工程工作汇报材料范文(21篇)

时间:2023-12-14 作者:梦幻泡

通过工作汇报,我们可以反思自己的工作方式和方法,找到问题并提出解决方案。以下是小编为大家收集的工作汇报范例,仅供参考。大家可以通过阅读这些范例,了解不同类型的工作汇报如何表达和组织,以及如何有效地传达工作成果和问题。有困惑的地方可以参考这些范例进行思考和借鉴,相信会对我们的工作汇报起到一定的帮助。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇一

河南瑞贝卡物业管理有限公司所管理服务7个项目,全市乃至省内先进服务单位、企业及优秀住宅示范小区最大的cr-39树脂镜片生产基地;镇江万新光学眼镜有限公司是中国专业生产眼镜的重点骨干企业,中国眼镜制造业首家获得中国驰名商标的企业。万新光学崛起于上个世纪90年代初,它的崛起极大的推动了中国眼镜行业的发展,为中国眼镜的发展作出了巨大的贡献。万新是国内历史最为悠久的眼镜生产型企业,与其他企业相比,我们服务于更多世界性客户,产品遍布40多个国家和地区。作为亚洲首屈一指的树脂镜片生产基地,我们将专业知识与全球服务网络相结合,为全球客户提供更完美的视光学产品与完善的售后服务。

集团现有员工2300多名,占地面积300多亩,厂房面积12.60万多平方米,拥有固定资产5.80亿元。年产纯钛眼镜架、蒙乃尔合金眼镜架、普通金属眼镜架350多万付,cr-39树脂镜片5000多万片,它的前身是1973年3月成立的社办企业“司徒公社眼镜厂”,距今已有39年发展的历史。2011年完成销售5.11亿元,实现利税6800万元,出口创汇4500万美元。今年预计目标完成销售7亿元,实现利税9800多万元。公司目前已形成了眼镜架系列、树脂镜片系列、特殊镜片定做、眼镜零部件、电镀、眼镜检测等一条龙生产和服务体系。

集团曾多次被评为“aaa级资信企业”,省、市两级“重合同守信用企业”企业;在2005年12月“万新wanxin”商标被认定为“中国驰名商标”,这在中国眼镜行业生产型企业中尚属首家;2006年,万新牌眼镜被中国消费者协会推荐为“全国用户满意品牌”,同年8月被镇江市工商局评为“镇江市百家诚信企业”,2007年12月被评为“全国用户满意产品”,连续多年被省消协认定为“江苏省推荐商品”。

业文化建设日趋完善。

“商无信则不富”,商业社会的发展,最需要的是诚信。信用经济是市场经济发展的高级形态,随着市场经济的不断发展,诚信问题也越来越为人们所重视。在现代社会中,诚信已经成为一个企业生存发展的根本。对企业来说,我们认为诚信的重要性主要体现在以下几个方面:

(1)诚信是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉,在生意往来中处于有利地位,成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。

(2)诚信是企业生存发展的保证。在高度商业化的现代社会中,对于企业而言,诚信是一块金字招牌,是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。

(3)诚信是企业参与市场竞争的有利武器。商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉,谁就能更好地争取客户,进而最大程度地占领市场。

(4)诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。诚信作为一种特殊的资源,它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域,比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念,中国有“货真价实、童叟无欺”的信条,可见讲诚信是企业潜在价值最大的无形资产。

全社会企业诚信经营的实现,是通过一个个企业来完成的。对民营企业而言必须建立诚信经营的自律机制。首先,民营企业应树立起自己的诚信经营观念,重视产品质量,树立自己品牌及正当的竞争意识。其次,民营企业家应注重自律垂范,确立自己的诚信理念。对民营企业而言,要认真制定诚信经营准则,通过制定明确的诚信经营准则,使民营企业明确自己的社会责任和社会使命,并且企业家群体应率先执行企业诚信经营准则,以带动自己的职工积极遵守。再者,要善待自己的员工,信守对职工工资、待遇的诺言,激发他们的积极性,为企业的发展奉献才智。

建立健全一套科学完整的现代企业内部信用风险管理制度并予以坚定不移的监督执行,带给企业的将是防范抵御信用风险能力的显著增强以及随之而来的经营效率和经济效益的直接提高。我们的主要做法是:

一、保证产品的优质可靠是企业信用管理良性循环的基石,亦是企业健康持续发展的基石。

公司一直关心着国内眼镜业的发展,不断的发展创新。98年公司投巨资公司与南京金陵职业大学合作兴办视光学专业,弥补了江苏省高等院校眼镜专业的空白,使我国眼镜人才的后备得到保障。多年来,公司一直参加国内外的重大国际眼镜博览会,一面宣传自己,一面学习先进技术。目前,在巩固扩大外销的同时,公司一直关心国内眼镜业的发展,不断地发展创新。现已开发出多种cr—39树脂镜片,基本上满足了各类屈光不正患者的要求。公司生产的cr—39树脂片有1.499、1.553、1.600、1.670等折射率,品种有:加硬加膜单光、近散、老散、圆顶双光、平顶双光、白内障镜片、渐进多焦点镜片、变色树脂片、偏光树脂片等。目前又开发出了棱镜式组合透镜(cme减负镜)、光变视、镜匠c60、非球面树脂镜片、金属镜片、汽车驾驶镜等新产品,其既是中国眼镜行业发展成果的见证者,又是中国镜片民族品牌成功打造的践行者。2003、2008年两次被江苏省科技厅命名为“江苏省高新技术企业”,2008年度被授“中国眼镜出口基地企业”。cr-39树脂镜片、老光成镜等产品全部通过了美国f.d.a标准认可,并与2004年通过了欧盟ce认证。“万新”商标2001年、2005年被评为“江苏省著名商标”,“万新”、“依格尔”两大品牌眼镜架、cr-39树脂镜片2001、2004、2007、2009年连续四次被评为“江苏省名牌产品”。2005年12月“万新wanxin”商标被认定为中国驰名商标。2011年04月,集团董事长汤龙保先生荣获“2010年首届江苏品牌紫金奖.风云人物提名奖”。2011年04月,江苏万新光学有限公司“宝世杰”牌1.553、1.600折射率树脂镜片产品,在首届中国眼镜产品(眼镜镜片)质量大赛中分别荣获二等奖和特等奖。2012年01月,集团“万新”品牌被中国保护消费者基金会评为“全国用户满意品牌”。高标准、高要求决定了万新产品的高品质。集团2010年11月投资近两亿元,与世界顶级的树脂镜片生产企业法国依视路强强联合,组建江苏万新光学有限公司。引进国际尖端设备和技术,提高装备,强化产品的技术含量,加快新产品研发,带动和引领视光**流。

二、公司部门之间加强监管,建立健全规范的信用合同管理机构。

公司培养了专业的信用管理人员二十多名,内部设立专门的信用管理机构,由公司总经理、副总经理担任企业信用管理负责人,建立了一整套完整、科学的信用审批程序和管理流程,核心是对客户的资信进行审查,根据与客户以往的交易记录、履行情况和企业的信用风险政策,由专门的客户审查部门来决定其信用额度。每一份合同草本及相关资料,合同承办人都会交给信用(合同)管理员初审;信用(合同)管理员填写合同评审表中初审记录后再交由信用(合同)管理部门负责人审批,签署审批意见。特殊的以及重大合同,由信用(合同)管理部门负责人组织有关人员进行验审,信用(合同)管理员汇总各部门会审意见后交信用(合同)管理部门负责人签署意见,并报总经理批准实施。信用(合同)管理员会将合同评审表归入该合同档案。我们要求各项目部门按统一格式和期限上报合同管理报表,及时掌握信用(合同)工作动态以便发现问题及时采取相应措施,确保在维护企业合法权益的同时,遵守并维护国家法规和市场经济秩序。公司的每一份合同,我们都会对其对方当事人的主体资格和履约能力,代理人的身份和资格以及合同的具体条款进行详细地审查。

三、强化信用制度建设,完善客户信用等级制度。

通过对客户所有的相关财务及非财务信息进行整理、分析,得出客户的偿债能力评估,结合对公司销售及利润额的贡献度、发展潜力、合作状况及客户对公司产品的依赖程度等特征,我们将公司客户分为a、b、c、d四类,四类客户占总客户销售的大致比例为:a类:10%,b类:20%,c类:60%,d类:10%,公司每年在年初由营销中心牵头负责对客户等级评定一次。对于信誉不高、信用状况有争议的客户,公司会要求提供其相应的担保,经过有关部门办理登记后,合同方可生效。公司重视正式签订合同之前对客户的资信调查评估,即“事前控制”;第二,“事中控制”,对交易决策的审核;以及应收账款的专业化管理,此谓“事后控制”。应收账款是企业的神经中枢。从表面上看,是一个财务问题,但实际上涉及到企业经营管理的全过程,即从客户的开发、订单处理、合同审定,到账款回收和债权管理。为此,公司建立了专门的应收账款档案,主要包括:综合性销售分类账管理制度、赊销客户监控制度、账龄控制制度和欠款催收制度。这套管理制度最大限度地保留住我们的a、b、c类客户,对于d类客户,亦能及时收回账款,实现公司利益的最大化。

保证这些制度的有效实施,公司员工的素质是关键的。信用管理具有很强的专业性和技术性。公司对信用管理部门的工作人员加强定期的内外部培训,提高他们的信用管理的能力和技巧,使之具备了足够的专业知识、技能、方法和经验。

我们深切地感受到:坚持诚信经营,重约守信是我们企业和谐发展的必由之路,这样才能打造更强、更新的品牌形象,以振兴民族工业打造民族品牌,宣传民族品牌,塑造民族品牌。我们相信通过我们的努力,有朝一日我们定能成为中国眼镜业的“海尔”,成为国人皆知的民族品牌。让万新产品畅销世界更多的地区,让全球更多的人民享受到万新优良的产品所带来的清晰与愉悦,让madeinchina红遍全世界。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇二

全市“四德工程”建设工作启动后,镇党委、政府快速反应,迅速行动,把此项工作作为各项工作的重中之重,紧扣“爱、诚、孝、仁”四大主题,精心组织,狠抓落实,及时将建设精神安排落实到各村和有关单位,在全镇形成了共同推进“四德工程”建设、合力构建文明__的良好风尚。现将有关情况汇报如下:

一、提高认识,广泛宣传,“四德工程”建设启动迅速。

为提高对“四德工程”建设的认识,促进工作的开展,我镇专门召开了有关部门和村专题会议,进一步学习有关文件精神、意见和实施方案,强化了思想认识,明确了工作重点,具体详尽安排布置了“四德工程”建设工作任务,并积极参加市委宣传部组织的外出参观学习活动,组织示范村干部和有关部门同志,到经验丰富的兄弟镇街村居实地参观,现场学习他们的经验做法,取得了良好效果。同时,在提高“四德工程”建设认识的基础上,进一步加大了宣传工作力度,精心制做了宣传牌,利用广播、明白纸等形式,大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用,在全镇迅速掀起了“四德工程”建设工作开展的热潮。

二、加强领导,健全机制,“四德工程”建设组织有序。

为切实加强“四德工程”建设工作的领导,镇里成立了镇“四德工程”建设工作领导小组,领导小组下设办公室,明确专人负责,具体做好“四德工程”建设工作的督导检查,按照《关于在全市开展“四德工程”建设示范村居创建活动的通知》要求,对照创建标准,制定了本镇详细的目标任务、创建方案及任务分解,坚持主要领导亲自抓,分管领导和成员单位靠上抓,并把“四德工程”建设工作纳入党委、政府总体工作,定期研究,适时调度,建立督导和奖惩激励机制,及时传达全市“四德工程”建设工作有关文件和会员精神。同时,结合全镇实际,深入开展调查研究,提出“四德工程”建设工作意见,做到每月一总结,推动了创建工作的顺利开展。

三、严格标准,搞好示范,“四德工程”建设长效推进。

我们本着“以点带面、全面推开”的原则,对全镇40个行政村认真摸底排队,科学分类,确定了党村这个样板师范村,严格按照市要求的创建标准,对该村阵地高标准建设,制定具体建设方案,拿出资金预算,制作了高档壁牌宣传画、上墙版面和公开栏,健全了相关规章制度,完善了各类档案资料,同时镇、办事处、村明确专人靠上抓,党建联络员和村支部书记为直接责任人,分解工作任务,落实工作目标,做到一级抓一级,层层抓落实,切实做到深入扎实,确保了“四德工程”建设规范有序、扎实高效运行。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇三

在平时的学习、工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,怎么样才能完成优秀的汇报呢?下面是小编为大家收集的工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导、各位同行:

很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。

工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。

1、审查

监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

2、检查

主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

3、监督

仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。

监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。

各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇四

各位领导、各位同行:

很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。

工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。

1、审查

监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的'。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

2、检查

主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

3、监督

仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。

监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。

各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇五

按照《六安市民生工作领导小组办公室关于开展民生工程绩效评价的通知》(民生办[2020]15号)文件要求,我县高度重视,认真组织开展绩效自评工作,现将具体工作汇报如下:。

一、高度重视。

文件下发后,我县高度重视,及时将市民生办文件转交到民生工程各牵头实施部门,要求各部门认真按照通知要求,做好绩效评价的自评工作。

二、积极谋划。

12月4日,县民生办组织召开牵头实施部门联络员会议,专题布置绩效自评工作。同时,各牵头实施部门也明确承办股室和专人,将绩效自评工作做实做好。

三、

认真实施。

一是及时转发。县民生办于12月初将已有的省级各项民生工程绩效评价办法转发给部门,新增项目的评价办法也在收到后的第一时间转到部门,为开展自评工作提供依据。

二是上门会商。县民生办对历年没有被省市评价的项目认真梳理后,到相关部门开展上门会商工作,针对评价办法的各项指标,与部门逐项核对准备情况。

三是规范自评。各部门严格对照各项绩效评价办法中的考核指标,逐项打分,并形成自评报告。

四是补差补缺。各部门开展自评后,就评分中的缺项和不足部分,认真开展补差补缺,包括相关软件资料和民生工程标识标牌。

五是公开公示。按照市民生办要求,各部门完成绩效自评工作后,将自评情况以及自评打分表在部门网站或政务公开网站进行公示,接受社会监督。

四、迎接评价。

各部门绩效自评工作已全面完成,也做好了相关的迎接评价的准备工作,力争在各项评价中取得优异成绩。同时,将以此次自评工作为契机,全面。

总结。

2020年实施民生工程取得的经验和成效,以及与兄弟县区之间的差距,认真谋划2021年的各项民生工作,与省市主管部门做好对接,做好启动前的准备工作,为2021年实施民生工程打下良好基础。

霍邱县民生办。

2021年1月8日。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇六

巴东县农村公路安全设施建设工程由三个子项目组成,分别是:

沿罗线安保工程施工道路全长约6.05km。巴秭北线安保工程施工道路全长约20.5km太溪线安保工程施工道路全长约26km主要工程内容为:交通标线、交通标志、里程碑、百米桩、波形钢护栏、警示墩、f型防撞墙。

二、该工程参建单位分别有:

项目建设单位:巴东县交通运输局农村公路建管养工作办公室;设计单位:恩施州楚通公路工程勘察设计有限公司;监理单位:恩施州衡利工程质量检测监理有限公司;施工单位:恩施州华泰交通建设有限公司。

三、

监理组织和概况:

受建设单位的委托,监理于2014年2月28日进驻工地,对该工程开始进行监理,监理办设总监1名,全面主持该项工程的监理工作,驻地监理1名。并针对各个岗位制定了严格的岗位职责。

为了在监理过程中做到有理有据,以数据说话,我们狠抓监理队伍自身建设,在进场前组织大家深入学习了《公路工程施工监理规范》、《甘肃省省养干线养护维修工程指导意见》等内容,为以后工作的顺利开展提供了有力保障。

了建设工程监理向规范化、科学化、程序化方向发展,有效保证了工程质量和进度。

在监理过程中,我们根据施工特点,对整个工程项目,按相应标准、规范严格进行调整控制,牢牢把握“五监控二管理一协调”,切实保证了工程项目按合同顺利进行。

(一)质量控制。

公路建设项目是一个系统工程,而工程质量则是公路建设的永恒主题,工程保质保量的完成需要参建各方面的密切配合。因此,监理部在搞好质量监理的同时,从讲政治、顾大局的高度认识和狠抓工程质量的要求以及提高全员质量意识入手,按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,认真勤恳地做好监理工作。重点采取了“监、帮、促、带”相结合的措施,要求施工单位树立“精品”意识,高起点、严要求、抓好规范化、科学化、程序化施工。具体措施如下:

1、全体监理工作人员进行质量教育,树立“质量第一”的思想,提高质量意识。组织全体监理工作人员熟悉技术标准、规范、设计图纸和监理程序,严格按照监理程序办事。

2、依据《公路工程施工监理规范》,我们制订了“施工监理例行程序”、健全了各种试验检测报表,使自检与监理工作程序化、规范化,为本项工程提供完整的质量保证资料。

3、要求各承包单位选配有组织管理能力和施工经验及相应资质的人担任项目经理;选配技术过硬、管理有方、责任心强的技术人员担任技术负责人和质检负责人;同时配备与工程项目相适应的其他技术管理人员,健全和完善质量自检体系。对人员不到位或到位不负责的情况,我们均及时通过项目办予以解决,通过责成改进、经济处罚等方式保证管理人员的足额配置和正常运转。

4、要求项目布加强对各类技术人员、管理人员、施工人员的应知应会教育。将“以质量求生存、向管理要效益”的思想贯穿于整个施工过程。

要求项目部认真编制施工组织设计,因地制宜地提出施工方案,扎扎实实地落实质量保证措施,科学地确定合理工期;做到科学管理、统筹安排、计划施工。

5、严把原材料质量关,严禁不合格的材料进场。我们要求项目部对各种原材料进行检验,未经检验和经检验不合格的材料一律不得使用,在整个监理过程中,通过工作指令等手段,对沿线不合格材料进行了及时清理。

我们对重点工程实行“全方位、全过程、全天候”的三全监理,使工程质量得到了有力保证。通过监理部总监巡视、驻地监理全程旁站等方式,采用指令、返工、停工等监控手段,消除了许多质量隐患,使工程质量得到了保证。

6、采用巡视、督查、抽查、旁站、工作指令、测量、试验等监理手段对隐蔽工程、重点工程等工程项目进行全面监理。一旦发现质量隐患及时告知承包人,要求承包人采取措施补救,确保工程质量。

7、加强检测力度,完善质量保证体系。

方法进行监理,在完善质量保证体系的前提下,有力保证了工程质量。同时,为了确保工程质量,在监理过程中监理实行独立抽检制度,不合格点全部返工直至达到合格要求。

(二)工期控制。

为了确保该工程能够按照合同要求如期竣工,我们编制了工程总体进度计划(横道图、网络图、工程进度s曲线),对工程进度进行了较为合理的安排,有效保证了工程规范、有序地进行。

在进度监理中,我们主要抓了以下几个方面地工作:

1、严格审查承包人施工总体进度计划,若此计划可操作性差,计划与实际不符,将要求承包人进行修改,确保此计划满足工期要求且能有效控制施工进度,承包人必须按已批复的施工总体进度计划组织施工。

2、严格审批各承包人编制的单项工程施工进度计划,确保单项工程施工进度计划满足总体计划的要求,批复后要求承包人编制月进度计划,经监理组长审批后,要求承包人予以实施,如计划滞后则要求承包人递交修订的施工进度计划,报监理组长审批后采取措施加快施工进度。

3、如果承包人因为技术人员素质低,现场管理能力差,不能按合同工期完成施工任务,则要求承包人调整项目部主要负责人,增加人力、机械、设备,积极组织工程施工,使工程满足合同工期的要求。

4、对比总体施工进度计划和实际施工进度计划,对影响总体进度计划的单项工程提出切实可行的改进措施,确保总体工程进度满足合同工期的要求。

5、若因天气等其他因素影响总体进度计划的实施,我监理办就影响的程度和对工期的延误,及时与建设工程项目办协商修订施工总体进度计划。

(三)投资控制。

本着为工程负责,对业主负责的原则,监理工作人员依据技术规范、3。

工程量清单、合同单价、合同图纸对承包人已完成工程按其实际工程量进行计量,采用实地测量计算、查阅施工原始记录、图纸计算等方法科学、公正、规范地计算工程量并认真填写《中间计量表》。并且做到:

1、凡不符合合同文件要求的工程,拒绝计量。

2、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

3、承包人为计量准备的有关资料不全或有问题时,暂不计量。

(四)安全控制。

2、通过安全培训教育,提高安全意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质;

3、通过监督、检查等管理方式,保障技术条件和环境条件达标、人员行为的规范)等对工程实施安全监管工作。在上级有关部门,特别是在省公路局、总段领导的指导下,在项目办的统一领导和帮助下,一直保持安全事故为零的记录。

(五)合同管理。

对于批复后的设计文件,若建设单位或承包人或某项工程的形式、质量、数量和内容发生变动时,我们均进行认真审核,收集资料,协调价格,严格按合同规定办理。

若发生工程延期、费用索赔、争端、违约等事件,我们认真搜集资料、做好现场记录、仔细审查,做出公正、合理、客观的处理意见与业主、承包人充分协商,争取达成共识,圆满解决。

(六)信息管理。

为真正体现第三方社会监督的作用,我们通过组织工地会议、现场协调会等方法,使工程施工活动规范化、标准化、程序化。对业主、承包人来往函电、文件分类、编码管理。

1、进驻工地后,积极准备召开第一次工地会议,与业主、承包人相互认识并介绍监理工作人员组成和施工监理例行程序。

3、每个监理人员认真做好监理工作日记和各项原始记录,各种资料必须归档管理。

此外,在工作中我们正确处理周边关系,与建设单位做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切配合,与施工单位团结协作,积极配合,使我们的监理工作达到了预期目的,有力地保证了工程的质量与进度。在搞好驻地建设的同时,制定了各项监理制度、岗位职责、监理人员职业道德守则、监理人员行为规范,随时召开监理工作例会,一是对工作中出现的问题进行商讨解决;二是对监理工作及时进行总结交流,肯定成绩,找出差距,制订措施,贯彻落实;三是组织思想政治交流,既保证监理工作规范、有序、顺利地进行,又提高了队伍自身的综合素质。从进场到工程结束,我监理办没有出现一起违规违纪现象,树立了良好的社会形象。

3、片石砼路肩墙1170.95m。

3、水沟海底214.24m。

3、挖方55m。

单位和我们的共同努力下,克服了施工当中的种种可预见及不可预见的困难,达到了预期的目的和要求。监理办按照《公路工程质量检验评定标准》(jtgf80∕1-2004)和《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部令[2004]号)对该项工程进行了认真的评定,所有分项、分部、单位工程均合格,最终评分为87.1分,该合同段工程合格。

六、心得体会。

在项目建设期间,我监理办严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。尤其是对“热情服务”这四个字感触良深。热情服务是搞好监理主要环节,但“监理”不能成为“监工”。监理的热情服务应包括:主动监理、事前监理、协调监理。只有主动监理,才能及时发现问题,解决问题,避免不必要返工,还能缩短报验时间。事前监理也就是对承包人的施工方案、工艺、工期作认真分析,对不合理的工艺、方案及时纠正,避免因工艺、方案不当带来的不必要损失。协调监理,就是作为监理,应对工地上发生的各种矛盾与业主、设计单位等方面的工作进行密切的配合,及时联系协调解决,良好的工程质量是各方面配合、协调作战的结果。

恩施州衡利工程质量检测监理有限公司。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇七

__高速公路是__国道主干线支线____县至__段高速公路,路线全长75.186km,为双向四车道、全封闭;计算行车速度为80km/h。隧道净宽9.75m;净高5.0m;净空断面积64.26m2。电务公司__高速公路机电安装项目部承建__高速公路全段的机电安装工程。包括通信、收费、监控、通 风、照明、消防、供配电系统及配套房建工程。我们以打造__高速公路机电安装形象工程为目标,坚持高起点切入,高标准管理,探索高速公路机电安装工程项目 管理工作的新路子。

一、加强团队建设,营造和谐施工氛围

我们以团队建设为“主抓手”,提高项目管理水平,营造和谐施工氛围。

一是在融合上加强团队建设。针对__高速公路参战的兄弟单位在内部管理方式和观念的不同、施工能力参差不齐、对中铁二局各项制度执行差异,我们在全体员工中广泛开展了以讲大局、讲责任、讲纪律、讲实效为主要内容的“四讲”教育活动,把参战员工的行动统一到严格执行电务公司的各项管理制度中来。

二 是在学习上加强团队建设。组织管理人员对《工程项目管理暂行办法》和公司相关部门为实施本办法而制定的《工程项目管理目标责任制暂行办法》、《人力资源中 心管理暂行办法》、《工程项目财务管理暂行办法》、《工程项目物资管理暂行办法》等十三个文件进行了系统的学习。针对项目联合设计情况,组织工程技术人员 认真学习《高速公路交通设计规范》以及__市关于高速公路建设的若干文件精神。同时,在全体参战员工中开展了“五·五”普法教育,让员工在建设社会主义物 质文明的同时,精神文明建设得到同步发展,实现员工之间和睦,路地关系良好。

三是在互动中加强团队建设。强化施工和各项管理的全过程控制,做到上下级加强沟通与协

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调、有的放矢的解决问题;部门之间加强工作协调,换位思考,团结协作;与协作队伍经常交流,沟通思想,了解动态;与业主、监理、设计单位和地方相关部门加强协调,化解矛盾,共同提高。

四是以人为本加强团队建设。注重为人才搭建施展智慧的平台,大胆起用年轻工程技术干部;加强“三工”建设和文明工地建设,积极协调、处理好与员工、协作队伍员工和地方百姓的关系,形成了内讲团结协作,外讲和谐共处,士气高涨,积极奋进的良好氛围。

二、创新制度,构建精细管理体系

制 度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。我们在严格执行公司关于《工程项目管理暂行办法》等配套文件的基础上,结合__机电安装工程项目的特点,对 项目精细管理进行了制度设计。在安全环保上,我们制定了《__高速公路机电安装工程施工安全管理体系》、《环境保护及文明施工》、《职业安全健康应急准备 及应急响应预案》等办法。在质量上,我们制定了《__高速公路机电安装工程质量管理体系》,实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在施工上,认真编制 各类工艺细则和作业指导书,对各道工序作了详尽的规范要求。在责任成本管理上,制定了《__机电安装工程项目部责任成本管理办法》,建立了每月成本分析会 制度。通过建立和完善各项管理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到施工及管理工作的各个环节。同时,我们在程序化管理上下功夫。开工伊始,就对机械 设备、原设计方案的优化细化、工程重点与难点、变更索赔要点、成本控制关键环节等,提出前瞻性的原则要求和指导意见,并在阶段实施过程中不断补充完善。以 项目管理各要素为基础,以进度控制为主线,用制度管人,用数字说话,对项目施工的全方位管理,将项目管理的成败得失与项目部管理人员责任捆-绑在一起,同奖 同罚;将精细管理的责任从项目领导成员身上,分散到项目部全体管理者和操作者的肩上,搭建精细管理框架传递体系,形成全员精细管理的工作合力。

三、谋划在先,全力推进工程建设

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工程工作汇报材料范文(21篇)篇八

--宝日勿苏镇中心小学 各位领导、大家好:

我代表镇中心小学校委会向在百忙之中对我校光临指导的领导表示热烈的欢迎和真诚的感谢!下面,我代表中心小学把安全工作和校安工程作简要汇报一下。

宝日勿苏镇中心小学为了整合教育资源,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量。今年8月中旬把洪格尔完小和并到宝日勿苏蒙完小,现在有四所小学和一所中心幼儿园,其中蒙授学校一所,汉授学校三所。教职工154人,一至六年级有28个教学班,825名学生,其中住宿生668名。幼儿园4个班,128名儿童;嘎查村(前进村)学前班一所,19名儿童,私人幼儿园(英才幼儿园)一所,98名幼儿。

全镇校舍占地面积 188.577平方米,建筑面积 11.895平方米。

一、学校安全工作

宝日勿苏镇中心小学始终把安全工作作为学校的头等大事来抓,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了安全工作领导小组,加强了制度建设,学期初层层签订安全目标责任书。指派专人负责安全保卫工作,制定安全工作制度和值班管理制度,校长定期组团进行安全检查,特别是在手足口病传播时期,中心小学领导班子成员高度重视此项工作,成立了防控领导小组,制定防控方案和应急预案,切实保障了广大师生的身体健康和正常的教学秩序。

为了保障各学校安全工作落到实处,中心小学校委会经常召开安全工作专题会议,年初与各校签订了《学校安全工作责任书》,实行“学校安全工作周报告制度”,并协调派出所、医院、交-警队等部门对全镇各学校进行安全检查,落实整改措施,排查隐患。上学期镇内两所完小的室内线路改造完成,宿舍安装了摄像头和应急灯。针对个别学校存在的安全问题,采取多项措施,认真落实学校安全工作目标责任制,加强法制和安全教育。

(一) 食品安全

一是学校把食品安全纳入议事日程,明确职责有专人具体抓,确保工作落实到位,责任到人。中心小学经常深入食堂进行检查,主要对食品卫生管理制度执行情况进行监督;积极接受学生、家长意见,不断改进食堂管理,提高饭菜服务质量。

二是食堂管理制度、卫生制度、岗位责任制度,张贴上墙,接受监督;学校食堂从业人员持有健康证和上岗证;食品原料定点采购,食品原料贮藏、制作房间及饮水设施有专人负责。食堂器具及时、定期消毒,保持室内清洁。

(二)交通安全

中心小学高度重视各校交通安全,学期初建立完善规章制度,各校有保安人员负责交通安全工作。不使用无牌照车辆,三轮车、农用车和超载车辆接送学生。每学期乘车学生家长,都与车主签订安全责任书,确保学生接送安全。

(三)安全教育课

中心小学按照上级主管部门的要求,全镇小学各班级都开设了安全教育课,学生的安全意识不断提高,学生伤害事故不断下降,班级安全工作管理明显增强。通过上安全课,进一步提高了学生处置突发事件的应急能力。教师在其他学科讲课中注重渗透安全教育,提高了学生自身防护等能力。

二、校安工程工程进展情况

1、2017年9月12日开始平整校园, 9月24日完工,土方调运、平整共42.395立方米。

2、2017年9月24日下午在校园西北处开始钻井, 10月1日完工,机电井深度共150米,10月16日安装水泵。

3、2017年9月30日,巴林右旗农电局在校园东北角施工安装变压器。

4、2017年10月1日上午教学楼、宿舍楼和食堂基础地槽开工,10月6日全部完工。

5、2017年10月12日,巴林右旗农电局验收变压器。

6、2017年10月14日下午,教学楼、宿舍楼和食堂地基迁探开始。

根据《国务院办公厅关于印发全国中小学校校舍安全工程实施方案的通知》的精神(国发办[2017]34号),2017年7月6日,广东省政府成立了由宋海副为组长的省中小学校校舍安全工程领导小组,并下发了《关于开展全省中小小学校舍安全工程排查和鉴定工作的通知》(粤校安办[2017]2号),制定了此次排查鉴定工作的排查范围、排查程序及工作机制。我区根据省、市政府的工作要求,大力推进校舍安全工程排查检测鉴定工作,现将工作情况汇报如下:

一、区政府高度重视、组织得力 为做好中小学校校舍安全工程工作,我区政府抓紧成立龙岗区中小学校校舍安全工程领导小组及办公室,由曾稳高副区长任组长,区政府督办专员赵予忠、教育局局长臧动任副组长,成员单位包括:区发展和改革局、教育局、监察局、财政局、建设局、水务局、审计局、建筑工务局、安监局、龙岗国土房产分局、龙岗规划分局、龙岗公安消防大队等12个单位。并及时制定龙岗区中小学校校舍安全工程实施方案。方案中明确,从2017年开始,用三年时间,对全区中小学校舍进行抗震加固、危房改造、迁移避险,消除安全隐患,提高综合防灾能力,全面改善我区中小学校舍安全状况,顺利实施中小学校舍安全工程工作,把学校建成“最安全、家长最放心”的地方。

全工程办公室运作资金,由教育局统筹使用。领导小组根据全区校舍安全整治实施计划的推进情况,不定期召开会议研究解决疑难问题,落实工程进度。

此次排查总面积约为246万平方米,其中公办学校校舍面积约为134万平方米,民办学校校舍约为112万平方米。依据深圳市建设局关于《深圳市学校现有建筑抗震安全隐患排查技术指引的通知》(深建质安[2017]226号)的要求,排查为b2、c类建筑物需进行进一步的.检测鉴定。经排查,检测鉴定建筑物建筑面积约为65万平方米。通过龙岗区建设局交易服务中心公开招标,第一批校舍需检测鉴定建筑物约124栋,建筑面积约为26万平方米,2017年9月已出正式检测鉴定报告。第二批需检测鉴定建筑物现已完成招标预计11月初能够完成检测鉴定工作。

三、工作存在问题及建议 由于我区中小学校舍安全排查鉴定工作时间紧、任务重,如相关

报建手续按正常程序申报,要如期完成市区政府下达的工作任务将会存在较大困难。主要几个工作环节如下:

1、鉴定结果评审。建设部门需对龙岗区中小学校舍安全工程鉴定报告进行评审认定,并对需进行整治的建筑物出具整治意见书。建议建设部门能够特事特办、加快评审,以便我局将整治意见书作为向发改部门申请立项的依据。

2、工程立项。建议该工程取消项目建议书编制及报批工作,由我局直接委托专业造价单位编制概算及初步设计报发改部门评审。市、区两级投资的项目由区发改一并审批,报市发改备案即可。建议发改部门能够给以大力支持,开通绿色通道,加快评审工作。

4、明确方案。对于拆除重建项目,仍需进一步研究并明确方案,以保证2011年前完成。

3、确定设计单位。由于加固改造工程专业性较强,为保证设计阶段顺利推进工作,建议此次整治工程的设计单位通过招标方式或直接指定设计单位,届时可直接投入到设计工作,今年即可启动,照此可为后续工作争取更多的工作时间。

在区政府及各相关职能部门的高度重视及大力支持下,龙岗区中小学校舍安全排查鉴定工作正有序、顺利的进行,确保保质保量地完成省市政府的工作任务。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇九

各位领导、各位同行:

很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理工作经验。现将本工程安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:

长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全工作始终处于受控状态。

工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理工作十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理工作的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司下发的关于安全工作方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理工作的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理工作的思想认识方面得到了较大的提高。

在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要工作,就是审查、检查、监督。

1、审查工作。

监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。

在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的.监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。

本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。

2、检查工作。

主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底工作。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。

3、监督工作。

施工机械、安全设施在使用过程中,监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理工作中,监理部注意保留监理工作的痕迹,审查、检查、监督等各项工作在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。

监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的工作,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验工作,并保持使用期间机况良好。

监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。

监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带工作证、带安全帽上岗。

各位领导、各位同行,安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些工作,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全工作目标不懈努力。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十

尊敬各位专家、各位领导:

大家好,首先,我谨代表我校1000余名师生对各位专家、各位领导的到来表示热烈欢迎,并致以崇高的敬意!

我校创建于1984年,原校址在昌宁镇反帝村,今年10月1日,迁入现在的新校区。学校有教职工150余人,在校学生939人(高一268,高二280,高三391)。学校现设有音乐、舞蹈表演、美术绘画、文秘、电子电器应用与维修、计算机及应用、卫生保健等7个专业。其中计算机及应用专业为省级示范专业。全校师生齐心协力,开拓进取,为乡宁经济建设培养了一批又一批初、中级应用型技术人才,为对口高校输送了1000余名优秀毕业生,其中今年对口高考达本科线33人,就业率达98%以上,办学成效显著。学校先后被评为“山西省文明学校”、“全省职业教育先进单位”、“省级重点中等职业技术学校”、“中国西部教育顾问单位”。

我是今年7月份从关王庙中学调入乡宁职中的。工作半年来,我被教职工的工作热情和工作精神一次次感动着。我们确立了创建文明职中、幸福职中、品牌职中的办学理念,确立了一年实现改革转型、两年转轨中专学校、五年建成国家重点的奋斗目标。我们正在努力实施三大战略,一是实施教师培训转型计划,打造一流的职教师资团队。二是实施专业设置“三化(地方化、细小化、联合化)”,打造服务鄂邑经济建设的品牌专业。三是实施教育教学改革(办学方向改革、办学模式改革、培养模式改革),打造三晋职业教育旗舰校。现将我们的工作情况汇报如下:

一、加大经费投入,努力改善办学条件

县委、县政府大力支持职业教育,今年投资近1亿元,修建的新校区占地70余亩,建筑面积25800平方米。学校按办公、教学、实训、生活四个功能区规划,区域分明,互不干扰。其中有实训楼3幢,有电子电器专业实训区、计算机专业实训区、艺术专业实训区、医学专业实训区等44个实习实训室,实训设备投资2000多万元。教学区有教学楼2幢,教室40间,各教室配有多媒体教学设备、网络接点、闭路电视、校园广播等。生活区有学生宿舍楼2幢、餐厅楼1幢。宿舍楼分男女生公寓,270多个房间,配有卫生间、阳台等生活区域。餐厅楼两层,可以同时容纳所有在校教职工、学生同时就餐。还有教师办公楼1幢,极大的.改善了办学条件。

二、狠抓招生就业,大力促进学校发展。

来到职中后,听同志们说今年招生形势严峻。我们立即行动,首先从各中学取回初三毕业生花名册,打电话、发短信。然后印制招生简章,分六组深入各乡村挨家挨户宣传职教政策,宣传职业中学。经过大家的努力,我们招回高一新生268人,高二三学生30余人。

近年来,我校毕业生大多在本县就业,而且大多专业不对口。近两年我们推荐了100余名毕业生到北京、青岛等大城市去实习就业创业。本学期我们下了很大的功夫,做了大量的工作,我们调整科研室主任为招生就业办主任,安排常驻北京联系就业,负责就业学生的思想安全等工作。我们首先与北京商鲲教育集团联系,然后把近三年毕业未找到理想工作的同学和在校愿意顶岗实习的同学组织起来,召开了就业招聘大会,分两批安排了近一百人在北京同仁堂医院、公安部等部门顶岗实习和对口就业。我校毕业生对口就业率达到了98﹪以上。

三、加强学校管理,提高教育教学质量。

学校坚持以校领导、教师和学生三支队伍建设为抓手,探索实现了通过校领导的发展带动教师的发展,通过教师的发展带动学生的成长,从而促进学校的和谐发展。

校领导队伍建设。我校现有校委会成员12人,分工明确、细致。实行校委会例会制度。我校坚持周一校委会例会制度,负责研究、安排、决定学校的日常行政管理有关工作,讨论、审议和研究重大问题的决策或处理意见。实行校委会成员值日制度。值日校领导24小时在校,从学生起床、早跑、上课、就餐、课间操、晚自习、一直到就寝进行全程管理,并及时处理突发事件。并做详细登记。校领导能严于律已,无私奉献,勤奋工作,率先垂范。工作作风、服务意识、奉献精神不断增强。

对于教师管理,我们建立并完善了激励机制,制定考核细则,细化制度,落实责任,不断规范教学行为,强化过程监控。实行签到签退请假销假制度,实行常规教学月检查反馈奖励制度,实行学生评价教师制度,实行教室日志一日一检查制度,实行候课、上课高密度检查通报制度。各科教师能认真履行学校要求,实现了学校提出的备课要“深”,上课要“实”,教学要“活”,手段要“新”,作业要“精”,考核要“严”,质量要“高”的要求。学校不定期聘请有经验的教育教学专家来校作讲座,本学期开学,诚邀香港幸福型学校建设专家分别为师生作了幸福型学校建设专题讲座和职业生涯规划讲座。每位同志都写出了心得体会,并选出了优秀的进行了交流。

对于学生管理,一是实行了全员管理制度,每天都有领导、教师值班,检查学生到校、上课、上课间操、活动训练等情况。每位教师每月要交回四次德育扣分单,也就是要求教师每月至少和学生谈四次话,教育四个学生。今年我们又开展了“一帮二”活动,即每位教师帮教两名学困生。二是实行文明班级月评估通报制度。从学习、纪律、卫生、活动、好人好事等方面进行量化排队通报,并与班主任津贴挂钩。三是我们特别关注思想教育和安全工作。我们将思想教育与校园文化建设相结合,开展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活动,让学生处处接受文化熏陶,激发学生积极向上、热爱校园的情感。我们成立了女子军乐队、篮球队、舞蹈队、声乐合唱队、礼仪队、溪流播音组、《今日职中》编辑部及各专业兴趣小组等,有计划地举行了文艺汇演和各种比赛,如专业汇报演出,专业技能比武等。举办了“中华魂”演讲赛,主持人大赛等。安全方面这学期象往常一样层层签订了安全协议。星期三定期检查,雷打不动。校领导、保卫人员、值班巡夜教师24小时值班巡夜,召开了安全纪律教育大会,设计以安全为主题的班会。我们还聘请法制副校长,建立了警务室,召开了法制教育大会。为了确保学生安全,我们使用专用请假条。学生请假必须与家长取得联系,经班主任签注意见后,由分管年级领导批准,交给门卫方可离校。总之我们时时刻刻都在想安全,大会小会都要讲安全。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好﹗

非常感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间,对山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程进行质量认证。在此我代表吕梁市建筑安装总公司矿建工程处的全体员工对你们表示衷心的感谢,现就我公司承建的土建工程建设情况作如下简要汇报:

一、施工企业单位资质情况:

我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建筑施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内,主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。

二、吕梁市建筑安装总公司金家庄项目部组织机构:

项目经理:李国保,职称:工程师,专业:矿业工程,职业资格:一级建造师;

项目技术负责人:翟胜林,职称:工程师,专业:采矿;

项目安全负责人:薛国平,职称:工程师,专业:采矿;

安全科长:闫红喜; 质量科长:李宏伟;

技术科长:穆明明

三、工程概况:

1

山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带。我公司于2011年3月1日与金家庄煤业有限公司签订了承建调整生产系统项目土建工程的施工合同。所承建土建工程分别为:贺家社场地10/0.4kv变电所、贺家社场地副立井提升机房、贺家社场地生活锅炉房、贺家社场地生活污水处理站、贺家社场地热风炉房共5个单位工程。

其中:

保温彩钢板屋面,建筑结构抗震设防类别为丙类建筑,建筑抗震设防烈度等级为:6度。

四、工程建设情况

我公司承建的土建项目工程2011年3月8日开工,2011年 12月20日竣工,2011年12月29日经吕梁地方煤矿建设工程质量监督站进行了质量认证,设计单位工程5个,已竣工4个,未完一个(已近收尾期),竣工率80%,认证率80% ,合格率100%。设计总概算137.93万元,实际完成198.6万元,完成率143.98%。设计总工程量881.4米2,实际完成888.2米2,完成率109.5%。

经吕梁市煤炭工业局进行联合试运转验收,评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。2012年1月16日经省基建局批准进入联合试运转,经过近一个月的联合试运转,各系统运行正常、设施安全可靠,通过试生产检验,该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。

五、工程管理

做到过程精品,细节完善,精益求精,优中之优,使工程整体达到精品工程。施工过程中,运用激发创造性思维的途径,增强全体职工的质量意识,从而提高内部验评标准,严格施工过程控制。

2、项目部对各专业队伍的管理

面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际困难,项目部按专业、实力组建了各专业施工队伍,对施工队伍实施垂直管理,将施工任务计划层层分解,逐级管理,落实到位。

3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核

组建项目部后,项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法,强化制度的约束,强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性,积极出主意、想办法、不等、不靠,协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求,各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施,并将作业计划逐级落实到个人。

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工程工作汇报材料范文(21篇)篇十二

【1】多媒体教育信息技术“班班通”

【2】学校“塑胶操场”

社会发展已经进入了数字信息化时代,传统的教学手段、教学方式已经远远不能适应现代教育的要求。随着信息化技术的飞速发展,多媒体作为一种先进的教学手段已经融入教育教学工作之中,“班班通”已走进了我们很多学校的课堂教学,为教育教学质量的提高带来无限的生机和活力。它能够从根本上改变教师的教育教学观念,促进教学形式的灵活多样、教学过程的优化组合。它使教学活动增大了容量,增添了色彩,增加了生动性,从而提高了教学效率,增强了教学效果。它以教学的直观性激发学生学习的兴趣,以特有的优势拓宽学生获取知识的渠道,开阔学生的视野,促进学生主动学习的兴趣,为创造高效课堂起到很大的作用。

总之,“班班通”是架起通向高效课堂的桥梁,能为学校的教育教学方式注入了新的活力。它让远教设备和资源走进每个教室,实现远程教育资源的共享,优化课堂教学结构,满足教育改革的需求、促进课堂活动中师生的互动,学生成为学习活动中的主体、颇有兴趣的自主探究与合作交流,教师的主导地位得到突现,课堂教学氛围和谐宽松,紧张有序,教学效益和教学质量显著提高,学生在课堂中自由飞翔!

但是,lh学校到目前为止只有个别班级教室有多媒体设备,大多数学生还不能享受现代教育技术的新成果,这不能不说是一件憾事。在此,希望上级领导能够本着芦花学校的长远发展的考虑,为实现教育均衡发展的目标,为我校配备“班班通”,让每一个班级、每一位教师、每一门学科的每一堂课,尽量做到日常化应用信息化设备与资源,实现信息技术与学科教学的常态化和有效地整合,即在合适的时间运用恰当的技术完成教学任务和学习任务,切实变革教师的教学方式和学生的学习方式,有效提高教育教学质量。

另:为更有效的实施国家“阳光体育工程”,提高青少年学生的体质,为国家输送合格人才,提高国民整体身体素质,在此,希望上级领导能够本着芦花学校的长远发展的考虑,为实现教育均衡发展的目标,为我校建设“塑胶操场”,让农村的孩子也能够像城市学生一样受到公平的教育。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十三

本人至**年参加工作以来,开始在**施工局工程部工作,任工程技术员职务,负责施工局各承建项目的施工进度管理,工程技术管理及施工局科技发展工作。06年6月,由于各种原因调入西龙池施工局工作,任施工一队质检员职务,负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作,8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间,严格按照施工局管理法规、办法履行职责,没有出现过较大技术和质量事故。

一、**年工作完成情况:

1、在**工作期间,顺利完成厂工程施工总进度计划的编写,完成施工期间各时段进度控制分析报告,还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务,06年根据施工局要求,编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。

2、同年6月调入西龙池施工局,在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土浇筑量2000多立方米。

在上支洞工作期间,由于刚参加现场施工工作,现场经验不足和洞室浇筑的施工特点,给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同,加之输送距离过大,导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多,大体可由以下几点造成:现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性控制不够;混凝土输送距离过大;混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间,一方面多次和外协对现场施工人员沟通,督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面,与实验室主人协商,就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题,也做过多次浇筑试验,要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣,但效果也微乎其微。究其原因,也许因为施工队疏于振捣所致,也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑,在此期间,已加大了对施工队施工人员督促力度,要求勤于振捣,并改变施工工艺,来避免空腔现象再次发生。

3、从8月底开始负责闸门井及其他工程土建工作,主要完成闸门井上部结构工程和交通工程,混凝土浇筑5156立方米,钢筋制安133t,石方开挖300多立方米,1#闸门井已浇筑至el1488.0m,2#已浇筑高程1482.5m,交通桥4#、5#桥墩已浇筑至el1496.4m。

闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程,其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事,严格控制工程质量,对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用,从而避免了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足问题的及时发现,给工程质量保证创造条件,也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题,上级领导也很重视,当时已按要求进行了处理,其结果还是能够保证外观质量要求的`。

二、存在问题及经验教训

闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务,不能单方面的靠一个人或者几个人来实现,施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识,来保证建设优质工程。施工进度与质量控制一直都存在着矛盾,但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的矛盾主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障,做到有规可循,循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚办法,让职工自觉地提高质量意识,来共同保证工程质量。

在以后的工作中,我将继续学习,积累经验,克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十四

位领导、各位同仁:

配电安装二分公司共有员工30人,分设工程办公室、物资站、业扩工程班,主要负责天元区范围内的业扩工程、城农网的改造施工任务。2005年,分公司全年共完成工程资金近6000万元(其中,业扩工程3200万元,城农网2800万元),全面完成了高新电业下达的各项指标。

根据会议安排,现就如何在工程中做好优质服务工作做个简要汇报:

一、 完善机制,理顺流程,确保人和机制在优质服务当中和谐统一。

随着改革的深化,市场经济的不断完善,上级组织和广大电力客户对我们的行风建设和优质服务提出了更高的标准和要求,企业自身的发展和效益也需要我们不断地自我加压,自我完善。基于这一点,我们采取了一系列的措施:

一是引导教育职工,转变服务观念,将市场作为企业赖以生存的生命线。分局多次组织职工学习国网公司的“三个十条”、省公司和市局关于优质服务的规定和考核办法,使职工真正意识到服务质量的好坏直接与个人效益和企业效益挂钩,使职工从内心自觉地将服务工作做好。

二是调整机构,理顺流程,规范工程的管理。首先,我局针对分公司与主业职责不清的问题,着手调整了分公司的机构和主业机构,理顺了管理关系。其次,加强班组管理,对班组实行成本控制模式,将工程费用切块给班组,班组自主意识增强了,工作效率显著提高。其三是制定了工程管理办法,规范了各个职能部门的职责和服务定位,不管是主业还是多经,分局所有的工作都是围绕客户所需。

三是严格考核,规范职工的服务行为。在严格执行上级关于服务的各项规定的同时,分局也制定了八项措施更进一步强化了服务,一方面对条例规定不能做的坚决不做,对条例没有规定的',但只要是人性化,更能体现服务水平的事情提倡做,同时借鉴其他行业的先进经验和优秀做法,不断完善我们的服务行为。为了监督工作人员的服务行为,我们还制定了工作人员服务质量满意调查表,将所有参与客户电力工程的服务人员包括营业员、查勘人员、装表员、工程施工人员、业务经理等置于客户的监督之下,每一项客户工程完工后,都必须回收客户服务满意调查表。对客户不满意的进行专题分析,严格考核,对客户觉得一般的进行责任分析,对责任人进行诫免谈话,提出整改措施。在严格考核的基础上,我们还积极创造条件,为班组解决后顾之忧,如班组成员每月可以定额报销电话费、加班费和误餐费等都以制度的形式予以明确,班组用车都是优先考虑和安排等等,以人为本的关怀,杜绝了班组成员去打客户的主意。

二、 主动沟通,诚信为本,用心服务,努力树立服务品牌。

同时也正是我们能够全面地为客户提供前期、中期、后期三个过程的服务,让客户放下了后顾之忧。如高新区引进的一家日资企业,其低压生产设备都是进口的,对电力技术指标要求很高,为了满足客户要求,我们对客户的低压设备进行了全面的了解,并提供了保证实现设备安全运行的技术保证措施。该合同在履行过程中,我们的施工完全是按国际标准方式组织,最终按合同条款顺利地完成了送电工作,日方对此非常满意。

三、急客户之所急,想客户之所想,为客户和企业创造双赢局面。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十五

(一)、35kv变电所及输配电线路工程:

1、线路电气完成总量的90其中。

(1)电杆组立100。

(2)接地安装100。

(3)放紧线90。

2、变电所土建完成总量的95其中。

(1)室外电缆沟完成100。

(2)房屋内墙粉刷完成100。

(3)站内道路完成100%。

3、变电所电气完成总量的90其中。

(1)构架安装完成100。

(2)10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100。

(3)站内接地完成100。

(4)变压器安装完成100。

4、10kv线路完成总量的95。

(二)、12―2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:

管线部分。

1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完,光缆完成总量的70。

2、单井管线主体焊接已完。

站内部分。

1、站内地下管线已完。

2、进站油阀组已完。

3、站内路灯已完、厂房内动力电缆敷设已完。

4、加热炉区域完成90。

5、混输泵房完成95。

6、循环水泵房完成95。

7、掺稀阀组完成80。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十六

尊敬的x主任、各位领导:

你们好!几年来,素质教育理念深入人心,在上级的正确领导下,我校素质教育工作扎实有效地开展,取得了一定的成效。下面我代表涧池中学主要从思想、做法与成效三方面进行汇报,并对实施素质教育过程中存在的困惑进行反思。

一、思想上高度重视素质教育工作。

作为第二轮我县第一批被督导评估单位,为迎接县素质教育316督导评估并最终实现创建示范校的目标,我们始终坚持边学习、边自评、边自纠、边整改,使整个办学过程成为进一步端正办学思想、全面贯彻党的教育方针的过程,成为进一步规范办学行为、促进学校硬软件建设、全面提升学校办学水平的过程。以此次评估为契机,我们明确了实施素质教育的理念基础是“全面发展学说”,我校“把为了每一位学生的发展和为了学生的全面发展”作为实施素质教育的出发点和归宿点,学校的各项工作都围绕着这个出发点和归宿点而展开。一是学校确立了我校“以教师为主导,学生为主体,发展为主线,全面开放学生天赋和潜力;让每个学生获得成功,为学生的终身学习和发展奠基,培养和造就会学习、会做人、会生活、会创新的一代新人”的办学理念。并以此理念确立了校训、校风、教风、学风、近中期目标以及“铸就教育品牌,造福一方学子”远期目标。即在“人”字上找准了素质教育的目的,在“全”字上探索了素质教育的渠道,在“特”字上追求了学校素质教育的个性;二是探索了素质教育的有效途径。通过积极推进为学生发展奠基的“一二三四工程”(即建立一支敬业爱生、教有特色的师资队伍;加快校园和信息技术二项现代化办学设施建设;推进德育、课程和教学三方面改革创新;健全“教书育人,管理育人,环境育人、服务育人”的“四育”并举体系),开始形成了以德育、课程和学科改革为主体的具有涧中特色的素质教育途径。办学理念始终贯穿于学校的各项工作之中,促进学校各项工作有序开展,为学生的全面发展奠定扎实基础。

二、做到精细化管理,注重活动“小而全”的实效性。

深化学校内部管理,激活师生的教学热情,发掘与优化教育教学资源,用“三个一”工程开创多赢局面。

(一)竭力为学生打造一个学习的平台。

一是坚持不懈地改善办学条件,进一步优化、美化育人环境。积极争取以项目建设为依托,使我校成为了全县中学硬件建设和校园文化建设示范学校。二是加强制度建设,不断完善学校学生管理制度,促进学生良好行为习惯的养成,形成良好的校风、学风,营造健康向上的校园氛围。充分挖掘学生的自我管理能力,成立有学生会、各班班委会和团支部、公寓自管会、合唱团、书法兴趣小组等学生社团,引导各组织在学校开展的“三评比”中贯彻与落实各种制度。三是加强课堂教学研究,转变学生的学习方式,促进学生学会学习。学校把转变学生学习方式作为研究的重要内容,使我校成为全市学习杨思模式试点校,邱松老师是我市15名改革试验老师之一,课改在我校初见成效。四是积极创建学生展示的平台。坚持开展学生会每天的检查活动,每周升国旗仪式,每月主题板报评比活动,节庆日主题活动,考试优胜奖颁奖仪式,校园之星评比活动,学生书画展示活动,播音员海选活动,诗歌诵读活动,春季田径运动会、秋季趣味运动会等学生喜闻乐见、参与度高的活动,增强了学生自信心,提高了学生的责任意识和自主意识,促使学生综合素质的提高,努力实现着“优良+特长”这一素质教育目标。

(二)努力给教师搭建一个成长的舞台。

通过素质教育的实施,为使我校教师教育观念的切实转变和实施素质教育自觉性的提高,教师的素质教育能力不断得到增强。一是增强服务意识,关心教师的疾苦,改善教师办公生活条件。学校坚持后勤为教学服务的理念,象征性收取食堂管理费、提高饭菜质量。配备足够的办公设备,积极解决老师工作中的难题。经常看望生病和退休教师,主动做好教师婚庆丧假的协调工作。坚持每年为老师购买大病保险、每两年组织一次教师的全面体检,增进老师的归属感,确保了师生能安心日常教学。二是加强思想政治学习,切实转变思想观念,创设良好的人际氛围,使每个教职工心情舒畅,情绪安定,形成正能量。我校坚持每周一的思想政治学习,学习的内容从政策法规、教育教学理论、课程改革知识、课题研究专题到师德师风要求等十分广泛,通过学习,许多教师进一步明确了自己所处的地位和作用,增强了教书育人的自觉性和主动性。三是坚持每周三的校本培训学习。让广大教师认识到了“新课改”是继素质教育之后的又一次教改浪潮,面对各种模式,体现在课堂教学改革上的,就是要明确学生的主体性意识,尊重学生的个性发展,就是要在课堂教学的始终,贯穿人文主义思想。学校推动新课改工作实施以来,教师的教育教学能力得到锻炼和提高,全体教师的教育教学理论水平不断提高,能较好应用新理论组织课堂教学,课堂教学气氛更加和谐,学生综合素质得到发展组织老师积极参与课程改革和课题研究,提高教育教学水平。四是积极争取,让老师都能“走出去”。学校先后组织了全体班主任到安康现场聆听魏书生管理经验,30位老师参加了“做幸福老师”的心理培训,5为老师参加陕师大骨干语数教师培训,朱小卫老师正在参加为期三个月的国培脱产培训。一年来先后争取了进百人次的外训机会,同时通过报销老师继续教育学费的措施,使我校教师都能走出去开阔眼界。五是实施精细化管理,学校领导班子成员、教师工作分工合理、职责明确,努力完善学校的规章制度,对原定的规章制度进行了修订与补充,大胆进行制度建设与探索,制定了新的绩效工资发放办法,建立健全了教师业务档案,使对教师的评价有法可依,有处可查,学校的教育教学管理井然有序。六是重视发掘原有资源,加强校本课程的研究,促进教育教学成果转化。重视材料的收集与整理,加强反思与实验研究的步伐,积极探索适合本校师生发展的样本课程和综合实践活动,加大研发力度,促进教师的专业成长,开展经常性的反思,明确适合教师特色的发展方向,促进教师边研究边教学氛围的形成,为教育科研早出成果做好物质准备。本学期新开发了校本教材《艺痕》。

(三)成功让学校展现一个文明的窗口。

办人民满意的教育是我们的宗旨。一是加强环境整顿与建设。我们充分认识到学校是一个窗口,它是社会的一个缩影,积极争取了操场塑化项目,成为了县校园文化建设示范校。校园文化面貌焕然一新。二是积极参与社会实践,展示学校师生的良好的精神风貌。教师队在今年县“钟声杯”篮球赛获得了优胜奖,张远华等两位老师和三位学生参加了县书法展评获得好成绩,学校田径队获得了全县第一名、总体第四名,团委组织的.运动会仪仗队较专业的表演、学生干部爱老敬老等活动获得社会一致好评。通过活动,向外界展示了涧池中学师生的风采,取得了较好的社会效应。三是营造家庭、学校、社区三位一体的教育网络,坚持每年召开全校家长会、九年级复习备考情况家长通报会,给家长介绍了学校的办学成效,给家长作了有关家庭教育的专题讲座,进一步丰富了家校联系的形式,减轻了教师平时家访的工作量,取得了较好社会影响。四是规范办学行为,自觉接受各级检查、监督。坚持做好校务公开工作,自觉按规定收费,严格按财经制度办事,按规定使用经费。发扬教职工主人翁精神,每年组织召开一届教代会,增强教职工参与管理的意识,维护广大教职工的合法权益。接受县教研室的学校管理评估,获得较好成绩,促进了学校管理的科学化、规范化。五是坚持开展对学生的安全教育,有比较完善的安全预警制度,责职明确,责任到人。一年来无安全事故。六是积极宣传学校办学情况。一年共发表宣传稿件40多篇,有力的宣传了学校,增加了社会知名度。

三、素质教育成效上显著。

通过不断努力,一年来学校先后获得市级“语言文字规范化示范校”、市级“绿色校园”、市级“健康教育示范校”、市级“文明校园”、省级“校本研修示范校”、陕西师大教育实习基地等多项省市县级称号,连续三年获“县教体系统综合考核优胜单位”。现被列为我县“省级文明校园”和两所“市级试验教学示范校”创建校之一,沈勇等19位老师获得省级表彰,成莎等44位老师获得县级表彰,沈鹏老师获得市“教学能手”称号。

四、困惑与反思。

(一)存在的问题。

1、我校教师年龄结构不合理,骨干教师少,缺乏创新,学校发展和教育教学质量还不能达到家长和社会的需要及期望。

2、地处城乡结合部,留守学生过多,部分学生和家长教育观念陈旧。缺少家庭教育,学生无理想,懒散,厌学,对学习的重要性和必要性认识不够,制约了教育教学质量的提高。

3、学校的现代化信息平台还没健全,成果不突出。

(二)改进措施。

1、进一步加强教师队伍建设,促进教师专业发展,提高教师自身素质,提高教师教育教学水平,努力培养一批在县内外有一定影响的名师,切实加强教育教学管理,提高教学质量。

2、针对年龄结构不合理,抓好校本教研,在教育教学方法改进上探求适合本校实际的思路和突破口。抓好“高效课堂”的研究与实践,大面积推行高效课堂,不断探索课堂教学模式,努力提高课堂教学效率。

3、继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质保障。

总之,我校发展变化的成绩是明显的。但是,与各级主管部门的要求和人民群众的迫切需要以及教育科学发展的形势要求还相距甚远,距我们确立的发展目标还有很大距离。现在,我校面临着严峻的挑战,也面临着一定的机遇。但我们相信有上级主管部门的正确领导,有社会各界的大力支持,有全校师生的团结拼搏,相信我们一定能够以“316工程”督导评估为契机自我加压,不断努力,实干苦干,逐步把学校建成一个学风浓郁、教风严谨、校风纯正、家长放心、社会满意的学校,我们坚信学校的明天一定会更加美好。

二一三年十月二十八日。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十七

1、十二区原油外输输配电工程主要工作量为:

35kv/10kv变电所1座,建筑面积:56m×62m;35kv1#线30。16km;12-1、12-2、12-3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km。

2、12―2计量(掺稀)混输泵站工程主要工作量有:

12-2(掺稀)混输泵站一座,ad4井至12―2计量(掺稀)混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条,12―2计量(掺稀)混输泵站至12―1计转(掺稀)站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条,共计23km。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十八

湘西州地处湘鄂渝黔四省市交界处,辖7县1市,164个乡镇,1975个行政村,总面积1?5万平方公里,总人口268万,以土家族、苗族为主的少数民族人口占总人口的75%,是湖南省唯一进入国家西部开发范围的地区和国家新一轮扶贫开发重点地区。实施国家西部地区“两基”攻坚计划以来,我州把“两基”攻坚工作作为教育工作的头等大事来抓,重点抓好三项工程,全面推进两大改革,取得了较好成效。截至目前,有7个县市实现“两基”,“两基”人口覆盖率达到89.64%。

第一,抓好农村寄宿制学校建设工程。2004年9月以来,我州把农村寄宿制学校建设作为发展农村教育的突破口,采劝六年规划,三年实施”的办法,超前安排部署农村寄宿制学校建设。截至目前,投入资金2.7亿元,启动项目校292所、土建项目655个,竣工项目校235所、土建项目571个,开工面积50万平方米,竣工43.1万平方米。一是狠抓农村中小学布局调整。全州撤并小学170所,减少小学177所、九年制学校1所、初级中学和完全中学7所。全州小学、初中、普通高中和职业中学校均在校生分别增加16人、101人、299人和61人。二是制定落实优惠政策。建立农村寄宿制学校建设“绿色通道”,对项目建设实行“一站式”审批,提高工作效率。凡是有关行政性收费,除按最低限额收取上交省级费用外一律免收,凡是企事业单位服务性收费只收取成本费用,两年来共节约建设成本823万元。三是加大筹资力度。统筹使用中央农村寄宿制学校建设资金、危房改造资金、日元贷款、外援资金、希望工程资金等专项资金,依法处置农村中小学布局调整后闲置校产,落实银行贷款6000万元,引导民间投资,积极筹措资金加大农村寄宿制学校建设的投入。四是强化项目管理。县市将上级财政转移支付用于教育危房改造资金的20%用于项目建设,州、县市设立资金专户,实行专人管理、专户储存、专款专用、专账核算,严禁截留和挪用。严格履行基本建设程序,建立工程档案和台账。设立和公布监督举报电话,落实项目督查制度,有效保证了项目建设质量。

第二,突出抓好现代远程教育工程。我州把加快现代远程教育作为统筹城乡协调发展、加快农村建设的一项基础性工程,强化制度建设,突出课题研究,创新运作模式,取得较好成效。2004年至2005年,我州投资5161万元,建设农村中小学现代远程教育站点1758个,全州农村中小学现代远程教育覆盖率达91%。下发《关于在农村中小学现代远程教育工程项目学校开展系列应用活动的通知》,要求项目学校认真开展应用活动,提高工程应用效益,使农村现代远程教育工程三种模式真正面向教师,服务教育。积极组织项目校开展课题研究活动,探索农村现代远程教育工程三种模式应用的新体系,研究课题《农村中小学现代远程教育环境下教师教育技术能力培养模式研究》被列入中央电教馆“十一五”课题。组织教学竞赛、学生电脑制作和专题培训等活动,提高师生应用三种模式的能力和水平,其中全州中小学电脑制作活动,评出州级获奖作品209件,其中1件荣获全国二等奖。

第三,突出抓好就读保障体系建设工程。为了有效解决农村贫困家庭学生入学难问题,近年来我州大力推进就读保障体系建设。成立了中小学贫困学生救助工作领导小组,设立州中小学救助受援捐赠中心,广泛筹措救助资金,设立专门账户,创办湘西助学网站,在全省率先建立贫困学生和“两免一补”受助学生电子档案,建立贫困学生帮扶长效机制。2003年以来,累计发放义务教育阶段救助资金1.17亿元,救助义务教育阶段贫困家庭学生62万人。加大贫困家庭大学生救助力度,筹集发放救助资金654万元,帮助1500多名贫困家庭大学新生顺利入学。实施“9+2”助学计划,救助职教贫困生,让山区农民子女在享受免费寄宿制九年义务教育后再享受两年免费的`“订单式”职业教育。2006年救助职教生3860人,占全州职教招生计划总数的1/3。设立“李勇湘西高中助学基金”和“湘西三民助学奖励基金”,重点资助品学兼优的普通高中贫困学生。

一是全面推进教育人事制度改革。为了充分调动教师工作积极性,巩固和提高“两基”成果,全面提高办学效益和质量,2003年以来,我州推进以“三制改革”为核心的中小学教育人事制度改革,即全面推行校长负责制、教职工全员聘任制和结构工资制,全州中小学共聘任校长361人,聘任教师23397人,分流中小学教职工1599人,从城镇分流到农村中小学215人,从超编学校向缺编学校流动782人,精简学校内设机构113个。

二是全面推进基础教育新课程改革。加强新课程师资培训,全面推进中小学教师继续教育工程,着力提高教师业务能力。截止2005年底,全面完成中小学教师综合素质培训任务,21755名中小学教师通过结业考核,参训结业率达99.3%;8877名中小学教师参加学历层次提高培训,占全州中小学教师总数的39.4%;培训中小学校长、骨干教师、新课程起始年级教师16368人;完成各类中小学教师(含校长)短期培训项目,累计培训13286人。组织开展全州中小学教师综合素质培训,在教育部召开的民族贫困地区中小学教师综合素质培训暨新课程师资培训工作第五次年会上,我州荣获74个奖项,并被评为全国4个先进实验区之一。加强教学研究、教育技术和实验教学应用工作,调整普通高中招生政策,深化考试评价制度改革,完成《湘西民族文化》中小学读本地方课程编写工作,推动了全州基础教育新课程改革向纵深发展。2005年,我州教师参加全国教学竞赛活动共获奖8项,教师教学论文和教学设计全国评比获奖28个。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇十九

本人,男,年九月二十八日出生。年毕业于xx交通职业技术学院,在校期间,年获得国家助学金,年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作,本人从年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作,取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49.5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

年2国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二00年月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00300-k00500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

年八月参加了集宁路段项目试验工程建设,任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据省公路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于西部实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为其提供了第一手数字依据,在经验交流会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。

年从事公路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的技术人员任职期间,很好地履行了技术职责,多次受到在职工作单位领导表彰。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇二十

20xx年,我镇严格按照县委县政府关于开展民生工程的相关要求,坚持以改善群众生产生活条件为目标,以解决群众所需所想所盼为重点,时刻把群众利益放在第一位,坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重,带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定,在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况汇报如下:

一、组织部署情况。

今年以来,我们立足镇情,量力而为,有计划、有步骤地启动各项民生工程。

1、建立组织机构。成立镇长为组长、各分管副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程协调领导小组,下设办公室,具体负责全镇民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。

2、精心部署工作。坚持每月召开1-2次由镇村干部参加的民生工程专题会议,一方面传达市县民生工程会议及相关文件精神,另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作,要求各村各单位对照目标任务抓紧时间落实,让群众真正享受改革发展的成果。

程的意义,增强干部的积极性和群众的主动性,为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。

4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实,我镇将各项民生工程目标任务逐一分解到相关领导及相关部门,明确责任单位和落实单位;分别确立一名分管领导主抓,相关领导带领责任部门具体抓,将责任落实到每一项工作、每一个环节,形成自上而下的责任体系。

5、加强工程督查。成立由镇纪委书记担任组长、相关人员为成员的督查督办工作组,坚持每月对各村民生工程完成情况进行两次以上督查,重点就民生工程中的沼气建设、除险加固工程进行督查,确保工程进度和质量。

二、工程完成情况。

1、农村沼气工程。

新建沼气池373口,各项目村明确专人跟班作业,村干包村,实行目标管理,已全面完工。

2、广播电视村村通工程。

已完成七里、万岭、双塘三村共2641户的安装工作,覆盖率达95%。

3、乡镇综合文化站建设工程。

已完工投入使用并通过市县验收。

4、凤形、下岩水库除险加固工程。

正在抢抓工程进度,预计20xx年3月底完工。

5、王湾小学校舍安全工程。

校舍地基已征。

6、高集村“村村通”公路工程。

全长1.2公里,已通车。

7、高集村农家书屋建设。

已投入使用。

8、平桥村留守儿童活动室。

已投入使用。

9、太平村饮用水安全工程。

正在抓紧时间施工,预计20xx年老历年底完工。

10、太平村农民体育健身项目。

坐落于太平村小学,投资两万元,已完工并投入使用。

三、加强自查督察。

根据省、市、县要求,我镇由镇分管领导牵头,各部门负责人参与,对我镇各项民生工程进行了自查,都较好地完成了目标任务,但仍然面临一些困难和问题。主要是工程进展不快。从时间上看,我们按照程序,进行了会议传达、宣传发动、文件制发、督促检查,但从省、市、县要求和广大群众的迫切愿望来看,还不能完全满足人民群众的需要。因此,在今后的工作中,我们将努力做好以下工作:

一是加大工程推进力度。广泛宣传,深入动员,切实把干部的思想统一到宗旨意识上来,把效能意识渗透到工作中去,优先解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制,明确工作责任,真正做到一级抓一级,层层抓落实。

二是加大工程督查力度。充分发挥镇纪委职能,开展不定期督查,确保工程进展实效。

工程工作汇报材料范文(21篇)篇二十一

半年来,我镇根据上级关于民生工程工作的文件和会议精神,广泛宣传发动,积极组织人力、物力、财力扎实开展各项民生工程项目,取得了良好的成效,涉及我镇的21项民生工程项目基本完成,现汇报如下:

(一)高度重视,摆上位置。为贯彻落实民生政策,镇党委、政府高度重视,把民生工作摆在突出位置,镇党委政府多次召开镇有关单位负责人及村两委班子成员会议,传达贯彻落实民生政策及县民生会议精神,统一了思想认识。

(二)健全组织,强化领导。按要求成立了民生工程领导小组及办公室,明确了民生工程联络员。同时,成立了以镇纪委牵头的民生工程监督和督查领导小组,定期或不定期深入到村、施工现场进行督查,出现问题及时纠正。

(三)落实任务,明确责任。将各项民生工程工作逐一落实到各个相关部门及分管领导,并明确了具体职责任务,同时将民生工程列入各部门、村(社区)年度目标考核的重要内容,实施年度考评,严格奖惩。

(一)资金发放类。

1、农村居民最低生活保障。20xx年共有1697人,享受农村低保,已发放至6月份,全部实行一卡式发放。

2、农村五保户供养。20xx年共有五保587人,截止目前已按规定标准发放至6月份。

3、贫困白内障患者复明工程。已完成10例。

4、农村计划生育奖励扶助。共新增2人享受计划生育特别扶助资金,花名册已上报县财政局,已发放完毕。

5、重度残疾人生活救助制度。共有534人符合政策。

6、重度精神残疾人药补78人。

7、城乡居民养老保险23491人。

8、全面实施城乡义务教育经费保障机制,2777人。

9、建立中职学校困难学生资助制度,61人。

10、抢救出康复贫困残疾儿童7人。

11、社会散居孤儿8人。

12、免学费补助61人。

13、新型农村合作医疗39010人。

14、贫困寄宿生补助,上半年已打卡发放。

15、基本公共卫生服务2.716万人。

16、城乡居民大病保险39010人。

(二)工程建设类项目。

1、扩挖塘坝5口,没开工。

2、整治河沟2条,没开工。

3、一事一议4个项目,三条路,一个路灯,正在招标。

4、农村饮水安全工程:2个,其中新建一个中心水厂正在施工。

5、农村危房改造工程。任务25户,目前已完成15户,在建10户。

1、对民生工程加大宣传力度,让群众感受党和政府的关怀,调动群众积极参与的热情。

2、加大实施进度,提前完成任务。

3、认真开展农村低保户、五保户及城镇低保户的核查工作,坚决做到公开、公正、公平。

4、对工程类项目,加快工程施工,严格督查检查,按时、按质、按量完成。

二零xx年七月十四日。

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