2023年生产计划管理 生产计划排产表格六篇(优秀)

时间:2023-05-20 作者:储xy

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

生产计划表篇一

为认真贯彻落实中央、省、市关于加强安全生产工作的系列文件精神,按照市委、市政府的统一安排部署,结合20__年全市安全生产工作要点及工作实际,制定我局系统20__年度安全生产工作计划。

一、工作目标

二、工作原则

按照“安全第一、预防为主、综合治理”原则,通过坚持月检、季检安全生产检查制度,坚持领导干部带队安全生产督查制度,坚持安全隐患排查整改制度,坚持安全生产一票否决制度,扎实抓好全局系统安全生产工作,确保全局系统安全生产零事故。

三、工作措施

(一)落实安全生产责任制度。按照安全生产“党政同则、一岗双责”要求,年初,同局属单位签订《安全生产责任状》层层分解安全生产责任,做到横向到边、纵向到底。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求,局分管领导对分管科室、局属单位和分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任,各科室、局属单位是本部门、单位安全生产工作第一责任人。各局属单位要落实安全生产主体责任,并同部门、班组层层签订《安全生产责任状》,真正做到各负其责,责任到人,建立安全生产责任机制,提升安全生产管理水平。

(二)加强安全生产督查考核。根据市政府下达的安全生产目标管理考核指标,按照《永州市安全生产目标管理考核细则》,局安全生产领导小组办公室重点考核安全生产工作职责的履行情况,安全生产工作目标的完成情况,安全生产法律法规的贯彻落实情况,各类事故隐患整改和重大危险源的治理情况。一季度进行行业(供水、供气、路灯、垃圾处理、污水处理、市政维护)安全生产检查,二季度局安全生产办安全生产检查,三季度局安全生产办进行安全生产检查,四季度局安全生产办进行年终安全生产检查考核和行业(供水、供气、路灯、垃圾处理、污水处理、市政维护)安全生产检查。

安全生产考核实行安全生产岗位目标管理考核和安全生产年终考核加分制度,安全生产岗位目标管理考核以安全生产零事故为标准,各局属单位全年安全生产零事故得安全生产岗位目标管理考核基准分;安全生产年终考核加分由局安全生产办依据《永州市城管执法局局属单位安全生产考核细则》从安全生产制度落实、安全隐患排查整改、安全生产台账资料三个方面进行考核,考核分值100分,考核所得分为安全生产年终考核加分得分。各局属单位根据局安全办的年终考核加分得分分值,对所属人员特别是分管安全生产工作的责任领导和责任人给予一次性奖励。

分管领导、科室人员按照分管的局属单位年终考核得分分值给予安全生产考核加分,分管2个局属单位以上的取局属单位年终考核得分分值的平均值;局属单位年终考核得分分值在60分以下,分管领导、科室人员不给予安全生产考核加分,相反按10%的比例相应扣减岗位目标管理考核分值。具体加分减分由局安全生产领导小组研究决定。

(三)严格执行责任追究制度。按照新修订的《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行办法》规定,严肃查处安全生产违法违纪行为。按照事故原因不查清不放过,事故责任人不处理不放过,事故防范措施不落实不放过,干部职工得不到教育不放过的“四不放过”原则,实行责任倒查,层层追究有关责任人责任。

(四)提升安全生产宣教水平。一是扎实有效开展“安全生产月”活动,积极推进安全宣教平台建设;二是深入开展安全生产宣传教育活动。坚持“安全为上、文化为先、职工为本、素质为根、机制为重”的指导思想,大力宣传安全生产方针政策、法律法规、重大措施及安全生产工作先进典型和经验,努力营造浓厚的安全文化氛围,提升全员安全素质。组织开展好“燃气安全进万家”等活动,提高市民燃气安全意识和事故防范能力。三是全面强化安全生产指导工作。督促局系统及本局职责范围内生产经营单位严格落实安全技术措施,严防安全事故发生。四是继续积极推进新《安全生产法》学习培训。在全局系统范围内因地制宜开展新《安全生产法》学习培训工作,各科室、局属单位要组织不同岗位开展安全生产培训,特别是严格特种作业人员的安全作业培训。所有特种作业人员必须持证上岗,同时要加大对安全生产管理人员的培训力度,努力提升各岗位和从业人员的安全防范能力。五是加强安全监控体系建设,真正建立起“全员参与、全员排查、全员预防、全员监控、全员整改”机制,实现对事故隐患的群防、群控、群治。六是充分认识安全生产信息报送工作的重要性,增强工作的主动性。局安全生产领导小组办公室、各科室、局属单位要按照规定和要求认真及时逐级上报各类安全生产工作信息,不得迟报、漏报和不报,确保及时、全面、准确掌握安全生产工作开展情况,统筹把握安全生产动态。

(五)深化安全生产专项治理。一是加强城区大型群众性活动的安全防患,认真抓好应急预案各项措施的落实,防止拥堵和踩踏等事件发生。二是加强执法过程中的安全检查和监督,在拆除违法设置广告、非法建设、查处非法营运活动中,要严密组织,行动有序,要明确现场安全员,防止意外事故发生。三是切实做好燃气安全生产检查,加强对燃气经营企业、燃气经营网点的检查力度,坚决打击无证经营、倒罐液化石油气违规行为。四是认真组织开展燃气领域专项整治行动。要按照市安委会的安排部署,开展燃气领域安全生产“打非治违”专项行动,深入排查燃气领域安全生产隐患和制度缺陷,落实整改措施,确保燃气安全;开展燃气管道隐患攻坚整治,全面摸清辖区内燃气管道分布情况,督促燃气企业全力整治管道周边乱搭、乱建、乱挖、乱钻和压力管道超期未检问题,从严打击破坏损害燃气管道及附属设施行为,完善燃气管道管理和保护工作机制,坚决防止燃气管道安全事故发生;适时组织对县区供水、供气、路灯、垃圾处理、污水处理等行业进行安全生产督查。五是加强污水、垃圾处理、医疗废物处置及市政维护行业安全生产,强化规范操作意识。六是加强路灯行业安全生产,切实抓好路灯检修操作和线路维修操作。七是加强对各单位办公场所的安全检查和监督,确保电脑、空调、饮水机、电灯照明等用电设施和门窗防盗设施以及消防灭火器材的安全,杜绝各类事故的发生,避免人身财产损失。八是加强在建项目的安全生产工作,各单位在建项目的安全生产工作要做到与各单位安全生产同安排、同部署、同检查、同处罚。

(六)规范安全生产应急管理。一是加强监测监控,进一步做好危险源的监管工作,对本局职责范围内危险源进行辨识、登记建档,完善监控设施,落实监管责任。建立完善各类危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系,提高自动监控水平。发现事故征兆要立即发布预警信息,并落实防范和应急处置措施。二是完善预案体系,提高安全生产应急反应能力。按照国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》和市有关应急管理的要求,各部门、各单位切实做好安全生产事故应急预案的修订、完善、评审、备案工作,构建“横向到边、纵向到底”的安全生产应急预案体系,适时开展演练,提高应急处置能力。要进一步完善应急处置程序,夯实应急管理基础,做到应急工作响应快速,施救科学,救援有力,形成“党组统一领导,部门、单位自主到位”应急管理工作格局。要建立健全自然灾害预报、预警机制,落实防汛、防冰雪、防极端气候等安全措施,有效防范突发意外事故。三是强化基础建设,全面提升救援队伍救援能力。从基础设施、技术装备、经费保障、人员素质、管理机制五个方面加强全系统应急救援软硬件建设。结合工作实际,组建内部应急救援专兼职队伍,配备相应设施设备,开展预防性演练,提高自防自救能力。遵循“统一领导,分类管理,分级负责”的原则,加快应急队伍建设,做到机构、人员、制度“三到位”。按照“标准统一、装备适配、保障有力”的要求,抓好应急装备建设,适时进行培训、演练,逐步提高应急能力。

(七)牵头做好对经开区领导带队检查安全生产和常年督查工作。按照市安委会的安排部署,制定《市级领导干部(第七组带队检查永州经开区安全生产检查工作方案》,坚持每季度对经开区进行一次安全生产检查,每月对经开区进行一次安全生产督查,跟踪督查检查安全隐患整改落实情况,填写《领导干部带队检查安全生产工作信息表》,将信息表和检查督查工作情况及时报市安委办备案。

四、工作要求

(一)加强安全生产工作组织领导。各局属单位要按照安全生产“党政同责、一岗双责”要求,成立安全生产工作领导小组,层层分解落实安全生产责任,切实加强对本单位安全生产领导,落实安全生产责任,真正做到各负其责,责任到人。

(二)规范安全生产工作目标考核。各局属单位要按照《永州市城管执法局局属单位安全生产考核细则》,认真落实安全生产管理制度、加强安全隐排查整改力度、健全安全生产台账资料,增强目标管理的针对性、科学性和有效性。局安全生产办将强化对安全生产工作的月检、季检、督查和年终考核。

(三)严肃查处安全生产责任事故。各局属单位要严格按照“四不放过”原则和安全生产相关法律法规,认真查处各类事故,确保事故查处严肃认真,责任追究落实到位,各项整改措施到位。对不重视安全生产导致事故发生的部门和单位及其主要负责人实行从严处罚,情节严重的,依法追究党纪、政纪和法律责任。严格执行安全生产“一票否决”制度,凡考核不合格的,单位及单位主要负责人、分管负责人不得评先、评优。

生产计划表篇二

以科学发展观统领安全生产工作全局,围绕《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》等安全生产法律、法规,以继续深入开展“安全生产年”活动为主线,扎实推进落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和行政问责,切实提高企业本质安全水平,努力构建安全生产长效机制,全面推进全乡安全生产管理上层次、上水平,为全乡经济和社会发展创造良好的安全环境。

有效遏制生产安全事故,力争安全生产各项目标控制在县政府下达的指标内,促进安全生产形势持续稳定好转。

在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上,继续在重点行业开展安全专项整治,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分口把关,各付其责,全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度,定期组织对重点行业、重点部位实行专项督查,着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所、非煤矿生产等重点领域专项整治;着重抓好重点时段、重大节假日的安全生产专项整治;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法严厉查处,确保各项工作落实到实处、取得实效。

(一)道路交通专项整治方面:加强农村道路交通安全监管,打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为;要进一步强化路面巡查与监控,严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段的排查和治理工作交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作,逐步建立交通安全管理的长效机制,创建交通安全工作新局面。

(二)消防火灾专项整治方面:

一是要深刻汲取年初以来我县发生的几起火灾事故教训,认真加强消防安全“四个能力”建设。

二是落实单位法定代表人和主要责任人,以及各个岗位的消防安全职责,全面加强消防火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育“四个能力”建设。抓好重点行业领域火灾隐患整治专项行动,加强人员密集场所等高危单位和区域的监管。

三是夯实农村消防工作基础,夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。

(三)非煤矿山专项整治方面:完善责任制,健全规章制度,加大安全投入,规范安全管理,严格开采程序,提高开采水平,建立长效机制,严厉打击违法违规开采、滥挖乱采等违法行为,强化现场安全管理,提高安全防范能力。实行分类分级管理,推动全乡非煤矿山安全生产质量标准化建设。

(四)危险化学品和烟花爆竹专项整治方面:严把市场“准入关”,坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;深入清理整顿非法生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和烟花爆竹,特别是加强开展对烟花炮竹批发经营个人以及汽油、剧毒品经营的安全监管。

(五)民爆物品专项整治方面:坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品,严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训,依托民用爆炸物品管理信息体系,规范管理,及时查堵管理漏洞,建立安全管理长效机制,使爆炸物品管理秩序进一步好转。

(六)建筑施工专项整治方面:要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度。通过规范施工现场消防安全、建筑安全文明施工措施费用使用情况的专项检查,达到预防和减少安全事故的目的。

(七)学校及校园周边安全专项整治方面:要开展师生安全教育,坚持上好师、生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度,完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作,积极预防预防学生校园侵害。

(八)职业病防治专项整治工作方面:加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管,及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查,预防职业病危害事故的发生。

生产计划表篇三

公司在集团的坚强领导下,紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题,始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。

坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念,进一步强化红线意识、底线思维,严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,确保安全生产。

(一)深入推进安全文化建设,创建本质安全型企业

1、组织编制好企业《安全文化手册》,引导全员参与安全文化建设,使安全理念深入人心。

2、围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全”的安全目标,不断加强安全文化建设。

(二)创新安全管理模式,全面落实安全生产责任

1、各单位要坚持问题导向,创新安全管理方式方法,要带着指标抓安全。

2、将安全工作纳入月基本工资进行考核,要像抓生产一样抓安全,像考核生产任务一样考核安全,全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。

3、强化安全目标管理,进一步推行安全生产承诺制建设,规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。

(三)创新安全培训模式,全面提升全员安全素质

1、提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。

2、加强安全教育资源建设,再培养2~3名经验丰富的师资,充实到安全教育培训队伍中。

(四)强化过程监管监控,全面提高风险管控能力

1、严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。

2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度,做到安全检查全覆盖、无死角。

3、进一步强化设备管理,加强对设备的专项检查,落实日常维护保养,确保设备正常运转。

(五)强化专项活动开展,全面提升安全管理水平

1、组织开展好“安全生产月”活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。

2、开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制。

3、继续深入开展“6s”活动,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。

(六)强化隐患排查治理,全面实行安全隐患“零容忍”

1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。

2、进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作,组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。

3、对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”,及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。

(七)强化科技引领,全面提升本质安全水平

保障安全技术投入,积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,提高安全生产信息化水平。

(八)强化应急处置,全面提升应急救援能力

1、加强应急体系和应急装备建设。

2、加强应急预案管理。

3、开展实战应急演练,不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。

(九)强化基层基础,全面保障企业安全生产

1、进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会,做到“三讲”(安全、质量、任务)。

2、进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制,吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。

安全生产工作永远在路上。在新的一年里,我们必须居安思危、居危求安,时刻绷紧安全这根弦,永远从“零”出发、向“零”奋斗,进一步履行企业安全生产主体责任,狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作,全面落实各项安全措施,确保企业安全科学发展。

生产计划表篇四

事会的领导精神,特拟定以工作计划,总体上分为以下几个方面。

一、行政人员管理计划:

1、生产部所有行政管理人员,必须从自身做起,严格执行公司各项管理制度,注重团结,搞好本部门与其他部门之间的协作关系,公司下达的各项任务带头行动,力争百分之百的完成任务。

2、技术员要严格要求自己,在技术上要发挥各自的所长的才干,全心全意为公司服务,以主人翁思想干好自己的本职工作,争先创优,平时多交流经验,经常沟通,多探讨一些实质性的技术问题,遇到实际困难相互关心,相互支持,精诚团结。

3、在生产实际过程中,多向本组人员讲解理论知识,多传授实践经验,多种特色产品,力争产优质产品。

4、节约成本,先核算后种植,为公司多创效益。

5、带头执行公司采购管理制度,先申报后使用的原则,确保公司资金用在实处,参与正常周转。

6、带头组织生产部行政管理人员,技术员成立技术研究小组,不断组织技术学习,结合生产管理,基本上保持每天一个“碰头会”。

二、用工管理计划:

1、在生产过程中,确保多与技术员共同协商,力争做到省工节本,提高工作效率。

2、在选用农民工方面,尽量要求有技术含量的人员,特别是头脑比较清晰的,思路广阔,有生产经验,灵活性好一点的农民工。

4、在xx年度中,我们会大胆尝试和实行包工制,尽量减轻公司的生产管理成本。同时,在承包过程中,我们会建立一整套的“检查负责制”。主要是通过与带工人员签订责任状,制定每项生产任务的承包标准,然后通过正常检查和抽样,达到预期目的和效果。

在实际操作过程中,每组技术员需要用工人数必须通过成本核算和科学合理用人,力求少用人,以便节约成本,增加效益。

三、生产布局管理计划:

(一)、草莓生产管理计划:

目前通过xx年度的草莓育苗到种植管理,已经看到了一定的经济效益,可以尝试xx年度继续种植草莓,结合现时的草莓市场行情,可以适当地尝试采购脱毒种苗,通过自己繁育,一部分自己栽植,一部分作为种苗销售。

以下是通过xx年度的育苗,拟定出本年度的育苗计划:

1、育苗品种:红侠,要求为脱毒种苗;

2、育苗面积:15个大棚,土地面积为9亩;

3、购置苗木:8000株左右,亩用量为800株;

4、育苗计划:优质苗木40万株左右;

6、预计育苗效益:一是结合在去年的管理经验基础上,确保xx年的草莓果品早上市15天左右,确保12月1日抢销售15天,抢一个好价钱。二是计划在今年五月份前后,通过公司网络平台和其他网站大力宣传草莓种苗信息。

(二)、葡萄生产管理计划:

1、结合本园的葡萄长势结构情况,针对上一年度因氮肥超量使用,导致主茎生长超过30厘米的旺长现象,形成第三年的主蔓不能挂果,结果枝外移的葡萄苗达40%,为了确保xx年度葡萄主体产量,计划采用朵美滋催芽,补枝的方法,提高挂果部位。

2、针对各个葡萄品种特点与目前长势相结合的方法,分别采取肥水调控的方法,拟定xx年生产目标,对能结果的葡萄大棚采取适当产果,目的为保苗正常生长,不超标产果;不能挂果的葡萄大棚采取增施磷肥、钾肥,少施氮肥控制旺长,缩短节间,按标准培养枝型;确保xx年每亩产量达1600斤以上优质葡萄果品。

3、在确保肥水管理的同时,做好病虫害防治工作。

4、在现有能结果的品种,加强田间细化管理,注重病虫害预测预防工作,确保今年产出85%以上的优质果品。

5、以夏黑品种为主,采用朵美滋提前催芽,补枝的方法,试验20大棚,目的为提前上市,培育优质果,创建“人无我有,人有我精”的品牌,提升大禾庄园的果蔬品牌效应。此项试验工作没有提交申请报告,如果试验失败,至多在时间上出现偏差,对其他方面没有影响,请公司董事会不要追究或通报批评。

(三)、桃、梨、杏、樱桃、弥猴桃管理计划:

1、针对梨树、樱桃、弥猴桃:首要工作是做好梨树的修剪、拉枝工作,其次是结合樱桃的品种特性和树形做好拉枝工作,控制顶端旺长;第三是摸索弥猴桃的生长习性,做好实生苗的嫁接工作。

2、结合品种与季节的变化,结合各个品种的长势情况和特殊年份,有针对性地做好各类果树的病虫害防治。

3、重点确保桃、梨的田间管理,力争产出80%以上优质果。

4、对于2~3年生桃树加大肥水管理,确保xx年投产有效益。

5、重点做好梨树修剪工作,加大拉枝力度,增加内堂枝,控制好树型,更好的为下一年增产做好基础工作。严格控制好xx年梨木虱的防治工作。

6、总结在xx年田间管理过程中,发生的大樱桃叶片在2天之内被迁移的金龟子全部吃光现象。加大力度做好xx年度在同期的防治工作,可结合实际情况,采用人工捕捉方法,或在夜晚用电灯照捕捉的方法,防止大发生现象。

7、由于杏树已经达到丰产期,在xx年管理过程中,计划提前10—15天上市。准备在花芽分化期,如果遇寒流来临,采用增加喷施天大2116的次数,加强杏树的抗寒能力。同时,在杏树的周围采取烧湿草烟薰方法,可有效地防止寒流和大雾低温天气导致冻害发生,有效地增强花芽抗寒能力。

(四)、温室大棚及蔬菜生产管理计划:

1、结合旅游观光的需要,规划能够反映大禾庄园特色品种。

2、结合酒店菜肴开发需求,规划种植新、奇、特蔬菜品种。

3、结合政府招待需求,规划符合政府领导人口味和需求的品种。

4、因地制宜,做好2个温室和12个大棚的种植管理。

四、农产品出品管理计划:

一是提供品种和数量;二是提供品质的等级;三是提供出品或采摘时间;四是积极配合做好礼品包装工作;五是提供成本价格。

正常与营销部和酒店做好沟通工作,为营销部做好销售准备工作,生产部有一个基本原则,不管营销部如何打市场,但我们在特殊的情况下会主动出击,目的是决不允许产品坏在田间。

在销售过程中,一切以服从和配合营销工作为主,要人力给人,需要物力支持给予最大化,同时要做好农产品的调拨和开票工作,确保账务清楚,便于正常核算。

五、沟、渠、苗、木管理计划:

1、在农开局道路铺设完毕后,把全园所有沟道确保在雨季到来之前沟沟通畅。必要情况下采取包工制,目的是提高工作效率,确保质量过关。

2、把全园道路出现缺苗的地方,进行查苗、申购、补栽。

3、根据公司统一规划,在葡萄、草莓大棚两头栽植月季、桂花等绿化苗木,尽快安排生产部王会计,对所栽的地方,进行测量,提供数据,便于采购。

4、对庄园四周围网岗位内侧修路,开沟,平整隔离带并做好种植枸杞的准备工作。一是整地;二是催芽;三是移栽;四是做好田间管理;五是根据苗情做好秋季移栽准备工作。

5、根据公司整体规划,做好扩区60亩地栽植绿化苗木的准备工作。一是开好田间排水沟;二是根据公司对其品种规划;三是申购基肥;四是做好移栽育苗的准备。

6、购买大花盆,计划培育葡萄盆景。初步计划采用挂盆带腾法,培育200盆,根据葡萄架的牢固性,在每个水泥桩上挂1至2个盆,结合品种特性和市场需要量,分解每个品种数量。

六、技术员管理计划:

1、成立技术研究小组,正常开展草莓、葡萄、桃、梨、杏的高产栽培技术探讨,实时做好病虫草害的防治工作。

2、要求各线技术人员做好本组人员的技术培训和合理用工。

3、根据所负责的区域品种,提前做好申购准备工作。

4、根据季节需要,提前做好年计划、月计划、周计划,确保生产计划与生产用工协调。

七、档案管理计划

针对生产部整个工作需要,建立健全生产部档案资料,结合现有果蔬品种布局,栽培管理模式,投入农药,基肥,化肥,每月农事,技术培训等进行整理归档。

八、农产品售前服务计划

1、结合本部门在不同季节出品情况,上报至营销部生产部近期农产品的品种,数量,出品和时间,最佳采摘期。

2、在营销提前通知的情况下,做好采摘、包装、过称、开票等出品前准备工作。

3、根据财务规定,实时做好报账、对帐工作。

九、仓库管理计划

2、按财务要求,每月做好仓库盘点工作;

3、做好仓库物品的管理、归类、贮藏、保管工作;

4、注重物品的收、发和台账登记工作,确保账物相符;

5、做好安全防范工作,防止霉变、火种、偷盗等现象发生;

6、正常做好物品申购的把关,防止重复申购或越量采购的现象发生;

生产计划表篇五

按照区、街道安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,提高执法水平,做到有法必依、执法必严,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务街道安全形势的进一步稳定改善。

1、完成区年度工作计划布置的重点企业、一般性企业、微小型企业、个体户(含三小场所)的检查任务。

2、 检查重点单位覆盖率100%、隐患整改复查率100%、举报投诉查办率100%。

3、 完成区年度工作计划布置行政处罚立案数量,占被查企业数100%。

根据区安委会的要求,我街道将进一步规范和推进辖区工贸行业企业安全生产标准化建设。定期通过强化监管、严格执法等方法督促企业进行标准化创建,并落实专人负责标准化推进和统计上报工作。

继续完善对专业市场的监管制度和排查机制,重点排查辖区内的文具批发市场和衣服批发市场等领域,加大执法力度,做好日常监管工作。

安全生产网格化工作是我街道安全生产监管工作的重要方式,严格按照区安全生产网格办的要求,各社区工作站将继续安全网格巡查,排查整治存在的安全隐患,坚决杜绝零巡查的出现,预防安全事故的发生。

(一) 指导思想

以党的十八大精神为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为我街道经济和社会发展提供良好环境。

(二) 工作目标

按季度召开防范特大、重大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门正职负责人参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展以《安全生产法》为主题的安全生产月宣传活动;建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,全年不突破区政府下达的控制指标,确保我辖区安全生产形势的持续稳定。

(三)工作措施

1、推进安全发展,狠抓安全生产责任制的落实。一是深化完善包干负责制,各工作站(居委会)领导干部要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的直接监督,严格落实“一票否决”和责任追究制度,切实做到安全管理的全覆盖。二是推广实行企业安全承诺,开展企业安全诚信评价试点。探索建立企业安全生产分类监管机制,完善对中小企业的安全监管办法,完善监管机构与企业负责人之间的沟通机制。三是认真抓好安全生产目标管理工作,做好安全生产控制指标的落实工作。

2、落实隐患排查治理措施,加强应急求援和事故防范工作。从企业和政府两个层面,建立健全重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制,建立隐患排查治理数据库。在重点行业领域隐患排查治理工作向村、居延伸,促使隐患排查治理工作经常化、制度化和规范化。继续深入开展重大危险源和重大安全隐患进行分类建档、分类实行动态监控和管理。加强安全生产应急管理工作,进一步建立完善应急信息报告工作制度,规范信息管理、处置程序和考核机制;优化、整合现在的应急求援队伍和装备等各种应急资源;指导和督促生产经营单位开展应急演练,提高对事故灾害的监测、预警和快速反应能力。

3、持续开展专项整治,解决突出问题。安全生产专项整治要突出重点、兼顾一般。根据我辖区实际,要突出行业领域安全监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深入开展专项治理,规范安全生产秩序。

⑴危险化学品及烟花爆竹:深化危险化学品生产、储存、运输、经营、使用等环节的安全专项整治;严格落实烟花爆竹经营许可和定点销售制度,继续开展严打非法烟花爆竹专项行动和反“三违”活动。

⑵消防:继续以“三合一”、“多合一”建筑及大型集贸市场、宾馆、公众娱乐场所等生产经营单位为重点,深化火灾隐患排查治理工作。

4、加大安全宣传教育培训力度,营造良好的社会氛围。以“安全发展、预防为主”为主题,改变传统模式,创新宣传手段,拓展宣传范围,促进安全文化进机关、进工厂、进学校、进社区、进村社,在全社会形成“关爱生命、关注安全”的文化氛围。进一步规范对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业的培训和考核工作;加强对中小企业安全培训的组织指导和监督检查,抓好从业人员特别是农民工的安全培训,提高从业人员的安全素质和自我保护意识;加强对各级安全监管人员的业务知识培训,不断提高专业化水平,增强安全监管的有效性。

5、加强安监执法队伍建设,强化安全生产监察执法。进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。

生产计划表篇六

1. 每周召开一次部门安全会议(初定周一),不断提高全体员工安全生产意识。

2. 第一季度主要抓春运安全,逐级签订安全生产责任书,把安全生产的责任落实到个人,要求全体员工在做好本职工作的同时,将安全生产工作放在第一位。

3.第二季度计划于6月份组织消防应急演练,提高广大职工对消防器材使用的熟练度,强化职工的消防意识;并组织重大事故应急演练,不断提升公司的应急能力。

4. 第三季度广东进入盛夏,气温比较高,在消防防范上多做工作,检查各消防器材的状态,各消防箱配件是否齐全、完好。

5. 第四季度组织一次地毯式的生产安全和消防大检查,确保我司的安全生产工作顺利进行。

6. 每季度组织安全管理人员对各部门进行考核,严格按照考核办法执行,将考核结果进行归总。

7. 召开季度安全、服务经营分析会,总结和表彰安全考核达标部门、个人等。

8. 财务部做好对安全生产投入经费的管理,以保障安全生产工作的顺利有序进行。

9. 各部门有条不紊的做好本职工作记录,严格按照记录表格要求填写,并每月定期对台账等进行归档管理。

10. 制定安全教育培训计划,各部门按计划严格执行。

11. 力争在2020__年底前,完成港口危险货物码头企业安全生产标准化建设工作,通过三级达标。

单位盖章

安全生产第一责任人:

时间:

1、加强组织领导,严抓措施落实

安全生产事关改革开放和社会稳定大局,事关人民群众生命和国家财产安全,责任重于泰山,各部门要认真贯彻“三个代表”重要思想、全面落实安全生产责任,扎实做好安全生产工作,坚持克服麻痹松懈思想,厌倦情绪和形式主义、官僚主义,领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查,帮助他们解决安全生产工作中的实际问题,狠抓安全生产工作各项措施的落实,增强对设备设施的检查和维护,及时消除隐患,对本单位的重大危险源,进行24小时严密监控,同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

2、严格落实安全生产责任制

根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《__年安全生产目标管理责任保证书》的要求,各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制,并合自身实际,制定本单位安全生产责任书,将安全生产责任层层分解,逐级签订到科室、个人,严格履行责任追究制,奖惩分明。

3、积极开展消防安全专项活动,打造“生命畅通工程”

我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作,打造“生命畅通工程”为契机,严格落实消防安全责任制,不断提升单位消防安全管理水平,严防群死群伤恶性火灾事故的发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防安全活动方案》,各司其职,各尽其责,按方案布置的时间和要求,完成消防安全活动任务。

相关范文推荐

    2023年生产计划表优秀(五篇)

    做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望

    2023年生产计划怎么排产 生产计划管理流程十篇(模板)

    时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能

    最新生产计划管理优秀(10篇)

    时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是

    最新生产计划怎么排产 生产计划管理流程(通用5篇)

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划

    最新生产计划管理5篇(优质)

    时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作计划书

    生产计划怎么排产(3篇)

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划

    生产计划排产表格八篇(模板)

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的计

    2023年生产计划怎么排产优秀(8篇)

    制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才

    2023年生产计划表八篇(模板)

    光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希

    生产计划管理七篇(优秀)

    光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享