电线线束工作计划表 供电线路改造工作计划实用(实用5篇)

时间:2023-09-20 作者:曼珠电线线束工作计划表 供电线路改造工作计划实用(实用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

电线线束工作计划表篇一

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

根据《^v^合同法》有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。

一、工程项目

1、工程名称: 制冷系统改造工程

2、工程地点:有限公司厂区内

3、工程造价:人民币 万元(大写:___元)

4、承包方式:包工包料(设备及材料均由乙方采购)。

5、承包内容、范围及要求:六台空调机组;冷冻水管、闸阀、过滤器;风道;水箱等招投标文件内容。

a、组合式空调机组安装:组合式空调机组生产厂家为深圳市麦克维尔空调有限公司。规格型号及性能参数按照设计要求。其中除灰、除尘配电室2台,单位冷量250w, 房间总冷量125kw,风量18000(m3/h),机组冷量 kw,落地式机组。21、22号变频器配电室2台,单位冷量, 房间总冷量170kw,风量18000(m3/h),机组冷量180kw,落地式机组。23、24号变频器配电室2台,单位冷量, 房间总冷量170kw,风量18000(m3/h),机组冷量180kw,落地式机组。

b、辅材及冷冻水管安装:包括冷冻水管、各种阀门、过滤器、橡胶软接头、温度计、压力表、配电箱、电缆线、管道支架、管道保温等。

c、风道安装:包括有机玻璃钢通风管道、双层百叶风口、手动调节阀、防火手动调节阀等。

d、水箱及配套设备部分:包括排污潜水泵(排污泵生产厂家上海东方泵业(集团)有限公司,电机生产厂家为上海东方威尔电机有限公司,叶轮的材质为ht250)、截止阀、止回阀、过滤器、橡胶软接头、压力表、温度计、玻璃钢水箱(壁厚:底板20mm,侧1:20mm,侧2:16mm,侧3:12mm,侧4:10mm,顶5mm)、冷却水管、电缆线、配电箱、水箱加热装置等。

e、土建部分:包括新建制冷机房、设备基础制作安装等。

二、施工准备

(一)甲方

1、负责工程周围的疏通工作,协调乙方与甲方各部门之间的关系,保证工程施工顺利进行。

2、协助乙方办理工程开工及厂内施工所需各种手续。

3、为协调工作,甲方指定为工地代表,进行技术及安全施工监督,由物业公司及施工所在部门派安全监护人。

(二)乙方:

1、编制施工方案;施工组织设计;施工安全技术措施;施工总进度计划送发包方。

2、乙方委派

3、遵守甲方安全管理规定,与甲方签订安全协议后方可开工。

三、工程期限及要求

工程工期为45天。签订安全协议第二日为开工日期。乙方要严格按照工期要求完工,未按期完工,延期一天,扣除0。3%的工程款。如因甲方原因,不能按期完工,须经甲方认可,工期顺延。

四、工程安全和质量管理

1、施工过程中必须保证建筑物的安全。

2、施工中发生的由乙方责任造成的`不安全情况和一切事故由乙方负责。

3、乙方必须遵守甲方的有关规定,与各部门配合好,服从甲方有关人员的指挥。施工区域要有警示标志、以保证安全。

4、乙方应严格按照有关施工规范进行施工,不得随意更改设计及施工方案的内容,如需变更应征得甲方同意。

5、竣工后乙方应将其所有的设备、多余材料、施工垃圾及时清理、移走,并使现场保持清洁。

6、乙方应在施工前向甲方提供主材的质量证明材料,主材样品,经甲方认可后,方可使用。

五、工程价款确定及支付

1、工程质量验收合格(签证)、工期满足合同要求,按合同价结算。未能达到合同要求,按有关规定扣罚。

2、付款方式:本工程不拨预付款。工程完工验收合格后,无质量问题,支付工程款90%,留10%为质保金,一年后,复检合格,支付余款。

3、乙方须提供17%增值税发票。

六、工程验收

按国家工程竣工验收的有关规定进行验收。

七、违约责任

(一)乙方的责任:

1、工程质量不符合合同规定的,负责无偿返工。

2、由于乙方原因致使工程不能按合同规定的工期交付使用的,所造成的损失由乙方承担。

(二)甲方的责任:

未能按合同的规定履行自己应付的责任,竣工日期顺延。

八、纠纷解决办法

执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,可向人民法院起诉。

九、附则

1、本合同一式五份,甲方四份、乙方一份。

2、本合同自双方代表签字、加盖双方公章或合同专用章即生效,工程竣工验收符合要求,结清工程款后终止。

3、本合同签订后,甲、乙双方如需提出修改时,经双方协商一致后,可以签订补充协议,作为本合同的补充条款。

甲方(盖章):乙方:(盖章)

甲方代表: 乙方代表:

合同经办人:

签订时间: 年 月日

电线线束工作计划表篇二

20xx年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水*进一步提升,实现了安全生产年。现将公司20xx年安全工作总结如下:

一、安全工作效果

通过公司安全工作的积极开展,我公司于20xx年11月13日实现了安全生产20xx天,创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了20xx年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况

(一)安全工作亮点

工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水*。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作,实行精细化管理。

(二)建立完善安全生产责任制

建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名安监部副经理专门负责。

(三)贯彻落实上级文件精神情况

1、贯彻学习落实xx号令文件情况

《xxxx》(xx文)和xx文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《xx公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作,努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案

针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队,将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神

认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作,按照上级视频会议要求

分专业进行了隐患排查,并逐条整改。

(四)各类安全活动开展情况

1、开展“安全生产月”活动

在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深入的排查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动,让员工远离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个,否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”,人人都当安检员,促进现场安全管理。

2、开展为期100天的集中整治活动

从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理,一方面严格控制控顶距,另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动

为确保完成全年安全目标,公司在四季度加强安全宣传教育,牢固树立安全发展理念,通过开展“四员”齐动抓安全活动,即:党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动,提高全体职工的安全技能和自主保安能力,营造浓厚的安全文化氛围,确保四季度无事故,实现安全年。

(五)安全生产“双基”建设情况

xx公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作,将“科学发展,善行成器”、“从零开始,向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。以xx“4a” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作,矿井面貌显著改观,安全基础进一步夯实,安全管理水*进一步提升,员工素质不断提高,“用心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后,我公司“双基”工作不断提高,20xx年度在xx煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作:

1、将“双基”工作列入重要日程

“双基”建设工作是xx煤化集团安全管理的基础工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生产长效机制,实现安全长治久安的可靠保证,是安全精细化管理的一项重要措施。为此,xx公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委*任组长,分管领导任副组长。明确分工,责任到人,全面负责落实公司安全“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。

2、高标准、严要求,完善制度,严格奖罚

(基准分90分)1分,对该单位当月安全结构工资增加5%,每低于基准分1分,扣减该单位当月安全结构工资的5%。同时,当月单位达到基础分标准的,对单位领导进行奖励。此外,我们还实行“双基”考核流动红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗,“双基”考核得分最低的单位挂黄旗,一月一流动。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。

3、建立安全管理“零”理念台账

根据我公司的实际情况建立了安全“零”理念台账,各专业部门建立了专业“零”理念台账,并由十“零”细化到了三十“零”,各专业结合现场实际情况和存在问题上账管理,进行分析,查找原因,逐条整改,减少了安全管理隐患与现场隐患,提高了矿井安全管理水*。

(六)安全质量标准化工作开展情况

创建精品工程,我们制定了《安全质量标准化实施办法》,组织开展了全矿员工学习安全质量标准化标准活动,并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收,根据各单位所得名次进行专项奖励;九是开展标杆区队评比活动,经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队,由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会,通过现场交流,以点带面,强劲辐射,公司安全生产质量不断提高。在xx公司历次月度质量达标验收中,xx公司始终保持矿井综合第一的成绩。

(七)“五自”安全管理体系开展情况

1、矿井自主

创新矿井自主管理,结合公司实际不断完善各项管理制度和xx特

色的4a(管理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化,实现矿井自主管理。

2、系统自控

创新专业科室技术管理办法,总工协调各专业科室监控重点,提升专业板块管理水*,实现“系统抓、抓系统”,确保矿井安全目标的完成。

3、区队自治

激活区队管理潜能,给予区队充分的自治权利,让区队自主分配,区队对班组考核分配工资,利用经济杠杆调动职工搞好安全生产的积极性。

4、班组自理

推行班组自主管理,由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗,让员工信得过的人担任班组长管理班组取得了明显效果。

5、员工自律

构建全员参与的安全管理体系,各单位以开展军训为抓手,对员工进行准军事化训练和岗位描述,提升员工素质。特别是采煤队,只要你走进采煤工作面,标准化的军礼和流利的岗位描述,就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为安全“双基”工作奠定了坚实的基础。

(八)隐患排查治理情况

查隐患、及时的消除隐患,制止违章,对查出的隐患按期整改闭合,确保现场安全。

(九)安全培训工作开展情况

四级培训中心培训机构健全。由党委*、安全副总主管培训工作,设置培训中心主任1名,专职管理人员2名,专职教师3名,兼职教师4名,专兼职教师学历均为本科毕业,职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室,占地70 m2,配备有现代多媒体教学设备;实验室占地面积140 m2,各种实验器材、装置齐全,能满足实验要求。

培训中心建立健全了《学员管理制度》、《安全培训教学管理制度》等37项培训管理制度。有《年度培训计划》和《月度培训计划》。

公司现有安全管理人员69人,特种作业人员572人,全部持证上岗,能够满足安全生产需求。

通过近几年的努力,我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局安全生产培训先进单位,并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被xx公司评为安全生产培训先进单位。

(十)安全投入使用情况

20xx年公司加大安全投入,确保安全费用能够足额提取,并且投入到安全生产中,更进一步为公司安全生产提供保障。

(十一)应急管理情况

公司每年对安全生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急情况时能够及时反应,取得了良好的效果。

电线线束工作计划表篇三

光阴似箭,进入维护部线路工班工作将近一年了, 回顾这一年来的工作,我在公司和部门领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况个人工作总结汇报如下:

一、思想认识

通过不断地学习,明确了目标,坚定了信心,提高了自身素质,增强了敬业爱岗的意识,思想上有了更进一步的转变。树立了与时俱进的态度,不断从各种知识中吸取营养。坚持正确的人生观、价值观和世界观,做到全心全意为人民服务,努力提高自身的思想道德和科学文化素养,我始终以“在其位,谋其政”来督促自己,并响应领导的号召,配合支部书记组织的各类相关知识学习。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步,使自己真正做到一个经受得起任何考验的^v^员。

二、工作学习

(1)、安全方面

防止事故发生,保证人身安全是维修部各相关专业日常工作中的首要的工作,本人在跟随师傅对钢轨、道岔进行的多次维护工作中,始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行线路检修安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

(2)、学习工作内容

进入维护部线路工班一年的时间以来我主要参与了厕所排污控制系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7bb相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄**检修门控制系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器控制柜电源监视继电器更换,油压装置维护、顶盖排水控制柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、sf6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的认识,初步了解了线路专业所管辖的范围及日常维护工作的注意事项,同时也更深的感觉到在线路工班要学的专业知识非常多,而且比较深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。

(3)、主要收获

1、恪尽职守、诚实守信的原则:在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,按章办事。因为每一个小细节都关系着列车的正常运行,不能有半点儿戏。深感责任于**之重。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。今天,当我们面对一个正在走向全面发展**地铁集团时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。

3、给自己设定目标。在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”,只有站得更高,才能看得更远。不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。保持一颗进取的心,积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。对待自己的学业和工作,要全力投入,不断努力。态度决定一切,态度至关重要。

4、在工作的同时,我寻找到了几位我特别尊敬的良师:无论是在六区学习,还是在**车辆段的学习,给我感触最深的是,师傅们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识,更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的,确实使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保留的教导我,在生活上对我无微不至地关怀之外,还在其他许多方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些,使我们更快地适应华能快节奏的发展速度。

5、对于工作的热爱,所谓做一行,爱一行。看到师傅们投入到工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。

三、存在的问题和不足

1、专业理论基础还不够扎实,动手实际操作能力还较差。

2、学习主动性不够高,自己工作的主动性还不够,面对一些工作不能大胆去完成等。

3、实际和理论知识还没有完全融合。

4、考虑问题不够全面。

上面的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。

四、今后的工作学习思路

1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的知识,并用于指导实践。进一步培养爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并加强对动手操作能力的训练。

2、对检修、试验、维护工作,力求防患未然,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

3、加深对思想理论的学习,紧跟时代的步伐,在思想上保持永不落伍。 我们的社会正在不断地进步,在今后的工作中,我将立足实际,认真学习更多专业知识,使我的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,并请领导、师傅和同事监督批评。

最后,对在这一年里给与我帮助的领导、师傅和同事表示衷心的感谢。正是有了你们的关心和教导,才能使我站的更高、看的更远。

维修部 线路工

20xx年12月4日

电线线束工作计划表篇四

一年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务,现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。进取主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是品管部。主要负责每一天工应商做好的货。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

总结—年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事素质不够高,有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情景不够及时。

—年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对xx9年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三、是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取的工作作风。

电线线束工作计划表篇五

时光飞逝,新的一年在充满希望中开始。回顾过去的一年,我们全体质量部人员是在紧张与繁忙中度过的,质量部全体同事们为我公司的质量控制和质量保证工作付出了很多努力,也取得了一定的成绩,但在这一年的工作中也存在着许多不足之处,下面就20xx年的工作情况和20xx年工作规划向各位领导作一简单汇报:

2、初步建立了相关的检验规程及检测方法

3、完成常规实验项目如下,为产品质量提供有力的实验数据及性能保障

1、编制《制造过程监督管理规定》,减少批量生产事故的发生,杜绝批量不合格问题产品出场。

2、完善、编制《不合格品的控制流程》、《返工作业指导书》要求操作现场严格按照流程进行操作。

3、完善区域的划分,为了更好更有效的控制产品质量,生产现场划分生产区、检验区、返工区、合格区四个区域,生产产品在四个区域内顺利流通,各工序产品转接井然有序,防止不合格品混淆。

4、激励措施,完善公司的激励措施,端正员工的工作态度及积极性

5、20xx年过程质量审理共计309次,明细如下:不原材良压接料不项不良良目下装配线不良不良波纹管不良工艺不良塑管注塑件预装不良外检不良塑管厂冲压打印标签错误辅助不良发料错误电检不良其他反馈次数百分%%%%%%%%%%%%%%%比生产过程质量问题发生频率较高的.且容易控制的属压接不良和下线不良;装配不良发生频次较高,质量部只对批量问题进行审理,个别质量问题未统计在内,成品合格率低我公司一直以来难以解决的问题,外观检验强烈抱怨且成品质量不容易控制;原材料不良中部分问题为材料检验发现后退货处理,部分在生产过程中发生的材料检验部不易控制的质量问题需采购部门加强供应商管理和规范新材料开发流程。

装配不良问题:因我公司成品一次提交合格率偏低,使成品外观检验质量不容易控制;目前我公司每日对成品一次提交合格率进行统计,对低于合格率低于90%的班组进行考核和质量整改。成品一次提交合格率有一定改善。

原材料不良问题:需加严原材料入厂质量控制和供应商管理管理,规范新材料开发流程。

1、20xx年2-10月份客户通知扣款元(三包损失元,质量扣款104717元),已第2页共5页扣款元,扣款明细如下:

1、检验人员自身的业务素质能力有待提高目前检验队伍岗位初步完善,但是人员自身的业务素质能力有待提高,需要进一步通过相关的措施及培训强壮队伍,发挥最大作用。

2、质量意识的宣贯工作还做得不够质量意识的宣贯工作,质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报,还没有理深入的、多方面的让员工达到“知其然,而知其所以然”的层面上来。所以在以后的工作中,我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式,让员工从根本上认识质量。

3、职责权限、考核、激励机制还不够健全质检部人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。品质部已经制定了《品质部工作人员月度绩效考核制度》,来评定每个员工的优异,但还要进一步的完善。

4、检验标准及检验方法有待完善部分检验标准及检验方法有待进一步完善,让检验人员切实做到有法可依。

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