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财务工作汇报简报篇一
一、巩固党的群众路线教育成果，扎实开展“三严三实”专题教育。坚持问题导向，注重实际实效，紧抓“四个关键动作”，以严的态度、实的作风认真落实“三严三实”专题教育各项任务。
1、坚持领导示范，高质量上好专题党课。市委书记率先带头讲专题党课，联系实际指出不严不实问题，把严和实的要求立起来、树起来。市四套班子党员领导干部第一时间跟进，深入基层了解情况，亲自动手准备党课讲稿，直截了当点问题，联系实际提要求，专题党课触动思想、讲出效果。在市领导示范带动下，全市共有823名县处级以上领导干部以多种形式讲专题党课。
2、坚持以知促行，深入开展学习研讨。制定下发《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题学习研讨的通知》，围绕三个专题和“绿水青山就是金山银山”主题，24位市领导进行交流发言，进一步增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。举办党章党规党纪专题集中轮训班，组织809名县处级党员干部分4期开展专题轮训。深入开展“向身边的典型学习”活动，积极挖掘宣传一批查摆整改不严不实问题的先进单位、推进“双百”专项行动的先进典型、“勇于担当”的干部群体，重点组织广大党员干部向省优秀^v^员黄群超同志学习，查找差距不足，明确努力方向。
3、坚持边查边改，着力解决突出问题。组织县处级以上领导干部深入查摆，列出问题清单，查找不严不实方面的具体问题2892个，明确整改时限和整改举措，一项一项抓好整改。组织各县区、市直各单位党委(党组)广泛征求意见建议，认真开好“三严三实”专题民主生活会，严肃开展批评和自我批评。始终保持正风肃纪高压态势，持续开展“效能亮剑”专项行动。联动开展信访集中督查专项行动，实行领导干部领衔督查、专案督导，督查信访事项545件，化解了一批信访积案。扎实推进建章立制，重点围绕严肃党内政治生活、加强干部教育管理、加强权力运行约束等方面制定长效机制，推动践行“三严三实”常态化、长效化。
4、坚持实际实效，全面推进“双百”行动。组织172名市、县区领导班子成员联系助推209个重大产业项目落地，优化部门服务，协调解决困难问题。组织市、县区领导班子成员领衔破解192个改革发展中的突出问题，办好民生实事，化解矛盾纠纷，维护社会稳定。建立领导领衔、部门助推、协调联动机制，市、县区领导共走访企业1106家，召开现场协调会174个，帮助解决实际困难531个。强化督促检查，定期组织开展现场督导，倒逼工作落实，切实用专题教育的成效推动改革发展，用改革发展的成果检验专题教育成效。
二、从严贯彻《干部任用条例》，全力推进好班长好班子好梯队建设。以培养选拔好干部为关键，从严教育、从严管理、从严监督，努力建设过得硬、打胜仗的干部队伍。
1、选优配强领导班子。研究制定《xx好干部示范引领标准》，突出强调“创新”、“实干”、“担当”等好干部本土化要求，组织广大干部深入学习、对照剖析、激发干劲。坚持围绕发展选干部，深化完善综合分析研判机制，强化常态分析队伍、动态监测班子、定点聚焦干部，把有闯劲、有干劲、有能力、有魄力的干部选拔充实到各级领导班子中，加大市级部门、县区干部调整交流力度，有效盘活干部资源，领导班子整体功能和综合素质进一步提升。结合派驻纪检机构改革等，全年共调整配备市管干部278人次。加大干部“下”的力度，全面推行不适宜担任现职干部“反向提名”，采取调离岗位、降职、改任非领导职务等方式，对53名不适宜担任现职的领导干部进行组织调整。切实重视乡镇干部队伍建设，全市配备35岁以下乡镇(街道)党政正职18名，其中党委书记2名。
2、深化干部人事制度改革。着眼从严贯彻《干部任用条例》，制定完善《关于进一步加强好班长好班子好梯队建设的实施意见》等干部工作“1+6”文件。完善《市管干部选拔任用工作规程》，进一步规范选人用人程序，相关工作在全省规范选人用人工作会议上作经验介绍。探索开展定向选拔县处级副职预备人选，强化组织把关，采取推荐人选直接面试、无领导小组讨论等方式，有效破解“以分取人”难题，相关做法被中组部、省委组织部刊发。深化实绩导向型年度考核试点，研究制定《关于开展乡镇(街道)领导干部实绩记实和公示公议工作的意见》、《县区党政领导班子和领导干部实绩考核评价工作实施办法》，健全完善实绩考核考察体系。深化完善新提任领导干部个人有关事项公开制度，全市共公开36批464人次，有6名干部因申报情况与核查情况不符被中止提拔程序。
3、强化优秀年轻干部选拔培养。首次面向清华、北大、浙大等6所全国著名高校开展选调工作，择优录用11名优秀硕博毕业生，落实导师结对帮带、跟踪培养。组织开展优秀年轻干部“三支队伍”推选工作，加大各类干部梯次储备。深化“南太湖年轻干部成长助推计划”，推行“一人一策”差异化培养，选派74名干部上挂外派锻炼，40名干部到市直部门和县区乡镇(街道)双向交流挂职锻炼，1572名年轻干部参与项目建设、“治水治气”和城市治堵等重点工作，让年轻干部在基层一线历练成长。制定出台《挂职干部绩效考评实施办法(试行)》，实行岗位目标责任制、挂职工作记实制、挂职情况季报制，促进挂职干部真挂实干。
4、加强干部教育培训。完善“三问一会商”培训教学计划生成机制，举办市委主体班次26期，培训各级干部2098人次，其中县处级领导干部1322人次。强化党性教育，举办“落实党风廉政建设主体责任专题培训班”，进一步增强理论武装、坚定理想信念。深入实施“一把手素质提升工程”，加强关键少数干部培训，分4期组织全市189名市直单位负责人、乡镇(街道)党委书记到复旦大学进行区域经济发展专题培训。坚持需求导向，由市领导点题，针对性举办社会主义核心价值观、经济发展、生态建设等专题培训班，切实提升干部实际领导能力，推动中心工作落实。
5、从严管理监督干部。认真抓好省委巡视组和省委组织部选人用人专项检查组反馈意见整改工作，部署开展六大整改行动，逐条逐项落实工作举措，消化超职数配备市管县处级领导干部48职、科级领导干部144职，清理规范领导干部违规兼职、市直机关混编混岗，对6名“带病提拔”科级干部选任过程实施倒查。对县区、部分市直单位开展选人用人专项检查，实行县区干部选拔任用工作方案事前预审、事后备案制度。对10名一把手实施“三责联审”，强化结果运用，对相关干部给予党纪处分和组织处理。开展全市干部人事档案专项审核工作，完成802名市管县处级干部档案审核。集中开展部委分片联系走访活动，深入广泛接触干部，认真开展谈心谈话。认真做好公务员招考工作，首次开展选调生村官和人武专干学员招录工作。稳妥推进县以下公务员职务与职级并行实施，启动公务员平时考核试点工作，进一步规范公务员日常管理。
三、牢固树立大抓基层的工作导向，进一步夯实基层基础。认真学习贯彻全国农村基层党建工作座谈会和省、市委全会精神，大力落实市委“两基”意见，着力推动基层党建全面进步、全面过硬。
财务工作汇报简报篇二
现在二〇xx年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。
一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好家园”、“ 机关文化建设年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
二、在学习及文体活动方面。
一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。
五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。
四、在生活作风方面。
生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
五、存在的问题和不足。
对于工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。
针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。
财务工作汇报简报篇三
二是有计划进行教学展评，提高教师的教学业务素质;
(第一学期主要是小学校片县三级优质课展示评比和初中新课程教学案例交流评比、信息技术自制多媒体教学课件评比;第二学期主要是初中教师电子杂志交流评比和校片县三级新课程优质课展示评比)
三是成立骨干教师研修班，发挥骨干教师的作用。青年教师还进行业务素质测试。
2、学生方面：
一是上半年组织县中小学生电脑作品展评;展示学生的信息素养;
(在第四届浙江省学生电脑作品评比中取得5个第一名，嘉兴电台特邀获奖学生和指导教师进行访谈)
二是下半年举行县中小学计算机操作比赛，抽测学生的操作技能;
三是每年二次的中小学生计算机等级考试，检测学校的教学水平。高中学生参加浙江省会考。
3、整合方面：
财务工作汇报简报篇四
20xx年，我们财务科在局(公司)领导的体贴下，在构造各部分的密切共同下，牢牢围绕局(公司)的生长总体目标，在为全局(公司)提供办事的同时，认真构造管帐核算，范例各项财务底子事变。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不绝进步财务办事质量。整年预计实现贩卖收入(含税)****万元 ，上缴种种税费 **万元。
全局(公司)预计收入 ****万元，此中：
(一)、整年龄业费收入***万元。
(二)、**代价补贴*万元。
(三)、预计整年不含税贩卖收入****万元。
(四)、*****太过性价差**万元。
(五)、**收入**万元。
全局(公司)共计付出****万元，
(一)、预计整年贩卖****吨，贩卖本钱***万元。
(二)、预计整年种种用度付出共计****万元，
财务科全体职员不停严格服从国度财务管帐制度、税收规矩、财务制度及国度其他财经执法规矩，认真推行财务科的事变职责。从考核原始凭据、管帐记账凭据的录入，到体例财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金筹划的摆设，到各项资金的同一调拨、付出等等，每位财务职员都勤勤奋恳、任劳任怨、积极做好本职事变，认真实行企业管帐制度，实现了管帐信息网络、处理惩罚和转达的及时性、正确性。
们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的必要，及时出台了公司财务构造机构和岗亭职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相干制度，从而使每项事变有筹划、有落实、有监督、有稽核。在部属单位用度控制方面，一是采取预算包干的方法，将部属单位经费等举行预算控制，节省归已、超支自负，作育了职工的节省意识。二是采取预算审批的方法，对超预算的用度，必须先层层审批，没有审批产生的用度，同等不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的正确性，在实际付出时做到，没有现金预算项目标不予付出，超预算付出标准的不予付出。在职工乞贷还款方面，规定了乞贷必须于产生当月还款，起到了低落乞贷数额，镌汰资金占用，克制呆帐产生的积极作用。通过预算管理这一有效的本领，全局从上至下的范例意识进一步加强。
对峙收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不公道开支，加强应收款子的采取，只管镌汰不须要的丧失。利用利钱杠杆，公道调解内部职工乞贷;进步奇迹预算退库资金的利用率，公道构造贷款，最大限度地镌汰利钱付出，为企业增收节支、进步经济效益把关。
随着我国经济建立的不绝生长，财务管帐事变的侧重点和根本点也在改变，因此财务管帐事变不能停顿在简单的算账、报账等管帐核算上，应不绝更新知识，不绝进步理论程度。连合本行业财务事变的特点，认真举行事变总结，汲取履历、查找不敷，包管财务底子事变的正确、及时、完备，为领导及时、正确、完备的提供财务信息。同时随着财务管理制度改造的不绝深化，企业改造层层推进，软硬件不绝更新，对下层管帐职员综合素质的要求也愈来愈高。本单位管帐职员除认真参加县财务局构造的管帐职员继承教诲培训外，还抽出业余时间学习相干专业知识。一样平常事变中，对一些有关财务改造新制度新规定新业务相干职员都能及时学习，及时顺应，同时还与兄弟单位管帐职员常常交换，取人之长，补己之短。通过学习强化了各岗亭管帐职员的责任感，促进了各单位的交换、相助与连合。
新的.一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算范例化，用度控制全面化，强化监督度，细化事变，切实表现现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、康健化，更能切合局(公司)生长的步调。
切实做很多多少品种盐账务处理惩罚。加强原始单子管理，对报销单子不符实际，不不切合真实性要求的，果断予以拒绝。要进一步落实用度管理责任，严格惩罚，加大对各单位用度的管理、控制力度，严格按有关管理规定实行。
企业管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理不停是我们的事变重点，通过细化管理，理顺流程，实现资金均衡，镌汰资金沉淀，从而到达公司的本钱有效控制、实现增收节支。
预算收入是我局完成各项事变任务，实现奇迹生长和事变正常运转的紧张包管，进一步强化对部属单位的预算束缚，严格控制一样平常性付出的增长。
同时要加强对局的奇迹费管理，控制好专项资金的利用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财务，夺取经费追加。
财务阐发事变固然已睁开，但仍处在账面、报表层面上的阐明阐发，阐发深度不敷。为进步财务阐发本领，把财务阐发纳入一样平常事变中去，我们将量化阐发具体的财务数据，并连合企业总体战略，为企业决定和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务阐发资料的网络，加强学习，进步财务阐发本领，做到较全面地反应肯定时期的财务环境。
管帐事变贯穿于企业策划活动的全进程，要根据《管帐法》、《企业管帐制度》的规定，要从前朱镕基同道提出的“诚信为本，操守为重，服从准则，不做假帐”的要求为职业准则，加强管帐职员的政治头脑教诲、职业道德教诲，真实反应管帐信息，包管管帐信息质量。要加强管帐职员从业资格管理，器重和支持管帐职员的继承教诲和业务培训，全面提拔管帐职员综合素质，积极建立一支忠于职守，对峙原则，业务过硬、布局比力公道的管帐步队。
新的一年里，我们将向财务风雅化管理进军，风雅化财务管理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理本领”等，如许，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为出发点，做到过细入微，通过利用财务监督职能，拓展财务管理与办事职能，实现财务管理“零”死角，积极发掘财务活动的潜伏代价。实现企业利润最大化。
财务工作汇报简报篇五
发展与困难并存 机遇与挑战同在——公司召开 年年中工作会议
年 月日，公司年年中工作会议在 召开，会期半天。会议的主题是“认清形势，科学面对困难与问题；坚韧不拔，实现公司可持续发展”。会议首先听取了各业务公司上半年工作总结和下半年工作思路的汇报；接着，总裁做了关于公司目前形势和任务的主题报告；最后，董事长做了重要讲话。会议由 常务副总裁主持，公司总部总监以上领导、各业务公司的主要负责人等30余人参加了会议。
一、关于公司业务工作情况总结
等五家公司的领导分别做了上半年工作总结和下半年工作思路的汇报。总体来看，和 基本完成了预算指标，it板块三家公司虽然仍处于亏损状态，但各项工作都取得了积极进展。
1 战 项目，确保各项经营指标的完成。
按照“专业化业务管理平台和职业化基础管理平台”的管理目标，上半年销售收入完成全年的51%，实现利润比去年同期略有增长。受非典影响，公司 在5月中下旬达到销售高峰，是正常销量的3倍，但同时 的销售急剧下滑，这种不利影响可能将持续到9月，给公司完成利润目标带来很大压力。公司下半年将继续落实目标绩效管理，保持公司可持续发展；加大营销力度，尤其是 的销售力度，努力把上半年的影响减少到最小程度。
公司上半年在战略联盟建设、完善产品系列、内部管理方面做了积极的努力，并取得了一定成绩。公司不仅正式中标 等几个示范性工程，而且，公司的软件产品还赢得了 等业内巨人的认可，成为这些公司投标项目选用的产品。下半年公司将加强产品成熟度开发，加强销售力度，争取在第四季度实现正现金流，进入公司良性运营状态。
公司上半年调整工作思路，大力发展移动互联业务，压缩其他业务的规模。目前移动互联业务发展势头较好，包月用户达到190万，缓解了现金流困境，但亏损仍然比较严重。下半年公司将在重点发展移动互联业务的基础上，稳步发展移动位置服务、奥星秘书服务和行业应用服务，争取年底实现扭亏目标。
上半年重新理清公司定位和发展思路，定位于it服务运营商，把提高客户满意度作为基本方针。公司领导与员工交流沟通，提高员工士气，节约开支，增强销售力量，积极开展新的增值业务，上半年业务有缓慢增长，但经营情况仍然不容乐观。公司下半年将加强知识管理，加强员工培训，增强技术储备，同时要进一步进行新业务开发，加强销售力度，坚持广泛联合，寻求新的业务增长点。
二、关于公司目前的形势和任务
2 总裁在听取各业务公司工作汇报后，做了大会主题报告，通报了公司目前的形势和任务。他说，今年公司年报披露后，由于公司亏损以及存在的财务风险问题，受到 的关注。困难确实存在，但并不是那么可怕。公司目前的情况可用一句话概括：发展与困难并存，机遇与挑战同在。总首先分析了问题出现的原因，一是 项目受国家政策的影响，在前期投入巨大资金后不能继续介入，但在转交过程中谈判艰难，至今未能妥善解决，给公司造成巨大的财务负担；二是公司it板块三家公司大幅亏损，但这里存在一个客观规律，就是it公司通常要经历多年的市场煎熬才能迎来市场的成熟。除此以外，公司的资产质量都是很好的，我们可以通过盘活资产的办法来缓解公司的财务压力，并提出了盘活资产的一些具体思路。同时，他要求it板块的三家公司要努力完成生产经营目标，尽早摆脱亏损局面。板块要加紧 的销售，争取资金尽早回笼； 则要调整业务发展思路，突破现有规模，取得更大发展。总之，全公司上下要调动一切力量，做出艰苦努力，在积极应对财务压力的前提下寻求新的发展。
董事长称赞这次会议主题明确，精简高效。他说，上半年公司的各项工作进展很好，下半年还要加大工作力度，落实各项任务。董事长强调了执行的重要性，要求各单位要把战略目标变成现实的业绩，千方百计保证计划的实现。他强调，越是在困难的时候，越要团结一致。只要上下拧成一股绳，就一定能够克服困难，创造新的辉煌。