教学评估工作汇报材料(热门14篇)

时间:2023-12-11 作者:念青松

工作汇报可以提升自己的责任感和自律性,促使自己更加认真地对待工作的每一个环节。以下是一些经过精心整理的工作汇报范文,希望能够给你带来一些启发和参考。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇一

肃宁县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。

随着素质教育的深入开展,我校以先进的教育理念为指导,确立了明确的办学方向:办规范加特色学校,育合格加特长学生;办人民满意的学校,为学生终生发展奠基。20xx年,我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:

教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。

在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。

学校评估领导小组成员,再次学习领会《通知》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组———对照标准分析现状———征求教师、家长意见———逐项量化———评估组审核确定结果———提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标,总分94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、教学管理:(24分)。

(一)管理能力。

学校的领导班子由12人组成,周振国校长主持全面工作,由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。

(二)管理理念与目标。

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,扎实推进素质教育。学校恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了“整体优化、严谨务实,共讲奉献,争创一流”的二小精神。

(三)建立科学的管理机制:

为保证新课程的全面实施,我们建立了教师成长目标制(打造反思型、合作型、研究型教师队伍),学科探究协作制,教导处督导促进制,学校管理激励制的流程管理机制,明确了各管理机制的职责。我们坚持开足开全三级课程,充分发挥教研组的作用,完善了教、学、研一体的校本研修制度,不断提升教师的专业水平。

(四)教务管理。

1、常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、微机、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。

2、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。

3、教学过程监控:为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《第二实小教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失,及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控,提高了教师的教育教学能力,实现了课堂的高效。

4、学生作业管理:严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。

5、学生成绩评价:我们充分关注学生个体差异,采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生,努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。

6、教学质量分析:每次考试后,教师都要做出书面分析,针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析,谈经验,找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而落实补救措施。

7、教师业务档案。教学资料专人管理。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。

8、学校的图书、仪器、设备均由专人管理,并严格履行借用程序,做好详细的借用、归还记录,充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。学校的各个功能室有专人管理,并能充分利用。学校图书采用班级集体借阅制,充分利用班级图书角实行个人借阅,发挥了图书的作用。

学生管理。

1、抓好养成教育。学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍,对各班的常规工作加强检查考核,做到日公布,周小结,月总结,优胜班级颁发流动红旗。积极推行魏书生老师的“四有”管理模式,对班务工作细化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有时干,时时有事干,营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

2、学习习惯“双十管理”。结合学校实际情况,我们制定了第二实验小学学习中的“十个一”和“十个良好学习习惯”的“双十管理”,制定了具体的落实计划,项项有人管,时时有事做。

3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动(运动会、六一、歌咏汇操、经典诵读和每月的主题教育活动)的基础上,注重学生的德育实践活动的开展,德育处带领学生到养老院慰问老人,奉献爱心;清明节,带领学生去公园为烈士扫墓,加强对学生的爱国主义教育;20xx年3月学校组织学生观看了邹越老师的“让生命充满爱”大型讲演视频,演讲,以“爱祖国、爱人民、爱老师、爱父母”为主题,对“爱”字做了精彩而深刻的诠释。

同时我们积极参加全国、省、市县组织的各类活动,为学生搭建更广阔的舞台。在国家新闻出版总署举办的“我的书屋我的家”全国农家书屋读书讲演活动中,我校的耿一萌、王雨润同学表现出色,荣获河北省赛区一等奖,耿一萌同学以唯一的一名儿童选手荣获全国最佳口才奖。在中国工商银行“宝贝成长卡杯”全国少儿绘画大赛中有29名同学荣获一等奖,在“华人杯”全国中小学生作文比赛中5名同学获奖,2名同学在沧州市“新三字经”演讲比赛荣获一等奖,在沧州市“携手世博,共享生活”主题教育活动中,编排的舞蹈《亲亲茉莉花》荣获一等奖。舞蹈《古诗新韵》等在河北省艺术节活动评选中获奖,多名同学在全国书法比赛中获奖。

二、课程管理(19分)。

为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程,并加强实施过程中的督导评价。科学演示实验开出率达100%,分组实验开出率达90%。除按规定开足开全国家课程外,我们开设了地方课程,在学校“大量读写,双轨运行”语文教改实验的基础上开发了校本课程《阅读》,目前我校已成功编写了校本教材《诗文选编》,并应用于教学中。彰显了学校特色。

三、教学条件(19分)。

(一)教师队伍。

我校现有专任教师160人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,中学高级教师5人,小学高级教师120人,小学一级教师35人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师65名,35—45岁教师80人,45岁以上教师15人。教师继续教育参训率100%,普通话合格率100%。根据教师的年龄结构、优势与特长,精心安排每一位教师的工作岗位,努力做到岗位设置及学科专业结构合理、合适,争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位,以满足新课程全面实施的需要。

(二)经费保障。

政府不断加大教育投入,每年按计划拨入教育经费,学校也本着开源节流的原则多方筹措资金,在不断改善办学条件的前提下,每年拿出30%以上的经费用于满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。20xx年3月,校长带领35名教师到省会石家庄参加了“提升明德小学教育质量”培训会。数学教师听取了《数学分层测试卡》的使用培训,英语教师学习了《攀登英语教学法》,与会教师受益匪浅。4月,72个班主任去沧州听取了桂贤弟等全国优秀班主任的专题报告。许艳双等8位老师参加了国培计划不同学科的培训,副校长张连芝参加了国培计划东北师大的名师培训,五位校长、88位班主任参加了中小学校长、国培计划班主任的远程培训。走出去的同时,我们也先后邀请到了石家庄特色关爱学校的蒋惠芳老师、秦皇岛市的张丽颖老师为我们做专题讲座。我们还多次邀请县教研室主任、教研员来我校指导教育教学工作,5月20日,我们带着三节课,组织20多位老师去育红小学交流,共同探讨了高效课堂的教学模式,收获颇多。同时,多次送课下乡对薄弱学校进行帮扶(永华、艳芳去万里,爱杰、志娟去邵庄),通过交流学习,老师们开阔了视野,更新了教育教学观念,加快了教师成长的步伐。

随着教学改革的深入,学校接通了宽带网,注册了远程教育网,成为了国家农远工程项目校,能够满足远程学习、校本研修需要的网络环境。学校备有信息处、电子备课室、多功能厅供教师们网络教研学习。我们开通了“校园网站”“教研博客”,为教师的专业成长搭建了平台。将学习资料发布在网站、博客中供老师们学习,老师们将教学中的点滴感悟在网站、博客中与大家分享,通过网站、教研博客还可以了解学校乃至全县的小学教学动态。

四、校本研修(19分)。

(一)建章立制,让校本教研规范化。

校本教研是提高教师队伍综合素质,提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展,逐步实现教—学—研一体的校本教研机制,学校先后出台了《校本教研专业引领制度》《校本教研实践反思制度》《教师评价激励制度》等十几项相关制度,还制定了优秀教研组评选细则。同时,学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统,管理效果显著。

我校每周定时组织教研活动,周二下午全体数学教师教研学习,周三下午全体语文教师教研学习,周四下午全体英语教师教研学习,周五上午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样,如:看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。

互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课,本组教师全员听课,认真做好记录和点评,并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导,评课时,遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式,培养了一批又一批青年教师,提高教研的实效性。在听评课的基础上,我校每年都要举行“创新杯”讲课大赛,每次赛课学校所有老师全员参与,最后再选出各学科优质课教师在全校作观摩引领,这项活动使我校每年都有一批名师脱颖而出。董志娟、窦红丽、靳素春老师在沧州市青年教师素质赛中取得了好成绩。

(二)以学代训,树立终身学习理念。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇二

尊敬的各位领导:

欢迎各位领导莅临我校检查指导工作,真诚的希望各位领导专家为我们留下宝贵的意见。

一、学校基本情况

我校是一所完全小学,新校址始建于2017年。占地17700平方米,总建筑面积2400平方米。现有教职工37人,其中,大学本科10人,大专学历19人,中师学历8人,学历达标率100%。其中泊头市骨干教师3人,镇级骨干教师3人。学校现有12个教学班,学生472人,学生的入学率、巩固率、按时毕业率均达100%。自2017年以来,学校共投资400余万元用于改善办学条件,新建了办公楼,硬化了学校路面,改造了学校围墙。还新建了仪器室、实验室、图书阅览室、少队科技活动室、微机室等,安装了完备的多媒体教学系统和备课系统。学校内部设施齐全,现有微机40台,图书12000册,并配有多媒体教室、现代远程教育接收、播放等现代化的设备。投资20万元兴建了泊头市第一所农村少年宫,对学生进行素质教育,培养学生特长。

二、近几年我校教育教学工作回顾

(一)与时俱进,解放思想,转变教育教学观念

全面贯彻党的教育方针,推行素质教育,其核心是提高教育教学质从学校层面上,学校的发展观、育人观有了很大的转变,形成了明确的校训、校风、教风和学风,确立了以“师生发展为本,为成功人生奠基”的办学宗旨。我们深深认识到,学校发展必须要有特色,这是学校健康成长的需要。

在教师层面上,各学科进行的高效课堂探索,标志着教师教学观的转变。尊重学生的主体地位,变“灌输式”“填鸭式”教学为学生“探究式”、“合作式”学习。课堂上,少了“传”和“授”,多了“引”和“导”;少了课堂预设,多了学生的“自然生成”。让学生在主动探索、大胆实践中愉快学习。力度虽不尽人意,但这是一个可喜的变化。课下教师们由对知识点的研究更多转向指导学生学习方法的切磋。与此同时,教师观的转变更走在前面,做科研型教师的观念已深入人心,撰写课堂反思、教学总结已成为很多教师的习惯。

2 量,关键在于转变教育观念。近年来,在这方面,有了可喜的变化。

(二)管理和评价从常规建设向机制创新提升

学校紧紧围绕教学这一中心,以精细化管理工作理念为引领,积极探索新的管理模式和教师评价机制,强化过程管理,全面提升教学质量和教学水平。

1.加强内部竞争。学校创新管理模式,缩小管理单元,使管理责任更加明确,提高了管理的有效性,激发了学校内部的竞争和活力。

2.制定和完善教师评价机制。学校将教师教学实行量化考核,作为教师年度考核、职称评聘、评优树先的主要依据。通过实施评价机制,教职工不想代课的少了,想到教学一线的多了,想当班主任的多了,解决了“干多干少一个样,干好干孬一个样”的问题。

(三)搭建发展平台,促进教师专业化成长

学校重视师德建设,立足教科研活动,打造了一支师德高、业务精的教师团队。

1.加强师德建设,提高教师的整体素质。学校制定并实施了《苏屯小学师德考核办法》,明确提出“教师十不准”:禁止有偿家教,禁止推销资料,禁止体罚和变相体罚学生等。这些做法,深受社会、家长的好评,这些措施大大提升了教师在村民中的形象。近年来,学校先后被评为 “师德建设先进学校”“泊头市文明单位”等,有8位教师被评为市、局“师德先进个人”。在刚刚结束的沧州督导检查中,我校得到各个层面的较高评价。

年,唐伟老师获市优质课比赛二等奖。7人次在学区教研活动中做典型发言。

(四)转变观念,深化课程改革,全面提高教学质量

学校认真落实《河北省普通中小学管理规定》,不断深化课程改革。 构建高效课堂,推进课堂教学改革 。面对课改新形势,我校积极推进课堂教学改革,逐步探索出“课前教师合作教研、课上学生合作学习、课后师生共同提高”的“预习—展示—反馈—总结”课堂教学模式,通过课堂“增效”达到“减负”目的。一是加强领导,健全制度。学校成立了课改领导小组、研究小组、考核小组,印发了《课堂教学改革实施方案》、《课堂教学评价方案》。二是骨干带动,全员推进。教研组长作为学科带头人,组织编写教案,上好示范课,发挥引领、示范作用;青年教师上好汇报课,自我对照,找出不足,不断调整完善。课堂上,采取以讲解问题点、核心内容点带动课堂教学,变“灌”为“导”,师生互动、生生互动,各科形成了具有本学科特色的教学模式。三是加强课堂教学监督与调控。课改领导小组成员和骨干教师加强对课堂教学过程监督,对各学科的教学中出现的问题进行分析、总结、调整,保证高效课堂健康有序地推进。

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教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇三

一)规范教学管理,适应课改需要。

1、提升管理智慧,落实管理目标。

随着新课改的推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。二是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到“无情制度”,“有情管理”,为师生提供实实在在的服务。三是当好组织者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。

学校领导班子成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,定期进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。学校注重开展好统筹规划教学研究,严格执行减轻学生过重负担的要求,重视学科教研组活动的开展。

2、实施梯队培养,促进专业发展。

新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成“名师效应”,提升整个教师队伍素质。我校在经费很紧张的情况下,派出多人次赴长沙、石家庄、邯郸、北京等地学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个教师都有收获。此外,我们也号召老师们利用“新思考远程培训平台”、“北师大论坛”、“人教论坛”等网络资源进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展第三届“师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的“公开课”“优质课”、年轻教师的“随堂课”、老教师的“经典课”, 分步优化,分层发展,整体推进,每种课型都在教研组内进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。一年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收的'理论知识用于指导教育教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。

3、以课程为核心,形成高效管理机制。

作规范、高效进行。研究、制定校本教学计划,组织、指导教师具体落实,并且有变化能及时调整计划,保证教学工作有条不紊的进行。为保证教学管理机制的有效运行,我校严格落实教育局制定的《教学事故处理办法》,制订了《校本课程管理制度》《校本教研制度》《综合实践活动方案》《教师常规教学考核办法》等校内文件,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。

(二)严格课程管理,保证课程实施。

学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,共同商谈新课改实施的方案以及研究课题,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨,坚决杜绝“穿新鞋走老路”的现象。作为河北省综合实践基地校,教师们深入挖掘课程资源,充分关注学生的兴趣和直接生活经验,让他们能根据自己的兴趣去实践和探索,孩子们通过多种方式收集信息,通过运用观察和多种调查方法和途径去研究。学校制定详细的综合实践活动计划,各班抓住自己特点,有重点开展活动。10年12月,经过海港区小教室的考核推荐,我校参加了“秦皇岛市综合实践活动课程先进单位评驯活动,我校的档案资料得到与会的众多同行的赞誉,很多人还索要了部分资料作为今后开展活动的参考依据。

在校本课程的实施中,我校针对本校学生实际,相继开设了国学“弟-子规”的校本课程,通过课堂教学的诵读弟-子规、手写圣贤书、我写我画弟-子规感受《弟-子规》的魅力,并通过课外实践活动让所学内容进行内化,付诸于行动中,相继开展了“微笑港城传递活动” 、“行动港城珍爱母语活动”、“洁净港城倡导绿色活动” 、角色体验活动等,使学生在参与中体验,在训练中养成良好的习惯和品质。今年学校又重新审视,利用少年军校这一特色开发国防教育这一校本课程,旨在通过国防教育的普及,增强全体学生的国防意识,形成"心系国防、情系国防"的良好氛围,促使学生在认知、情感、技能三个层面中得到和谐的发展,从而真正提高学生的素质。

(三)、改善教学条件,盘活教育资源。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇四

尊敬的各位领导:

大家好!

几年来,x中学以“深化教育改革,全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力”为目标,以“挖掘先天素质,培养后天素质,一切为了学生”为办学宗旨,以“以德兴校、以勤治校、以法驭校”为办学理念,以“以人为本,植根基础,因材施教,发展潜能”为育人思路,不断加强学校管理,不断改善办学条件,教育教学质量稳步提高。我校先后被河北省授予“校园经济达标学校”,被沧州市教委授予“沧州市中小学素质教育先进学校”、“沧州市文明学校”,被黄骅市教育局授予“教学工作先进单位”、“学校管理明星校”、“教学质量先进学校”、“教学教研工作先进单位”等称号。现将x中学教学评估工作汇报如下:

一、学校基本情况

近几年来,我校遵循“求真、崇善、创美、务实”的校训,倡导“团结、文明、勤奋、严实”的校风,“敬业、爱生、求实、创新”的教风和“博学、慎思、勤奋、向上”的学风,努力实践办学理念,构建和谐校园,取得了显著的办学效益。

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园文化广场和班级文化园地,为学生传递更广阔的知识,为学生搭建展示风采的舞台。翻建部分围墙,购买教师备课用电脑及办公桌,改善了教师办公条件,提高了办公效率。

(二)师资优良,班子过硬。我校现有教职工36人,年龄30周岁以下9人,31-40岁20人,41岁以上7人。教师学历达标率100%。其中,中学高级职称2人,中学一级职称5人,二级职称29人,“黄骅市数学学科带头人”1人,“黄骅市骨干教师”4人,领导班子都是从教学一线的优秀教师中选拔上来的。

(三)教学成绩突出,育人环境优越。

黄骅市x中学始建于1967年7月,位于黄骅市西南边陲,处于沧县、孟村、黄骅三县交界处。近年来,学校发生了天翻地覆的变化,既有优美的育人环境、先进的教学设备,又有优异的教学成绩、良好的师德风貌。在这里,农村的孩子像城市的孩子一样享有优质的教育资源。学校成绩也由原来的“中游”水平现在一跃跻身乡镇中学前列。2017-2011学年,我校被重点高中统招录取44人,统招人数名列全市乡镇第一名。近几年在黄骅市中小学运动会中我校体育成绩一直排名在前三,在全市举办的各种文艺汇演中,我们也取得了不错的成绩。相信“天道酬勤”、主张“精神立校”,是我校教育教学工作秉承的中心思想。

二、自身评估流程与结果

我校对教师教学工作和学校教学工作两大方面做了自我评估。

(一)教师评估。

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优势,又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。

教师评估的基本流程:学习标准——自我评价——逐项量化——写出自评报告——他人评估——广泛征求意见——校评估组审核——确定评估结果——听取被评估人意见。

评比结果:一线教师29人,优秀5人,占总参评教师17%,良好24人,占83%,无不合格教师。

(二)学校评估。

我校首先成立评估领导小组,深刻领会《通知》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,既肯定了我们的优势,又找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组——对照标准——分析现状——征求意见——逐项量化——评估组审核——校长签字——确定结果。

学校自评结果为95分,其中教学管理25分,课程管理18分,教学条件19分,校本研修20分,评价研究13分。

三、学校教学评估结果分析。

(一)、 教学管理

1、管理能力

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教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇五

我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收,为了更好地巩固“两基”成果,进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来,我校在上级领导的支持下,根据上级统一布署,结合教育督导评估标准,按照实事求是的原则,坚持统筹安排,合理分工,责任到人,不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下:

一、 基本情况

我校始建于1958年,座落在苗馆镇西南方,占地面积2438平方米,建筑面积614平方米。现有专任教师15人,6个教学班,在校生244人。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

二、巩固提高情况

1、普及程度。

2017年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人,入学率均为100%。2017—2011学年毕业生人数为58人,毕业率均为100%。另外,女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百,无辍学现象。

2、师资队伍

学校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历3人,大专学历5人,中专学历7人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师11人,小学一级教师4人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师5名,35-45岁教师3人,45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。

3、办学条件

学校现拥有一个周长为200米的操场,一个设施齐全,器材充足,利用充分的实验室。一个自然仪器室,一个音乐教室,一个美术教室,各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间,今年新征图书2000册,共计42平米,藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。

4、学校管理

(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质

学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。

(2)依法办学,规范办学行为

我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问,协助学校搞好师生的法律知识培训,增强师生的法律意识,规范学校办学行为,保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。

(3)加强安全教育,确保师生安全

学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣。

(4)加强师德师风建设

为提高教师的职业素养,我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”,并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示,让每位教师在行动上有明确的标准,时刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度,我们实行了教师多元评价制度,即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动,促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动,“走进学生家庭,走入学生心灵”家访活动, “心灵对话”活动,“师生交友,真情互动”活动等,提高了全体教师的道德水平。

5、全面提高教育教学质量

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨,把实现“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,学生培养个性化”作为办学目标,全面提高教育教学质量。

在德育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时,学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题,做到月月有主题,周周有评比。我们还坚持以活动促教育,以活动促发展,组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动,而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会,使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励,做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信,人人都能体验到成功的喜悦。此外,我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”,不断增强学生的集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展。

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教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇六

(11月6日)。

尊敬的各位领导、各位专家,同志们:

首先,我代表故城县教育体育局及全县教职员工,对各位领导、各位专家莅临故城检查指导表示热烈欢迎!这次评估,是继省教学评估验收以来,我县第二次接受教学工作的大检阅,我们相信,这必将进一步大力促进我县教学工作的跨越发展。下面,就我县义务教育阶段教学工作向各位领导和专家作一汇报,敬请各位领导、专家批评指正。

一、基本情况。

故城县位于河北省东南部,冀鲁两省交界处,京杭大运河西岸,东与山东德州市隔河相望。县辖13个乡镇,面积941平方公里,人口51.46万人。全县现有各级各类学校124所,其中省级示范性高中2所,国家级重点职教中心1所,教师进修学校1所,特殊教育学校1所,义务教育阶段学校111所(小学94所,初中17所)。全县义务教育阶段在校生56631人(小学42068人,初中14563人),专任教师2949人(小学1858人,初中1091人)。

20的省级教学评估促进了我县教育教学水平的全面提升。教师师德师风得到加强,专业素质得以提高,教师队伍结构日趋合理,新课程标准全面实施,素质教育全面推行,课堂教学日渐规范,教研活动不断深入,教学质量逐年攀升。年以来,我县中考成绩一直位居全市前列,优秀率、及格率连续四年提高2―3个百分点;20高考一本和二本上线人数分别较上年增加90和160人,创历史新高;有两所学校被授予“衡水市学科教研基地学校”;一大批优秀教师在省市组织的教学评比活动中获奖;县教研室先后被国家基础教育研究会评为“教育科研先进单位”;被衡水市教育局评为“教育科学研究工作先进集体”、“衡水市十一五基础教育教科研工作先进单位”。

二、自评结果。

按照《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》精神和《河北省义务教育阶段教学评估实施方案(试行)》的要求,我局制定了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案(试行)》,进一步细化指标,明确任务,并认真进行了自评工作。自评结果为:

1、义务教育阶段教师2949人,其中优秀教师864人,优秀率29.3%,良好教师1967人,良好率66.7%,一般教师118人,一般率4.0%,没有较差教师。

2、学校现状评估情况:义务教育阶段111所学校中,106所学校达标,达标率95.5%,5所学校基本达标,基本达标率4.5%,没有不达标学校。

3、县域教学自评结果:总分95分,综合评价为达标。其中宏观管理29分,发展策略40分,教学研究26分。

三、主要工作措施。

1、高度重视,加强指导,全面做好县域教学评估工作。

一是建立组织,明确责任,加强对教学评估工作的领导。首先成立了故城县义务教育阶段教学评估领导小组。教体局党组书记任组长,为第一责任人,负责宏观领导、统筹规划教学评估工作。下设教学评估工作办公室,办公室设在教研室,负责具体规划、管理、组织、实施教学评估工作。同时,全县中小学也相应成立了教学评估领导小组,校长任组长,为第一责任人,负责制定本校教学评估实施方案,具体组织实施对教师的教学评估和学校自我评估工作。

二是认真学习,确立目标,创设良好的教学评估氛围。局领导班子以及相关股室,认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》,深入领会评估方案的精神实质,结合我县实际,制定出台了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案》。邀请市教研室陈春芝主任主讲,举办了由各乡镇中心校长、中学校长、主管教学的副校长、教研室及相关股室人员参加的教学评估工作培训、动员大会,认真学习河北省教育厅有关评估要求和标准,明确了我县教学评估的主要目标为:通过评估规范学校的办学及教学管理行为,反思、查找并解决教学工作中存在的问题,提高教师的教学及教研水平,推动新课程改革向纵深发展,最终全面提高教育教学质量。各乡镇中心校、中小学也召开了不同层次的会议,学习评估标准,创设了良好的教学评估氛围。

三是深入学校,加强指导,规范教学评估的操作程序。市教研室张莉主任率教研室人员亲自莅临我县部分学校,深入课堂检查指导,给我们以鼓励和帮助。教体局抽调相关人员成立了四个教学评估指导组,深入学校,加强指导,规范操作,解决问题,提出建议。重点加强六个方面的具体指导:(本网网)一是研究制定符合学校实际的教学评估实施方案;二是组织教师学习省厅、县文件精神,引导教师正确认识教学评估的意义,全面了解教学评估的方法和程序;三是教师对照标准对前一学年的教学工作进行自我评估,学校按照程序对教师进行教学评估;四是学校对照标准进行自评,撰写教学评估报告书;五是指导学校按照要求将教学评估相关材料进行分类整理、归档;六是指导有效教学,提高教师课程实施能力和水平。特别是自去年10月份局主要领导、党组书记李同旺上任以来,高度重视教学评估工作,以身作则,率先垂范,每个学期都要拿出不少于10天的时间,亲自深入课堂听推门课,参加教研活动,并提出指导意见,极大地提高了各学校班子对教学工作的重视程度。

2、提升素质,重心下移,充分发挥教研室指导与服务职能。

(1)教体局千方百计保证教研室在编制、工作条件、经费上的需要,近三年先后投资三万余元为教研室购置了微机、打印机,装备了标准档案室,每年为教研室订阅《教育实践与研究》等教学研究刊物10余种。教研室人员每年外出参加省市组织的教学专题培训、学习都在50人次以上,自身教学理念、专业素质得到不断提升。

(2)教研员加强教学视导,每学期都要拿出不少于三分之二的时间深入学校教学第一线,走进课堂,进行调查研究、听课评课,参与学校和学科教研组的教学研究。

(3)积极推进教学研究制度,坚持每学期分学科举行不同年级的全县性教学研究活动。确立主题,开展系列化教研,学科评优活动每学年一次,培养一支业务过硬的学科骨干队伍。积极探讨有效的教研工作方式,参加区域、联片、校际、校本研修活动每学期不少于十次。

(4)建立教研员联系学校制度,每学期不少于两次。通过听课、评课,业务指导、专题培训、专项调研等方式服务指导学校教育教学工作,推动学校教学质量的提高。发挥教研员的专业引领作用,每学年上研究示范课一节。

(5)巩固质量检测分析制度,对各校每次上报的检测成绩统计及质量分析,经学科教研员再次进行质量分析后及时通报全县各学校,并召开相应的质量分析会,提出阶段性教学的改进意见。加强初中毕业班教学工作的管理力度,加强中考备考研究,积极参加省市中考研讨会,认真解读考试说明,准确指导毕业班的有效教学,促进复习效益的提高。

3、多措并举,促激并重,打造充满活力的校长教师队伍。

(1)进一步完善《故城县中小学干部选拔任用办法》,实行校长任职年度考核制度,中小学校长的选拔、任用和考核由教育体育局直接管理。坚持先培训、后上岗制度,通过参加校长培训班、高级研修班等方式提高校长的理论水平,形成新的教育教学理念,努力培养专家型校长,打造一支励精图治、勇于创新、廉洁自律、服务师生的校长队伍。以来,先后有10名年富力强、懂业务、善管理的骨干力量走上校长领导岗位。目前,全县学校校长参训率达到100%。同时,加强对校长专项业务考核,对校长提出了每学期听课20节以上的要求,校长的读书笔记、工作笔记、听课记录被作为校长年终绩效考核的重要依据。

(2)建立教师补充长效机制,教师队伍结构逐步完善。至今,我县从师范院校毕业生中公开选拔招录教师305名,其中年两次招录教师170名,这些教师经过严格的岗前培训,全部充实到基层学校,使教师年龄结构、学科结构逐步趋向合理。

(3)加强师德师风整顿,培树爱岗敬业典型。每年暑假期间,教体局都要开展不同形式的师德师风教育整顿活动,治理乱补课、乱办班、乱征订歪风,选拔爱岗敬业典型开展巡回演讲,并在教师节大会隆重表彰。

(4)加强教师专业培训,提高师资水平。年以来,先后完成了305名新招录教师的入职培训,680名骨干教师培训,1075人次的学历提高培训,15480人次的继续教育培训,11000人次的远程教育培训。

(5)积极开展优质课、教学设计和论文评选活动。09年以来,教体局认真组织各学校积极参加省市组织的优质课、优秀教学设计和论文评选的初选活动,为教师搭建比武练兵、展示才华的舞台。自09年以来,我县近200人在市级以上课堂教学评比中获奖,958人在国家、省、市论文评比中荣获一、二等奖,获奖人数位居全市前列。

(6)进行教师业务能力测试,注重测试结果的应用。,组织了全县义务教育阶段在职教师的业务检测,并将检测结果与教师评职评模、绩效工资、年度考核、晋职晋级挂钩,调动了全县教师自我加压自主学习的积极性。

4、因势利导,辐射带动,促进城乡教育均衡发展。

(1)加强乡镇薄弱学校师资配备。09年以来,先后选派两名局教研室干部到乡镇学校担任校长职务,从县直优秀学校选派5名主管教学的副职到乡镇学校担任中学校长,为薄弱学校带去先进教学理念、科学管理方法,为薄弱学校注入生机和活力。09年以来,县政府公开招录的305名教师全部派往农村基层学校任教,有效缓解了农村师资匮乏和结构老化的矛盾。

(2)加快教育信息化进程。在充分发挥现有教学仪器、图书等传统教学手段的基础上,我们不断提高远程教育播放设备利用率,全县所有学校实现了因特网连接,全部初中学校和36处小学实现了班班通。县教体局网站专门开辟了教学园地栏目,将外地或本地优秀、成功经验下发,供全县教师学习、借鉴;郑口第一小学、聚龙中学等学校还建立了教师博客圈,圈内教师学术争鸣,相互切磋不同见解、感受,在争论中共同提高了学识、素养。

(3)增强优质学校吸附力。随着县城规模不断扩张和西苑、衡德、营东三个工业园区的建设,我县人口进一步向县城和优质学校聚集,为满足入学需要,已投资2.5亿元建成三所标准化初中学校,并计划投资2200万元新建县城第四小学,四所学校投入使用后,可使8000名中小学生享受到优质教育资源。

(4)积极开展送教下乡、对口帮扶活动。教研室牵头,以市县六所学科教研基地校和县城学校为依托,每年都要组织上述学校优秀教师到农村学校作示范演示课,并与学校教师现场交流经验、切磋体会。四年来,送教下乡100余节次,涉及农村学校35所。利用教育视频会议系统,召开九年级质量检测分析会、学科培训会,面向全县,开展录制优质课和校本教研光盘活动,择优翻录下发到各中小学校观摩,提高了经验交流速度,扩大了经验交流覆盖面。

5、把握重点,突破弱点,全面提高教学教研水平。

(1)以集体备课为手段,打造高效课堂。推行集体备课,形成教学“通案”,是08年教学评估验收组给我们的建议,也是这几年来我们一直致力努力做好的方向。事实证明,集体备课是聚集体智慧,采众家之长,实现教师共同进步的切实可行、现实有效的方法。几年来,我们以集体备课为前提,以课堂教学研究为重点,以课堂观察为手段,以问题为驱动,以课例为载体,以教学反思、同伴互动、专业引领为主要方式,狠抓备课、上课、反思、作业、辅导等教学环节。特别关注教学准备的有效性,从明确教学目标、科学把握学情、有效利用教材、充分准备资源以及教学设计上下功夫,保证备课质量;关注教学实施的有效性,注重学思结合、知行统一、因材施教,创新教育教学方法,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,激发学生好奇心,发挥学生主动精神,鼓励学生进行创造性思维,改变单纯灌输式的教育方法,使全县学生在发掘兴趣和潜能的基础上得到全面发展。

在课堂教学中,采取自主――合作――探究的方式,切实贯彻新课标的教学理念,把学生放在了主体地位,让他们充分认识到自我的价值,更能积极主动地去探索新知。

把多媒体引入课堂,在教室里安装电脑和投影设备,教师在讲课时以此来辅助教学,增加了课堂的容量,使学生的视野更加开阔,对学习的兴趣更为浓厚。

(2)以课题研究作引领,深化教研活动。教育科研是教师专业成长的必由之路,几年来,我们坚持以教学为主,结合教学中存在的问题确立课题,开展研究活动,要求每个学校都要有课题,每个教师都要参与到不同层次的教育科研中去,实现了教学与科研工作的相互促进。“十一五”以来,我县立项的国家级课题3项,省级课题5项,市级课题16项,县级课题45项,其它省级子课题10项,参与人数200人以上。6项市级课题已通过市规划办鉴定结题。“十二五”期间我县有4项省级立项课题,8项市级课题获准立项,所有课题都在按照课题研究程序和要求开展工作,已有国家级和省级课题各一项通过鉴定验收。通过课题的立项、研究、结题和研究成果的推广应用,解决了我县教学实践中存在的问题,提高了教师的实践能力和业务水平,提升了教师的综合素质。如:我县故城镇中小学参加的全国英语“四位一体”教学法实验研究,课题研究成果广泛应用于教学实践,取得了良好的效果。参加实验的各中小学英语成绩在每年的全县统一检测中都名列前茅,参加研究的教师教学水平、知识水平及业务能力也都有了非常明显的提升。如:柳华清、王恩玲、周静、王英燕等八人在全国中小学英语教师教学技能大赛中获市二等奖,冯彦奎、王春霞等四名教师获国家级二等奖。故城镇中心校被国家基础教育实验中心外语教育研究中心评为2009-全国英语“四位一体”教学法实验研究先进实验单位。2008年9月,郑口第二小学承担了“教育部新课程综合实践活动项目组”子课题《小学综合实践活动课型及活动方式的研究》。几年来,通过在实践中的探索,教师的综合实践活动理论不断地丰富与发展,其中就综合实践活动课型的设计与具体化、综合实践活动方式的多样化方面总结出了丰富的实践经验,教师的科研能力得到了大幅提高。

我们始终高度重视“教学研”的一体化建设,各级各类学校普遍落实了教师每日教学反思,每周一次集体教研活动,每月一次主题教研活动的规定;大力推广了校内和校际间同课异构、联片教研、主题教研活动;组织了送教下乡、说课比赛活动,提升了全县教研水平。

(3)以素质教育为目标,加强薄弱学科教学。首先加强了国家、地方、学校三级课程的管理,严格按照国家课程计划,开全课程,开足课时。教研室入校视导,重点检查音体美、信息技术、综合实践活动和校本课程的教学组织与实施。其二,09年以来,县政府新招录的305名教师,将近三分之一为音体美和信息技术科任教师,大幅度充实了薄弱学科教师队伍。其三,组织开展丰富多彩的校园文体活动,如中学生篮球赛、乒乓球赛、书法大赛、小学生电子琴大赛、“书香校园”经典诵读比赛等,引领学生全面发展。其四,构建起具有当地特色的'校本课程,各学校立足当地人文,挖掘历史内涵,结合现代发展,编写出诸如《可爱的家乡》《浓浓故乡情》《我的母亲河――大运河》《可爱的故城》《我爱故城》《成长》《爱的呼唤》《当地风俗观》《故乡与社会》《自护自救常识》等在内的100多种校本课程,构筑起学生生命发展的新时空。

四、收获与体会。

在评估过程中,我们全面、客观地审视了我县义务教育阶段的教学工作,切实体验到教学评估对教学工作的积极推动作用,感受到了教学评估的意义所在,同时对我县的教学及教学评估工作也进行了深入的思考。

四年来,全县各初中、小学都以《教学评估标准》为依据,结合学校实际,进一步规范了教学管理行为,健全了教学评估机制;改变了以“分数”、“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法,全方位、多角度、深层次的开展了教学评价;加强了对薄弱学科教学的指导与监督,“考什么学科,开什么学科”的现象得到了极大改观;更加关注教学质量等方面的内涵提升,关注学校办学水平的整体提高。教学评估工作已经成为学校的一种自觉行为,纳入了学校教学、教研等各项常规管理之中,对于学校的自我发展起到了很好的促进作用。

教学评估机制的建立,极大地调动了学校领导、教师谋求发展的积极性,增强了教师的竞争意识,促进了教师的自我学习和自我反思。教学评估工作的全面实施,使教师更加关注自己的教学行为,注重自己的专业成长,“爱岗敬业、无私奉献、为人师表”在我县教师队伍中已经蔚然成风,努力提升自己的专业素质和教学水平已经成为广大教师一种强烈的自我需求。

四年来的教学评估工作,加强了学校的“教、学、研”一体化建设,使校本研修在促进教师专业成长和学校发展中越来越发挥出重要作用。教研室努力实现工作重心下移,坚持深入教学第一线与教师一起研究讨论,参与、引领中小学的校本研修,推进了校本研修活动的深入开展,提升了教师的理论水平、专业水平和研究水平。

在教学评估的整个过程中,我们始终把落脚点和关注点放在优化课堂教学上,从而实现了教学质量的不断提升。大多数教师能够充分发挥学生的主体作用,给学生提供独立思考、自主探究、合作交流的空间,调动学生的学习兴趣,引导学生主动学习,因此收到了满意的课堂教学效果。

五、存在问题与改进措施。

1、存在问题:

学校方面:学校之间发展还不均衡。县城内学校的班容量还较大;农村部分学校规模小,整合困难较大。教师方面:优秀教师分布不均衡,部分学校缺少较高水平的学科带头人;农村学校教师年龄偏大,不能熟练使用现代化教学设备。课程管理方面:部分学校对校本课程的开发和使用尚处于起步阶段,有待完善。

2、改进措施:

(1)继续加大学校布局调整力度,合理配置优质资源,缩小校际办学条件的差距,促进全县教育协调均衡发展,继续完善干部、教师交流和支教制度。

(2)以这次省评估为契机,改进和完善评估制度,通过不断实践,建立适合我县县情的教学评估机制。

(3)加强学校课程管理,确保开齐开足开好国家、地方和校本课程,特别是综合实践活动课程和校本课程。

(4)进一步完善校本教研、区域教研工作机制和制度,巩固和完善已有的教研工作成果,使教研和科研为教学服务,为课改服务,为学校的发展服务。

(5)继续加强教师队伍建设,通过加强培训、评选教学能手、骨干教师引领、大面积地开展校本教研等一系列活动,大大提高全体教师的教育教学水平。同时,建立教师补充长效机制,充实教师队伍。继续加强教研室队伍建设,真正把教研员队伍建设成一支有先进教学理念,引领全县教师进行教育教学改革的专家型、理论与实践都过硬的教师队伍,使我县的教学研究再上一个新的台阶。

总之,四年的教学评估工作,推动了我县教学水平的全面提高,其意义与影响是积极深远的。我们将以这次省教学评估为契机,虚心听取省市领导和专家的意见和建议,认真分析和纠正评估中发现的问题,精心谋划今后发展的目标及策略,努力创办人民满意的教育,为故城教育事业作出更大的贡献。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇七

现有在校教师24人,其中本科学历9人,大专学历6人,中专学历9人,学历达标率100%。中学高级职称1人,小学高级职称13人;小学一级职称10人。教学班10个,学生265人。

2、办学条件。

(1)学校占地面积9404㎡,生均占地面积35.6㎡;建筑面积为1505㎡,生均建筑面积5.7㎡。

(2)配备计算机教室、图书借阅室、自然实验室、仪器室、体育器材室、少先队活动室等专用教室。自然实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌,实验桌12张,实验仪器件,实验教学开设率达100%;学校微机室配备学生机20台,教师机2台;图书室、阅览室一体化,学校现有图书册,生均20册,实现了学生全天开架借阅。10个班级全部建立了图书角。我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。

3、我校开全学科,上足学时,搞好集体教研,开发利用好校本课程。在上好音、体、美课程的基础上,开设健康教育、安全教育课,配备心理健康咨询室,并配备一名兼职教师。开展各种兴趣小组,活跃师生情趣,丰富校园文化。

4、学校始终把安全放在首位,做到天天讲、月月讲、年年讲,把安全贯穿于日常教学之中。成立了安全工作领导小组,落实安全责任制,实行24小时轮流值班制度,每天一次安全检查,彻查安全隐患,并留有记录。全保学校安全工作万无一失。

1、评估领导小组。

组长:z。

副组长:z。

成员:z。

评估时间:20xx年11月下旬—12月底。

评估流程:

(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。

(2)教师自评:以小组为单位,对照评估标准逐条进行。

(3)课堂观察:学校领导及教研组长对每位教师听课,做好课堂评价,并留有记录。

(4)根据课堂评价记录评估。

(5)教研组互评:教研组通过日常教学、课堂观察,教研活动等互评。

(6)学生对教师评价。

(7)家长对教师评价。

(8)学校对教师评估,总结作出整体评价。

评估时间:20xx年12月。

评估流程:

(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。

(2)学校自评:依照标准的内容进行自我评价,总结经验,查找不足。

优秀名,占参评教师的;良好名,占参评教师的。

2、现状分析:

(1)教师学历达标,普通话水平均达到国家规定标准,具有较好的语言表达能力,能按新的课程标准进行教学,大多数教师能运用现代教学手段教学。

(2)教师在新课程理论的指导下,转变传统教学观,改变教研模式,教师教学科研风气浓厚,专业化水平得到提高。研究小组课题取得成绩,能在唐山、迁安市级获奖。丰富了教师的个性和精神生活。学校教学质量不断上升提高,学生综合素质较好,学校的社会形象进一步提高,社会信誉好。

(3)在新课程实施的过程中,我校的教师反思贯穿于教师教育教学的全过程。学习教育理论后反思自己的教学实践;学习他人经验后反思自己教学行为;上课完毕写教后感反思课堂教学中得与失;考试结束认真写试卷分析反思成功与不足;记录成功或是失败案例、阶段性总结教学经验、撰写论文。我们引导教师始终以研究者的眼光,对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索。真正把全新的教学理念转化为有效的教学行为。以论坛形式促进教师间的交流,通过交流互相取长补短。请课改一线的教师来介绍新理念、新教法,引领广大教师走进新教材;非课改年级的老师做到老教材体现新教法,老教材渗透新教材的内容。各学科骨干教师讲述自己专业发展中的成功事例,教研组长们一起切磋教研组的建设和教学研究的经验,提供了广大教师交流的时空,教师们借助论坛畅所欲言,开展学术争鸣。

今后在今后的工作中,我们将一如既往,扎实工作,为办人民满意的教育,提高有效教学管理,创建安全、文明、和谐的校园贡献我们的力量!

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇八

无论是在学校还是在社会中,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编精心整理的教学评估总结汇报材料,仅供参考,欢迎大家阅读。

3月27日上午,区教育局教学评估组成员,在周主任的带领下来到我校检查指导工作。

领导们首先对我校的档案整理工作进行了详细的检查,对于我们的档案资料,领导们给与了充分的肯定:

领导们一致认为我们的档案资料积累比较齐全,尤其对我校的教师学生的考核评价、教育教学活动的开展、学生作业的数量质量、新课标及高效课堂理论的学习等方面给予了高度可定,其中焦老师对档案资料这部分给出的“扎实”的评价,是对我们工作的最大的肯定。

在肯定我们工作的同时,几位领导也对我们工作中的不足进行了客观的点评,同时为我们今后的工作指明了方向。下面我就针对我校在档案管理中,有待改进的方面进行总结和计划如下:

1、管理目标与管理机制部分:孟主任指出,我们的学校发展规划里,应该把学校课程特色建设,重点地阐述出来。对于我校的特色建设,几年来我们可以说是常抓不懈,尤其是我们的“转动七彩环”呼啦圈操,更是得到了上级领导的一致好评,因为我们一直把特色建设作为一项重要的工作,所以特色这部分我们是有相对独立的档案资料的整理(3月22日接受了局领导的检查),这次领导提出建议之后,我们将在特色档案之外,把学校课程特色建设这部分内容写进我们的学校发展规划,以使我们的规划更加完善。

2、管理过程部分:周主任指出,教学评估应针对课堂教学,更加细化,应该做到有计划、有标准、有考核、有评价、有改进建议,今后我们一定朝着这个方向不断完善我们的教学评估工作。

同时周主任还提出自评报告写清问题之后,改进措施应该针对性和实践性再强一些,反思我们的工作,这方面我们确实做得不够好,在今后的工作中我们一定努力改正。

3、课程实施部分:焦阳老师充分肯定了我们的工作,同时也指出这部分工作应该进行进一步的梳理,尤其是校本和综实合并开发之后,学校在这面的组织工作更应该富有条理性,针对这一不足,我们下一步马上着手改进工作,制定好学校、年级活动方案,指导老师们做好相应的教学设计和实施,从而让我们的综和实践课更有成效。

4、教学研究部分:孟主任指出,我们学校的问题库不够系统,反思我们这部分工作,确实存在着这样的问题,以往我们的问题大多有提出,有讨论,有研究,但是少有记载,这学期开始我们已经组织全体教师在人教论坛注册,参与提问、讨论和学习,但是老师们的提问大部分偏于笼统,不够细化,提问之后对问题答复的关注度也不够,针对这一问题,我们将在今后的工作中,加强这方面的管理力度:一、指导老师们提出教学中的真问题,并且做好跟进研究和记录;二、做好问题库分年级整理的工作,从而使这一工作系统化,力争使我们的这一工作能为以后相应年级的`教师教学提供帮助。

5、主题研究部分:李主任指出,老师们的读书计划和实施做的应该更完善。由于受到一些客观条件的限制(比如,学校20多名教师,能用的电脑只有5台;每位教师都是语数两科,接近五十人的班容量……),所以在这面我们确实存在要求不严的缺陷,今后我们将调整思想,克服困难,督促每位教师定好研究主题,做好读书计划,做好读书心得体会的整理工作,并加强检查,学期末对每位教师进行考核,从而与学校的目标管理挂钩。

关于课堂教学,我们已经在课后组织了专人,对几位领导的点评,做了详细的记录,并且在当天下午,和相关的授课教师及时进行了沟通,要求他们尽快做好教学反思,做好改进之后的教学设计,并上好改进课,我们将及时上报相关资料。

这次教学评估,我们得到了领导很多方面的肯定,这让我们感到很欣慰,因为它能证明我们很多的工作方向是对的,我们会一如既往地坚持下去,并且做到不断创新,同时,领导也给了我们很多很好的建议,我想这才是我们最大的收获,我们一定会针对这些建议,努力改进自己在管理理念、管理方法等方面的不足,从而确保我校的教育教学质量不断提高!

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇九

尊敬的各位区教研中心领导:

大家好!感谢各位领导来到xx学校,对我校的教学工作进行视察和指导。xx学校是一所偏远山区的九年一贯学校,因为生源质量相对较差,教师平行班之间竞争几乎没有等原因,教学质量不是很理想,非常需要各位领导的指导和帮助。现将我校开学一个月以来的教学工作向您汇报如下。

1、教师状况:

xx学校共有教师56人,其中中学部任课教师27人,小学部任课教师27人。教师配备充足。但是也存在一些问题。比如,小学部教师平均年龄偏大;中学部部分学科教师结构性不足,比如英语、数学、语文等学科存在这个问题。对于中学部教师不足的现状,我们采用了小学教师转教中学以及改学科等方式来解决。虽然暂时解决了难题,但是这部分教师的专业发展也是一个问题。

2、艺术课开设:

全校有专业的音乐教师2人,美术教师1人,体育教师2人,信息教师1人,只能满足中学部艺体信息课的需求,小学部只能采用文化课老师兼课的方式来解决。所以我校艺本信息教师力量相对薄弱。

3、思政课改革:

对于思政课改革,我校中学部专职思政教师也不足,只有1人,其余都是兼职。思政课的双贯通改革,我们因地制宜采取了以下措施:一是思政课为主阵地,要求思政教师改变思想,大胆实行改革。二是思政教育融入全学科,所有学科都要根据学科特点,对学生进行思政教育。三是活动育人,通过国旗下讲话、主题班会、团队活动等对学生进行思政教育。比如寒假年文化教育,参观莱芜战役指导所活动、帮父母做家务、陪父母劳动等活动。

1、课堂教学:

(1)我们提出把教学任务全部完成于课上的思想。偏远山区学校,由于家长每天劳动、家长本身文化水平相对较低等原因导致家长对学生的学习不够关心,所以我们的学生在学习上对教师依赖更大;家长对学生作业的辅导情况也很不理想,所以我们的教师对课堂的依赖更大,在此基础上,我们提出了把教学任务全部完成于课上的思想。要求老师精心备课、精选习题、提高课堂教学效率,尽量把所有教学任务完成于课上。

(2)我们提出了小步子低台阶的思想。从主管部门的要求来看,xx市教育局用平均分来评价学科和学校,关注全体学生,不放弃任何一个学生;从我校的实际来看,由于种种原因我校的教学质量不是很理想,与全区兄弟学校相比还有很大的进步空间,这反映出我校学生基础较差,学习习惯养成情况不好等问题。因此需要教师在教学上小步子前进、低台阶上升。

2、教师常规:

(1)检查。学校制定了xx学校教师教学常规要求,由教导处负责每月一次对教师的备课、作业、测试、听课记录、理论笔记等常规资料进行检查。检查小组分成数量小组和质量小组。数量小组主要检查老师们的业务资料数量是否充足,质量小组主要检查老师的业务资料质量是否合格。

(2)反馈。每次检查之后,都在全体教师会上强调业务资料中存在的问题,也对质量较好的业务进行展评。检查结果纳入教师的年度考核。

3、校本教研:

(1)听评课。学校每学期分文理两科举行一轮全员参与的听评课活动,听课期间,每周一的下午第七节进行教研活动,对上一周所听的课进行点评。听评课采取大组听课,小组评课的方式。以文理两个大组进行听课,分五个教研组进行评课。

(2)教研活动。教导处学期初制定工作计划,安排好整个学期教研活动的任务,采用学校总体安排和教研组自主安排相结合的方式,每周进行一次教研活动。教研活动以教学工作急需解决的问题为中心进行,开学以来,学校进行了两个教研活动,一次是寒假考试质量分析,一次是双减背景下的作业布置问题。

4、毕业班管理:

(1)学校层面开展的工作。在教师配备上尽量让教学经验丰富、教学质量突出的教师教毕业班。安排从级部到教师都对复习计划进行了精确到周到天的规划。学期初以班级为单位举行了中考倒计时100天的宣誓活动。班主任老师在没有学校工作和教学任务的情况下实行进教室制度。

(2)级部层面开始的工作。继续坚持月考工作,月考后召开学科、班级、级部质量分析会和家长会,对优秀学生和进步学生进行表彰,学期初已经进行了寒假考试表彰会。实行学校领导与毕业班学生谈心制度,每次月考后,保证校级领导与全体毕业学生谈心一次。

(3)教师层面开展的工作。教师研究济南中考试题,尤其是评分标准,精选习题,提高课堂效率。注重全体学生,保证考上高中的人数;抓尖子生,保证指标生任务;对有艺体特长的学生,也积极进行培养。

1、“双减”工作落实情况。学校提倡教师把所有教学任务尽量完成于课堂。课下作业适量布置,由教导处进行监控,教师不得通过微信群布置作业。经过调查,我校学生没有在校外辅导机构上课的情况。

2、一二年级无纸笔测试情况。小学部一二年级实施了无纸笔测试,去年寒假考试,一二年级没有进行统一的书面考试。

四、学校创新性工作开展情况。

在创新工作方面,我们学校主要是提出了“三色文化”的思想。一是利用莱芜战役指挥所遗址对学生进行红色文化的教育;二是利用寄母山林场、乔店水库、金鸡峡、园艺等资源对学生进行绿色文化的教育;三是利用清明、端午、中秋、重阳等节日,还有剪纸、经典诵读等方式对学生进行古色文化的教育。

绿色既指自然的绿色,也指生命的绿色。我们把绿色文化扩大为大绿色文化。通过每日两个大课间、眼睛保健操、每天锻炼一小时、春运会秋运会等形式提高学生的身体素质;通过陪同学生锻炼、节日徒步、师生篮球赛等形式提高教师的健身意识。关心关爱全校每一位师生的生命健康。

各位领导,我们深知,与兄弟学校相比,我们在教育教学、教研教改方面还有很大的差距,所以我们感到责任重大。在今后的工作中,我们将不断向兄弟学校学习,以xx中考试题为突破口促进教师专业发展,提高课堂教学效率,让全校的教学质量有所提升。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇十

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“以人为本,人文关怀”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以展现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,感恩校园,质量校园为一体的校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,现将工作情况做以下汇报:

一、 学校的基本情况

洛疃小学是一所农村完全小学,创办于1986年,学校占地面积7200平方米,建筑面积3000平方米,于2012年对其改建。服务于漳河店、洛疃两个自然村,服务人口8156人。现有12个教学班,513名学生,校园绿化面积达1000平方米。

进行了校园绿化、路面硬化、操场围墙的修建;更换了所有学生课桌凳;增加了校园监控系统数量,为提高教育教学质量提供了有力的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。全校在职教职工18名(本科学历9人,占50%;大专学历9名,占50%;县级骨干教师3名,镇级骨干教师4人,高级教师2人中级教师10人。

二、学校喜获各项成果

几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,学生多次在县级各种竞赛中获奖,有4名教师荣获县级以上各种荣誉称号。

三、学校的主要工作概况

学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习、健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。

(一)规范办学行为:

学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。没有开办重点班、快慢班、以及为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五六年级不超过40分钟的书面作业。

学校开展“阳光工程-----家校共育”活动。开展了“小阳光

工程与家长面对面”交流活动、家长问卷调查、意见反馈;开展了“亲亲孩子心,家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。

学校每月向家长发放一封信,定期发放征求意见,开展家长开放日活动。

(二)确立学校的办学目标:

1、秉承的教育理念:

(1)以人为本

(2)人文关怀

3、三风一训建设:

校训:快乐学习 健康成长

校风:文明整洁 尊师

教风:团结敬业 师生相长

学风:尊师乐学 求真创新

4、围绕一个中心:教育教学

5、强化两种意识:服务意识、争先创优意识

6、打造三个特色:

(1)德育特色:“文明伴我行,和谐铸校园”

(2)教学特色:校本课程开发人人参与,创新教育人人有责

(3)校园文化特色:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化。

(三)加强队伍建设,提高工作效率。

1、形成了求真务实的领导班子。

大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。

2、建立了业务精、素质高的师资队伍。

学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。

学校每月组织集中学习业务知识。每学期组织教师素质大赛、演讲比赛、公开课比赛等活动,教师节对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。

(四)狠抓规范管理,提高工作实效。

学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。

1、常规管理规范精细。

教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》等内容,要求学生做到:“三轻”(说话轻、走路轻、取放物品轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水龙头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗)。培养学生良好的行为习惯。

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教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇十一

尊敬的各位领导及同仁们:

大家上午好!

首先我代表中心小学欢迎各位领导、来宾的莅临指导,今天各位专家和领导老师的到来使我们蓬荜增辉!我们万分荣幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心学校在我校举办这次研讨活动,这是我们学校一次最好的学习机会,欢迎各位领导多多指导,多提宝贵意见,同时也希望在今后的工作中得到你们一如既往的关心和支持。

我们中心学校分管教研的彭校长在今秋教研工作安排时将综合实践活动研讨会定在我校举行,我们深表感激:这是对我校师生的督促和提升。彭校长说这样的一次活动在我们学校举行,叮嘱我要准备在会上作以发言,我在键盘上敲击着,又不断地删除了写下的一些文字,最后我还是打开了我的博克,居然发现走过的日子,如小溪般悄悄流淌,一点点一滴滴成为美丽的回忆!我没有走进诗的生活,但因为我们的学校每一天走过坚实的旅程,于是诗的生活却走进了我们。

小学校,大教育,先形成良好的校风、学风和人风,走城乡一体化道路;

小学校,大文化,以爱为核心,构建以“红色资源”为生命题材的大文化;

小学校,大事业,将小事做好,做到极致,最终成就大事业,以创造麻城农村教育的明天。

下面我就把我就任来学校的工作向各位领导、专家、同仁作一汇报,不妥之处,敬请指正。

学校的可持续发展,主要体现在教师的可持续发展上,体现在教师的综合素质提高上。为此,学校建立了一系列规章制度,把学校的发展与教师的发展统一起来。特别是教师的专业发展上,我们制订了《中心小学各级各类奖励制度条例》,鼓励教师不断加强学习,积极撰文投稿,加强合作交流,努力实现“师德一流、专业一流、能力一流”的目标。

我们积极创新教师培养机制,通过外出学习等方式,增强教师自我成长和专业发展的能力,以提高学校整体教育教学水平。开学来,学校已组织教师赴麻城市师范附小参加全市第11届推广普通话闭幕式经典诵读学习、赴麻城市英才小学参加全市小学语文优质课竞赛学习、赴黄冈市参加小学语文优质课竞赛学习、赴麻城市参加教育局举办的全市师德交流活动、赴麻城市实验一小参加远程教育资源应用学习、赴武汉参加全省举办的综合实践活动课学习及应松鹤希望小学黄校长的邀请参加龙池办事处在他们学校举办的优质课竞赛学习共26余人次。

开展此种途径学习是我校为提升教师专业素质、探索多元化教师培训模式而实施的一项有力举措,每次外出学习的骨干教师均书面进行了专题教研组交流汇报并利用远程教育资源讲了教研示范课,取得了理想的效果,也获得了有益的启示。

我们中心学校领导知道我很重视教师的外出学习,在这方面给予了大力倾斜与鼓励,随时关注我们学校的发展并多次亲临我们的课堂给予指导,当在网上看到我们教师的外出学习汇报材料时又将材料和我们写的相关的通讯报道均选登在我们中心学校的网页上。

尽管我们是落后的农村小学,可我们知道差距,特别是我们走出去看到外面的世界,我们的老师们更是感觉到农村学校信息闭塞不利用各种方式学习就会落后。大家在努力寻找跟上时代发展,与时俱进的结合点、制高点。开学来,我们对老师的远程教育的培训学习均进行了近期和长远的安排。

大多数老师们现在已掌握了文档及电子表格的使用、资源的下载与简单的整合。像本学期刚从教学点来的凌乐伯老师只要没有课就来到电教室练习打字并上网学习;语文教研组长凌乐启老师已做到每次的备课均要查阅中央电教馆收到的课件资源并下载好放在文档里,我们六年级的两们平行班就能达到资源共享并研讨课如何做到有效性及艺术性;徐生富副校长自己工作担负的很多,但在红土文学社的文集整理时能帮着别的班级打印稿件;年龄比较大的老领导徐应龙校长多次带学生来到电教室利用光盘及资源学习……尽管我们教师编制紧,课业负担重,腾不出时间外出学习,可大家都做到了学生成长的同时在不断地自我成长。有了老师们的专业发展相信我们今后红土文学社的博克也会一天一个样。

开学来,我们积极营造良好环境,让校园处处充满书香。各班充分利用图书资源,让班级图书角成为孩子们向往的地方。大力开展读书活动,让阅读引领师生发展。今年的9月14日——20日是全国第11届推广普通话宣传周,我校结合市教育局会议精神召开专门会议要求全校教师说文明语、讲普通话;以利用国旗下讲话、晨会课、文化长廊等形式进行推广普通话、规范语言文字的宣传活动,班主任还利用班会活动课开展了“构建和谐语言生活,营造共有精神家园”的推普主题活动,各班还组织学生开展“中华经典诵读”的主题活动,9月19日,学校与语文组联合举办的第11届推广普通话宣传周闭幕式暨经典诵读在操场隆重举行,也更进一步掀开了我校书香校园的氛围。

紧接着,九月二十八日:做一件美丽的事。孔子的诞生日9月28日(国庆长假期间也到了,我们每个老师还都领到了学校发给大家的一本书),新教育倡导的阅读节的主题是:让我们静静的打开一本书。

“没有一艘船。

能像一本书。

也没有一匹骏马能像。

一页跳动的诗行那样。

把人带向远方。

静静地打开一本书吧。

阅读这条路。

最穷的人也能走。

不必为通行税伤神。

静静地打开一本书吧。

这是何等节俭的车。

承载着人的灵魂”(《没有一艘船能像一本书》【美】狄金森)。

这首诗我们全校师生都会背了。因为开学来继推广普通话活动后我校的阅读正在悄悄地改变着学生的生存状态,改变着教师的行走方式,改变着学校的发展模式。紧接着在教研室的重视与指导下我们五、六年级的学生全部参加了黄冈市举行的第三届读写竞赛初赛,上周部分学生又赴麻城参加了决赛,这一活动引起了孩子家长们的重视与支持,通过家长会上主题班会的形式等多种途径现在我们的书香校园已带到了家庭,在特殊的日子里(如节假日、孩子生日、父母外出回来)我们的孩子都能得到家长给他们买的书了。

上周六我们带学生在实验二小参加读写竞赛决赛完后瞻仰了麻城烈士陵园,然后去的地方就是书店。那次我们的家长听说我们要带孩子去买书都慷慨解囊地给了几十元钱,连家庭困难的五年级班长彭田也带了五十元钱。在书店我们的孩子每人都买了两本书以上,共约一百多本。现在我们的学生已熟悉了他们喜爱的儿童文学作家如杨红樱阿姨、曹文轩、秦文君、黄蓓佳等。

我们的学生因为爱读书也爱写作了,为了让他们在多彩的生活找到创作的不尽源泉,我们特于今天请来了我们麻城市的名人——文化馆的缪馆长来担任我们文学社的指导工作。相信我们有这鼓舞人心的良好开端,一定会构建好以“红色资源”为生命题材的大文化的。

这片红色热土是将军的故里,在鄂豫皖老苏区,这里坚强不屈地生活着有着老区精神的人们。我们有责任让学生知晓家乡的将军,了解我们乘马的革命史,受到革命传统教育,从而更加热爱家乡,立志建设好家乡。于是,我们想留心做一做这件事,今年暑假我已编写了一本校本教材(其中“乘马——将军的摇篮”内容占了三分之一),其主要内容就是挖掘家乡将军的资源进行学习,刚好今秋我调到了中心小学,于是中心学校领导在开学计划时已制定了将于本学期利用将军们的素材在我校召开综合实践活动课研讨会。

开学来,我们制订活动主题方案,各辅导老师带领小组学生成员的调查走访、收集资料、编排节目等多种活动形式使学生知晓家乡的将军,了解乘马的革命历史。在活动的基础上学校筹备着红土文学社的成立事宜。尽管今天的活动有很多缺陷,但我们将在今后工作中,立足校情,以课程改革为核心,以教育科研为先导,以提高教育质量教育为根本,进一步挖掘潜力,整合资源,将家乡将军的革命事迹作为教学资源申请市级课题去传承学习,构建以“红色资源”为生命题材的大文化,把将军精神铸造成学校的校魂,让学生了解家乡,了解家乡的将军,秉承传统,进而达到热爱家乡,热爱祖国,缅怀先烈,升华品德,更加热爱珍惜生活,培养我们学生们健康的身心、正直的性格、丰富的情感、宽广的胸怀和坚强的意志,培养他们强盛国家、民族的使命感和奉献社会的崇高精神的全面发展观,以创新的理念,科学的发展观,构建和谐老区校园的目标而努力奋斗,争取实现新跨越,绘就“乘马腾飞”的宏伟蓝图。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,如今如何办好学校办出特色,科学地推进学校的改革与发展已在我们的工作中一步一个脚印坚实地行走着。为成功找方法,不为失败找借口,怀揣着一颗理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我们定能营造贝壳里一个精彩的世界。正如新教育人常说的一句话:只要上路,就会遇到庆典!

在我的博客上潜江实验小学的陈校长在我刚调到中心小学时写的一篇随笔后留言鼓励我说——有一个众所周知的故事:一家鞋业公司派了一位推销员到一座岛上去了解市场。推销员到岛上后发现,这里的居民都不穿鞋,于是他向公司报告,这里没有鞋的市场。公司又派了一位推销员去了解情况,同样的情况,这位推销员在报告中说,这里的居民都没有穿鞋,市场非常有潜力。中心小学也是一个有着十分潜力的学校。

教研室邬主任得知我调动工作岗位后给我发来邮件鼓励我说——相信你会把“校长”这个角色演绎得绘声绘色,把带有“使命”和“责任”的字写得龙飞凤舞、令人称绝。你也会把教育的真情和艺术细细品味,努力去追求教育的真谛,哪怕在一校一域。因为我了解你的人品、能力和风格。这样的人即使什么“官衔”也没有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目标,“向上”方显出应有的姿态、折射出人格的魅力。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇十二

一个学期的工作已经结束,下面对该学期的工作作。

一、思想认识。

在这一个学期里,我在思想上严于律己,热爱党的事业。一学期来,我还积极参加各类业务,努力提高自己的水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

二、教学工作。

在教学工作方面,整学期的教学任务都非常重。但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常翻阅《小学语文教学》、《优秀论文集》、《青年教师优秀教案选》等书籍。还争取机会多出外听课,从中别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课,我都做好充分的准备,我的信念是—决不打无准备的仗。在备课过程中认真教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

因为已经接手第二学期,学生的思想、学习以及家庭情况等我都一清二楚,并且教材经过上学期的摸索,对教材比较熟悉,所以工作起来还算比较顺利。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。

对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们"看扁",树立起他们的信心和激发他们学习语文的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃,我问他们为什么那么喜欢当辅导老师,他们说"老师都那么有信心他们会学好,我们同样有信心。

这学期我任高二两个班的数学课,高二、三班总人数是68人,高二、四班69人,总体来看,这两个班的基础不太好,学习习惯也不太好,两极分化严重,文科生对数学不太感兴趣,特别是我对教材不熟悉,导致我在这学期的备课、上课、备学生等方面很吃力。虽然是这样,通过我的努力,依据学期初制定的教学计划,已经圆满完成了这学期的教学任务,下面我对这学期的工作进行一下总结。

(一)在备课方面,我认真钻研教材,注意了解学生,潜心研究教法。

这学期的教学内容包括,简单几何体,排列、组合、二项式定理,概率,导数。针对学生基础普遍较差,接受比较慢的实际情况,我采取了低起点,小步子的教学方法,根据教材的内容设计课的类型,并对教学过程的程序及时安排,认真写好每一篇教案。每一节课都做到有备而来,每堂课都在课前做好充分准备,课后及时对课上出现的情况进行总结,并认真搜集每节课的知识要点,归纳在一起。

在准备课堂练习时,由于我的教学经验不足,备课时需查阅大量的资料,给学生高质量的习题,使每个题都有针对性。由于我是今年才接四班,对于四班的情况不了解,一年以来,我注重和他们的沟通,多和他们谈心,了解他们的学习情况,由于学生对我不太适应,所以在期中考试时成绩不太理想,他们对我的评价不太好,虽然我没有看到最近的学生评价教师的结果,但是我知道他们已经接受了我,并且我也真正的了解了他们。

(二)增强上课的技能,提高教学质量。

在讲课时,尽量使讲解清晰化,使课堂教学的内容条理化,做到课堂结构清晰,重点、难点突出。在课堂上,特别注意调动学生的主观能动性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用和老师的主导作用。尽量让学生学得容易,学得轻松愉快;注意习题的数量和质量,精讲精练,在课堂上老师尽量讲的少,学生思考和练习的多。

同时在每一堂课上都充分考虑每个层次的学生的学习需求和学习能力,让每个层次的学生都得到提高。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置适量的课下作业。

(三)批改作业、辅导学生与考试评价方面。

我们知道“批改作业、辅导学生与考试评价方面”是六项教学常规中的三项,也是我们平时教学工作的重点。多年来,我一直很注重这几方面的工作。这学期我按着学校的要求每星期让学生做一次作业。在教学中,我要求学生把在做作业中,犯下的错误一一记录下来,然后再一个个整理在错题本上,我很明白地告诉学生,如果你要抄袭作业的话,请你不要上交。因为我们让学生作业的目的是让学生把学习中的问题暴露无遗,否则你的教学辅导就没有了针对性。在布置课下练习方面,我一直坚持要求学生每天做一页练习,并且不定时检查,因为我发现我们的学生太不注重课后的复习和巩固,这样强制性的要求会使中等的学生有所提高,效果很好。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,利用每周的晚自习,进行集体辅导,在第八节课和课活时间进行个别辅导。

我们的学生基础差,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,多和他们交流,课下找他们了解学习情况等。从鼓励着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,但是对于不能按质按量完成练习和作业的学生,做到惩罚有度。在复习备考这段时间内,利用有限的时间,给学生准备了大量的复习题,并且精讲精练,使学生有很大的提高,在复习课上学生学习热情很高,学习氛围很浓,很多学生都有所提高。

(四)虚心向有经验的教师请教。

这学期我按着学校的要求,听课15节,积极的向有经验的老师学习,向他们请教,使得我的教学工作有了新的提高,在此要向给予帮助的老师表示感谢,在今后的工作中继续这样做,使我的教学工作再上新台阶。

(五)在工作中存在的不足。

在工作中存在着一些不尽如人意的地方,如对教材不够熟悉,对教材中的重点和难点把握的不好,对于学生也不够有耐性,在辅导中还缺乏经验。

一年的工作即将过去,我会一如既往的努力工作,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇十三

本学年,我校坚持以教学工作为中心,认真学习落实上级文件精神,以重实际,抓特色,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推进素质教育,全面提高教学质量,从而加速了学校发展。现将我校教育教学工作情况总结如下:

一、加强学习,树立新的理念

首先为了全面推进课程改革,必须彻底改变教师旧的教学观念。我校十分注重对教师的理论学习。新课程的核心理念是“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”。通过学习新的《课程标准》,教师们逐步领会到学生不是我们的下级群体,而是我们的同行者;教师与学生之间不是“猫鼠”关系,而是“朋友”关系,不是上下级的领导与被领导的关系,而是教学相长的同伴关系。教师是学生发展的促进者,学习活动的组织者、指导者,探究中的伙伴,平等中的首席。

主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感、完善自我、学会合作、学会做人的过程。

其次为了全面推进课程改革,我校还十分注重对教师的培训工作。在这一学年里,充分利用学校现有的现代化教育手段,组织教师听专家讲座,看专家教学实录,并对自己的教育教学过程进行经常性的反思。并组织教师到张登中学、孙村中学等课改示范学校听课,学习课改经验。通过一系列的学习,使我校教师认识到新课程改革既是挑战,又是机遇,并将一轮课程改革视为一次难得的历史机遇,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。

二、转变学生的学习方式

学习方式的改革是本次课改的核心之一。我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,改变传统的、习以为常的、单纯接受的学习方式,倡导自主、合作、探究的学习方式。使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。

三、信息技术与学科的整合

当前现代信息技术与课程整合已经成为课程改革潮流,我校教师有效利用电子备课室进行备课,使用班班通授课,利用多媒体功效,将文字、音乐、图画、影像等完美组合,从而辅助学生理解学习内容。学生的视、听、思等多种感官被全面调动起来;学习兴趣被音乐的美妙、图画的逼真和影像的生动调动起来,课堂气氛活跃了,学习效果也提高了。

四、加强教研,提高教师素质

调整和强化教研活动,根据学期初学校教研活动安排和常规教研问题。每周以组为单位展开教研活动,固定教研活动时量,不固定时间,教研内容立足基础层面和课程改革问题进行研究和组织活动。并且对教研组和组长进行评价,评选优秀教研组两个,评选条件:一是完成常规教研任务情况,二是本教研组成员学期乡调研考试教研组内教师考试组内整体水平。优秀教研组组长和成员在年度量化考核和绩效考核响应指标内赋分鼓励。

五、通过基本功大赛,提升教师能力。

课改小组严密组织,每位教师完成了课改课堂教学的基本功大赛环节,我和领导小组成员全体参与,完成了第一轮的课堂教学评价,贯彻渗透课堂改革创新意识,并且比较深入的进行了说课和评课。通过这一活动,教师的课堂教学模式得到了进一步的构架,教师有了基本把握课堂标准的理念,并且通过课堂操作,有了具体的方法和感受。构建“望亭中学特色的课堂模式”,我们不去原搬套用,研究我们的校情和学情,适合我校学生的新课堂模式有了一定的突破。选拔出史珊娜、段会陇、张丽杰、马蕾、刘俊涛、李超六位优秀的年轻课改教师骨干,并且参加了乡级基本功大赛课堂展示。随后史珊娜、段会陇、马蕾、李超四位教师参加了县基本功大赛,并且得到了领导的好评。

达能力、表现欲望都得到了提高,知识得到了有效巩固,教师驾驭课堂的能力也得到了提高。

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教学评估工作汇报材料(热门14篇)篇十四

这一年,是奋斗的一年,也是收获颇丰的一年。因为我们始终相信:付出与收获是成正比的。我们耕耘了,所以我们收获了。学校的教育教学成绩稳居全区前列:抽考全区第4,六年级毕业考试排名第11,总评全区第7。教师中,有16人次在中央教科所举办的“第十届全国小学课堂教学征文大赛中”获一、二等奖;5人次在全国说课比赛中获奖;11人次在市教科所征文大赛中获奖;王军和张春辉在区说课比赛中分获一、二等奖;胡志雯在区第二届新课改体育学科评优课中获一等奖;王晓燕等两位老师在全国小学英语教师技能大赛中获三等奖。王美霞等三位教师主持的区级课题顺利结题并分获一二三等奖;学生也有多人在不同级别的比赛中获奖。这些成绩的取得,绝非偶然。静下心,细梳理。我们找到了几把成功的金钥匙。

观念是行动的指南。领导成员牢固树立“工作是学习,学习是工作”的理念,先把自身强起来。努力做到工作思路清,引领到位,不流于形式,注重实效。每位领导坚持深入教学第一线,与老师们一同备课、上课、研讨,了解老师们的教学需要,这样工作起来目标明确,针对性强,效果好。业务讲座突出“实”、“新”、“活”的特点。“实”是说讲座实实在在,不走过场;“新”是说努力为老师们提供先进的教改信息,引领教学;“活”是说不拘泥形式,老师们缺什么,补什么。几位领导的学习笔记无论从内容的选择上,还是方法的运用上,都具体实用。论文的撰写也是很积极的,一年来几乎每位领导都有论文发表或获奖。领导班子凝聚实干,老师们也就干劲十足。正是学习的到位,几位年轻的领导逐渐走向成熟。

学校将管理目标层层落实,各科室计划科学、合理,切实可行;“教、学、研”一体的校本教研制度保证了教学的正确航程。各项检查、指导的有效措施又使得计划落到实处。常规管理支持常态进行。教案的编写不断改进方式方法;作业考核评价日趋完善,教研活动检查以参与为主要形式。集体备课,我们把目标定位在增强实效性上。先定量主备,每位教师根据自己领到的课时任务,查找资料,对照课标,研究学生,钻研教材,发挥创造性,高质量完成备课基础工作。然后进行集中说评。集体备课时间,主备人说出自己的设计方案及意图,大家各抒已见,提出修改意见。第三是重新整理教案。每位教师依据个人风格和本班的学生实际进行补充、调整。第四是课后反思。执教后,做好后记。值得一提的是,现在反思已经成了我们教师的一种自觉行为,每月2篇反思,老师们都能按时完成,而且写作的质量也非常高。因为老师们从中受益了,成长了。

一系列制度的出台、完善,激活了老师们工作的积极性。每次上交论文,获奖人数都很多;申报课题,老师们也都很踊跃。寒假当中,我校老师抓住机会,申报了4项省级课题。

在这些制度当中,我们深感最有实效性是“量化管理”,用量化的结果说话。对教师的评估中,“学校评价”来自于量化结果,这种用事实说话的方法,老师们心服口服。

教学管理,主要是过程性管理。组织任何一次活动,都要考虑它的实效性。

比如听课,对不同层次的老师采取不同的听课方式。对刚入门的老师提前通知,连续跟踪听课;骨干教师采取随时听课。不管是哪种类型的课,坚持听完就评的方法,提出改进意见和建议,给时间让他们自行改正,随后再次听课时重点检查、指导。这样的听课特别有利于教师成长。“教学质量月”中,我们选出几位骨干教师和我们一起组成评委,教师上完课后,进行说课和答辩。答辩问题主要针对教师课堂上暴露出的问题,教师解答后,评委进给予指导。这种集教师备课、上课、说课、答辩为一体的研究方式,使得教师的教学不再浮于表面,要想获胜,必须进行深度的教学研究。因此,特别有利于教师的专业发展,也特别有利于教师个人成长。

再比如,评价研究中,我们特别重视考后质量分析。老师们认真分析本班测试情况,写出“质量分析”,主管教学的领导再按语文、数学、英语三科进行全校的试卷分析。这样就站在一定的高度,把握全校各科教学的情况,针对存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策,这一点,也是提高全校教学质量的一个重要手段。

我们要求老师写课后反思,每月择优上交2篇。为了鼓励老师们坚持经常,年终量化要给予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存档就完事,要过目。召开“反思交流会”,交流好的,发现问题及时纠正。通过反思、研究,教师不断地更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,提高教学质量。

课(主)题研究,从课(主)题的确定,到出研究成果,一步一个脚印,踏踏实实。四个课题(一个省级,三个区级)顺利结题,而且获得专家的评价也特别高。因此,我们是在过程中耕耘,在过程中问鼎收获。

可以说,每个人都具有强烈的自我发展与提高的欲望和自我超越的能力。每一位教师都希望自己在教学工作中成为一个优秀者、成功者。学校领导紧紧抓住这一心理,为满足教师自我超越的需要,为他们展示才华搭建平台。

1、组织公开课。

公开课最能展示教师才华和促进教师专业能力迅速提升的最好平台。除“教学质量月”每人一节公开课外,在随堂听课中,我们发现好的典型,及进推广。赵春玲老师上的一年级数学,讲解清楚,而且注重知识的小结。于是让二年级老师都来听赵老师的课,课后进行研讨。这种做法,对赵老师来说,是一次难得的锻炼机会,对于同年级教研组来说,是一次学习,是一次提高。对于外出听课老师,回来都在做一节模仿课或示范课,把学到的经验通过直观的公开课的形式,传授给全校的教师。一人受益,全校提高。

2、办讲座。

骨干教师要依据个人的特长为全校教师办讲座。崔冬芳老师的班主任工作特别出色,我们就给她安排了一次班主任讲座。果然,她的讲解有理有据,实用性强,易学易用,效果非常好。王秀英和柴素梅两位教师参加了区里“优秀班主任培训”,回来后为老师们做了二级辅导。另外,我们还鼓励老师们自告奋勇地登上讲台,为老师们做报告。

3、开展丰富多彩的活动。

结合教师节,我们组织了青年教师演讲比赛;结合实验课题,我们组织了全体语文老师“古诗文竞赛”,以竞赛促学习,以竞赛促提高。钢笔字、简笔画坚持经常练习,《科研天地》手抄报,每学期一份;看到《小学青年教师》上有征文,我们就组织老师们撰写论文进行投稿,结果有8人获得一等奖,有8人获得二等奖。手捧奖状,老师们特别激动。对于教师所获得的各种奖励,我们都在周一升旗时当着全校学生的面去发,这样,对于教师而言,特别受鼓舞,压力也特别大。老师们会把这种压力转化为动力。

总之,在教研活动中,抓住活动本质,突出一个“研”字;抓住计划措施落实,突出一个“实”字;抓培养对象,突出一个“优”字,在三“字”上下功夫,实现了我校教育教学的新突破。

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