工作计划节点统筹图(模板5篇)

时间:2023-09-14 作者:雨中梧工作计划节点统筹图(模板5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

工作计划节点统筹图篇一

xx车间年度安全工作思路

一、工作思路

以大安全观为指导,推进落实大安全观管理体系;以危险源辨识和控制为核心,深化管理基础;以关键控制点和重点危险源管控为重点,持续抓好安全本质化改造;以强化安全教育为手段,提升“四个标准化”的管理绩效;以灵活多样的形式为措施,规范抓好相关方的监管;持续做好职业健康监护,开展“安全意识强化年”和“四个标准化管理绩效提升年”活动,全面提升安全管控能力,实现“安全行车”目标。

二、工作目标

实现“七为零”目标,即:无工亡、无轻伤重伤、无较大人身险肇事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及较大以上操作事故、无火灾事故、无负主要责任的交通事故。

三、工作措施

(一)抓好关键控制点和重点危险源的管理。

1、重点危险源管控。使起重设备安全、行车相关作业的检查管理常态化,提高管理的细致性,发现深层次的问题,及时制定对应的管理措施。

2、完善控制管理措施。进一步修订完善重点危险源控制方案,使重点危险源始终处于可控状态。

3、危险源关键点分类控制。对各危险源点分级量化,建立班组、车间危险源关键点,明确各级危险源控制责任人,对于控制中出现的异常情况,追究控制责任人责任。

4、做好日常危险源辨识。教育职工在进行作业前,做到“事前不辨识不作业、措施不到位不作业”,使危险源的辨识控制成为职工的习惯和日常工作的内容。

(二)抓好“四个标准化”建设。

1、执行“个人、班组长、车间领导”三级检查验证,确保操作标准化在岗位上得到深入贯彻执行。

2、对现有四个标准化内容进一步系统优化,建立完善

题的整改和防止问题的重复出现。在专项检查上坚持落实实施“周一班组基础管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三操作标准化检查、每周一项专题检查、周四班组工作总结评价”管理机制,全范围管控。

(三)抓好全员安全意识和技能提升工作。

1、管理能力培训教育。以参加厂统一培训和车间自主培训的形式,使班组长了解和掌握安全管理基本知识、安全管理方式、应急组织和急救知识等。

望”、“我的危险一刻”等活动,提升安全意识。

3、课堂化培训教育。根据厂培训规划,组织职工进行每季度不少于10课时、全年不少于40课时的安全培训教育,每季度进行一次考试检验。

4、形象化事故案例培训教育。搜集行车相关事故案例,提炼事故发生的主要原因以及对事故应接受的教训等,编制成规范化教材,进行事故警示教育,做到警钟长鸣。

5、基地化技能培训教育。制定“行车工/钳工技能比武活动方案”,每季度通过理论考试和实践操作结合考评的形式,比理论赛技能,互学互助,树立和发挥先进引导作用,提高全员岗位技能水平。

6、应急技能培训教育。结合岗位需求和季节特点,制定应急演练方案,组织职工进行煤气中毒、高温中暑等应急演练活动,提高职工自我防护和规避风险的能力。

7、非常态生产时期培训教育。针对钢铁市场形势和我厂新上项目陆续投产给员工带来的思想变化,及时组织各班组进行风险分析、制定措施,有针对性的开展专项安全教育和培训。

(四)抓好安全基础管理的优化工作。

1、总结提炼本车间、班组在安全管理中的经验、做法、思想、理念,形成独具特色的安全文化,以文化来引导人,促进安全管理绩效的提升。

2、开展车间安全管理调研。针对2014年新出现的问题,以车间领导、班组长为主成立安全管理调研课题组,针对车 间和班组安全管理的重点、难点确定调研课题,开展调研活动。3、进一步强化班组安全管理。在11234+x模式的基础上,对班组安全管理情况进行系统的梳理,优化现有的安全管理模式。

(五)抓好安全本质化的实施。

1、及时了解和掌握先进的安全技术。对重点危险源和

易发危险项目,由车间根据现有控制措施的可靠性,组织研究分析,着力研究危险性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题,立项和推进实施本质化改造项目。

2、提高安全技术改造的积极性。坚持每季度进行一次广泛的建议征集,对各班组提出的问题,车间及时进行研究和整改。车间根据实际,积极进行安全技术的应用和改造,积极参加厂安全技术改造项目成果评定。

3、对重点危险源和易发危险项目,由车间根据现有控

制措施的可靠性,组织研究分析,着力研究危险性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题,立项和推进实施本质化改造项目;重点做好钢水接受跨和加料跨的改造,一是实施行车运行轨迹系统及相应的灯光信号设置,二是对225吨行车安全制动器实施改造,目前我厂已制定改造方案,下一步将按照公司投资计划情况安排实施。

(六)抓好强化相关方安全管理

加强特殊状况下的行车操作。加强与相关方的沟通交

流,对区域相关方全程做好监督、监护工作,对相关方威胁

到行车安全运行的作业行为要及时制止,严格按照“不指挥不动车、不安全不动车、不确认不动车”的要求进行操作。对泰东相关方严格按照“六个同等对待”做好安全管理工作。

(七)抓好职业健康监护。

1、组织进行职业健康知识培训,使职工提升自我防护的意识。

2、强化个体防护监督,及时领取发放职业健康防护用品,满足职工岗位需求。

3、组织进行健康查体,对不适宜职业需要的及时上报调整工作,维护职工职业健康。

(八)抓好设备管理。

1、强化设备基础管理。进一步完善设备点检标准,针

对专业点检员、行车工提出不同的点检标准和要求,树立“人人都是点检员”的理念,持续深入推行车间领导巡检、点检员专业点检、行车工交接班点检“三位一体”设备点检模式,对设备施行全天候、全班次、全员管理。

2、审视、梳理、完善各项设备管理制度。对现运行各

项管理制度、作业文件进行梳理,以责权利统一为基本原则,以设备稳定与顺行为目标,整理完善适合于本车间的设备管理和考核机制。

3、加强设备故障源辨识。对在线设备可能影响设备稳

工作计划节点统筹图篇二

年度工作计划是商业计划的一种类型。年度工作计划在公司的远景计划、长远计划、近期计划和产品商务计划的框架指导下,对产品或服务、团队建设、人力资源、企业文化、核心竞争力等目标进行分解,确定年度工作目标,将年度工作目标数字化,将目标继续分解到月目标、季度目标,并详细描述实现目标的具体步骤和方法,可能存在的风险及应对策略等。

“新故相推,日生不滞。”新一年各项工作正在开篇布局,就单位和个人而言,朝着什么目标、通过什么途径“*起袖子加油干”,做好年度工作计划显得尤为重要。笔者认为,制定年度工作计划应把握五个原则。

实事求是原则。常言道,“量腹而受,量身而衣。”我们党坚持实事求是的思想路线,制定工作计划更要实事求是。既要学深学透上级精神,又要贴合实际量力而行;既要使内容饱满,又要兼具可*作*;既要避免目标过低,没有挑战*,难以激发主动*,又要杜绝好高骛远,脱离实际“空谈”。

一脉相承原则。新一年工作往往是上年工作的延续,因为重点工作并非一蹴而就,或许上年有些工作还有“尾巴”,要注意工作的连续和衔接。因此谋划工作计划要做到“顾后”“瞻前”,既要“回头看”,延续重点,“一年接着一年干”;又要“向前看”,突出亮点,沿着规划制定年度计划。

问题导向原则。制定工作计划要牢固树立问题意识,在工作中发现问题,集思广益研究问题,事不避难解决问题。只有时时绷紧问题这根弦,以问题为中心攻坚克难,找准工作存在的问题症结,采取具体有效的举措破题,着力补齐工作短板,工作才会更加扎实有效。

责任明确原则。制定工作计划要梳理好工作内容,明确工作任务和目标要求,明确工作进程和推进举措,明确时间节点和相关责任人。还可以制定工作推进表,将任务细化为多个关键节点,明确每个节点需要做什么、怎么做。

动态管理原则。“明者因时而变,知者随事而制。”工作计划要体现出超前*和预见*,要充分考虑可能出现的问题,但完成计划并不意味着可以束之高*,还要在具体落实中不断完善和调整。执行过程中往往会出现新情况新问题,或许有的计划不适应工作需要,这时候就要结合具体情况研究分析,对工作计划进行合理调整,以更好地推动工作开展。

二、草拟写作提纲。根据领导意图和上级指示精神,列出本年度工作计划的写作提纲。工作计划一般分为指导思想、工作项目、推进节点等内容。

三、充实写作内容。根据工作计划提纲,展开计划内容。计划的内容除了常规*的工作以外,还要体现出新年度的工作内容、工作特点,特别是应该突出本年度的亮点。这里需要结合上年度的工作计划、工作总结、上级工作计划和领导工作思路。

四、完成计划初稿。初稿形成后,一定要反复修改,在文字结构、叙述语言、文字编排等方面尽可能形成初步的文章。

五、要交由领导审阅。由于领导很忙,可能没太多的时间细细审阅,在交给领导审阅的同时,一定要把年度计划的主体意思简要和领导介绍,让领导明白大体内容。

六、展开进一步修改。这个步骤主要根据领导的意思进行修改,尽可能按照领导意思办就是了,但一定要在语言上通顺、语法正确、意思合乎逻辑,做到前后不矛盾。

七、再次交由领导审阅。这时如果没有大的变动就基本成稿了,所以稿件应基本成型。领导再次审阅如有新的内容,就再加,直到领导满意。

工作计划节点统筹图篇三

一、成立应急小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处。

领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护、知识教育,提高自我防范意识。要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的健康防护。对于发烧、咳嗽的员工,及时发现并建议其及时诊断出病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作。

公司所有办公场所,按照领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫工作。

二、主要职责

1、综合管理部:做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作。

2、财务部:保障购买应急物资及必需品的资金。

3、业务部__负责准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。

4、销售部及其他部门:保护易感人群,协调公司综合管理部等各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防病和医学救护工作高效、有序进行。

5、__货场、__货场:做好所需的消毒药品,现场处理的防护用品等物资的工作。根据发展公司发布的信息,准确、及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力。认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。

三、预防疫情

1、通风工作:每天上、下午上班时,必须打开全部门、窗通风;尽量不使用空调 , 要使用空调,必须定期换气 。

2、消毒工作:除加强日常卫生保洁工作外,员工个人要注重个人卫生。

四、应急对策

1、疫情一旦发生,员工马上上报疫情应急工作领导小组,应急小组及时向^v^门汇报单位出现的疫情,并部署开展疫情处理和进一步防治工作。

2、应急小组要及时把发生病情的员工送^v^门进行救治,根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。

3、对发生疫情的场所进行消毒处理,并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等^v^门进行检查,避免疫情的扩大。

4、疫情发生时,公司要以疫情的防治工作为重点,安全运行部作为安全归口部门,要认真协调应急小组做好消毒等病原体的消除工作,综合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情发生时应急小组要成立专人小组和工会部门一起做好员工的教育和消除心理压力及正确引导性工作,确保疫情期的尽早过去。

工作计划节点统筹图篇四

阿奎利亚学校教师大多脱离家庭,只身来到新的学校。暂时改变了生活方式,身心承受一定压力。学校急教师之所急,想教师之所想,切实做好军心稳定工作,让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会,强化情感沟通与交流,调试不适心理,生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬,目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。

成立防控甲流工作领导组,制定防控应急预案和实施方案,做好学校防控甲型流感防控工作日记,建立晨检、午检制度,定期喷施消毒液;及时了解甲流信息,掌握各地、各学校防控新举措、新方法,宣传报道本校具体做法。

逐步营造适合校情的校园文化氛围

确立“立志、立德,乐学、笃行,和谐、敬业,存异、创新”的校训;

校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌;各功能室制度规则上墙;

教室进行温馨布置;

工作计划节点统筹图篇五

在学校党支部和上级工会的领导下,围绕学校中心工作,切实行使教育工会建设、参与、教育和维护四大职能,积极推进“监督工程”,“送温暖工程”,“维权工程”,理清思路,抓住重点,团结广大教职工在促进改革发展稳定中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,使我校的工会工作在新形势下更上一层楼,为学校的教育改革和发展贡献力量。

二、主要工作:

1。把握关键点,参与学校民主管理

(1)加强教代会建设,在学校的各项改革中,认真按照教代会通过的各类文件,充分发挥教代会和全校教职工的作用,依法维护教职工的合法权益。建立和健全教代会提案制度,从提案的征集、汇总、落实,做到规范有序。为提高教代会代表的参政、议政能力,定期组织教代会代表学习,组织代表外出参观学习。努力做好教职工的思想工作,鼓励教职工积极支持、配合学校落实各项改革措施,自觉做到个人利益服从国家和集体利益,局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益。

(2)发挥工会委员的主人翁意识、创造性和积极性,配合学校支部、行政,提高教职工的政治素质和业务素质,积极开展为孙桥小学献计献策活动,教育会员以主人翁的姿态参与学校的日常管理,推动和促进学校的进一步发展。

(3)继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开专栏,让全体教职工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作都做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,充分发挥工会组织的桥梁、纽带作用。

(4)随着学校教育体制和人事制度改革的逐步推进,教职工劳动关系、利益关系将发生变化和调整,工会一方面要积极支持改革,另一方面又要切实维护教职工的合法权益,为学校的稳定做好协调工作。

2。抓住结合点,促进教师队伍建设

在学校党支部的领导下,以师德为核心,青年教师为重点,启发全校教师自觉遵守职业道德,关心青年教师的成长,尽最大可能提供让他们成才的机会和发展的机遇,塑造学习型、知识型、创造型的教师群体。

(2)练师功。配合学校行政抓好教师的培训工作,鼓励教师参加学历进修,提高学历层次。参加现代信息技术的学习,鼓励教师将现代信息技术与课堂教学有机整合,提高教师的教学绩效。举行一次教师现代信息技术运用基本技能比赛,推动和提高教师运用信息技术的能力。

(3)强师能。配合教导处开展岗位练兵。结合本学期教学工作的重点从教师最基本的备课、上课等基本工作做起,苦练内功,通过教师间相互听课、评课活动,全面提高教师教学基本功,塑照我校的名教师。

(二)找准切入点,丰富教师业余生活

关心教师生活,尽量创造团结、和谐的人际关系,关心青年教师的成长,维护女职工的权益。关心教职工的困难和疾苦,帮助教职工排忧解难。

1。做好“送温暖”工作。学校工会组织要深入了解每位教职工的家庭情况及经济收入,及时探望慰问患病的教职工,送去集体的温暖和大家的关爱,帮助失去亲人的教职工料理后事,按时送去学校党政和学校师生的慰问。尤其要关心好特困教职工,帮助他们渡过难关。

2。组织丰富多彩、健康向上的文体活动。以形式多样、丰富多彩的活动为载体,充实教职工的业余生活,使教师身心得到放松,以饱满的精神,满腔的热忱,积极投身于学校的教育教学活动。

3。开展好“职工小家”的活动。每个工会小组一月组织一次小家活动,逐渐形成形成团结互助、好学上进、互谅互学的小集体,小组成员之间相互关心,对生活有困难的教职工给予帮助,及时为他们排忧解难。

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