计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇一
工作计划具有指导、推动、考核的作用,工作计划的特点:预见性、目的性、可行性、创新性。2017年工作计划怎么写?以下是本站小编为大家整理的关于2017工作计划范文大全，给大家作为参考，欢迎阅读!
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达*万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2017年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2017年新的挑战。
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的`保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
转眼间又要进入新的一年-2017年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2017年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇二
幼儿园宣传标语_标语，想要写一句优秀的幼儿园传标语吗?小编有好的推荐哦!以下是小编准备的幼儿园宣标语。
1、授一技之长，养百年之身。
2、一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子。
3、用心呵护绿色，用爱浇灌校园。
4、顺手捡起是的一片纸，纯洁的是自己的精神。
5、不要推不要挤，关心别人爱自己。
6、走楼梯守次序，进教室不喧哗。
7、上楼下楼靠右走，遇到混乱手牵手。
8、新的希望，爱的阳光，我们与孩子一同成长!
9、上下楼梯靠右边，脚下踏实才安全。
10、同在蓝天下，和孩子共同成长。
11、关心下一代，汗水浇未来。
12、消毒灯开关我不动，消毒灯工作我不进。
13、请您放手，让我们一起陪孩子成长。
14、安全有序滑滑梯，你上我等别着急。
15、平安校园我爱她，人人安全靠大家。
16、美丽的花朵迎着朝阳成长，稚嫩的小脸透着无限希望。
17、危险事情我不做，远离电源好处多。
18、同在蓝天下，和孩子共同成长!
19、用爱心托起明天的太阳。
20、要想肠胃安，莫吃路边摊。
21、今日的学校之星，明日的社会之星。
22、教育从心开始，我们将贴心的照顾您的宝宝。
23、让爱伴随我们一同成长。
24、**幼儿园，让每个家庭都有一个活泼的孩子!
25、今日的学校之星，明日的社会之星!
26、右侧姿势保持好，安安静静睡得香。
27、我要安全，我懂安全，事事安全，人人安全。
28、用爱心呵护天使稚嫩的翅膀。
29、端端正正坐得好，椅子不翘保安全。
30、小小走廊亮堂堂，宝宝排队站中央，依次行走有秩序，不推不挤望前方。
31、上下台阶慢慢走，小心滑倒要谦让。
32、一切为了孩子，为了孩子的'一切，为了一切的孩子!
33、亲爱的孩子，老师是你最好的朋友。
34、使你放心宝宝舒心我们用爱心给您的孩子一个完美的学前旅程。
35、上下床铺要小心，手要扶好脚踩稳。
36、新起点，新方向，我们在阳光下成长。
37、咱们的孩子，咱们的幼儿园，咱们一起努力。
38、让我们的孩子快乐的走向阳光，走向明天……
39、自信，健康，快乐，感恩。
40、蹲下来和孩子说话。
41、孩子是祖国未来的太阳。
42、排队喝水有秩序，轻拿轻放不拥挤。
43、今天，你礼让了吗?你帮助别人了吗?
44、孩子们，我会看着你们一天天长大。
45、**幼儿园，让欢乐的种子撒在每个孩子的心田!
46、多一声谢谢，多一个朋友，多一声抱歉，多一份宽容。
47、新的希望，爱的阳光，我们与孩子一起成长。
48、今天，你微笑了吗?你问候了吗?
49、心中时刻有平安，平安永在我身边。
50、教室走廊不奔跑，安全第一真是好。
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇三
毒品让很多家庭家徒四壁，家破人亡，是真正需要赶尽杀绝的东西，下面小编为你献上禁毒宣传标语!对毒品说no!
1. 防毒反毒，人人有责。
2. 共同建设和谐家园，携手创建平安平山
3. 弘扬社会正气，提倡见义勇为
4. 安居才能乐业，平安牵系你我他
5. 打造平安惠东，构建和谐社会
6. 全党动手，全民动员，深入持久地开展禁毒斗争。
7. 社区是我家，防范靠大家，齐手共同抓，平安你我他
8. 坚决彻底铲除非法种植的罂粟等毒品原植物。
9. 开展禁毒宣传，增强全民禁毒意识。
10. 除毒务早，除毒务尽!
11. 极行动起来，同毒品犯罪作坚决的斗争。
12. 大力消除毒品危害 保护人民身心健康。
13. 吸毒是犯罪的祸根。
14. 有毒必肃，贩毒必惩，种毒必究，吸毒必戒。
15. 认识毒品危害 提高抵御能力
16. 平安平山大家共建，平山平安大家共享
17. 人民是创建平安的真正主人，群众是平安平山坚实基础
18. 民以食为天，食以安为先
19. 开展禁毒斗争，保障改革开放和社会主义现代化建设顺利进行。
20. 开展禁毒斗争，消除毒品祸害。
21. 禁贩、禁种、禁吸“三禁”并举，打击、宣传、防治多管齐下。
22. 民以食为天，食以安为先
23. 安全稳定非一人之福，预防打击需多方之力
25. 创建平安，民本至上
26. 深入创建无毒社区 促进精神文明建设。
27. 坚持依法行政，建设法治城市
28. 平安要诀：言行要慎重，品行要自重，安全要注重
29. 增强拒毒防毒意识 积极投身禁毒工作。
30. 大力推行综合治理 深入开展禁毒斗争。
31. 吸鸦片烟，吃“白面”，世界上谁能消灭得了?国民党办不到，资本主义办不到。事实证明，共产党能消灭丑恶的东西。
32. 创建平安，法治先行
33. 坚决查禁毒品，维护社会治安。
34. 人人守法，处处和谐
35. 平山平安，人人有责
36. 开展综合治理，根除毒品危害!
37. 毒品是人类社会的公害。
38. 持续深化“平安企业”创建活动，打造全新投资环境
39. 禁毒利国、利民、利己。
40. 吸食毒品，害人害己。
41. 政民互动谋治理，警民携手保平安
42. 社会稳定平安，人民安居乐业
43. 动员起来，打一场禁毒的人民战争!
44. 深入开展“平安景区”创建活动，维护良好旅游环境
45. 依靠人民群众创建平安，创建人民群众追求的平安
46. 家庭平安，社会平安，人人平安，上下一片新天地
47. 依法办事，执法为民
48. 坚决举报违法犯罪，人人捍卫惠东平安
49. 群众是创建平安的`主体，平安是城市文明的标志
50. 毒品一日不绝，禁毒一刻不止。
51. 扫除毒害，利国利民。
52. 严厉打击毒品违法犯罪活动。
53. 加大禁毒力度，深化禁毒斗争!
55. 禁绝毒品 功在当代 利在千秋
56. 全民动员 禁毒防毒 创一流文明城市
57. 开展创建无毒害社区活动 确保一方净土
59. 四禁并举、堵源截流、严格执法、标本兼治。
60. 珍爱生命，拒绝毒品
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇四
《只缘身在此山中》 《莫让情云遮慧眼》 《淡妆浓抹总相宜》
《让我们拥有宁静朴素的心》 《生于忧患，死于安乐》 《幸福的意义》
《诚以养德，信以修身》 《活出自己》
《置身于光明与阴影之间》 《做片快乐的树叶
《只缘身在此山中》 《莫让情云遮慧眼》 《淡妆浓抹总相宜》
《让我们拥有宁静朴素的心》 《生于忧患，死于安乐》 《幸福的意义》
《诚以养德，信以修身》 《活出自己》
《置身于光明与阴影之间》 《做片快乐的树叶
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇五
双拥宣传标语_标语，究竟怎样才可以一句优秀的双拥宣传标语呢?下面小编就你带来双拥宣传标语，欢迎大家借鉴!
1、牢记历史教训，不忘警钟长鸣
2、加强国防教育，增强国防观念
3、国防教育家喻户晓，爱国主义永放光芒
4、军民情，警民情，处处凝聚爱国情
5、贯彻实施国防法规，自觉履行国防义务
6、开放不忘固国防，发展不忘兴武装
7、让国防教育进入千家万户
8、能战方能言和，自强才能自立
9、居安思危固国防，富国强兵奔小康
10、莫忘历史屈辱，铸就现代国防
11、维护祖国统一，实现中华民族伟大复兴
12、国防伟力之最深厚的根源，存在于民众之中
13、军民团结如一人，试看天下谁能敌
14、老前辈打江山功垂史册，当代人卫祖国继往开来
15、国防建设要与经济建设协调发展
16、军民结合，平战结合，寓兵于民
17、没有强大的国防，便没有民族的`尊严
18、搞好拥军优属，加强军民团结
19、富国强兵，国之要务
20、国无防不立，民无兵不安
21、爱国拥军固我长城，双拥共建振兴中华
22、国防责任重，祖国在心中
23、保卫祖国召之即来，来之能战，战之能胜
24、与时俱进铸钢铁长城，开拓创新建全面小康
25、大力普及国防知识，增强全民国防素质
26、开展国防教育家家参与，关心国防建设人人有责
27、没有国防固金汤，哪能致富奔小康
28、军民同心奔小康，举国合力铸国防
29、开放不忘警钟长鸣，发展更须强边固防
30、党政军民思国防，陆海空天筑长城
31、位卑未敢忘忧国
32、学校是全民国防教育的基础
33、坚持全民参与、长期坚持、讲求实效的国防教育方针
34、拥军就是筑长城，爱军就是爱国防
35、加强国防教育，共筑钢铁长城
36、普及和加强国防教育是全社会的共同责任
37、人民武装人民建，建好武装为人民
38、致富不忘国防，和平不忘忧患
39、保护军事设施光荣，破坏军事设施可耻
40、党管武装建设国防，军民携手共筑长城
工作计划的标题 工作计划个人工作计划工作计划篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
机加质检员：一次检验合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投诉率低于 2%。
焊接质检员：一次检验合格率全年 95%，全年下序投诉率低于 5%。
外协质检员：一次检验合格率全年 98%，全年下序投诉率低于 2%. 装配制程质检：一次检验合格率 100%，全年客户投诉率 1--4 月3%,5--12 月 2% 质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率 97%，下序总投诉率低于 3%；
部门沟通投诉全年为 0，客户投诉率全年低于 2%。
为确保质检部 xx 全年工作计划得以实现，结合 xx 年质检部工作情况，制定以下工作计划，确保 xx 年质检部工作目标得以实现。
1 岗位职责健全细化 （1）xx 年 1 月 10 日前，将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标，重新分配细化，上报上级领导部门审阅批准。
绩效的一部分。
（3）新的岗位职责 1 月 10 日批准后开始执行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日开始执行）
（1）质检部员工早 7 点 50 前打卡上岗、晚冬季 17 点后打卡下班；
夏季晚 18 点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。
（2）质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度，所有员工必须严格遵守，违者按公司病事假管理条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。
（3）质检部加班遵从公司加班管理制度，有工作需要加班处理需提前向上级领导提出申请，批准后方可进行加班工作 （4）服从上级领导工作部署，对上级领导安排的加班工作要积极认真完成，维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现，纳入员工月、年绩效考核。
（5）按时参加公司、部门组织的培训学习活动，做好记录工作，考核成绩作为员工技能认定标准的一部分，纳入员工总体技能水平考核成绩中。
晨会、汇总制度（1 月 5 日开始执行）
作为当日个人工作汇总。
（3）质检部根据个人汇总，总结质检部当日工作情况，将突出、急需解决问题当日汇总后，将问题具体情况通告相关部门，进行协调解决。
（4）质检部各岗位质检员，发现问题如 30 分钟内不能妥善解决，要求立即上报质检部，由质检部统一协调解决。
（5）上报问题如质检部独立不能有效解决，2 小时内上报上级部门，进行会商解决，不得拖延，贻误最佳解决时机，造成额外损失。
抽检制（1 月 5 日开始执行）
（1）质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检，抽检范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。
（2）抽检过程中发现不合格率超标现象，质检部相关负责人按照质检部奖惩条例进行处罚。
（3）一定周期内（3 个月）抽检合格率达到要求的相关质检负责人， 由质检部提请，按照质检部奖惩条例进行相应奖励。
（4）质检部计划 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部库房内不合格制件清理工作，解决 xx 年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。
制程管理完善 （1）供应商的管理：
货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是协助采购部对供货商进行考核评估，定期向采购部提供供货商质量信息，根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全；
对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商，形成稳定供应链，对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励，淘汰不合格供应商，借此提高供应商间的良性竞争。
（2）半成品周转程序 场内流转的半成品，包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料，必须由质检部指定质检员检验合格，签署检验合格单后，方可由 转序员转入下序进行加工工作。
xx 年，质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序，确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响，导致降级使用，影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用，彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求，从而保证出厂设备综合质量。
合格后，签署检验合格单，方可办理成品入库手续。
xx 年，质检部的一项重要工作，就是与相关部门协作，制定完善产品检验大纲与编制作业指导书，将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化，为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中，随着产品的技术质量要求不断提高，不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善，使其符合实际生产操作要求。
11.样品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 12.检验与抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 13.总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 前言 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；
组织下属开展原材料、oem 生产部件、半成品、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要，擬定 xx 年度质检部工作计划。
1.组织结构 目前质检部人力共有 6 人，但是职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。
1.1 组织架构 1．为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 没有明确分工，根据采购进料、生产及出货各阶段情况机动调整。
控制计划；
h，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件；
i，参与新设备/模具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门；
j，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；
k，配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；
l，编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；
对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。
m，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。
局限于问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司发展需要，那么其它相应工作职责也待制定。
1.3 岗位说明 为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其职，有的放矢，严格依各相关岗位职责落实执行。
2．体系管理 质量管理体系文件已经建立，根据公司发展的需要，定期更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序，机械设备，人员管理等等的作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度及改善提案制度，做到人人有职责，事事有程序，作业有记录，检验有标准，工作有计划，实施有监督。
2.1 完善公司质量目标，根据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办法。
2.2 完善纠正与预防措施，做到有异常即改善，有行动有监督，有效果要管理。
2.3 加强不合格品控制，完善标识和追溯系统。
2.4 设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前计划质量周报和月报，对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产提供改善方向。
2.5 实行改善提案制度，全员参与，为公司生产效率和质量提高出谋划策。
3.标准化管理 根据公司业务和客户需要，保证生产能力和产品质量，在公司完善标准化管理。
3.1 程序流程 没有规矩，不成方圆。无论担当任何岗位，执行任何事情，为达到目标而按照适当的作业流程以提高工作效率。以质量手册为宗旨，擬定合理的作业流程，将每个流程组合起来能形成一个封闭的环（图 3），也就是一个业务的终结。
求产品实现 客户满 意 图 3 目前紧急需要执行的有以下几点：
3.1.1 更新并完善程序并对流程性作业程序配上流程图 3.1.2 更新并完善作业指导书 3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析 3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避免再次发生。
直通式热量表
电磁式热量表 柱式热量表 超声波水表 控制柜产品 通断时间面积法热计量产品 温度面积法热计量产品 3.2.1 外部标准 整理公司各类产品标准，按照国家标准、行业标准以及产品技术部提供的原始技术资料，进行整理，更新现有标准或收集新标准，以适应发展需要。
3.2.2 公司作业标准 为了能让操作员和检验员更清楚，更直观的查阅标准，下阶段将完善公司所有产品的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验人员参照。
3.2.3qc 工程图（产品控制计划 pmp）
针对不同产品，制定产品 qc 工程图，对生产工序逐站别进行工序质量控制，严格把关，保证质量，令客户满意。
3.2.4 标准化实施方法 检验标准文件化；
（检验 sip，规范，指引逐步完善）
制作检验套表，使检验员对检验工作统一，并标准化；
内容仅供参考
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