每周工作计划执行情况大全(14篇)

时间:2023-11-12 作者:JQ文豪每周工作计划执行情况大全(14篇)

工作计划书还可以作为工作过程中的一种监督和评估工具。下面是一些专家对于工作计划书的评价和建议,希望对大家在编写工作计划书时有所帮助。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇一

配合县教师发展中心落实推进__市中小学信息课程教学新常规工作。积极参与“新常规·新设计”评比工作,推进“新常规·新设计”优秀资源共享。

2、推进课堂教学变革。

配合县教师发展中心做好中小学信息课堂“促进有效学习”课堂变革项目的各项工作。以市信息学科学___台和“微课程”为载体、课堂评价方案为导向,为课堂教学提供学习资源切实改变学生的学习方式,提高学习效率。

3、开展教学、研训活动。

依托中小学信息课程项目培训开展各项研训活动,让理论指导实践,让实践丰富理论。加快师资队伍建设,为提高教学质量打下坚实基础。

4、开展主题课程研究。

做好信息技术学科教学与学生创新能力培养融合,落实义务教育信息技术课程改革,培养学生学习兴趣,提高学生的创新意识和动手能力,提升学生信息技术素养。

5、积极参与初中美术课堂教学评选活动,书法课堂教学评比,县中小学美术拓展类课程优秀教学设计评比,使教师转变观念,探索有效教学方式和手段,提高课堂教学水平。

6.践行“坚持音乐为本、突出学生主体、强调实践体验、追求教学实效”的教学理念,积极探索新型的、有效的中小学音乐课堂教学方式方法,改进教学质量,促进学生音乐能力发展。

7.校本培训活动及积极参与上级有关部门组织的各项活动。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇二

告别了炎炎夏日,迎来了爽朗金秋。晃眼间,我们已经是大三上学期了。

由于大三没有早晚自习、课程不多。班上同学碰面时间越来越少,班级团结性似。

乎越来越差。然而在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那。

么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了其他问题也。

都会引刃而解。

1、组织班级集体活动,增强同学们的集体荣誉感和集体凝聚力。

2、以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼。

3、丰富课余文化生活。组织班级同学一起活动及鼓励同学积极参加学院与学校。

举办的各项活动等等。

4、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

5、严抓纪律、学习,在年终的考试中争取全班取得好的成绩。

1、在学习方面,通过紧抓班级一日常规及把班里的学习请况反映给老师,促进。

老师和同学之间的沟通、交流,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与。这些。

都大大提升了同学们的学习效率和学习兴趣。

2、在班级工作方面,班委会各成员积极配合班长开展了各项工作。如完善了考。

勤与请假制度、定期召开了班会和定期公开班费出纳情况等等。总之,班级的各。

项事务都完成的比较完满。

3、在班级活动方面,本学期开展了几次文娱班会。组织一次班级集体出游桃花。

源,以此达到了增强同学间感情及班级的凝聚力。

以上就是我作为班长在本学期的工作计划及执行情况。总而言之,这个学期,在班委会和班上这么多优秀的同学的共同努力下,我们向团结互助、积极向上、人才济济的优秀班集体又迈进了一大步。我们班的每一位同学也在“博学弘文,明理求真”的校训中把握到了自我,以电信09103班为家,积极努力的朝自己的梦想奋斗!

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇三

暴力抗拒法院执行是指在人民法院执行过程中,被执行人、负有协助执行义务的单位、个人以及案外人无视法律尊严,公然以暴力、威胁或其他方法妨碍、阻止执行人员(包括协助执行人员)执行职务的违法法罪活动,简称为暴力抗法。暴力抗拒执行法院生效法律文书的违法犯罪活动,是多年来存在于法院执行工作中的一大顽症,它严重威胁着执行干警的人身安全,影响和制约着执行工作的正常开展,极大地损害了人民法院的权威,破坏了国家的法制形象。

暴力抗拒执行主要表现在冲击执行现场、围攻殴打执行人员、毁坏执行装备等。暴力抗法现象十分普遍,是多年来存在于法院执行工作中的一大顽症,几乎没有哪个执行法院、哪个执行人员能够幸免。研究分析暴力抗法事件的原因,如何预防暴力抗法事件,是摆在各级法院面前的一大难题。

在暴力抗法过程中,执行人员轻则被侮辱、诽谤、诬陷,重则被打死、打伤,执行案件材料、执行公务车辆、其他执行器械、执行人员服装和执行公务证件被毁损、抢夺。暴力抗法事件的频频发生,已引起最高人民法院领导的重视。肖扬院长曾在一个反映暴力抗拒执行的文件上批示:“人民法官保护人民,但谁来保护依法办案、依法执行公务的人民法官?三思、慎思!”

一、暴力抗拒法院执行的成因。

构成暴力抗法的社会原因是多方面的,主要是由于:

1.权力腐败造成干群关系、警民关系恶化。

我国正处于经济转型阶段,以往正常的社会政治制度和秩序受到了冲击与破坏,这不仅使原来隐蔽的腐败现象显现出来,而且迅速地传播与蔓延。人民群众对层出不穷的各种腐败现象深恶痛绝,在一定程度上影响了干群关系、警民关系。人民群众对党政机关及其工作人员的信任程度大为降低。暴力抗法一般以人多势众为标志,它的组织者、指挥着往往以法院、法官腐败为借口进行煽动,不明真相的群众很容易信以为真,成为暴力抗法的支持者,酿成暴力抗法的严重后果。

2.地方和部门保护主义干扰法院执行。

一些政府及其职能部门特别是乡镇政府从保护本地区经济利益出发,对法院的执行工作进行干预,甚至阻挠执行。他们无视中共中央的11号文件,当法院执行他们所在地的企业时,不仅不给予配合、支持,还在背地里怂恿企业抗法,有的甚至公然指挥对抗。笔者所在的法院在执行某乡镇的企业时,因遭遇企业抗拒,拘留了几名妨碍执行的职工,该镇党委书记竟然指挥企业职工将执行人员悉数扣留,并要求交换“人质”。执行人员被扣留期间,企业职工有恃无恐,对执行人员进行肆意侮辱,地方保护主义莫此为甚。

3.普法力度还不够深入持久,行为人法制意识十分淡薄。由于公民特别是农村群众法律意识淡薄,大多数债务人无视法律,抗拒执行。以往所发生的暴力抗法事件,绝大多数案件均发生在乡村。这些被执行人和一些村民法律意识淡薄,不但不自觉履行法院生效裁判文书确定的义务,还故意抗拒法院的'执行活动,对执行人员进行侮辱、谩骂、使用暴力或以暴力相威胁,甚至围攻殴打执行人员。

暴力抗法行为人的法律文化意识极差,不清楚对抗执行的法律后果。河南省新安县八名执行人员在一次扣押船舶的过程中,有两名执行人员被债务人及其召来的村民打落黄河致死,债务人等聚集了近千人还赶到医院,将被打伤正在病床上的其他六名执行人员拔去针头,掀翻到地上继续殴打。

4.对暴力抗法缺乏打击力度。

暴力抗法者之所以气焰如此嚣张,与对此类行为打击不力不无关系。根据现行法律规定,人民法院认为暴力抗法者的行为构成犯罪的,应当将案件交由公安机关立案查处,再由检察院提起公诉,最后由法院定罪判刑。但往往由于有关机关未能较好配合,难以及时对暴力抗法者进行刑事处分,而只能由法院作出司法拘留和罚款处理了事。由于法律的权威性、操作性不强,使得一些人敢于藐视法律,甚至敢于公然与法律对抗。有数据显示,在全国法院10月至11月的483名暴力抗法者中,被追究刑事责任的只有41人,仅占10.2%。法制的统一被严重破坏,这种“网开一面”的作法,遗患无穷。

5.部分执行人员执法行为简单、粗暴。

由于历史的原因,目前法官队伍的素质还存在良莠不齐的状况。一些法院重审判、轻执行,更是着意把素质较差的放在执行机构从事执行工作,这就导致执行队伍的素质先天不足,很难保证执行行为的公正、文明。一些执行人员国情、民情意识淡薄,对执行环境的优劣缺乏判断能力,对暴力抗法的苗头不能敏锐地察觉,更不能控制局面。有的执行人员甚至滥用职权,野蛮执行。执行行为的不规范、不文明也在一定程度上诱发了暴力抗法。

6、宣传力度不够。对那些暴力抗法者,在追究法律责任的同时,没有积极宣传这些案件,让人民群众了解那些暴力抗法者都没有得到好下场,受到了法律律更加严厉的惩罚,从而使那些想抗法者置若罔闻,这样使得一些暴力抗法事件有禁不止。

除了上述原因以外,司法权威的缺乏,执行立法的缺失,裁判不公,执行体制、机制的落后造成的执行方式粗放化,法院执行机构缺乏快速应变能力等都与暴力抗拒法院执行不无关系。

二、暴力抗拒法院执行的防治。

暴力抗拒法院执行性质极其恶劣,危害极其严重。每一起暴力抗法事件如不能妥善处理,都将对执法环境造成灾难性的损害。因此,研究暴力抗拒法院执行的防治办法十分紧迫也十分必要。

1.教育是根本,以教育铸就民族的法律信仰,形成良好的执法环境。

暴力抗法的频频发生,凸显出我国法制化程度还处在一个比较低的水平上。要法治,首先要让人们相信法律。加大法律宣传力度,教育公民遵守法律。执行工作是一项法律性、政策性、思想性很强的工作,执行活动要体现出对公民宣传法律的作用和力度及对当事人起到依靠法律、遵守法律的教育作用。如通过张贴执行公告、公开采取强制执行措施、召开执行大会和新闻媒体曝光等,使执行当事人和广大公民受到生动的法制教育,进而增强法制观念。全社会形成生效法律文书必须执行的法律意识,形成以抗拒、阻碍、干预人民法院执行为耻,以服从、协助、支持人民法院执行为荣的氛围。

2.考核是手段,以考核推动党政机关、基层组织以身作则,配合、支持法院执行,形成对暴力抗法的防治体系。

主义,维护法律统一和尊严的有效办法。受地方保护主义和部门保护主义宠爱的、庇护的被执行人是暴力抗拒执行的喜好者,是暴力抗拒执行的积极分子。从根本上铲除地方保护主义和部门保护主义的办法是改革现行司法体制,促成司法独立地位,改革人民法院的人事和机构,改上下级业务指导关系为领导关系,在人事任免上由上级法院决定后提起上级人民代表大会决定任免,将法院的管辖与行政区划的设置脱钩。人民法院的经费预算和决算由中央财政单列。在现阶段克服地方、部门保护主义的办法是执行法官搞好社会联动,寻求全方位支持。既法院首先应主动、全面、及时地向当地党委、人大汇报,向政府和有关部门反映执行情况,取得他们信任、支持,同时加强与新闻媒体的联系,对地方、部门保护,批条游说之行为公开暴光,使他们不敢当、不愿当抗拒执行者的靠山。

为切实解决法院“执行难”,江西省乐平市尤其是乡镇、街道和企事业单位为被执行人的案件难以执行的状况,年初再出硬招,坚持把支持、协助法院执行工作列入各乡镇和市直单位综治目标考评,年度内未完成应支持协助执行任务数的80%,综治达标“一票否决”;乡镇、街道和企事业单位作为被执行人不积极履行法律义务,取消综治年度评先资格,并对其负责人实行“黄牌警告”。被亮“黄牌”的单位负责人,一律不准提拔任用和晋职晋级。江西省乐平市的这一举措堪称以法治市的杰作,它让我们完全有理由相信,在乐平市,暴力抗法已丧失存在的基础。可以说,凡是执法环境好的地方,其经济建设水平一定较高,投资环境相对优越;凡是执法环境恶劣,暴力抗法盛行的地方,其经济建设水平一定落后,投资环境就很差。江西省乐平市的做法值得借鉴和推广。党政机关、基层组织带头执行法律,支持、配合法院依法执行,必将形成对暴力抗法的合围态势,从而最大限度地防止暴力抗法行为的发生。

3.惩治是关键,以惩治打击暴力抗法者的嚣张气焰,用刑罚手段维护执行秩序。为执行工作立法,增强法律威慑力,加大强制执行措施的惩戒力度,使当事人不敢越雷池一步,自觉履行义务。

首先,制定《强制执行法》,对有关执行方面的法律、司法解释的各个方面的规定进行完善。规定拒不履行情节严重的,对个人处以罚款5千元以上,5万元以下;单位的处以3万元以上,20万元以下;对法定代表人、其他组织负责人或直接责任人按单位罚款幅度同时处罚,罚款与拘留并处的应同时执行,拘留可以连续使用。

其次,修改刑法,对拒不履行人民法院发生法律效力的法律文书确定的义务者,情节严重构成犯罪的以拒不执行人民法院判决裁定罪处5年以下有期徒刑,并处拒绝履行义务款一倍以上两倍以下罚金;对公司、法人、其他经济组织拒不履行法律文书确定的义务构成犯罪的,人民法院宣告其破产,组成清算组,进行清产核资,并对法定代表人及直接责任人员依法追究刑事责任,处以以下有期徒刑。

第三,对自然人不能履行义务者,通过法定程序宣告其破产,同时规定其不能高消费,只能在当地基本生活保障线上生活,一旦超出此线,视为欺诈,处于3年以上10年以下有期徒刑,并处1倍以下2倍以下罚金。

暴力抗法危害如此严重,绝不能予以姑息迁就。追究暴力抗法行为人的刑事责任不论行为人的阻碍行为是否影响了判决、裁定的执行,不能因为案件能够执结就认为不构成拒不执行判决、裁定罪,从而忽视对行为人刑事责任的追究;以暴力、威胁方法妨害或者抗拒执行应属于拒执罪的“情节严重”的情形,同时又属于典型的妨害公务罪的情形,不以拒不执行判决、裁定罪追究就以妨害公务罪追究;公安、检察机关在追究拒不执行判决、裁定罪时,应当区别于其他犯罪的追究。“发生在法官眼皮底下的犯罪”本可由法院自行对行为人定罪量刑,现行法律改变了法院直接对行为人追究刑事责任,从逻辑上说是矛盾的,法理上也不通顺。因此,在法律不再改变的情况下,公安、检察机关对于本罪的追究只宜作形式审查,非因法院执行程序的重大错误,不得不启动、拖延或终止追诉程序;执行人员对不得不执行且有发生暴力抗法可能的案件在已采取防范措施尚不足以制止的,一定要依靠现代科技,依靠群众和基层组织,注意收集行为人的犯罪证据。要建立暴力抗法事件报告制度。暴力抗法事件发生后,必须向地方党委、人大和上级法院执行机构报告,以期引起各界关注,追究有关人员责任的情况也须报告。

4.改革是出路,以改革促进执行行为的规范化,构建法院执行的权威,使暴力抗法无机可乘。加强法院执行工作的物质装备建设,保证通讯、交通、戒具等基础设施建设。资金来源上争取得到国家财政的支持。各级法院本身已要物质力量在统一调配和指挥下,以十分的运作规模,造出二十分的执行效果。

人民法院的执行工作尚处在一个比较困难的阶段,不仅有外部因素造成的困难,立法上的缺陷,也有内部因素造成的困难。人民法院一方面要谋求外部环境的优化,另一方面也是更重要的,就是要立足改革除弊兴利。通过改革规范执行秩序,规范执行行为,切实改变少数人乱执行的状况。要努力培养执行人员的“双刃”功能,既要会做执法工作,又要会做社会工作。通过对执行工作体制、执行工作运行机制、执行方式方法等坚持不懈的改革,伴随我国法制化水平的不断提高,逐步构建人民法院执行工作的权威,达到“不战而屈人之兵”的境界,使暴力抗法无从发生、无机可乘。

除了以上几点防治措施外,发挥新闻舆论的导向作用,提高审判质量等也十分重要。暴力抗法属于社会顽症,必须引起社会各界的高度重视。根治暴力抗法需要集社会各界之力,走综合治理的道路。

江西省吉水县法院刘皓。

参考书目:

1、《暴力抗拒法院执行现状及分析》赵金城、催照铭著;

2、《对暴力抗拒执行事件的分析及防治》邵国荣著。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇四

一、指导思想。

在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路,努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。

二、主要工作。

(一)、师德师风建设。

1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。

2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。

3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。

4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。

5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。

6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。

(二)、教师业务水平提高工作。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇五

一、工作目标:

1、以五大领域为标准抓住教学目标,认真做好每日教育教学工作。

2、以行为习惯的养成与安全教育为主要的工作重点抓好一日常规工作。

3、做好班级,教室的卫生消毒工作。

二、重点工作:

1、孩子学习习惯与生活习惯的养成。

2、做好孩子的安抚工作,让孩子尽快熟悉适应新环境。

3、筹备预备班本学年第一次家长会。

4、每周进行组内教案,听课本,作业大检查。

5、本月户内户活动有:美术游戏活动,户外活动:阳光出行——万绿园。

6、从第二周开始区角活动,体育游戏活动正常进行。

7、第五周开展组内教研活动,组内老师配合并做好同课异构教研活动。

三、教学工作:

1、从第一周开始每位老师按照课表进教室,注重孩子课堂习惯的养成。

2、课堂上做到有教具进入课堂,本学期强调关注学生的学习状态。

3、从第三开始,按照教学进度表进行上课,老师们认真备好课,按照授课内容布置相关作业并及时批改,要求要有激励性评语。

4.第五周开展数学教研活动,相关的老师做好充分的准备。要求两备两上两评。

四、生活常规工作:

1、副班老师做好开学初孩子用餐,午休等行为习惯的培养。

2、主班老师做好课堂习惯,班级风貌,学习习惯的养成。

3、教室,宿舍要求每周消毒。

五、培训学习工作:

1、组内老师互相听课,并进行交流。

2、按照组长的安排,9月份,黄川琼,何叶老师,谢哲老师,黄兰惠老师做好组内集体培训学习交流培训。

3、每位老师认真阅读组内老师必读两本书籍,并多多交流。

六、家校联系工作。

1.开学初,老师尽快熟悉本班家长,并建立班级微信群,做好孩子的沟通交流工作。

2.利用相机管理的方式,向家长传达孩子在校的学习与生活习惯。

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每周工作计划执行情况大全(14篇)篇六

策划书节目王》。

娱乐电视节目《k歌之王》策划书。

-1-。

4一、概述。

卡拉ok真正是这个时代的伟大发明。它充分体现了这个时代的精神生活的特征。它是“后现代”社会的“新艺术”。如今,卡拉ok已经成为现代都市人休闲生活的一个重要部分,无论是逢年过节还是平常假日,人们总想结伴去练歌房一展歌喉。可是呢?现在人越来越不满足于只是在亲戚朋友们面前展示自己,他们想获得更大的舞台更大的空间来发挥,而还有一部分人却是因为想挑战自己的胆量与勇气,所以也需要一个能在众人面前展示自我的舞台。现在,娱乐电视节目《k歌之王》将给每一个参赛选手提供一个展示自己的舞台。“敢秀、敢k,就能赢!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出个性,只要观众喜欢你,大奖就是你的。无论性别、无论年龄、无论地域都可报名参加。节目的目的是为了给观众带来笑声、带来快乐。此节目是一个面向所有人群,时尚、清新、靓丽的现代娱乐节目,轻松欢快的节目内容大大丰富的观众的欣赏口味,使观众在观看节目的同时,不仅能从中得到轻松快乐的享受,还可以从专业评委学习唱歌的技巧。

二、节目的形式与特点。

1、特色赛制:

比赛将分为三个不同组别进行角逐:

少年组(十六岁以下)。

成人组(十六岁至四十五岁)老年组(四十五岁以上)。

赛时安排:每周的周一至周五进行报名、初赛演唱并评选;周六在电视台进行剪辑播出周一至周五的比赛追踪并角逐出各组别前十或前二十名;周日在电视台播出各组别周冠军比赛,由用户进行短信、网站、声讯投票来评选出各组别前三名并可晋级参加月末、季末、年末的比赛并再次产生出前三名。

2、高额奖项:

设置叠加的高额奖金,可大大刺激参赛选手以及观众的热情。

周赛月赛季赛年赛年度加赛。

第一名500100050000200000。

第二名300500300010000100000。

第三名1003001000500050000。

3、节目互动。

提供多种互动平台(短信、网站、声讯)使观众能够积极参与到节目中,并设立高额奖项,定期在参加用户中抽出幸运大奖。

4、评委。

设立三名专业评委,将聘请师范学院著名音乐教授,在评选打分的同时给出选手合理化建议。

5、场地。

海选场地设置在晋级赛场地设置在。

6、节目宣传。

在节目的广告宣传上将斥重资打造,覆盖面积将达到洛阳个市、县、地。在洛阳两大报纸媒体醒目版面以及洛阳4大电视台黄金时段循环播出,从而提高节目知名度,为赞助单位带来高效益的广告回报。

7、市场调研、可行性分析、同类案例分析。

三、预期效果。

目前,此节目本着面向大众的原则,走平民化线路,符合现代人娱乐欣赏口味,收视率会节节攀升,所产生的社会效益也是巨大的,赞助企业的低投入将随着节目的知名度与收视率的升高而得到超出一般性电视广告的回高。随着节目影响力的不断扩大,将会吸引大量外地选手来参赛,覆盖面将会扩大到全省乃至全国,并能不断扩大赞助企业的知名度,使广告效益不断增值,前景十分广阔。

四、资金预计。

场地(海选、晋级)。

器材(电脑、摄影器材、音响器材)评委。

广告(制作、发行)节目发行。

1、你平时喜欢唱卡拉ok吗?

2、你希望节目看到什么样的娱乐节目?

3、如果有唱卡拉ok的节目你会参加或者在家收看吗?

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇七

一、当前工作:

元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照12014—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:

1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、20传媒公司创收工作计划及预计收入情况1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司2014年总体创收力争突破200万元人民币。三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)2、办公室4名具体分工如下:

a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)。

b、活动策划1名(负责承接的所有活动的前期策划)c、活动撰稿1名(负责承接的所有活动的文字撰稿)。

d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)3、影视中心5名具体分工如下:

a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)。

b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)。

d、采集员1名(负责各类影视题材的采集工作)4、平面中心5名具体分工如下:a、主任1名(全面负责平面中心工作)b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作)c、平面设计1名(负责平面设计工作)d、操作员2名(负责机械操作及安装)。

5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来)以上公司人员安排累计拟定16人。

汇报完毕!请集团领导批示!传媒公司2014年2月11日2014年个人工作总结。

4/20传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)2014年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。

我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。

网络技术部2014年上半年工作总结。

6/20传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)2014年集团公司提出“大发展大跨越大繁荣”的发展规划,也是全面实施各项新规划的一年,也是继续深化改革、解放思想的关键一年,我部室通过以贯彻集团公司上级制定的有利于矿区发展,有利于矿区职工生活利益为工作目标,并在实际工作中认真实施,各项工作也取得了一定成绩,我部室在不影响自身工作的前提下,与其他部门配合较好的完成了上半年的各项工作,现将网络技术部的工作分几个方面总结如下:

一月份在集团公司领导工作安排下,参与了二矿调度指挥系统信息化建设工程,与此同时展开了矿区有线电视数字化改造工程。我部门在公司领导的带领下积极投入到这项工作当中。内部积极配合二矿生产实际,做到不影响生产又完成系统设备安装任务。在外部积极与设备提供商联系,提出发现的相应问题,协商解决方案,以确保整个工程的进度。并对二矿员工进行了有关信息化知识的培训,并将长期的坚持下去。有线电视数字化改造工程由于新春佳节的临近是一个时间紧,任务急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人员在前端机房改造期间与厂家的技术人员通力协作,主动放弃了节假日,往往工作到深夜,第二天又早早的来到机房开始新的工作。目的只有一个,就是早日让广大矿区人民看到清晰的数字电视。

二三四月份积极配合外线人员对超期服役的通信线路,老化通信。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)电缆,故障光缆进行维修,尤其是数字信号传输光缆的维修,我们不等不靠,积极想方设法,精心维护,按照完好标准化对通信线路进行了调整,使通讯故障率有较大幅度的降低,保障了有线电视数字信号的传输,保证了矿区生产、矿区居民通讯和电视收看的正常进行。由于外线维修部门的种.种原因,我部室在此期间要抽出部分人员对机顶盒提前调试,起早贪黑,不计个人利益,圆满的完成了此项工作。

五月份我部室又加入到二矿驱动机房改造工程的建设项目中。此项工程是我集团公司的重点工程,要在短时间内在不间断生产的情况下完成各种信号的改移,安装,调试。这对我部室来说也是一次严峻的考验。我们顶着五月的春雨,工作在现场,与二矿工作人员互相配合,充分发挥我们内吃苦,内战斗的作风,交出了一份满意答卷。

同时我部室完善了集团公司局域网工程,到目前为止,局机关(南北办公楼)、网络传媒公司、销售公司、机电管理处、供应公司、保卫处、培训中心等单位已经组网完毕,信息化建设初见成效,为实现自动化办公打下了坚实的基础。积极参与集团公司信息化建设的工作当中,在保证矿区生产及居民用户的正常收视及信息网络维护的基础上,根据国家信息产业发展专项资金项目申报的要求,我部室依据集团公司的实际情况,自行总结出申请报告已在上半年上报于市工信局。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)二需要公司解决的问题。

1.进一步加强与中国电信,铁通公司的合作提高市场竞争力,重点是发展宽带综合业务。

2.进一步完善前端机房的改造工作,解决前端机房温度过高的问题。

文化传媒有限公司2014年工会工作情况总结。

文化传媒公司工会自2014年1月组建以来,在公司党委和上级工会组织的正确领导下,坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路,以发展和谐稳定劳动关系为主线,以构建工会工作坚实的组织体系为基础,紧紧围绕公司经营发展大局,大胆探索,努力创新,积极推进促进公司健康发展的各项工作,取得了较好的成效,现将工作情况总结如下:

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)委员们的认真讨论,制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定,进一步了规范工会工作程序,职工的凝聚力也得到不断增强。

二、积极发挥桥梁纽带作用,围绕发展做好本职工作工会是职工参与公司管理的桥梁,是单位联系职工的重要纽带。为此,日常工作中工会坚持“以人为本”的理念,始终做到以职工利益为出发点,把职工所想、所需、所急的事作为自己的事,把关心职工生活,为大家办好事,办实事当成一项经常性的重要工作来抓,具体体现在工会组织,是困难职工的“第一知情1人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工,工会及时伸出援助之手,使职工感受到组织的关怀和温暖,增强了队伍的凝聚力。此外,日常工作中还通过与职工的谈心心活动,及时了解职工的思想动态,增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作,及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达,并配合公司党组织做好宣传教育工作,以真情赢得公司职工对工会的信任,努力引导职工树立正确的生活、工作态度,树立正确的人生观、价值观和世界观,树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动,努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围,使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中,共同学习,共同进步。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)三、努力提升职工队伍素质,全力打造“学习型”工会品牌职工队伍的整体素质,关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现,一年来,公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作,以增强广大职工学习能力、创新能力为重点,(来源本站)以创建“学习型”组织为目标,紧密结合单位实际,努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度,切实强化措施,强力推进,抓紧抓实,努力提升职工队伍的整体素质。

(一)坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动,把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中,不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来,利用多种形式和载体,调解职工心理矛盾冲突,使之转化为工作动力,促进职工身心健康发展。

(二)把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵,强化创建管理,营造创建氛围,推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设,塑造职工文化品牌,创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式,丰富职工的精神文化生活。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)力。通过强化职工科学文化素质建设,推动职工掌握学习科学文化的手段,了解科学文化知识,有效地推进了职工素质的整体提升。

四、强化工会维权机制建设,切实维护职工合法权益。

维护职工群众的合法权益,是工会组织的基本职责,为此,公司工会成立以来,一直十分重视维护职工合法权益工作,充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中,认真贯彻落实科学发展观,加大维护职工合法权益工作力度,提高职代会质量,特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时反映,如。。。。。。。等职工关注度较高的问题,我们多次进行了沟通、协商,避免损害职工利益的事情发生,有力保持了职工队伍的和谐稳定。

五、创新职工文体教育形式,努力增强工会组织活力。

管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条,通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识,拉近了公司与员工之间的距离。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)(二)弘扬先进文化,丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》,并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容,在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动,嘹亮的歌声、倾情的演唱,充分抒发了。。。人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬,深切表达了。。。人精诚团结、凝心聚力的精神风貌,唱出了。。。人锐意进取、协力创新的豪迈激情,歌会活动取得了圆满成功。

(三)组织竞技比赛,强健职工体魄。为强身健体,提高员工的团队意识和协作精神,集团公司于2014年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐,并荣获。。。。第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖,为公司争得了荣誉。通过比赛,享受了运动乐趣,增强了员工凝聚力,充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。

六、存在的问题及2014年的主要工作打算。

一年来,公司工会工作取得了一些成绩,但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为:一是开拓精神还不够,创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)针对存在的问题,我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用,为公司各项事业的发展做积极的贡献。2014年工会要做好以下几项主要工作:

(一)坚持党的领导,做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局,准确定位,充分发挥工人阶级主力军作用;牢固树立以职工为本,突出工会听民声,重民意,主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用,以工会活动为有效载体,组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去,建造和谐友好的企业文化环境。

(二)坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,大力抓好女职工工作,确实保障女职工特殊权益,把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)实解决职工困难,真正使工会干部成为职工群众名副其实的知心人、暖心人和贴心人。

寒假实践报告。

11广播电视学院级电编6班秦思语。

一、实习单位介绍:武汉碧海蓝天文化传播有限公司,是一家经过长期积累高素质高。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)司之间资源共享,并为艺员提供强大、流畅的推广、发展平台。公司将以积极的心态,整合优势资源、构筑强势发展平台,以推广企业形象,文化理念为宗旨,善于从平凡入手,舒展个性,激发潜质,从而造就有前途的、高素质的时尚新秀。碧海蓝天为促进中国时尚文化的发展和时尚产业走向世界,我们与日本、法国、意大利、美国、香港、台湾等国家和地区的社会团体、专业公司建立了广泛的合作关系。碧海蓝天的诞生,必将带领模特界以及时尚界走向更高的艺术境界,为客户提供更高层次、更高水平、更高质量的服务。碧海蓝天以“坚定、开拓、信任、时尚创新”的企业文化理念,传递时尚与美丽,走出国门,迈向国际。

有的实习员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。实习工作也正式进入尾声。在整个实习过程中,我得到了很大程度的锻炼,在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上,我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验,我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、实践结果:在这短暂的一个月实习生活中,我深深感受到了武汉碧海蓝天文化传。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)工作都得心应手。在公司的策划部里我学到了很多东西,知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面:第一,就是其内容必须符合文化传媒活动的定义,即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二,必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响,其中影响包括积极的和不积极的。第三,必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展,似乎再有创新突破很难,其实不然。还是有很多突破点的。

传媒公司工作总结计划(公司工作总结计划,传媒)想,我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴,我在实习期间表现得还算是正常,我已经可以很好地调整自己的位置,摆脱以前自己支配队员的习惯,适应他人的派遣。我还认为自己的心态也得到了历练。从校园走进社会的日子,我已经学会如何处理自己在全新环境的应变。可以说,我学会了如何让自己在新的环境中生存。众所周知,现在的生活压力很大,工作压力带来很多负面影响,但是这是每个人都要面对的,该躲也躲不了的。因此,我们要积极面对工作、生活给我们的改变。工作时要有工作的状态,生活中要有生活状态,但愿毕业后的我可以积极面对自己的工作生活。开学在即,我一定要充分利用好最后的时机,多与老师沟通交流,不浪费一切可利用资源。给自己明确近期工作,为未来的发展做好准备。计划要从自身实际出发,点滴务实,时间合理,方向明确。总之,我在这次实习中学到了很多东西,能够让我受益一生。我在实习中发现自己的不足,都会在以后的学习工作中努力加以改正,使自己更适应电视编导工作的需要。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇八

钱带来学校后趁中午放学时间对着班上同学说:“今天我请客,要吃零食的跟我去小卖部!”于是,几个和他比较要好的同学就一起去了,后来泽炜把自己的一个钱包给了辰宇作人情,但辰宇觉得不好意思白拿,就给了泽炜20元。

在调查的当天晚上我还从两个同学身上问出了他们从家里拿来的上百元钱(都是从家长柜子里拿来的,家长还不知道),一个说是要还钱给同学,一个说是要帮他一个朋友向本班同学买游戏号。在进一步的询问中得知班上这段时间确实有存在拿家里的钱请客作人情的情况和买卖游戏号的现象。这让我大吃一惊,也如梦初醒,是啊!这么严重的事情我怎么一点都不知道?尽管每天都去宿舍,却没有任何迹象!辰宇妈妈的责问是对的,作为班主任,我应该更有效地掌握学生动态,要善于从学生的任何一个异常的行为中去发现问题,不仅要自己看,更要在宿舍班级布置眼线,才能及时掌握学生动态。在知道了这一切后,原先的委屈和郁闷全都抛到脑后,有的只是感激!如果不是辰宇妈妈的及时反映,我又怎么查出这么多问题?我立刻把当时处理的经过告知辰宇妈妈,并连声对她说感谢,同时对自己那天的态度表示道歉。但让我感动的是她也向我道歉,说自己那天性子太急了,以后辰宇还得老师多加照顾。在这一刻,我的豁然开朗,风雨过后就是彩虹!

耐心、细致、沟通、理解――这将是我今后班主任工作中努力的方向!

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇九

根据企业近期发展目标及管理上提出的要求,结合面谈中了解的行政人事部基本架构及各岗位相关职责,结合自身对于行政人事部工作的了解,从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展,分三部分:从初到岗、阶段性工作开展(人力资源管理部分、行政后勤管理部分)进行工作规划。

第一步分适应与工作(新到岗的初步工作)。

工作思路。

做好日常检查,完成行政、人事事物性工作指导检查。

(一)、熟悉岗位,盘点工作。

1、了解企业战略目标,部门工作目标及企业高层对本部门的要求(包括对本岗位的期望值)。

2、熟悉工作流程中各节点人员(包括管理人员、主要责任人);

3、安排时间与部门内部人员沟通,了解各项工作的开展情况;

4、了解和评估人力资源管理现状(人力盘点、查看年度人力规划);

a、各项人事事物的办理流程。

b、人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况。

c、用人、留人政策及具体做法。

d、教育培训系统的建立及实施状况。

(二)进入角色,寻找工作切入点。

1、从日常事务入手,尽自己所能做好行政、人事日常事务;

3、加强沟通,了解并及时完成现阶段工作任务。

*适应企业文化,融入企业文化,在企业文化引导进行规范、标准化的工作。

(三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作。

1、依据(一)、(二)工作了解、分析、沟通,在了解工作例行工作中寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点。

2、逐项制订整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任务、提高工作效率的.措施,并结合工作需求,制订相关的实施方案。

3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划。

4、对本部门工作职能、人员分工、人力配置在分析、研讨基础上进行优化,将工作计划分工落实。

5、对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导。

*行政、人事部门既是执行督导部门,也是服务性部门,完善自己的工作、完善部门工作。

(四)不断改善优化工作,固化工作方法与技巧。

1、融入企业文化、团结团队成员,在提高团队工作效率上结合现有工作找方法;

2、加强沟通,了解团队成员日常工作,对于不足进行辅导;

3、充分调研的基础上固化工作流程,形成相关的方法与制度。

第二部分:人力资源管理。

一、总体思路。

根据企业运营要求,结合企业发展规划及对于行政人事工作提出的要求,在分析企业发展状况和发展趋势前提下,规划行政人事工作工作总体目标:

1、在现有的组织架构下,确定和区分每个职能部门的权责、每个岗位职责,争取做到组织架构的科学适用,保证企业的运营在既有的组织架构中运行。

2、进行企业各部门各职位的工作分析,梳理工作流程,为人才招募、培训与评定薪资、绩效考核提供刻学依据。

3、建立招聘体系,完成日常招聘与配置,确保企业月度、年度用人计划完成。

4、建立培训体系,完善培训制度,并以培训带动企业文化氛围的建设。

5、推行企业现有的薪酬管理,完善员工薪酬结构。

6、建立内部纵向、横向沟通机制,调动企业所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

二、具体工作规划。

(一)优化组织结构。

企业的组织架构决定着企业的发展方向。行政人事部以稳定、合理、健全的原则,优化工作流程,节约人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保证企业的运营在既有的组织结构中运营良好、管理规范、不断发展。

职位分析是企业定岗、定编和调整组织结构、确定每个岗位薪酬的依据之一,详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

(三)薪酬管理。

以现有的薪酬管理制度为依据,结合绩效考核制度,以绩效与薪酬相挂钩,确定薪酬管理制度执行的公平与公正。根据企业运营发展需求,进行行业薪酬调查,为人才的引进、留用提供薪酬管理依据,制定出具有行业竞争力的薪酬制度。薪酬体系和管理制度,应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气。

(四)企业文化的塑造。

是一个长久持续性的发展问题,在一个企业的发展过程中企业文化必不可少。从发展战略性的长远性的眼光来看,从目前企业的自身条件来制定将来企业文化将是任重而道远。企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。所以企业文化的深化塑造我提出以下几点:

1、将公司发展近年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,

此建议如通过,争在第2季度内完成。

2、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在14年第2季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

(五)员工培训与开发。

员工培训与开发是企业着眼于长期发展战略的必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力地方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层面和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高企业的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。第三部分:行政及后勤保障(进入掌控计划期的行政后勤工作)。

一、总体思路。

根据行政工作特点,确保企业的运营良好的基础上抓好以下几个方面工作:

1、以行政事务管理为基础,抓好规章制度的落实、进行工作流程的督查、企业会议事项的跟进,节约成本,完善流程,提高行政事务管理的工作效率。

2、以服务为中心,做好后勤保障,为企业正常运营提供服务保障。

3、加大企业文化宣传,增强员工凝聚力、向心力。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇十

三、制度建设方面:

用“中学生手册”来要求学生,规范每一位学生的行为。根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;在紧抓学习的同时,行为规范是否做得好直接会影响到整个班级的风气。某种程度上来说,也是对学生个人综合素质的培养。开学以来,我始终要求学生不仅学科成绩要过硬,各个方面都要严格要求自己。本学期我将紧抓行为规范,打造出全方位优秀的学生。对班内的各项工作做好分工,例如:卫生值日责任到人,谁出了问题谁负责,对问题严重的同学进行适当地惩罚。同时同学们之间互相协作、互助性帮助、互相监督,把班里的每件事都做好。

四、学习方面:

积极探索素质教育的新途径,配合任课老师,激发学习兴趣,培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格,提高整体水平,使我班班风正,学风浓。我班是重点班,每个学生都有考上大学的理想,要想实现自己的理想,必须从高二分班后的学习抓起,作为班主任,我想着重在以下几个方面对学生进行引导:首先帮助学生做好从高一到高二的过度。其次引导学生合理安排各科的学习时间;培养他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习计划。对他们进行良好的学习习惯培养互帮互学,共同提高:充分利用周围学生的学科优势,发挥团队作用。然后是在高二下学期紧张的学习的情况下,抓紧时间多看参考书,多作练习题,为高三打基础,对学习有困难的同学积极的帮助他度过难关。使每个学生将来都能实现自己的理想。总之,在本学期内,我将尽心尽力,协助作好班主任工作。

1、杜绝迟到、旷课现象,抓好自习课纪律,提高学习效率。落实值日组长制度,责任到人。

2、落实每月一次的黑板报宣传工作。提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。

3、利用班会对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。

4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。

5、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。

7、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

8、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

9、组织学习小组,建立互帮互学的学习机制。

10、开展德育科研课题/个案分析及主题班会课的开设。确定由班干部主持的每周工作总结,达到学生自主管理的目标。

时间安排表:

第三周:师生初见面。

第四周:主题班会课——告别陋习,走向健康与文明。

第五周:?月考考试,考试得失谈:学习经验交流。一月纪律、学习自评。月考评优及级内总结大会。

第六周:主题班会:我的梦想。

第七周:主题班会:现代中学生形象。

第八周:主题班会:我为班级争光彩。

第九周:自省:我为高二(6)班做了什么?复习迎考。

第十周:期中考试。

第十一周:期中考试。考试得失谈:学习经验交流。

第十二周:主题班会:推广普通话。

第十三周:“艺术节”活动。主题班会:特长展示(手工制作、网页制作、绘画、书法等)。

第十四周:主题班会:法制教育活动。

第十五周:主题班会:开展禁烟禁毒活动。(全班学生禁烟签名)。

第十六周:主题班会:优秀青少年的十个好习惯。

第十七周:主题班会:我的未来,我决定。

第十八周:主题班会:“成绩跟踪表”?与我的目标。

第十九周:期末复习动员。(全班学生“考试承诺”签名)。

第二十周:期末考试。

第二十一周:期末评奖:学生考评、评优等活动。我的假期计划。

以上计划争取落到实处,若有不妥之处,争取在实践中逐渐完善。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇十一

__年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

一、创收任务:全年完成5000元部门创收任务。

二、经费管理:。

各项经费控制在万元以内,其中:。

1、办公经费控制在万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。

2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。

3、水电费控制在万元以内。

三、内务管理:。

1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任执行考勤。

2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任执行登记。

3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记。

4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任把关。

5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员执行帐目登记,收取现金交副主任管理。

6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。

7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任执行考勤。

8、制定专门的《车辆管理和使用规定》,进一步规范和加强车辆管理,实行用车申请和派车制度,严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。

9、严格控制业务招待经费,实行就餐申请制度,因工作需要就餐时,必须填写就餐申请单,注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容,交由办公室审核、备案。

10、合理安排工作,定期到基层单位了解和掌握基本情况,为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况,出谋划策,充分发挥好助手和参谋作用。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇十二

认真学习贯彻十六大精神,从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶,实习班主任工作计划。

一、工作要点。

(一)班主任队伍建设。

1,新老帮扶结对。

在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展“师徒结对”活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,“师傅”要无私帮助,“徒弟”要虚心学习,围绕制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面,通过研讨、指导、学习,取长补短,提高青年班主任的思想素质和管理能力。期末,要求“徒弟”认真写好学习心得。

2,组织交流讨论。

每月举行一次“班主任例会”,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来。

(二)、加强班风建设。

1.安排班级活动。

要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

2.营造向上氛围。

根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。

3.指导培养小干部。

班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

(三)、班级考核评比。

1.加强常规检查评比。

在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

加强教学常规的检查评比。本学期,围绕“规范秩序”的学校工作思路,加强对教学常规的检查,要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传、指导、训练工作,同时将班主任考核与学科质量挂钩,与语文、数学、英语三科合格率挂钩,班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇十三

六(2)班本学期有41名学生,其中男生22名,女生19名,23名本地学生,18名外地学生。班里大部分学生上课能积极回答问题,有刻苦钻研精神,但班里学生成绩两级分化,中间力量薄弱,差生多为男生,主要表现为小学基础太差,学习态度不积极。

二、本学期工作措施。

1、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

2、开展德育科研课题、个案分析及主题班会课的开设。确定由班干部主持的每周工作总结,达到学生自主管理的目标。

3、利用班会对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。

4、组织学习小组,建立互帮互学的学习机制。

5、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

6、抓好班级每天的保洁工作,每周的卫生清洁工作;杜绝迟到、旷课现象,抓好自习课纪律,提高学习效率。落实值日组长制度,责任到人。

7、落实每月一次的.黑板报宣传工作。提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。

每周工作计划执行情况大全(14篇)篇十四

1、行政事务性工作繁杂,做好行政事务性管理关键在于管理的有效性、主动性,对于制度执行的公正性及严肃性。

2、加强部门内部管理,强化工作流程,提高工作效率。

对于各项规章制度维护上,建立行政制度维护体系,加强对于各项规章制度的检查力度,确保公司现行制度落到实处,确保执行制度标准不走样。

3、对于工作运营中流程进行优化,工作不推诿扯皮,怎人明确到人,以优化流程来提高效率。

(二)后勤保障。

1、建立日常采购制度,加强采购监督与费用控制,树立成本意识。

2、固定资产盘查与保管,确保企业固定资产安全,对企业各类资料、档案进行分类存档,确保资料完整性与安全性。

(三)沟通渠道建立。

1、建立工作汇报制度。

3、建立会务制度。

4、重点工作、事项调查制度。

5、员工访谈制度。

7、在完善的制度,没有执行务强的人员去执行,制度也只是废纸一堆。

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