法治政府工作汇报

时间:2023-08-07 作者:储xy

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法治政府工作汇报篇一

陈常委一行深入梅仙调查研究、检查指导工作,我们倍受鼓舞和鞭策。谨此,我代表梅仙镇党委、政府和全镇人民表示由衷的感谢和热烈的欢迎!下面,向陈常委一行简要汇报我镇工作情况。

一、2005年工作情况

工业经济增势强劲。全年共完成工业投资2.5亿元,比上年增加1.75亿元,比增338.5;实现规模以上工业产值2.9亿元,比上年增加1.63亿元,同比增长228.9,工业经济呈现出前所未有的强劲增长势头。投资4800万元的沈龙电站、投资1.27亿元的金丰铅冶炼有限公司、投资1亿港币的华港电源科技有限公司均按序时进度竣工或推进。

农业经济亮点不少。科技兴农取得新突破,下保再生稻再生季单产实现亩产587.6公斤,刷新世界纪录。梅仙脐橙合作社入社农户从8户发展到126户,2005年销售脐橙鲜果80万斤,总收入200多万元,实现利润160多万元,二次返利分红56万多元,为社员增加收入近20万元;循环经济和生态农业建设取得进展,目前已完成经通、玉石、乾美等村“猪-沼-果”生态模式百亩示范片建设。

项目工作成果喜人。抓住高速公路建成通车和梅仙被列为全国第一批发展改革试点镇(全国100个,全省3个)的契机,多渠道向外推介和宣传梅仙,利用中介招商、借台招商、以商招商等形式,扩大招商成效,在借助外力加快发展上不断取得突破。全年共实施“三个一”项目18个。其中总投资1亿港元的华港电源项目是全县引进外资项目的一大突破。总投资6亿元的10万吨锌冶炼项目于今年2月11日签约,将落户梅仙。

财政收入再创新高。呈现近年来的最好态势,镇级财政收入完成794.45万元,比上年增长130万元,村财收入446万元,人均纯收入3611元,同时加强“人、车、费、话”管理节省开支35万元,偿还债务275万元。

社会事业协调推进。村镇建设稳步推进,镇区管理逐步规范,逐步改变了镇区“脏、乱、差”的现象。文教学条件进一步改善,投资50多万元的坪寨小学宿舍楼已建成投入使用;合理调整小学布局,教育资源进一步优化,教育质量明显提高。加大倒排岩风景区开发力度,目前正积极申报省级森林公园。认真做好低保工作,全镇1548名低保人员基本做到应保尽保。加大人饮工程建设力度,投入20多万元,完成蕉坑、小蕉、玉石、丁地、东坪等5个村的人饮工程。强力推进农村路网建设,已硬化路面105公里,硬化率达80,交通环境进一步改善。

在过去的一年里,我镇各项事业取得一定进步,但仍存在不少问题和矛盾。主要是农业产业化经营水平比较低,城镇化进展不快,影响农民增收的制约因素仍然较多;工业企业经济运行质量不容乐观,经济发展的外部环境特别是软环境不够宽松,社会主义新农村建设力度不够等等。这些问题都要在今年工作中认真加以研究解决。

二、今年工作主要打算

(一)巩固优势,提升工业主导地位

1、坚持项目带动。一是到位落实“三个一”项目工作机制,确保全面完成项目工作任务。二是突出抓好两个亿元重点项目,确保华港电源、金丰铅冶炼两大项目建设按序时进度推进,并为10万吨锌冶炼项目落户创造良好环境。三是加大招商引资力度,全方位、多渠道地开展招商活动,争取引进1—3个大项目,完成固定资产投资1.2亿元。

2、

法治政府工作汇报篇二

限产严管整秩序 强化现场保安全

2005年,我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置,把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证,严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路,全面加强安全质量管理,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场,落实到每一位干部职工,真正做到不放松每一个环节,不放过每一个隐患,认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力,实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。2005年全公司五对矿井实现了安全年,截止到2006年1月20日,唐庄煤矿已连续安全生产1464天;瓦庄煤矿已连续安全生产974天;马庄煤矿已连续安全生产531天;山岔河矿接矿后已连续安全生产608天;莆河煤矿接矿后已连续安全生产465天。

一、2005年主要抓了如下几个方面的工作

矿安全生产工作的紧急通知》到国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,及国务院办公厅下发[2005]53号《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》等文件,我们都及时召开专题会议进行传达落实,并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。

二是从四个方面保安全。(一)限产保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陕西陈家山事故”后,我们审时度势,确定了“降低产量保安全”的措施,在制定2005年度计划时以2004年实际产量下降10%作为2005年生产目标计划,严格考核。2005年以来,由于煤炭市场价格居高不下,利润空间大,部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑,盲目生产,超能力生产,造成事故,给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训,特别是“2.14”事故发生以后,更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为,安全是事关矿井生死存亡的大事,是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事,是天字号工程,必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时,我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件,以现场实际情况为依据,科学合理的下达生产计划。同时,对干部年薪考核细则进行了修改,修改后的条款不对产量进行考核,只考核各矿的安全、质量情况,并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业,更不允许超能力生产,对利用各种方法突击生产的矿井,公司将对矿长予以行政处分,并处10—20万元的罚款。此项措施的实行,取得了较好的效果。

是能否保证安全的关键。近两年来,集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间,要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离,由于和职工的近距离、面对面接触,解决井下问题的力度增强了,采取的措施既符合现场实际情况,又便于操作,使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性,许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题,形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。

(三)加强现场管理保安全。公司[2005年]1号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定:干部责任在井下,现场管理是关键,现场管理主要是抓好各项安全措施的落实;在工作中各级领导做到了“四到现场”,即:指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12月份按照国务院[2005]53号文件《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》的要求,为进一步抓好矿井安全生产工作,保证收好今年尾,开好明年头。按照文件要求,集团公司下发了[2005]140号文件《关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见》,各单位都成立了领导小组,包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任,切实掌握井下的安全生产状况,加强了矿井重点部位、关键环节的巡视,对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题,他们都能做到现场落实整改,确保矿井安全生产。同时,集团公司根据文件的规定,对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查,对极个别干部下井不能坚持时间,工程质量把关不严,问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。

要用于购置瓦斯监测、监控设备、增加安全装备,完善安全设施等方面。贵州两矿十月底完成了瓦斯监测监控系统安装工作,莆河煤矿十一月上旬完成了瓦斯抽放系统的安装工作,两对矿井在十月底同时更换了主扇风机。徐州三矿于11月份完成了瓦斯监测监控系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料,采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作,主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求,全部更换成22kg的大轨,更换“ma”设备240台套。唐庄煤矿改造-330排水系统,安装了4台大功率排水泵,更换了地面主扇等。马庄煤矿为减轻职工体力消耗,在-320—420下山安装了猴车提人装置、安装了地面筛选系统,完成了-320变电所改造,更换了老式开关。瓦庄煤矿为加强采区供电问题,安装了采区变电所,完善了采区供电系统。由于集团公司在矿井安全投入方面舍得花钱,使矿井设备完好性能得到了大幅度的提高,为矿井的安全生产工作夯实了基础。

三是认真开展安全生产专项整治,确保矿井安全生产。

针对全国连续不断发生瓦斯爆炸事故的实际情况,集团公司按照《紧急通知》要求,以“一通三防”为重点,制定了细致的瓦斯整治方案,要求各矿根据各自的实际情况,制定具体实施方案,公司成立了瓦斯专项治理领导小组,各矿也相应成立了瓦斯治理小组。同时公司还成立了督导组,由六名组员分工负责五矿的督查指导工作,并派驻安全站站长为瓦斯专项治理督查员。讨论制定了瓦斯治理督查工作制度、责任措施、治理目标考核办法和奖惩制度,并层层签订《瓦斯治理目标责任状》,建立健全瓦斯治理网络,制订了切实可行的治理方案,挂牌成立了瓦斯专项治理和瓦斯治理督查办公室,做到措施得力并按治理目标有序开展治理工作,收到了较好的效果。四是加大检查力度,消除事故隐患。

为消除事故隐患,确保矿井安全生产,2005年以来集团公司安全生产部加大检查力度及头面覆盖率,采掘工程坚持一把尺子量到底,检查方式也由原来的定期检查改为静态检查、专项检查、安全大检查、零点夜查等方式,确立重点头面、重点项目,不留检查盲点。全年对矿井进行安全质量检查92次,其中专项检查四次。工程质量合格品率达100%,优良品率达88%以上,机电设备达到90.5.1标准,提升运输安全设施完好,一通三防管理达甲级队水平。全年共查出各类隐患问题480条,其中主要隐患24条,已全部责任到人,整改完毕,整改率达100%。

五是加大“反三违、反事故”力度。

“十次事故九次违章”,三违是直接导致矿井事故发生的罪魁祸首。因此,各级领导明确了安全工作重点在井下,责任在现场,下井不抓安全,不抓违章,不解决实际问题就是失职,从矿级干部到调度安全员落实抓三违指标,做到安全重担大家挑,人人肩上有指标。各级管理人员对沿途所经过的线路,走一路,查一路,发现问题及时处理。对三违人员抓到一个处理一个,决不姑息迁就。2005年以来各矿管理人员共抓“三违”人员486起,罚款87420元。矿级干部抓“三违”242起,罚款40370元。

六是加大对矿井隐患源的控制,将事故消灭在萌芽状态。

关于正安县2011年总量减排工作的报告 正安县人民政府:

根据目前的形势,我县在没有其他工程项目建设支撑的条件下,只有通过年终统计数据来兼顾减排任务,特向县人民政府提出以下建议: 1、本次测算gdp增长率是按照18%,每降低一个百分点,工业cod增加值会降低大约4吨左右。故年终统计数据可考虑适当降低gdp增长率。

2、城镇化率按照26.49%测算,测得的新增城镇人口为6400人,导致新增城镇污水cod增多,可考虑适当降低城镇化率来降低新增城镇污水cod量。

3、畜禽养殖按照10%增长率测算,假设我县2011年增长率控制在5%,畜禽养殖新增的cod可降低23吨左右。

如果年终我县统计数据能按照上面几点来兼顾,今年的减排任务才有望完成。另外,正安县污水处理厂新增的处理量还需要新建管网资料支撑,有必要进一步完善我县城区的污水管网建设,实现雨、污分流;第二,建议推进较大乡镇污水处理厂的建设,为以后的减排工作打下基础。

特此报告

正安县环境保护局

二〇一一年十一月十五日

xx茶业有限责任公司

发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!今天,我谨代表xx茶业公司全体员工,热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作!承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导,公司成立4年来,均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好,感谢各位领导!

在此,我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念,以及公司的发展战略规划,同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先,介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。

xx茶业成立于2009年,是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座,无公害茶园xxxx多亩。

公司2012年的营业收入达3600多万元,向国家纳税240多万元,实现利润近300万元。公司现有正式员工45人,其中,大专以上学历人数19人,约占42%;专业技术人员12人,约占27%;中级以上职称2人,公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。

2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

2012年,公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号;

2013年2月,被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好,致富不忘乡邻富。公司成立以来,在逐步做大做强的同时,从来不忘记国家政策的扶持,积极承担社会责任;也从来不忘记周边农户的致富问题,积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税,直接吸纳几十位大中专毕业生就业,解决了当地2600多农户的务工问题,充分缓解了当地社会压力。同时,从农户手中流转土地,农户每亩土地能收取500元左右租金,而且,从土地中脱离出来,专门从事茶园基地的管理或劳务工作,每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用,鸿泰茶业公司不断做大做强的同时,和当地2600多农户结成了利益共同体,与他们并肩奋斗,共同致 富。

其次,我阐述一下“xx的企业理念”。

xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来,始终坚持和贯彻科学发展观,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念,拓展xx茶叶的品牌竞争力,力争茶行业先锋。

xx茶业公司始终坚持“xxxx,xxxx”的核心价值观,秉承“务实创新、志高气远”的企业精神,坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨,让员工安心、让茶农舒心、让社会放心,努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。

最后,向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。

公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图,坚持工艺与技术创新,带领茶农共同致富,带动裙带区域的经济发展,逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划,坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路,着力拓展德江生态茶叶品牌,持续塑造属于xx的品牌形象。

根据县农业结构调整和公司规划要求,着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目,重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植,将在2016年初产,2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收,促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划,将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业,厂房建设用地100余亩,6条深加工生产线,使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展,迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料,拓宽了周边区域茶农、茶企的销路;能充分利用茶叶资源造福人类,建成后,将增强xx茶业的核心竞争力,为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础;将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展,促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾,当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样,大不了考试成绩稍优秀一点,脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好,但仍旧需要政策的鼎力扶持,仍旧需要各位领导的悉心指导,仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx,xxxx”的企业愿景与使命,因为xx茶业有艰巨的社会责任,因为xx茶业志高气远。谢谢大家!

法治政府工作汇报篇三

回顾2009年,是xx信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,我社坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、努力提高金融服务水平、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。

一,主要经营状况

截止12月末,我支行各项存款时点余额xxxxx万元,较年初增加xxxxx万元,%,其中:储蓄存款时点余额xxxxx万元,较年初增加xxxx万元,%;对公存款时点余额xxxxx万元,较年初增加xxxxx万元,%。各项贷款余额为xxxxx万元,较年初增加-xxxx万元,其中:短期贷款xxxxx万元,较年初增加-xxxxx万元;中长期项目贷款xxxxx万元,比年初增加xxxxx万元。不良贷款从xxxxx万元下降到xxxx万元,比年初减少xxxx万元。09年我社各项收入达到xxxx.x万元,其中:实现利息收入xxxx万元,较同期增加xxxx万元,增长了xx.x%;中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。各项支出达到xxxx.x万元。收入与支出相抵,我社实现利润xxxx万元,较同期增加了xxxx万元,增长了xxx%。

二,工作方法

1,加强学习,提高认识。我社员工以邓小平理论和三个代表思想为武装,以科学发展观作为实际业务的指导,牢牢把握联社领导下达的任务目标,努力拼搏,艰苦奋斗,在艰巨的任务下克服人员不足等问题带来的消极影响,圆满实现了年初制定的各项任务目标。

2,加强业务技能,提高吃苦耐劳精神和服务水平。建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的员工队伍,是我社实现可持续发展的关键所在。今年以来,我社以继续推进“保持共产党员先进性教育”为契机,坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。虽然业务量的大幅提高,以及部分同志被临时安排其他任务,造成柜面人员工作任务量大,疲劳度高,发生错误的风险提高。但我社对员工作了大量的思想工作,发扬红军长征精神,努力提高业务技能,坚忍不拔,日夜加班,加强安全保卫工作,终于安全完成全年指标。

3,抓住任务重点,积极配合信贷检查工作。信贷安全是农村信用社的根本,今年开展的信贷大检查活动,我社积极配合并得到了相关领导的赞赏表扬。贷款确认书签字过程中,我社员工积极联系数量众多的贷款客户,首先通过电话联系,无法电话联系的客户,直接派遣人员走访询问。对于信贷检查中发现的问题和不足,我社积极研究整改办法,并立即采取措施匡正。收回不良贷款也是重中之重,我社通过冻结有还款能力而拒绝还款的客户存款,以及各种道义上的劝告,成功收回大量已核销呆账和不良贷款。

业业务工作的每个环节中。

三,工作中存在的不足

1,是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2,在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3,办公设备老化,影响工作效率。随着业务量的大幅增加,急需增加人员和办公效率,但办公设备的严重老化成为提高金融服务水平的主要瓶颈之一,打印机、用于身份核查的电脑,以及崩塌的桌椅,是我社影响我社正常工作的顽疾。

2009年,我社各项经营管理和业务工作的快速发展为全年开了一个好头,打下了坚实的基础。明年及今后,我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋工作,为今后各项业务全面、健康、可持续发展奠定一个坚实的基础,实现新的更大的经营成绩,为联社作出应有的贡献。

xx信用社

2011年1月1日

法治政府工作汇报篇四

材料

农商行上半年工作情况向政府汇报材料

亿元,较年初增长 亿元,增长 %。

户企业合作签约

万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元,较年初增长

亿元,增长

%,其中农贷

亿元,占比

%,较去年同期增长

%。

三、以创新求发展,增强自主创新能力 今年以来,我行坚持以创新求发展的经营思路,取得了较好的成绩:一是积极与外界合作,推进金阿福贷记卡,金阿福理财,第三方存款托管等业务产品的上线;二是加快信贷电子化建设,完成信贷电子系统的上线。

四、以管理保发展,提升内部管理水平今年以来,我行加强风险防范,不断完善内控机制建设,努力提高经营管理水平。一是加强内控建设,完善各项规章制度;二是努力压降不良资产,截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作;四是加大监审稽核力度;五是抓好案件专项治理工作;六是加强安全保卫工作,确保安全无事故。

一、推进金融强市,全力支持地方经济发展

亿元;三是针对新学年开学,主动做好助学贷款的发放工作。

二、抓好风险防范,密切关注企业发展动态

下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策,注重信贷有效投放,加强贷后检查,密切关注企业动态,特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控,确保信贷资产安全无损失。

三、深化案件专项治理,全面提升

内控管理水平

一是进一步深化案件专项治理工作,开展好督查工作,对前期的整改情况进行“回头看”,督促整改到位,确保巩固和扩大案件专项治理成果;二是明确各部门职责,形成职责明确的检查和制约机制;三是继续落实轮岗、异地交流,强制休假等制度,严防道德风险。

四、加强企业文化建设,着力构建和谐发展银行

一是加强精神文明建设,进一步规范员工行为,切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动,确保为奥运会提供优质高效的金融服务,使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶;二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动;三是做好员工培训工作,提高员工综合素质。

以上汇报,请指正!

法治政府工作汇报篇五

材料

农商行上半年工作情况向政府汇报材料

各位领导、同仁: 大家下午好!

户企业合作签约

万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元,较年初增长

亿元,增长

%,其中农贷

亿元,占比

%,较去年同期增长

%。

三、以创新求发展,增强自主创新能力

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今年以来,我行坚持以创新求发展的经营思路,取得了较好的成绩:一是积极与外界合作,推进金阿福贷记卡,金阿福理财,第三方存款托管等业务产品的上线;二是加快信贷电子化建设,完成信贷电子系统的上线。

四、以管理保发展,提升内部管理水平今年以来,我行加强风险防范,不断完善内控机制建设,努力提高经营管理水平。一是加强内控建设,完善各项规章制度;二是努力压降不良资产,截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作;四是加大监审稽核力度;五是抓好案件专项治理工作;六是加强安全保卫工作,确保安全无事故。

向:

一、推进金融强市,全力支持地方经济发展

亿元;三是针对新学年开学,主动做好助学贷款的发放工作。

二、抓好风险防范,密切关注企业发展动态

下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策,注重信贷有效投放,加强贷后检查,密切关注企业动态,特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控,确保信贷资产安全无损失。

三、深化案件专项治理,全面提升内控管理水平

-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

一是进一步深化案件专项治理工作,开展好督查工作,对前期的整改情况进行“回头看”,督促整改到位,确保巩固和扩大案件专项治理成果;二是明确各部门职责,形成职责明确的检查和制约机制;三是继续落实轮岗、异地交流,强制休假等制度,严防道德风险。

四、加强企业文化建设,着力构建和谐发展银行

一是加强精神文明建设,进一步规范员工行为,切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动,确保为奥运会提供优质高效的金融服务,使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶;二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动;三是做好员工培训工作,提高员工综合素质。

以上汇报,请指正!

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