双千计划意思 培训计划通知(通用10篇)

时间:2023-09-22 作者:影墨双千计划意思 培训计划通知(通用10篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

双千计划意思篇一

各位老师:

为科学、规范、有效地开展校本培训工作,现就制订和上报20xx年度校本培训计划的有关要求通知如下:

一、今年校本培训仍将继续以“项目推进”为主体。各相关部门要围绕各个项目精心设计方案和认真开展各项系列活动,切实提高校本培训的实效性。要认真填写《金坛市中小学校本培训项目书》、《校本培训项目成员名单》(见附件),并于20xx年1月28日前上报教科室。教育局将组织专人进行审核并将审核结果进行公布。审核合格即可付诸实施,不合格者退回学校重新制定。

二、各相关部门要切实加强对校本培训工作的组织和管理。项目责任部门或负责人要围绕项目认真组织好各次活动,并做好考勤、考核记录。记录内容应规范具体,凡不能提供校本培训活动有效材料的,一律不能认定为教师继续教育学时。

三、规范校本培训考核登记工作。每年年底学校要对本校所实施的校本培训项目逐一进行考核,并评估实施效果。考核合格的项目,学校可以按实际情况为相关教师登记为一定的校本培训学时,每人每年最多可以登记24学时。

教育局将对各校校本培训计划实施情况进行检查考核。

四、校本培训应该是在调查分析在教育教学过程中遇到的实际问题基础上,科学制定系统的培训活动方案,经过一段时间的实施与调整,最后达成问题解决的过程。单一的'政治学习、教研活动等将不纳入校本培训考核范围。今年我校校本培训申报单位可以是教研组、备课组、年级组、部门、亲友团(志同道合的人员组成)。

xx学校

xx月xx日

双千计划意思篇二

各中心:

为满足集团发展需要,提升员工综合素质,做好20xx年度培训工作,现将报送20xx年度培训计划的有关事项通知如下。

1. 各单位应结合集团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容,通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。

2. 技术骨干人员业务培训。

3. 对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。

4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。

1.内部培训:单位自主组织的培训。

2.集团培训:由集团统一组织的培训。

3.外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行的培训。

1.各中心每季度至少安排一次培训,多者不限。

2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内,做好各项培训的经费预算。实行培训责任制,各中心主任是年度培训的第一责任人,培训计划完成情况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。

3.培训内容要有记录,参培人员需打考勤,如有测试需保留结果。

4.综合办、质监办积极为各部门培训工作提供服务,年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。

各单位应结合本单位的服务、经营情况,认真研究,制定本单位20xx年度员工教育培训计划,并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室(charoco@)。

综合办公室

20xx年2月21日

双千计划意思篇三

春意盎然,万木竞秀。4月又有新的同事加入到我们当中,与我们一起开创更辉煌的未来。为了使新入职同事更深刻的了解企业文化,更快的融入工作环境、熟悉作业流程,增强对企业的归属感与责任感,公司就4月的新员工入职培训,安排通知如下:

20xx年x月xx日-x月xx日(星期三-星期五)共三天。

xx深圳分公司

见附件。

本次培训参训人员为本公司新入职员工。

1.参训人员培训期间务必着正装出席。

2.请参训人员自带笔和笔记本及笔计本电脑(便于实操演练)。

3.参训人员务必于9:15准时到达会议室签到,禁止无故不参加培训,迟到人员不得入场,皆视为缺训,中途缺训人员将不予办理入职。

1.考核方式:现场笔试、现场答题。

请各分公司、营业部务必于20xx年x月x日17:00前将报名表电子版填写完整,交至财富管理中心渠道管理部。

联系人:xxx

电话:xxxx

邮箱:xxxx

(报名表已发至各分公司、营业部总经理企业邮箱。)

学员住宿及就餐安排:可统一代订,费用自理。

1.住宿:有住宿需求的学员请提前联系财富管理中心渠道管理部。

2.餐饮:学员自由安排。

特此通知,望严格遵照执行!

xx资产管理有限公司

20xx年xx月xx日

双千计划意思篇四

各科室:

为增强基层广大卫生技术人员的诊疗技术水平,狠抓基础医疗质量,规范医疗操作流程,促进广大卫生技术人员练好基本功,提高我区医疗、护理人员业务素质和专业技术水平,根据南京市卫生局《关于进一步加强“三基”训练、坚持“三严”要求的通知》(宁卫医【20xx】104号)要求,经研究,特制定“三基”技能培训计划。

一、培训对象全区基层医疗机构45岁以下的从事医疗、护理的卫生技术人员。

二、培训目的通过开展医护“三基”技能训练活动,掀起我区医护人员岗位练兵、苦练内功、夯实基础,提高服务能力和服务水平的热潮,更好地为患者提供优质、规范、安全的医疗护理服务。

三、组织领导为切实加强对“三基”技能操作培训工作的领导,区卫生局成立溧水区 “三基”技能培训工作领导小组,组长:徐庚才,成员:陶孝玲、任忠玲、郭开建。

四、培训地点区人民医院规培示教室和护理示教室

五、培训形式、内容详见附件各单位要高度重视医务人员的“三基”技能培训工作,把“三基”技能培训活动作为提高医务人员专业技术水平和服务能力的一个重要手段和措施,加强组织领导,明确专人负责,严格按照本通知要求,按时参加培训,培训结束后我局将组织技能竞赛。此次培训情况和竞赛结果将纳入对各单位的综合考核。

20xx年xx月xx日

双千计划意思篇五

厅机关各处室、直属各单位:

根据《省直机关培训费管理办法》和厅《培训办班管理规定》的要求,在各处室、单位申报的基础上,报经厅长办公会议审定,现将《xx年度教育培训计划》印发给你们。各培训班次要严格执行省有关通知要求,精心组织,不断提高培训成效。

一要严格培训计划管理。列入计划的培训班次,要认真落实教育培训计划,按期开展培训。具体培训通知须经综合财务处、节能科技处会签后印发。未列入本计划的培训班次,不得以厅名义举办。

二要规范培训费管理。各处室、单位组织的培训班次,要按照《xx省省直机关培训费管理办法》(鲁财行[20xx]5号)要求,严格执行综合定额标准,使用公务卡结算,由厅培训经费列支,不得另行收费。

三要提高培训效果。各培训班承办单位要规范教学管理,认真进行课程设计和授课老师安排,确保培训质量和效果。厅里将建立培训评估机制,对各培训班的培训成效进行总结评估,各培训班承办单位在培训班结束后要及时进行自我评估和总结,并将相关材料报节能科技处。

附件:xx年度教育培训计划

xx省住房和城乡建设厅

xx年3月1日

双千计划意思篇六

1)礼节礼貌

2)基本礼貌用语

3)行为仪态规范(基本站姿)

4)行为举止

二月份:门厅礼宾员的岗位服务技能规范

1)门厅岗迎接客人规范

2)门厅交通指挥及保卫工作

3)如何做好问询工作(了解酒店及景区应知应会)

4)欢送客人离店规范

5)雨伞租借

三月份:行李岗位员工的服务技能规范

1)散客进店、离店

2)团队进店、离店

3)行李寄存及领取

四月份:问询、客人信件及留言服务规范

1)问询应掌握得信息范围及资料

2)客人信件的处理

3)留言:

1.住客留言

2.访客留言

五月份:星级评定知识的熟悉

1)了解星级评定的要求

2)星级评定时的注意事项

3)模仿星级评定的规范进行实操

六月份:如何关注大堂客人

1)在大堂为客服务技巧

2)如何提高为客服务的灵活性

3)电梯口迎接客人规范

七月份:礼宾部应知

1)大堂灯光的控制

2)行李车、雨伞架、皇冠护栏等的保养与维护

3)水牌的摆放,与使用。

4)行李房的规章制度

5)礼宾服务的内容

八月份:岗位服务礼貌用语

1)行李寄存与领取的服务礼貌用语

2)团队行李确认的礼貌用语

3)确认团队行李出店时间礼貌用语

4)访客将物品转交住客礼貌用语

5)雨伞租借服务礼貌用语

6)散客行李进店离店程序礼貌用语

九月份:委托代办服务

1)委托代办的程序与标准

2)委托预定车辆的程序

3)委托订票、订餐等服务的操作流程

十月份:服务中遇到的问题

1)领客人进房时,发现房间未整理或有其他客人的行李怎么办

2)客人人住登记后,要求先把行李送入客房怎么办

3)客人收到行李后,反映其中易碎物品破损怎么处理

4)为换房客人宋行李时,客人不在怎么办

十一月份:如何提高自身的素质和技巧

1)观看品牌酒店的前厅礼宾服务流程(观看视频)

2)参加杨总的培训(主要学习杨总在外考察的品牌酒店礼宾的精神面貌等等)

十二月份:总结、考核

1)考核(检阅培训效果)

1)发现一年中得不足之处,并改正

2)明确明年所要达到的目标

双千计划意思篇七

各处室、二级学院:

为全面总结学院20××年工作,科学规划20××年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下:

1、具体工作及相关数据、事例;

2、获奖情况,取得成绩。

1、计划开展具体工作及时间进度;

2、计划工作预期效果

1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真实准确,事例生动、针对性强,特色亮点突出。

2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。

3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送,20××年工作总结字数控制在1500字以内,20××年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将总结和工作计划报送至邮箱:联系人:

工作计划会议通知

会议通知合集九篇

关于搬迁通知合集九篇

给客户通知合集六篇

台风通知模板合集八篇

双千计划意思篇八

各部(室):

根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:

20xx年4月18日--4月20日

名门国际26楼会议室

项目总监(负责人)、总监代表等

1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);

2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

xx有限公司

20xx年x月x日

双千计划意思篇九

3)“主题探究活动中幼儿的主体性如何更好地发挥?”,是我们分析上学期主题活动开展情况所确立的论题。主题探究活动是我们教学的主要形式之一,怎样在活动中尊重幼儿主体性,以幼儿的兴趣为出发点和转移?怎样体现活动的生成性?主题整理中,如何记录幼儿的语言和行为?教师如何进行反思、调整计划?等等都是我们所急需解决的问题。通过研讨、交流,我们将寻求更时候我园的形式,并且鼓励班级做出自己的特色。

4)促进教师教育活动中适宜教育行为的出现。教师有了先进的教育理念,但落实到教育行为有个比较长的过程。我们将通过教研人员经常性的下班看活动和交流,以直接明了的形式,让教师获得尽可能大的提高。

5)如何对幼儿的发展进行分析、评价,是教师存在的薄弱环节,

在教师养成观察记录的习惯后,这个问题就更加突显出来。将通过个案分析、经验交流、阅读书籍等形式,让教师明确分析、评价的适宜方式。以58条关键经验来分析幼儿的行为发展,并制定相应的调整措施。

年度培训计划篇三

1范围

为了做好二o一二年的培训工作,使培训更具有针对性和实用性,特制定本计划。

2职责

2.1本计划由品质管理部归口管理。

2.2各部门积极配合并遵照执行。

3内容

3.1培训目标

本年度的培训工作以打造五星服务品牌,提升全员综合素质为指导思想,主要围绕贯彻落实质量环境管理体系,提高各级管理人员的管理水平和服务人员的服务质量来进行。通过强化服务技巧、业务技能、质量体系标准、外语水平,全面提升员工的整体素养,进一步培养“一专多能”的全面型员工。不定期安排管理人员外出培训学习,提高管理人员自身修养和管理水平。

3.2培训对象、主要项目和培训安排

3.2.1管理人员培训

---专业技能培训:

a)安排部分新任职的中层管理人员参加相关专业知识培训并取得相关培训资格证。

b)安排部分主管、领班等基层管理人员参加本岗位技术知识培训。

---管理技能培训:一是公司高、中层管理人员结合饭店实情进行酒店经营与管理专题讲座;二是在客情不忙时,中层以上管理人员到高星级酒店跟班实习,学习高星级酒店的管理方式及技巧,从而开拓管理人员的视野和潜能,提升管理水平。

3.2.2饭店内部训导师培训

每月组织一次训导师活动,采取交流、讨论、听示范课、外出学习考察等形式,以提高饭店内部训导师的工作能力和技巧。

3.2.3服务人员培训

a)强化新员工的培训与考核。对招聘的新员工按照新员工培训流程进行入职培训,培训考核合格后方可将新员工交给部门。部门再对其进行质量环境管理体系知识及岗位技能培训,一个月试用期满后由品管部对其进行考试测评,确保新员工知识及技能满足其岗位要求。

b)各部门根据岗位人员任职要求和工作需要制定部门员工年度培训计划并组织实施岗位技能知识及操作培训。采取技能竞赛等各种形式,提高员工学习兴趣和培训效果。

c)4-8月份进行全员岗位练兵,鼓励员工积极参加服务技能大赛。

d)6月份外请专家举行一次消防安全知识讲座。

3.3培训教员年度培训计划培训教员由饭店高层管理人员、各部门经理、外聘专家、内部训导师等相关人员组成。内部训导师由培训主管以上管理人员兼任。

3.4培训管理

3.4.1管理人员的培训由品质管理部负责。

3.4.2服务人员的培训,由各部门根据公司总的培训计划及部门年度培训计划要求,采取讲授、示范、小组讨论、角色扮演、实际操作、电化教学等多种形式进行,力求实效。部门经理要亲自督导部门的培训工作,并亲授有关课程。品质管理部依据计划对部门培训活动进行督导、检查及考核。各部门的月度培训资料须按时上报品质管理部。

3.4.3公共课程的培训,由品质管理部负责,并在开课前发布课程信息。

3.5考核

3.5.1采取阶段考核、专题考试、过关考试等办法进行,并保存相关记录。

3.5.2品质管理部对各部门的培训实施情况进行跟踪督导和检查。

3.5.3对未完成培训内容及未达到培训要求的个人或部门参照员工手册关于轻微违纪考核标准和《桃花岭饭店目标责任书》的要求予以考核兑现。

双千计划意思篇十

各省、自治区、直辖市环境保护厅(局),解放军环境保护局,新疆生产建设兵团环境保护局,机关各部门,各派出机构、直属单位:

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以及全国环境保护工作会议精神,努力建设高素质的环保干部人才队伍,加快推进环境质量改善,我部制定了《环境保护部年度培训计划》,现印发给你们,请结合实际,认真落实。

培训主办和承办单位要认真贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”精神,加强学风建设;严格执行《中央和国家机关培训费管理办法》等规定,严肃培训财经纪律;按照《环境保护部干部培训管理办法》认真做好培训管理,及时开展质量评估,切实提高培训实效。

面向环保系统举办的培训,由各级环保部门负责组织学员参加。面向社会举办的`培训,由各地区各单位根据工作需要,自主决定是否派人参加。培训经费来源为预算内经费的,培训费(含食宿费)由培训举办单位承担。各项培训计划的详细安排以培训班具体通知为准。

附件:环境保护部培训计划

环境保护部办公厅

203月20日

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