班子建设问题 领导班子建设调研报告(汇总9篇)

时间:2023-10-01 作者:碧墨班子建设问题 领导班子建设调研报告(汇总9篇)

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班子建设问题篇一

关于加强领导班子和干部队伍建设的调查全面建设小康社会,是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重,是顺利推进各项改革,全面建设小康社会的根本保证。最近,我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。近年来,特别是今年以来,##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置,狠抓思想、组织、作风和制度建设,努力提高各级干部的领导能力和执政水平,各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高,为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。就全市干部队伍状况来讲,总体上是好的,是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。主要表现在以下几个方面:一是具有较高的思想政治觉悟。近年来,#市以“三个代表”重要思想为指导,狠抓干部队伍的思想政治建设,逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度,全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求”等学习教育活动,广大干部的思想政治素质不断提高,党性意识、大局意识得到加强,能够在思想上与市委保持高度一致。二是具有严明的组织纪律。各级干部严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,自觉做到“四个服从”。特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动,全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强,能够认真执行有关制度和规定,自觉维护班子团结,形成整体合力。三是具有扎实的工作作风。各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众,查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。四是具有较强的凝聚力、战斗力。市委从自身做起,认真抓好自身建设,展示了新班子的新作风、新面貌、新形象,影响和带动了全市各级班子和干部队伍。各级班子坚持把干好工作、成就事业、造福群众作为根本目标,以事业统一思想,以发展凝聚人心,班子的凝聚力和战斗力进一步增强。全市广大干部心往一处想,劲往一处使,初步形成了同心协力干事业,和舟共济谋发展的良好局面。但是,与“三个代表”重要思想的要求相比,与广大群众的期望相比,我市干部队伍中也存在一些突出的问题。一是素质有待提高。不少干部对学习的重要性认识不够,自觉学习、主动学习的意识不强,全市的学习氛围还不浓厚。大部分单位虽然有学习制度,但坚持不经常,效果不理想,有流于形式的现象。一些领导干部埋头于具体工作,不注重读书看报,更新知识,思想老化、知识老化。一些干部领导市场经济的能力、驾驭复杂局面的能力、独挡一面的能力有待提高,领导能力、工作水平还不适应形势、任务的要求。二是结构有待优化。一些乡镇和部门领导班子中年轻干部较少,特别是任正职的年轻干部偏少,没有形成十分合理的年龄梯次结构;干部队伍中大专以上学历的人数逐年上升,但高层次人才少,特别是本科以上学历、中级以上职称的干部更少;专业知识结构不尽合理,与市场经济相关的现代管理、财政金融、外经外贸、法律和高科技专业人员偏少。同时,还存在干部经历结构单一的问题,一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是几年、十几年,不能及时交流和轮岗,因而容易产生惰性,形成思维定势,工作难以创新。三是思想不够解放。主要表现是:思想僵化,唯书唯上,凡事找依据、等上面、看外边,文件没说的不敢说,外地没干的不敢干;政治迟钝,行动疲沓,对政策研究不透彻,形势分析不准确;不能将上级政策与本地实际有效结合,照抄照搬,死板教条,灵活运用,创造性工作不够,求稳怕乱,宁左勿右,不敢创新,怕出乱子,怕担责任;因循守旧,墨守陈规,面对新情况、新问题,市场竞争能力差,市场运作能力差。四是精神不够振奋。面对完善社会主义市场经济条件下出现的一些新情况、新问题,面对激烈的市场竞争,一些干部束手无策,产生畏难情绪;有的班子工作上没招数、没突破,安于现状,得过且过,不求无功,但求无过,责任心差;有的班子争先意识差,没有负重前进、知难而上的精神状态,没有争一流、争上游,干大事业、求大发展的工作魄力;有的班子工作标准低,比待遇不比奉献,比条件不比贡献,艰苦不奋斗,落后不争先,稍有成绩,便沾沾自喜,自满自足。五是作风有待改进。少数领导干部片面认为家大业大浪费点没啥,遇事喜欢讲排场、摆阔气,做事大手大脚;一些干部宗旨观念淡薄,服务意识差,不能正确看待和运用手中的权力,以权谋私、以权谋利现象时有发生;有些干部对群众的感情越来越浅、关系越来越淡,深入基层少、深入群众少、调查研究少,不能为老百姓切切实实地办一些好事,解决一些实际困难和问题;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不会抓落实,说的多,做的少,安排多,落实少,致使一些工作迟迟没有明显进展。以上这些现象和问题虽然存在于个别干部身上,但严重影响整个干部队伍的形象,影响全市各项工作的.有效开展,必须从根本上加以解决。第一,加强学习,强化培训,全面提高素质。各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈,采取有力措施,不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高:着眼于提高思想政治素质,切实抓好理论学习。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果,大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,在提高干部领导水平,提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫;着眼于干部的健康成长,切实加强教育培训。建立以市委党校为龙头,市、乡、村三级培训网络。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时,切实抓好干部自学,不断提高各级干部的素质和能力。第二,解放思想,与时俱进,努力开拓创新。思想解放是经济社会发展的前提条件,开拓创新是加快发展的不竭动力。各级干部必须不断解放思想,更新观念,始终保持与时俱进的精神状态。首先,要保持良好的精神状态。实现经济发展和社会事业的新跨越,不付出艰辛努力是很难达到的,各级干部特别是领导干部必须勇挑重担,不断自我加压,以昂扬的精神状态和饱满的工作热情,加快发展,真正在抢抓机遇上先人一步,体制创新上快人一拍,对外开放上超人一招,优化结构上高人一筹。其次,要有敢于创新的勇气。只有创新才能实现突破和超越,在通过学习、参观等方式坚定创新信念的同时,也要看到如果畏首畏尾,亦步亦趋,按部就班,没有自己的独到之处,发展就很难迈出大的步伐。各级干部要坚持走新路、干事业,切实做到一切先进经验都大胆采纳,一切新生事物都积极对待,一切探索实践都热情鼓励,以创新的勇气获取不竭的发展动力。再次,要转变领导方式。观念一新,遍地是金。各级领导干部要尽快革除旧的思维定势,善于审时度势,运用市场机制和改革的办法分析解决问题,不断推进各项事业实现新突破。第三,坚持原则,保证质量,做好选任工作。一是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准和程序,紧密结合各单位实际,选好配强领导班子。要坚持民主集中制原则,认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针,严格按《条例》规定的程序选任干部。在具体工作中注重做好“六个坚持,把好六关”,即坚持选拔标准,把好素质关;坚持发扬民主,把好推荐关;坚持实事求是,把好考察关;坚持充分酝酿,把好提名关;坚持集体决定,把好审批关;坚持照章办事,把好材料关,切实保证干部选任质量。二是按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,破除陈旧观念和习惯势力的束缚,放开视野,不拘一格选拔人才,在民主推荐、全面考察的基础上,选拔一批门类齐全、结构合理的德才素质好、文化水平高、专业技能强的优秀年轻后备干部,实行备用结合,动态管理,培养成熟一批,选拔任用一批,补充更新一批,使全市干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。第四,执政为民,改进作风,树立良好形象。一要树立艰苦奋斗的形象。“艰难困苦,玉汝于成”今天我们仍然要保持艰苦奋斗的优良传统和作风,努力做到革命意志不涣散,奋斗精神不懈怠。二要树立真抓实干的形象。“空谈误国,实干兴邦”,不管决策多好、思路多清,不真抓实干,一切都会成为空谈。要当好实干家,要求实、务实、抓落实。真抓实干就要深入一线,靠前指挥,就要雷厉风行,讲求效率,说了算,定了干,干就大干,干就干好。不能浮在上边,喊在嘴边,不能搞形式主义,花架子,更不能虚报浮夸,哗众取宠,要以实实在在的工作,实实在在的发展,给群众带来实实在在的利益。三要树立勤政为民的形象。我们的工作力量源泉于人民群众,只有和群众亲密接触,才能保持公仆本色,要把时间、精力花在深入基层、深入群众和调查研究上,花在研究发展、解决实际问题上,花在体察民情、为群众排忧解难上。能办成、能办到的事要热心办、尽力办、尽快办,要办得好、办得实。四要树立廉洁自律的形象。“公生明,廉生威”,各级干部要牢记党和人民的信任、希望和重托,牢记党的宗旨,树立正确的权力观,自觉用党纪、政纪和法律法规要求自己,筑起拒腐防变的思想防线,努力做到慎独、慎微、慎言、慎行,自重、自省、自警、自励,在群众中树立威信。第五,强化教育,建章立制,加强监督管理。一是以思想教育,强化自律为切入点,着力抓好干部教育工作。抓好党的宗旨意识和优良作风教育,强化干部公仆意识;抓好党风党纪教育,使干部明白该干什么,不该干什么,规范干部言行,促使干部履行好职责;抓好激励教育,用榜样的作用进一步强化干部自律意识;抓好警示教育,用反面教材进行正面教育引导,增强自律的自觉性与紧迫感。二是建章立制,规范行为途径。要建立健全领导班子和领导干部的岗位职责体系和实绩考核体系,做到有章可依,增强实效性。特别是加大对一把手监督管理责任制和党风廉政责任制的落实力度。同时,要对领导班子和干部队伍建设的规章制度来一次清理,对不适应当前形势的要及时修订或规范,使之具有鲜明的时代特色。第六,积极探索,大胆创新,深化制度改革。深化干部人事制度改革是建设高素质干部队伍、培养造就大批优秀人才的治本之策。在总结我市这些年干部人事制度改革经验的基础上,要解放思想、更新观念、结合实际、开拓创新,进一步加快改革步伐。坚持和完善民主推荐、民意测验和民主评议制度;积极实行考察工作预告制度、差额考察制度、结果通报制度;积极扩大领导干部任前公示的范围;积极推行公开选拔领导干部和党政机关干部竞争上岗,并逐步规范完善这一程序,进一步扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权;抓紧研究领导干部能上能下的各项配套措施;尽快建立起不同类型、不同层次领导干部的实绩考核指标体系和评价标准,拓宽考核渠道、充实考核内容、改进考核办法,全面考核干部的德、能、勤、绩,努力把干部选准用好。

班子建设问题篇二

在市委市政府的正确领导下,我局领导班子以科学发展观为统领,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,带领全局上下团结协作,开拓创新,较好地完成了全年目标任务,领导班子自身建设和廉政建设得到加强和改进。现将20**年局领导班子履行职责情况报告如下:

xx年局领导班子以职能工作为重点,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的目标,突出城市基础设施建设,突出城乡规划管理和建设行业管理,大力推进农村城镇化进程,促进建筑业和房地产业持续健康发展,全市建设事业保持平稳较快发展的良好态势。

城乡规划体系日趋完善,规划管理不断加强

木鱼山区、东北片区控制性详细规划。完成8个扩权强镇试点镇总体规划和孔城老街旅游度假区规划编制、嬉子湖镇旅游规划编制。提请市政府批准了吕亭镇总体规划和孔城老街旅游度假区详规。完成新村规划编制50个,城乡规划体系不断完善,为城乡建设提供了科学依据。

规划管理不断加强。坚持执行规划许可三级审核和例会审批制;对各类建设项目严格执行先规划,后建设,把好工程建设放线验线关;坚持规划批前公示,批后公布,推行“阳关”规划;严格“一书两证”发放管理,全年共发放《选址意见书》69份,《建设工程建设用地规划许可证》86份、《建设工程规划许可证》 476份。开展了房地产开发领域违规变更规划、调整容积率的专项清理整治,对市区17个房地产开发项目实施规划许可情况逐一进行了清查,对超容积率的开发小区和开发企业实施了处罚;为解决历史遗留问题,对城区个别改变土地用途的违法建设进行了纠正,有效地维护了规划的权威性和严肃性。

市政基础设施建设加快推进,人居环境不断改善

成通车;文三路、西四路竣工交付使用。实验中学、一级消防站建成并交付使用。体育馆、文化公园、为民办事中心、污水处理厂及污水管网等重点工程顺利实施。

公用服务设施日臻完善。城区供水设施有很大改善。新铺盛唐南路、和平东路等道路自来水供水管线6公里,改造源水管网公里,形成城区环状供水网络,解决了xx区供水瓶颈问题。燃气管线建设加快。完成10公里城区中压管网建设,新增管道气用户3500户。全市境内51公里天然气利用工程长输管线全面开工,分输站、清管站完成规划选址即将开工建设。完成背街小巷道路硬化xx平方米。新xx市主要交通道口红绿灯两处及太阳城、国大交通路口电子监控系统,新建墩塘公厕一座。完成盛唐南路、和平桥、南山路等主干道绿化景观带、分隔带建设,新xx市绿地面积万平方米。完成和平路桥、南山路桥、龙城隧道灯饰亮化工程,城区背街巷道路灯覆盖率达90%。

的创建工作任务。

行业监管继续加强,建筑业和房地产业保持健康发展

质量安全监管力度加大。制定出台了《xx市住宅工程质量通病防治暂行规定》、《关于实施xx市住宅工程分户验收的通知》、《xx市住宅工程质量管理规定》、《xx市优良工程评定办法》。加大了建筑安全巡查力度,积极开展建筑安全隐患排查活动,共检查在建工程217项次,下发整改通知书117份,有效遏制了安全事故的发生。全面开展中小学校舍抗震安全排查鉴定工作。质量监督站抽调35名专业技术人员,在一个月时间内,完成全市1800项校舍工程抗震安全检查,为校舍抗震加固提供设计依据。

家,物业管理覆盖面积192万平方米。

保障性住房建设步伐加快。完成廉租房建设198套,其中房产局统建廉租房108套,二姑尖林场棚户区改造配建廉租房60套,苗圃棚户区改造配建廉租房30 套。新建经济适用房156套。全年对447户家庭发放住房租赁补贴,发放租赁补贴资金万元,享受住房保障对象应保尽保。

建筑节能和新墙材推广工作有所进展。加强对建筑节能工作的监督检查,严格把好在建工程建筑节能竣工验收关。目前我市商品住宅全部符合建筑节能要求。新墙材企业发展较快。规模以上企业发展到9家,获省级新墙材资质认证的企业6家;全年新墙材生产能力达60万立方米,城区使用比例达65%以上。全年征收新墙材专项基金和散装水泥专项资金200多万元。

建筑业、房地产业保持健康发展。全市建筑业全年完成施工产值亿元,比上年增长20%,其中外出施工产值亿元,比上年增长23%;建筑业增加值 亿元,比上年增长13%;从业人数6万多人,其中外出施工人数5万人;全年完成房地产开发投资亿元,商品房竣工面积52万平方米,商品房交易面积34万平方米。全市建筑业和房地产业全年实现税收亿元,占全市财政收入的30%。

村镇建设成效显著,城镇化进程迈入快车道

镇区基础设施建设投入力度加大。全年完成镇区建设投

入9139万元。新建道路公里,新增给排水管道公里,架设路灯4409盏,全年新增绿化覆盖面积公顷。新增房屋建筑面积42万平方米,镇区人均住宅面积达平方米。争取省厅小城镇建设以奖代补资金30万元,安庆建委补助村镇建设资金31万元。

“魅力城镇”评选和村庄整治建设竞赛活动开展得有声有色。

一、二、三等奖;唐湾镇、黄甲镇获得其他镇组

新渡镇九重村等15个村庄获得村庄整治建设先进单位,市三干会上给予了表彰。

农村清洁工程扎实推进。去年我市范岗镇跻身全省20个首批“农村清洁工程”试点镇,获得省建设厅以奖代补资金40万元。该镇农村清洁工程实施成效显著,配备了垃圾运输车,建立了垃圾中转站和收集池,农村环境卫生面貌明显改善。在创建卫生城镇考评中,孔城、大关、鲟鱼、新渡、范岗镇荣获市委、市政府表彰的创建卫生城镇先进单位。市规划设计院荣获市委市政府颁发的“新农村建设最佳服务单位”奖。

大手笔、高起点推动村庄整治建设整村推进工程。市政

府拿出300万元支持里仁村、杨安村、樟枫村村庄整治整村推进工程。全省新农村建设现场会在我市召开,江岭村成为“全省新农村建设先进示范村”。农民集中居住区建设卓有成效。全年农民集中居住区基础设施建设投入达2192万元,开工建设了106个农民集中居住区,新增铺装道路公里,给排水公里,架设路灯207盏,新建房屋1639户,建筑面积万平方米。

效能建设、学习实践、信访、法制等各项工作扎实开展

机关效能建设不断深化。针对建设系统参评单位在效能建设民主评议中名次靠后的现状,下大力气狠抓效能建设。邀请人大代表、政协委员和企业界代表召开效能建设恳谈会,找出存在问题的症结;召开专题会议研究部署效能建设,制定完善效能建设实施方案,逐步健全规划管理、行政审批管理各项制度。严格执行“两集中、两到位”,所有行政审批项目全部进入行政服务中心窗口,统一受理、统一办理、统一送达,实行一条龙服务,办事效率显著提高。系统上下服务意识增强,工作作风明显改善,人民群众满意度有所提高。

了“我与企业共命运”专题讨论,引导员工应对金融危机促发展,充分体现实践特色。

法制建设深入推进。组织局属系统干部100人参加省厅举办的行政执法业务培训,提高执法人员素质。依法实施城市房屋拆迁,及时受理和依法作出强制拆迁的行政裁决,积极完成市政府下达的拆迁包保任务,保障了龙眠河综合整治工程的顺利实施。认真办理人大代表、政协委员的议案和提案。全年承办人大议案15件、政协提案17件,办复市长热线15起,回复网民意见150条。

其他各项工作也齐头并进。高度重视维稳工作,企业改制稳步推进,妥善解决燃气公司职工劳动合同签订和工资报酬问题,完成了燃气公司改制的平稳过渡。建设局挂钩帮扶工作获得市委、市政府表彰。为局机关自收自支事业编制人员办理了养老保险,解除了后顾之忧。全系统各单位都较好地完成了年初确定的各项目标任务。建安总公司纳税540万元,房地产开发公司纳税330万元,进入全市纳税大户行列。

我局承担着城乡规划、建设、管理等职责任务,深受社会和市民关注,为保障建设各项事业的协调发展,局领导班子以落实党风廉政建设责任制为抓手,紧密联系部门工作实际,以强化教育、强化监督、强化执行为重点,狠抓思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,切实提高廉洁从政的自觉性,进一步深化党风廉政建设。

坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是党组中心组学习,着重政治理论素养、党性观念及驾驭复杂问题的能力提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。局党组认真组织党员干部学习党的十七大、十七届四中全会精神,学习贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系xx—xx年工作规划》、《中国共产党巡视工作条例》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等重要文件,以及党的廉洁自律各项规定,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,树立以廉政为荣,以腐败为耻的理念,做到不收礼,不受贿,不徇私情,不谋私利,不断提高党员干部落实党风廉政建设责任制的自觉性。

关系全局的大事要事,纳入重要议事日程,抓紧抓好,按照“一把手负责,分管领导各负其责”的要求,加强组织领导,强化责任意识,量化责任目标,健全配套措施,突出责任追究,把党风廉政建设工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设工作落到实处。坚持和完善民主集中制原则,在具体工作中,局领导班子认真执行集体领导下的个人分工负责制,对单位重大事项的决策、目标计划的确定、任务完成的情况以及人事任免、重大财务收支等事项,坚持按照《局党组议事规则》的规定集体研究决策。坚持领导班子民主生活会制度,过好党内组织生活会,正确开展批评与自我批评,进一步加强沟通,增进合作,增强领导班子自我净化的能力,不断推进行业各项事业又好又快发展,实现新的跨越。

达不到“管用、有效”的要求。下一步,我局将在市委、市政府正确领导下,以开展“城市建设提速年”活动为契机,深入贯彻落实科学发展观,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,提振状态、提升信心、提高标准,努力实现规划提标、建设提质、管理提效,全面推进我市建设事业协调快速发展。

我局在区委、区政府的领导下,在上级业务部门的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧扣群众路线教育主题活动安排部署,认真贯彻落实全国、省、市、区委党会精神,围绕建设“中西部综合实力一流城区”的总体目标,以科学发展观统筹安排档案工作,充分发挥档案职能作用,不断开创成华领先发展、科学发展、又好又快发展的新局面。经过全局的共同努力,受到了市档案局对我局xx年在重点项目档案工作、民生档案工作、经济科技档案工作、机关档案规范化管理工作、档案馆务建设工作、档案培训工作、档案法制工作、档案安全管理工作、档案工作等九项工作的表彰。现将全年工作报告如下:

认真组织学习。贯彻落实中央、省委、市委、区党会精神和习总书记系列重要讲话精神,使会议精神和讲话精神深入人心,成为每个干部职工的自觉行动,使全体干部职工进一步明确今年的奋斗目标和工作要求,切实履行职责,制定工作措施,进一步强化目标管理,确保档案工作目标任务的完成,为全区经济建设和社会事业发展服好务。

认真研究部署工作。全面贯彻区委、区政府重要工作会议精神,围绕区委、区政府确定的“中西部综合实力一流城区”的总体目标,自觉将档案工作融入全区发展的大局中去思考、去谋划,努力找准档案工作的切入点和结合点,认真研究制定xx年档案工作重点,全面分析xx年工作的形势和研究部署xx年度工作任务,强化了全体干部的责任感、使命感,做到爱岗敬业、开拓创新,积极推进档案工作。

抓好党风廉政建设工作。认真贯彻落实区纪委工作会议精神,制定年度工作计划,对党风廉政建设和反腐败工作进行了责任制分工,将各项工作分别落实到各分管领导和科室。进一步从严管理和监督干部。一是认真执行各项规章制度,强化预防、及时发现、及时纠正在干部工作中出现的苗头性问题。二是加强和落实干部考核工作,进一步提高考核质量,增强考核的真实性、准确性,充分发挥考核在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。三是畅通干部信息渠道,形成及时发现问题,加强内外监督和群众监督,多层次多渠道管理约束干部。四是认真执行问责制度,对失职的干部严肃问责,认真执行责任追究制度。五是继续抓好岗位风险教育,把岗位责任落到实处。

度建设。注重在切实解决了党员干部队伍在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题上下功夫,营造了积极学习向上的良好工作环境和氛围。

落实“一报告两评议”工作。局党组历来十分重视科级干部的培养教育和选拨任用工作,把此项工作作为一项重要工作来抓,并严格按照干部选拨任用有关规定执行。对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,加强思想教育,做好思想政治工作,以坚强的党性、良好的作风保证科级干部任用的相关规定的贯彻执行,并按照要求把“一报告两评议”落到实处。

理进行指导。

档案业务培训工作。一是举办xx年度档案业务培训。3月13日,区档案局业务指导科工作人员作为授课人,分别对区级机关各部门、各街道办事处、各社区专职档案人员共计200余人,进行了《各门类档案收集范围及整理规范》的档案业务培训。二是举办“xx区教育系统档案业务培训班”。5月8日,区档案局、区教育局联合举办我区教育系统档案业务培训班,针对我区学校档案工作实际,业务指导科工作人员以以会代训的形式,对我区区属所有中小学、幼儿园的专兼职档案人员进行了专题培训,并现场答疑。三是组织参加培训。我局选派3名同志,参加四川省档案局在雅安举办的档案业务培训班。

标及考核实施细则的通知》,对37个责任部门专项目标进行考核,确保我区“北改”工程、危旧房和棚户区改造项目档案收集齐全,规范化管理。

一是纳入目标考核,层层落实责任,要求各责任部门积极做好本单位重点建设项目档案工作,并指导本辖区项目业主单位做好重大建设项目档案的收集、整理工作。二是认真做好重大建设项目档案管理登记工作。我局于9月下发了关于报送xx年《重大建设项目档案管理登记表》的通知,将此项工作纳入专项目标考核,督促各责任部门认真填报xx年《重大建设项目档案管理登记表》,并按照市档案局要求,将我区51个项目有关信息全部录入“xx市投资和项目管理信息系统”,进行跟踪专项管理。

及时印发《关于开展xx年度立卷归档工作检查xx年度档案工作规范化管理复查暨档案行政执法检查的通知》,统筹安排执法检查时间,确保此项工作落到实处。在对各街道办事处、区级各部门xx年度立卷归档工作进行检查的同时,对区委办、二仙桥街办等21个单位进行档案工作规范化管理复查和档案行政执法检查,未见违法违纪行为。

复查;对教育系统下属xx市双林小学、成华小学等11所学校档案工作规范化管理复查验收和xx市石室初中学校、xx市红花学校等7所学校档案工作规范化管理晋升省标等级工作进行验收;对卫生系统下属区中医医院、区第七人民医院等2所医院档案工作规范化管理复查进行验收。

将档案法制宣传贯彻于日常指导、检查中,并按照市档案局、区司法局统一安排部署,在“法制宣传日”、“送法进社区”等活动中,积极开展档案法制宣传教育。

按照国家档案局10号令要求,及时对我区政企分离后的5家区属国有企业建档进行指导,同时完成5家企业的《各门类文件材料归档范围及保管期限表》修订、备案工作。完成题为《xx区区属国有公司档案管理现状及其分析》的调研文章一篇。

档案保管保护工作。做好温湿度调控,档案库房节前节后安全检查;完成消防安全知识培训,档案馆设施设备维修维护、对库房卫生大扫除等工作。

做好接待查档和提供利用工作。积极做好接待查档提供利用工作。做到热情接待服务,共接待查档2800人次,提供档案7200卷,复制档案9500张。

完成“双重”档案采集工作。“双重”采集25次,收集文件60份,照片40张。

公开信息工作。接收整理编目xx年度政府公开信息2盒37份。更新数据库1次。收集会议材料40份。

档案进馆工作。完成xx年度档案进馆工作,共接收婚姻档案1624卷、约364000页。制发xx-xx年档案进馆预检通知,完成对全区各单位进馆档案进行摸底预检并积极做好档案进馆前指导。

馆藏资料收集整理。完成xx年度馆藏资料分类整理、编目上架。共整理报刊、资料120册;完成《成都日报》之【成华信息】索引并进行编目等工作。

举办展览工作。完成对展览厅图片、内容更新工作,共更新六大版面。接待公众参观50余人次。

馆藏档案扫描。做好馆藏已扫描档案数据全文挂接、校对工作。完成馆藏档案纠错扫描、挂接校对约65万页。

市供销社领导班子和全系统干职工在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立服务“三农”宗旨,不断创新经营体制,着力实施“新网工程”,着力引领发展农村合作经济组织,着力加强社有企业资产经营和管理,着力促进系统和谐稳定,着力加强基层组织建设和党风廉政建设,实现了全系统改革创新发展的良好局面。

长态势。

我社被省人社厅、省供销总社授予“全省供销社系统先进单位”称号;xx年2月,我市被省人民政府授予“全省农村现代流通服务网络体系建设先进县”称号;xx年,我社被省供销总社确定为“振xx县级供销合作社试点社”;近三年来,我社在xx市供销社系统综合目标考核中连续位居前列。

市供销社机关党委所属支部7个,现有党员147名,其中:机关党支部1个,离退休干部党支部1个,企业党支部5个。在围绕经济抓党建,抓好党建促发展中,市社成立了党建工作领导小组,切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子,健全工作机构。把工作经验丰富的老同志、年富力强的中层干部和思想活跃的年轻同志选拔进党政班子,形成梯级结构、配置合理的社属企业党政班子。

市社每年落实党建工作专项经费万余元,规范“一栏、一网、三室”的建设,做到“八有”,即:有专人管理、有专项资料、有专项经费、有学习园地、有办公桌椅、有电教设备、有规章制度、有党员示范岗。

布“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的活动方式、活动主题和目标要求,确保党建工作规范有序地开展。同时,建立健全了财务管理、纪律考勤、安全卫生管理等16项行管制度,形成社务工作制度体系。

我社领导班子始终把思想政治学习作为搞好工作、加强党员经常性教育的基础和前提,常抓不懈,形成经常性学习机制。

各支部认真落实“三会一课”制度和党员教育培训制度,领导班子成员带头参加学习,每周集中学习一次,每人每年撰写调研报告和学习心得体会。所属企业党支部结合经营业务的实际、岗位技术的要求,有的放矢地加强技能培训,丰富学习内容,增强学习实效。

以“提高能力素质,促进科学发展”为主题,市社建立了图书阅览室,购置书柜、桌椅、图书600多册,每周五机关集中学习,广泛开展读书活动,并做到“四有”,即:有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会。

式,强化考评效果。对各科室人员按照各自的工作岗位,实行了岗位责任制,明确了工作目标任务,落实了 “一岗双责”,并结合工作目标责任制每月进行考核,实行奖优罚劣。四是公开承诺。向社会公开发布《工作责任白皮书》,接受上级领导和群众的监督,进一步推进政风行风建设,切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。

近年来,我社领导班子始终把教育放在廉政建设的首位,既坚持集中性教育活动,又坚持经常性的教育活动。一是每年组织开展“党风廉政建设宣传教育月”活动。对照中央“八项规定”、《廉政准则》,制定相应的整改措施,市社党组主要负责人集中给党员上辅导课,进一步增强全体党员的党性观念。二是开展读书思廉活动。利用市社机关图书室,组织鼓励大家多看一些廉政勤政书籍,从中受到启示。三是开展警示教育活动。联系本系统典型案例现身说法,组织党员干部到看守所现场观看,给党员干部经常提个醒,做到警钟长鸣。四是开展学教活动。经常将各级党委、纪委各项廉政规定及时传达学习贯彻,让党纪国法在党员干部心目中学有印迹。

督四项重点工作的要求,着力抓好租赁企业合同结账兑现,对部分企业长期租赁社有资产拖欠租金的问题,运用行政的、法律的手段强制清收,保护公有资产不流失。对社有资产的处置,始终坚持公开、公平、公正,严格处置程序,严格公开招投标,杜绝违规或暗箱操作。

近三年来,为确保规范化运作,科学化管理,我们认真修订和健全了40项制度,重点加强党风廉政建设责任制、财务审批制、重大事项议事规则等制度落实力度的监督检查,进一步规范了财务管理、机关管理、旅差费管理、公务接待等制度,确保廉洁行政,依法行政。在落实“十个全覆盖”工作中,构建了防腐工作机制,有效进行防控工作。在建立完善制度的基础上,重在落实各项制度,及时发现和纠正执行制度上的问题,坚持认真贯彻民主集中制的原则,强化党组集体领导,做到大事讲原则,小事不糊涂,保持清醒头脑,保持廉洁从政品质。

以“枝江供销·隆字号”为品牌,全系统已发展连锁配送企业2家、配送中心24个、加盟连锁经营网点1200个。通过建立现代农资和烟花爆竹经营网络体系,维护了农民利益、平抑了农资价格、保障了农资供应、理顺了经营秩序,满足了人民群众的传统消费需要,为地方经济发展作出了应有的贡献。

社关于依托村委会办公场所建设村级综合服务社的要求,先后在全市新建和改造村级综合服务社147家,覆盖了全市80%的行政村。村级社在开展农资、日用消费品供应的同时,还增设了银行卡转账代理、农资技术培训等服务项目,实行了会员制,对会员购物进行二次优惠返利,我社切实把村级综合服务社办成了农民自己的放心社、方便社、实惠社。

三是抓招商引资、项目建设。近年来,我社已建成项目3个,总投资400万元;在建项目1个,总投资300万元;引资合作筹建项目1个,总投资将达亿元;入库项目1个,总投资为xx万元;争取上级项目资金200余万元。

四是抓网上便民服务中心建设。我社依托村级综合服务社,在全市构建起“网上便民服务中心”92家,运用电子信息技术手段整合电信、移动、联通、电力等缴费业务,并同步开展信息发布、科技培训、电子商务等服务的综合网络平台。,解决了农民“买难”、“卖难”、“出行难”、“缴费难”等问题,切实拉动农村消费市场、改善农村消费环境、深受农民群众欢迎。

法律图书500册,积极向上争取政策和项目资金20余万元扶持农村合作经济组织发展。今年4月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

近三年来,我社领导班子始终把安全维稳作为供销社改革与发展的关键来抓。一是切实抓好安全生产。坚持做到安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。切实抓好安全消防基础设施工作,先后投入20余万元完善消防器材和警示标语牌。切实加大安全生产检查力度,隐患整改率达100%,确保了人、财、物的安全与经营的顺利开展。二是切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度,制订并坚持首问负责制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等。同时,认真开展维稳隐患排查工作。对不安定隐患做到早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。三年来,供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件,得到了政府部门的充分肯定。

回顾近三年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,一是供销社企业实力有待进一步增强;二是供销社为农服务功能有待进一步完善;三是供销社宣传力度有待进一步加大。今后,我们将认真贯彻落实党的十八大精神,进一步解放思想,激情跨越,为加快实现市委市政府提出的“三大目标”和全面振xx县级供销合作社而努力奋斗。

班子建设问题篇三

根据国家局党组的部署和要求,结合行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:

一、指导思想

坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省行业的改革与发展。

二、主要目标

各级领导班子的建设目标,主要依照国家*局党组关于加强领导班子建设的24字方针。

(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,掌握观察事物的科学方法,增强分辨是非的能力,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平,保证行业健康发展。

(二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定,勤政廉政,干净干事。

(三)团结有力。坚持民主集中制原则,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任,使班子团结一致,充分发挥领导班子的整体功能。

(四)作风扎实。深入实际,调查研究,密切联系群众,全心全意为人民服务。解放思想,实事求是,一切从实际出发,开拓进取,求真务实。

(五)结构优化。在选配好“一把手”的同时,搞好领导班子的群体配备,合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时,还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长,使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。

(六)业务精通。刻苦学习,钻研业务,不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识,具备做好本职工作的专业知识和能力。

三、主要措施

(一)加强领导班子的自身建设

1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加深理解党的路线、方针、政策,结合行业生产经营、管理的特点,每季度至少集中学习一次,并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合,坚持理论与实际相结合,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

2、认真坚持和贯彻民主集中制,建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题,必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则,对研究的问题,应提前一至两天将议题通知每位党组成员,不能搞临时动议。党组研究决定的问题,凡属不应公开的内容,任何成员不得擅自向外泄露。

领导班子成员按照领导班子工作规则,各自行使权力,履行职责。

3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式,要注重实际效果。领导班子成员,要提倡讲党性、讲大局、讲原则,提倡互相关心、互相支持、互相谅解。

“一把手”要带头开展谈心活动,坦诚相见,交流思想,交换意见,消除隔阂,增进团结,形成合力。

4、建立工作目标责任制度。根据工作任务,制定切实可行的工作计划和措施,把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实,工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时,围绕工作重点,深入基层调查研究,及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效,不弄虚作假,不欺上瞒下,真抓实干,尽职尽责。

5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁,做到自重、自省、自警、自励。发扬艰苦奋斗精神,杜绝讲排场,摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象,不以权谋私,不以烟谋私。

(二)考核监督

1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核,考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况,班子整体功能发挥情况,履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。

2、建立谈话戒勉制度。根据考核情况,对群众意见较大的班子成员,按干部管理由上级组织及时找其谈话,提出存在的主要问题,指出整改方向,限期改正。

(三)培训定期组织领导干部培训班,学习科学文化知识,行业政策法规,重要文件规定等。同时,选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训,开阔视野,提高工作水平和工作能力。

(四)充实、交流、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神,加强各级领导班子的充实、交流及调整。

1、根据考核情况和班子状况,对班子进行充实调整,通过充实提高班子素质,改善班子结构,增强班子活力。

2、适时进行干部交流,原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流;副职根据工作需要进行适当交流。同时,班子应根据工作需要及时对副职的分工进行调整,每五年至少要调整一次。

3、及时调整不称职的领导干部,采取离岗、待岗、降职、免职等方式进行。领导干部不称职的条件是:

(2)重大问题不经科学论证,违反民主决策程序,造成严重损失和较大影响的;

(3)年度考核民主测评中不称职率40%以上的(含40%);

(4)在班子内闹无原则纠纷,限期整改后仍不能改正的主要责任人;

(5)违反法律、法规和有关纪律规定,以权谋私,以烟谋私,情节严重的;

(6)对自身要求不严,生活作风不检点,在群众中造成较坏影响的;

(7)不服从组织调动和工作安排,在规定时间内不到任的;

(8)因组织领导能力差等自身原因不能完成年度工作任务目标的;

(9)因健康原因,一年内累计病休半年以上的。

(五)加强后备干部队伍建设

1、建立后备干部队伍。按照班子配备职数,实行“一职一备”,通过群众推荐、组织考核(试),确定后备干部人选。

2、对后备干部加强培养和锻炼,定期组织后备干部到党校、经干院等院校学习,提高政治素质和业务素质。同时,把一些重要的、关键性工作压给他们,使其在实践中得到锻炼提高。

四、要求

加强领导班子建设,全面提高领导干部素质,对确保党的路线、方针、政策的全面贯彻;确保全省行业新世纪发展目标的实现具有决定性的重要意义。各级党组和领导班子要高度重视领导班子建设工作,“一把手”要承担起第一责任人的责任,把加强领导班子建设这件关系全省行业全局的大事抓紧抓好,为在新世纪的发展提供坚强的组织保障。

班子建设问题篇四

廉政建设述职报告市纪委领导、同志们:

根据市委、市纪委的要求,我就今年以来镇政府廉政建设及个人廉洁自律工作情况汇报如下:

观,不断提高执政能力。坚持从自身做起,克已奉公,廉洁从政,树立了政府工作人员的良好形象。一是加强制度建设。我们结合市委市政府提出的干部荣辱观,下大力气,从整顿机关工作作风入手,相继制定了一系列规章制度,并修改完善了《翟镇机关规章制度》,有效地规范了全镇机关干部的从政行为。年初,我们针对黄泥庄煤矿停产整顿的实际,全面分析了镇财政状况,统筹安排了全年财政计划,确保每一分钱都花在刀刃上,努力减少政府开支,尽力保工资发放、保机关正常运转、保法定支出。主要体现在以下几个方面:

严格控制支出,对单项支出千元以上的项目,都提交党委扩大会集体研究决定。

实行了文印承包和治安承包,仅文印承包一项全年就可节省财政支出5万多元;加大了水电管理力度,实行装表计量,一月一查,一月一结,堵住了水电管理上的跑冒滴漏,全年可节省资金3万多元;强化车辆管理,公开拍卖了3辆轿车,对车辆实行定点加油、定点维修,每月核实耗油量,每年能节省财政支出7万余元。

由党政办认真把关,物业办精打细算,严格按标准执行,能在机关食堂招待的都在食堂安排,尽力杜绝了外出招待现象。二是加强农村财务管理。在全镇实行了农村财务管理体制改革,设立了农村财务报账大厅,认真落实“村财镇管”制度,做到一月一结;取消了村级会计,各村报账员通过竞争上岗产生,使农村财务管理步入了良性发展轨道。加大农村财务支出监督力度,对各村的村务、财务、干部廉洁自律三公开情况实行月公开、季检查制度,重点解决宅基地、承包地、电价、资金支出等热点难点问题,对公开不及时、数额不真实、内容不全面的村及时进行通报,督促搞好整改,增加了农村工作的透明度。三是坚持群众路线。镇政府一班人在抓好自身廉政建设的同时,坚持把执政为民作为政府工作的出发点和落脚点,切实做到“心为民所想、情为民所系、利为民所谋、权为民所用”。镇政府每出台一项政策、发展一项产业、新上一项发展项目,都认真倾听群众意见,使最终决策既反映出社情民意,又体现了科学求是的态度,切实避免了决策的失误,今年无论在工业还是在农业方面,我们都结合实际,慎重研究,求真务实,未出现一例劳民伤财的决策失误,确保了工作的正常发展。

一年来,本人认真履行政府一把手的职责,用自己的模范行动影响和带动政府一班人,促进了全镇的廉政建设。具体表现在以下几个方面:一是加强学习,从思想上筑起拒腐防变的牢固防线。充分利用各种学习机会,认真学习了党的十六大、十六届三中、四中全会精神,牢固树立了正确政绩观,坚持执政为民、廉政勤政,认真做到八个坚持和八个反对;自觉地用《纪律条例》、《廉政准则》规范自己的言行,提高认识,增强免疫力。同时,经常剖析自己,反思自己的思想,检查自己的言行,努力做到自警、自省、自励,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是廉洁从政,秉公办事,严把财务支出关。认真执行财务管理制度,对各项支出,严格按照经办人签字、分管领导把关、镇长签字程序办理,对不符合规定的支出,严格把关。在机关干部住房、公务接待、项目审批等方面严格执行机关规章制度。在社会交往中,努力做到不用公款为个人办私事,不借权力为个人谋私利。三是廉洁自律,在生活上严格要求自己。严格按照“三不准”要求规范自己的言行,强化自律意识,不搞礼尚往来,在住房、通讯、乘车等方面没有超标准现象,对家属亲属实行工作回避制度,从没有利用职权为配偶及亲属经商办企业提供便利条件和优惠政策,自觉抵制各种腐败行为,勇于同各种腐败现象作斗争。坚持以诚待人,表里如一,言行一致,不搞阳奉阴违,不回避问题,积极急难险重任务,努力做到求真务实、真抓实干,树立了良好的基层领导干部形象。

以上汇报不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家!

《镇政府班子廉政建设述职报告》,欢迎阅读镇政府班子廉政建设述职报告。

班子建设问题篇五

当前,我们的中心工作是保持共产党员先进性教育活动,在这个活动中,我们要以此为契机,提高干部素质,构建和谐班子,增强执政水平。下面,我结合自己近二十年的工作经历,就领导干部如何提高素质,如何处理与上级和同级的关系,如何构建和谐班子,如何增强执政能力谈几点不成熟的意见。

一、领导干部不断增加自己的“长、宽、高”是构建和谐班子,增强执政水平的前提。

1、领导的素质可用三维空间的“长、宽、高”来衡量。所周知,要计算一个长方体的体积,必须先量出他的长、宽、高,然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科学的道理是一脉相承的,领导者素质的高低,同样可以用“长、宽、高”立体三要素来衡量。要当一个好的领导,就要在“长、宽、高”这三个方面增加其度量。

2、领导者的“长”是指领导者应学有所长。当官要”当”有水平,升官更要“升”出水平。“长”和“短”是相对而言的,用哲学术语来说是辩证的,在一定条件下可以相互转化:此一时此一地是“长”,在彼一时彼一地就可能是“短”,在低一个层次为官时可能是“长”,但到高一层次就可能变为“短”。随着社会主义市场经济体制的建立,许多新知识、新技术、新经验层出不穷,我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击,如何化短为长?学习是最好的出路,要承认自己的不足,实实在在的学习,努力学习新知识,不断掌握新本领, 学识水平才可能高。领导干部除了要熟悉本职工作之外,还要加强理论知识和市场经济知识的学习,并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识,只有学习并掌握更多的技能,作决策时才能从战略的高度进行思维,想问题时才能胸有成竹,面对复杂局面才能运筹帷幄,处理突发事件才能从容不迫。

3、领导者的“宽”是指领导者胸怀要宽广。当”官”要有宰相的肚量,要有大将的风度,能容人、容言、容才、容过。要搞“五湖四海”,不搞小圈子,要严于律己、宽厚待人,善于团结众人,善于启迪民智,尤其要善于团结与自己意见不一致,对自己有成见的人一道工作。要虚怀若谷、豁达大度,不能以个人的好恶定是非,以一己恩怨分亲疏,一切应以党和人民的事业为重,真正做到“肚量非常宽阔,胸襟非常宽广”。

4、领导者的“高”是指领导者的思想境界、价值水准和道德品质要高。当领导要正确使用手中的权力,坚持立党为公、执政为民,满腔热情地为群众排忧解难,扎扎实实为人民办实事、做好事。要自觉地按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,树立正确的世界观、人生观、价值观,强化廉洁从政意识,增强宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,增强抵制资产阶级腐朽生活的能力,要以自己的“高风亮节”去教育群众,要以自己的模范行为去影响群众,自觉做到勤不言苦、公而忘私、求真务实、知难而进,做群众的表率。

5、领导者的“长、宽、高”立体三要素相辅相成、密不可分、缺一不可。 “长”是基础,“宽”是前提,“高”是关键,其中任何一项为零,其乘积都为零。因此,要想成为一名合格的领导者、优秀的领导者、杰出的领导者,必须三者兼备,并不断增加自己的“长、宽、高”。要打造一个和谐的班子,执政能力强的班子,每个班子成员都得在“长、宽、高”上不断增加。 二、正副职之间协调互动是构建和谐班子,增强执政能力的核心 我们这里说的和谐班子,并非是指一团和气,毫无原则的班子,而是,团结一心的班子,上下一心的班子。领导班子团结协调是班子成员的共同愿望,也是共同的责任,需要各个成员共同努力,尤其需要正副职之间的和谐互动。正副职之间要协调互动,就要做好“四互”。

1、互信是正副职之间协调互动的“粘合剂”。古人云:“人无信不立”。在一个班子里,如果正副职是互相信任的,大家处事处人就都容易,即使相互之间有什么误解,也可以包涵,一笑泯之;如果正副职之间信任程度不高,班子成员就很容易相互猜忌,难以团结协作。可见,诚实可信是做人的基本道德,也是正副职合作共事的基础。正副职都要培养和坚持以诚待人、以德取信的良好习惯,相互间要开诚布公、精诚合作。不打小算盘,不搞小动作,做到可信、可亲。要真正在思想上坦诚相待,消除戒备心理,实现同舟共济。在感情上充分尊重、相互理解,实现情感认同。在工作上协调一致,密切配合,实现风雨同舟。这样才会产生巨大的诚信效益,即:“你放心,我安心;你安心,我放心。”

2、互谅是正副职之间协调互动的“润滑剂”。 班子产生内耗的原因,从实践上看主要有以下几点:一是角色上的差异性。正副职由于分工不同,看问题的角度常常不一样。如果只相信自己不理解别人,各执一端、自以为是、甚至互相拆台,那就容易形成内耗;二是责任上的差异性。正职负重要责任,副职负次要责任。因此,正职很自然地想到要以自己为中心,希望副职积极配合,如果副职配合不积极,就会认为副职不支持自己的工作,而副职往往重视自己的“责任田”,如果认为正职对自己的“责任田”不重视,就难以对正职做到“倾囊相助”;三是方法上的差异性。正副职在实践中养成的工作习惯和工作方法各不相同,有的注重理性,有的偏重于感性,有的擅长表扬鼓励,有的着重于批评鞭策,有的善于客观指导,有的则重视具体操作等。这些本来可以互补的东西,一旦彼此不愿适应,就会变得互相掣肘;四是作风上的差异性。在正副职中,有的讲究实际、不太注重形式,有的要求严格、雷厉风行,有的比较宽容、提倡自觉,有的比较坦率、直来直去,有的比较含蓄、只说三分话等。在实际工作中,如果正副职之间工作作风差异太大,彼此之间就会产生矛盾。因此,正副职都要善于换位思考,做到互相尊重、互相容忍。各先敬一分、互相体谅、互相支持,各先让一分,共同营造和谐共进的良好氛围。

3、互补是正副职之间协调互动的“营养剂”。正副职由于学识水平、知识结构、性格情趣,气质谈吐、人生经历、实践经验等方面的差别,讨论和处理同一问题时表现出较大的差异。如果不能实现年龄互补、知识互补、经验互补、性格互补、气质互补,就很难形成一盘棋,拧成一股绳,聚集产生合力。个体差异是客观的,正职不可凭权力控制决定一切,无视副职的地位,要真正把副职当作“左膀右臂”,不可藐视副职的能耐;要善于集思广益,充分借助副职的智慧和才能干好工作;要有群体意识,“不可落寡”;要重视“众人拾柴火焰高”的功效,与副职同船共渡。对副职面言,要充分发挥好参谋助手的作用,履行好自己的职责,体现自身的价值,做到在决策上积极献策进言,为正职的思考谋划作有益补充;在工作上积极补位搭台,为正职分担任务和责任;要敢于、勇于承担正职不愿干、不便干、不能干的事务,为正职分忧解难,让正职从“缠人”的事务中脱身而出,把精力放在对大局的把握和控制上,从而实现彼此间的相辅相成。

4、互赢是正副职之间协调互动的“助燃剂”。在一个班子中,正副职既有共同的整体利益,也有个人的局面利益,处理好了往往是一荣俱荣,处理不好则会一损俱损。正副职唯有在共同的事业追求中团结一致,在各自的价值取向中协调一致,才能实现双赢、全赢。对正职而言,个人的提升和进步要以副职的提升和进步为前提,全力支持副职的工作,充分肯定副职在工作中的贡献,以甘为人梯的精神为副职的进步捕桥搭路。副职功高未必就震主,一般来说,一个成功的正职不必担忧或多虑副职对自身地位的威胁,而是你升我也升,相得益彰。 对副职来讲,促成正职的成功,是个人成功的基础。因此,副职要勤于搭台,勤勤恳恳地为正职服务,乐于捧场,真心诚意地为正职喝彩,乐于奉献,扎扎实实地做好本职工作。总之,正副职的个人价值观和整体利益观都必须以推动班子整体利益的取得为基础。

三、副职之间和谐相处是构建和谐班子,增强执政能力的关键。在一个领导班子内部,副职是一个十分特殊的角色:既是领导者,又是被领导者;即是决策者,又是执行者;既唱“主角”又唱“配角”;既做“主攻手”又当“助攻手”。副职要有所作为,不但要处理好与正职及下级的关系,还要恰如其分地处理好与同级之间的关系,增强彼此之间的团结与合作。做好“尊重与沟通、竞争与支持、相辅与合作”十五个字是副职之间正确处理同级关系,更好地促进工作的关键所在。

1、尊重与沟通是副职之间和谐相处的基础 在领导班子内部,各副职虽然在排名上有先后之分,但地位上却无上下之别,不存在领导与被领导的关系。同级之间要充分相信、尊重对方、休谅对方的感受,维护对方的形象;其他副职分管的工作,原则上不插手、不干涉;办事要注意不越位、不越权,不要轻易评价其他副职所分管的工作;当同级之间出现对问题的看法不一致的情况时,要抱着学习的态度,进行换位思考,善于求同存异,不要老拿自己的长处与别人的短处比,相互诋毁,互不服气;年轻副职要多向年长副职请教,不能认为自己学历高、能力强、前途广而不接受年长者的指点;年长者应虚怀若谷,不能动辄以老资历来“挤”年轻副职,不能动辄以“我吃的盐比你吃的饭多,我过的桥比你走的路长”之类的言语来“压”年轻的副职。副职之间要加强沟通,以利于共同事业的发展。一般来说分管副职对自己分管领域的情况掌握得更准确,但在有些具体工作上,分管副职由于信息超载,或者受思想感情的左右,可能把简单的问题复杂化或把复杂的问题简单化,难以下决心。这时,同级副职应主动向分管副职献计献策,使之拨开迷雾、清醒处理。这样做,即有利于副职之间增进感情、增强团结,也有利于减少工作中的失误,增强整个班子的领导能力、战斗能力。

2、竞争与支持是副职之间和谐相处的活力副职都是班子的重要成员,彼此之间既是自然的合作者,又是潜在的竞争者,大家谁都不甘落后,都希望自己分管的工作更出色,这是正常的,也是整个领导班子充满生机和活力的源泉。副职间的竞争应当是方向一致、目标一致基础上的竞争,竞争的落脚点应放在“争边、争繁 、争难、争险”上。 所谓“争边”,就是一些虽然处于边缘地带,但是工作起来很复杂,做好了不显功,做不好过失却很大,处在交叉性边缘地带的工作。副职对此应该争抓争做,不要踢皮求;所谓“争繁”,就是对那些容易束缚一把手复杂的事务性工作,副职应主动承揽过来,以便一把手集中精力谋全局、抓大事;所谓“争难”,就是副职要敢于做棘手的工作,敢于挺身而出,在风口浪尖上拼搏;所谓争险,就是一些偶然的突发事件发生,出现险情时,副职应不讲分工,不计个人安危,敢于挺身而出。副职虽然都有明确分工,但副职之间要相互支持。各位副职具体分管某一方面或几个方面的工作,但是当遇到紧急工作时,即使不在自己分管的范畴内,也要积极协助其他副职工作;对于交叉性工作,要积极主动,善于协调,认真配合;在其他副职出现工作失误时,要及时帮助纠正,不能隔岸观火,甚至幸灾乐祸、落井下石。副职之间只有真正做到了权力不争、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿,彼此之间的关系才会更加密切、融洽,才能真正风雨同舟、和衷共济,共同增进班子团结,共同推动事业不断向前发展。

3、相辅与合作是副职之间和谐相处的重点工作中副职之间应相互辅助。当其任何副职遇到难题时,决不能袖手旁观,而要积极帮其分析情况,优化方案,但要注意不越位不揽权,要掌握好分寸和尺度,要把握好时机和方法,避免产生负效应;当其他副职出现失误或差错时,应主动,默契配合,在完成与其他副职分管的工作有紧密联系的工作时,要主动征求对方意见,争取对方的配合;当自己分管的工作与全局工作存在冲突时,要以全局的利益为重,主动让步,先共同完成紧急的和有利于提升整体形象的事宜。副职之间还要加强合作。由于分管工作不同,副职之间在工作上有时会出现矛盾,这时,副职不仅要把自己分管的工作做好,而且还要努力保持各方面的协调一致、配合默契,主动把方便让给别人,把困难留给自己的,以保证全局工作目标的顺利实现;当交叉性的工作出现失误时,主动揽过,承担责任,多做自我批评。副职之间只有工作上互相支持,生活上互相关心,才能不断加深友谊,增进团结,增强整个班子的凝聚力。

班子建设问题篇六

近年来,石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点,切实加强和改进思想政治工作,着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展,班子、队伍建设长足进步,整体形象不断提升,县局多次荣获省级“文明单位”,行风评议连续20xx年名列全县前茅。我局的主要做法是:

一、提高工作创新力,创建学习型领导班子

党组要求,各班子成员,不仅要学习业务,还要学时事政治,学分析处理问题的方法;二是采取请进来,走出去的方法提高学习的积极性。几年来,开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座,聘请市、县相关行业专家、领导讲学或座谈,引导大家开阔视野,增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式,进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性,政治敏锐性不断增强,领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。

二、提高工作执行力,创建民主型领导班子

工作执行力,就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向,找准工作着力点,领导班子的决策是关键。工作中,石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石,注重搞好团结协作,努力营造民主氛围。在班子成员的分工上,做到用人所长、权责结合,杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上,县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”,更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续20xx年开展的政风行风评议活动中,不仅听取班子成员意见和全局干部的建议,而且在社会上广泛征求意见,集中整改,取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议,不论问题大小,班子集体总是认真的对待,精心分析,细心的解决。

三、提高工作约束力,创建考核型领导班子

县局党组一班人,始终将创新作为班子进取、有为的动力,只有在思想上善于求新,在实践上勇于创新,才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上,县局一是建立绩效考核机制,解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件,对全体人员实行考核,并根据半年和年终各项目标考评结果,实行末位淘汰制,对考核结果排名后三位的股室和个人,取消当年的所有评先评优资格,并进行经济处罚。而对排名前三名的股室和个人,予以重奖,以期达到后进赶先进,先进更上一层楼的效果。

同时,创建激励机制,随着“营改增”试点工作、税收征管改革和“金税三期”工程的推行,对税务干部的综合素质提出了更新更高的要求,为此,制定了相应激励机制,对参加省、市组织的各种业务及相关知识的考试,要求全体税干积极参加,并对获得名次的予以重奖,极大激发了全员的学习积极性和参与性。

四、提高工作感召力,创建务实型领导班子

县局党组在工作中,大力倡导人性化管理,对干部的工作、生活等方面倾注大量的关心,营造了和谐的干群关系,实际工作中首先,从领导班子自身做起,以沟通带来理解,带来合作,赢得尊重。县局班子做到大事多商量、多交流,小事常通气,工作上是同事,生活中是朋友,整个班子形成了一个团结协作的整体。其次,大力倡导亲情管理,致力营造温暖大家庭的工作生活软环境。坚持做到干部职工家中有事,领导必访;家中有难,组织必帮;职工住院,领导必看。

五、提高工作净化力,创建廉洁型领导班子

队伍廉洁是成就税收事业的基本保障,而队伍廉洁的关键是班子的廉洁。领导班子始终把廉政建设和保持班子自身的廉洁作为班子建设的重中之重来抓,主要做到了以下几点:一是以制度为本,切实建立党风廉政建设的长效机制。每年初召开专题会议,层层签订党风廉政建设责任书,成立党风廉政建设工作领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的局面。

二是以教育为本,切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组,并开展了预防职务犯罪警示教育,做到警钟长鸣。三是抓好内外监督,着力构建“阳光”国税。对内做到公开政务、公开述职述廉、公开违法违纪惩处情况,对外做到针对纳税人廉政举报立即查,提出廉政意见立即改。

班子建设问题篇七

去年以来,建设局领导班子在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的有力监督和大力支持下,在有关部门和各民主党派、群众团体的积极帮助下,始终坚持以科学发展观为统领,按照“四大一新”发展战略,全面加快城乡建设进程,开拓创新、扎实工作,各项工作取得了新的成绩,出现了有了新的变化,建设部门述职报告。xx年,市建设局先后被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位”、“省建设厅目标管理优胜单位”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林单位”、“市级文明单位”和全市信访、安全生产、统计、档案管理等工作先进单位,涌现出一批先进个人。

为切实加强建设局系统干部职工队伍建设,充分履行建设行业作为窗口部门服务经济、服务社会的职能,提升贯彻落实科学发展观的能力。结合行业特点,我们突出了“四抓”:

通过明确工作职责,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局,全局上下心往一处想,劲往一处使,在具体工作中,我们始终做到了“四个坚持”:一是坚持政治理论学习。每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层以上干部工作调度会上,都要进行理论时事、政策法规、业务知识的学习,既提高了政治理论水平,又及时掌握了最新政策动态。二是坚持民主集中制。要求局领导班子成员做到既分工负责又协调配合,对工程建设、资金使用、干部任用、发展党员等重大事项,坚持做到集体研究讨论,述职报告《建设部门述职报告》。三是坚持加强党风廉政建设。局系统领导班子和全体干部认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉遵守中央及省市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定及建设局系统“十个不准”制度,广泛接受社会监督。四是坚持定期召民主生活会。通过批评与自我批评,消除隔阂、融洽感情,做到思想上互相交流、组织上互相监督,作风上相互促进,工作上互相支持。

在“政务环境优化年”、“民主评议政风行风”、“机关效能年”、“科学发展观”等主题活动中,始终按照“规定动作求扎实,自选动作创特色”的要求,党委会议及时研究,党政领导带头参与。我局班子向社会各界承诺做到热情服务、阳光服务、依法服务、廉洁服务。未发生一起投诉案件,建设局窗口被市政府评为最佳窗口。

结合各项主题活动,我们广泛征集基层民意,通过召开座谈会、基层调研等方式征集到人大代表、政协委员、建筑行业代表和社区代表意见、建议57条,对集中反映的重点、热点、难点问题进行认真整改。xx年我局按时按质办理了三件市人大领导高位督办的建议,全部办结率和代表委员满意率均为100%,得到了市人大领导的高度赞扬,月湖区政协授予我局为提案办理工作先进单位,并在今年的代表建议、委员提案交办会上作了典型发言。

我局结合主题教育,开门纳谏,及时对《市建设局工作制度汇编》进行了修改,同时制定出台了《民主决策制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《公开办事制》等规章制度和《关于建立政风行风长效机制的实施意见》、《建设局机关作风建设十个不准》等文件。这些制度的完善和制定,进一步规范了工作机制,健全了工作制度,全局上下工作作风明显改变,干部职工精神状态明显好转,各项工作逐步做到了制度化、规范化和常态化,为“打基础、立规矩、守底线”的要求奠定了扎实基础。

为了规范行业管理,提升服务水平,我局在充分调研的基础上,出台了《关于建筑市场规范管理的若干意见》、《施工许可行政审批流程》,对行业管理工作在局大厅实行集中统一告知,极大地方便了客商、施工企业、市民。

班子建设问题篇八

20**年我局党组在区委和区纪委的正确领导下,全面贯彻落实《惩防体系实施纲要》、《廉政准则》,严格按照党风廉政建设责任制规定,狠抓惩治和预防腐败体系建设、干部队伍作风建设和机关行政效能建设,各项工作均取得了明显成效。现将我局党政领导班子20**年党风廉政建设责任制落实情况汇报如下:

(一)领导重视,组织健全。

我局党组高度重视党风廉政建设,认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系20**—20**实施意见》,始终坚持抓好党风廉政建设责任制的落实,把反腐倡廉建设与建立健全惩治和预防腐败体系紧密结合,列入局党组重要议事日程。成立了以局党组书记为组长,局党组成员、副局长为副组长,科室负责人为成员的局党风廉政建设责任制领导小组。

(二)明确分工,创建机制。

局党组一班人根据房管工作的实际,狠抓了“三个结合”:将主要领导负总责与班子成员分工相结合,按照《区房管局党风廉政建设责任制实施办法》要求,党风廉政建设与业务工作任务同分解、同部署、同检查、同考核,形成了一级抓一级,人人有责任,层层抓落实的良好工作机制;将日常工作与坚持长效相结合,局党组定期听取党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报,开展干部职工思想动态分析,对班子成员和中层干部定期廉政谈话,常提要求、常敲警钟,防微杜渐。制定、修订完善了《督查督办制度》、《区房管局惩治和预防腐败体系基本框架》、《房产管理局联席会议制度》等制度,以制度建设推进党风廉政建设和反腐败工作,提高依法执政的能力并贯穿到日常工作之中;将行政许可与行政过错责任追究相结合。制定并出台了《区房管局工作效能问责制度》,进一步加强了对行政权力的规范、监督和制约。

(三)突出重点环节,注重源头治理。

严把民主决策关,进一步规范和完善了局党组、局长办公会议议事决策制度,对工程招标比选、评奖评优审定、干部人事任免、重大经费开支等“三重一大”事项,严格按议事规则提交局党组或局长办公会集体研究决定,真正做到了民主决策、阳光操作;严把工程管理关,严格执行公房维修工程事前、事中监督和竣工验收制度,加大对城镇居民住房灾后维修资金使用划拨的监管力度,杜绝了违规、违纪行为的发生;严把群众利益关,关注并着力解决当前群众反映强烈的物业矛盾纠纷、遗留产权办理、城镇房屋拆迁、违规装修等热点难点问题。坚持局主要领导及班子成员办信接访和调查研究制度,公开了工作流程、投诉电话,确保了群众信访渠道的畅通、有序,促进了矛盾纠纷的调处、化解。

(四)加强反腐倡廉宣传教育,增强自律意识。

认真抓好上级党风廉政建设和反腐败工作有关部署、要求的传达贯彻落实,将反腐倡廉教育列入了局党组中心组学习、政治学习和党支部学习计划,结合创建文明机关、“创先争优”及“三亮三比三评”等活动,抓好宣传教育,强化针对性和实效性。全年共集中组织各类廉政教育12次,局主要领导亲自上廉政党课2次,组织全局党员干部对《廉政准则》、《干部选拔任用工作四项监督制度》进行了学习;开展读书思廉活动,强化自我教育。制作了廉政温馨警示牌、宣传栏,完善了党务、政务公开栏;突出正面典型教育,挖掘并宣传身边涌现的勤政廉洁先进典型,充分发挥榜样的示范带动和感染作用。评选表彰了“优秀党员”、“优秀党务工作者”,在党支部中开展了党员“创先争优”服务承诺及“三亮三比三评”活动,评选并设立党员示范窗口2个,党员示范岗4个,进一步树立了权力就是责任,权力就是奉献,权力就是约束的观念,营造了“学先进典型、做勤廉公仆、创一流业绩”的比学赶超良好氛围。

(五)加强监管,提升机关行政效能。

通过建立规范、严密、公开、有效的权力运行机制和监督机制,严格落实首问责任责等制度,坚持内部日常干部效能作风督查通报制度,使我局干部作风有了较大的改观,机关效能有了较大的提升。同时积极开展局行政权力事项清理和效能提速工作,细化服务措施,统一了窗口工作人员着装,更新了便民服务标识。一年来,我局未收到群众在行政效能方面的投诉,在上级机关组织的历次交叉检查、群众监督员暗访中均予以了充分肯定。

今年以来,我局按照区委“关于党风廉政建设责任制检查考核的实施意见”狠抓工作落实,单位“一把手”认真履行党风廉政建设第一责任人的责任,带头遵守党纪、政纪、执行领导干部廉洁自律和廉洁从政各项制度规定,做到了对党风廉政建设亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办的“四个亲自”要求:一是全年主持召开4次专题会议听取本部门反腐倡廉建设情况汇报,分析单位党风廉政建设形势,研究部署工作。二是强化对干部的监督管理和制度建设,亲自督促制定和完善局内的规章制度、考核办法等,进一步加强了对干部的管理、监督、考核。三是凡遇旧改项目启动、重要环节、重要信访都做到亲自协调、亲自过问(接访)、亲自督办,经常深入一线亲自指挥、组织协调、督促检查。四是坚持廉政谈话制度。一方面,分层次开展广泛的交心谈心活动,坚持“一把手”分别与副职谈心,各分管副职与科室负责人交流,科室负责人与科室成员谈话;另一方面,凡遇节假日,“一把手”都采取集体廉政谈话的方式给科室负责人提要求、敲警钟。如遇重大工程项目开工前都坚持与项目负责人廉政谈话、科级干部拟任前与本人廉政谈话,做到关口前移,警钟常鸣,增强预防的实效。

班子建设问题篇九

加强领导干部能力建设,是领导班子思想政治建设的核心内容,应该如何做到加强党委班子建设呢?下面是小编收集整理的如何加强党委班子建设,欢迎大家阅读。

根据国家局党组的部署和要求,结合行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:

一、指导思想

坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省行业的改革与发展。

二、主要目标

各级领导班子的建设目标,主要依照国家*局党组关于加强领导班子建设的24字方针。

(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,掌握观察事物的科学方法,增强分辨是非的能力,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平,保证行业健康发展。

(二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定,勤政廉政,干净干事。

(三)团结有力。坚持民主集中制原则,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任,使班子团结一致,充分发挥领导班子的整体功能。

(四)作风扎实。深入实际,调查研究,密切联系群众,全心全意为人民服务。解放思想,实事求是,一切从实际出发,开拓进取,求真务实。

(五)结构优化。在选配好“一把手”的同时,搞好领导班子的群体配备,合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时,还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长,使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。

(六)业务精通。刻苦学习,钻研业务,不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识,具备做好本职工作的专业知识和能力。

三、主要措施

(一)加强领导班子的自身建设

1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加深理解党的路线、方针、政策,结合行业生产经营、管理的特点,每季度至少集中学习一次,并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合,坚持理论与实际相结合,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

2、认真坚持和贯彻民主集中制,建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题,必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则,对研究的问题,应提前一至两天将议题通知每位党组成员,不能搞临时动议。党组研究决定的问题,凡属不应公开的内容,任何成员不得擅自向外泄露。

领导班子成员按照领导班子工作规则,各自行使权力,履行职责。

3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式,要注重实际效果。领导班子成员,要提倡讲党性、讲大局、讲原则,提倡互相关心、互相支持、互相谅解。

“一把手”要带头开展谈心活动,坦诚相见,交流思想,交换意见,消除隔阂,增进团结,形成合力。

4、建立工作目标责任制度。根据工作任务,制定切实可行的工作计划和措施,把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实,工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时,围绕工作重点,深入基层调查研究,及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效,不弄虚作假,不欺上瞒下,真抓实干,尽职尽责。

5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁,做到自重、自省、自警、自励。发扬艰苦奋斗精神,杜绝讲排场,摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象,不以权谋私,不以烟谋私。

(二)考核监督

1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核,考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况,班子整体功能发挥情况,履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。

2、建立谈话戒勉制度。根据考核情况,对群众意见较大的班子成员,按干部管理由上级组织及时找其谈话,提出存在的主要问题,指出整改方向,限期改正。

(三)培训定期组织领导干部培训班,学习科学文化知识,行业政策法规,重要文件规定等。同时,选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训,开阔视野,提高工作水平和工作能力。

(四)充实、交流、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神,加强各级领导班子的充实、交流及调整。

1、根据考核情况和班子状况,对班子进行充实调整,通过充实提高班子素质,改善班子结构,增强班子活力。

2、适时进行干部交流,原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流;副职根据工作需要进行适当交流。同时,班子应根据工作需要及时对副职的分工进行调整,每五年至少要调整一次。

3、及时调整不称职的领导干部,采取离岗、待岗、降职、免职等方式进行。领导干部不称职的条件是:

(2)重大问题不经科学论证,违反民主决策程序,造成严重损失和较大影响的;

(3)年度考核民主测评中不称职率40%以上的(含40%);

(4)在班子内闹无原则纠纷,限期整改后仍不能改正的主要责任人;

(5)违反法律、法规和有关纪律规定,以权谋私,以烟谋私,情节严重的;

(6)对自身要求不严,生活作风不检点,在群众中造成较坏影响的;

(7)不服从组织调动和工作安排,在规定时间内不到任的;

(8)因组织领导能力差等自身原因不能完成年度工作任务目标的;

(9)因健康原因,一年内累计病休半年以上的。

(五)加强后备干部队伍建设

1、建立后备干部队伍。按照班子配备职数,实行“一职一备”,通过群众推荐、组织考核(试),确定后备干部人选。

2、对后备干部加强培养和锻炼,定期组织后备干部到党校、经干院等院校学习,提高政治素质和业务素质。同时,把一些重要的、关键性工作压给他们,使其在实践中得到锻炼提高。

四、要求

加强领导班子建设,全面提高领导干部素质,对确保党的路线、方针、政策的全面贯彻;确保全省行业新世纪发展目标的实现具有决定性的重要意义。各级党组和领导班子要高度重视领导班子建设工作,“一把手”要承担起第一责任人的责任,把加强领导班子建设这件关系全省行业全局的大事抓紧抓好,为在新世纪的发展提供坚强的组织保障。

加强领导干部能力建设,是领导班子思想政治建设的核心内容。面对新形势、新任务,各级领导班子要进一步解放思想,不断增强推动事业科学发展的本领。

一是优化结构提升班子整体功能。明确各级领导班子结构优化和功能提升的目标任务,强化领导班子建设规划的刚性要求。注重选好配强领导班子主要负责人,注重班子成员在年龄、知识、能力、性格、气质等方面的合理搭配,既考虑专业、能力结构上的合理性,又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆选用优秀年轻干部、女干部,又合理使用其他年龄段的干部。改进后备干部选拔方式,做到分类管理、动态管理,强化备用结合。

二是加大干部培训和实践锻炼力度。进一步加大干部教育培训和实践锻炼力度,切实增强能力建设的针对性、系统性和实效性。严格干部轮训、调训制度,建立领导班子主要负责人定期离岗学习培训制度。按照新一轮大规模培训干部要求,分层次进行干部集中培训,处级干部5年内普遍参加累计3个月以上的脱产培训,各单位每年对科级干部集中培训学习时间不少于12天。适时安排干部进行轮岗交流。建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制,选派优秀干部到重点工作和基层一线锻炼,安排承担急难险重工作任务,在实践中积累经验、把握规律、增长才干,不断提高解决重大现实问题的能力。

三是提高创造性开展工作的能力。要紧紧围绕坚持科学发展这条主线来想问题、做决策、办事情,在创新中理清发展思路,在创新中赢得发展先机,在创新中加快发展步伐。要以创新的思维谋划发展,善于将“上情”与“下情”相结合,在贯彻执行上级的方针政策和决策部署中创造性地开展工作。要建立健全领导班子务虚研究制度,各级党组织每年要召开1次务虚会,增强思想解放的敏锐性和谋划工作的前瞻性。要以创新的举措推动工作,把握发展规律,创新发展模式,提升发展质量。要以创新的勇气攻坚克难,大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神,努力破除思想性、体制性、机制性障碍,争取各项工作上档次、创一流。

四是提高应对和处理复杂问题的能力。面对纷繁复杂的形势、面对难以预测的突发事件、面对不断出现的新矛盾和新问题,必须进一步增强适应能力、应变能力和控制能力,因地制宜,因事制宜,积极研究解决问题的新途径和新方法,做到反应迅速、判断科学,冷静清醒、沉着应对、有效控制、妥善化解。要树立“以和谐指导稳定工作,以和谐检验稳定工作”的理念,对有可能诱发群体性事件的问题,应及时控制,妥善处置。主要领导一般每月应安排一天时间接待群众来访,及时就地化解矛盾,不断提高应对突发事件、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。

五是提高贯彻执行的能力。要牢固树立政治意识、全局意识和纪律意识,自觉维护上级决策的权威性和严肃性,要结合各自实际,理清工作思路,确定工作重点,强化工作措施,不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。贯彻上级精神和决策部署要做到态度坚决、不敷衍塞责;切合实际,不照搬照抄;一抓到底,不半途而废;知难而进,不畏缩不前,确保政令畅通、令行禁止。

近年来,石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点,切实加强和改进思想政治工作,着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展,班子、队伍建设长足进步,整体形象不断提升,县局多次荣获省级“文明单位”,行风评议连续20xx年名列全县前茅。我局的主要做法是:

一、提高工作创新力,创建学习型领导班子

党组要求,各班子成员,不仅要学习业务,还要学时事政治,学分析处理问题的方法;二是采取请进来,走出去的方法提高学习的积极性。几年来,开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座,聘请市、县相关行业专家、领导讲学或座谈,引导大家开阔视野,增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式,进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性,政治敏锐性不断增强,领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。

二、提高工作执行力,创建民主型领导班子

工作执行力,就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向,找准工作着力点,领导班子的决策是关键。工作中,石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石,注重搞好团结协作,努力营造民主氛围。在班子成员的分工上,做到用人所长、权责结合,杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上,县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”,更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续20xx年开展的政风行风评议活动中,不仅听取班子成员意见和全局干部的建议,而且在社会上广泛征求意见,集中整改,取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议,不论问题大小,班子集体总是认真的对待,精心分析,细心的解决。

三、提高工作约束力,创建考核型领导班子

县局党组一班人,始终将创新作为班子进取、有为的动力,只有在思想上善于求新,在实践上勇于创新,才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上,县局一是建立绩效考核机制,解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件,对全体人员实行考核,并根据半年和年终各项目标考评结果,实行末位淘汰制,对考核结果排名后三位的股室和个人,取消当年的所有评先评优资格,并进行经济处罚。而对排名前三名的股室和个人,予以重奖,以期达到后进赶先进,先进更上一层楼的效果。

同时,创建激励机制,随着“营改增”试点工作、税收征管改革和“金税三期”工程的推行,对税务干部的综合素质提出了更新更高的要求,为此,制定了相应激励机制,对参加省、市组织的各种业务及相关知识的考试,要求全体税干积极参加,并对获得名次的予以重奖,极大激发了全员的学习积极性和参与性。

四、提高工作感召力,创建务实型领导班子

县局党组在工作中,大力倡导人性化管理,对干部的工作、生活等方面倾注大量的关心,营造了和谐的干群关系,实际工作中首先,从领导班子自身做起,以沟通带来理解,带来合作,赢得尊重。县局班子做到大事多商量、多交流,小事常通气,工作上是同事,生活中是朋友,整个班子形成了一个团结协作的整体。其次,大力倡导亲情管理,致力营造温暖大家庭的工作生活软环境。坚持做到干部职工家中有事,领导必访;家中有难,组织必帮;职工住院,领导必看。

五、提高工作净化力,创建廉洁型领导班子

队伍廉洁是成就税收事业的基本保障,而队伍廉洁的关键是班子的廉洁。领导班子始终把廉政建设和保持班子自身的廉洁作为班子建设的重中之重来抓,主要做到了以下几点:一是以制度为本,切实建立党风廉政建设的长效机制。每年初召开专题会议,层层签订党风廉政建设责任书,成立党风廉政建设工作领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的局面。

二是以教育为本,切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组,并开展了预防职务犯罪警示教育,做到警钟长鸣。三是抓好内外监督,着力构建“阳光”国税。对内做到公开政务、公开述职述廉、公开违法违纪惩处情况,对外做到针对纳税人廉政举报立即查,提出廉政意见立即改。

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