机关标准化工作汇报(专业19篇)

时间:2023-12-05 作者:温柔雨

工作汇报的撰写需要准确、简明地描述工作内容和取得的成绩。以下是小编为大家搜集整理的工作汇报范文,供大家参考和借鉴。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇一

德州市政务服务中心机关党委下设3个党总支,24个党支部,共有党员169名。作为市委、市政府最大的服务窗口,中心一直坚持把党的建设作为统领和推进政务服务工作的总抓手,探索出了一条以党建工作标准化带动政务服务工作标准化,全面提升政务服务工作水平的新路子。

所谓党建标准化,指将iso9000族质量管理理念和方法引入党建工作,形成覆盖党建全过程的质量管理体系,使党建工作固化为质量管理流程,形成“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核”的党建工作模式。通过在党建工作中引入质量管理体系,在中心各级党组织和广大党员中树立质量控制意识,使党建工作由定性管理变为定量考核,由弹性管理变为刚性落实,较好地解决党建和业务工作“一手软、一手硬”的问题,进一步提升中心党建科学化和规范化水平。

(一)推进制度标准化创新。按照gb/t1(标准化工作导则)和gb/t24421(服务业组织标准化工作指南)规定,结合机关党建工作实际,对现有党建工作制度进行了全面梳理,将思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设、专项活动开展、考核管理总计7个方面61项党建制度全部上升为党建管理标准固定下来,并编订了12项重点工作流程图、21项工作信息记录表,把党建工作过程控制在每个环节、每个时段、每个具体责任人,使党建工作整体处于受控状态。按照“一切工作有标准、一切标准有控制、一切控制有程序、一切程序有监督”的原则,结合中心机关党委、党总支、党支部三个层级以及工青妇三家组织岗位职责编订了25项岗位工作标准,初步建立起“三三型”党建标准化框架,通过完善规范的岗位运作体系明确党建工作做什么、由谁来做、何时做、做到什么程度,既定性又定量,把“口号性”指标固化为精细的岗位标准,将岗位责任落实到岗、到人,初步实现“工作量化、指标硬化、过程细化”的党建标准化工作目标。

(二)推进组织标准化创新。按照“行政机构调整延伸到哪里,党的组织就建到哪里”和“哪里有共产党员,党的工作就做到哪里”的工作要求,创造性地提出“将支部建在窗口上”,窗口3名以上党员的单独成立支部,不足3名或没有党员的,按照窗口相邻、行业相近,便于工作和开展活动的原则成立联合支部,共组建单独党支部14个,联合党支部10个。同时,在党支部组织框架上同步健全了工青妇群团组织,实现了中心党群组织的无缝覆盖。目前,中心窗口169名党员、376名工会会员、208名女职工、66名团员均纳入组织管理,为开展党的建设各项工作打下了坚实组织基础。以“创建五星级党支部”活动为载体,通过星级标准固化支部运行,通过创星活动规范支部管理,使党支部成为中心党建工作的前沿阵地,保证了党建目标的有效落实。今年,中心80%以上党支部申报创建星级支部,其中4个支部申报创建了市直机关五星级党支部。

(三)推进机制标准化创新。积极开展创先争优“戴党徽、亮身份”、“三亮三比三评”、“三亮三创三争”活动,为169名窗口一线党员制作了“我是共产党员、真诚为您服务”公示牌,统一印制2万余份“我承诺、你监督”党员岗位承诺公示手册,在“擦亮”党员窗口的同时带动全体服务窗口亮化服务标准、优化办事流程。深入开展“承诺践诺评诺”活动,引导窗口党组织党员做出为民服务承诺事项700余件,并以此为依据量化考核内容,细化考核标准,扎实推进“每月一考核、每月一评比、每月一公布”工作,每月评出15个“党员先锋示范岗”和20个“优质文明服务窗口”,在中心各楼层电子显示屏、门户网站和信息简报上集中公示。建立健全“面对面”式电子服务评价及“背对背”式服务满意度测评、行风评议等评价机制,对窗口党员岗位目标落实情况从细从严进行综合考评。每年“七一”前夕,落实差异化奖惩措施,综合考评优秀的推荐为市直机关先进党组织和优秀共产党员,考评末位的进行通报批评。

(四)推进阵地标准化创新。通过严抓事项进驻和窗口授权,规范并联审批、“10+3”产业项目快速落地、企业设立领办代办督办等机制,引入窗口党员“网格化管理、组团式服务”工作模式,推进“一站式”服务中心建设。扎实开展党员干部“联系社区现场服务、联系群众扶贫帮困、联系企业走访调研”活动,深入工作一线了解企业、群众所需所盼,整合窗口服务资源,组织窗口党员现场宣讲和办理服务事项,“向前”拓宽服务领域。中心累计为社区党员和群众建立民情档案164份,走访雪榕生物科技等12家市级重点项目单位,累计收集整理各类问题32项,化解矛盾纠纷和涉访事件30件。积极开展了“联系窗口排忧解难”活动,建立起机关党委、总支、支部三级联系关怀窗口工作网络,定期开展谈心交流活动,主动帮助窗口工作人员解决工作困难,“向后”延展服务范围,使窗口工作人员安心在窗口、热情搞服务。目前累计开展谈心活动60余次,为各窗口单位提供设备维修、网络维护服务200余项,营造了和谐奋进的窗口服务氛围。

(五)推进活动标准化创新。扎实推进“学习型机关”建设,建立“每日一学、每周一讲、每季一考、每年一评”党员教育长效机制,每年评出10个“学习先进集体”和30名“优秀学习标兵”,变“要我学”为“我要学”,营造“自主学习、主动学习”的浓厚学习氛围。深入开展文明单位创建工作,积极争创“全国巾帼文明岗”“省级文明单位”“省级青年文明号”“职工职业道德建设十佳单位”“廉政文化进机关示范单位”等品牌,树立积极向上、健康文明的良好文化导向。丰富活动形式、创新服务载体,在“献爱心”健步行、“倡环保”摄影展、“我为政务服务添光彩”演讲比赛等丰富多彩的活动中,组织广大党员服务群众、奉献社会,凝聚政务服务的强大合力,把中心建设成充满凝聚力、向心力和归属感的温暖集体。

(一)培养了一支立说立行、勤政为民的好队伍。在广大窗口党员带动下,中心有三分之一的部门、近一半的许可事项办理时限压减到3—5个工作日,近200项审批服务事项做到当天办结,群众满意率近100%。党员干部服务意识明显增强,在日常工作中自觉践行“为民、利民、便民”服务宗旨,积极开展延时服务、预约服务和星期六加班服务,让群众亮堂办事、明白办事、快乐办事。中心窗口党员主动参加“现场服务”、“上门服务”,积极为社区群众提供就业咨询、创业培训、健康查体等事项,营造了和谐政务服务氛围,树立了良好政务服务形象。2012年,中心被评为全市优化发展环境先进单位。

(二)形成了一套科学规范、健全完善的好制度。初步建立起党建职能7个方面协调完整的管理标准,对基层党建工作目标进行细化分解,理顺规范党委、总支、支部职责任务,对各项工作从目的、职责、程序等方面进行系统规范,较好地保证了工作质量。岗位工作标准中明确机关工会、机关妇女委员会、机关团支部岗位职责,使党建工作与群团活动并行不悖,互促共进。中心将党组织活动、会议、工作落实情况、信息宣传情况等统一纳入月度考核,强化党组织文件资料管理、日常检查监督、活动记录报送等基础工作,进一步规范和完善了中心党建工作。

(三)产生了良好的经济和社会效益。一是围绕便民利企,归并内部办理环节,实现了受理、审查、核准、发证“一条龙”服务。2012年,集中开展工商年检6000余家,办理餐饮、卫生许可1700余项。二是围绕服务经济发展,狠抓联审联办,实行“一门受理、全程代办,同步审批、容缺办理,疑难会商、协助报批”审批办理程序,打造“一站式”项目快速落地机制,解决了企业跑多家、多次跑的问题。2012年,先后为百脑汇等50多个项目召开联审联办联席会议60余次,新注册企业2140家。三是建立健全了公共资源交易统一进场受理、统一报名登记、统一信息发布、统一收费管理、统一专家抽取、统一实施监督的运行机制,探索建立了建设工程招投标与行政审批相互制衡的“三个一律”管理机制,在全省率先推行保证金基本账户缴纳制度,有效预防和杜绝了体外循环现象。2012年,公共资源收益率提高10%以上,节约财政资金10亿余元。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇二

开展基层党组织标准化建设,是抓基层打基础的“固本之举”,也是“两学一做”学习教育向基层延伸的“题中之义”。2020年以来,机关支部严格贯彻落实公司党委基层党组织标准化建设部署要求,坚持“四个强化”“四个坚持”,突出特色、打造亮点、走在前列,不断开创基层党组织标准化建设新局面。

一、强化组织领导,坚持示范引领。

把基层党组织标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲政治、重规矩、作表率”专题教育等工作结合起来,推进达标工作与其他党建工作双促进、双达标。一是抓“组织建设”标准化。按照《党章》规定,公司党委于2018年7月调整设立机关支部,进行了换届选举,选优配强支部书记和支部委员。目前公司机关支部共有党员45人,入党积极分子5人,支委3人,支部书记1人。按照《公司基层党组织建设标准》,配备专兼职党务工作者6人。二是抓“组织生活”标准化。探索以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,健全完善组织生活“5+x”模式。“5”为规定动作,即“三会一课”、党员组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员集中活动日等党支部组织生活基本制度,“x”为自选动作。通过完善“5+x”模式,使基层党支部有序开展组织生活,努力做到“规定动作”严格执行、长期坚持,“自选动作”符合实际、务实有效。三是抓“阵地建设”标准化。设立党员活动室,并对活动室进行了重新设计。室外悬挂醒目“党员之家”标志牌,室内达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准。党员的义务和权利、党的基层组织的基本任务等基本制度上墙。同时,做到党务、企务公开栏设置规范,公开内容符合规定,更新及时。

二、强化亮点培育,坚持问题导向。

以“四个一”为抓手,打造基层党组织标准化建设亮点。一是制定一本《公司基层党组织标准化建设“一本通”》。“一本通”共涉及基层党组织基本概况、党的基层组织的基本任务和8个部分的标准,涵盖了国有企业基层党组织标准化建设推进工作的基本内容,使基层党组织抓党建工作目标更加明确、内容更加具体、措施更加得当。二是制定一本《公司基层党组织标准化建设指导手册》。手册由党组织基本概况和8个方面标准的各项工作流程、参考文书或参考样表组成。解决了在推进基层党组织标准化建设的前提下“抓什么、谁来抓、怎么抓、抓到什么程度”的问题。三是制定一本《公司基层党组织标准化建设标准体系》。此套标准体系共分6个类别,包含42个标准和公司基层党建标准化建设相关制度,既可作为公司党务工作者的工具书、党员培训的教科书,也可作为公司推进全面从严治党的指南书和基层党组织标准化验收的样板书。四是制定一张《公司基层党组织标准化建设作战图》。作战图将所有任务详细分解,按照既定时间表,细化工作任务和推进措施,倒排工期、挂图作战、跟单销号。通过对照创建标准,深入查找工作短板,剖析差距和原因,找准薄弱领域、薄弱环节,建立问题清单、任务清单、责任清单等“三个清单”,倒排工作时间,实行挂图作战,逐项对账销号。

三、

强化载体创新,坚持分类施策。

一是创新载体。创新“互联网+党建”模式,通过网站、报刊、简报、oa办公平台、党建微信群等载体,及时传达基层党建标准化建设相关文件精神,反映工作动态,推荐典型案例,适时组织开展交流研讨。二是现场观摩。结合公司基层党组织标准化建设现场观摩会,开展基层党组织标准化建设“互比互学,互评互帮”活动,查找工作不足,分享工作经验,达到互查提升、互相学习的目的,通过典型引路,培育形成可复制、可推广的典型,让公司其他基层党组织学有目标、创有方向。三是选树典型。结合公司“两优一先”评选表彰,选树先进典型,挖掘好的经验做法,并加以提炼、升华。四是加强宣传。通过多种形式深入宣传标准化建设的重大意义、主要内容和目标要求,提高党员和职工对标准化建设的认知度,营造良好舆论氛围。五是打造品牌。开展党组织和党员公开承诺践诺、党员示范岗、责任区等活动,深入推进“四强四优”争创等活动,努力打造党建特色品牌。

四、强化争创达标,坚持长效机制。

机关支部注重整合各方面力量和资源,采取有效措施,加强综合协调,帮助解决困难和问题,为基层党组织创争达标创造有利条件。针对梳理排查出的基层党组织标准化建设存在的问题,采取措施加以解决。一是加强制度完善。制定出台《发展党员票决制试行办法》、《公司基层党组织党费收缴情况定期公示制度》、《公司基层党组织党费收缴档案制度》、《关于执行“三会一课”制度的指导意见》等一批制度性文件。特别是建立“党员活动日”制度,每月固定1天,组织党员开展活动,重点推进基层党组织班子队伍建设和党员教育管理标准化。二是加强业务指导。建立党员领导干部联系支部制度,切实加强对基层党组织标准化建设工作的具体指导,搞好统筹谋划,定期研究调度,细化工作措施,精心组织实施。三是加强台账管理。规范支部基础资料管理,实行支部工作交接签字背书制和责任追究制,强化日常工作资料盒、组织发展资料盒、上级文件资料盒等台账管理。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇三

各位领导、各位专家:

你们好!

首先,我代表镇政府,对你们亲临我镇检查指导农业标准化工作表示热烈欢迎,对各位领导长期以来对xx镇农业工作的关心表示衷心感谢!这里,我就我镇优质水果标准化示范乡项目实施情况作简要汇报。

xx镇优质水果标准化示范项目自20xx年1月被省质监局列为全省农业标准化示范项目以来,在镇党委、镇政府的领导下,在省、市、县质量技术监督局的指导帮助下,通过全镇、各有关部门、广大种植户以及标准化、农业科技人员的共同努力,按照农业标准化示范基地的创建要求,制定并执行切实有效的实施方案,通过加强引导、扶持和监督,有力地推动了全镇水果标准化生产,提高了产品品质和市场竞争力,并有效地带动了相关农产品的标准化生产,提高了农民的质量和品牌意识,促进了农民增收和农业增效,圆满地完成了各项创建任务。

(一)xx镇基本情况。

xx镇位于广汉市东部,东邻中江县,南接金堂县,西与广汉市连山镇、三水镇隔河相望,距广汉市区18公里。全镇幅员面积32平方公里,以丘陵地貌为主,下辖9个行政村,1个居委会,134个村民小组。全镇总户数5758户,19680人。现有耕地面积15945亩,人均耕地0.80亩,20xx年农民人均纯收入6485元。xx镇是广汉市确定的优质水果生产示范基地和乡村旅游观光区,全镇水果种植面积26280亩,年产鲜果约3万吨,始于清代的xx桃花会闻名川西平原,每年可吸引50余万人到丘区赏花游玩。

(二)红堰村基本情况。

红堰村位于xx镇西南部,与成都市金堂县接壤,下设13个合作社,总户数642户,总人口2066人,总耕地面积1490亩,属半平坝半丘陵地形。红堰村是四川省级生态示范村、无公害水果生产基地和沼气示范村,是德阳市新农村建设试点村。该村现有水果面积3200余亩,固定农家乐30余家,在实施标准化项目的三年中,红堰村结合新农村建设、灾后重建、“五十百千”创建,大力建设辖区各项基础设施,全村水利、道路、环境等基础设施进行了完善,还改建了红沙堰,新建了文化广场、生态停车场、人口文化长廊等景点,己形成水果和观光旅游两大支柱产业。

(二)优质水果标准化基地基本情况。

xx镇因地制宜,科学分析,根据土壤、气候等条件,建立了多个水果标准示范基地。在红堰村、果园村、xx村建立了桃标准示范基地;东广村属平坝、又是沙地适宜种植枣、梨,在东广村建立了枣、梨标准示范基地;在滴水村建立了柚标准示范基地。经过三年来的建设,各标准示范基地成果显著,市场反映很好,示范带动效果明显,极大的推动了我镇水果产业的发展,同时也带动了我镇乡村旅游业的发展,为我镇经济、社会发展带来了巨大的动力。

(一)实施原因。

建立四川省农业标准化示范乡,有利于我镇水果产业和农业的可持续发展,有利于优化作物布局和品种结构,大力引进和推广新品种、新技术,建立优质、高产、高效和无公害农产品生产基地;有利于完善农产品质量标准体系和检测体系,推动农业结构的战略性调整和农业产业化经营;对于提高农产品品质,增强市场竞争能力;对于振兴农村经济,增加农民收入,促进农村稳定和社会进步具重要的现实意义。

(二)实施时间。

20xx年1月至20xx年12月。

(三)原有基础。

xx镇20xx年有水果面积26000亩,其中桃18000亩,柚20xx亩,梨1000亩,其他水果5000亩,总产量26000吨,产值5200万元(按90年不变价计),销售收入5000万元,纯收入3800万元,人均纯收入1900元,占农民人均纯收入总额的45.5%。水果生产己成为我镇农村经济的支柱产业和农民增收的主导产业。

按照无公害水果生产技术规程,坚持保护大气、土壤、水源等生产环境质量,控制化肥用量和禁止使用硝态氮,推广施用有机肥料和生物肥料,严禁使用高毒、剧毒、高残留农药,推广使用高效低毒、低残毒农药和生物农药。

(四)项目实施的规模。

示范面积:26000亩。

示范户数:5200户。

单位产量:1.2吨/667平方米,较现在单产增加20%。

质量水平:达到或超过国家规定的无公害产品质量标准。

经济效益:收入可达5000元/667平方米,增长25%,纯收入可达1800元/667平方米,增长22。5%。

社会效益:可带动农业结构的调整,建立无公害水果生产基地和无公害农产品生产基地,提升产品档次,提高农业综合效益,增强农业综合素质。

(五)项目实施单位。

广汉市农业局、广汉市质量监督局、xx镇政府等。由市质量监督局牵头实施。

(六)示范村。

为确保项目的顺利实施,全面提高水果产品质量安全水平,镇政府将红堰村确定为标准化项目示范村,通过该村的示范、辐射带动全镇。

(一)计划进度:按照分步实施,稳步推进的原则,分三年进行,第一年(即20xx年)10000亩,第二年(20xx年)10000亩,第三年(20xx年)6000亩。同时,在具体实施过程中,做到目标责任层层落实,领导小组成员分村包干,村社干部包户,通过以上措施,有力地加强了项目的组织领导和管理,保证了项目分步骤、有条不紊地顺利实施。20xx、20xx年分别顺利完成了10000亩标准园的建设任务,到20xx年优质水果标准化建设面积达到了26280亩。

业标准化有关要求,结合实际,不断推进农业标准化工作进程,促进农业科技成果转化,取得了显著的成效。实施标准化项目后,20xx年全镇水果平均增产21%,总产增产24%,20xx至20xx年平均每年增收5853.87吨,单产较示范前增加20%,达到了1.2吨/667平方米,纯收入达到了1830元/平方米,实现了广大农民群众的增收致富。

(三)农产品品质显著提高。

通过组织标准化生产,全镇优质水果达到了统一品质的要求。种苗、化肥、农药等农资的统一供应,生产技术规程的实施达到了统一的管理,使各种水果各项卫生指标和理化指标都严格控制在标准允许范围内。

(四)市场营销机制逐渐形成。

随着标准化项目的发展,广大果农逐渐树立品牌意识,20xx年在工商部门的支持下,我镇成功注册“川西xx”集体商标,并设计了“川西xx”包装盒,对产品进行统一包装销售。为了树立品牌价值,增加产品的附加值,增加果农收入,除了严格执行标准化操作、严把产品质量关外,我镇广泛通过电视、广播、网络等媒体和标语、广告牌、印发宣传资料等多种形式大力宣传“川西xx”。近年来“川西xx水果”品牌优势逐渐体现,在广大群众心中口碑甚好,“川西xx”品牌的宣传为我镇经济发展注入了新的活力,带来了巨大的经济效益。

(五)示范基地初具规模,农民收入明显增加。

通过实施水果标准化生产,使我镇水果品质不断提高,市场竞争力不断增强,经济效益显著提高。目前,以桃、梨、枣、柚等为主,带动其它种植成为我镇水果种植业的主导产业,水果产值和农民收入逐年大幅提升。

(一)建立健全组织机构。

为保证项目的顺利实施,镇政府专门成立了由党委书记任组长,镇长、分管农业镇长任副组长,经济发展办公室主任、农业服务中心主任、农技站、农机站站长、果树专家、农经员为成员的农业标准化示范乡项目领导小组,负责项目的实施,管理和监督。领导小组办公室设在农业服务中心,负责项目实施中的日常工作,同时还成立了由14人组成的项目技术工作组,由市质量技术监督局、市农业局、市农技中心、镇经济发展办公室和农业综合服务中心技术人员组成,其中高级技术职称2人,中级技术职称3人,初级技术职称3人。

(二)加强管理。

项目领导小组成立后,安排经济发展办公室和农业综合服务中心负责农业生产资料的供给、生产技术的推广、标准化的指引和监督等的落实。保证产前、产中、产后各个环节周密细致,不出差错;领导小组坚持每年1月和8月分别召开一次项目专题会,制定分步实施方案,及时安排工作,坚持深入实地检查、督促工作落实情况和项目进展情况;同时,在具体实施过程中,做到目标责任层层落实,领导小组成员分村包干,村社干部包户,通过以上措施,有力地加强了项目的组织领导和管理,保证了项目分步骤、有条不紊地顺利实施。

结合国家、农业部对水果苗木的质量标准,按照省级农业标准化的要求,我镇建立了种苗繁育基地,并由县农业局有关技术部门统一认定和把关,向全镇种植户统一供应种苗,完善了我镇自繁育种子、苗木的生产配套工作。镇农业标准化技术工作组统一组织了示范区化肥、农药等农资产品的供应,确定了各农技站、供销社为示范区无公害农产品农资专销点,实现了农资统供。为了使水果种植户了解、掌握水果科学种植技术和无公害标准技术规程,近三年来,市农业局、科技局、质监局等部门技术人员的指导下,先后举办各级培训班6次,培训人数960人次,培养了一大批以农技人员、专业大户为主体的标准化实施队伍,形成了示范村、组、户之间互相带动的示范网络。农业技术人员还深入种植现场,为农民传授种植技术,三年来田间地头现场指导66次,共计培训7500人次;广播宣传种植技术21次,电视宣传报道12次,科技下乡宣传3次,共计发放各类宣传资料37000份。通过一系列的培训宣传农户对农业标准化的认知程度大大提高,对无公害生产技术规程和产品质量的认识有所增强,形成了主动按照标准进行规范生产的良好氛围。

(四)加强监测体系建设。

在农业标准化工作实施期间,市农业标准化工作领导小组充分发挥协调职能,将监管工作落实到具体部门,定期对示范项目的进展情况实施监督检查,对水果生产过程中各关键环节实行普遍监测。市农业局购置了检测设备,卫生防疫部门定期对水质进行监测,环保部门负责对大气、土壤进行监测,同时,以农业部食品质量监督检验中心(成都)、省市质检所等质检机构为依托,全面开展各项监测工作。质监局、农业局还组织执法人员,对水果示范区的农资质量进行专项监督检查,对各农资专销点实行统一管理。项目实施以来,我镇没有发生一起严重坑农害农的质量事故,确保了农资供应产品符合无公害生产技术规程要求。

农业标准化是一项长期而艰巨的系统工作,为进一步推动我镇农业标准化工作迈上新台阶,我们将进一步理清工作思路,着重搞好以下几方面工作:

(一)拓展农业标准化发展领域。为将xx镇打造成为现代农业、旅游强县,今后我们将结合xx镇实际,制定农业标准化发展规划,逐年申报农业标准化示范项目,扩大农业标准化的广度和深度,认真贯彻实施国家、行业和地方标准,结合本地实际,积极推进农业科技成果的转化和标准的研究,不断制(修)定和完善我镇农业标准体系,逐步形成畜禽、果蔬、粮食等产业标准体系网络,建立无公害、绿色食品标准化生产基地。

(二)不断加强标准化宣传和技术推广服务。建立一支高素质的标准化和农业科学技术相结合的专业队伍,充分发挥和利用现有的农业技术标准化推广服务体系,指导和带动广大农户掌握各项农业标准内容,自觉按标准生产,营造标准化工作的良好环境。

(三)进一步健全监督机制。将标准化工作纳入各村的目标考核内容中,对农业标准化的执行情况开展专项检查和不定期抽查。同时,加大资金投入,增强技术力量,加强对农资市场的监督管理机制,规范农资使用,加大对无公害产品的抽查力度,确保农业标准化工作的深入进行。

(四)积极拓展营销渠道。积极发挥专业合作社、水果协会的作用,组建完善专业市场和营销集团,形成产、供、销一条龙服务。实行统一包装、统一销售的一体化营销模式,树立和维护品牌形象,促进产品流通,提高经济效益。

各位领导,农业标准化工作是农业生产的又一次革命,我镇虽然在水果农业标准化工作方面作了大量的工作,取得了一些成绩,但与当前农业和农村经济的发展形式、与上级的要求相比还有一定差距。我们将以省级水果农业标准化示范区建设为突破口,以此次检查验收为契机,抢抓机遇,硬化举措,奋力开创广汉农业标准化工作新局面。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇四

尊敬的各位领导:

大家好!首先,感谢对各级旅游部门长期以来给予我们景区开展旅游标准化工作的支持和帮助表示衷心的感谢!

近年来,在各级领导的关心支持下,我们以“打造世界一流精品景区”为目标,用心去经营、用情去服务,使回乡文化园从一个鲜为人知的区域性景区发展成为全国一流、游客向往的旅游胜地。目前,xxx景区是国家4a级旅游景区。

一、景区基本情况。

xxx景区位于xxx。景区区位优势突出,周边旅游资源富集,交通非常便利,处在xxx黄金旅游线路之中。

1发展,景区导入了标准化体系,2012年3月,xxx景区向自治区旅游局提交了申请,希望在上级主管部门的领导下尽早成为旅游标准化试点单位。2013年5月,景区被自治区旅游局确认为第二批自治区旅游标准化试点单位。前期我们已经做了以下工作:

2012年3月12日,公司成立了《xxx景区旅游标准化试点工作小组》。明确了主要领导任机构责任人、分管领导任机构负责人。

2012年3月12日,经公司办公会议研究决定,景区旅游标准化工作领导小组由董事长xxx担任组长,文化总监xxx、副总经理xxx同志担任副组长,其他人员和部门负责人为成员;下设综合协调组、标准执行组、标准宣传推广组三个工作组。同时,受标准化领导小组组长委托,副总经理孙海荣同志为标准化管理者代表。标准化小组定期召开专题会议、研究、部署、推进标准化工作,将标准深入贯彻落实。景区还划拨专项资金,用于2建立健全标准体系、组织旅游标准实施、开展标准宣传培训、实施评价、持续改进措施等工作事项。

领导小组每月定期召开标准化工作会议,检查创建工作推进情况,并将会议精神以会议纪要的形式下发给公司各部门。

为使标准得到全面实施,2012年4月15日,我们出台了《xxx景区旅游标准化工作实施方案》和《xxx景区旅游标准化工作管理办法》,制定了《监督检查制度》、《标准化工作持续改进制度》等一系列规范化管理制度。工作实施方案,明确了xxx景区开展旅游标准化试点工作的基本原则和目标任务、责任分工和工作步骤。

3、深入调研,广泛学习先进经验。

1)为顺利推进xxx景区旅游标准化试点工作,2012年3月12日,公司董事长xxx在景区三号院会议室召开了公司中层领导开展旅游标准化动员会,会议就试点工作小组机构的建立和成员进行了部署和安排。

32)为做好xxx景区旅游标准化工作,2012年4月25日,公司在xxx召开了景区旅游标准化试点启动大会。公司全体职工参加了本次大会。

3)外出学习经验,安排人员参加区、市、县旅游局召开的各类标准化培训会。组织公司中层领导和职工去其他兄弟景区学习旅游标准化试点工作经验。

4)加强培训,组织业内专家对旅游购物点、景区导游(讲解)员、售验票人员等岗位进行分类专项培训,覆盖率达到100%。

5)为巩固景区旅游标准化工作成果,稳固职工对于标准化工作试点工作的知晓度,2012年,公司组织职工进行旅游标准化知识考试。考试采取笔试形式,最终成绩计入职工绩效。

4区旅游标准化服务规范手册》等创建宣传资料,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围。同时,我们还对试点工作中做的较好的部门和个人进行奖励,并将他们的做法刊登在公司内刊《xxx》。

从2012年景区开展旅游标准化试点工作以来,xxx景区共向国家级媒体报送信息20余条,各大网站媒体平台刊登信息上百条(人民网、新华网),2013年7月,xxx景区在中央四台《快乐汉语》中播出。

4、不断探索,持续提升,建立科学管理体系。

基于对旅游业在国民经济的战略性地位和现代服务业认识的不断深化,2012年,我们在深入调研和广泛学习的基础上,不断制定完善了标准编写说明、标准体系框架、标准化体系建设流程、标准明细表。xxx景区旅游标准体系建设流程为..(参看ppt)。

5、突出行业特色,建立标准体系。

在建立旅游标准体系过程中,我们还是经历了一个比较长的摸索过程。最初困扰我们的问题就是如何搭建一个科学、系统、实用的标准体系。

对照《旅游企业标准体系指南》(lb/t023-2013),我们强化4a、iso9000的相关标准,并结合xxx景区所制定的标准体系进行由下至上,再由上至下的标准梳理、分类、归纳和整理;在收集整理标准的过程中我们着重增加了对国家标准和行业标准的收集。

1)、xxx旅游景区标准体系的框架,分为基础标准体系、服务标准体系、管理标准体系和工作标准体系四部分。

2)、其中基础标准又包括3个子体系。3)、服务标准又包括2个子体系。管理体系包括17个子体系。

4)、工作体系包括3个子体系。

6xxx景区引用基础标准(国家标准)3个、服务标准(国家标准)5个、管理标准(国家标准)3个;基础标准(行业标准)2个、服务标准(国家标准)2个,管理标准(国家标准)1个。基本涵盖了企业各个层面和各个岗位,吃、住、行、游、购、娱六大要素在景区开展旅游活动进行了规范。

6、我们通过日常实践、具体培训、岗位实践等方式对标准进行试行宣传、贯彻,推动了景区服务工作方针、目标的实现。

(一)成果展示。

1、从业人员工作日益规范,服务更加标准化。按照标准化细则要求,对照[《旅游景区讲解服务规范》(lb/t014-2011)],我们对全体职工和旅游服务从业人员进行职业教育,并规定在平时的工作中注重细节,规范着装,佩证上岗,说普通话,讲文明语,从自身的一言一行抓起,从点点滴滴的小事做起,严禁出现任何有损景区形象的行为。始终以最美好的形象面对游客,以最细致最贴心的行动服务游客,争取使每一个游客都能高兴而来、满意而归。

7客满意度调查,征询游客意见,确保游客投诉处理率100%,游客满意度98%以上。

3、按照《旅游景区游客服务中心设置与规范》(lb/t011-2011)标准,为了更好地提供服务,方便游客休息,在景区内设有专门的游客休息中心,面积为1200平方米,环境宽敞,布置美观。此外还在各个主要景点设立了多处游客公共休息区,面积大约2000平方米。

景区向游客提供免费导游讲解服务、中文、英文、阿拉伯语语音播放服务、长途电话服务,还配备了电脑触摸屏、视频介绍系统、各种宣传报刊、图录、画册、导游图等供游客查询及了解。

4、按照《旅游景区公共信息导向系统设置原则与要求》,我们在充分考虑与周围环境相协调的基础上,严格按照国家图形符号标准要求补缺找差,逐项完善和跟进。如:修改完善景区旅游公共信息图形符号、旅游休闲符号和各景点引导标识牌共300多处,对景区博物馆展厅内的灯箱展板进行全部更换,统一采用新型材质的led灯箱,做到低碳环保,清晰醒目;采用中英阿韩四文对照,设置合理醒目,色彩、外观与景观相协调,突出景区的旅游特色,方便中外游客自助游览,进一步提升了景区的服务设施和游览环境。自然和谐的标准建设,使景区达到了处处是精品、点点有特色的视觉效果。

5、根据《绿色旅游景区》(lb/t015-2011)标准要求,我们把节能管理、环境管理、消费等概念引入景区经营和管理中,8在企业中不断开展节能降耗、保护资源与环境方面的活动。实施标准化创建工作以来,景区先后投资300多万元实施了节能降耗工程,将景区夜间亮化全部更换为节能降耗的led灯.....xxx核心景区的绿化面积达到90%以上,景区处处体现人与自然的和谐。

6、对照《旅游厕所质量等级的划分与评定》(gb/t18973-2003),景区投资30余万元对景区回族博物馆洗手间进行改造。目前景区内所有公共洗手间均设置了手纸、洗手液、烘干机等便民设施,公示了洗手间负责人及监督电话。

(二)、有效提高了服务质量。

1、讲解员、服务员、工作人员工作内容、服务流程、服务标准更加明确,提高了游客满意度。

2、游客了解服务范围、工作要求,保障了游客及职工双方利益。

(三)、品牌效应提高。

景区主要客源市场半径扩展到1500公里区域,游客遍布全国各省(市)、自治区,其中省外游客达到60%,日韩、东南亚及欧美等境外客源市场也达到全面拓展。在《中国最美旅游胜地排行榜获奖名单》中,xxx位列中国最美的十大主题公园。

(四)、2012年及2013然后以来取得的荣誉。

(五)、取得显著社会、经济效应。

2012年,在运行旅游标准化体系下,景区全年无任何事故发生,游客满意率达100%,旅游人次突破xxx万人次,实现门票收入xxx多万元。

xxx景区以人本关怀为企业宗旨,解决xx本地就业160余人,占公司全体员工的75%,成为xx关爱农民工子女志愿者服务基地,带动了xx的经济发展。企业价值观得到很好的体现,留给社会良好印象。

经过一年多来的实施,旅游标准化增强了景区核心竞争力,促进了景区科学发展,但是还有很多值得我们继续摸索和改进的地方。在今后工作中,我们将继续完善景区标准化体系,不断增强标准覆盖的范围,提高标准的适用性。积极参与地方标准的起草、制定工作,积极申报国家标准。不断提高标准化工作人员的专业技能,参与标准化研究工作。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇五

全面实行精细化、规范化管理创建安全、可靠、文明的标准化变电站。

尊敬的各位领导、同志们:

今天,省*电(集团)公司**地区新农村标准化变电站建设现场会在**隆重召开,这是对我局标准化变电站建设的鼓励和鞭策。为此,我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团公司、**工委给予我们这次交流学习的良好机会!也真诚欢迎各位领导、专家和同志们检查指导工作!

**古称雍州,是先秦文化的发祥地,也是苏轼文化的起源地,又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发达的农业大县。全县1179平方公里,人口51万,17个乡镇,250个行政村,12万用电客户,年售电量1.3亿千瓦时。全县实现村村通电率100%。被**市委、市政府列为“十一五”规划“撤县建市”目标县。

我局管辖35千伏变电站3座,目前已达标一座,正在创建一座。主变容量25.6兆伏安,基本满足供电区域内工农业生产和居民生活用电需求;其中,**变电站位于县城西南部,1月新建投运,运行值班员6人,平均年龄28岁,大中专毕业生3人。经过6年电网建设与改造,10千伏、0.4千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高,为全县经济发展、新农村建设和“十一五”规划起步做出了应有贡献。近年来,我局先后获得“省级文明单位”,省*电公司党委“先进基层党组织”,**市委、市政府“园林式单位”和“治安模范单位”,县委、县政府“争取项目资金先进单位”等荣誉称号。

下面,我就**局标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报:

一、提高认识,加强领导,认真开展标准化变电站建设。

标准化变电站建设是省*电(集团)公司全面提升电网管理水平,增强变电站运行安全可靠性,努力提高市场竞争能力,实现供电管理规范化、标准化的重要举措,是集团公司管理创新战略的重要组成部分,对于实现全系统“十一五”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。基于这个认识,在创建达标活动中,我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标,以陈村变电站标准化建设为先导,采取“树立典型,示范带动,整体推进”的办法,重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手,全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署,县局领导班子审时度势,明确目标,精心组织,集中精力狠抓落实,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素,一如既往地贯彻执行《标准化变电站建设规范》要求,不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作,有效发挥县级调度管理职能,确保电网安全、可靠、经济运行,有力地推动了全局规范化、科学化管理,为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。

二、实行规范化、精细化管理,全面推进标准化变电站建设。

提高电网经济运行水平,确保变电安全供电能力,全面建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章,搞形式主义,而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上,切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作:一是将运行管理的标准细化到每位值班员,对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核,考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管理中,突出安全生产这个重点,持之以恒地反对违章作业,针对系统内发生的事故教训,尤其是近两年的变电操作事故,结合实际,举一反三,认真查找事故发生的最根本原因,制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全心得体会,从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的《安全月刊》上刊登推广,对在系统刊物上发表文章的基层站所人员,县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育,使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理,是从一点一滴、一言一行积累起来的,任何一个细小环节都不能忽视。今年4月份,变电站检修清扫保护屏时,值班人员使用湿布擦拭测控单元,检查人员发现后现场予以制止,并及时召开安全分析会,让其现身说法,全站同志受到了很好的安全警示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预防和演练的效果,生技科及时采取措施,结合不同季节负荷特点,详细列出典型事故案例,认真加以分析,使值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二是严格按照技术标准完善达标管理制度,编写《县级调度规程》,制定印发《标准化变电站达标制度汇编》,修订《现场运行规程》,规范设备运行标准,实施定级管理,设备的完好率达到100%,初步形成了比较完善的变电运行管理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用,而且为创建工作提供了有力保障。三是每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发,强化职工的实际操作和专业技能,通过开展技术比武、岗位练兵活动,职工的专业基础更加扎实,判断和解决日常故障的能力显著提高,从而,解决了“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。同时,采取“请进来、走出去”的办法,聘请生产处、**工委领导和专家现场指导标准化建设工作,查找薄弱环节,提出整改措施,解决突出问题,有效提升了创建工作质量。在此基础上,组织变电运行人员到**供电局110kv**变电站跟班学习,借鉴先进经验,促进标准化建设。我们始终把达标工作与创建“零违章站所”、争做“安全型、学习型职工”活动紧密相结合,把标准化、规范化和程序化渗透到变电运行工作的每一个环节中去,最终达到运行值班人员熟练掌握现场运行规程、作业流程和操作技能的标准化要求。四是以文明生产标准规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止,接听每一个电话,看似职工的个人行为,其实质体现了企业文明生产管理程度的高低。标准化变电站建设不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的基本要求,而且是建设一支具有良好的`职业道德、爱岗敬业,具有一定文化素养、实践经验丰富、技术精湛的技能人才队伍。因此,我们从实际出发,为变电运行人员营造一个学技术、促技能的良好氛围,鼓励在岗职工参加各种形式的学历教育,2名值班员取得大专学历,3名正在函授学习,使他们的文化结构和专业技能水平更加适应标准化变电站工作要求。截止*年7月27日,**变电站累计安全运行934天,未发生任何责任事故、安全事故、设备操作事故,一类设备完好率达100%;电压质量合格率99.81%,功率因数0.90;主变负荷率由达标前的62%提高到目前的90%,年售电量由过去的1100万kwh增长到现在的1467万kwh。职工精神面貌焕然一新,文明生产再上台阶。经过详细自查,报请工委验收,并对验收初查出的问题,逐一认真整改,不留死角,狠抓落实,今年年初,再次报请复查,**变电站以较好的成绩顺利通过达标,为我局标准化建设树立了比学赶帮的典型榜样。

三、不断总结达标经验,全面提升标准化管理水平。

**变电站标准化建设的达标,标志着我局全面建设安全型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段,也为我局今后提升标准化、规范化、精细化管理水平打下了良好的基础,更有力地促进了全局各项工作任务的完成。安全生产保持良好态势,利润实现“时间过半任务过半”,6个规范供电所通过验收。配合新农村建设,投资28万元,先后完成了四个村组的低压线路改造,“管理年”活动取得实效,逐步形成了“忠于职守、诚信工作、标准管理”具有**局特色的企业文化。

标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建达标只是阶段性工作,而标准化建设任重道远。我们只有不断总结经验,全面提高生产运行水平,稳定电力保障能力,准确把握市场定位,才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机,以今天现场会为起点,认真学习兄弟单位的先进经验,坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。一是高标准、高质量完成**变电站的创建工作,完成三个变电站的达标任务;二是紧紧围绕“撤县建市”和新农村建设工作重点,打造电力服务品牌,全面建设安全型、服务型、可靠性的电网;三是引导职工认真实践“八荣八耻”,自觉加强职业道德、诚实守信和爱岗敬业教育,努力建设一支素质高、业务精、作风硬,“政府放心、群众满意”的职工队伍,为**电力事业作出新的贡献!

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇六

******初创于70年代,创校以后的很长一段时间内,由于区域经济落后,交通闭塞,学校发展受到极大制约,办学条件十分简陋。近年来,随着海西建设的飞速推进,学校所在地--**半岛的地方经济快速发展,交通条件也日益便利,群众对教育的要求不断提高,各级政府和教育主管部门高度重视教育工作,不断加大教育投入。我校全体教职员工以此为契机,奋发图强,秉着“兰韵无声,精心树人”的办学理念,扬尚“关爱、合作、进取”的校风,以培养“合格+特长”的人才为育人目标,积极贯彻落实《福建省“义务教育标准化学校”建设基本标准》,大力改善办学条件,精心打造校园文化,致力促进教师成长,努力提高管理效益,全面推进素质教育,积极推进义务教育标准化学校建设。今天的******已成长为一所具有一定规模的、有鲜明特色的农村寄宿制学校。

一.办学条件全面改善。

近三年,我们在各级政府和市局的正确领导下,围绕创建省义务教育标准化学校的总体目标,开源节流,科学统筹、合理使用各项资金,争取社会各界支持办学,按照省颁标准,结合学校实际,重新规划校园布局,完善基础设施。三年来,相继投入20多万元新建水厕100㎡;投入24.1万元改造四合院620㎡;投入12万元新修学校围墙100㎡并对校园内的部分道路进行了硬化和下水道改造;投入5万多元重新粉刷了校园墙面并修葺了各楼门窗。加强教学设备和各专用室的完善充实,先后投入5万多元充实、更替图书馆藏书5000多册;投入2.6万元添置多媒体及教室课桌椅260套;投入15万多元按照标准要求配齐各专用教室和配套仪器、设施;投入2万多元添置学生宿舍床架并修葺了学生食堂;投入3万多元为各教室和办公室添置了空调和电风扇;投入5万多元添置办公电脑、教学具、教师办公室桌椅等。学校目前共有10个教学班,391名学生,其中寄宿生72人,与之相匹配的基础设施和配套设施较为完备。学校占地10530m2,建筑面积3948m2,设有学生宿舍和食堂等其他生活辅助用房;综合实践室、仪器室、音乐室、电脑室、档案室、美术室、心理咨询室、卫生室、教师电子备课室、体育室等专用教室一应俱全;学生体育活动场地达标;图书馆藏书和报刊高标准配置;能够满足现阶段现代技术条件下的教育教学需要。

二.文化内涵全面提升。

校园文化建设是新时代办好学校的关键。我们精心打造、努力构建以人为本的和谐校园文化,使之不仅能陶冶师生的情操,规范师生的行为,指导学校各方面的工作,而且能够激发全校师生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感,形成强烈的向心力、内聚力和群体意识。

1.创设交互型的物质文化。

近三年,我们不断增大对校园环境文化建设的投入,先后投入4.8万元重新规划、布置了校园绿化;投入3万多元在校园内设置了宣传栏、板报栏;投入3.1万元建设了两图两墙并修葺了旗台;投入1.2万元添置了电子屏幕5m2;投入6.3万元完善充实了走廊、楼梯、食堂、宿舍、办公室、专用教室、树木、舒园等校内各个场所的文化建设。在建设过程中,我们在师生中广泛征集意见,让广大的.师生都参与到校园物质文化的生成、建设与变化中来,大到学校整体规划,小到每一块宣传栏的位置、版块内容设计,每个走廊通道、每个专用教室的主题、标语设计,甚至绿化带中一草一木上的心语设计,都吸引了广大师生共同参与,“让每一面墙都在说话”,使校园中的一草一木、教室走廊都能和师生产生交互关系,成为最广泛的师生群体审美情趣和思想意志的体现,都能给大家一种高尚的文化享受和催人奋发向上的感受。

2.彰显人文性的制度文化。

我们牢固树立“以人为本”的管理思想,充分尊重对待每位教师,将师生放在教育教学的主体地位,以充分发挥人的潜能为出发点,注重建设有利于调动师生工作、学习的积极性、主动性的制度文化。在完善制度时以“废立有人”为核心,充分发挥党支部、工会的民主监督作用,做到“立事有章”、“大事有会”、“治事有权”、“难事有议”、“行事有序”、“凡事有果”。在执行制度时做到严宽适度、情理相融,严之有理、严之有情,严之有路、严之有度。三年来,我们通过摸索和实践,已形成了《******管理手册》,管理分工明确,管理环节清晰,管理流程通畅,让学校制度文化成为进一步激发教师工作的积极性、主动性、创造性,减少管理内耗,提升管理效能的有力保障。

3.践行讲风尚的行为文化。

学校行为文化是学校办学理念融化到师生员工血液里的过程和外化,是学校育人活动中最直接、最广泛也是最深刻的部分。学校理念,只有被学校成员普遍认同,成为群体的价值观,才能内化为个体的思想而显现为群体的行为,才能逐渐形成为学校的行为文化。为此,我们经过慎重的考虑和研究,和全体教职员工达成共识,以践行科学发展观和实施争先创优活动为契机,党政工联席组织实施了“三·三工程”,即全校师生树立“一颗爱心,一颗责任心,一颗上进心”;同事之间、师生之间、同学之间“互相了解,互相理解,互相谅解”;并以这“三心、三解”作为每个人生活、工作、学习的最高行为准则,校领导、教师率先垂范,以文明的行为影响人,以优秀的习惯陶冶人,积淀起良好的行为文化,提升文化育人的境界。

4.倡导真善美的精神文化。

我们在继承历史所形成的优秀文化传统的基础上,以树立“关爱、合作、学习”的校风、“乐教、会教、善教”的教风、“乐学、会学、善学”的学风为目标,以追求真、善、美为主要内容,努力建设学习型组织。1)构建求真的知识体系,使学校成为师生成长的地方。学校积极为师生搭建学习的平台和提供学习时机。如:定期举办学习研讨会、适时举办讲座、观看教学录像、充分利用好农远工程师训平台、组织教师到福鼎白琳小学、古田实小进行校际交流等;建立以校为本的教研制度,开展“五个一”活动(讲一堂课、读一本书、研究一个课题、做一次深刻反思、写一篇教肓教学论文);开展“三个百”(唱100首好歌、读100个好故事、记100条好名言)和开展以传承中华民族优秀文化为主线的创建“书香校园”活动,定期举办校园文化艺术节,手抄报展;扎实开展读书活动,举办了读书征文、讲故事、摄影等系列比赛;我们还以“三·八”节、“五·一”节、“六·一”节、“端午节”等节日为载体,举办了教师拔河赛、乒乓球赛、中小学教师篮球赛等丰富多彩的文体活动,营造浓厚的校园艺术氛围,提升校园文化品味。这样的学习体系使学习成为师生生活的一部分,使学校成为师生的学习共同体。2)构建向善的人际关系,使学校成为师生向往的地方。我们以构建和谐学校为目标,建立人与人之间的和谐关系。学校管理者与教师之间经常换位思考,互相沟通。学校管理者为教师成长搭建平台,为教师解决实际问题;教师理解支持学校管理者的工作。教师间讲团结,讲信任,互相尊重,互相学习,克服文人相轻的陈腐观念。师生关系和谐,教师树立正确的教育观、教学观、学生观,坚定为学生发展服务的思想,坚持为了每一个学生的宗旨,踏踏实实地教书,勤勤恳恳地育人。3)构建优美的心灵世界,使学校成为师生留恋的地方。学校不仅关心师生的学习和工作,还关心师生的身心健康和日常生活,疏通与师生心灵沟通的渠道。近年来,我们加强了学校的卫生工作和心理保健工作,采取多种形式和方式,了解师生的所思所想,同时通过各种活动,为师生搭建彼此沟通的平台,增强学校的凝聚力。

三.办学效益全面提高。

1.校园周边安全稳定。

狠抓校园及周边治安管理,健全完善了各项安全制度及应急预案,加强与**派出所、当地村委联系,建立了警校联防、村校联防机制,密切与**乡政府、市教育局联系,建立及时通报、信息共享机制,与赛歧交警大队、大唐火电厂消防中队建立携手共建单位等;结合安全教育月活动开展了“防暴演练”、“逃生演练”等教育活动;落实班子、教师值日工作职责,配备了保安人员,实施半封闭式管理,为育人提供了一个安全稳定的周边及内部环境。

2.队伍素质显著提升。

1)班子坚强有力。我校班子配备合理,分工明确,领导干部和中层班子学历达标,技术职务符合要求,学校通过制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能,形成了团结协作、高效务实的优良作风,各处室工作流程畅通,更好地为一线教师服务。

2)师资建设扎实。我们采取落实常规,保证常态质量;务实教研,提升科研层次;搭建平台,促进自我成长;完善评价,拉动自我提高;培养骨干,催化全体发展;加强交流,开阔教师视野等有效管理方法,致力促进教师成长。学校现有教职员工38人,其中取得本科学历4人,取得大专学历人数占教师总数的65%,学历达标率100%。其中省级骨干教师3人,地级骨干教师6人,市级骨干教师10人。师资配备合理,能胜任新时期教育教学任务。

3.教育科研再上新阶。

提倡“过程即成长”的科研理念。品生(社)学科省级课题子课题《挖掘地域资源拓宽德育渠道》于12月顺利通过省专家验收;语文课题《培养语感,加强语言积累》(市级)圆满结束中期研究;数学课题《问题解决》(市级)成果颇丰。-------等老师撰写的多篇论文在cn级刊物和市《教学研究》发表、汇编;有6篇课题研究论文、案例收入省课题组论文汇编;------等老师参加市百节优质课说课比赛分获一、二等奖;----老师参加赛甘片同体异构教学擂台赛荣获擂主称号;---老师参加本年度市作文课堂教学比赛获二等奖;----的课件制作荣获宁德市二、三等奖。

3.教育质量显著提高。

1)德育工作成效突出。在学生思想教育上我们重实际,切实加强安全教育;抓养成,培养良好行为习惯;抓教学,培养良好思想道德。抓活动,促成良好品德内化;通过教育,学生培养了健全的人格、健康的思想,努力践行,表现出良好的精神风貌。

2)学业成绩普遍提高。进一步做好控綴保学工作,深化新课程改革,推进素质教育,有力拉动学生学业成绩提高,近三年,学生课业成绩单科合格率达94﹪以上,优秀率达36﹪以上,全科合格率达到86﹪以上,入学率、巩固率、毕业率均达100﹪。

3)综合能力全面发展。扎实抓好体卫艺等学科教学,加强心理健康辅导,通过开展学科竞赛、童谣创作、体育竞赛、书画展、优秀作业展评、读书教育系列活动等,学生的综合能力得到全面发展。学校运动队蝉联市第20届、21届小学生运动会c组冠军,学生在参加各级各类比赛中成绩优异,获奖颇丰。

综上所述,我校在创建义务教育标准化学校的道路上已取得了许多可喜的成绩,学校也为此多次受到上级表彰,曾先后荣获“全国艺术教育特色单位”、“全国艺术教育先进单位”、“先进党支部”、“农村示范小学”、“素质教育先进校”、“文明学校”等荣誉称号。

四.存在不足及整改措施。

1.受资金和原校园建筑布局限制,目前尚无法建设200米环形跑道和附设的60米直跑道。我们计划在完成校门前空地征地工作后,投资60万元建设完成。

2.原有校舍无法满足新时期现代教育技术条件下学校快速发展的需要:1)学生宿舍和食堂虽已经大力改造,但相对设施仍比较简陋;2)多媒体室、音乐室、音乐器材室随因地制宜,尚能满足目前教育需要,但明显存在三室合一的现象,亦无法满足学校发展需要;3)目前尚无校舍可安排作为学生阅览室,我们只能通过设立班级图书角,采用集体借阅和个人借阅的方式将阅览室功能分解到每个班级。上述存在问题,我们均有望于一并解决。我们现已争取到香港(福建)希望工程基金会的援建基金180万元,市局配套资金100万元,对原校中的一座旧楼进行拆除扩建,新建一座2200m2的综合楼。该项目的征地工作和前期筹备工作现已基本完成。建设完成后,我们将进一步科学规划校舍功能分布,进一步完善办学条件,促进我校教育事业发展。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇七

随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,2013年公司以集团公司确定的标准化管理年为契机,按照集团公司开展标准化管理年活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和保持的三体系管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化铁路建设六位一体的管理要求和落实高标准、讲科学、不懈怠的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。

(一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。

近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为标准化管理年。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。

为此,我司设立了机关标准化管理督导领导小组,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持五项原则推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并接受审核,各部门按计划向公司提交标准化管理对标自查报告,并接受监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有责任、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

(二)明确目标,精心组织,强力推进公司标准化建设。

标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化,制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容,也是确保标准化管理取得成效的根本保证。为此,我司从以下几方面开展了机关标准化管理推进工作:

一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现企业管理质量持续提升,我司今年于3月24日制定并上报了学习动员、对标自查、检查整改三个阶段的推进计划。计划详细的明确了每个阶段的目标任务,措施方案,组织保障。二是增强意识,培训学习文件。我司标准化管理办公室针对工作要求,在今年3月份成立了标准化管理知识培训班。培训班在3月份共开展了3次培训讲座,培训了包括领导班子成员及机关各部门负责人等学员102名。第一,培训学习了铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[20xx]xx号)文件及《标准化工作流程》。第二,针对项目管理中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,讨论学习了《标准化项目部》及《标准化工地》。第三,针对施工作业中材料、验收、图纸、安全等各项管理的标准化及人员配备,现场作业管理、施工过程控制等的标准化,结合工地实际,学习了《标准化作业》及集团公司《工程项目管理手册》(集司工程[20xx]xx号)文件。通过培训,不仅让全体学员对什么是标准化管理,如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习,更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高,在3月末,通过收集三次学习效果的情况反馈,最大限度的保证了培训质量,顺利完成了阶段学习目标。三是完善制度,制定标准化手册。我司机关17个部门及下属5个分公司。大家结合实际工作和对照集团公司《标准化工作流程》中与自身相抵触的规章制度,从突出指导性、操作性和特色性出发,将管理性文件、办法及日常用的各类表格、报表等进行了重新完善、修订,集成制作了《标准化管理手册》。并将手册及时下发到了公司各业务系统,努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。

四是对标查改,追求标准化实效。根据制定的标准化管理推进计划,我司积极组织了对标自查整改活动,根据自查结果,不断改进。在工作中,公司机关开展了对标自查工作,查出在工程技术、财务、物资设备、人力资源及安全质量等方面存在6大类13个问题。各部门针对查出的问题,重新制定颁发了29份管理制度文件,同时及时废止了与标准化管理不相适宜的文件。通过认真自查与积极整改,机关标准化管理工作得到大幅提升。

(三)、上下联动,扎实推进,大力提高项目标准化管理水平。

公司把标准化管理当做一项系统工程,是一项长期的、艰巨的任务,调动全员参与,上下联动,以现场管理、过程控制薄弱环节为核心,进一步提高公司标准化管理水平,提高企业的持续盈利能力。

1、强化项目施工组织管理。一是落实领导分片负责制,加强对重点工程建设的组织协调工作,特别是对xx、xx&&等铁路线进行了重点督导,强化指挥,施工中出现的突出问题得以及时解决,满足了业主的各项工作要求。二是加强工期目标管理和目标考核,强化生产工作的计划与控制。三是加强施工技术管理,抓好施工组织设计和技术方案的编制与审核。

2、控制项目成本管理。坚持标准明确、程序清楚、现场文明12字方针,实施精细化管理。一是加强新开项目的前期工程策划,科学核定项目成本,细化项目成本分解,完善成本管理约束和激励机制,完善项目经营绩效评价体系,实施及时严格的考核奖惩。二是加强合同管理,认真研究合同,做到相关管理人员人人心中有数,严格履行合同不走样。三是优化技术方案,合理配置生产要素,挖潜提效,降低成本,切实做到既要开源又要节流。四是抓好物资设备管理,严把八大关口。五是加强经济活动分析,使实际成本始终处于受控状态。

3、规范项目安全质量管理。一是抓好安全管理制度的执行,重视细节管理。二是全面规范管理行为,推动安全管理精细化、标准化。三是认真查找薄弱环节,切实制定整改措施。四是加大安全工作考核力度,严格执行安全责任追究制度。五是加强安全培训教育,员工自我防护意识和操作技能得到提高。六是加强工程质量过程监控,质量通病有效整治。

(四)、科学统筹,务求实效,以标准化管理促进企业发展。

推进标准化管理的重要目标,是保证企业通过规范科学的管理创造企业效益、健康持续发展。在推行标准化管理过程中,公司进行了精简机构、因需设岗,干部队伍进一步向知识化、年轻化、科学化方向发展;项目经理部层层签订目标责任书,公司定期督察、考核等等一系列改革措施,让员工看到了希望,信心倍增,极大地调动了公司和项目经理部领导班子的责任感和积极性,大家以工程为中心,群策群力,项目管理水平不断提高,经济效益稳步增长,管理成效初步显现。公司各级领导工作重心下移、前移,经常深入工地,紧紧围绕项目管理开展各项工作,2010年x-x月超额完成了集团公司下达的半年施工生产任务,再创历史新高,企业呈现良性发展局面:亿元,完成年度计划的xx%,较去年同期增长xx%;实现利润总额xxxx万元,较去年同期增长了xx%;连续七年荣获xx企业百强;亿元,为集团公司确定目标的xx.x%;施工生产推进有序;基础管理得到加强;科技创新成效显著;队伍结构得到改善;企业文化不断推进;和谐企业持续稳固。

通过近一年的标准化管理工作的开展,深知标准化体系是企业的基础性管理工作,事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了为事之要,贵在落实;落实之要,贵在执行的理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。我们深刻体会到:

1、领导重视,各职能部门联动配合是推进标准化管理的基本前提。

实践证明,要贯彻、落实、达到集团公司标准化管理要求。只有党政主要领导亲自抓,标准化管理工作才能得到推行保证;只有牵头部门和各职能部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力,对出现的新情况、新问题,及时主动调查研究,不断总结经验,提出对策措施,才能把标准化管理工作落到实处;只有改革和创新标准化管理工作,才能进一步整合内部资源,增强企业竞争力。

2、加强学习,完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

在推行标准化管理以来,一是公司通过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的系统培训学习,让机关全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过《标准化管理手册》的制定,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理手册》要求,机关标准化管理工作水平得到有效提升。

3、更新观念,提高项目管理水平是公司推进标准化管理的根本。

要全面提高我司标准化管理水平,首要的是转变思想观念。以业主满意为焦点;以推进标准化管理为手段;以提高项目管理水平和企业增效为目的。做到有标准对照、照标准学习,按标准作业。不能停留在理论和口号上,减少随意,务求实效,必须贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。使我司承建的工程项目均达到国家规范、标准和合同要求。

近一年,通过推进标准化管理工作,我们虽然取得了一定的成绩和经验,但仍有三个方面的问题和不足需要改进:一是标准化管理与机关实际相结合。二是提高为项目服务的水平。三是文件的持续改进,使其更具指导性和可操作性。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇八

2011年,在县委、县政府的正确领导下,局领导班子认真贯彻落实党的十七大和十七届六中、七中全会精神,以邓小平理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,以安全和太创建为主线,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施,较好地完成了县政府下达的各项安全生产目标任务。现将今年的工作情况汇报如下:

一、全县安全生产形势持续稳定好转。

一年来在上级领导的高度重视,各级各部门的紧密配合下,局领导班子层层落实安全生产责任制,狠抓安全生产宣传教育培训、安全生产行政许可和安全生产执法检查工作,加大事故隐患排查和整改力度,有效地预防和减少了事故的发生。今年以来,全县道路交通事故死亡3人,未出现较大火灾事故;未发生工矿商贸企业死亡事故,全县安全生产控制指标均在市政府下达的控制指标范围内。保持了我县工矿企业没出现死亡事故,道路交通死亡事故明显下降的良好局面。

二、主要工作开展情况。

(一)安全生产责任制得到全面落实。

1.用目标管理统揽安全生产工作。今年年初,县政府与全县14个乡(镇)、办事处及县直单位(部门)签订了安全生产目标理责任书,逐级分解任务、层层落实责任,用目标管理统揽安全生产各项工作。同时,将安全生产目标完成情况作为县综合目标考评、各级干部考核奖惩的重要内容,严格实施“一票否决”。

2.用激励机制促进安全生产工作。今年4月,县委、县政府对2010年度安全生产工作中涌现出的15个安全生产先进单位、22位先进工作者进行了表彰。其中对15个安全生产工作先进单位各奖励现金0.2万元,极大地调动了各级各部门安全管理人员工作的积极性。

3.用制度创新强化安全生产工作。一是在全县继续强化“一岗双责”制度。2011年4月,县委县政府下发了《和太县人民政府关于二〇一一年安全生产工作的意见》。建立健全了安全生产行政“一把手负总责、分管安全生产工作的领导具体抓、其他领导分头抓”的安全生产责任制。二是建立安全生产各项制度,包括:联席会议制度、事故隐患挂牌督办制度、安全生产工作督查通报制度、安全生产“一票否决”制度、安委会例会制度,大大提高了各级各部门领导的安全生产意识。

(二)进一步健全安全监管体系。

今年以来,经局领导班子研究,细化了职责分工,成立了非煤监管科、危化监管科和综合监管科,下设监察执法大队。同时,进一步健全了县、乡、村、生产经营单位四级安全生产管理网络,做到项项工作有人抓,件件事情有人管。各生产经营单位也按要求成立了安全生产管理机构,配备了专(兼)职安全生产管理人员。

(三)扎实推进安全生产宣传教育培训工作。

1.开展多种形式的宣传教育活动。为提高全民安全生产意识,我局领导班子研究决定采取多种形式,加大安全生产法律法规的宣传力度。一是通过编发安全生产工作简报,及时向全县通报安全生产动态,提高全县干部群众的安全意识。二是利用媒体宣传。在电视台播发安全生产专题节目,播出安全生产标语口号。三是充分发挥报刊杂志在安全生产宣传中的作用,积极组织各单位征订2012年度《中国安全生产报》。四是深入贯彻学习国务院23号文件。采取集中培训、发放小册子、举办知识竞赛等形式在全县安监干部、安全管理人员和企业职工中进行了分层次、全方位广泛深入的学习。

3和安全管理人员通过以会代训,不断加强安全意识。二是重点对生产经营单位负责人、安全管理人员和特种作业人员进行培训。年初,制订了详细的培训计划,对全县生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全教育培训工作进行了安排部署。三是我局坚持实行周五学习制度、科室领学制度、执法人员定期培训制度,使安监干部执法能力和执法水平得到显著提高。

(四)全面开展安全生产大检查活动。

今年我局在全县范围内开展了春节和“两会”期间安全生产大检查、“五一”期间安全生产大检查、国庆节和中秋节期间安全生产大检查、安全隐患“十排查”和百日安全大检查。在历次大检查期间,县领导率先垂范,亲自对安全生产工作进行督促检查,确保大检查工作的顺利开展。县长、副县长十分重视安全生产工作,在每月召开的安委常委会上都专题研究安全生产工作,并在百忙中抽出时间深入到重点行业、重点工程、重大隐患单位进行督查、调研指导;副县长杜新荣坚持每月召开安全生产工作例会解决安全生产工作中存在的问题,并多次带领有关单位负责人对非煤煤矿、危险化学品企业进行检查,确保了无重大生产安全事故发生。截止目前,共查出隐患380处,整改隐患333处,整改率达87.6%。

(五)扎实推进隐患排查治理活动和重大危险源监管工。

4作。

根据国家、省、市有关文件和会议精神,认真开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理,加大隐患排查治理力度,加强对重大危险源单位的安全监管。

一是强化重点行业领域隐患排查工作。非煤矿山重点排查了爆破方式、危险化学品重点排查了危险工艺和重大危险源;烟花爆竹重点排查了储存场所。二是强化对重点时段的隐患排查工作。针对冬季低温和夏季高温等自然灾害易发的特点,建立健全了自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系,加强了重点时段的隐患排查治理。三是建立健全“四本台账”,强化隐患排查治理责任。为进一步做好安全生产隐患排查整治工作,规范各类安全隐患的监管台账,按照“条块结合、属地监管”、“谁主管、谁负责”的原则,建立并完善了安全生产隐患“四本台账”,形成了“全面动员查隐患,排查隐患抓整改,整改不力抓关停,所有隐患抓监管”的隐患排查和治理工作格局。四是强化对重大事故隐患和重大危险源单位的安全监管。按照行业监管和属地管理相结合的原则,对忻州市交办的1处重大道路交通隐患(阳宅村附近)实行领导包案制和挂牌督办制,明确责任领导、责任单位、责任人和整改时限,目前该处重大隐患已按期整改到位。

(六)大力推进安全标准化建设。

根据国家和省、忻州市有关安全标准实施办法,

总结。

5广近年来相关行业和领域安全标准化工作经验,在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业企业,全面开展了安全标准化工作。

(七)职业健康监管工作全面展开。

一是建立职业健康监管机构。为切实做好我县职业健康监管工作,我局抽调骨干力量,负责全市县范围内作业场所职业卫生监管工作。二是全面调查,摸清底子。按照上级部门的指示,我局对全县所有企业,尤其是粉尘危害严重的企业、生产(使用)有毒化学品的企业和职业病危害较严重、职业卫生问题突出的中小企业进行调查摸底。

(十一)进一步规范安全行政执法工作。

1.积极推进行政执法责任制。为加强对行政执法责任制工作的组织领导,我局制定了《和太县安监局2011年执法计划》并组织执法大队人员学习了《行政执法责任制规章制度》,按照公开、公平、公正的原则,完善了安全生产行政执法评议考核机制,定期对安全生产行政执法人员进行评议考核,实现了安全生产行政执法工作制度化、规范化。2.加强培训,提高执法水平。今年按照市政府统一安排,组织我局执法人员进行了“安全生产监管执法证”培训,截止目前,全局共有33名同志取得了“安全生产监管执法证”,为规范我局执法工作打下了坚实的基础。

(十二)安全生产许可工作迈上新台阶。

6为认真落实《安全生产许可证条例》,我局加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等危险性较大企业的安全监管力度,做到事前监管,严把市场准入关,督促企业进行安全评价,改善安全条件,办理相关许可证件,防止和减少事故发生。

截止目前,全县19家非煤矿山企业,已全部取得安全生产许可证。全县16家危险化学品生产单位,已全部取得安全生产许可证;1家烟花爆竹批发经营单位已取得《烟花爆竹安全经营许可证》。

同时,我们还主抓了党建、精神文明建设等工作,也取得了一定成绩。

2011年度,经过县安监局领导班子和全体工作人员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,同时也得到了上级和有关方面的好评,但与上级领导的要求和全县父老乡亲的期望相比还有很多不足。我们将在接下来的工作中,带领全局工作人员始终与县委、县政府保持高度一致,做到目标同向、思想同心、行动同步,并结合我县实际,创造性地开展工作,努力完成上级部门交办的各项工作,力争在新的一年取得更大的进步,各项工作再上一个新的台阶,以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇九

尊敬的各位领导、专家:

--公司于2005年6月3日成立,位于--省--工业园区,占地69.6公顷。项目主要应用多元料浆气化专利技术、宽温耐硫变换技术、低温甲醇洗技术、超级克劳斯硫回收技术、膜分离技术、三塔精馏、液氧内压缩空气膨胀流程等国内外先进技术和装备,具有安全性好、可靠性高、投资成本低、占地面积省等特点。主要产品为甲醇,副产品为硫磺、异丁基油、液氧、液氩等。

我公司始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细,认真贯彻执行《安全生产法》,按照危险化学品生产、贮存、销售等法律法规来规范公司的安全生产行为。

根据--省安监局2011年3月份在--召开的《--省危险化学品烟花爆竹安全生产工作暨安全生产年各项重点工作推进会议》精神,要求危化品生产企业推行安全标准化达标工作。我公司根据实际情况,提出了安全标准化二级达标工作建议,得到--省安监局和--市安监局的大力支持。2011年3月委托咨询机构对公司各级管理人员、员工组织了安全标准大达标工作的1培训和指导。按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-2008),在中介机构的指导下,公司下发了《关于开展安全标准化达标工作的通知》(--发〔2011〕40号),成立了由总经理为组长的安全标准化达标领导小组,正式启动了公司安全标准化二级达标工作。

2、前期调研和考察。

2011年3月公司组织相关人员去--公司化工厂、--公司等进行了实地考察学习,对安全标准化达标具体工作方法有了深刻的了解,对安全标准化达标工作取得的成效和意义有了更高的认识。

3、2011年4月份,公司制定了《安全标准化达标实施办法》(--发〔2011〕74号),制定了公司安全标准达标实施方案、考核内容和评分细则。

4、确立了公司安全文化的内容,制作了安全文化长廊和车间、班组安全文化园地。对全体员工举办了公司安全文化知识的培训和考试。2011年6月公司组织了安全文化知识竞赛活动,编制印发了化工班组安全手册。

5、2011年由公司安全标准化达标工作领导小组对公司安全标准化达标工作进行了自评,自评得分为93.1分,并对存在问题和不足之处逐项安排整改完善。

2工作,公司应考评项目为175项,实际考评171项,缺项为4项(即与本装置无关项目)。公司逐项对10个一级要素和53个二级要素进行了自评。

具体自评情况如下:

1、负责人与职责:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,以书面公开安全承诺,员工的安全意识和专业知识进一步提高。

年初,公司与各部室、车间、队签订安全环保目标责任书,细化安全目标,明确安全职责,严格实行月度考核制度。

公司严格执行安全风险抵押和安全奖惩制度。通过执行安全风险抵押,达到责任明确、风险共担、利益共享的目的。

2、风险管理:公司于2011年进行了危险化学品的安全现状评价,进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。风险控制、风险信息更新、变更管理等实现了规范化管理。制定了公司《危险、有害因素识别及危险源标识手册》,2012年3月2日公司举办了一期车间主任和安全员参加的《危险有害因素识别及重大危险源辨识》培训班,车间安全生产负责人组织对本车间岗位生产人员进行了培训。通过本次培训进一步提高了车间管理人员对本车间及岗位危险、有害因素的识别及重大危险源的识别和辨识能力,从而在日常检查和管理上目标更加明确。

3、法律法规与管理制度:安全标准化工作的依据是国家相。

3关标准和规定,公司对原印发的《安全、消防和环保法律法规汇编》进行了识别,对最新法律法规进行了获取,制定了《公司适用法律法规清单》,并定期进行法律法规符合性评价。在这次标准化达标工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理。

4、培训教育:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,公司邀请咨询机构对公司培训和指导,更一步明确、细化了公司的安全培训工作。

5、生产设施:生产设施的安全措施落实及检维修工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产设施管理制度,在日常检维修活动中公司能够按标准化的具体要求落实检维修安全工作。公司所有特种设备、压力容器、压力管道全部通过--市特种设备检验所检验、--市质量技术监督局登记并发证,三类容器全部通过--省锅检所检验合格。

6、作业安全:直接作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,公司按要求和标准化的规定严格执行,在警示标识上进行了补充完善,在日常检维修中加强了危险辨识和措施落实,要求员工严格落实安全措施、明确安全规定。

7、产品安全与危害告知:按要求建立了危险化学品档案并进行了完善,对危险化学品安全技术说明书和安全标签进行了修改,落实了化学事故应急咨询电话,加强了危害告知,并按国家标准进行危险化学品登记工作,并已取得安监总局颁发的4危险化学品登记证。

8、职业危害:公司于2011年进行了职业病危害申报工作及职业危害从业人员的健康检查工作,对作业场所的职业病危害因素检测工作,按《职业病防治法》对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价工作,落实了职业危害的安全管理。2012年1月15日通过了省安监局组织的职业病防护设施竣工验收。

9、事故与应急:针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施,公司重点落实应急预案演练及应急设施完善,针对在演练中发现的不足及时修订了公司事故应急救援预案,并加强了员工应急知识培训。

10、检查与自评:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与绩效考核工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查基础上督促隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,强化日常安全管理工作。经过开展安全标准化达标自评工作,2011年我公司48个生产班组,24个生产班组达标,占50%,同时质检中心为达标车间。

我公司通过2011年3月起实施安全标准化管理工作以来,《危险化学品从业单位安全标准化》审核评分标准自评考核,得分93.1分,我们认为我公司基本符合《危险化学品从业单位安全标准化》的相关规定。对36项不符合项目,我们进行了整改完善,现有31项已经整改,其余5项正在安排整改。

通过实施《危险化学品从业单位安全标准化》工作,使公。

5司面貌大为改观,安全生产成为全体员工的自觉行为,达到了全员参与的目的,企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面,安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。

根据公司安全标准化达标计划,公司下发了《关于进一步开展车间和班组安全标准化达标工作的通知》(---发〔2012〕18号)安排,2012年6月底前,公司内全部班组达标。我们认为公司实施安全标准化达标工作是成功的,有效的,将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。我们将继续按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求进行持续不断的改进和完善,实现安全标准化管理的长效机制。

请各位领导和专家对我公司安全标准化达标工作进行验收,并提出宝贵意见。

二0一二年四月十六日。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十

胡锦涛总书记曾在中共中央政治局集体学习时强调指出:“没有农业的标准化,就没有农业的现代化,就没有食品安全保障。”可见农业标准化工作的重要性。就烟草行业而言,实现烟叶标准化生产,是确保烟叶生产长期稳定持续发展的基石;对我公司来说则有利于提高我州烟叶质量的稳定,树立红河烟叶成熟度好、香气足、内在化学成分协调的红河优质烟叶品牌。

烟叶标准化生产就是通过构建一个较为科学、系统、具有先进性且行之有效的标准体系,使标准和标准化工作贯穿于烟叶生产的整个过程。烤烟生产各环节技术措施、农用物资、烟草农机具、烟田的基本建设乃至现代烟草农业建设等各个方面也都要有相对应的标准。这些标准不仅要符合科学性、先进性、实用性的基本要求,还要突出地方特色、突出自身优势。同时,通过有效的宣传贯彻工作使各项标准真正落在实处,切实发挥作用。总之,实施烟叶标准化生产,就是要考核各相关工作、相关技术是否有相对应的标准,已有的标准是否形成了科学、系统、基本完整的体系,各项标准是否真正贯彻落实,标准执行后是否确实有效,哪些标准的相关指标还需进一步改进与提高,从而实现标准化工作的持续提升。

国家局明确提出了“加强烟叶生产基础设施建设,扎实推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”的烟叶生产与发展的基本方针,大力推进相关的标准化工作并不断提升水平,就是为“一基四化”提供必要的支撑与服务。众所周知,没有规模化种植,就无法实现机械化生产,就不可能减轻劳动强度、提高效率,就难以保证烟叶生产的长期稳定发展。

烟叶是卷烟生产最重要的原料,烟叶整体质量的稳定直接影响到卷烟生产。通过标准化种植,规范了烟叶生产各个环节的相关工作,使同一区域的烟叶在外观和内在质量等方面整体趋近一致,有效地避免了在同一块烟田中烟叶长势和内在质量等方面的明显差异,这不仅有利于烟叶生产与收购,更有利于节卷烟生产企业的使用。

伍,对相应生产环节实施100%专业化互助合作及服务,烟叶生产专业化水平和科技措施到位率明显提升;四是探索工场化烘烤、专业化分级、聚约化收购,在烘烤工场配套实施烘烤、分级、收购一条龙服务,降低烟农生产交售成本。

通过对现代烟草农业建设的探索,使广大烟草工作者和烟农切实领会了现代烟草农业的实质内涵,对现代烟草农业的建设目标和根本目的有了正确的理解,对创新生产管理模式、提高专业化程度、实现规模化、标准化生产有了新的认识和更深层次的思考。实践证明,实施现代烟草农业建设,对改善烟区生产条件,提高烟区综合生产能力和抵御自然灾害能力,提高专业化水平,提高烟叶生产规模化、标准化程度,促进整体生产水平和生产效率的提高和节省种烟用工、降低烟农成本、增加种烟效益都起到了明显作用。

但实践中也暴露出一定的问题:一是农户户均耕地面积有限,由于整体经济下滑和其它产业、行业发展不景气带来的影响,农村劳务输出急剧下降,加大了土地流转的困难,对发展规模化种植带来不利影响,造成户均种烟面积提高幅度不理想,实施专业化服务有较大阻力;二是受地理条件限制,以开远市实际植烟土地大多分布在山区、半山区,土地平整度、集中度差,专业化机械耕作难度大,大规模连片种植相对困难;三是烟农传统耕作观念较重,加之剩余劳动力多,相当部分烟农对实施专业化服务的认识转变不到位,全面推行相对困难。

做为一名烟叶生产工作者,在做好烟叶生产技术标准指导的前提下,采取措施引导烟农、转变观念,促进烟叶生产由传统农业生产向现代农业标准化生产转变,是提高烟叶生产力,降低烟农生产成本,减轻烟农负担,实现集约化、专业化、标准化生产。用标准化的生产提高烟叶生产技术水平、稳定烟叶质量、增加烟农收入。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十一

住房和城乡规划建设局:

我股自五月执行建设项目并联审批工作规划以来,认真贯彻落实了市委、政府“两集中、两到位”精神,加快了建设项目审批速度,杜绝了体外循环的现象,但在实施过程中,遇到一些问题需要局党组、行政更加明确,便于今后在实际工作中更好的实施,现将这段时间的工作情况汇报如下:

一、并联审批工作规划中存在的一些问题。

1、建设项目初步设计审查中第四条:规划与设计方案或修建性详细规划(含室外综合管线设计方案,须加盖建设单位印章、设计单位设计资质章、注册规划师或注册建筑师资格章,原件5套,同时报送电子文档);彩色渲染图、建筑模型及户型统计表(平、立、剖面图以及外立面设计说明及彩色效果图,各5套)。因该方案已通过专家及规委会审议,只是在我股室备案,故建议只收图纸一套及电子文档,减去建筑模型的收取。

2、办理《建设工程规划许可证》中第八条:环境影响评价报告(法律、法规要求环境影响评价的)、人防部门审查意见。虽政府有文件规定只在万源市规划区范围内(含太平、白沙、官渡、青花、茶垭)执行,但组团城镇中的私人建房是否执行。

3、建设工程质量安全监督登记中第四条:见证取样送检法人授权证明书和见证人照片。经王站长认可建议取消,由质检站在进入质量监督时自行实施。

4、施工许可办理是时,因要求与住建厅网报资料一致,建议由基建股重新审定所需申报材料。

5、建设工程竣工备案中一是基建要求增加环保验收合格证书;二是第六条:大型的人员密集场所和其他特殊工程应提交消防设施竣工验收合格书,需要明确明确规模和范围;三是第九条:商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;国投项目是否需要工程质量保证书。

二、具体实施过程中存在的问题。

纵观整个并联审批规则,实以房地产开发企业报建为蓝本,有些前置条件不利于国投项目的办理。

1、目前来我窗口报建的乡(镇)文化站、学校项目为主,建设规模都不大,能否省去初设方案审查,只做效果图代替。

2、文化站建设项目,目前国土局只出具预审意见,在我们前期办理选址和用地时尚可,但在办理工程规划时就存在一定问题,无法对该宗土地定性(国土局认为政府投资项目建设用地,均属国有土地,但万源市无用地指标,无法办理国有土地权证),影响到办理工程规划许可或是乡村规划许可。

3、环保验收合格证书作为工程竣工备案的前置条件是于今年五月才执行的,那么前几年的竣工项目现在来备案是否也要求做环保验收,能否作一时间段的界定。

4、有的国有投资项目,由于各种原因(预算不足或配套工程未预算在内)都存在超计划的情况,但发改局在2008年后均不再增补投资计划,这类备案如何处理。

三、乡(镇)私人报建问题。

三个多月来,向我窗口电话咨询或到我窗口咨询何时受理私人报建问题的乡(镇)和个人越来越多,局党组、行政应该加以研究、考虑,当然这是确定在规划经市人民政府批准的乡(镇)。

1、乡(镇)居民新、改建或补办建设手续可受理的规模和建筑层数。

2、补办建设手续如何报批,其所收材料建议如下:(1)、建设项目呈报表。

(2)、《建设工程规划许可证》补办申请。

(3)、建设单位(委托代理人)合法身份证明材料和委托授权书(有效复印件1份,核原件)。

(4)、1∶500现状图。

(5)、地质灾害评估报告(原件1份)。

(6)、用地范围涉及环保、交通、电力、水务、文物保护、风景名胜、管线等部门征求意见书。(7)、《国有土地使用权证》、土地批准文件及房屋宅基地证,附用地范围红线图(有效复印件各1份,核原件)。

(8)、原房屋产权注销通知书或房屋产权没有登记证明。(9)、提供房屋质量安全鉴定报告书。

(10)、提供乡(镇)人民政府出具的配套费发票复印件(验原件)。

(11)、按照相关法律法规相关部门或乡(镇)人民政府依法对违章建设作出行政处罚并提供行政处罚决定书及罚款发票复印件(验原件)。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十二

1月3日我院迎接全市乡镇卫生院标准化建设评审验收,通过专家组的现场检查反馈,指出了我院各项工作的优点和不足,现就医疗、医技方面存在的问题及下一步整改措施总结如下:

一、存在问题和不足。

(一)、缺乏系统的质控体系,质量管理工具使用不到位不全面;

(二)、医疗技术监管范围理解不透彻;

(四)、诊疗指南、质量管理规范不适合本院实际;

(六)、实验室未开展委托检验,未签订委托检验协议;

(七)、急救设备说明书未随机存放,无应急调配机制;

二、整改措施。

(一)、建议成立质量控制科,负责全院质量控制工作,利用医院新建成的门诊及住院系统收集全院各项质控数据进行比较分析,每月形成一期质量月报,做到动态分析,持续改进。

(二)、加强对临床医务人员技术准入知识培训学习,强化标准理解,特别是针对本院实际,制订符合外科自身诊疗水平的(一类)手术目录。

(三)、加强医务科对病历质量的检查力度,开展病历质量评比工作;建议聘请上级专家对病历书写规范进行授课讲解,提高全院医务人员病历书写水平。

(四)、定期开展医务人员基础知识培训学习,加强对相关标准的理解和掌握,针对科室实际制订符合本科工作要求的诊疗规范和技术操作规程并做到熟练应用。

(五)、建议成立质控科,对全院医疗、护理、医技、药技等各项工作进行质量控制与监测,定期对相关数据进行对比分析形成质量月报,并对相关监测数据进行动态管理,做到持续改进。

(六)、建议根据医院工作实际选取有需要但使用频率比较低的检验项目,与上级医院或专门临床检验外包机构进行委托检验,在不增加检验成本的情况下提高本院诊疗检查范围。

(七)、我院设备档案目前统一由设备科管理,建议可将急救设备说明书复印一份随机存放,方便操作人员熟悉设备;另外可由设备科出台全院仪器设备统一调配方案,对科室间的设备调配使用统一管理,提高设备使用率。

医务科。

二〇一七年二月十日。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十三

尊敬的领导:

由房山安监局指定的“安全标准化三级评审”公司—永旺嘉诚于2016年11月21日到我公司评审。由于评审后我公司现场存在的原建筑物、生产设备、施工现场存在一定问题(未留下相关问题记录)不能满足相关评审通过要求(文件类基本满足要求),未能通过审核,需要后续进行复审。

由于生产加紧赶制72台防暴运兵车,生产部将在不影响生产情况下将局部内容进行了整改。

12月20日上午9点钟左右接到永旺嘉诚公司电话,告知今日(12月20日)将来我公司进行复审,我生产部借军代表在我公司进行查验车辆为由,推迟了永旺嘉诚今日(12月20日)来我公司进行复审,无法满足该公司复审要求,故该公司要求我公司(房山安监局发文)必须于本周四(12月22日)完成相关审查,过期不候,将按照不合格处理,上报房山安监局,等待安监局后续处理(正在紧急协调中)。

根据现生产情况参照要满足相关评审要求,将会对大车间生产进行调配或大部分工序停产,会对该项目(“防暴运兵车”)的完成造成不可预估的影响。

下一步如何进行安排请领导指示。

此致敬礼

生产部:王超。

2016年12月20日。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十四

一、国家、省有关文件精神岗位达标是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全。《国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四„2011‟82号)文件中指出,岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件,是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础,企业防范事故的有效途径。抓好企业岗位达标是企业安全生产标准化的重点,它可以不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。

位,从而在根本上杜绝了在生产经营活动中安全事故的发生。

(二)开展安全生产标准化岗位达标是落实企业安全生产主体责任的重要举措。安全生产标准化岗位达标要求生产经营单位将安全生产责任落实到每个从业人员、每个操作岗位,强调企业全部工作的规范化和标准化,强调真正落实企业作为安全生产主体的责任,从而保证企业的安全生产。

(三)开展安全生产标准化岗位达标是促进安全生产形势稳定好转,实现长治久安的根本途径,是夯实基础、狠抓落实的治本之策,是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产形势稳定好转的根本保证。

(四)开展安全生产标准化岗位达标是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。安全生产标准化岗位达标把责任落实到每个岗位上,对企业生产经营的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。使企业明确每个岗位上的职责、任务,让企业在出现安全生产问题时能够明确岗位的具体责任,势必将大大减少企业生产安全事故,有利于经济平稳发展以及社会和谐稳定。

企业安全生产标准化岗位达标的重要意义。组织各生产经营单位及相关从业人员认真学习《国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》。要求各企业上报岗位达标标准,企业要定期评审、修订和完善岗位标准,确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。树立“以人为本”的理念,强化有权必有责,强化法律、法规的教育,把安全生产标准化岗位达标工作真正落到实处。

xxxxx。

xx年xx月xx日。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十五

黑龙江省农垦红兴隆管理局老柞山金矿学校。

二〇一二年十月。

尊敬的各位领导、专家们,您好!

首先我代表金矿学校全体师生,对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,道一声您们辛苦了。下面就我校标准化学校的创建工作做以汇报。

一、学校基本情况。

老柞山金矿子弟校是一所科、校合一的九年一贯制学校,学校创建于1990年,占地面积12000平方米,生均校园面积48.8平方米;建筑面积2667平方米,生均校舍面积10.9平方米;校园绿化面积2000平方米,生均绿化面积8.1平方米。

本学年有9个教学班,在校学生246人。小学122人,初中124人。小学最大班额34人,最小班额16人;初中最大班额34人,最小班额26人。

我校在编教职工35人,其中校领导3人,校工2人,专职教师30人。其中小学11人,大专学历11人,学历达标率为100%,中级职称9人,占81.8%,初级职称2人,占18.2%;中学19人,大专学历11人,占57.9%,本科学历8人,占42.1%。学历达标率为100%,高级职称3人,占15.8%;中级职称13人,占68.4%;初级职称3人,占15.8%。

教师年龄结构:50岁以上的8人,占25.8%;40---49岁15人,占51.6%;30---39岁6人,占19.5%%;20---29岁1人,占3.2%。平均年龄为44岁。

教师办公桌椅使用了二十多年,七扭八歪;设备老化,物品不全。全体师生就是在这样的环境下坚守着,拼搏着。

今日的老柞山学校,窗,变成了保暖性能良好的塑钢窗;地面和墙体,变成明亮的地砖、墙砖;暖气片整洁明亮;办公桌椅焕然一新;微机室、多媒体、物理室、生物实验室、音、体、美活动室、班班通、样样齐全,各种物品充足,满足需求;夜晚的柞山校园明亮如昼。如今的校园成为柞山的一道风景。

(一)企业和社区领导始终把柞山的教育当成头等大事来抓。老柞山金矿于2004年11月实行了企业转制,由原来的国有企业转变为民营股份企业,实现了政、企的彻底分开,文教、卫生、公安划规到社区,与企业完全脱离。而社区是靠上级财政拨款来维持的。在资金十分紧张的状况下,矿党委采取压缩办公费和差旅费,把节省下来的钱投入到学校的建设中,三年来共投入资金234万进行办学条件的改善。在其它农场这234万算不了什么,可在我们矿,那可是勒紧腰带,咬紧牙关挤出来的。

2009年投入资金近10万元,用于校舍维修、教师培训教师节奖励。2010年投入资金15.9万元,安装了监控设备2.37万元;教师培训2.228万元;维修2.58万元;购置各种教学、办公设备6.462万元;走廊文化1.76万元;教师节奖励0.5万元。

2011年投入资金121.107万元,其中校舍维修99.46万元,校园文化建设2.377万元,多媒体室9.93万元,会议室1.46万元,教师办公桌椅2.28万元,教师培训3.4万元;教师节奖励2.2万元。

(二)上级领导的关心和支持为老柞山的教育插上腾飞的翅膀。老柞山金矿教育的发展是在分局教育局的领导、支持、关心、抚持下一步步走到今天的。真对老柞山金矿学校的现状,分局教育领导多次亲临学校,现场办公,协调社区和企业共同研究、制定学校发展规化,教育局督导室多次到学校检查、指导工作。2012年截止到8月份,在教育局的协调下,管理局为金矿学校投入96万元,新建了微机室、物理实验室、每个班级都安装了班班通、添置了亮化工程;更新了化学实验室、音乐活动室、美术活动室、科技活动室的设备和设施;新增添图书770册。

我矿虽然是民营股份制企业,但社区和企业领导把教育当成头等大事来抓,通过上述的投入和建设,使我校的整体办学条件有了大幅度的提升。

三、抓教师队伍建设,全面提高教育质量。

学校教师编制数少,教职工多都承担较为繁重的工作任务,但广大教师凭着不放弃、不气馁、不服输的工作劲头,多年来连创佳绩。教师队伍涌现了许多的优先模和感人而平凡的故事。其中获得总局级优秀教师4人次。县域优秀人才5人次。管理局级优秀教师5人次。管理局级优秀辅导员1人次。管理局级优秀团员1人次。学校领导班子多次被评为优秀教育工作者,学校被管理局授予“巾帼文明示范岗”。

业务能力,我们选派老师到周边兄弟学校进行讲课、听课、评课互动活动,此举既提高了老师的业务能力,又丰富了老师的教学经验,同时也增进了与兄弟学校的感情,收到了良好的效果,得到了社区领导和学生家长的认可。金矿学校连续三年被管理局授予“教学质量先进单位”,连续两年在全局作典型经验介绍。几年来学校不断强化管理、不断完善各项制度,使学校朝着有内涵、有品味、有质量、有活力的方向发展。

四、以质量求生存以声誉谋发展。

(一)以德育教育为切入点,促进学生的全面发展。

高了学生的学习能力,通过让学生学会主动参与,让学生学会合作学习,让学生体验成功的愉悦来培养学生的创新精神。

(二)搭建校园文化平台,促进学生全面发展。从构建校园文化核心出发,以班报、板报、校园广播,每天送学生一句话,每周送学生一个故事为载体,以大型活动为契机,以日常管理为切入点,不断渗透和营造具有人文精神的校园文化氛围,精心打造一个个师生参与的平台,从守纪教育月到中华传统美德教育周,从学雷锋日的公益劳动到每周五的卫生扫除,从文明班级的创建到各类星级标兵的评选,从每周一次的班会教育到少先队活动,从每周一的升旗仪式及旗下讲话,每月一期的黑板报,从心理健康讲座到法制教育进课堂教育活动,从值周每天站岗、值勤到班主任们的早来晚走,努力创设以人为本,人人参与,温馨和谐的校园文化氛围,让其成为学生学会做人,学会求知,学会健康,学会合作的富含激情与个性的健康土壤。多彩的校园文化生活是师生校园生活的重要组成部分,经过几年努力我们逐步形成了校园歌手大赛,体育运动会,学校篮球赛,综合艺术节,校园环境志愿者活动等板块组成的相对稳定的校园文化格局,以校训、校风、教风、学风规范健全的规章制度为主体的校园思想文化及优美、静雅、和谐为特色的校园环境文化格局,与此同时,我们把政治课的每课主题及地理课的世界之最、语文课的古诗词、英语课的常用词语、学生佳作欣赏作为学校隐性校本课程开发布置在走廊,形成了独具特色的走廊文化格局,从而促进师生共同成长。

(三)以学论教,促进教师专业发展。

师业精、师品高的教师队伍,得到社会家长的好评,为学校可持续发展奠定了良好的基础。

(四)为学生搭建展示自我成长的舞台。坚持学科并举,使学生德、智、体、美、劳全面发展,今年我校共有21名中小学生运动员代表金矿参加了全局中小学田径运动会,共取得了3个第一名、4个第二名、2个第三名、2个第五名、2个第六名,小学团体总分第四名的优异成绩。美术多篇作品获得国家多项大奖,文艺节目丰富多彩,每年一台文艺汇演,一展师生风采,花式跳绳、踢毽子等体育活动,生机勃勃。小学开展“弟子规”教学,每班每周一节德育课,全面培养学生良好行为习惯和高尚的道德情操、使我校学生不但有丰富的知识还有健全的人格。,五、层面管理与网络管理相结合。

(一)细化教学管理,全面提高教学质量。

发展的历史过程,反思学校办学育人的特点,在征求广大教师意见的基础上,提出了解放师生、主动发展、文化引领、彰显特色的学校办学育人核心理念,针对教师的职业倦怠提出了实现教师专业化发展,走进教师快乐家园的教师发展目标,针对学生的终身发展,提出了健康活泼、德峻智渊的成长目标,同时我们还明确了提高教育质量,优化育人环境,突出办好特色的工作主线,以上办学理念、办学思路的提出,不但使学校能处在思想管理的氛围中,同时也奠定了学校文化基石,在今后的发展中,不断凝集力量,丰富内容,最后把学校的办学优势,通过文化引领变成办学特色,实现学校的内涵发展。

各功能室的管理做到了建立健全管理制度,设专人管理,使用时做好记录。

(二)强化安全管理,创建和谐校园。校园安全重于泰山。我校高度重视和切实加强安全工作,明确人人都是安全责任人,建立健全各项安全规章制度,落实安全责任制,签订安全责任状,完善学校安全预警机制和防控救灾应急预案,加强对师生的安全教育和应急培训,定期进行遇险疏散演练,提高自救和互救能力,构建和谐的校园。

(三)学籍管理系统化,规范化。建立健全学生转学、休学、复学、升级制。学校学生无辍学现象。

(四)教师测评本土化。真对教育局下发的《教师考核方案》,我校根据本校的实际情况,通过校委会集体讨论研究,增加了一些条款和考核内容,使教师的考核测评本士化,收到较好的效果。

教育教学质量监控等体系。学校管理达到学生满意、老师满意、家长满意、领导满意、社会满意。真正做到人人有事干,事事有人管、执行力强的管理运行优势。

六、学校的薄弱环节和存在的问题。

(一)由于老柞山金矿特殊的体制造成的原因,尽管社区党委做了很大的努力,但是有限的教育资金不能满足日益增长的教育需求,只能完成常规的教师培训,难以拓宽领域,至使大部分教师的理论水平和教学技能难以得到全面提升,形成了教学方法和教学技能全面滞后;消耗性教学设备,特色发展所需的配套设施不能得到及时补充和更新,制约了教育教学的发展,使金矿的办学条件与兄弟场的差距日渐加大。

(二)金矿学校组建于1990年,底蕴比较浅,人员来自四面八方,思想意思、知识水平参差不齐,具有第一学历师范专业的教师只有4人,其余均为第二学历和再进修,全校教师共33人,其中女教师25人,年龄偏大,由于身体、家庭、思想意识等原因,也制约了教育的发展。

尊敬的各位领导,我们学校在创建标准化学校的道路上经历了曾经的迷茫,继而的执着,和现在的顿悟,取得了一点点的成绩,如果说这点成绩就像冬天里的一朵梅花,能给各位领导带来一点点的春意,那么我们相信有领导的关怀、信任和支持,在我们全校师生的共同努力下,在不远的将来一定会给您带来姹紫嫣红的满园春色。

老柞山金矿子弟学校二0一二年十月十八日。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十六

按照县委、县政府的统一安排和部署,我局行政审批事项于2015年10月26日进驻县政务服务中心。在上级的关心和指导下,我们始终牢固树立全心全意为人民服务的思想,急群众之所急,想群众之所想。严格按照要求,规范运作。目前工作己初步步入正轨。现将行政审批股依法行政工作汇报如下:

一、理清思路,理顺工作流程。

为了方便群众办事,增加工作流程的透明度,提高行政审批效率,我们制定了行政审批工作流程:

1、申请人提交申请材料,由窗口工作人员查验申请人的材料是否具有申请资格。

2、申请材料不齐全或不符合法定形式的,不予受理。同时出具不予受理通知书并书面告知不予受理的理由。

3、申请材料齐全、符合要求,或者申请人依照要求提交全部补正申请材料的,由行政审批股初审人员进行初审。不符合条件的,说明不予办理的意见及理由,退回窗口工作人员;符合条件的,交行政审批股负责人签出初审意见,并交局分管负责人复审。

4、局分管负责人查验初审人员审核意见,报局主管领导决定,符合法定条件、标准的,签署同意的意见;不符合法定条件、标准的,签署不予许可的意见及理由。

5、窗口工作人员公示审定结果,如无异议,及时、准确告知申请人办理结果。对准予行政许可的,送达许可决定书;对不予行政许可的,制作并送达不予许可行政许可决定书,说明理由,并将申请材料一并退还申请人。

二、工作到位,初步取得成效。

行政审批股,主要受理《临时挖掘、占用城市道路审批,依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施审批》、《城市排水许可证核发》、《改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批,砍伐、修剪城市树木审批,城市古树名木迁移审批》、《因建设改装、拆除或者迁移城市公共供水设施审批》、《因施工、设备维修等停止供水审批》、《城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务审批和城市建筑垃圾处置审批》、《城市规划区内取用地下水许可审批》、《临时占用街道两侧和公共场地许可》、《城市建筑物张挂宣传品批准及户外广告设置审批》、《二级城市园林绿化企业资质初核》、《燃气经营许可》、《燃气经营者改动市政燃气设施审批》共12项行政许可。同时,负责并联审批的受理。本窗口现有首席代表一名,常驻工作人员两名。我们依照政务服务中心的各项规定和管理要求,为方便群众办事和利于群众监督制定了服务指南,公开收费标准。截至2016年3月15日,受理了《国网湖南省电力公司新田供电分公司临时挖掘、占用城市道路》、《中国农业银行新田中山广场支行临时占用街道两侧》、《新田县龙泉镇新华东路生源快购流动性户外广告宣传审批》等108项行政许可业务。办理了《新田县检察院技侦大楼建设项目方案》、《湖南林丰木业有限公司二期厂区修建性详细规划》、《新田县枧头镇特色小城镇项目工程》、《湖南闽新人造板公司修建性详细规划》等6个并联审批。目前行政审批股运作顺利,初步取得成效。

三、存在不足(问题)及今后努力的方向。

1、有的行政许可依据抽象。例如,在《改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批,砍伐、修剪城市树木审批,城市古树名木迁移审批》事项中,收费依据是按照相关文件规定和实际损坏情况以及异地绿化建设所需经费而定。其它一些审批收费项目,如户外广告宣传方面目前还未经县物价部门的认定,均为参照周边县市标准执行,收费依据欠缺。而相关文件也是表述模糊,这就给行政审批工作带来了一定的困难。

2、今后努力的方向。我们在今后的工作中要加强行政审批法律法规学习,努力提高素质,不断提高依法行政水平。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十七

20xx年,在铁岭市质量技术监督局的正确领导下,调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心,围绕贯彻实施“工业强市战略”,致力于全面提升中小企业标准化水平,较好完成了各项工作任务,现将工作完成情况总结如下:

全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。20xx年,帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究,多方面了解企业对标准化工作的需要,及时为企业提供相关的服务。围绕开展“循环经济标准化工作”,我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查,并积极的`为企业提供标准化方面的技术服务。积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作,协助企业申办商品条码,为419个单位办理了组织机构代码,年检350个,年检组织机构代码180个,实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作,清理垃圾数据40个。同时,我们又搭建了标准信息服务平台,建立标准化服务网络,及时,准确的为企业提供标准技术服务,为企业提供标准化服务20余次。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十八

会效益不断攀升,创造出了一个又一个的辉煌业绩。

(一):成立标准化领导小组。

自去年十一月明确我酒店为标准化示范试点单位以来,酒店立即成立了以总经理为组长的标准化工作领导小组,全面启动酒店标准化工作,并组织召开了全体员工的旅游标准化动员大会,会议传达了南充市政府、南充市旅游局旅游标准化工作的会议精神,安排部署了我酒店的相关工作,并抽调相关高层管理人员专职开展标准化工作,明确分工,将责任落实到人,分别以宣传栏、板报形式上墙。在全员中树立旅游标准化示范试点工作即我酒店中心工作的重要思想,让全体员工明确旅游标准化示范试点工作的意义和目的,明确了实施旅游标准化是旅游行业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在。形成主要领导亲自抓,部门经理带头做,全体员工齐参与的齐抓共管格局。

今年2月20日,为全面推进我酒店旅游标准化示范试点工作,酒店即时召开了标准化工作专项会议,结合我酒店已开展的标准化工作的实际情况和进度,制定了酒店旅游标准化工作具体实施方案:首先对标准化工作专项资金进行了预算;包括酒店的改造,员工培训经费、广告宣传经费、奖励经费等共计260余万元,为我酒店旅游标准化示范试点工作的顺利完成奠定了有力的保障;同时,制定了我酒店标准化试点工作的监督检查制度及详细的工作周计划与月计划;制定了旅游标准化试点工作培训计划,增强员工对标准化知识的掌握和运用能力;制定了旅游标准化示范试点工作的考核办法,对表现积极、主动参与的部门进行奖励,并在当月工资中以现金的方式给予奖励和惩罚,以此增强酒店全员参与的动力和积极性;制定了标准化工作任务分配表和工作进度表,促使标准化工作按时、按量、按质完成,保证标准化工作的顺利开展。

(三)、研究标准、完善标准,实施标准。

工人人都熟知标准、实施标准、坚持标准,清楚知道自己要做什么,该做什么,减少了推诿扯皮现象,提升了服务水平,提高了工作效率。

(四)、加强培训学习,提高员工标准化知识认知度为了让酒店全体员工了解已经颁布的饭店业国家标准和行业标准等相关知识,提升全员综合素质,进一步规范酒店各项工作,提升酒店管理水平,规范和提高员工的操作技能,培养一批标准化、规范化的优秀员工。酒店分部门对各岗位职责、管理制度、操作流程进行了培训,并对全员进行了《旅游饭店星级划分与评定》、《星级饭店访查规范》、《服务礼仪》、《绿色旅游饭店》、《消防安全》、《食品安全》等相关标准的集中培训达七次。为了增强我酒店员工的消费与维权意识,提升员工相关法律法规的知晓度,酒店还邀请了市消费者协会秘书长对全员进行了消费与维权的专题知识培训。同时,为了提升我酒店管理人员的综合素质和业务能力,进一步提高酒店的管理水平,完善我酒店人力资源储备。今年六月,开展了为期半个月的管理人员培训班,由各部门经理担任授课老师,结合本酒店的实际管理情况,从责任提升能力、oec管理、基层管理技巧以及如何做企业最有价值的员工等方面对我酒店王牌服务员、金龙之星以及领班以上管理人员进行了全方位的培训。均得到了良好的培训效果。今年六月初酒店还组织员工开展了以标准化知识为主题的演讲比赛。通过此次比赛,员工自己全方位的阐述了标准化工作的重要性,更加积极的参与到标准化工作当中来,从各自的岗位实际出发,真正做到了人人参与标准化、人人争创标准化。

(五)、积极开展创绿工作。

为全面落实科学发展观,以可持续发展为理念,坚持清洁生产、倡导绿色消费,保护生态环境和合理使用资源。进一步提高全店员工的环境意识和参与保护环境的自觉性,更新经营理念,实施绿色管理,提升经营效益。今年三月我酒店及时成立了创绿工作领导小组,并制定了实施方案,强化工作责任制,各部门也根据实际状况,制定切实可行的绿色管理制度和节能降耗措施并已实施,比如:酒店内部尽量使用节能、环保的照明及设施设备,内部文件使用正反面,减少一次性纸、木制品的使用。客房设置了绿色客房和无烟楼层,凡入住绿色客房的客人都可领取精美礼品一份;在餐厅我们设立了适量取餐、吸烟区等提示牌,大力推行绿色环保菜品。在酒店前后台张贴宣传标识标语及环保小贴士,时时处处营造绿色、环保氛围,积极引导每个员工从自身做起,从小事做起。为增强员工节能环保工作意识,提升员工维护保养工作技能,酒店还制定了绿色知识培训计划和各项工作检查考核办法,从而保证了酒店创绿工作的顺利开展。

(六)、落实监督检查机制、提高工作效率。

组,以备检查。标准化示范试点工作严格执行“一周一小结、半月一督查、一月一通报”的原则。另外,酒店还将标准化工作实施进度以简报的形式上报至上级主管部门。半年来,酒店共召开了七次标准化工作专项会议,各部门负责人在专项会议上汇报。

总结。

当月部门标准化示范试点工作的完成情况,总结以文字性资料的形式呈报标准化办公室。办公室再将出现的问题反馈给部门并张贴上墙,让部门和员工都知道出现的问题并能及时改正,从而增强了标准化工作的实效性。

为保障酒店员工、客人的人身和财产安全,保证酒店正常经营。酒店领导班子在实施标准化工作中,坚持安全第一、预防为主的工作方针,管理中以安全工作长抓不懈为指导,除坚持勤查隐患,责任落实到人等安全制度外,还根据酒店的实际情况和接待需要,制定了各种消防、食品卫生、特种设备、突发事件的安全预案。半年来,集中两次消防安全培训及消防演练,主要培训员工检查消除隐患能力、组织小型火灾扑救能力、预防食品卫生安全能力、保护自我安全能力。结合岗位定期进行抽查,让安全工作走在其它工作的前面,半年来,酒店无安全事故发生,确保了酒店稳步发展。

万余人次,酒店2011年上半年服务质量平均成绩比去年同期增长。

%,游客满意度平均上升了5%为酒店赢得了良好的口碑和社会美誉度,提升了酒店的品牌建设,得到了上级主管部门和同行的认可,事实证明,实施旅游标准化是旅游企业发展的需要,也是提高服务质量的关键所在,只有构建了标准化的管理体系,才能扩大客源,提高效益。

今后酒店将继续深入开展标准化工作,并以这次创建旅游标准化示范工作为契机,严格遵循各项国家标准和地方标准,并按要求,不断健全与完善,进一步提高我酒店服务水平,规范各项工作,提升品牌,增强核心竞争力。成为名副其实的一流酒店、一流服务、一流员工队伍。

二0一一年六月。

机关标准化工作汇报(专业19篇)篇十九

各位领导、同志们:

首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。

xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年。经过二十年的发展,目前已形成常压800万吨/年,催化300万吨/年,重整100万吨/年,加氢200万吨/年的加工能力,工厂占地面积2200亩,现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下,不当之处敬请指正。

实施安全标准化的六年里,企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。

二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验,全力提高安全管理水平。 在安全标准化建设过程中,我们积极学习同行企业先进的安全管理经验,不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来,我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察,学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后,及时召开专门的学习成果汇报会,对科学可行的经验限期在全厂范围内推广,在工作中加以落实和应用。同时,我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训,很好地强化了安全意识,更新了安全生产知识,提升了职工队伍素质,促进了我厂的安全管理水平进一步提高。

四、认真防范生产事故,积极从事后处理向事前预防转变。

通过不断加强安全生产管理,持续改善生产装置的安全状况,努力提高装置的本质安全水平,将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。

一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作,坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。

二是充分运用现代科技手段,在装置区安装了视频监控系统,同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换,实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。

三是通过技术改造和科研攻关,在生产管理dcs系统的基础上,引入先进控制系统与esd自保系统,提高了关键工艺参数的控制水平,装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。

五、加强宣传教育培训,提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划,完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。

今年的注册安全工程师考试,我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生),目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试,有37名同志进行了注册。

我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲,汇编了《xx厂安全文化手册》,组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式,对全厂干部职工进行安全教育,营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设,为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。

七、坚持做好检查与自评,标准化的运行不断规范

我们建立了完备的安全检查制度,各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式,及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中,各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径,通过积极开展安全标准化查改工作,确保安全标准化有效运行。

全厂每年至少组织安全标准化自评两次,对查出的问题逐项进行整改。今年6月份,我们对照标准进行了认真的自查自评,自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬,我们迎接了xx集团公司专家组的标准化联合审核,专家组对我厂的'标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。

以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法,按照标准,我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中,我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验,扎扎实实地做好各项工作,使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理网络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念,让干部职工牢记安全,对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

书等,并归档,特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期,定期进行了检验,持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式,加强对特种设备的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查,特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查;生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度,对有职业危害的场所设置警示标识,安全防护标识;新建了特种作业健康检查档案,定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。

公司把安全工作始终放在第一位,严格安全生产工作的责任落实,本着“谁主管谁负责”的原则,把安全生产工作责任到人,对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改,生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查,对查出问题明确整改责任部门,限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层把关,层层筛查,确保了安全生产。

安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安企业”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业。

青岛市恒顺电气股份有限公司 二o一二年七月

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[2011]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

一、领导高度重视,充分落实责任

公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成

册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

三、狠抓隐患整改,规范现场作业

公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐

区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

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