放心学生不是一个人在外边,这还有其他同学,还有老师陪着,而且培训期间有工资。女生宿舍是15个,每一件事我都要去每个宿舍去传达,去解释十五遍。这样她们才不会天天想着回家,才能安心留下,避免了很大的流失。

6月28日上午和还没有分到工作的学生一块参加培训,一切顺利。下午就有春季班学生王水洋和马银海两位同学因为看海而耽误培训,他俩不是第一次掉队了,而且不服从管理,还编瞎话说是睡着了才耽误培训,虽然很生气,但是还得给厂方替他们请假,不能给按旷工。事后对他们俩批评教育,并让他们写保证书。

6月29日下午参加“富康会议”(富士康每周四下午3:00要开驻厂老师会议)。刚好富士康要年终大盘点放假七天,这七天的管理可能会不好管理,和全体老师商量放假的一些管理和注意事项,老师们的建议是不开放,还让他们天天培训,每天都安排一些活动,不让他们闲着出去乱跑或去海边,尽量避免出现安全问题;给我们讲了富士康的工资标准是:每月平均上天的底薪1350(含伙食费400元,住宿费110元)平均每天62块钱,平均每小时是元,周六日加班是用乘于,法定假日是乘于2。规定驻厂老师每天早八点晚五点签到,学生上班期间请事假的学生本人申请,老师签字,校企办签字再送部门。晚上杨科长给我发信息说有男生因旷工被开除了,让我调查一下,我给各班班长打电话问没有这个情况。晚上去宿舍查房又给每个宿舍说一遍,又是十五遍,那叫一个累。

7月1日下午厂区所有员工放假,培训的学生也放假,我把281人全部组织起来开个安全会议,交代一下放假的注意事项:男生不要去海边洗澡,不要打架,注意人身安全和财产安全,特别是女生,更要注意人身安全,不要天天坐到海边憧憬着幻想着会不会出现白马王子,答,会出现,但是出现的不会是白马王子,而是流氓。

7月2号春季班石婷婷来找我说想回家,问其原因:说家长不放心,也不分工作,天天培训,也没工资,还得花钱……做了她半天的思想工作,但是她还是坚决要回家,我当时都有点生气了,因为我自己给自己制定的是:尽量不要有流失,“别人尽力而为,我全力以赴”但是怎么劝都劝不动,当我准备放弃的时候我想着得给家长说一声,顺便做一下家长的思想工作,我就当着学生的面把情况给家长说一遍,也说了勤工俭学半路回去的弊端,也说了自己的难处,没想到家长这么理解工作,也很配合,说会鼓励他女儿继续留下来工作。此时我心里有种小胜利的感觉。

7月4日上午去人资部安排晚上十点到的(第二批)赵丹老师和十四个学生;帮简志国和梁学习补办了厂牌;马龙飞多次旷工;晚上我把班干部叫到一块开个会,交代一些事情,也了解一下大家的情况,让班长代表大家反映一些事。

例会内容:

1、以后每周六晚上开班长例会;

2、班干部要起带头作用,多关心同学,做好思想工作;。

3、对于学生在工作和生活上遇到的问题,班干部要及时发现,及时反映,老师能及时去解决。

4、大家一直培训分不到工作,希望老师能快点帮忙给解决。

7月7日下午参加“富康会议”,晚上去男生宿舍查寝,由于男生宿舍离的远,每次去都要坐车坐二十分钟,不方便,一周去一次。刚到男生宿舍园区,就碰到汽驾一班谢磊旷工回来,问他怎么不上班,他说感冒了,我有点不相信,问他请假没,他说没,就是不想去。最后问他他说是旷工了,不想干了,想回家。然后在那劝他半天也劝不动,回去后我又给他发信息,打电话劝都劝不动。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十八

2、负责班组的工作安排和人员调配。

5、负责对弱电各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作、不能处理的及时向上级领导汇报。

2、爱护监控设备、设施熟练操作技术严格按规程进行操作。3、各系统设备运行参数的调整、应按规定进行操作。任何人不得擅自更改。

否则因此引起的后果由泄密人自负。

确保监控系统安全规范、高速运行。6、监控员必须有高度的工作责任心不得向其他人提供检查监控录像、调阅有关图像信息。

9、保持监控室内及周边卫生、工作台物品整齐有序不许摆放与工作无关物品。

1、严格遵守公司的各项规章制度。

3、值班人员在当班期间应巡视检查、进出口、读卡器、地感线圈等重点部位的运行情况、发现问题及时处理,全天工作结束前须对上诉信息做好最后巡查,并将注意事项通知接班人员。4、认真填写交接班记录,接班人移交的工作听清楚之后认真执行、填写记录并有责任向下一班人员说明。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇十九

2011年是我进入**公司的第一年,总的来说2011年是收获比较大的一年,同时也发现了自己的不足之处,需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。

2011年7月26进入公司,做的第一个工程的是浐灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统,为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到2012年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获,并且树立了信心和决心把以后的工作做好。

2011年对自己的工作总结如下:

一.在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力配合树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。

二.要加强自己在施工期间的沟通和协调能力,在我们的工程施工中,交流和沟通是至关重要的环节:

2.与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;3.与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、安全施工等事宜,只有做好沟通,才能顺利施工。

三.精于专业技能,勤于现场观察,掌握相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸,研究图纸的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术交流和相互学习,出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。

四.自己搜集有关弱电方面的相关技术资料,工作之余认真学习。学习ced制图。

以上就是我对自己2011年度的工作总结和未来一年的工作计划,做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待,是面对新一年挑战的战书和战略,我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。

在2012年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上!

2011年02月09日。

星期四。

**。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇二十

市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队组织学习^v^报告、同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的文件,我市国有企业改革的新xx市中药厂的情况组织调查和,认清了、振奋了精神、队员们表示要市、市驻厂工作办的要求、强化责任、学习、严守纪律、摆正位子、改进作风、遵守纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、尽所能为xx“以工兴市”作。

驻厂工作队实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等做了艰苦细致的工作。

工作队入厂后稳定企业职工队伍,车间科室调查,为企业找出路想办法,干部、职工的思想认识,分别召集厂、中层干部、职工代表开座谈会,的意见和想法,对照、省、市国有企业改革的政策、法律、法规,该厂的情况,聘请权威人士对企业会诊,可行性方案,并征询各方意见,租赁经营确较适用于该厂的情况。

改制方案能实施,分别召集厂、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,,大家认识,人员、租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并行动起来支持该项工作。

以市委、市的“以工兴市”为,信息优势,多方、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、发展的宗旨,对比分析,实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产×××余万元。

该厂已产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,地了我市居民的生活。今后要努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇二十一

1、及时完成工程维修中心派工单工作,并填写闭合工作派工单归档保存。

2、按照工程部工作安排,对公司所辖项目的消、监控、门禁智能、停车场道闸等弱电系统进行周期性巡检。并配合现场工作人员进行日常(三级)保养,并将检查、日保情况报告管理处主任、工程主管、汇总上报工程部经理。

3、按管理处年度维修计划,工程维修中心安排,协助管理处工程班组,完成弱电相关系统设备、设施年度维修计划1、2级保养(中、大修)工作。

4、遇管理处设备、设施突发性故障,执行工程维修中心指派在第一时间赶到现场,积极配合管理处工程及相关工作人员解决处理,并及时向工程部、工程维修中心汇报。

5、协助各管理处实施弱电系统技术改造计划,保障设备、设施的安全、经济运行与完好率。

6、受工程部委托跟踪弱电项目的外包工程质量,向工程部经理汇报。

7、受工程部指派协助市场拓展部,对新项目的弱电工程系统考察,并及时向工程部反馈考察汇总。

8、按公司、工程部的指派,参与新项目弱电工程系统的接管验收,协助新项目工程部门的组建,并对口进行现场的传、帮、带培训工作。确保新项目弱电工程系统的正常运行。

9、根据公司工程部节能降耗的工作计划,在工程部、工程维修中心统一协调下,协助项目管理处实施整改方案。

10、按时完成公司、工程部、工程维修中心下达的其他工作。

弱电驻厂工作计划范文(22篇)篇二十二

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

依据《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相关法律、法规、遵循*等、自愿、公*和诚信的原则,双方就本工程施工承包事项协商一致,订立本合同:

1、工程名称:xx小区黑白可视对讲系统工程。

2、工程地址:xx小区。

对讲系统工程设备安装,调试,售后服务。

甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。

1、乙方包工,包料的承包方式。

2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备,经双方确认后,可以做适当的现场调整。

3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算,变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。

按甲方的施工进度及具体要求,双方共同确认“施工进度表”。

符合国家现行标准及规范。

本工程质量标准为优良(省优)。

验收合格后12个月。

按444户计算,单价元(含税)。

金额(大写):人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整。

金额(小写):元整。

付款方式:

1、合同签定经后,甲方预付乙方工程备料款元,乙方收到此批货款后进场布线、施工。

2、设备合部施工完毕,经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、3、4号地下室以元人民币抵工程款给乙方。

3、甲方留质量保证金元,一年后支付(从验收合格之日起计算),终身维护。

4、提供发票为产品增值普通发票。

5、门卡每张元。

甲方验收标准依据乙方所提*品使用书上出具标准进行验收。

甲方责任:

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