制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
施工年度计划表篇一
承包方(乙方)：
浙江家博云科技股份有限公司
根据《中华人民共和国合同法》、和《浙江省建筑安装工程预算定额》的规定，结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。
1、工程项目：
2、工程地址：
3、工程预算价款：
4、工程承包方式，双方商定采取下列第种承包方式。
(1)乙方包工，包全部材料。
(2)乙方包工，包部分材料。
(3)乙方包工，甲方包全部材料。
5、开工日期： 年月日
6、竣工日期：年月日，开竣工期限共计天。
7、若因人力不可抗拒的因素影响工期，经双方驻工地代表签证后顺延。
2、 办妥相关部门批准施工手续的日期：
1、施工图纸完成的时间及要求：
2、施工防护工作的要求：未验收之前由乙方自行负责
3、材料及配套用品的存放、保护的`要求：
4、施工现场的安全及卫生要求：安全卫生自行负责，并遵守工程施工相关规定。
工程竣工验收合格后，甲、乙双方根据实际完成量进行结算。
1、乙方对原设计进行变更，须经甲方代表同意。
2、施工中甲方对原设计进行变更，须向乙方发出变更通知，乙方按通知变更。否则，乙方有权拒绝变更。
3、因设计变更导致的经济支出和乙方损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。
本合同一式4份，双方各执2份，并具等同法律效应。
(甲方)：
代表人：
电 话：
(乙方)：
代表人：
电话：
施工年度计划表篇二
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本附属工程施工事项协商一致，订立本合同。
：按照现行国家施工验收规范执行。
等内容。
包工包料双包工程。
（1）负责解决施工所需的临时占用土地、料场等问题；
（2）协助解决与周边群众发生的纠纷关系；
（3）解决好工程所需的水电问题（水电费由乙方承担）。
（1）听从甲方管理人员的指挥，接受监理工程师的现场监督检查；
（2）严格按照甲方的施工要求和工程量要求执行施工
（3）严格执行国家现行施工验收规范，保质保量完成任务；
（5）在施工过程中不得以任何理由拖欠民工工资。
工程竣工验收后，甲乙双方现场实收工程量，依据《xx省建设工程工程量清单计价定额》20xx定额，结合市场材料价格及人工工资标准调整办理竣工结算。
分四年到位（不计资金利息）。其中20xx年拨付工程款的42.5%；20xx年12月30日前拨付28.5%；20xx年12月30日前拨付21.5%；剩余的7.5%视甲方情况拨付，但最迟在20xx年12月30日前付清全部工程款。
如逾期未付清，则按所欠资金参照银行同期贷款利率计算利息，由甲方按月支付给乙方。
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。
本合同一式四份，甲乙双方各执两份，双方自订立之日起生效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
订立日期：
施工年度计划表篇三
工作计划是行政活动中使用范围很广得重要公文,也是应用写作得一个重头戏。机关、团体、企事业单位得各级机构，对一定时期得工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是装饰公司新年工作计划，请参考！
一、公司xx年度要实现工程合同价不低于1500万元得经营目标。要立足校内市场，积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营得尝试，力争有所突破，全面完成集团下达得各项任务。
二、对承担得所有工程项目，我们要进行强化管理。项目实施过程得质量管理是建设工作得重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程得管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量，工期投资得控制，安全生产、提高劳动生产效率，还能降低各种施工材料得损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式得一项重要工作。在xx年所承担得校内外各项工程中，要对现场管理组织落实第一责任人，严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目得第一责任人，在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求得程序运行。力创优良工程，确保把满足顾客得要求作为公司经营得追求目标。
三、为啦加强公司管理工作，公司将按照iso9000质量管理要求，完善运行中相应得制度文件。年初公司初步制定啦工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展得需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度，为公司得发展奠定良好得基础。
四、由于体制得变化，工程项目按类由各项目部完成，公司要求各项目部要有全局观念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作，充分发挥各项目部积极性，在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本得经营思想。对项目实施过程中出现得各种问题，公司领导需及时进行协调，必要时可调动其他项目部给以支持，强化公司得管理职能，加强各项目部之间得工作协调关系。
五、公司在新得运行模式下，领导应进一步在转变员工不适应市场经济得旧观念上下功夫，努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展得企业文化。
一、 积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党得xx大和xx届四中全会精神，坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持学习科学发展观，坚持贯彻执行党得路线、方针、政策。加强思想政治工作，经常开展形势任务教育，不断推进和谐企业、文明企业建设，促进企业健康发展。
二、 加强道德建设教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，积极参与诚信企业、诚信产品、诚信职工创建活动，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。
三、 提高员工素质，促进企业发展。党支部、工会要经常组织全体员工认真学习国家得法律、法令，学习工会法、合同法、公司法，使企业员工真正能够知法、懂法、守法。杜绝违法乱纪得现象。积极开展“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”活动。使企业员工对创建文明单位得知晓率达到100%，使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助得良好素质。
四、 积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动，认真做好一年一度得献血工作，积极倡导无偿献血活动。积极参与各种精神文明建设得主题实践活动，继续抓好党员志愿者和职工志愿者队伍建设，积极参加各类志愿者活动。认真做好迎接世博会得各项工作，带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。
五、 坚持完善工会、职代会等民主管理制度和厂务公开制度，做到年头有计划、年中有检查、年末有总结。认真关心职工得工作、学习、生活和健康，保障职工得合法权益，正确处理单位和职工得利益矛盾，杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团结得事故发生。
六、 加强企业文化建设，积极参与各类文化体育活动，坚决杜绝“黄赌毒”等丑恶现象以及^v^活动。
施工年度计划表篇四
以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。
(一)、进一步提高认识
深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系
建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
(三)强化安全生产责任落实，严格考核
1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。
3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的'资金投入;全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。
4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平;二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识;三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。
(四)进一步加强安全生产监督管理
1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。
2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。
3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。
施工年度计划表篇五
乙方：
根据《民法典》及其他相关法律的规定,甲乙双方本着友好协商和自愿的原则,就乙方承包桩基施工工程一事达成如下协议,甲乙双方均应按照本协议项下的规定严格执行,确保工程的顺利完工。
一、工程概况
1、工程名称：____省____市马浦镇1高架桥桩基工程
2、工程基本情况：桩基总量1500根，孔深35至60，工程单价280元。
二、双方权利义务
1、甲方提供本施工工程所需的吊车、下笼、三通一平，并应当提供施工工人住房，本施工工程水、电费由甲方负责。
2、合同签订后，乙方应该尽快组织机械设备进场施工，如因乙方的原因而迟迟不能进场施工，甲方有权追究乙方的违约责任。
3、甲方应该在乙方机械设备进场后____日内提供好本合同第二条第1款所规定的内容，超过____日的，甲方应向乙方承担违约责任。
4、甲方应该为乙方的施工提供良好条件，包括工作面、征地等，保证乙方按照正常的工期进行施工，如因甲方原因导致乙方暂停或者不能施工等影响工程施工进度的情形，甲方应向乙方承担违约责任，造成损失的，还应该承担赔偿责任。
5、乙方保证按照相关的质量标准进行施工，保证工程的施工质量，如甲方认为乙方的工程施工质量不合格，其应该向乙方提供标准的工程质量报告，否则即视为工程施工质量合格。
6、如工程出现施工质量问题，乙方有义务组织修复，修复费用由甲方承担。
7、合同签订后，如因工程施工难度增加、质量标准提高等原因造成乙方施工成本增加的`，增加部分的费用由甲方承担。
三、工程结算及付款方式
1、甲方每月的____日至____日向乙方支付上月工程总量80%的工程款，结算依据为上月工程总量和本合同第一条第2款规定的工程单价，否则甲方应该向乙方承担违约责任。
2、本工程全部竣工完成后3个月内，甲方应向乙方支付余下的工程款，否则甲方应向乙方承担违约责任。
四、违约责任
1、甲方违反本合同
第二条第1款、第3款、第4款的规定，应该向乙方承担本合同项下工程款%的违约金，如甲方继续违约，致使乙方无法施工的，甲方在向乙方承担违约责任后，乙方有权单方解除合同。
2、甲方违反本合同第三条第1款的，应向乙方承担该月施工工程款%的违约金，累计数月未结算的，总违约金由各月违约金相加计算，超过3个月未按照要求结算工程款的，乙方有权单方解除合同并追究甲方的法律责任。
3、甲方违反本合同第三条第2款的规定，应向乙方承担未结算工程款%的违约金，并同时向乙方承担同期银行贷款利率4倍的利息。
4、乙方违反本合同第二条第2款规定的，应向甲方承担合同总额%的违约金。
五、争议解决
甲乙双方履行本合同发生争议的，由双方协商解决，协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
六、本协议未尽事宜，双方可以签订补充协议。
七、本协议一式2份，甲乙双方各持一份，具有同等的法律效力。
八、本协议自甲乙双方签字之日起发生法律效力。
甲方：乙方：
时间：时间：