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主播工作汇报篇一
建立健全学校体育工作领导小组，由分管校长全面负责管理学校的体育工作。实施“分工负责，分管齐抓”的管理制度，“负责到人，工作到位”的责任制度，加强对体育工作的指导检查，不断总结，不断完善，狠抓落实。
2.确定工作目标：
贯彻两个条例，上好两操两课两活动，将体育课与体育活动课相结合，提高学生的身体素质，使近视率控制在9%以下，近视新发病率不超过1%，病假率小于3%。
3.提高课堂质量
本学期，体育组将狠抓体育常规，提高堂课质量，根据课标、新教材，积极组织好体育教师对新教材的培训工作，使体育教师领会新课程标准的精神实质，根据新教材和学生具体情况制定好教学计划。备好室内和室外课教案。体育教师坚持“继续学习”，要参加本科进修。从进修、理论学习和听课中不断汲取知识，提高师德水平，理论水平，教学和教科研能力。以“六认真”为基本要求，坚持“面向全体，教书育人”，规范体育教学常规。在各方面严格要求自己，做到为人师表，严守学校作息制度，不迟到，不早退。上课统一运动服装，对待学生耐心细致。建立好体育科研小组，有计划，有步骤地实施教科研，多统计数据，以论文的形式来汇总。上课多练，多讲，以达到提高学生身体素质的目的。严格执行《小学生合格标准》，“学生体质健康标准”的评定标准。并且做到有针对性的训练，以促进学生身体素质的全面提高。
4.抓好梯队训练
建立健全完善的校级运动队框架，是长远的事。按照建湖县体育竞赛计划表，认真抓好田径、足球与小篮球的训练，制定好周密而详细的计划，建立田径梯队，为以后的比赛打好基础，并规范运动队训练制度，要求各班主任积极配合。
5.做好器材管理
有标准,有计划地配置器材、设备等，落实场地、器材、设备的管理制度,确保其最大的使用率和安全性。
主播工作汇报篇二
2.本表医院床位含同级妇幼保健院和专科疾病防治院（所）床位。
第三章 优化资源配置
优化医疗卫生资源布局，县级及以下基本医疗卫生资源按照常住人口规模和服务半径合理布局，市级以上分区域统筹规划，加强统筹谋划，促进优质医疗卫生资源均衡布局，提高服务和保障能力。
第一节 床位配置
到2025年，全省每千常住人口医疗卫生机构床位数增加至6张左右，其中公立医院张左右。可按照15%的公立医院床位比例设置公立专科医院。县办医院和基层医疗卫生机构每千人口床位数提高至张左右，具体由各地市结合基层床位使用率合理确定床位数量。
增量床位向传染、重症、肿瘤、精神、康复、护理等紧缺领域倾斜。到2025年，争取每千常住人口康复床位达到张、精神科床位达到张，中医床位数按照每千常住人口张配置。鼓励有条件的地市因地制宜探索开展家庭病床服务。
优化床位与卫生人力配置比例，鼓励医疗卫生机构成立住院服务中心，改进以科室为单位的资源管理方式，对床位和护士实行统筹调配。推动三级医院更加突出急危重症、疑难病症诊疗，逐步压缩一、二类手术比例。将预约诊疗、日间手术等服务常态化、制度化，提高预约转诊比例和日间手术占择期手术的比例，提高床单元使用效率，控制三级综合医院平均住院日。
第二节人力配置
到2025年，专业公共卫生机构人员数增长到万。疾病预防控制机构人员数量原则上按照我省常住人口万分之的比例核定。每万人口配备名卫生监督员。妇幼保健机构人员应当根据当地服务人口、社会需求、交通状况、区域卫生健康事业发展规划以及承担的功能任务等合理配备人员。急救中心、血站等其他专业公共卫生机构根据工作量和任务合理配置人力资源。乡镇卫生院至少配备1名公共卫生医师，社区卫生服务中心和二级以上医疗机构原则上要至少配备1名公共卫生医师。
合理提高医生和护士配置水平，重点向基层倾斜。到2025年，每千人口执业（助理）医师数达到人，每千人口注册护士数达人，每万人口全科医生数达到4人。落实岗位管理制度，按照医、护、药、技、管等不同类别合理设置岗位。承担临床教学、医学科研、支援基层、援外医疗、应急救援等任务的医疗卫生机构以及国家医学中心和国家级、省级区域医疗中心应适当增加人员配置。加强乡镇卫生院和社区卫生服务机构全科医生配备。
主播工作汇报篇三
1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
部长（陈佩丽）职责：
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。
副部长（张燕）职责：
1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
主播工作汇报篇四
对每个新领导来说，必须明白，唯有做出成绩，才能立威。
如果你给团队带来了新思想新思维，这当然是一个成绩；
如果你给团队带来了新方法新思路，这当然也是一个成绩；
如果你清理了团队中的不合格人员，这当然还是一个成绩。
所以，成绩是多方面的。一盘散沙的团队，因为你的到来而变得团结了，当然是你的成绩；部门管理混乱，人员士气不佳，但是在你的领导下，大家的状态明显有了积极变化，这自然也是你的成绩。
成绩有大有小，大成绩则是你带领团队实现了什么样的工作目标，获得了什么样的工作成果。
对每个新领导来说，上任之后的三把火肯定是要烧的。因为团队作为一个有机体，必须通过系统思维强化其新陈代谢，增强其自身免疫力，提升其目标达成力。
但是，这三把火怎么烧，那是大有名堂的。
主播工作汇报篇五
二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象。
存在不足
一.深入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
二.工作方式、方法比较简单
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事、用户的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
四、今后打算