企业技术中心工作总结范文(14篇)

时间:2023-11-11 作者:琉璃企业技术中心工作总结范文(14篇)

技术工作总结的目的是为了进一步优化工作流程,提高工作效率和质量,为团队的发展和成长做出贡献。接下来,请大家一起来阅读这些经典的技术工作总结范文,相信会对大家的工作有所启发。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇一

xx公司技术中心自2007年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。

总经理xx高度重视技术中心建设,2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

1、企业技术创新发展规划:公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,2012年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。

2、技术创新成效:2012年我公司参加科技活动人员105人,其中研究与试验发展人员有66人,全年科技项目数2项,其中新产品开发项目数1项,研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。2012年,在国际市场受经济危机影响,需求不足的情况下,我公司着眼于国内,从行业规划及市场角度制定了企业的'长远发展规划,积极开拓国内市场,2012年的销售收入比2011年增长91%,在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点,稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况:2012年科技活动经费筹集总额为650万元,其中新产品开发经费支出510万元,委托外单位开展科技活动经费支出30万元,对研究院所及高等学校的支出30万元,引进技术的消化吸收经费支出53万元,对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批,经验丰富,实战能力强高级技术人员,进一步提高企业技术中心各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新发展,打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体,全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设:

1.组织机构:企业技术中心是隶属企业的一个独立机构,所在企业经营状况良好,具有一定的专业技术优势。中心主任由公司董事长兼总经理xx担任,副总经理张敏担任副主任。 主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作。

副主任协助主任制定目标,日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好规范化运作,公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。

技术委员会:负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。 专家委员会:以中科院科学研究所、北京农科院为依托,建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价,接受技术部对重点项目的咨询,提出解决办法。 财务部:遵守国家财务制度,负责技术中心资金出纳,拟开发项目经济评价,提报工程预算及决算,对开发过程资金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。

xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室,内部实现了网络互联,全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名,在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好,配备检测设备20多台套。

2.引进培养科技人员:

xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体,与陇东学院进行校企合作,举办了多期技能培训班,为公司共培养了一大批技术骨干力量;公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训,为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员:大专学历36人,本科学历25人。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇二

到20**年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

加强培训学习、强化练兵,努力提高干部的整体素质。

为了全面增强农技干部服务“三农”的意识,不断提高农技干部的业务技能。我们坚持每周一、三,五政治学习,重点学习“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有关文件,利用支部活动、共青团活动、工会活动、妇代会活动全面加强职工政治学习、结合“三项”活动,道德年建设、平安长武创建、“创佳选优评差”竞赛活动,每个职工记政治学习笔记3万字以上、写心得体会8篇以上,并由分管领导检查签字,办学习园地12期,黑板报28期。每周二、四为业务学习时间、重点学习业务知识、不断更新知识,定期召开培训会、研讨会、现场会、采取技术比武、现场练兵、开展高职带低职,以老带新的“传、帮、带”活动,利用农闲时间集中培训、演讲,并通过业务、政治、考试评比促进学习,巩固成果,提高素质。

采取送科技下乡、送科技入户及“科技之春”活动,利用科技赶集、培训、讲座、咨询等形式加强农业科技培训,举办各类培训班36(期)次,举办电视广播讲座26讲,办现场会9期(次)、印发《三情动态》、《农业科技》12期(次),发放科技资料1.8万份,接待上门咨询近1万人(次)。

二、采取多种措施,加强麦田管理和秋播秋管工作面对去年小麦播量偏大,施肥充足,冬季温度偏高,造成部分麦田旺长,杂草危害等问题,单位迅速成立业务骨干组成的技术指导组,在洪家、丁家、相公选点采取镇压、化控、割秧等措施,结合冬前化除召开现场会,技术指导群众全面开展麦田管理工作,为麦苗安全越冬打下基础。针对麦田旺长造成的脱肥田块,开展了有针对性的追施化肥和叶面喷肥,通过不懈努力,在严重干旱和冻害影响下,今年小麦仍取得亩产198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。

总结去年秋播及气候变化的特点,今年秋播前我们召开各种研讨会、分析会,制定了切实可行的秋播方案,并会同其它部门,在天气不利的情况下,宣传、培训、搞讲座、咨询,并实行领导包片、技术人员包乡(镇)、包重点示范村,确保技术投入准确到位,品种布局合理,播种质量规范,使全县11万亩小麦、1万亩油菜播种规范、无旺长和其它不利影响,为明年丰产丰收打下了基础。

三、积极实施科技入户工程,不断提高示范乡(镇)、重点示范户的科学管理水平。

按照农业部、陕西省农业厅的总体部署,县农业局的安排,我们制定了切实可行的技术指导方案,并实行技术人员包乡镇,责任到人,任务到人,定期检查考评,并对重点示范村丁家、山兴、下柳、七里、下孟五个村实行重点入户,送科技到乡、到村、到户、到田块,同时我们落实了西关村、姜曹村、孔头村、十里铺村、直古村、代岭村、东峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、强村、西王村、新加坡村、回朝村等十五个县级科技示范村,制定了目标责任书,积极进村入户,指导、调查、培训,广泛开展服务,努力提高粮、果、菜的生产水平,带动示范全县农业生产,不断提高其生产效益。在抓好王东村、关路村、长灵村三个省级果园测土配方施肥示范点的同时,抓了五里铺、北关、东街等县级果园测土配方施肥示范点。根据我县特点及作物布局,分南、北、中三个习惯性生产区,结合坡、塬、滩地形特征,制定了我县大秋、苹果、蔬菜、烤烟测土配方施肥通知书,根据不同作物生产环节于关键时期派技术人员指导并发放通知书,共印发技术资料4.5万份。

四、克服一切困难,积极开展配方施肥工作。

积极和西农大等院校科研单位联系,学习技术,并多方筹集资金,购买仪器和药品,根据单位实际情况,结合我县地形特征及作物布局情况,在抓好15个县级科技示范村和3个省级示范果园测土配方的同时,完成政府提出的果业局提供的省级、市级、县级示范村果园23个,农业局提供的新农村建设专业村,“一村一品”专业村18个,春季共采集土样172个,化验860项次,发放《测土配方施肥通知书》500份,《测土配方施肥建议书》2800余份,秋季采集土样198个,发放《配方施肥通知书860份,《测土配方施肥建议书》1.5万份。全年共采集土样384个,代表面积26万亩,共发放《配方施肥通知书》5类4.8万份,发放技术手册1000份。

五、重点实施小麦良种繁育和科技转化工作,精心实施国家黄淮麦区和省麦区小麦区试工作,不断提高我县小麦品质和小麦栽培管理水平。

以《小麦良种繁育基地》和《渭北高原小麦育种基地建设》两个部级科技转化项目实施为切入点,全面实施我县小麦良种繁育和转化工作,其中小麦新品种“长武521”已连续两年省区试评比第一,今年进行稳定性试验,已完成品种初审工作;另外,“长武612”、“长武863”参加国家区试及省区试,尤其是小麦新品种“长旱58”的育成推广,分别荣获市科技进步一等奖及xx年市科技进步与创新先进集体,今年又荣获杨凌农高会“后稷金奖”。

六、大力推广地膜玉米高产栽培技术,精心实施地膜玉米超高产示范工作。

针对近几年我县地膜玉米栽培技术不规范的情况,我们抓住玉米价格持续增长的有利条件,在春播前请市农技站专家组对全县农技干部和各乡镇主管农业的副乡(镇)长、农民技术员进行了地膜玉米规范栽培技术培训,并制定长武县地膜玉米推广技术方案,制定并印发了《长武县地膜玉米高产栽培技术要点》,实行领导包片、技术干部包乡镇,抓示范村、示范点,积极推广平衡配方施肥、适期播种、带水点播、地膜覆盖等关键技术,在今春持续高温干旱的情况下,全县地膜玉米种植面积比去年增加,播种规范,全县5万亩地膜玉米平均亩产达660公斤,创历史最高水平;玉米超高产示范村5个,总面积467亩,示范户25户,平均亩产824.7公斤。

七、完成了农资市场整顿及“一村一品”包村工作。

1、努力完成了县上分配的4乡5村的“三项”教育工作。

2、努力完成了县上分配的部门包抓计划生育工作。

3、努力完成县上分配的部门包抓“两基”达标冉店初小建设工作,为该校捐读书260本,办公用品3000元,并捐款7600元帮助设施建设。

4、努力完成了县上分配的部门包抓扶贫村的全年各项工作。

5、完成了省、市、县分配的市场调查和化肥执法打假工作。

6、完成了道路整修和植树造林工作。

7、完成了“平安长武创建”和“公民道德年”建设工作。

8、完成了xx年“创佳选优评差”工作。

九、存在问题一是农技推广经费严重不足,影响和制约农技推广工作的开展;二是专业技术人员不足,尤其是电脑、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形势发展的需要;()三是农资打假方面的监测手段薄弱;四是由于体制政策等原因,农技人员培训深造少,对新技术新知识新信息只能靠自己从资料掌握一点,难以适应飞速发展的现代农业对技术的需要。

十、下年工作计划。

1、认真组织职工开展政治、业务学习,不断提高政治、业务素质。

2、精心策划,全面完成单位改革和竞聘上岗工作。

3、精心组织,全面实施科技入户工作。

4、克服一切困难,作好农作物各种季节技术指导工作。

5、认真做好科技宣传培训及“科技之春”工作。

6、做好单位的政治文明、精神文明建设工作。7、努力完成上级分配的各项中心工作。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇三

20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年,我与全处人员齐心协力,共同克服困难,按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求,做好每项工作。现总结如下:

5、为丰富校园网络文化,促进部门交流,制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页,网页带后台数据库,各处室可通过用户名登录后台,自行上传新闻动态和工作总结,方便实用。在网页评比大赛中,所制作的网页受到好评。

协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统,使机考顺利进行。

1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师,认真负责做好面授课和网上辅导,对学生提出的问题及时指导解决,整理和分析历年考试试卷,找出重点针对复习,使学生顺利通过了笔试和上机考试,在这次学期教学评优中,得到师生好评。

2、在机房值班期间,辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。

3、协助开放学院制作高护专业课件包,共计18门课程,学生通过课件可自主学习。

招生工作是我校可持续发展的根本,我也投入到工作中,积极配合学校招生,按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生,发放招生简章20xx余份,个人招生4人,在以后的工作中继续重视招生工作,做出自己的一份力量。

1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。

2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的`值班、记录、定期维护工作,对在使用中出现的故障和问题得到及时的解决。

3、解决学校办公微机的网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题,保证了各处室工作的正常进展。

4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。

5、调试学校的电视会议、网络视频会议。

在这一年里,我积极配合处室工作,通过全处人员共同努力,在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名,这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时,按时参加学校的每月教研活动,通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平,与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》,在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力,我还获得了省电大现代教育技术与应用“先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展,我还要继续努力把工作做好,使学校的教育技术工作紧跟社会发展。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇四

自20xx年12月10日发布后,我中心立即制发了,在全市环保系统内部召开了首期宣传培训班,讲解了新的主要内容和贯彻实施要求。电台、电视台对新的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。

(二)依据,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品

发布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督管理要求。

(三)依法划定禁止销售原煤区域

根据第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。

依据第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在**型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。

(五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训

依据第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其达到操作要求”的规定,中心已与**型煤大市场达成协议,由大市场提供型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。

(一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查

依据及(哈环发[20xx]17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止20xx年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。

(二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位

根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。

(三)依法处理群众信访及行风热线案件

本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据、的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率达到100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率达到100%。

(四)依法开展清洁生产工作

依据开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。

全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。

(一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作

年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了。

(二)开展洁净煤技术产品的检测工作

定期召开了洁净煤技术产品质量管理工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。

(三)调查研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作

对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成的编制工作,配合科技处完成了专家评审会。

(四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度

在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次必须附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。

截止年底,我市已有洁净煤技术生产企业28家,具备向社会提供各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产能力。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇五

“女服务员刺死官员案续”续闻:律师状告黄...23条幸福婚房布局守则。

人体模特写生变迁史。

四成城市地价同比下降专家称房价泡沫仍未挤完。

温玉娟----被称为“中国第一贤媳”的表演艺术家。

^v^有望允许右下肢和双下肢残疾人开车。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇六

在院领导的关心和指导下,20xx年现教中心取到了长足的发展。目前中心现有教学仪器设备总值达2537万元,实验分室32个。现有计算机1770台,占全院教学用计算机总量的37.5%,多媒体设备170套,比上一年度增长30.8%;新增一间48座专业语音室,现有数字语音设备达806座;中心本年度专业实验室设备完好率为100%,公共实验室设备完好率持续在95%;全院现共有校园网信息接口近13000个;网络学习资源达13.5t,比上一年度增长17.4%。这些教学设备和资源为我院的教学、管理和科研等工作带给了有力的技术支撑。

在这即将过去的一年,现教中心和我本人也在围绕学院中心工作的开展中,圆满完成了年初制订的各项工作计划,并进一步理清和牢固树立了为教学服务的工作思路,探索和实践了有关为教学服务的具体做法。现将本年度的工作总结如下:

继续把校园网管理的工作重心放在网络资源建设方面,同时努力做好网络应用系统正常运行的保障工作。本年度中,在院领导的关心指导下,我们完成了:

1、全院各楼宇弱电整改及校园网千兆至桌面工作:

弱电整改工程是针对新、老校区网络弱电存在的线路老化、室内模块损坏严重、信息点无标识、弱电间环境差、弱电间位置不合理等状况统一进行的。经过前期超多的数据统计,严谨的方案设计,该工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室内信息点近1100个,更换机柜13个,弱电间迁移4个,机柜模块1700个,并对所有信息点进行了编号工作。

在弱电整改工程的基础上,我们充分利用现有的交换设备,实现了除老图书馆、体育馆等校园网用户量较少或条件有限制外,院内其它楼宇均为千兆至桌面的网络结构。

2、新增公网出口及校园网管理策略调整工作。

11月底,我院新增一条铁通100m的光纤出口,至此我院网络出口已增至3条(教育网出口155m、电信出口200m、铁通出口100m)。

为解除我院校园网原先存在的双网(办公网、实验室网)结构的弊端,利用新采购的交换机、流量控制等设备,对校园网进行了管理策略的调整。目前已实现了双网合一,实验室网的校内资源访问效率大大提高,并且具有良好的可扩展及延伸性。

3、各类网络学习资源建设工作。

(1)国家精品课程导航网:收集、整理20xx年度新增的国家级和省级精品课程数据,并扩充至我院“国家精品课程导航网”。目前该网站共收录了各类国家级、省级精品课程超过了5500门,学生可透过网上学习的方式进行自学,教师也可参考进行相应课程备课等工作,目前该网站访问量已超过56000人次。

(2)网上外语学习系统:配合我院的大学外语教学改革工作,我们继续做好自主学习系统运行的保障及服务工作,20xx年度新增账号3505个,登陆次数达75000人次。本年度总在线学习时长超过5万学时。同时为系统做了详细的备份计划,对重要数据做了全面的增量备份,确保数据安全。

(3)网络教学平台:完成了我院“网络教学平台”的搭建工作,配合教务处做好“中国数字大学城”的培训和使用推广工作。目前,我院教师已基于“中国数字大学城”完成了176门课程的注册和资源建设工作,使用状况在该系统上位于我省高校的第五名。

用心创新工作方法和机制,克服大部分公共实验室教学设备老化的现状,努力为教学带给了优质服务,100%完成了教务处安排的实验课程使用配合工作。本年度承担计算机及外文听力实验课程近6万课时;共承担“计算机等级考试”、“外语口语考试”、“普通话测试”、“期末考试”等十余次;为“评教”、“选课”、“心理测试”、“信息录入”等活动带给计算机40000余人次;为其它各类培训、考前辅导等带给实验室开放200余次。

为了确保实验室教学工作顺利开展,每周全应对所有计算机教室、语音室设备检查一次。透过我们的工作,保证了实验室软硬件设备环境,提高了设备稳定性。本年度共在计算机教室整体安装教学软件35次,维护安装教学软件3万余台次;在语音室收集、制作语音教学素材20g,安装教师机28台次。透过这些工作,我们确保了公共实验室设备完好率达95%以上,现代传播技术实验室等专业实验室设备完好率为100%,中心的专业实验室本年共承担了1290课时的教学使用任务。

我们在做好公共实验室教学服务工作的同时,十分重视实验室的安全等常规工作。对实验室的设备安全等常规工作实行“每一天三小检、每周一大检”,即每一天中午、下午、晚上三次常规安全检查,每周五下午对全部实验室进行全面安全检查。

我们认真做好中心实验室的充分开放工作,在学生课余时间,带给听力训练和自由上机服务,用心引导和配合学生的自主学习。中心实验室继续实行每周“7x14小时”的开放和为教学带给服务工作。

20xx年新建多媒体教室40间,目前全院多媒体教室已达170间,本年度多媒体教室共承担了近20万学时的教学使用任务。

强化主动热情服务意识,继续采取主动式工作方法,力争把故障消灭在萌芽状态。每间多媒体教室内公布了中心多媒体维护人员的手机号码,实行“手机报修”,大大提高了响应速度和服务效率。加强多媒体设备的主动巡检,保证设备的完好率。每周例行主动对全院所有多媒体设备认真地全面检修一遍,全年累计主动对所有多媒体设备进行全面检修40余遍,排除1864次多媒体设备使用中人为或设备故障,其中主要的设备维修项目有:维修投影机及灯泡75次、计算机及显示器323次、中控设备68次、无线话筒142次。全年未发生一例教师多媒体设备使用投诉和设备安全事故。

中心十分注重对教师的多媒体使用培训和学生多媒体管理员队伍工作。本年度共对362位教师采取“一对一”的现场培训和32位教师采取“集中”式培训,重点介绍多媒体教室上课地点软硬件环境、多媒体教室的设备、多媒体教室设备的使用操作流程、多媒体教室使用中常见故障及处理等实用多媒体技术;同时我们还完成了71名20xx级新生的学生多媒体管理员队伍的建设和培训工作,这支队伍在教师们的多媒体设备使用配合中发挥了重要的作用。

本年度共完成了39节次精品课程和实验室课的教学录像拍摄、修改和制作工作;完成学院重要学术讲座、报告、会议的全程录像工作,录像片总时长超过2000分钟;完成了“宿迁学院指纹考勤数据分析系统”、“辅导员评测系统”“最满意教师评选系统”等多个应用系统的建设和完善工作,为我院的学生早锻炼工作、辅导员评测等多项工作带给了有力的技术支持。

中心参与了一项教育部重点课题《基于网络的高校数字教育资源建设与应用研究》,完成了一项院级课题的研究工作;中心工作人员本年度发表学术论文8篇,其中计算机类核心期刊2篇。

20xx年度现教中心荣获省高校网络技术专业委员会颁发的“江苏省高校信息化建设优秀单位”称号,本人也被省高校现代教育技术培训中心授予“优秀管理者”称号。中心有三位老师在省第九届教师现代教育技术应用作品大赛中获奖,其中本人有两篇论文均获一等奖。

20xx年即将成为历史,我们正步入了充满期望的20xx。在新的一年里,我们必须会继续持续自己的优点,努力弥补自己的不足,在平凡的工作岗位上,为学院新一轮跨越式发展做出新的贡献!

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇七

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年,我们一起经历了一段磨砺和考验。现将2017工作总结如下:

本工程位于江阴-靖江工业园区,头圩港至上六圩港之间,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。建设单位为江苏新扬子造船有限公司;设计单位为苏州中才非金属矿工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。

我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内),项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。

根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。

为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名,在总监理工程师的领导及指导下,负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作,并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量,针对本工程的特点,项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具,由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。

在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题,项目监理部为了保证三大控制目标不变,在做好信息管理工作的同时,针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施,并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法,对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理,保证了工程合同的切实有效履行。

本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。

自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。

在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。

其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司),项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。

对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。

针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。

通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。

1、地基基础工程质量情况。

本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。

(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。

土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。

项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。

项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。

项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。

(2)、砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。

2、主体结构的质量情况。

(1)、厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。

(2)、钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识,并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查,项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果,出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查,2017年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收,检查验收的结果符合设计要求。2017年5月14日新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。

(3)、钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。

通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇八

武汉东湖新技术创业中心在持续、健康的发展过程中(走过20xx年)迎来了20xx年。在过去一年中,中心领导带领全体员工,以发展为目标,以创新为动力,以创业人社区建设为主线,构筑良好的创新创业环境,规模孵化中小型创新企业,让更多的中小企业更快的成长,为自身跨越式发展进一步奠定了良好的基础。

在开发区的支持下,继20xx年光谷创业街一期工程7万竣工并投入使用以后,20xx年二期工程14万已竣工70%,使创业街孵化面积达到20万平方米。其中一期创业街工程已引进200余家企业、二期的招商工作正在紧张进行之中,三期在大量前期准备工作的基础上也即将进入具体操作阶段,在逐步实现“四百家企业共一条街、10000名创业者同一个家”的创业氛围。

(1)积极整合国内外优势资源,为在孵企业提供更好的服务

20xx年,创业中心积极引进具有品牌的公司和服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。10月份,在东湖开发区管委会和湖北省软件基地管理办公室的大力支持下,ibm软件外包中心正式落户创业中心,ibm将其从全世界各国承接的部分软件订单转到武汉软件外包中心,分包给武汉及全国的ibm供应商,目前,ibm公司已向武汉开目公司、纬创公司等发放了多个订单。

12月份,东湖创业中心已正式与世界500强企业法国索迪斯公司鉴定了合作协议,引进索迪斯公司先进的现代服务管理理念,共同合作开展科技园区及企业孵化器的各项基础服务工作,提升整体服务水平。同时我们也正在积极与微软公司接洽,商谈信息共享平台的合作事宜;积极引进雅高、韩国大田等跨国公司、国际中介机构进来,在为孵化企业提供更周到的专业化服务的同时,也加强了孵化企业与跨国企业之间的互动,为中小企业的成长提供了良好的示范。

(2)课题研究并建立统一孵化服务标准和企业评估标准,提升孵化能力和品质建立孵化服务标准有利于提升孵化能力和品质,为中小企业提供标准化的孵化服务,有利于提高科技企业孵化器国际化孵化的能力和条件。为此,今年我们设计、开发了《孵化企业评估系统》和《孵化服务评价系统》,这两套系统均已开始试用,旨在跟踪了解企业的真实成长发展状况,了解每个企业的特点和个性,使孵化器能够有针对性地为其提供服务,为在孵企业提供统一标准的孵化服务。这两套系统将在实践中逐步改进与完善,形成适用性强的孵化服务标准和企业评介体系。

(3)组建激光及光电子检测公共服务平台,为光电子企业提供专业服务为整合服务资源,建立孵化公共服务平台,满足在孵企业及周边企业的需求,中心与武汉东隆光电科技公司共同成立了全国首家专业激光及光电子检测服务平台。为使该平台在最大程度上的满足企业需要,中心将在孵企业中的所有激光企业召集起来详细听取意见及建议后选取了从事激光检测设备的制造业务的东隆公司作为合作伙伴,并出资20万元从国外进口了部分目前没有但企业又急需的激光及光电子检测设备,同时邀请华工重点激光实验室作为检测中心的技术支持。

继20xx年我中心成为科技型中小企业创新基金创业项目依托机构之后,凭借当年申报的高立项率及中心领导的多方努力,20xx年我中心再次成为全国仅有的40家创业项目依托机构之一(湖北省仅此一家),并且是投资型依托机构。根据目前掌握的信息,其中19项获得立项,立项率达到了83%,立项金额530万元,超过全国依托机构平均水平一倍以上,在全国名列前茅,有力的支持了孵化器内中小科技企业的发展。

20xx年10月14-28日,武汉东湖新技术创业中心成功承办了国家科技部主办的第三届“电力系统自动化技术及应用国际培训班”,这也是武汉东湖创业中心连续第三次成功承办此类国际培训班。参加此次培训班的有越南、蒙古、波兰、印度、朝鲜、印尼和泰国等7个国家的17名学员,通过国培班的牵线搭桥,一些国家的学员代表与武汉几家电力行业知企业签署了七项国际科技合作协议,并达成了多项合作意向,为企业走出国门、开拓海外市场打下了坚实的基础,得到了各级政府的充分肯定,湖北电视台、武汉电视台、《长江日报》等多家新闻媒体进行了跟踪报道,产生了较大的社会影响。实践证明,通过办班扩大了武汉孵化器在国际上的影响,开拓了国际合作渠道,促进了技术贸易活动,展示了武汉城市新面貌和科技水平,特别是是著名的“中国光谷”的明星企业和产品。

在取得培训班成功经验的基础上,我们将继续努力,以武汉国际企业孵化器(武汉东湖新技术创业中心)为载体,借助此类国际培训班把武汉建成我国中部地区国际科技培训的重要基地、成为“中国光谷”的国际孵育基地。

创业中心的发展主题是让更多的中小企业更快的成长,提高中小企业的自主创新能力,在今后的工作中,我们将努力:以多元化的投资格局推动孵化器建设、拓展孵化空间;以专业化的管理格局提升孵化服务的品质。

(1)整合优势资源,加快创业街三期建设,推进创业人社区建设

以创业人社区建设为方向,开辟“投资者拥有、创业中心管理,创业者使用”的多赢格局,推动孵化企业与孵化器共同快速发展与成长。在引入社会民间资本向公益性的孵化器投资建设方面,我们一直在探索、尝试。通过产权式孵化器的模式,使投资人获得了比较满意的收益。今后我们将继续这方面的探索,推动民营资本进入孵化器建设行业,形成以多元化的投资格局推动孵化器建设,积极拓展孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业。

(1)强化各服务公司的专业化服务职能,完善自我服务功能,让孵化企业享受更细致、更专业的服务。

中心已经成立了孵化管理、创业投资、网络服务等专业化的服务公司,今后要强化其服务职能,并通过与法国索迪斯公司合资合作,提升整体服务水平,为孵化企业提供更周到的专业化服务。

(2)打造服务平台,整合社会资源,为孵化企业提供更全面的服务。针对企业需求制订服务准入标准,引进具有品牌的服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。

(3)推进全国联盟孵化网络的建立,使孵化企业在全国范围内获得同一标准的服务。

在20xx年国际企业孵化器网络年会上,8家国际企业孵化器以及全国40家创业服务中心共同发表《东湖宣言》,倡议在全国范围建立联盟孵化网络,开放孵化资源,为孵化企业在全国的发展提供同一标准的孵化服务,孵化企业将在更大范围内接受服务、获得快速发展的支持。

(1)吸引境外财团和国际投资机构,设立创业投资基金,较好地为企业提供融资帮助;

(3)充分拓展国际化渠道,提升孵化器的自主创新能力。

加大培训工作力度,建立和激活有效的激励机制,在孵化器打造一支创新意识强、充满热情、善于经营管理、具有奉献精神的高效团队,为国际化孵化储备、提供人才。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇九

xx有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的省级高新技术企业。自x年组建省级工程技术中心以来,“中心”以市场需求为导向;以民族科技振兴和发展高端产业为己任;以其为母体,全面整合多方面的研究开发人力、物力和财力资源,努力打造成为跨企业的公共性研发平台。根据国内外发展的动态,展开全方位论证,从当今科学普及的程度,人们对日常生活用品消费理念的转变,对绿色、生态、环保、健康产品的追求等诸多因素,进行综合系统分析,确立了通过企业挖潜改造,研发创新适应于未来市场需求的产品,把研究绿色、环保、生态、健康产品做为研究主题定位。

大力完善“中心”运作平台,履行依托单位的义务和责职,重点突出环境条件、队伍结构、仪器设备、管理制度、项目研发和参与制定行业国家标准等方面,努力打造为具备国内先进水平的“省级xxx工程技术研究开发中心”

投资4000万元新建高标准现代化的花园式的厂区40亩,共建有科研大楼、生产厂房及附属设施1.4万平方米,于20xx年完工投入使用,为“中心”建设项目奠定了基础,也创造了良好的工作环境。“中心”拥有了当今世界上最先进的科研、分析和检查设备:瑞士mettlertolsdo公司的de40re40密度折光联用仪、美国惠普公司hp5973n色-质联用仪、梅特勒-托利多全自动检测仪等;x年-x年又新购进了设备:反应釜气质联用仪(色谱)气质联用仪(质谱)制氮机、气相色谱仪共14套,完善工程技术研究开发中心各项硬件配备,进一步提升我公司新产品的技术创新能力和香精产品的更新换代能力,为企业在激烈的市场竞争中提供强大的技术支持。人才是企业第一重要的资源,尤其是技术创新人员、产品研发人员的培养和引进。“中心”在团队建设方面付出很大的努力,调集和新聘请了从事多年香精合成、化工分析、生物技术等领域的研发人员53人服务于“中心”日常运作,其中中高级工程师24、初级工程师23人、国外资深调香师6人。设由技术主管兼任中心主任,置有:技术委员会:主要负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议,制订年度技术创新计划,并对技术中心的工作绩效进行评估;专家委员会:负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场商业策划、项目进展情况等咨询评估,为公司或董事会决策服务;市场信息部门:主要负责跟踪整个xxx行业发展的前沿科技、市场动态及企业信息管理等;技术部门:负责技术攻关,xxx的产品分析、应用实验等;产品开发部门:主要负责新技术、新产品的开发;新产品中试系统:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法;质检部门:主要原料及产品成分的分析、质检工作。全面实行科学规范管理和建设,综合参照国内外先进企业的管理制度,结合本企业的实际,制定了:《工程技术研究开发中心管理规定、《技术创新奖励办法》、《技术业绩考核制度》、《科技项目管理办法》、《研发经费管理规定》等科学管理制度和激励机制。确保中心正常运行,切实增强自身造血功能,使企业走上良性循环、持续健康的发展轨道。增强企业的综合竞争能力,加快企业的现代化发展步伐,从而带动和促进香精香料行业的整体协调发展,增强chinaxxx行业在国际的竞争力。

得利于公司的人才资源和国际最先进的科研设备,自主研发创新的“xxx”和“xxx”等两项技术均达到国内领先水平。与国内高校进行产学开合作,与省科学技术厅签订了省部产学研结合项目,形成了产品研发、工艺技术创新等全方位技术革新局势。申报知识产权获得授权公布发明专利x项、实用新型x项、外观设计x项。“中心”主任xxx高级工程师带领技术团队作为主要单位参与制定“xxxx”国家标准,获得国家标准委批准发布,批准号《gb/t22731-20x》获得国家标准委批准通过,引领行业发展新流向,提高产品品质,也体现出“中心”起到的规范和带头作用。

随着科学技术的迅猛发展,香精香料市场需求逐步向绿色环保产品发展,为了紧跟国际形势,使企业能与国际发展形势接轨,充分利用技术资源,“中心”着重从无公害环保型化工香原料的合成、绿色天然环保型的植物香原料提取等方面项目的研究开发。发挥强大的技术平台效应,整合与连结的各方面技术资源,将加强与国内外科研院校、研究机构的产、学、研的合作,不断地提高公司的研发水平,逐步缩小与国际间的差距,瞄准行业发展亮点,积极搞活技术创新项目和产学研结合项目。

4.项目《xxx》,随着项目的深入研究发展、生产规模的扩大,将促进香料植物种植业、加工业、制造业的共同发展,带动相关行业的互动发展,发挥更好的经济效益和社会效益。

为提高“中心”的技术实力,增强公司的产品市场竞争力,促进加快“中心”的发展步伐,对新技术、新科技的投入、引进和应用,坚持走产、学、研相结合的发展思路:

2.与xxx合作研发项目《xxx》将从xxx产品。项目已经进入实质性的试验阶段。

3.与xxx学院合作研发项目《xxx》,充分利用我国丰富的天然资源,经化学加工生产附加值较高的xxx,不仅提高了它们的经济价值,而且也为我国日化工业创造了新的xxx。经筛选,选择目前国际上新颖和消费量较大的xxx作为本项目研究的目标xxx。通过文献检索,上述产品国外均有生产厂家及质量指标,国内尚未见有研究与生产的报道。项目完成后能填补国内空白,推动行业的发展,另外该项目对于日益溃乏的珍贵的xxx资源有积极保护作用,对于生态环境保护有着积极意义。

1.自“中心”组建以来,实现的各项销售、税收、利润等经济指标以及投入“中心”建设各项费用如下表:

单位:万元。

第一年。

第二年。

第三年。

1.全年总收入。

2.实际上缴税费。

3.企业净利润。

用于投入建设“中心”各项费用表:

单位:万元。

序号。

支出项目。

计划支出金额。

实际支出金额。

基建投入。

仪器设备购置。

试验测试费。

原料费。

管理费。

知识产权。

委托研究开发。

其他。

合计。

2.在承担省市科技攻关科研课题上取得了一定的成绩。1)先后.被授予“广东省高新技术企业”、“广东省省级企业技术中心”、“广东省百强创新型培育工程示范企业”、“20xx年chinaxxx行业10强企业”。2)“中心”的技术团队参与制订《gb/t22731-20xxxx国家标准》获国家标准委批准通过。3)《xxx、《xxx》、《xxx》等项目的研发,直接带动新增就业的大学生45人,自身培养经上级评审晋升的高、中级职称14人;共申报国家专利10项:其中发明专利《xxx》获得授权、《xxx》初审合格;获得授权发布的实用新型专利4项、外观设计专利4项;项目论文《xxx》、《xxx,于20xx年10在全国轻工业香精香料行业举办的“首届上xxx专题学术论坛》会议上,分别获得二、三等奖;项目《xxx》经xx省科技局、xx市科技局鉴定为省、市科技成果,并被评为xx省科技进步三等奖、**市科技进步一等奖,其产品《xxx列》被认定为高新技术产品;4)“中心”新研究开发的“xxx”、“xxx”、“桉叶精油”“xxx”共计20xx多个产品,广泛应用于xx领域的xxx等工业;以及xxx等工业,共新增销售6000多万元,占总销售35%。

1.《xxx》项目,由于项目选用xxx作为研究材料,由于少部分xxx受地域气候等条件限制,拖慢整个项目系列产品全部完成的结题时间;2.《xxx》项目由软、硬件两部分组成,硬件部分已经完工,软件部分由于项目所有技术均由本公司自主研发,部分关键技术节点,尚未攻克。公司已加大财力、人力投入,组成专门研发小组对部分技术节点攻关开发;3.“中心”在自我管理和运行机制,颁布了相关的制度,由于“中心”刚组建,公司在各方面的经验尚且不足,将在今后不断的摸索和积累经验中逐步完善各个环节。

今后“中心”将继续研发以新型的、绿色的、环保为总方向。今后将大力开发本企业在技术上有优势的产品《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》,扩大其系列产品数量,大科研创新力度,致力研究开发适用于xxx产品;以及长远的主要攻关科技计划,将充分利用产学研横向资源,在原合作的高等院校基础上增加有相关专业的高等院校的科技创新项目合作,着重从xxx等方面项目的研究开发:

与xxx学院合作研究开发的xxx的合成技术及应用,研究项目侧重于“xxx应用”;

2.与xx大学合作研究开发xxx;

应用。

总之,只有持续加强企业技术创新和科技投入,完善和强化“中心”运作机制,促进高新科学技术的产业化实现,积极争取把“广东省xxx工程技术研究开发中心”在企业、行业发展中发挥更大的智囊价值和示范作用。保持公司在xxx生产平均能耗指标方面的行业领先地位,积极响应国家节能减排、清洁生产、绿色制造的要求,力争建设国家级清洁生产企业,做有效益、有社会责任的大型企业。同时为行业及相关行业提供分析、测试、检验、咨询平台,起到促进相关行业的共同发展,以提高整个行业技术水平,是我们一直在做的工作且不断努力的方向。

xxx有限公司。

x年xx月xx日。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇十

在xxxx年,我处室在领导指导下,在处室同志齐心努力下,很优秀地完成了各项工作,现总结如下:

一、总结性评估工作。

我们认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管理、以评促发展”的指导原则,全处室同志按照学校对评估工作各环节的要求,紧张、严谨、有序、认真地开展各项工作。在全处室同志的共同努力下,我中心的各项工作得到了专家组、学校领导、全校师生的充分肯定。

1.共完成3个二级指标、7个观测点、68个子评估材料撰写。

2.共补充了四年、七学期的卫星接收课程记录、30余本学生上机学习记录。在评估检查中受到专家的肯定,认为我们在机房的管理过程中工作细致、踏实。

3.中。

期评估时我校只建有35门课程的cai课件,到现在我们共制作完成各类教学课件229个,其中cai课件92个、网络课程44个、ip课件49个、vcd44个。不只是在数量上有了一个飞跃,在教学资源的种类上也丰富了,我们制作了网络课程、ip课件、vcd、单机版课件、网络版课件等等。使我校的'教学资源在全国电大排名第八。同华考本站未出现任何差错。出事就会造成很大影响,比如今年11月份的“试点高校网络教育部分公共基础课统一考试”,全部测试都正常,但由于此系统要求在无任何杀毒软件、无防火墙下操作,在考试头一天遭到攻击,数十台电脑瘫痪,我们工作到深夜,及时抢修,在全国许多电大出现考试事故甚至考试无法进行情况下,我们保证了考试顺利进行分在校学生注册vod权限,保证了此部分教学资源的及时使用。我们真正做出了使自己吃惊,使同行吃惊的工作成果。

二、教学支持服务工作。

1.少花钱、不花钱,确保教学设备的正常运行:我校计算机设备型号差异较大、一些设备配置较低,为了节省资金,我们想尽各种办法维护、改造。对于购买的30台设备,主管校长带领我们跑教育展,和商家一次次洽谈,用最低的价钱买到了品牌机,做到了价廉物美,得到大家的肯定。对于已确定报废的双向视频设备,我们多方请教,找专家,终于没花费一分钱,使设备畅通,只此一项为学校节约资金4万元。我们加班加点对由于大雨损坏的卫星设备、教师和学生用机、多媒体教室进行修复与维护。安装调试双向视屏教学系统,经过我们的努力,使学校各项设备正常良好的运行。

2.使机房、多媒体教室更加规整:机房电源和网线重新布线,多媒体教室讲台连线和系统安装调试。

3.xxxx年协助其他处室完成了大量在计算机上完成的考试工作,共11次累计6700人次。其中“试点高校网络教育部分公共基础课统一考试”3次(3月、6月、11月)1600人次;计算机职称考试1次3000余人次;计算机等级考试2次1200人次;计算机基础无纸化考试1次近800人次;会计电算化考试1次40余人次;工商会计学位外语2次30余人次;基于网络的考核改革试点终结性考试1次60余人次。不同的考试,操作系统工具软件要求都不一样,工作量比较大,时间要求又比较紧,我们很优秀地完成了此项工作。未出现任何差错。出事就会造成很大影响,比如今年11月份的“试点高校网络教育部分公共基础课统一考试”,全部测试都正常,但由于此系统要求在无任何杀毒软件、无防火墙下操作,在考试头一天遭到攻击,数十台电脑瘫痪,我们工作到深夜,及时抢修,在全国许多电大出现考试事故甚至考试无法进行情况下,我们保证了考试顺利进行。

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇十一

(萧氏茶叶集团)。

20xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

一、企业技术创新战略与规划的实施情况。

20xx年,公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在20xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

20xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用。

企业主营茶叶,20xx—20xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业。

重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,20xx——20xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(08年排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

三、企业技术创新体系建设情况。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。20xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。20xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

四、企业科技创新活动不断开展。

茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

20xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的.广泛应用和合理应用。

五、企业创新信息化工作取得了显著进展。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、

中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5.及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6.密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

六、其它工作成绩显著。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。20xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

七、技术中心管理体系进一步完善。

技术中心进一步完善了管理体系,增加了《实验基地管理办法》、

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇十二

时光飞逝,转眼了大三就结束了,经过三年的校园专业知识的学习,我将要步入社会参加工作,暑假到了,此时的我和同学们在学院领导老师的安排下,利用暑假时间,参加了这次专业实习。

在天地互连的实习很快就要结束了,对我而言,这是十分珍贵的机会。一方面,让我亲身体会以一名员工的身份参与工作,熟悉了工作环境,提高了自己的能力;另一方面,也是对自我的锻炼和对自己各方面能力的综合检验。所做的具体工作有:

1、熟悉ugcet标准协议;

8、公司部门的其他事务。协助部门领导进行中日绿色it合作项目日方来访工作安排。

回想这短短两个月的实习经历,我每天都学习到很多的新知识充实了自己,结识了新朋友,也得到了很多宝贵的经验,收获了很多,非常感谢天地互连对我的指导、包容和帮助,我对这一期间公司给我的照顾表示真心的感谢!

衷心祝愿天地互连所有同事身体,工作愉快!祝愿天地互连明天更加美好!

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇十三

20xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

20xx年,公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在20xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

20xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

企业主营茶叶,20xx—20xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业。

重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,20xx——20xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(08年排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。20xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的`效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。20xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

20xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的广泛应用和合理应用。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

1、完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2、完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3、不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4、依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、

中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5、及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6、密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。20xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

技术中心进一步完善了管理体系,增加了《实验基地管理办法》、

企业技术中心工作总结范文(14篇)篇十四

20××年是我市实施测土配方施肥项目第八年,按照《20××年内蒙古测土配方施肥补贴项目总体实施方案》要求,为加快测土配方施肥技术成果转化和应用,切实提高技术到位率和覆盖率。我市在认真总结近年项目实施经验基础上,坚持“增产、经济、环保”施肥的理念,围绕测土配方施肥项目“整建制” 推进,确保测土配方施肥技术普及到村、覆盖到户、施用到田,在做好“基础性”工作的同时,规范工作程序,完善运行机制,集中力量开展各种试验、示范、宣传、培训工作,强化农企合作,下大力气做好配方肥的销售与推广,各项工作均取得了较好的实施效果。

(一)测土配方施肥项目完成情况

20×× 年我市在六个旗县(区)开展测土配方施肥项目,按照农业部总体部署、自治区农牧业厅和市农牧业局的年初任务要求,共完成月报、季报、半年报共18份。选派科技人员对全市测土配方施肥项目的8个监控点上的农民进行科技培训,并建立了培训档案,入户率、农民对技术人员的满意度及配方用肥率均达到90%以上。全市共推广测土配方施肥技术面积663.2万亩,配方肥应用面积331.7万亩,配方肥施用量11.3万吨。发放施肥建议卡25万份。完成采集土样20xx 份,分析化验14392项次。共建立了230个百亩示范方,24个千亩示范片,12个万亩示范区。各项目旗县共完成各类肥效试验共100个,配肥信息上墙数量358条。亩均节本增效55.5元,较常规施肥总增产13.15万吨,减少施肥纯量2.65万吨,总增产节支约3.68亿元。

(二)农企合作及配方肥料推广情况

按照自治区土肥会议精神及农业部下发《20××年全国农企合作推广配方肥实施方案》的要求,20××年xx区确定我市xx区为整建制推进示xx县,xx旗苏独仑镇、xx县隆兴昌镇、xx旗头道桥镇、xx县隆盛合镇、xx旗巴音宝力格镇五个镇为整建制示范镇。在认真总结20xx年农企合作“整建制”推广配方肥工作经验基础上,强化农企合作、产销对接,扩大配方肥推广应用,选择7个基础高、实力强、信誉好、机制活的肥料企业作为全市农企合作推广配方肥企业(内蒙古齐华矿业有限责任公司、内蒙生产资料公司xx旗分公司、xx市德源肥业有限公司、内蒙古天邦农资公司、xx县润泽肥业有限公司、xx县金和昌肥业及内蒙古临河繁荣化工有限公司),并签订合作协议;采用肥料直销和专家、厂家、商家、农家四结合两种模式,实现配方肥到村、到户、到田。在整建制推进方面采取以下几方面的措施:一是优先选择乡、村领导重视和农民科技意识强、接受能力快、种植规模相对集中的乡村,强化行政推动力度;二是与农业综合开发、高产创建、标准园建设、有机质提升、良种补贴等项目结合,整建制推进测土配方施肥技术。20××年整建制推广配方肥料(折纯)2.46万吨,应用配方肥面积158.74万亩。

(一)加强组织领导,确保工作到位。对测土配方施肥这一惠农政策项目,市农牧业局非常重视。继续成立市测土配方施肥工作领导小组和技术小组。领导小组组长由分管农牧业局副局长担任,成员由市财政局、市推广中心主要领导组成;技术组组长由刘晨光主任担任,成员由市推广中心肥料科技术人员组成。市农牧业局和市财政局联合行文印发实施方案,分解任务,与承担技术负责人签订责任状,同时每年春季召开启动会议统一协调安排宣传、培训及资金的使用,进一步保证了项目的顺利实施。由于各级领导重视,组织机构健全,措施得力,确保了测土配方施肥工作保质、保量、按时完成。

(二)加强资金管理,规范资金使用。一是项目资金实行专户储存、专账管理,专款专用,不得挪用和挤占;二是严格控制项目的开支,杜绝非项目支出,项目开支由专人审核审批;三是编制专项资金的预算执行、资金的使用效果、资金的管理情况等项目资金的分析报表。

20××年,全市中央共拨付项目资金220万元,主要用于调查采样、测试分析、田间试验、宣传培训、配方肥推广等工作。

(三)狠抓宣传发动。充分利用广播、电视、报刊、互联网等媒体及短信、宣传册等农民喜闻乐见的有效方式,广泛宣传测土配方施肥,做到电视有影、广播有声、报刊有文、墙上有画、手机有短信、网上有消息,增强了农民科学施肥意识,创造了良好舆论氛围。同时,加强了对经销商和农民的宣传培训,引导经销商销售配方肥,农民使用配方肥,提高了农民科学施肥水平。全市共开展电视专题讲座65次,专题简报宣传103期,召开技术培训会议121次,培训技术骨干1205人次,培训农户15.4万人次,培训营销人员318人次,网络宣传119次,刷永久性墙体标语425条,发放宣传培训资料22.2万份,发放施肥建议卡21.6份,通过这些宣传,充分调动了广大农民参与测土配方施肥工作的积极性,提高了农户测土配方施肥技术应用能力和识肥、施肥、用肥水平。

(四)项目捆绑实施,强化惠农力度。积极与阳光培训工程、农业综合开发科技推广项目、病虫害综合防治项目及其他惠农项目捆绑实施,在全市测土配方施肥示范园区建设、整建制推进、配方肥料推广工作中,将项目资金、技术、人力充分结合,提高项目实施补贴力度,极大增强了农户参与项目实施的积极性。

(五)加强配方肥质量监管。首先加强源头治理,对本辖区内的配方肥定点生产企业进行全程监督检查。重点检查配方肥原料及产品的养分是否达标、经营证照是否齐全、标识是否规范。其次是加强市场监管,以市、旗(区、县)、乡肥料批发市场和乡、村肥料集散地、经营单位为主,加大配方肥的监督检查,加密抽查批次,年内无不合格肥料进入市场,保证农民用肥安全。

(六)建立配方肥追溯制度。我们从三个环节入手,对配方肥的生产、应用进行追溯,跟踪监督配方肥的数量、质量和施用效果。一是跟踪配方肥生产环节,对二家定点企业年内进行了2次跟踪调查,保证了优质廉价的配方肥足额供应。二是跟踪配方肥的销售环节,对配方肥营销网点进行经常检查督促,及时掌握了配方肥的销售数量。三是跟踪配方肥的使用环节,于春播结束后,我们组织市、旗县、乡镇三级和肥料企业有关人员,采取随机抽样的方式入户调查配方肥施用情况,大多数农户对配方肥施用数量和方法掌握的比较科学合理。

(七)实行合同管理,加强监督检查: 项目领导小组与项目承担单位和实施乡镇签订项目合同书,明确测土配方施肥补贴资金项目的目标任务、技术指标、质量标准、资金管理及奖罚办法等。由项目领导小组和技术组根据项目合同要求,会同财政部门进行年度验收和效果评价。项目领导小组和技术组会同财政部门不定期对测土配方施肥工作进行监督检查和技术指导,发现问题及时处理,不断探索新机制、发现新典型、总结好经验。

(八)抓好测土配方施肥项目的监督、管理和指导工作。作为项目监督部门,我们严格按照项目规定的内容,标准、要求督促各项目旗县完成各项指标任务。重点抓好核心示范片的示范、推广、总结和宣传工作。在继续抓好粮、油等大宗作物的基础上,着力推进测土配方施肥技术在蔬菜作物上的应用。

(一)经济效益

我市20××年共计实施测土配方施肥面积663.2万亩,经测产验收和大面积农户调查,项目区应用测土配方施肥技术的小麦平均亩产增加17.8公斤、玉米亩产增加21.4公斤,向日葵亩产增加11.2公斤,番茄亩产增加193.6公斤,青椒亩产增加58.4公斤,籽瓜亩产增加5公斤,油葵亩产增加8.2公斤,其他作物亩产增加4.8公斤。累计增产农产品产量13.11万吨,其中小麦2.2万吨,玉米6.1万吨,向日葵2.4万吨,番茄3.9万吨,青椒 0.4万吨,籽瓜0.001万吨;小麦亩平均节肥3.2公斤(折纯量,下同),玉米亩平均节肥3公斤,向日葵亩平均节肥2.9公斤,番茄亩平均节肥2.4 公斤,青椒亩平均节肥3.1公斤,籽瓜亩平均节肥2.6公斤。累计节省化肥2.65万吨,平均每亩节本增收达到55.5元,合计共节本增收达到3.68亿元。

2.社会效益

通过实施测土配方施肥项目实现了社会资源、自然资源和技术资源的优化配置,加强了农业技术推广体系建设,完善了测土配方施肥基础设施建设,提高农民的科技文化素质,普遍提高了全市农民科学施肥意识,促进了农业的节本增效,进一步加快了建设小康社会和构建和谐社会的进程。

3、生态效益

通过实施测土配方施肥试点补贴项目,改变了农户盲目施肥、过量施肥和偏施化肥的现象,化肥总用量下降,氮、磷、钾施肥比例趋于合理、增强了农户有机肥施用积极性,培肥了土壤,减轻和控制耕地板结,增强抵御自然灾害的能力,促进农业可持续发展。氮、磷、钾肥料利用率平均提高了5.3个百分点,减少化肥对环境的污染,为建设绿色、安全农产品生产基地,改善农村牧区生产生活环境创造了条件。

1、项目实施规范性需加强。部分项目县在实施过程中不能够严格按方案执行,主要表现为重取土化验,轻推广,重试验,轻大面积示范;项目资金使用不够规范。培训宣传不够到位。

2、人才匮乏。测土配方施肥是技术性强的工作,在化验、分析、试验、配方等各个环节都需要专业技术人员去完成,目前,旗县推广中心这方面的人才比较缺乏,应该招一些专业人才。

4、农民接受新技术程度不高。对于农民来讲,一个新产品、新技术的接受能力和接受程度有很大差异,现在仍然有相当数量的农民保守的沿袭传统的施肥习惯,对测土配方肥料处于观望态度之中。所以宣传、培训、推广的任务十分艰巨,仍需要一段相当长的时间,做一些艰苦、细致的工作。

5、乡镇级农技服务职能偏弱。乡镇级农技专业人员少,业务知识老化、人员结构老化,工作执行力不足,增加了测土配方施肥工作的推广难度,建议加强队伍建设,加大培训力度,扩大培训范围。

6、尽快出台有关肥料管理法律法规。使肥料市场管理有法可依,规范肥料市场,为测土配方施肥工作开展营造一个良好环境。

7.由于施肥机械精度低,对肥料施用数量不能很好的掌控,以致农户不能按照配方要求数量精准施肥,影响测土配方施肥项目实施效果。

1、普及测土配方施肥。

从构建测土配方施肥技术体系、农化服务体系和生态体系着眼,增加投资规模,整建制推进测土配方施肥。一是以整县或整镇推进测土配方施肥工作,强化示范片进村、培训班入户、配方肥到田和建议卡上墙。20××年xx市测土配方施肥项目计划采集土样2440个,开展3414、中微量元素及各类肥料试验41 项,三区对比试验每旗县不少于10个,力争使测土配方施肥技术推广面积达到800万亩,配方肥应用达到80%以上。每个项目旗县配置2-3台触摸屏。二是强化技术创新,由粗放式服务向精细化服务转变,以种植大户、专业合作社、龙头企业为服务载体,满足农户个性化需求。

2、强化示范推广效应

在播种和测土配方施肥显示效果最好的农时季节,组织农户进行现场观摩、讲解、培训,让农民从直观上看到测土配方施肥的效果,引导广大农民应用测土配方施肥技术。确保示范片建设的数量和质量,做到村有示范方、乡有示范片、每个旗县(区)有精品示范区,有示范对比田、有醒目标示牌。20××年中心建立11个示范园区,园区内都要安排万亩以上测土配方施肥技术展示区,园区要实现良田、良种、良肥、良法配套。

3、与配方肥加工企业共同探讨测土配方施肥项目配方肥的推广和应用长效机制。积极开展市场调研,在调查的基础上,为配方肥定点加工企业提供肥料配方,搞好施肥技术指导。针对“大配方”肥料,结合当地实际,为农民发放“小调整”的施肥建议卡,同时,积极配合合作企业开展更广泛的广告宣传工作,建立更加健全的、覆盖面更广的销售网络体系;进一步加强对肥料市场的监管力度,严防假冒伪劣肥料冒充配方肥进入市场,确保合法企业和农民的利益。加大“配方肥下地”的力度。

5、继续按照自治区土肥站及测土配方施肥项目实施规范的要求,做好项目的完善工作。

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