每个人在工作中都需要对自己的任务进行计划和管理，工作计划范文可以帮助我们做到这一点，并提供了一份可行的模板。小编搜集了一些行业内优秀的工作计划范文，期望能够给正在撰写工作计划的大家提供一些参考。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇一
为进一步落实市、县两级党委政府关于20xx年度安全生产的精神，提升全县环境安全监管能力，构建与我县经济、社会发展相适应的环境安全监管体系，确保20xx年全县环境安全，特制定本安全生产工作计划。
以科学发展观统揽全局，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全制度，完善体系，强化执行，切实把安全发展摆到第一要务的首要位置，努力创建安全巫溪。
认真解决安全生产薄弱环节和突出问题，奖优罚劣，坚决遏制重特大生产安全事故发生，确保全县安全生产形势持续稳定好转。
组长：xxx。
副组长：xxx、xxx、xxx。
成员：xxx。
联络员：xxx。
下设安全生产领导小组办公室，办公室设在县环保局环境監察大队，xxx任办公室主任，负责安全生产工作的具体组织和落实。
（四）强化环保执法能力建设，建立健全环境污染事故应急处置体系机制。
（五）按照市县安全生产工作部署，认真做好大气污染防治工作，确保环境空气质量明显改善，加强对饮用水源地等环境敏感县域的环境安全排查工作，确保群众的饮水安全。
（六）加强对化工企业的环境安全监管，认真核查企业的污染物排放情况，危险化学品安全生产、使用、安全处置情况及事故应急处理方案、环境安全规章制度等。
（七）加强对医疗机构医疗废物的处置情况监管，对违法处置医疗废物的行为依法严处。
（八）严格落实责任制，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，安全管理人员具体抓的工作机制。
（九）认真解决群众反映的环保问题，畅通环保举报投诉渠道，重视12369环保投诉热线，对群众反映的环境热点、难点问题，及时处理，及时反馈。
（十）加强本单位、本部门安全防范，确保不出现安全事故。
（一）组织专人对辖县内化工企业危险化学品进行拉网式排查，对辖县内从事化工产品和加工及生产易燃易爆、具有生物毒性废物和利用工业废渣、废矿作原料的化工企业列为重点对象。
（1）要求化工企业必须有安全生产许可证，员工必须持证上岗，要制订安全生产防范措施及安全生产应急预案，定期检查生产设备确保正常运转。
（2）对化工企业固体废物不规范的堆积、处置危险废物的产生、处置及利用情况进行核查，建立形成核查报告；对不能直接确认为危险废物或对其属性有争议的固体废物，产生单位必须委托有资质单位进行危险废物鉴别认定，由企业负责人、检查人员签字，并附相关证明材料。发现有环境违法情况的.企业，下达限期整改通知，并对企业整改情况进行验收，措施整改不到位，要依法处理。
（3）目标明确，专人负责，进一步做好辖县内化工企业固体废物管理工作，推动固体废物环境管理标准化建设，完善固体废物管理数据，切实做好危险废物污染防治工作。
（二）加强对辖县内危险废物和辐射源及医疗废物的安全管理。医疗废物的管理和安全处置直接关系人民群众的身体健康和社会安全。
（1）严格按照《医疗废弃物管理条例》有关要求，切实做好医疗废物危险废物产生、收集、暂存、处置等环节的工作。
（2）对辖县内产生危险废物的企业单位，以及从事贮存、利用、处置危险废物经营活动的单位，要求严格执行台账、月报、季报、年报制度，每月进行一次台账汇总。
（三）做好辖区内饮用水源环境安全检查。加强饮用水源地的环境监管，保证饮用水源的环境安全。对城区集中式饮用水源、各乡镇集中式饮用水源的环境污染隐患进行排查，摸清在划定的饮用水源一级保护区内工矿企业、农家乐以及直接式排污口。
（四）全面提升环境应急能力。为提高我县的环境应急处置能力，在全县对重点企业突发环境事件应急能力建设情况进行了全面检查，针对检查中发现的问题，要求企业立即进行整改，并指导帮助重点企业抓紧修订和完善突发环境事件应急预案，要求重点企业定期组织工作人员开展环境突发事件应急培训，开展应急演练，不断提高企业应对突发环境事件的能力和水平；督促企业加强治理设施日常管理维护、保养措施的落实，有效地提高了企业处置环境突发事件的能力，为防止和化解环境风险奠定了基础。
（五）加强对信访案件的调查处理。对群众反映的环境污染投诉，无论是来信来访，还是通过12369环境投诉热线举报的环境问题，必须及时到现场认真调查核实情况，问题一经查实，及时提出处理意见；对信访案件要做到接一件办一件，及时向信访人反馈处理结果，对处理结果及时跟踪检查；针对重复举报案件与难以结案的信访问题，加大调查处理力度，给人民群众以满意的答卷。
安全工作无小事，责任重于泰山。20xx年度环境安全工作需要全局职工提升环境安全意识，围绕年度安全生产目标任务，加大工作力度，加强对重点企业的环境安全检查，严格环境执法，切实消除环境安全隐患，力争实现全年环境安全零事故和零死亡目标。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇二
和煦的春风吹拂着嫩绿的校园，转眼间，我们送走了一个寒冷的冬天以及令人欢喜的新年。在三月里，我们迎来了新的学期，也是新的生活的开始。在这个热情洋溢的季节里，我们将以新的面貌、新的心情去迎接新的挑战。经过了一个寒假的养精蓄锐，我部将以充沛的精力去完成本学期的各项工作。现将我部本学期的工作安排如下：
1、规范公告栏、横幅的张贴。负责校园内公告栏、横幅的管理。维护校园环境整洁，构建和谐校园。关注校内环境动态，及按照上级指示，整治乱粘贴、乱拉横幅的.现象。
时发现危害校园环境的行为，并敢于与各种破坏校园环境的行为作斗争。
2、做好宿舍管理工作。按照上级的有关部署，协助宿管会做好宿舍大联检，及时整理联检成绩并把有关成绩存底作日后评比的需要。
3、做好维护环境的宣传工作。加大宣传，及时传递上级有关环境管理的思想。
1、我部将根据实际情况在本学期召开若干次自律委员会议和心理委员会议，以加强各班的自律委员和心理委员对自身工作和所涉及的方面的了解。
问题，让她们充分展示自身的魅力与能力，提高自身的待人处事能力和应对能力，并让她们学会如何独当一面以及合作无间。
我部将主要针对本院非毕业班举办‘文明自律，从我做起，自律诚信，我能做到’漫画设计的特色活动，活动将会在三月中旬左右举办，具体事宜请留意我们的活动方案以及总结。我们的特色活动既能充分体现文明自律，从我做起，自律诚信，我能做到的主题，又能丰富同学们的课外生活，提高同学们参与生活活动的积极性。
以上便是我部今个学期的工作计划，我部将秉着求实创新的态度，把新一学期的工作做得更好，让自己更上一层楼！
五月，是一个忙碌而又快乐的月份，在这短短的一个月里，我们收获到了很多的东西。带着五月总结出来的经验和教训，我们又将以全新的面貌迎接崭新的六月，了更好地开展六月份的工作，我部特制定出如下计划：
1、认真做好部门的常规工作，每周二准时到校部签到，及时了解校部所下达的任务，加强与其他兄弟学院的沟通。
2、秉着公平公证的原则，认真负责地完成学校宿舍管理委员会的宿舍大联检工作和学院宿舍检查工作，及时反映宿舍所出现的问题，为同学们创造一个良好的生活环境。
3、每周召开部门会议，总结一个星期以来所进行的各项工作，并对新一周的工作进行安排，加强部门成员间的沟通与交流。
4、积极协助其他部门举办活动，积极参与其它二级学院部门举办的活动，与其他部门成员交流心得经验，增进部门之间的友谊。
5、定时召开旅游学院学生自律委员会与各班自律委员全体会议，积极宣传我院学生自律委员会的工作。
6、参加旅游学院学生机构出游活动，加强与学院团委、学生会的交流和联系，放松身心。
以上便是我们部门六月份的工作计划，在新的一个月里，我们会再接再厉，争取把工作做得更好。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇三
一、校长为学校周边环境治理的主要责任入，治保副主任、政教主任为分管责任人，班主任、门卫人员为具体责任人，分工明确，职责落实。
二、净化周边环境，定期组织校内有关人员对学校周边环境进行检查，发现问题，及时与当地政府、公安部门和相关部门联系，采取联防联动的'方式进行及时整治。
三、加强对学生的法制教育，严禁未成年人进入“三室两厅’’和其它不宣进入的娱乐场所。
四、外来人员进入学校必须先登记，严禁小商小贩和校内人员在学校进行经商活动。
五、学校校门实行封闭式管理，校门口严禁摆摊设点。
六、在学校周边治理管理中，因工作失职造成严重后果的要追究相关责任人经济责任、行政责任，触犯刑律的移交司法部门处理。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇四
为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。
一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善劳动条件，加强安全管理，教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。
二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用劳动防护用品，接受劳动安全卫生教育和培训，服从安全、生产管理人员的.指导，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害。
三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台(处、座)设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常处于良好状态。组织员工学习操作规程和技术标准，进行岗位培训，逐步提高操作人员的业务素质和技术水平，设备操作维修人员，一定要达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“四会”(会使用、会检测、会维修养护、会排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法)的基本要求。设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本;坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。做到随保养、随检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。
四、生工伤事故，负伤人员或最先发现者，应立即向上级报告，同时，事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告，极积组织抢救并保护事故现场，等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故，报案时间不得超过30分钟，安保部门负责组织进行工伤事故的调查。
一、驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务水平。
二、不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带。
三、必须严格遵守交通规则，严禁超速行车(尤其是在高速公路上)、酒后驾车、疲劳驾车。
四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。
六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。
七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇五
为了实现公司环境管理和安全管理的延伸，向相关方提出相应的环境管理要求和安全要求，使相关方行为符合公司环境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范围。
适用公司所有相关方的环境行为和安全行为，相关方包括供应商、运输承包商、废弃物委托处理商、客户。
3、职责。
1.办公室负责废弃物委托处理商有关环境管理工作和安全管理工作。
2.采购部负责供应商、原材料运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。3销售部负责客户、成品运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。4各部门配合采购部、销售部做好以上相关方的环境管理工作和安全管理工作。
1）废弃物委托处理商环境安全管理。
1.办公室在与废弃物委托处理商签订处理合同时，应确认废弃物委托处理商具备国家认可的专业处理资质。
2.办公室负责要求废弃物委托处理商在进行废弃物处理时严格执行国家、地方环保部门的有关规定和安全操作要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
1.采购部应向供应商、原材料运输承包商告知本公司环境方针和相关的环境管理要求,并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
2.采购部对公司的主要供应商、原材料运输承包商要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全管理。
1.销售部应向客户、成品运输承包商告知本公司环境方针、相关的'环境管理要求和安全要求。
2.销售部对公司的主要客户要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
3.来访人员和进入公司进行施工或作业的外来单位人员，应遵守我厂的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。
4.由于外来单位安全及防护措施不力造成安全事故(生产安全、人身安全、生物安全)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用，由外来单位承担。
5.办公室对直接来往于公司的车辆要进行管理，要求其严格遵守门卫管理规定，如进行登记、禁止厂区内鸣喇叭、到指定地点停车等。
6.外来单位人员严禁进出我厂生产、实验区域。
7.进出我厂的外来单位材料、物品，须接受我厂门卫及管理人员管理。
8.外来单位用电、用水必须告知办公室，由我司安排供给；安装和拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知办公室监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的，由外来单位自行负责。
9.外来施工单位及人员务必积极配合我厂管理人员，协调好各种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。
5、相关文件。
6、相关记录。
《相关方环境因素调查表》《相关方危险源调查表》。
编制/日期修订/日期批准/日期
相关方环境因素调查表。
no:调查/日期批准/日期
相关方危险源辨识表。
no:。
调查人/日期批准人/日期
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇六
工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.
加强合作.
一.员工守则。
1.凡本厂职工必须尊守本守则。
2.按时上下班;不得迟到早退;有事向厂.组长请假。
3.服从厂里安排;听从调动。
4.认真做好本职工作.做好每一事情。
5.加强团结,发挥团体合作精神。
6.不得打架闹事;不得组织他人罢工。
7.相互帮助;提高技能。
8.相互尊重;体现企业文化。
9.诚实.守信,进取。
10.防火防盗,人人有责。
11.如要辞职,须提前半月书面申请。
12.开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致。
二.厂长责任制。
2.认真处理好各部门之间的交接工作。
3.能独立处理好应急事件。
4.组织好工人完成生产任务。
5.调节好整厂的正常生产运行。
6.领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量。
7.具有开拓创新精神,把握好市场。
8.调节好工人与厂方之间的矛盾。
9.调节好外部合作关系。
10.上报工厂每日生产情况及工厂运作情况。
11.做好考勤工作。
12.督促各部门完成任务领导全厂走向成功。
三.技术厂长责任制。
1.领导和组织技术人员.设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装。
2.根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准。
3.认真执行和督促技术人员按照标准做事.做好事。
4.指导技术人员达到标准向下执行。
5.开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广。
6.努力提高产品质量。
7.搞好团体合作,相互促进。
8.不但完善和创新技术管理。
四.设计师责任制。
1.认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场。
2.认真做好图纸.主要部位要注明清楚。
3.认真查看面辅料的运用和搭配。
4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用。
5.协调好制板小样,完成好设计任务。
6.查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精。
7.努力提高设计水平.完成好设计任务。
五.制版师责任制。
1.认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格。
2.根据服装原理分解好每一线.结构要合理。
3.样板要符合造型效果。
4.裁剪板和工艺板要完整.不多不少。
5.搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务。
6.合.议.建.技术标准。
7.指导工人进行生产。
六.裁断人员责任制。
1.认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录。
2.认真清查好样衣样板.不得少片或多片。
3.画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明。
4.宽窄不一致的面料要分开裁剪。
5.面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞。
6.铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置。
7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐。
8.裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼。
9.认真清理好衣片.验片分包。
10.做好数量.版号记录.做到发放无误。
11.做好样板的管理工作。
12.做好裁房的整洁工作。
七.工艺员责任制。
1.认清造型和结构裁好衣片。
2.认真做好样品.做好每一道工艺。
3.对面料的特性研究好.用新方法.新工艺。
4.认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产。
5.督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理。
6.制好工艺技术文件书。
7.做好工艺创新。
8.精心指导工人进行生产。
八.质检员责任制。
1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准。
2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工。
3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺要求.
不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直。
4.督促工人及时反工.做好反工记录。
5.做好验收记录。
6.做好交接工作.与车工和尾断交接数量准确无误。
7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作。
九.整烫工艺员责任制。
1.根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位。
2.在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理。
3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.
应积极认真地做好本质工作.把好质量关。
4.认真做好产品.产量.记录。
5.下班时一定要关好电源。
十.包装工艺员责任制。
1.做好整洁.整理工作.清理好线头。
2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理。
3.认真叠好每一件衣服。
4.要分清码号,颜色.配比.不要错装。
5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应。
6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误。
十一.组长责任制。
1.组织和领导好本组职工。
2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求。
4.组织和安排好本组员工工序。
5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量。
6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工。
7.认真记录好本组员工的考勤和业绩。
8.认真记录好产量做好交接工作。
十二.车位工责任制。
1.保持良好的心情.做好每一事情。
3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工.
4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理。
5.如有本道工序反工的产品应及时反好。
6.爱护公共卫生.保养好各自的机台。
7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯。
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企业环境管理工作计划范文（17篇）篇七
xxx以优化营商环境为工作导向，创新工作模式，推动全区征收工作又快又好发展，具体措施如下：
xxx多次组织全体工作人员集中学习，加强认识提高思想，营造优化营商环境人人有责的浓厚氛围。同时加强思想建设学习省市区改善营商环境政策措施，充实自我、完善自我，思想上创新思维、工作上落实政策，弘扬中国特色社会主义的核心价值，切实提高优化营商环境的思想自觉和行动自觉。
xx工作中影响营商环境的难点多、问题大，xx队伍是优化营商环境的强有力的工作保障。xx加强工作队伍建设，形成了一批不畏困难、勇往直前，业务精、能力强、作风好的.工作队伍。在工作中及时发现存在的环境优化、项目落地等方面的问题，形成意见清单，集中梳理集中解决。针对净地不净等工作难题，组织多部门联动形成合力，逐一梳理问题，形成解决方案，保证项目正常、顺利的开展，实现营商环境最优化。
进行作风整顿，学习身边人和身边事的反面典型，和违法违纪案件，利用的警示教育提高征收工作运用法治思维，和法治方式解决征收问题的能力，促业务工作进步着力营造了依法办事，公平公正的营商环境。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇八
20xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神，建立独立于企业之外的社会化保障体系，按照县劳动和社会保障局的布署要求，我中心特制定xx年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下：
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收，将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》（阜劳社[xx]84号）要求进行。凡xx年5月1日以前办理退休手续的，其社会化管理服务费用，在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年；破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。单位在缴清有关费用的同时，并将退休人员档案移交保险经办机构，退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的，其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管，待管理服务费用缴纳后，再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。凡xx年5月1日以后办理退休手续的人员，其社会化管理服务费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年；下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时，其社会化管理服务费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。在征收企业职工社会化管理服务费用过程中，主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作，我中心根据工作需要，并提请局领导同意，在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋，专门用作退休人员档案库。同时，按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法，邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算，并形成关于解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告，报送县财政局审批，预计费用需要14.5-15万元（包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用）。计划于4月22日前落实密集架的购买和档案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋装修，密集架、电脑、空调等设备购置和档案盒上架等项工作。
为了认真做好企业退休人员档案资料的接收工作，我中心计划于4月20日之前将全县退休人员花名册按系统、单位打印好，主要内容为退休人员信息资料的前八项，一式两份，企业一份，社保中心留存一份。同时，制定好档案接收时间安排表，明确各部门、单位移交退休人员档案的具体时间、地点等事项。档案接收工作规划在8月底基本结束，9月份进行一些扫尾工作（具体档案接收安排时间见附表）。并于4月19日之前将档案盒封面、目录、信息卡、交接清单印好并分发成功。4月23日前，提请局领导召开各经济主管部门和退休人员**人以上的企业办公室主任或劳资科长会议，对退休人员档案移交工作进行全面部署，主要内容：一是传达县有关文件和主要领导有关讲话精神，进一步统一思想，提高认识。二是对档案移交工作提出具体的要求，规范业务操作，以确保全县退休人员档案移交工作按期保质完成。
xx年，我县企业退休人员社会化管理服务在做好以上各项基础工作的前提下，将积极创造条件，认真开展一系列具体活动。
一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作，建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐，充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站服务平台的作用，发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作，进行任务分解、业务指导、检查督促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进行认证分别不少于1次和2次，其中，全年对退休人员认证工作于10月底前结束，全年对遗属人员两次认证工作分别于6月底前和10月底前结束。期间，采取按季统计认证工作进度的办法，保证此项工作按时序进行。
二是根据退休人员社会化管理服务经费的筹集情况，及时将已缴纳管理服务经费的企业退休人员划分到有关劳动事务所或社区工作站，实行社会化管理服务。指导和配合有关劳动事务所或社区工作站，在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织，开展正常的党组织活动，提供社会保险查询服务和医疗卫生服务，对重病和死亡的退休人员进行慰问和吊唁，组织企业退休人员开展文化、体育活动，协助死亡退休人员的家属领取丧葬补助金和遗属津贴，同时，认真做好各项活动经费的审批和划拨工作。协调社会多方力量，共同推进我县企业退休人员社会化管理服务工作，力争取得实际成效。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇九
2018年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划：
一、公司人力资源管理方面。
1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的.战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面。
1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
6、与王经理分工协作，打招商电话。
三、实际招商开发操作方面。
1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。
4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
销售简单步骤。
一、市场分析。
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
五、团队管理。
1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。
2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十
本文通过介绍企业环境伦理内涵，强调环境经营的必要性，分析企业环境经营中引入环境管理会计的必要性，系统阐述了环境管理会计内涵，就环境管理会计基于企业环境伦理下的构成、缺陷及构建展开讨论，最后分析我国企业环境管理会计现状并提出构建我国环境管理会计的思路。
世界上的环境问题几乎都与企业有关，企业既是污染物的主要生产者，又是污染物的主要排放者。
企业在实施利润最大化时，主要考虑企业行为的经济利益，很少考虑企业行为的社会、环境效益，造成严重的资源损害、环境污染。
人类作为地球生态系统的一份子，不应凭借手中的技术和投资，采取耗竭资源、破坏生态、污染环境的方式求得发展，不应把从自然界获取物质财富作为道德价值目标，而应与生态环境和谐相处。
因此许多企业开始评估不合理的生产经营活动所带来的消极生态、文化和政治后果，出现了企业加强环境伦理建设、注意环境保护的潮流。
企业环境伦理，是处理企业和生态环境关系的伦理原则和道德活动的总和。
它使企业伦理从企业社会伦理扩展到了企业自然伦理。
环境伦理的主要关注点在于企业活动与生态环境的关系，主张企业自觉承担起保护自然的责任，主动调节自己的行为方式以适应自然环境，实现人与自然关系的稳定与和谐，实现企业可持续发展。
可持续发展要求企业追求经济利益、社会利益、生态利益的协调发展。
但是，“利润最大化”和“股东权益最大化”的财务管理目标仍然占据着主流地位，在我国，企业对于生态利润的诉求缺乏必要的重视，严重影响着可持续发展战略和科学发展观的有效实施，因此，迫切需要将企业的可持续发展战略，特别是企业的环境伦理和企业的财务战略相结合，促进企业的可持续发展，这就引出了环境管理会计这一重要概念。
20世纪90年代，美国环境保护协会最早提出环境管理会计。
此后，随着世界经济的高速发展与环境问题的矛盾突出，环境管理会计得以先后在三十多个国家开始推行，并不断得到完善，其核心概念是：环境管理会计是与环境有关的会计系统和实务，主要内容是进行环境成本的确认以及与环境有关的会计信息的披露和审计，以达到评价资源效率和发现环境改进机会并对环境和经济绩效进行有效管理的目的，并且将这些成本和效益集成到日常业务决策中的一种机制。
环境管理会计内容涵盖面广，总结环境管理会计的主要内容有如下两方面：(1)环境成本是环境管理会计中最受关注的项目。
其项目包括购买污染物处理设备、采用新型生产线、使用价格稍高的清洁能源等发生的支出，亦包括对相关利益者的经济补偿，如对以往经营活动对环境造成的损害而采取补救措产生的费用。
(2)环境管理业绩评价也是环境管理会计的主要内容。
企业的利益相关者均关注于企业在环保方面的业绩，而目前去没有行之有效科学合理的环境管理业绩评价体系。
引入环境管理会计的业绩评价管理，以此来评估产品和服务的价值、企业对环境产生的影响，评估企业环保的效益，以激励企业管理层将环境问题放在战略高度。
环境管理会计在企业中发挥着重要的作用，优于传统会计，主要表现在：
(1)突破环境保护贸易壁垒。
环境管理会计可以为企业在环保方面所做的努力提供客观详尽的信息，将各方应负担成本的相应部分分解，在国际交易谈判中，有利于明确发达国家与发展中国家的权责与义务，我国可以拿出企业的详尽数据来证明环保成本的真正归属，利于谈判进行。
(2)激励企业持续发展。
我国企业要走向世界，创造自己的品牌，必须面对发达国家民众更加严格和苛刻的环保观念。
将目光放置长远来看，所有对环保的努力都不会阻碍发展、增加开支，正确的环保决策还可以刺激经济。
(3)提高企业决策水平。
从国际发展趋势看，各种约束企业的行为、规范产品环境质量的国际标准的制定和实施，必然会影响到参与国际竞争的企业。
没有明确的环保成本的核算，难以在竞争中全面掌握企业环境成本与环境效益信息，从而做出正确的环境管理决策和投资决策。
我国传统会计在环境保护上存在观念认识不够、传统的管理会计和财务会计未把环境成本作为重点来对待等缺陷。
纵观传统管理会计的核算体系和方法，可以看出其对内部成本的重视，而将环境成本归集在企业一般间接费用中，忽视环境成本;财务会计中的企业成本也忽略对社会资源的无偿占用和污染，企业以牺牲环境质量为代价换取局部利益，导致成本不实、利润虚增，会计信息不能与环境管理决策相关，这样一来管理会计中使用到的信息只重视了普通成本而忽视了环境成本。
利用这样的成本信息进行环境管理、定价等决策，可能会产生错误的决策。
即便有的企业计算、反映了环境成本，也主要考虑的是企业内部发生的环境成本，未考虑外部环境成本，因此亟待建立环境会计系统。
而结合我国国情，在环境管理会计建设中存在着不少问题：
(1)缺乏理论指导。
我国对环境会计的研究至20世纪90年代才逐渐活跃起来，到目前虽已取得不少研究成果，但总体来看，多偏重于环境会计的目标、对象、基本假设等理论性内容，对环境会计制度准则方面的具体研究较少，而为数不多的相关研究中又多以介绍和学习西方环境会计制度为主，结合中国实际的偏少。
(2)缺乏制度规范。
目前我国的会计法规、制度和相应的企业会计与报告实务基本没有涉及环境问题，而且统一的环境信息披露制度至今也未建立起来。
目前涉及到企业环境信息披露的只有原国家环保总局发布的《环境信息公开办法(试行)及《关于加强上市公司环境保护监督管理工作的指导意见》。
环境审计是推进环境会计稳步发展的一项必不可少的措施。
但至今我国《审计法》和其他审计规范中均没有关于环境审计的规定，此外，肩负企业审计重任的注册会计师审计和内部审计也没有在环境审计中发挥应有的作用，这对于环境会计的实施和推广极其不利。
4.建设我国环境会计体系的建议。
美国和日本，无论是企业还是公众都非常重视环境会计信息披露，在美国和日本都有完善的资本市场，投资者、债权人可以通过其投资行为影响到企业的管理、经营，因此企业把环境会计信息披露视为提高企业自身竞争力的因素;另一方面，公众都有很强的环保意识，对于事关个人生存的自然环境状况的维护与改善有强烈的要求，同时将环境会计信息作为投资与否的重要指标。
我国可借鉴相关利用环境会计促进环境经营的成功经验，建立适合我国国情的、符合我国企业发展模式的环境管理会计体系，可从以下几方面入手：(1)政府积极引导：充分发挥政府环境管理部门在环境管理和环境会计信息披露中的作用，我国要加强环境执法力度主要通过两种手段：一是借助于法律手段，以立法的形式对企业污染物处理及排放进行强制性的管制，并且将行政处罚和刑事处罚并行;二是借助于经济手段，用补贴、征税、收费和排放权交易制度等形式对企业污染物处理进行间接管制，通过加大环境执法和惩处力度。
(2)企业自主环保并积极利用环境会计的定量信息。
(3)大型企业探索环境会计方法是促进环境经营的有效途径：丰田汽车公司、索尼公司、精工爱普生公司和富士施乐公司等多家大型日本企业积极探索适合自身的环境会计方法，不仅促进了企业自身的环境管理，这些先进案例还成为制定环境会计指南的重要参考资料。
参考文献：
[3]李飞凤.浅析环境管理会计[j].财税金融,2009(10):92.
[5]陈冉.完善我国环境会计的若干思考[j].管理荟萃,2009(11):25.
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十一
学习《现代城市管理学》,使我了解城市管理的重要性，而城市作为社会发展的重要载体和内容，构建和谐城市环境在构建社会主义和谐社会中就显得尤为重要和突出，同时也为城市城市环境管理尤为重要。面向21世纪，实现力争使环境污染和生态破坏加剧的趋势得到控制，必须树立全民环境意识，提高市民素质，培养良好的公共道德，强化城市环境行政管理。
1、提高全民环境意识。
这是美化环境、防治污染的根本。环境污染的制造者有政府机关工作人员，也有企、事业机关和单位的职工，也有城市的个体户、外来民工、无职业者，甚至是家庭主妇。可以说城市中每个人都可能成为城市公害的有意与无意的制造者。这主要是缺乏自觉的生态观念与环境意识。要消除环境污染的弊害，必须开展全民环境教育。环境教育可分为社会的环境教育与学校的环境教育。社会环境教育可以利用大众传播媒介如电视、广播、报纸、杂志或多种形式的培训班，广泛普及和宣传环境科学知识和环境法律知识，切实增强全民的环境意识和法制观念。天津市由一部分退休干部、工人、教师、高校学生、科技工作者倡导的《环保志愿者行动》，动员全民营造绿色时尚，善待地球，节约资源，宣传“缺乏环境意识就是残缺不全”是很好的例子。全民环境教育已经在全国各地引起了极大的反响。全国各地开展的垃圾分类、垃圾处理，一只桶、一个袋，消灭白色污染，变废为宝的环境教育活动已赢得城市居民的普遍赞同。学校环境教育主要以中、小学为主，在学校可设置安排环境教育课程，可带领中、小学生去郊外或动物园进行动、植物资源珍惜与保护的教育，从小养成浓烈的环境意识。
此外，环境教育还要着重《城市环境管理》的教育。环境行政管理是一门技术性、专业性很强的管理学问。对于从事城市环境行政管理的公务员、专业技术人员尤其重要。全国已有近百所高等院校设立了环境保护专业与行政管理专业，不少省、市创办了环境保护干部学院和环境保护研究班。这为在职环保干部提供了良好的教育环境。要充分利用新闻媒介，及时报道和表彰环境保护工作中的先进典型，公开揭露和批评污染、破坏生态平衡的违法行为，对严重污染、破坏生态环境的单位和个人予以曝光，提高全民环境意识。
2、培养良好的公共道德。
道德体现社会风尚。我们要大力加强社会公共道德教育，人人献出自己的爱心，让世界充满美好。我们要大力开展公共道德教育，养成公共道德。
要摆正个人与社会的关系。要做到“为互助而去恶，为互爱而存善”；“利群”而居，“利他”而生。“大河无水小河干”，“城门失火，殃及池鱼”。城市受社会环境的污染，势必影响到每个市民的安宁。城市环境整洁、优美，每个市民都可享受良好的雨露滋润。
要关心城市，热爱城市，顾全大局，美化环境。一切要从公众的利益出发，关心城市的建设发展，热爱城市的一草一木。要崇尚“绿色世界”，积极投身城市环境保护活动，美化环境从小做起，从自我做起，从家庭做起。做模范市民，遵纪守法。
要积极参加城市“五讲四美三热爱”活动，要模范遵守市民道德规范，要“与人为善，与邻位善”，坚持做到不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，养成良好的生活情趣，要严格遵守《环保法》，同违法乱纪的行为进行坚决的斗争。
3、建设一支环境保护学术队伍。
保护环境与发展经济一样，一靠政府，二靠科学。环境污染严重的主要原因是资源和能源的浪费。这也与控制污染、提高能源利用率等科学技术落后有关。在入污水的澄清处理、工业废水的再使用、空气中所含毒素的分析、劣质汽油的改善、地层下陷的测量等，都必须依靠科学知识与技术。所以防治污染、改善环境的基础是要提高环保技术的含金量，建设一支由环境保护专家、学者、城市环境管理工作者组成的学术队伍。
4、健全法制，依法管理。
环境立法是有效进行环境管理和环境污染治理的重要措施和保证。支配人类行为有两大势力：一是道德的约束，一是法律的制裁。当前在城市环境依法管理中必须建立“三大支柱”和“八项制度”。
通过各种渠道，特别是新闻媒体唤起全民的环境意识，从而强化环境管理，建设一个整洁、卫生、美好的城市。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十二
1、上班时着装整齐、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。
2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁，值日人员每天提前做值日，避免影响工作。
3、非计时人员严格遵守考勤制度，上、下午上班前及时到办公室签到，未按时签到者按公司制度执行。
4、每位员工均应将本人工作场所必需物品放置整齐，不经本人允许外人不得动用。
5、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、聊天、上网浏览与工作无关内容。下班时间经过允许员工可以进行学习。
6、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊，营造良好的工作环境。
7、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理。
8、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。
9、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。
10、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见。
11、下班时随手整理自己的办公桌。最后离开的人员应关闭空调，关窗，断电，锁门。
12、员工应注意环保和节约，尽量不使用一次性茶具。
13、危险品严禁带入办公区域。
此制度从公布之日起执行。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十三
环境管理体系是确定组织如何管理其对自然环境和依赖于自然环境的人类的健康和福利的潜在影响的一套正式的程序和方针。环境管理体系根据全面质量管理持续改进的原则而建立，这就要求企业有可计量的环境目标和指标。会计是企业的核心信息管理工具，环境管理会计是服务于公司环境管理的一个重要手段。在对企业经济活动的环境影响进行评价时，环境管理会计可以将结果转化为可计量可理解的指标，并进行报告，从而使企业根据自身的实际情况确定合理可行的环境方针。
因此，可以认为环境管理会计是会计的方法在环境管理中的应用毕业论文ppt，只有将环境管理会计融入综合管理体系才能将不同的信息用于环境管理活动中。环境管理会计通过对环境的财务影响信息和非财务影响信息进行归集、分析和决策，形成决策支持系统，根据这些信息作出合理的环境决策，并将其付诸实施。在实施过程中，信息在不同的管理者之间进行传递，为确保目标的实现，还应建立环境评价指标，从而提高生态经济效率，达到可持续经营目标。
二、融入环境业绩指标的综合业绩评价体系。
企业的可持续经营目标是由经济、环境和社会目标构成的，要使环境管理会计能真正发挥其应有的作用，则必须将环境业绩指标融入企业的综合业绩评价体系中。
1.加拿大管理会计师协会1994年颁布的管理会计指南31号一《综合业绩指标的设计》中指出，每个企业应根据其需求设计一套综合业绩评价体系.许多企业的核心业绩指标主要与以下几类有关:。
(l)环境指标:当前许多企业都负有保持空气和水资源的清新，保护稀有资源等环境保护的义务，所以综合业绩指标必须保证企业实现其环境目标毕业论文ppt，这类指标如:回收利用的材料的回收利用率、环境事故发生次数、污染物的排放量以及违反环境法规的罚款等。
(2)市场顾客指标:许多企业从质量、速度、交货准时程度、弹性、产品品种、新产品的开发和实现的价值等方面来衡量顾客的满意程度，这要根据不同的市场、顾客的类别而定cssci期刊目录。这类指标如:市场占有率、新客户和丧失的客户、顾客满意程度、质量表现、送货表现、、顾客赢利能力等。
(3)竞争者的指标:当今世界竞争激烈，企业必须追踪了解其主要竞争者的业绩，包提供的产品与发展方向，也包括尽可能地了解对手的内部经营。如:市场占有率、顾客满意度、价格表现、新产品开发周期等。
(4)内部经营过程的指标:企业可以把整个的经营过程再做不同的细分，如市场开发、产品开发、供应商、经营、销售、服务等。主要指标如:产品开发周期、新产品数量、生产周期、存货周转率等。
(5)人力资源指标:企业的长期生存与发展必须考虑人才的需求。这类指标如:员工的士气、员工流动性等。
(6)财务指标:主要指标如:收入增长率、获利能力、经济增值、现金流量、投资报酬率等。
2.生态经济效率。世界可持续发展企业委员会提出以生态经济效率来反映可持续经营目标，将环境指标与财务指标相结合，以较少的环境影响实现较大的财务效益，最终促进企业的可持续发展。根据wbcsd的定义，生态经济效率是通过“提供竞争性定价的产品和服务，以满足人类的需求，提高生活质量，同时逐步地将产品寿命周生态的影响和对资源的利用减少到至少与地球的预计承载能力一致的水平上”来实该概念将环境生态影响与经济业绩相联系，促进可持续发展。它要求企业以较少的环境影响实现较大的价值毕业论文ppt，企业必须通过引进新技术，开发新产品、减少材料能源的消耗、等手段，在实现价值减少对环境的不利影响，实现环境目标与财务目标的双赢，最终实现可持续发展。
wbcsd将指标分为通用指标和专用指标。通用指标与全球的'环境问题或企业的价值有关，几乎对所有企业都适用，其计量的方形成并且是公认的。例如：销售净额、温室效应气体的排放量等。不过不同企业的不同生产流程存在不同的环境问题和价值，因此还需要有专用指标。这类指标可以根据指南或前述介绍的其他方法来确定。
3.平衡计分卡。1992年kapian和norton对其加以改进后，正式提出了平衡计分卡的方法，此后，该法迅速发展成为企业改进员工和经营单位的业绩的战略管理工具。综合计分卡强调四个概念:经营单位的业绩、因果关系、财务指标和非财务指标的结合及将公司战略分解到员工。该指标体系的设计要使企业的管理者能够认识到在实施企业的某项政策时，不同变量的业绩是如何同时变化的，某一方面的改善是否是以牺牲其他方面的利益为代价cssci期刊目录。当今的管理者要把环境因素融入不同层次的经营决策中，这就要把环境因素融入其战略中毕业论文ppt，并设计出相应的业绩指标来反映其实施情况。平衡计分卡的业绩指标体系包含了企业经营的四个方面:财务、顾客、内部经营流程和学习与成长。环境业绩指标与综合业绩指标的结合，可以使环境指标体现在上述四个方面，也可以单独作为第五个方面来反映。
三、融入环境业绩指标的综合业绩评价体系的建立步骤。
1.选择主要成功因素。业绩指标可以有许多，但是影响企业成功经营的业绩指标却是有限的。在进行综合业绩指标设计时，首先要考虑企业的战略目标，选择至关重要的影响因素，并设计相应的指标以确保这这些重要方面作出突出表现，从而实现企业的战略目标。
2.管理当局要选出主要成功因素中需要加以计量的特定要素。这就要根据不同的等级不同的职责来选择需要计量的经营过程或经营结果。选定的计量指标要考虑财务指标、短期指标与长期指标、过程指标或结果指标的结合。
3.评价实际业绩时要选择合理的评价标准。这些标准可能是企业历预算的业绩水平，也可以是行业的平均水平或是最优水平。
参考文献。
1.朱利安.罗威大卫.路易士著，王铁生译.《环境管理经济学》.贵阳:贵州人民出版。
2.史捍民.《企业清洁生产实施指南》.北京:化学工业出版社。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十四
摘要:油气资源开发所引起的环境问题,已成为国家和社会广泛关注的热点,作为油气资源采掘业的石油企业,要承担起环境保护的社会责任已是不争的事实。
本文以陕西延长石油(集团)有限责任公司为实例,论述了石油企业应担当起环境保护的社会责任,以及承担环境责任的具体做法和完善步骤关键在于落实与真抓实干。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十五
为了实现公司环境管理和安全管理的延伸，向相关方提出相应的环境管理要求和安全要求，使相关方行为符合公司环境管理要求和安全要求，特制定本程序。
适用公司所有相关方的环境行为和安全行为，相关方包括供应商、运输承包商、废弃物委托处理商、客户。
1.办公室负责废弃物委托处理商有关环境管理工作和安全管理工作。
2.采购部负责供应商、原材料运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。3销售部负责客户、成品运输承包商的有关环境管理工作和安全管理工作。4各部门配合采购部、销售部做好以上相关方的环境管理工作和安全管理工作。
1）废弃物委托处理商环境安全管理。
1.办公室在与废弃物委托处理商签订处理合同时，应确认废弃物委托处理商具备国家认可的专业处理资质。
2.办公室负责要求废弃物委托处理商在进行废弃物处理时严格执行国家、地方环保部门的有关规定和安全操作要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
1.采购部应向供应商、原材料运输承包商告知本公司环境方针和相关的环境管理要求,并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
2.采购部对公司的主要供应商、原材料运输承包商要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全管理。
1.销售部应向客户、成品运输承包商告知本公司环境方针、相关的环境管理要求和安全要求。
2.销售部对公司的'主要客户要能施加影响，以延伸公司以外的环境管理和安全要求，并要求其每年填写《相关方环境因素调查表》和《相关方危险源调查表》。
3.来访人员和进入公司进行施工或作业的外来单位人员，应遵守我厂的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。
4.由于外来单位安全及防护措施不力造成安全事故(生产安全、人身安全、生物安全)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用，由外来单位承担。
5.办公室对直接来往于公司的车辆要进行管理，要求其严格遵守门卫管理规定，如进行登记、禁止厂区内鸣喇叭、到指定地点停车等。
6.外来单位人员严禁进出我厂生产、实验区域。
7.进出我厂的外来单位材料、物品，须接受我厂门卫及管理人员管理。
8.外来单位用电、用水必须告知办公室，由我司安排供给；安装和拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知办公室监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的，由外来单位自行负责。
9.外来施工单位及人员务必积极配合我厂管理人员，协调好各种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我厂施工项目。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十六
1、新建设项目严格执行环保设施“三同时”，即执行配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
2、新建设项目在设计施工前开展环评，并逐级上报环保部门批复。
3、新建设项目试运行后，须向环保部门申请验收。
企业环境管理工作计划范文（17篇）篇十七
良好的外部环境有利于企业的生存和发展,有利于提升企业的.竞争优势.政治环境构成了企业外部环境的重要部分,政府关系是企业政治环境管理的重要内容,企业必须主动与政府沟通,争取政府及各职能部门对企业的了解、信任和支持,从而为企业的生存和发展争取良好的政策环境、行政支持和社会政治条件.
作者：王胜会焦璞润作者单位：燕山大学文法学院,河北,秦皇岛,066004刊名：时代经贸（学术版）英文刊名：economic&tradeupdate年，卷(期)：6(18)分类号：关键词：政治环境信任管理