公司组织工作情况汇报(精选17篇)

时间:2023-12-03 作者:笔尘

通过工作汇报,我们可以展示自己的工作能力和成果,为个人职业发展和晋升提供有力的证明。下面是一份精彩的工作汇报范文,帮助大家更好地理解如何写好一份工作汇报。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇一

(2011年1月12日)。

尊敬的主任、各位领导:

首先对各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我公司项目建设、股权结构、管理模式、工艺流程和安全管理等情况作以简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、项目建设情况。

我公司中煦公司*万吨煤制甲醇项目是省“十一五”规划重点建设项目,也是集团公司的第一个大型煤化工项目。项目概算总投资*亿元,配套建设有*万立方米水库一座,*万千瓦热电站一座,铁路专用线*公里。

该项目自*年开始进行前期准备,*年*月*日正式开工建设,截止*年底,已累计完成投资*亿元,占概算总投资的*%。自项目建设以来,在集团、省、市、县各级政府的大力支持下,在各参建单位的通力合作下,我公司全体干部职工团结一心、顽强拼搏,历经*个月的艰苦奋战,克服了跨行业建设、专业技术人员缺乏等诸多困难,于*年*月*日全部工艺流程实现运转,顺利产出了优质产品,取得了项目建设和试开车工作的阶段性胜利。与同时期、同类型项目相比,基本实现了投资额度低、职工人数少、建设周期短、流程调试快的目的。

目前,我公司正在配合集体公司相关部门,积极与其他各股东单位沟通,协调股权转让事宜,力争在二期项目正式开工建设之前,完成股权变更工作,将我公司变成集团公司的独资子公司。

三、公司管理模式。

公司隶属于集团控股的公司,为具有独立法人资质的有限责任公司,股东会、董事会、监事会等公司法人治理结构健全,董事长、副董事长、监事会主席均由公司、领导兼任。公司内部实行董事会领导下的总经理负责制,总经理在董事会及董事长的授权范围之内,全面主持公司日常管理工作。经过几年的发展,目前,公司内部机构健全(现设有七部一室,九个生产车间),各项管理制度基本完善,企业内控体系初步成型,经营管理工作开展有序。

四、主要工艺流程。

1、空分装置:该装置主要是将空气经过滤、压缩、洗涤、干燥等工序,除去其中的机械杂质、水份、二氧化碳和碳氢化合物后在冷箱中分离成氧气和氮气。分离成的氧气由液氧泵加压,经高压换热器气化复热后送煤气化装置。

2、气化装置:采用了西北化工研究院的多元料浆气化专利技术,将原料煤与水在磨机中研磨成水煤浆,用泵加压后送入气化炉,与空分装置送来的氧气混合,在加压的情况下,煤中的碳被部分氧化,生成h2,co,co2和h2o以及其他如h2s,ch4等气体。

3、净化装置:该工艺流程要经过三个工段,把水煤气转变成合成气。

一是变换工段。由气化来的水煤气在变换工段将一氧化碳变换成氢气和二氧化碳气后送往脱硫/脱碳工段。

二是脱硫/脱碳工段。变换气进入甲醇洗涤塔,所含的杂质在塔的下段和上段依次被-55.54℃低温甲醇吸收,得以净化。出吸收塔的净化气(co2含量3.42%,硫含量0.1ppm)被送往下游合成气压缩工段。

再生过程得到的富h2s酸性气被送往硫回收装置,尾气经洗涤后放空,含醇废水送气化装置回用。

三是硫回收工段:来自脱硫/脱碳工段的酸性气,通过三级超优克劳斯催化反应回收液态硫磺,回收的液硫通过液硫泵送去造粒、包装。

4、甲醇装置:这是煤制甲醇中最为核心的装置,该装置分为四个工段:

一是合成气压缩工段。新鲜合成气进入合成气压缩机,在压缩工段加压至9.0mpa后进入合成工段,甲醇合成工段来的循环气进入合成气压缩机循环段升压至9.0mpa出合成气压缩机,送甲醇合成工段。

二是冰机工段:主要是为脱硫/脱碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段:来自压缩工段的合成气,进入甲醇合成塔进行甲醇合成反应,甲醇减压蒸出溶解的气体后送往精馏工段。

四是甲醇精馏工段:甲醇精馏工段由“预精馏塔+加压精馏塔+常压精馏塔+回收塔”三部分组成精馏系统,粗甲醇精制成精甲醇后送中间罐区,回收塔塔底废水送气化装置回用。

五、国家有关煤化工方面的政策标准。

自化工部于1998年撤销之后,国家再无专门的化工行业领导机构,且煤化工行业起步较晚,属完全市场化行业,截至目前,没有统一的行业标准。在技术指标等方面,公司参照中石油、中石化等大型石化企业相关标准,并部分参照原化工部标准。在安全、环保等单项工程上,公司严格执行国家相关强制标准,具体为:安全方面执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-2008)等一系列标准,环保方面执行iso14000系列标准。

一年来,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真贯彻落实国家及集团公司有关安全生产方针政策,深入开展“安全生产年”和“外包工程管理年”活动,把煤化工安全管理与煤矿安全管理同安排、同部署、同考核,全力确保煤化工施工安全、生产安全。

一是加强组织领导。及时成立了公司安全生产委员会和安全环保部,配备了专职安全管理人员,聘任了车间安全副主任、安全员,加强了各级安全管理力量,为安全生产提供了强有力的组织保证。

二是加强制度建设。建立健全了《安全培训制度》、《消防管理制度》等20多项管理制度,进一步规范了岗位操作标准,细化了岗位考核内容,并针对煤化工安全管理重心由项目建设逐渐向投料试生产转移的实际,及时组织制定了《中煦公司安全生产事故应急救援预案》,认真组织职工学习和演练,实现了安全管理制度化、严细化。

三是严格落实安全生产责任制。年初公司与各施工单位、各部室、各车间签订了《安全生产责任书》,进一步靠实各级安全管理责任,严格实行安全生产一票否决制,一级抓一级,逐级抓落实,确保了各项管理措施的有效落实。

四是深入开展隐患排查治理。针对煤化工工艺流程复杂,操作技能要求高的实际,坚持把自查与全公司安全大检查相结合,认真开展危险源排查治理工作,全年共组织开展安全大检查和重大隐患排查16次,专项检查、每旬和月度巡回检查46次,共查出各类危险源426条,整改424条,整改率达99.53%,特别是加大了反“三违”力度,坚持从严把关、从严考核、从严奖惩,累计罚款20.2万元,有力促进了现场安全管理。

五是认真抓好证件办理。积极与各有关主管单位衔接,全力做好各类试生产证件、批复文件办理。目前,已取得*省安监局出具的安全试生产批复,省环保厅也已口头批复环保试生产报告,正式批复文件预计近期即可到达,消防设施也已通过*省消防总队的竣工验收,验收报告正在办理当中。

六是加强职工安全教育培训。按照“强制培训,分级管理,考核发证,提高素质”的要求,实行强制培训与规范培训相结合,自己培训与外出培训相结合,高标准、严要求地做好职工培训工作。全年累计举办各类安全培训班*期,培训职工*人次。尤其是下大力气抓好了生产岗位人员的培训取证工作,生产岗位人员均已通过三级安全教育,并考试合格,全部持有《安全生产作业证》,持证率为100%,特殊工种和特殊作业人员已有*人取证,其余人员将于2011年上半年全部完成培训取证工作。

七是积极组织开展各类安全竞赛活动。先后组织开展了“外包工程管理年”活动、“冬春百日安全生产”活动、“安全生产月”活动、“安康杯”安全知识竞赛等,营造了良好的安全生产氛围。

总之,通过以上一系列措施,极大地促进了安全管理,增强了安全保障能力,实现了安全施工、安全生产。

各位领导,我们坚信,在集团公司的正确领导和大力支持下,我们将认真按照集团公司的安排部署,努力将煤化工项目开发好、建设好、管理好,为集团公司化工产业的发展做出积极的贡献。

最后,祝各位领导在华亭工作期间身体健康,工作顺利,心情愉快!

谢谢大家!

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇二

尊敬的各位领导:大家好!

首先我代表*******全体员工对各位领导在百忙之中来我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就公司基本情况做以简要汇报。

一、*******基本情况。

*******始建于2005年,注册资金3000万元,是以生产和销售溶剂油、蜡油等为主的石油化工企业,公司现有20万吨/年沥青装置一套,10万吨/年针状石油焦装置一套,10万吨/年污水处理装置一套,10吨、6吨蒸汽锅炉各一套,脱硫除尘装置一套。占地面积80000平方米,固定资产总值2.6亿元,员工115人,各类技术人员12人,公司现储存原料油能力5万多吨,主要产品有燃料油、针状石油焦、溶剂油、轻蜡油、重蜡油、渣油、70#、90#道路沥青、油浆、船舶燃料油等产品。

万吨,与2010年同期相比。

%,采购各类油品。

万吨,与2010年同期相比。

%,销售各类油品。

万吨,与2010年同期相比。

%。

2011年实现工业总产值10亿元、销售收入8亿元,利税2000万元,利润1200万元。

二、*******主要生产工艺情况。

公司于2005年4月,开始建设10万吨/年针状石油焦项目,于2006年4月份建成并投入试运营。该装置是利用催化油浆和渣油、燃料油按一定比例调和后用泵送至装置缓冲罐,用进料泵送至原料加热炉,炉出口物料经脱水后循环进入加热炉,炉出口温度达到360-380°c左右。分别进入六台焦化釜,釜底加温,釜内物料发生裂解,缩合反应,分别生成干气、含溶剂油、燃料油、蜡油组份的混合油和石油焦,其中气体、混合油经冷凝槽、油气分离器、瓦斯冷却器后分离出混合油组份进入旋转分离器分离出水和焦粉进入混合油贮罐,气体部分经瓦斯分离出水和焦粉进入气柜,作为加热炉和焦化釜的燃料。混合油经冷却后进入旋转分离器进行混合油贮藏,六台焦化釜间歇操作,焦化釜内温度达到700°c左右进行除焦。混合油从混合油罐用泵送至加热炉内加温到200°c左右进入闪蒸塔,塔顶分离出溶剂油,其它重质油经加热炉继续加温到420°c进入减压蒸馏塔,分离出燃料油、轻蜡油、重蜡油、塔底重蜡油。其产品可以作为催化装置和焦化装置的原料。

当前我国针状石油焦依赖进口。主要用于生产电炉炼钢用的高功率(hp)和超高功率(uhp)石墨电极,在原子反应堆中用做高能中子减速材料,也用于火箭技术中。针状石油焦具有再经过煅烧、浸渍和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工业、国防、医疗、航天和特种民用工业中有着广泛的用途。

针对国内生产该产品较少的现状,我公司与国内各大院校对以上产品上加大了研发生产,填补了我市空白,也赢得了广大客户的好评,是企业有了长足的发展。为此,市科技局为了鼓励和支持高科技科研项目的开发,并在2007奖励给我公司70000元的科研经费。

三、*******经营情况。

*******生产所需原料渣油、油浆、焦化蜡油、进口原料油来自东营市内周边石化企业(******、中海沥青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青岛安邦石化公司)和国内各进口贸易公司(青岛亚宇经贸公司、青岛瑞索国际贸易有限公司、大连三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中国航油集团陆地公司)。几年来该公司共购进进口原料油3万吨左右,购进渣油、油浆、焦化蜡油5万吨左右。该公司所生产的蜡油、种质燃料油产品,主要销往******、寿光联盟石化公司、广饶正和集团、淄博汇凯丰石化公司,用作催化装置和焦化装置的原料。

针状石油焦产品主要销往济南众成公司、河南漯河煅后焦化厂、******等碳素企业。

2006年至2011年底,*******共加工原料油93383.15吨,销售收入26462.32万元,实现利税1630万元。

五、*******近几年来取得的成绩。

*******公司近几年来,在各级党委政府及有关业务部门的关怀和支持下,公司按照现代化企业的管理模式,拼搏进取,守法经营,先后获得市级“重合同守信用”、“诚信单位”、“消费者满意单位”、“优民营企业”、安全生产工作“先进企业”、“企业信用等级aaa”称号。2011年顺利通过清洁生产审核验收。

*******在今后的各项工作中,认真贯彻党的“十七大”精神,高举旗帜,落实科学发展观,严格执行国家的法律、法规,维护国家的利益,自觉维护好油区秩序,依法生产,守法经营,依法纳税,做遵纪守法的模范,共同为开发黄河三角洲化工事业做出更大贡献。

今年投资。

预计投资500万元,在原来办公区及宿舍区,建设一幢新办公大楼和一幢新宿舍楼,改善职工住房和办公条件;投资200万元对罐区进行改造。

下一步打算。

公司自2005年建成以来,规模不断扩大,销售收入、利税逐年增加,公司继续本着稳战稳打的策略,利用3~5年时间,不断开拓市场,提高企业知名度与品牌质量,以现有主业为基础,加工与贸易并举,在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加,从而将*******做大做强。

加大安全与环保投入力度,严查各类安全隐患,杜绝安全事故的发生。确保公司生产经营正常稳定。

发展存在问题。

企业现正处在发展期,员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用,一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才,是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队,这是企业最宝贵的财富,也是企业保持生机不断发展的动力源泉。但现在招工困难,同时用工成本也不断加大。

同时银行融资难、成本增加也使企业发展在一定程度受到制约。由于公司地处黄河生态经济区,继续扩大规模不符合国家相关政策,以上汇报,如有不妥,请上级领导给予指正。

东营市*******。

二〇一二年四月六日。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇三

我局自从xx年10月被省公司批准为一流县供电企业以来,始终以国家电网公司“三抓一创”的工作思路为指导,围绕实现“一强三优”战略目标,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,着力抓好安全生产、营销服务、队伍建设、廉政建设和企业文化等工作,团结和依靠全体员工,经过全局职工2年多来的不懈努力和团结拼博,各项工作取得了一定成绩,全局面貌出现了可喜的来势。随着各项资金的逐步投入,设备的不断更新,现代化管理手段的加强,先进技术的不断引进,企业的.综合素质得到了进一步提高,对照上级新的一流县供电企业标准,7项必备条件已基本具备,10大考核项目自查达到规定要求,现将我局建设一流县供电企业工作自查整改的情况汇报如下:

一、基本情况

xx-xx局是娄底电业局下属的县供电企业。供电范围为新化县上梅镇、梅苑开发区、游家镇、石冲口镇、桑梓镇、曹家镇、西河镇、维山乡、科头乡。

全局下设4部、1室、1公司,12个生产班组、4个农村供电所,现有全民职工152人,农村供电员工172人。全局有各类专业技术人员36人,其中,高级职称1人,中级职称11人,初级职称24人。

全局拥有220千伏变电站1座, 110千伏变电站4座, 35千伏变电站2座,主变总容量413.85 兆伏安,拥有35千伏线路8条74.07公里、10千伏线路39条742.96公里。

2年多来,我局以“巩固一流成果,争创国网一流”为发展目标,党政工携手并肩,全局职工齐心协力,顽强拼搏,求真务实,安全生产不断稳固,营销服务不断规范,队伍素质不断提升,电网建设得到飞速发展,电网结构不断完善,企业精神文明建设硕果累累,各项工作取得了长足进步,优质服务水平稳步提升,树立了良好的企业形象。先后获得了“湖南省文明单位”、“娄底市模范职工之家”、“娄底市抗冰救灾先进单位”,“娄底市消费者信得过单位”,“xx年年度娄底电业局会计报表先进单位”,“2010年新化县扶贫工作先进联村单位”,“娄底电业局财务工作先进集体”等荣誉。

二、主要工作

一)安全生产不断稳固。一年多以来,我们在深刻吸取xx年年“8.21”事故教训,扎实开展安全生产大整改,安全形势出现良好转机的基础上,继续深入开展了“百问百查”与“反违章年”活动和创建“无违章班组”、“无违章现潮、“无违章员工”的活动;逐渐形成安全生产“问、查、改”长效机制。不断建立健全安全生产的配套制度,2010-2010年我局相继出台或修订了“双票”奖惩办法、“无违章现潮奖励办法、“违章下岗”实施细则、“违章积分”管理办法、现场把关与稽查规定,完善了岗位安全风险系数;加强了现场作业的标准化管理,规范了作业前培训;深化了安全生产施工作业短信温馨提示;狠抓了施工作业前的站队三交和双票规范;加强了现场稽查,建立了安全生产红黑榜,并每月通报公示。组织召开了“无违章年”活动动员誓师大会,各部门负责人与局长签订了《安全生产目标责任书》、《无违章承诺书》,并在“遵章守纪、拒绝违章、从我做起、确保安全”的誓词上签名。各部门与所属班组签订了《安全生产目标责任书》,每个职工签订了《无违章承诺书》。我局还制定了《农电安全生产“违章下岗”实施规定》。组织了“标准化倒闸操作操作表演”与《交通法规》知识讲座,组织了安全知识竞赛,严格了《安规》考试。加强了对外包施工队伍的管理工作;加强了班组安全活动的互动式学习;组织了反事故演习等,每月定期召开安全分析会,生产检修例会和周生产例会。全面加强了消防保卫和交通安全管理。2010年8月27日,我局顺利通过了省公司的安全预警期验收,并获得了省公司验收组的一致好评和赞誉。验收组对我局一年来在安全预警期内所做的大量地工作给予了充分地肯定,认为我局工作卓有成效,成绩可圈可点,很不容易,特别是认为我局安全生产过程管理有序,资料台帐规范。一年多来的安全生产整顿工作为我局实现长治久安,构建和谐企业,奠定了坚实的基矗2010年,我局上渡变、电力110班被评为省公司安全先进班组,向前同志被评为省公司交通安全先进个人。我局获得娄底电业局技术监督优胜单位,新化县安全目标管理先进单位。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇四

今年以来,我场党委深入学习和全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神,紧扣“三严三实”要求,主动落实管党治党责任,深入推进基层党组织规范化建设和党员队伍建设,切实增强基层党组织的战斗力,努力提高全场基层党组织建设的整体水平。现将年党建工作情况汇报如下:

(一)深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神。

今年场党委结合党员春训组织全场16个基层党支部采取集中学习、分散自学、讨论交流等方式深入开展了党的十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神的专题学习,利用漉湖地方电视台、宣传栏、电子显示屏等媒体加大宣传学习的力度。学习培训工作由我担负起“第一责任人”的同时,通过班子成员集中学习,然后逐步向全体党员延伸。按照年初党建工作部署,在全场经济工作会上对400多名与会党员进行了集中党内知识培训,党政班子成员分别到联点支部给党员干部讲一堂党课,基本实现了基层党组织和广大党员参加学习培训全覆盖。通过专题培训学习,深刻领会了各级领导的讲话精神,统一了思想,提高了认识,基本达到了预期学习效果。

(二)巩固和拓展教育实践活动成果,深化专项整治,加强基层党风廉政建设。

场党委把教育实践活动的成果转化工作作为一项重要任务来抓,把教育实践活动当中形成的好作风、好做法、好经验延续下去,全面展示我场教育实践活动所取得的成效和成果,重点宣传发生在身边的具体人、具体事,多层次、多方位、多角度反映我场教育实践活动的好做法、好经验,通过积极正面的宣传,发挥好舆论的引导、和监督作用。场党委逐步建立了党的群众路线教育的长效机制,推动了改进工作作风、密切联系群众的工作制度常态化和长效化。

从严落实党风廉政建设责任制,坚持党政一把手负总责,班子成员责任分解到人,同时与各单位、各部门单位签订了党建工作责任状。深入开展“坚守从政道德,永葆党员纯洁性”、廉政文化进机关、进家庭、进管区等主题教育。认真抓好党务公开工作,全程参与芦苇营销、苇山议价、砂石采挖等关乎全场的重大经济活动,认真落实重大项目向纪检监察机关报告制度。严格执行财务预算管理,坚决杜绝计划外支出。坚持依法行政,依法履职,积极配合上级各部门开展各类专项整治行动。严格执行党员领导干部个人事项报告制度。加大案件查办力度,严厉惩治腐朽行为。今年以来已立案1件,查处1件,给予党内警告处分1人。为确保优化经济发展环境,及时协调解决企业外部环境方面遇到的难题,场党委积极协调砂石采挖、林源纸业周边环境、风力发电等企业各类纠纷多起,依法打击正常生产和施工等违法行为,有效地维护企业的经营秩序和合法权益。

(三)优化基层服务机制和治理机制,夯实基层基础,推进服务型党组织建设。

通过实行管区干部坐班值班制、服务承诺制、为民服务代办的制等制度,有效提升了基层干部的服务水平。全面推进便民服务中心、管区服务点建设,规范管区公共服务窗口设置,统一管区党员服务点标识标牌、功能布局、办事流程、工作人员管理等程序。

通过“在职党员进管区”和“三访三化”等活动,及时化解了一批基层大小矛盾,妥善解决了一部分职工群众诉求。同时通过拓展定点帮扶、结对共建、对口帮扶等工作,切实改变机关干部工作作风,从而达到了深入基层为职工群众排忧解难的根本目的'。通过“四位一体”村级基层治理机制的进一步推进,规范了议事决策内容、议事规则、监督程序、操作机制等,充分发挥了“四位一体”机制解决管区重大问题的作用。到目前议事会普遍召开不少于2次,监委会不少于4次。同时,场党委把整顿软弱涣散基层党支部工作情况,纳入了基层党支部书记履行基层党建责任专项述职内容和基层党建工作年度考核内容。今年我场东湖脑管区党支部确定为软弱涣散党支部,场组织办指导并督促所属软弱涣散党支部搞好自查,对开展“回头看”工作的情况进行总结,并形成书面材料。建立整顿对象台账并制定了整顿工作方案。根据整顿对象软弱涣散的具体表现,列出了问题清单,针对每个具体问题逐一提出了整顿措施,明确了目标、时限和责任人。为切实配合上级组织部的开展选派机关和事业单位党员干部到基层组织担任党组织“第一书记”工作任务,我场及时召开专题会议,明确了“第一书记”职责和任务,要及时加强基层组织的全面管理。

(四)改进党员发展和教育管理服务。

按照《中国共产党发展党员工作细则》的要求,各支部按新规定新要求做好了发展党员工作。纳新对象在确定为发展对象之前,均通过了群众推优和支部表决,并进行了公示和集中培训。严格把握了发展程序,发展对象由综治、计生、经管、信访、纪检、公安六部门联审。为切实了解发展党员的现实表现,场党委派出工作组进行入户走访,对发展对象进行了个别谈话和入党基本知识测试。今年我场发展党员5人,均由各支部召开党员大会、群众推优会后报送,场党委审核后确定。5人中有4人年龄在35岁以下,文化程度高中以上,有效的改善了党员队伍结构。

为全面系统地做好民主评议党员工作,全场16个基层党支部以支部为单位召开了党员专题组织生活会,对评议工作进行了全面的部署。全场528名党员中,武岗洲管区有1人因打架斗殴被评为“差”等级党员,党委对其作出党内严重警告处分的决定。

年初,领导班子会议专题研究了全年党建工作,将党建工作经费纳入年初预算,并设立了党建经费专账。加强了党费收缴、管理与使用,严格按标准收缴党费。认真开展了“党员一日捐”活动,“七·一”共征集到捐款13300元。落实党内关怀帮扶制度,积极开展组织关爱党员活动,对老干部、老党员和困难党员多次上门慰问。

全场16个基层党支部按照文件精神,对本单位的每一名党员逐一进行了梳理排查,核实信息、查清去向、健全台账,无一遗漏情况出现,对22名流动党员进行了逐一排查、梳理汇总的同时,集中抽查了6个基层党支部的梳理排查情况,抽查比例为40%,重点检查工作是否落实、信息是否准确等情况,并形成了抽查报告。向市委组织部上报本单位党员组织关系梳理排查情况总结和《党员组织关系梳理排查有关情况统计表》。

(五)着力提高基层保障水平。

为充分调动干部职工扎根基层,干事创业的积极性,提高班子成员的凝聚力和战斗力,在我场经费困难的情况下,经多方筹集,积极向上级部门争取项目资金200余万元,以改善机关干部办公和居住条件为重点,对“五小”设施进行进一步的升级改造。从严落实各支部运转经费正常增长机制,切实加大财政投入,增加运转保障经费,切实保障管区干部报酬、离任管区干部生活补助、管区办公经费和其他必要支出。后段将继续加大投入力度,继续抓好管区活动场所的维修和建设,使基层一线干部有一个安心、舒适的工作环境。

二、后段工作安排。

一是进一步加强基层党组织班子建设,特别是基层党组织书记能力建设要放在首位。二是进一步完善制度,加强制度的公信力和兑现率。三是抓好党员教育管理,做到每年对基层党员轮训一次,落实好“三会一课”制度,注重党员的发展和后备干部储备。四是进一步加大基层党建工作投入力度。保障好基层的运转经费,加强基层组织活动场所建设,积极探索和创新经费投入保障机制,努力形成加大基层财政投入、争取社会多方支持的经费保障体系。五是落实从严治党要求,加强基层党风廉政建设。加大基层腐朽问题查处力度,特别是对财务收支、计划生育政策落实、危房改造、低保户、特困户以及芦苇收入补贴发放等事项定期公开,接受群众监督,提高群众满意度。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇五

连日来,临泽县水务局采取党员干部集中学、座谈交流学、在线网络学等形式,组织全系统党员干部收看中组部、中央电视台联合制作的《榜样》专题节目,先进的事迹、感人的故事使420党员干部深受感动,接受了一次心灵的洗礼。

《榜样》生动再现了退休县官罗官章回乡扶贫、坚守深山36载的山村教师支月英、方志敏烈士唯一女儿方梅等各行各业的党员在工作期间一幕幕感人场景、先进事迹,让每一位干部职工的思想受到了深刻洗礼,心灵得到强烈震撼,大家深深体会了他们亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、无私奉献的精神,进一步感受了榜样的力量。

“作为一名服务窗口的党员,我要一个合格党员的标准来要求自己,向榜样学习,在今后的工作中做到履职到位、服务到位、担当到位,为全县水务事业的发展贡献自己的力量。”县水务局干部方龙飞忠观看后激动地说道。

截止目前,各支部共开展集中观看学习26场次,党员领导干部撰写观后感及心得体会420多篇,开展座谈交流14场次。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇六

碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2013年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司2013年主要工作总结如下:

一、物业费的收缴工作。

按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计。

业费收缴:元,其中本应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。基本完成2013年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作。

2013年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

2013年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的丰华月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出位劳动模范,对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

三、园区培训工作。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

五、部门需要改进的工作以及2014工作设想。

1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

4.加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面进行深度培训,通过培训达到全面提高员工的素质,提高服务水平和业务技能,同时增强员工的忠诚度。

5.健全各小区突发事件应急演练的培训。2014年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍,健全物业管理服务中处理紧急演练培训,提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6.在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务,市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高,因此,必须在机会篇二:公司部门工作总结范文10篇(1)12012年办公室部门工作总结大全(范文)。

一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

一、注重工作计划性。

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布臵、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键。

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设。

年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。完成会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

本,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下,鹿化危机有望化解。

一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题篇三:公司销售工作报告范文公司销售工作报告范文各位职工代表、股东代表:

受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、xx年上半年销售工作报告回顾。

xx年是销售公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力与信心同在”,喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售手扶拖拉机93727台,同比增长16.74%,柴油机104159台,同比增长24.84%,压路机336台,同比增长-13.81%,肥料26500吨,同比增长140.01%,装载机262台,挖掘机7台,电动自行车1046辆,旋耕机3237台,同比增长141.03%,收割机2073台同比增长23.17%,共完成销售回款3.64亿元,同比增长84.77%;同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步规范,销售人员素质及销售管理水平显着提高;忧的是时间已近过半,产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大,这也是我们的压力,但是我们已充分意识到,总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾,各区域通过上半年的摸索和经验积累,市场已逐步成熟并规范,这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础,这就是我们的信心。

纵观上半年销售工作报告情况,没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标,辜负了总部领导的期望,也有愧于各厂的大力支持,敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解,并继续给以支持和帮助。

分析上半年任务完成原因,有我们内部管理的因素,也有市场客观变化的影响。在内部管理方面,一是我们销售公司的总体管理水平不高,管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高,驾驭市场和统揽全局的能力相对较低,在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中,针对市场出现的新情况、新问题,应对措施被动,不能创造性地开展销售工作,导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场能力差,面对激烈而多变的市场竞争,不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点,而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题,总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫,原有的销售模式从心底被打乱,更多的人缩手缩脚,不能放开去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。06年上半年,装载机仓促形成批量,连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失,尤其小型装载机,可以说是卖一台退一台,经销商及客户不同程度地失去了信心,相对成熟的压路机产品,大问题不多,小毛病层出不穷,有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设想的一样,具有明显高出其它厂家产品档次的优势,反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升,许多经销商反映,今年我们的农机产品价格高出许多,而质量却同比明显下降。在外部因素方面,一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨,我们没有作好充分的思想准备,生产组织跟不上,旺季缺货,生产与销售局部脱节,保守地说,因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;二是农机产品短时间内的连续价格上调,使经销商利润减少,积极性下降,更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平,不同程度地瓜分了我们的部分市场;三是工程机械销售在四月底以来,国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热,形成“急刹车、硬着陆”的局面,客户购买力下降,加上我们集团推行的分期、承兑加价较高,使代理商及客户一时反应不过来,造成了工程机械销售进展缓慢。

总之,上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛,喜忧参半,重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售,我们主要做了以下几方面工作:

1、销售工作报告制度逐步健全,绩效考核体系稳步完善而合理。

xx年是销售政策全面大幅度调整的一年,农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成,根据总部的销售管理制度,销售公司以办公室为主,及时对费用及提成系数进行了测算,先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售实际的配套管理制度。

考核改变了过去的单一任务考核形式,实行以效益为中心,即以产品销售和货款回收为主,兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核,通过对业绩的考核累加,使业务员分级分等,按级按等加薪,形成一种相对永久性的激励。

2、严格规范市场运作,严谨销售工作报告作风,强化业务员忠诚度教育,着手培育的销售铁军已现雏形。

针对05年个别市场出现的不规范现象,销售公司主动并配合总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力下放、总公司调控;在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度;对不规范合同、潜在风险合同,加大审批把关力度;配合纪委成立了市场核查清理领导小组,定期对区域的自查自纠进行督促和检查。

xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育,培育销售队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军,从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式,深入贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚,强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。6月1日,首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习,将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。

3、初步确立了以办公室为核心的销售信息中心,销售工作报告的灵活性和针对性大幅度增强。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇七

一年来,溆浦县煤炭管理局党委在上级的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,始终把党组织建设工作摆在不可替代的重要位置,紧紧抓住“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路和目标,认真抓好局、矿两级班子建设和党员队伍建设。系统各级党组织的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强,基层党组织的战斗堡垒作用得到巩固和提高,共产党员的先锋模范作用得到有效发挥。维护了煤炭系统的大局稳定,确保了经济建设这个中心。现将一年来的党建工作汇报如下:

一、局党委高度重视,始终把党建工作摆在重要位置。

党建工作是一项长期的、艰苦的、细致的、繁杂的工作;是巩固党的执政地位、增强党的凝聚力、战斗力和向心力的基础工作。它很难立竿见影,但发挥的作用是无穷无尽的,是经济工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局党委一班人充分认识到了这一点,将其列入重要议事日程,做到定期研究、周密部署、专项检查。并指定一名副局长和一名党委委员专门负责党建工作的开展。同时,努力造就一支年富力强、精神饱满的组工队伍,从党员队伍中选拨出一批政治思想好、业务素质精、工作能力强的年轻干部从事党建工作,为促进煤炭系统的党建工作提供了强有力的人才保障。

在年初,局党委召开专门会议,对全年的党建工作进行总体规划和部署,在与下属各厂(矿)签订《目标管理责任书》时,党建工作作为非常重要的一项内容列入了目标管理,明确了党建工作的具体内容、要求和应达到的效果,占据了目标管理考核分数较大的比例。从而,有效的督促了下属各厂(矿)严格按照要求,认真抓好党建工作的开展,防止了党建工作在企业中流于形式的情况出现。

二、认真抓好班子自身建设,确保党组织在企业的作用发挥。

抓好局、矿两级班子队伍的建设是做好党建工作的关键所在。局党委班子严格按照县委及组织部门的要求,积极开展“三级联创”、争创“四好”班子和“一学三带头”等一系列活动,狠抓了班子自身建设。一是改进思想作风,强化民本意识;二是改进工作作风,密切联系群众;三是改进生活作风,促进廉政建设;四是加强制度建设,规范工作程序。特别是在今年开展全县干部作风整顿活动当中,局党委严格按照县委、县政府的统一部署和具体要求,以局党委班子成员和矿级班子成员以及局机关股级以上部门负责人为重点,成立了专门工作班子,制定了切实可行的`方案和措施,按步骤、按要求落实时了时间和内容,认真细致、扎实有效地开展了作风纪律整顿。通过开展干部作风整顿,局、矿两级班子团结务实、锐意进取、敢于拼搏、努力奋斗,局机关工作作风得到进一步加强,使党员干部在群众中树立了良好形象,受到了广大职工群众的拥护和爱戴。

针对煤炭系统在岗党员少,离、退休和下岗党员多,不便于管理的实际情况,按照上级组织部门的部署和要求。局党委于今年2月份专门组织开展了一次“煤炭系统党组织建设和党员队伍建设情况调查摸底活动”,通过调查发现,少数企业党组织不健全,存在严重缺少党员的情况。根据这一情况,局党委召开专题会议进行了认真的研究,对组织不健全的企业,采取系统内部党员交流和培养发展的方法,使该企业的党组逐步健全起来。并根据各企业实际,把离、退休和下岗党员中的优秀份子集中起来,专门成立离、退休和下岗党员党支部,加强了离、退休和下岗党员的教育管理,同时也为做好系统内部的稳定工作夯实了基础。

三、大力加强党员的教育管理,不断壮大党员队伍,优化队伍结构。

煤炭系统共有党员335人,女党员20人,少数民族党员23人。所有党员中仅有79人在岗,186人离、退休,70人停薪留职或下岗,党员就业比例偏低,年老党员占据比例较大;初中及以下文化程度203人,高中、中专文化程度101人,大专以上文化程度31人,党员队伍文化层次呈偏低水平;党员分布在全县30多个乡镇、怀化地区各个县(市)乃至全国各地,具有点多、面广、线长的特点,管理难度较大。

针对煤炭系统党员队伍的现状,局党委采取因厂(矿)制宜的办法,以厂(矿)为单位,加大对党员的教育管理力度。一是针对党员队伍文化层次的状况,定期组织党员开展学习教育活动,不断提高党员学习理论的能力;二是针对党员队伍趋于老化的现状,按照“培三吸一”以及“五个倾斜”的原则和要求,积极培养和发展年轻党员,从年轻的职工队伍中,把那些那些思想好、作风硬、能力强的优秀分子吸收到党组织中来;三是针对党员分布较散的现状,积极与党员所在地党组织联系,本着“人到哪里,组织关系转到哪里”的原则,认真做好组织关系迁移工作。

“七・一”期间开展纪念暨表彰大会、报告会,演讲比赛等各项纪念活动,通过活动发现人才,有目的地进行培养启用,表彰优秀党员和优秀党务工作者24人。在活动中,党委提供经费5000余元,各项活动开展的有声有色。

通过一系列有针对性的工作的开展,煤炭系统庞大的党员队伍的教育和管理日趋完善,步入了科学化、制度化、合理化的良性轨道。一年来,共培养和发展新党员8人,选送10名优秀分子参加入党积极分子培训,帮助20余名异地党员将组织关系转迁到其所在地,30余名党员受到了各级组织的表彰,4个基层党组织被评为先进基层党组织。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇八

在接到上级党组织下发的《关于组织观看“榜样”专题节目的通知》后,建筑学院党委高度重视,通过支部书记qq群和微信群向全体党员传达了上级通知和学院的相关要求,组织广大党员干部开展了观看学习,现将基本情况汇报如下:

一、中央组织部、中央电视台联合录制的“榜样”专题节目于10月26日(周三)20:00在中央电视台综合频道播出,由于该节目首播时间在晚上,学院党委要求全体党员自行观看,不能及时观看的通过重播或是网络视频进行补课,根据10月27日早10:00的统计情况来看,建筑学院现有158名党员全部观看了专题节目,覆盖面达到100%,在对所有党员做出要求的基础上,学生党支部对于重点发展对象和积极分子也做出了观看节目的要求,广大党员干部纷纷表示,当前正值全党上下开展“两学一做”学习教育活动的关键时期,专题四的学习更是以学习“讲奉献,有作为”为主线,该专题节目在时间和内容上和专题四紧密结合,一个个活生生的榜样以他们的鲜活事迹展现了新时代共产党员的精神风貌,对于普通党员更是起到了心灵上的震撼作用,同时也给了他们自己前进的目标和奋斗的动力。

二、学院党委要求全体党员撰写观后感,不仅要写出观看的感受,更要结合自身,深挖不足与缺点,明确整改和努力的方向。在此基础上,学院党委遴选出一篇优秀观后感上交上级党组织。

三、学院党委对各基层党支部作出明确要求,要求在“两学一做”学习教育专题四的第二次集中学习和专题讨论中要以专题节目“榜样”和“永远在路上”以及国家主席在纪念长征胜利80周年大会上的讲话为切入点,进行重点交流学习和讨论。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇九

2018年,在***的大力支持下,在技术指导组的正确带领下,全体员工的共同努力下,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极拓展业务,开源节流,勇于创新,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结汇报如下:

2018年公司参与工程项目共计20个,实现合同总额***万元。

18年公司员工从50人增加到80人,公司的发展需要有与之相配套的内部管理机制,为此,自5月份起修订完善了《财务制度》《车辆管理制度》《员工管理制度》《请假制度》《员工品质》《员工职业素养》等相关制度,狠抓制度落实。制定了《水务发展投资有限公司薪酬管理办法》,充分调动了广大员工的积极性和创造性,保证公司经营目标的实现。不断完善内部激励约束机制,增强员工的危机感和责任感,做到以制度约束人,以制度管理各项事务。

设置了办公室、财务资产股、工程建设股三个职能股室,配备电脑20台,以及办公桌、打印机等相关办公设施,创造了良好的办公环境,合理安排人员,保障公司各项工作的正常运转,使工作有章可循。购置车辆一辆,加强车辆和人员的管理,全年无一例行车事故,为领导和员工提供了安全保障。

(三)加强队伍建设,提升公司实力。

为提升员工素质,促进公司发展,聘请专业老师开办培训班两期,参加培训人数达120人次,培训内容丰富多样,通过学习教育,让公司员工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念、勇于担当作为,对照各自工作职责大力弘扬“献身、负责、求实”的精神。深入系统地组织学习专业知识和技能,重点提高专业技术水平和技术创新能力,力争使每位员工成为本质工作的“行家里手”。通过业务学习,使公司员工最大限度的掌握了水利工程资料的整编、内外业的相互衔接以及合同的订立、合同的生效等相关的法律法规。

鼓励员工自主学习积极进取,2018年公司员工共取得“八大员证”20人共18本,助理工程师10人,工程师8人。

(四)强化工程管理,确保工程按时完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在技术帮扶组的指导下,工程建设部严格控制工期,合理调配人力、充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保各项工程以及各种资料按时,保质完成。

(五)加强财务运行管理。

严格落实中央“八项规定”,省、市“双十规定”和县委“八条规定”,杜绝铺张浪费。票据的报销,由财务人员审核,然后由董事长审批。对涉及重大决定、项目安排、大额度资金使用方面,通过公司董事会成员集体讨论决定。截止2018年10月底,公司发放员工工资元,缴纳社保元,车辆运行费元,其他运行费元。

二、存在的问题。

2018年,是公司成立并发展的一年,也是最艰难困苦的一年,尽管我公司下了很大力气,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成绩,但还有许多不足之处,主要表现在以下几点:一是公司刚起步,无积累资金,技术力量薄弱,人员紧缺;二是员工的创新意识和创新能力有待进一步提高;公司的发展需要有一批能抓管理,懂技术的优秀员工,这一年来,水投员工在实践中边学边干,边干边学,工作能力,管理水平和个人修养都得到了很大的提升,但和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

三、下一步打算加强学习,做到基本知识笃学、本质业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学的学习思路,着力培养一批工作经验丰富,业务能力强,管理水平高的团队,提升公司整体实力。

严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量,高效率的完成公司各项任务。

加强企业文化建设,是公司员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,棠委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2006年公司生产经营完成情况

2006年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2006年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善,提出了到2015年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的`稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离****等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

通过五大发展战略的逐步实施,到2015年末,公司年销售收入将达到200亿元以上,等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解,冶炼生产规模得到提升,产业结构趋于合理,生产工艺比较先进,技术装备明显进步,基本达到一流铜企业要求。

四、2007年公司生产经营目标及1~2月份生产经营任务完成情况

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十一

尊敬的各位领导:

您们好!

首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。

展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。

我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。

面对我国经济快速发展的形势,面对国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。

按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:

1.非晶合金变压器项目。

非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3亿kva,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到7.9亿kva;截止09年我国存量配变约31.3亿kva,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到4.7亿kva,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。

集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润2.1亿元。

2.智能化开关合资项目。

器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。

该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。

这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资1.2亿元。目前,已经进入合资合同磋商阶段。

3.铜镀钢接地棒合资项目。

这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1920xx年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(erico)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。

这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高r(ericor)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。

4.校企合作项目。

这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:

(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。

(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;。

(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。

目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。

总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十二

公司汇报情况,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。下面是本站小编为你带来的公司情况汇报范文,欢迎参阅。

尊敬的各位领导:

您们好!

首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。

展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。

我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。

面对我国经济快速发展的形势,面对国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。

按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:

1.非晶合金变压器项目。

非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3亿kva,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到7.9亿kva;截止09年我国存量配变约31.3亿kva,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到4.7亿kva,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。

集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润2.1亿元。

2.智能化开关合资项目。

器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。

该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。

这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资1.2亿元。目前,已经进入合资。

合同。

磋商阶段。

3.铜镀钢接地棒合资项目。

这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1920xx年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(erico)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。

这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高r(ericor)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。

4.校企合作项目。

这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:

(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。

(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;。

(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。

目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。

总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。

一、工程概况:

武昆高速公路是国家西部大开发八条公路干线之一--兰州至磨憨口岸中的一段,是连接我国西北、西南及通向南亚、东南亚各国的重要高速公路通道,是国家高速公路网放射线北京至昆明的末端。本合同段起止里程为:k27+700~k33+400,全线总长5.7kg,设计时速80公里/小时,双向4车道,全线共有大桥7座,中桥1座,支线上跨2座,涵洞18道。工程总造价207865004元,合同工期28个月。在及总监办的正确领导和大力支持下,我项目部以“立足科学发展,构建和谐公路”为总体目标,以“创优质、保工期、抓安全、抓廉政”为总抓手,认真落实“争创精细化样板,治理质量通病”的要求,加强组织领导,狠抓计划落实,积极开展各项工作,截至目前我项目部主线已全部完工。

二、人员组成。

项目总人员33人,员工23人,劳务学生10人。

三、工程进展:

路基工程完成情况:已完成挖方18.7万m3、填方40.2万m3,剩余填方0万m3,挖方0万m3。

桥梁工程完成情况:完成桩基314棵、墩柱202根、盖梁128片,剩余墩柱0根,盖梁0片,桩基0棵;预制t梁完成720片,剩余0片;桥面系全部完成。

小型构造物完成情况:共18道涵洞,现已全部施工完成。

防护排水工程完成情况:主线桥梁锥、护坡已,边沟、排水沟、高边坡已全部施工完成。

线外工程完成情况:本合同段线外乡村改路共6条,基本施工完成,剩余k31+565兴贡大桥地方该路,且正在施工中。

四、企业文化:

以质取胜,树立精品工程。

武昆高速项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产、文明施工当做头等大事来抓。项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况,从而实现零伤亡的工程目标。

树廉政风,为企业插上腾飞的翅膀。

廉洁是企业的立身之本,创新是企业腾飞的动力之源。自我标段进场至今,在项目部各级领导的领导下,认真落实党风廉政责任制,成立廉政领导小组。坚持标本兼治,综合治理的工作方针,着力从源头上治理腐败,努力构建清正廉洁的政治环境,为武昆高速公路工程治理的健康发展提供了坚强的政治保证。同时,项目部鼓励技术人员开展qc攻关,对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢板60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

凝心聚力,构造和谐型工程。

对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢筋60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

五、施工体会:

随着公路市场竞争日趋激烈,工程质量不能掉以轻心,企业只有以质量求生存以效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一,即遵循以下几点:

1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。

2、严格控制工程质量:全面贯彻质量管理目标,建立健全各种管理制度。

3、控制工程进度:建立强有力的满足工程进度的各种保障制度,制定详细的工程施工进度计划书并进行动态管理,合理科学的安排各工序的施工,掌握各工序之间的关联与衔接,对关键工序进行全面监控。

4、严格控制工程费用:资金是工程运作的血液,在整个工程运行过程中决不能出现资金的断链。

通过本项目的施工,我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配置,和超前的预见性。从大局考虑,合理安排,配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。只有超前机会,才有准确的策略。

通过对本项目施工分析,我施工单位将对今后工期紧凑、自然条件恶劣的施工工地更有了经验、实力与信心。

各位股东代表,大家好!

今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度。

工作报告。

请予以审议!

20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。工作报告怎么写。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高。

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)。

二、完善制度,管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

三、注重培训,员工综合素质不断提高。

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。工作报告怎么写。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧灰姑娘获得了二等奖,相声新潮相声获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

五、注重增强综合实力,全面提升朗青形象。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在20xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十三

检查报告是检查结果的重要载体,是检查组全体成员集体智慧的结晶。它不仅反映了检查组发现问题的能力和水平,也是检查监督能否形成威慑的关键。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

(****年*月**日)按照巡察工作要求,现将我局党委20xx年以来有关工作情况汇报如下。

(一)基本情况。

(党组织情况,单位机构编制和职责等)。

(二)20xx年以来主要工作20xx年以来,x党委(党组)坚持以党的十八大、十九大精神为指引,在县委的坚强领导下,团结带领全系统广大干部群众,扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及夺取反腐败斗争胜利取得了明显成效。一是牢牢把握政治方向,加强党的领导。严守党的政治纪律和政治规矩,在思想上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,在思想上深刻认同、组织上绝对服从、行动上始终紧跟。深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、凝聚力量、指导实践,建设xx。贯彻落实上级党委决策方面二是牢固树立正确的政绩观,显著增强了党的建设。抓好党建是最大政绩。民主集中制方面基层党组织建设方面三是持续优化政治生态,全面从严治党。狠抓从严治党主体责任落实,严肃查处违纪违法案件,用好执纪监督“四种形态”努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍作风建设,认真落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,深入开展机关作风整顿、优化发展环境等专项行动,促进了党风政风和社会风气的持续好转。加强领导班子和干部队伍建设,落实“好干部五条标准”,坚持xx的选人用人导向,领导班子结构进一步优化。加强基层党建工作,扎实开展xx。

(一)在党的政治建设方面存在的问题。一是政治意识不够强。主要表现在对党员干部的教育不足、管理不严格,出于保护干部的心态,对于一些党员干部在防范化解重大风险、脱贫攻坚、信访稳定、xx发展中不作为、慢作为的行为,大都按照“低标”进行了处理,没有给予严厉的惩处,导致处罚的行为有“不疼不痒”的感觉;个别基层党组织大局意识不够强,对自己有利的坚决执行,对自己不利的口头上要求的多,落实上打折扣。政治理论学习不够,对党的最新理论成果和上级文件精神,研究得不够透彻、不够系统,与xx实际结合的不够紧密;学习方式方法有待进一步改进,学习针对性不够强,课堂学习、理论学习多,案例学习、对标学习、靶向学习较少,学习效果不明显,没有更好的指导工作实践。二是班子凝聚力和执行力不够,党委领导核心作用发挥不够充分。个别局班子成员大局意识不强,存在本位主义,想问题、办事情,有时从局部利益出发,给全局整体工作的推进造成了一定影响。例如对于热点难点问题、苗头性、倾向性和潜在性问题,提前预判、超前谋划做的不够,有的等到上级开了会、发了文件,才深入研究落实。x党委(党组)班子成员常年在一线工作,把大部分精力都放在眼前的重点工作上,没有拿出足够的时间和精力,站在大局的角度思考全局工作,逆势赶超的致胜招数不多。三是贯彻落实党的十九大精神和党中央重大决策部署有差距,有打折扣的现象。

(二)在党的思想建设方面存在的问题。一是理想信念还不够坚定。x党委(党组)班子成员大体上能够做到理想信念坚定,但对全市党员干部教育管理没有做到持之以恒,没有把强化理想信念贯穿到日常工作中。有的党员对共产主义信仰和中国特色社会主义信念不够坚定,对当前社会问题的解决和党的最终奋斗目标的实现信心不足。有的党员存在对自己党员身份的荣誉感、自豪感、责任感有所下降,大局意识、服务意识和群众观念有所减退等现象。有的党员宗旨意识淡化,关注个人得失多,考虑全局和关心群众少,追求享受多,艰苦奋斗少。有的党员思想消极,不思进取,对理论学习不感兴趣,生活和工作中回避矛盾,奉行实用主义,安于现状,无所作为。二是意识形态工作抓得不够扎实。随着网络化、信息化的不断发展,党委领导意识形态工作要求更加严格、难度也不断提高。虽然我们始终注重加强意识形态领域的领导,牢记“党管意识形态”的政治责任,但有时还存在着对意识形态领域出现的新情况、新问题前瞻性不够,对互联网等新媒体应用不充分,不善于运用网络了解民意、开展工作;部分基层领导思想认识上有偏差,基层责任制落实还不到位;基层宣传思想文化队伍力量薄弱,缺乏文化人才。

(三)在党的组织建设方面存在的问题。一是严格党内政治生活有欠缺,执行民主集中制不到位。对党内政治生活抓得不够严,党内政治生活还存在力度偏软、偏弱的问题,没有形成全局上下“一盘棋”的格局。局党委有时在决策和工作安排前,缺乏充分沟通,为追求时间和效率,存在小范围议事决定的现象。例如对基层党内生活指导性不够,有的基层党组织在执行“民主集中制”过程中,存在“集中”有余,而“民主”不足,或者过度民主,议而不决、决而不行等现象,影响了整体战斗力。二是重业务轻党建,党建工作不够到位。局党委思考政务工作时间多,思考将党建与行政工作有机结合时间少,党建工作特色不明显。对基层党组织抓党建硬性约束不多,有的党组织书记、一把手抓主业的意识仍然不强,没有真正将党建工作摆在重要位置,而把党建工作当作“软任务”,甚至当“甩手掌柜”。有的党支部对落实组织生活认识不足、重视不够,“三会一课”“支部主题党日”等活动落实不到位。一些党组织对自身定位不清,覆盖不稳定、质量不高,作用发挥不明显,对党建抓什么、怎么抓、达到什么目的心中没数,在职工群众中影响力较弱。三是重形式轻实效,基层党建不够牢固。有的班子成员执行局班子党员领导联系基层党组织制度不够,深入学校基层党组织了解不多,研究推动解决实际问题不多。例如一些基层党组织缺乏“融合”意识,不能结合中心任务和发展大局开展党建工作,在带动发展和服务发展方面,思路不宽,办法不多,效果不明显,自身的“造血能力”不足。比如,在脱贫攻坚中,个别党组织作用发挥不明显,对群众增收的意义不大。有的党支部开展组织生活内容单调、形式单一,缺乏时代特点,不考虑党员需求,吸引力不大;一些党员参加党组织生活的意识淡化,没有把自己摆进去,有的甚至根本不把党组织生活当回事。一些基层党组织服务群众的形式和内容比较单一,拘泥于走访查看或节日慰问,对群众直接给予物质帮助的较多,解决实际问题、谋划长远发展和人文关怀方面较少,服务群众作用发挥不明显。党支部能力不足,为民办事谋利思路不活、办法不多,引领示范作用不强,与群众的期盼还有一定的差距,战斗堡垒作用发挥还不充分。四是重感情、轻原则,人事管理不够规范。选人用人存在随意性,视野不够宽,培养力度不够,考察评价不够,程序操作不够规范。日常了解干部的手段单一,在接触干部的广度、深度和频次上还不够,还存在对干部日常表现掌握不及时的问题。干部“下”的渠道不宽,虽然在调整不胜任现职干部上进行了一定的尝试,但干部“下”的有效办法缺乏,对于工作平庸、无功无过和求稳守摊的,还缺乏具体、明确、可操作的“下”的标准和依据。这些问题的存在,主要是考虑自身的实际困难多些,而忽视了党管干部、党管人才的相关政策要求,也是自身统筹工作时不周全,求真务实作风不扎实造成的。

(四)在党的作风建设方面存在的问题。一是落实中央八项规定精神还需进一步加强。调查研究不细不实,个别党员干部“经典调研路线”去的多,问题多、困难大的地方去的少。会议多、文件多仍然没有彻底解决,虽然我们坚持能合并召开的会议合并召开,能精简的文件不重复发文,但又担心上级督导检查,在一定程度上存在重复开会、重复发文现象。存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。二是纠正“四风”还需进一步加强。对形式主义、官僚主义监督检查还不够,对光说不干等形式主义,以及不切实际、不担责任等官僚主义,监督检查的力度还不够大,具体案例也不多。个别班子成员习惯坐在机关办公室看材料、听汇报、批文件,对基层教师、群众的现实困难问题关心不够,有时甚至进行推诿。公车私用、公款吃喝、公款旅游、大操大办、办公用房超标、违规发放津贴补贴等享乐主义和奢靡之风没有杜绝。在公务接待中,碍于情面、表热情,讲排场、超标准接待现象偶有发生。个别部门衙门作风仍然严重,对群众和市场主体的诉求漠不关心,“门好进、脸好看、事不办”“推绕拖”等现象依然存在。精准发现问题的手段不够多,查处的方式方法还不够灵活,“走地下”“搞变通”等隐性变异“四风”问题还不同程度地存在,例如其原因是局班子成员宗旨意识不强,服务群众意识不高,机关化作风严重,是“谋事要实、创业要实、做人要实”意识不够。

(五)在党的纪律建设方面存在的问题。一是有“老好人”思想,局党委对某些重点领域和关键环节存在监督不到位的问题。对干部监督手段不多,来自职能部门的监督多,其他监督形式少,信息来源窄、途径少,监督滞后,特别是对八小时以外的生活圈、朋友圈和社交圈的监督还是薄弱环节。干部管理责任落实不到位,部分基层党委在干部管理上还存在重备轻管的现象。有的单位主要领导不想管、不敢管,对干部存在的小毛病、小问题没有及时咬耳扯袖,对干部管理失之于宽、失之于松、失之于软。究其根源,主要是严管就是厚爱的思想认识不到位,“老好人”思想在一定程度上还存在。二是“微腐败”治理还需弛而不息地加强。近几年,我们持续加大典型案件的查处力度,通过从一般干部到处级干部的查处,警示作用明显,震慑作用较大。但一些“微腐败”问题还时有发生,如,个别干部利用职权损公肥私,在处理问题上随意性较大,处事不公、优亲厚友,等等。此外,还有。三是精准践行监督执纪“四种形态”还有欠缺。虽然出台了“四种谈话”实施办法,明确了谈话范围和责任主体,但是在实际操作中,约谈提醒缺乏针对性,对存在的苗头性、倾向性问题了解不够深入,致使谈话有时流于形式,没有起到应有的防范和遏制作用。党纪和政务处分没有在大会上公开通报,结合实际开展违纪违法案件警示教育不够。在已经查处的案件中,还存在着“两多两少”现象,即通报批评、提醒谈话用的多,纪律处分和组织处理相对较少;一般干部处理的多,xx级干部处理的较少。

(六)在全面夺取反腐败斗争方面存在的问题。一是“两个责任”落实还不够到位。尽管x党委(党组)每年都召开多次会议,对主体责任、监督责任反复强调部署,也出台了关于落实“两个责任”的实施意见,明确措施,强力推进,逐级传导压力,有效促进了“两个责任”的落实,但客观上仍然存在压力传导层层递减现象,呈现出“上热中温下冷”的特点。基层个别领导班子成员履行“一岗双责”不到位,对分管领域的工作抓得紧,对党风廉政建设用心不足、过问少,抓党风廉政建设不深入、不扎实,缺乏行之有效的盯办落实和监督检查。对履行“两个责任”不到位的领导干部问责追究的力度还不够大,问责手段大多以通报批评、责令检查、谈话提醒等组织处理方式为主,给予纪律处分的占比不高。在基层一些单位“微腐败”现象还时有发生,这从侧面反映出有关党组织没有把主体责任有效传达到基层。在落实党内监督责任上,党委和纪检组发力不够均衡,对照党内监督条例衡量,党的工作部门职能监督还偏软,个别基层党组织日常监督流于形式。以上几方面问题,通过深刻剖析,主要是我们在政治站位上与中央、省市还存在一定差距,在思想认识上还不够精准,在行动上缺少“抓铁有痕,踏石留印”的担当精神。

针对自查自纠特别是巡察中发现的问题、存在的不足和薄弱环节,我们一定主动认领,坚持问题导向,深刻剖析原因,细化整改方案,以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的纪律,坚持立改立行,抓好整改落实,坚决把问题解决到位。

(一)加强党的全面领导,充分发挥党的核心作用。

要强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决贯彻执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,切实增强执行力,坚决服从于各级党委的决策部署,抓好组织落实,做到令行禁止。严格落实“三重一大”规定,严格按制度规矩办事,严格执行集体决策制度,坚决杜绝一言堂。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实做到真学、真信、真懂、真用。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,补足精神之“钙”。持续加强党性党风党纪教育,树立正确的权力观、得失观,担当起“在党忧党”责任。不断增强抓落实的水平,将中央和省委、市委和县委重要决策部署与xx发展实际相结合,逐条逐项细化分解,创造性的抓好工作落实。着力增强党委中心组理论学习的针对性、实效性,充分把学习的成效转化为能力的提升,切实提升党委领导能力和水平。持续加强党对意识形态领域的领导,切实增强各级领导干部对新媒体的认知程度和运用能力,提高网络舆情的敏锐性和应急处理能力。

(二)加强党的建设,构筑教育发展坚强堡垒。

1.扎实推进基层党组织“五化”建设。扎实推进支部建设标准化,按要求设立支部,配备班子,发展党员,落实经费保障,确保工作需要。扎实推进组织生活正常化,抓实“三会一课”纪实管理,召开好组织生活会,开展好民主评议党员和“亮身份、树形象、作表率”主题活动,开展好主题党日教育。扎实推进管理服务精细化,抓好党员积分管理、党员教育培训、组织关系管理、党费收缴管理,开展好创先争优活动,打造党建品牌特色。扎实推进工作制度体系化,抓好党建工作责任制度和述职评议考核制度。扎实推进阵地建设规范化,抓好基本设施、统一标识、党务公开栏等建设。

2.不断加强领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,把公道正派作为核心理念贯穿选人用人全过程,把综合素质高、基层经历深、担当意识强的干部选拔到领导岗位上来,选优配强各级领导班子,切实发挥班子整体效能。推动干部轮岗交流、能上能下,探索建立干部合理流动、调整退出的常态化机制。建立健全容错纠错机制,鼓励广大干部干事创业。加强干部教育培训,加强能力建设,打造发展型干部队伍。

3.着力解决基层党组织软弱涣散问题。对班子不团结、内耗严重、整体战斗力不强的,采取思想教育、谈心谈话、组织整顿等措施,不断提高班子的凝聚力和战斗力。优配强班子,切实把政治素质好、工作思路清、致富本领强、具体情况熟、群众威信高的党员推选进入班子。积极创新基层党建模式,探索基层党建与xx发展和为民服务融合的新办法、新途径。

4.全面加强对基层党组织的指导考核。健全xx班子党员领导联系基层党组织制度,强化班子成员党建责任。健全党建督查制度,定期开展专项督查,执行督查通报、问责制度,指出存在问题,落实整改要求。完善述职考核制度,每年底对xx党委管辖的支部书记进行述职考评,考核结果实行得分排名,作为班子年度考核的重要依据,切实督促基层党组织负责人提升履职能力。

(三)全面从严治党,持之以恒正风肃纪。

1.坚持“两个责任”不放松。层层压实全面从严治党主体责任和监督责任,落实领导干部“一岗双责”。认真贯彻“三重一大”事项集体决策,加强重点领域、重点事项和重点对象的监督。紧盯“一把手”这个“关键少数”,加强对党员领导干部的监督。严明“六项纪律”,坚决落实好中央八项规定、省委市委九项规定及区委十项规定,坚决落实好“三严三实”的要求,切实营造风清气正的教育生态。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化。

2.坚持“惩防并举”不松懈。严格落实党风廉政建设x党委(党组)主体责任和纪检组的监督责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。严格贯彻落实准则和条例,实践监督执纪“四种形态”特别是充分运用谈话、函询等第一种形态,加强对权力运行的制约和监督。持之以恒贯彻落实中央八项规定精神,做到抓常、抓细、抓长,坚决防止“四风”反弹回潮。继续深入加大对等群众关注的焦点、热点问题,开展专项治理活动,严厉查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题,持续开展党风党纪教育、警示教育和岗位廉政教育,筑牢拒腐防变思想防线,加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,推动党风政风持续好转。

(四)不断总结,改革创新,建立长效机制。

紧跟中央和省委、市委和县委全面深化改革的战略部署,坚持问题导向,认真谋划实施一批符合实际、切实管用的改革举措。围绕人才选拔和使用、xx、信访稳定等重点领域,以改革的手段和勇气,探索建立一批有效管用、可操作性强的长效果机制,推动全局平稳有序发展。以上汇报不妥之处,请各位领导批评指正。

(****年*月**日)按照巡察工作要求,现将我局党委20xx年以来有关工作情况汇报如下。

(一)基本情况。

(党组织情况,单位机构编制和职责等)。

(二)20xx年以来主要工作20xx年以来,x党委(党组)坚持以党的十八大、十九大精神为指引,在县委的坚强领导下,团结带领全系统广大干部群众,扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及夺取反腐败斗争胜利取得了明显成效。一是牢牢把握政治方向,加强党的领导。严守党的政治纪律和政治规矩,在思想上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,在思想上深刻认同、组织上绝对服从、行动上始终紧跟。深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、凝聚力量、指导实践,建设xx。贯彻落实上级党委决策方面二是牢固树立正确的政绩观,显著增强了党的建设。抓好党建是最大政绩。民主集中制方面基层党组织建设方面三是持续优化政治生态,全面从严治党。狠抓从严治党主体责任落实,严肃查处违纪违法案件,用好执纪监督“四种形态”努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍作风建设,认真落实中央八项规定精神,持之以恒纠正“四风”,深入开展机关作风整顿、优化发展环境等专项行动,促进了党风政风和社会风气的持续好转。加强领导班子和干部队伍建设,落实“好干部五条标准”,坚持xx的选人用人导向,领导班子结构进一步优化。加强基层党建工作,扎实开展xx。

(一)在党的政治建设方面存在的问题。一是政治意识不够强。主要表现在对党员干部的教育不足、管理不严格,出于保护干部的心态,对于一些党员干部在防范化解重大风险、脱贫攻坚、信访稳定、xx发展中不作为、慢作为的行为,大都按照“低标”进行了处理,没有给予严厉的惩处,导致处罚的行为有“不疼不痒”的感觉;个别基层党组织大局意识不够强,对自己有利的坚决执行,对自己不利的口头上要求的多,落实上打折扣。政治理论学习不够,对党的最新理论成果和上级文件精神,研究得不够透彻、不够系统,与xx实际结合的不够紧密;学习方式方法有待进一步改进,学习针对性不够强,课堂学习、理论学习多,案例学习、对标学习、靶向学习较少,学习效果不明显,没有更好的指导工作实践。二是班子凝聚力和执行力不够,党委领导核心作用发挥不够充分。个别局班子成员大局意识不强,存在本位主义,想问题、办事情,有时从局部利益出发,给全局整体工作的推进造成了一定影响。例如对于热点难点问题、苗头性、倾向性和潜在性问题,提前预判、超前谋划做的不够,有的等到上级开了会、发了文件,才深入研究落实。x党委(党组)班子成员常年在一线工作,把大部分精力都放在眼前的重点工作上,没有拿出足够的时间和精力,站在大局的角度思考全局工作,逆势赶超的致胜招数不多。三是贯彻落实党的十九大精神和党中央重大决策部署有差距,有打折扣的现象。

(二)在党的思想建设方面存在的问题。一是理想信念还不够坚定。x党委(党组)班子成员大体上能够做到理想信念坚定,但对全市党员干部教育管理没有做到持之以恒,没有把强化理想信念贯穿到日常工作中。有的党员对共产主义信仰和中国特色社会主义信念不够坚定,对当前社会问题的解决和党的最终奋斗目标的实现信心不足。有的党员存在对自己党员身份的荣誉感、自豪感、责任感有所下降,大局意识、服务意识和群众观念有所减退等现象。有的党员宗旨意识淡化,关注个人得失多,考虑全局和关心群众少,追求享受多,艰苦奋斗少。有的党员思想消极,不思进取,对理论学习不感兴趣,生活和工作中回避矛盾,奉行实用主义,安于现状,无所作为。二是意识形态工作抓得不够扎实。随着网络化、信息化的不断发展,党委领导意识形态工作要求更加严格、难度也不断提高。虽然我们始终注重加强意识形态领域的领导,牢记“党管意识形态”的政治责任,但有时还存在着对意识形态领域出现的新情况、新问题前瞻性不够,对互联网等新媒体应用不充分,不善于运用网络了解民意、开展工作;部分基层领导思想认识上有偏差,基层责任制落实还不到位;基层宣传思想文化队伍力量薄弱,缺乏文化人才。

(三)在党的组织建设方面存在的问题。一是严格党内政治生活有欠缺,执行民主集中制不到位。对党内政治生活抓得不够严,党内政治生活还存在力度偏软、偏弱的问题,没有形成全局上下“一盘棋”的格局。局党委有时在决策和工作安排前,缺乏充分沟通,为追求时间和效率,存在小范围议事决定的现象。例如对基层党内生活指导性不够,有的基层党组织在执行“民主集中制”过程中,存在“集中”有余,而“民主”不足,或者过度民主,议而不决、决而不行等现象,影响了整体战斗力。二是重业务轻党建,党建工作不够到位。局党委思考政务工作时间多,思考将党建与行政工作有机结合时间少,党建工作特色不明显。对基层党组织抓党建硬性约束不多,有的党组织书记、一把手抓主业的意识仍然不强,没有真正将党建工作摆在重要位置,而把党建工作当作“软任务”,甚至当“甩手掌柜”。有的党支部对落实组织生活认识不足、重视不够,“三会一课”“支部主题党日”等活动落实不到位。一些党组织对自身定位不清,覆盖不稳定、质量不高,作用发挥不明显,对党建抓什么、怎么抓、达到什么目的心中没数,在职工群众中影响力较弱。三是重形式轻实效,基层党建不够牢固。有的班子成员执行局班子党员领导联系基层党组织制度不够,深入学校基层党组织了解不多,研究推动解决实际问题不多。例如一些基层党组织缺乏“融合”意识,不能结合中心任务和发展大局开展党建工作,在带动发展和服务发展方面,思路不宽,办法不多,效果不明显,自身的“造血能力”不足。比如,在脱贫攻坚中,个别党组织作用发挥不明显,对群众增收的意义不大。有的党支部开展组织生活内容单调、形式单一,缺乏时代特点,不考虑党员需求,吸引力不大;一些党员参加党组织生活的意识淡化,没有把自己摆进去,有的甚至根本不把党组织生活当回事。一些基层党组织服务群众的形式和内容比较单一,拘泥于走访查看或节日慰问,对群众直接给予物质帮助的较多,解决实际问题、谋划长远发展和人文关怀方面较少,服务群众作用发挥不明显。党支部能力不足,为民办事谋利思路不活、办法不多,引领示范作用不强,与群众的期盼还有一定的差距,战斗堡垒作用发挥还不充分。四是重感情、轻原则,人事管理不够规范。选人用人存在随意性,视野不够宽,培养力度不够,考察评价不够,程序操作不够规范。日常了解干部的手段单一,在接触干部的广度、深度和频次上还不够,还存在对干部日常表现掌握不及时的问题。干部“下”的渠道不宽,虽然在调整不胜任现职干部上进行了一定的尝试,但干部“下”的有效办法缺乏,对于工作平庸、无功无过和求稳守摊的,还缺乏具体、明确、可操作的“下”的标准和依据。这些问题的存在,主要是考虑自身的实际困难多些,而忽视了党管干部、党管人才的相关政策要求,也是自身统筹工作时不周全,求真务实作风不扎实造成的。

(四)在党的作风建设方面存在的问题。一是落实中央八项规定精神还需进一步加强。调查研究不细不实,个别党员干部“经典调研路线”去的多,问题多、困难大的地方去的少。会议多、文件多仍然没有彻底解决,虽然我们坚持能合并召开的会议合并召开,能精简的文件不重复发文,但又担心上级督导检查,在一定程度上存在重复开会、重复发文现象。存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。二是纠正“四风”还需进一步加强。对形式主义、官僚主义监督检查还不够,对光说不干等形式主义,以及不切实际、不担责任等官僚主义,监督检查的力度还不够大,具体案例也不多。个别班子成员习惯坐在机关办公室看材料、听汇报、批文件,对基层教师、群众的现实困难问题关心不够,有时甚至进行推诿。公车私用、公款吃喝、公款旅游、大操大办、办公用房超标、违规发放津贴补贴等享乐主义和奢靡之风没有杜绝。在公务接待中,碍于情面、表热情,讲排场、超标准接待现象偶有发生。个别部门衙门作风仍然严重,对群众和市场主体的诉求漠不关心,“门好进、脸好看、事不办”“推绕拖”等现象依然存在。精准发现问题的手段不够多,查处的方式方法还不够灵活,“走地下”“搞变通”等隐性变异“四风”问题还不同程度地存在,例如其原因是局班子成员宗旨意识不强,服务群众意识不高,机关化作风严重,是“谋事要实、创业要实、做人要实”意识不够。

(五)在党的纪律建设方面存在的问题。一是有“老好人”思想,局党委对某些重点领域和关键环节存在监督不到位的问题。对干部监督手段不多,来自职能部门的监督多,其他监督形式少,信息来源窄、途径少,监督滞后,特别是对八小时以外的生活圈、朋友圈和社交圈的监督还是薄弱环节。干部管理责任落实不到位,部分基层党委在干部管理上还存在重备轻管的现象。有的单位主要领导不想管、不敢管,对干部存在的小毛病、小问题没有及时咬耳扯袖,对干部管理失之于宽、失之于松、失之于软。究其根源,主要是严管就是厚爱的思想认识不到位,“老好人”思想在一定程度上还存在。二是“微腐败”治理还需弛而不息地加强。近几年,我们持续加大典型案件的查处力度,通过从一般干部到处级干部的查处,警示作用明显,震慑作用较大。但一些“微腐败”问题还时有发生,如,个别干部利用职权损公肥私,在处理问题上随意性较大,处事不公、优亲厚友,等等。此外,还有。三是精准践行监督执纪“四种形态”还有欠缺。虽然出台了“四种谈话”实施办法,明确了谈话范围和责任主体,但是在实际操作中,约谈提醒缺乏针对性,对存在的苗头性、倾向性问题了解不够深入,致使谈话有时流于形式,没有起到应有的防范和遏制作用。党纪和政务处分没有在大会上公开通报,结合实际开展违纪违法案件警示教育不够。在已经查处的案件中,还存在着“两多两少”现象,即通报批评、提醒谈话用的多,纪律处分和组织处理相对较少;一般干部处理的多,xx级干部处理的较少。

(六)在全面夺取反腐败斗争方面存在的问题。一是“两个责任”落实还不够到位。尽管x党委(党组)每年都召开多次会议,对主体责任、监督责任反复强调部署,也出台了关于落实“两个责任”的实施意见,明确措施,强力推进,逐级传导压力,有效促进了“两个责任”的落实,但客观上仍然存在压力传导层层递减现象,呈现出“上热中温下冷”的特点。基层个别领导班子成员履行“一岗双责”不到位,对分管领域的工作抓得紧,对党风廉政建设用心不足、过问少,抓党风廉政建设不深入、不扎实,缺乏行之有效的盯办落实和监督检查。对履行“两个责任”不到位的领导干部问责追究的力度还不够大,问责手段大多以通报批评、责令检查、谈话提醒等组织处理方式为主,给予纪律处分的占比不高。在基层一些单位“微腐败”现象还时有发生,这从侧面反映出有关党组织没有把主体责任有效传达到基层。在落实党内监督责任上,党委和纪检组发力不够均衡,对照党内监督条例衡量,党的工作部门职能监督还偏软,个别基层党组织日常监督流于形式。以上几方面问题,通过深刻剖析,主要是我们在政治站位上与中央、省市还存在一定差距,在思想认识上还不够精准,在行动上缺少“抓铁有痕,踏石留印”的担当精神。

针对自查自纠特别是巡察中发现的问题、存在的不足和薄弱环节,我们一定主动认领,坚持问题导向,深刻剖析原因,细化整改方案,以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的纪律,坚持立改立行,抓好整改落实,坚决把问题解决到位。

(一)加强党的全面领导,充分发挥党的核心作用。

要强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决贯彻执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,切实增强执行力,坚决服从于各级党委的决策部署,抓好组织落实,做到令行禁止。严格落实“三重一大”规定,严格按制度规矩办事,严格执行集体决策制度,坚决杜绝一言堂。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实做到真学、真信、真懂、真用。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,补足精神之“钙”。持续加强党性党风党纪教育,树立正确的权力观、得失观,担当起“在党忧党”责任。不断增强抓落实的水平,将中央和省委、市委和县委重要决策部署与xx发展实际相结合,逐条逐项细化分解,创造性的抓好工作落实。着力增强党委中心组理论学习的针对性、实效性,充分把学习的成效转化为能力的提升,切实提升党委领导能力和水平。持续加强党对意识形态领域的领导,切实增强各级领导干部对新媒体的认知程度和运用能力,提高网络舆情的敏锐性和应急处理能力。

(二)加强党的建设,构筑教育发展坚强堡垒。

1.扎实推进基层党组织“五化”建设。扎实推进支部建设标准化,按要求设立支部,配备班子,发展党员,落实经费保障,确保工作需要。扎实推进组织生活正常化,抓实“三会一课”纪实管理,召开好组织生活会,开展好民主评议党员和“亮身份、树形象、作表率”主题活动,开展好主题党日教育。扎实推进管理服务精细化,抓好党员积分管理、党员教育培训、组织关系管理、党费收缴管理,开展好创先争优活动,打造党建品牌特色。扎实推进工作制度体系化,抓好党建工作责任制度和述职评议考核制度。扎实推进阵地建设规范化,抓好基本设施、统一标识、党务公开栏等建设。

2.不断加强领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,把公道正派作为核心理念贯穿选人用人全过程,把综合素质高、基层经历深、担当意识强的干部选拔到领导岗位上来,选优配强各级领导班子,切实发挥班子整体效能。推动干部轮岗交流、能上能下,探索建立干部合理流动、调整退出的常态化机制。建立健全容错纠错机制,鼓励广大干部干事创业。加强干部教育培训,加强能力建设,打造发展型干部队伍。

3.着力解决基层党组织软弱涣散问题。对班子不团结、内耗严重、整体战斗力不强的,采取思想教育、谈心谈话、组织整顿等措施,不断提高班子的凝聚力和战斗力。优配强班子,切实把政治素质好、工作思路清、致富本领强、具体情况熟、群众威信高的党员推选进入班子。积极创新基层党建模式,探索基层党建与xx发展和为民服务融合的新办法、新途径。

4.全面加强对基层党组织的指导考核。健全xx班子党员领导联系基层党组织制度,强化班子成员党建责任。健全党建督查制度,定期开展专项督查,执行督查通报、问责制度,指出存在问题,落实整改要求。完善述职考核制度,每年底对xx党委管辖的支部书记进行述职考评,考核结果实行得分排名,作为班子年度考核的重要依据,切实督促基层党组织负责人提升履职能力。

(三)全面从严治党,持之以恒正风肃纪。

1.坚持“两个责任”不放松。层层压实全面从严治党主体责任和监督责任,落实领导干部“一岗双责”。认真贯彻“三重一大”事项集体决策,加强重点领域、重点事项和重点对象的监督。紧盯“一把手”这个“关键少数”,加强对党员领导干部的监督。严明“六项纪律”,坚决落实好中央八项规定、省委市委九项规定及区委十项规定,坚决落实好“三严三实”的要求,切实营造风清气正的教育生态。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化。

2.坚持“惩防并举”不松懈。严格落实党风廉政建设x党委(党组)主体责任和纪检组的监督责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。严格贯彻落实准则和条例,实践监督执纪“四种形态”特别是充分运用谈话、函询等第一种形态,加强对权力运行的制约和监督。持之以恒贯彻落实中央八项规定精神,做到抓常、抓细、抓长,坚决防止“四风”反弹回潮。继续深入加大对等群众关注的焦点、热点问题,开展专项治理活动,严厉查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题,持续开展党风党纪教育、警示教育和岗位廉政教育,筑牢拒腐防变思想防线,加快形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,推动党风政风持续好转。

(四)不断总结,改革创新,建立长效机制。

紧跟中央和省委、市委和县委全面深化改革的战略部署,坚持问题导向,认真谋划实施一批符合实际、切实管用的改革举措。围绕人才选拔和使用、xx、信访稳定等重点领域,以改革的手段和勇气,探索建立一批有效管用、可操作性强的长效果机制,推动全局平稳有序发展。以上汇报不妥之处,请各位领导批评指正。

11月16日上午,听取20xx年第二轮巡察工作情况汇报,研究部署整改落实及第三轮巡察工作。

段志强主持会议并讲话,市委副书记、政法委书记胡丰,市领导樊阔、周玉林、王云良出席会议。

段志强指出,巡察工作开展以来,在市委的高度重视和坚强领导下,在各级党组织的大力支持和配合下,各巡察组坚决落实政治巡察要求,从严从实开展巡察监督,发现了一批突出问题和有价值的问题线索,督促整改和查处了一批问题,彰显了巡视巡察利剑作用,形成了一定的震慑,为市委摸清基层情况、对症下药解决问题提供了有效参考。

段志强强调,巡察是中央推进巡视工作向市县延伸、实现巡视监督全覆盖的创新之举,是落实基层党委全面从严治党主体责任的有力抓手。党的十八届六中全会通过的《中国共产党党内监督条例》,对强化党内监督,推动全面从严治党向基层延伸提出了新要求、作出了新部署,为开展市、县巡察工作指明了方向。全市各地各部门要切实提高认识,不断增强做好巡察工作的责任感和紧迫感,深刻领会和把握中央、自治区党委和市委对巡察工作的新部署新要求,高标准、高质量、高水平做好巡察工作,推动管党治党主体责任落实到位。要抓好案件线索查办。对反映问题比较明确,线索比较详细、具体的,触犯法律法规的严肃处理,严格查办。

对尚不明确的问题线索继续进行深入调查核实,按要求及时上报工作进展和核查情况,做到查清查实,绝不遗漏。要抓好问题整改。坚持问题导向,对于巡察中发现的问题,逐项拉出整改清单,制定整改方案,明确整改时限要求,明确责任地区单位和责任人,确保件件有着落,事事有回音,真正使整改工作落到实处,取得实效。要抓好督促检查。巡察办要加强对巡察反馈问题的跟踪和督办,违规违纪问题线索要及时查处。要抓好成果巩固。要总结前几轮巡察工作的程序、方法,形成一套系统的、完备的巡察工作体系,更好地开展今后的巡察工作。要通过不懈的努力,使全市巡察工作更加完善,不断取得越来越好的效果。

对于今年第三轮巡察工作,段志强要求,要准确把握市委部署,坚决完成政治任务。各巡察组要不折不扣落实中央、自治区和市委关于巡视、巡察的部署要求,奔着问题而去,对巡察对象进行全面扫描,做到巡察监督无死角、无例外。要着力发现问题,形成震慑。要通过案件查办,以案说纪,用党员干部的“身边事”教育身边人,使每个党员干部心有所畏、行有所止,提高遵规守纪的自觉性和坚定性。

要在巡察工作中认真落实国家主席提出的“三个区分开来”(把干部在推进改革、先行先试中因缺乏经验出现的失误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误,同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来)的要求,保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,激励他们更好带领群众干事创业。同时,要善于借助审计监督、纪检监察、反贪反渎、来信来访和干部监督中发现的问题,进驻前就把基础工作做好做实,带着问题去,盯着线索查。要严明纪律要求,加强队伍建设。巡察组肩负市委的权威和信任,要结合“两学一做”学习教育,增强政治警觉性和政治鉴别力,在思想上政治上行动上始终与党中央、自治区党委、市委保持高度一致。巡察干部要以更高的标准、更严的要求约束自己,严守保密纪律、组织纪律、工作纪律和廉洁纪律。

市委巡察领导小组成员、市委各巡察组负责人参加会议。

**巡察机构自20xx年7月正式组建以来,在区委和上级巡察办领导下,坚持一手抓队伍,一手抓业务,迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下:

党的十八大以来,我区一直致力探索巡察工作,并在不断尝试中,逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程,一路走来,经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动,分片巡查。从2013年起,**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见,将各部门划分为5个片区,分别成立调研和督查巡查组,并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层,初具规模。2015-2016年,我区将聚焦重点向基层延伸,探索开展“纪委基层行”活动,并在此基础上,重点开展了对乡镇、村居的巡察,给予党政纪处分38人,震慑作用初步显现。三是组建机构,规范巡察。2017年,依照上级决策部署,我区巡察工作走上规范化“快车道”,研究制定出台区委巡察工作5年规划,迅速完成巡察机构设置组建工作,先后4轮明确24名专职巡察干部,率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求,并依照《党章》《条例》,规范有序开展巡察和整改工作。到2017年底,顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标,并积极落实各项整改任务,实现规范化平稳运行。

去年10月,我区启动机构成立以来的首轮巡察,并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心,提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关,并在汇报现场,将整理的问题,逐一提问、打断追问,直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事,力促自查自醒,打破“蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”,对所有发现问题,及时整理归并,事无巨细、颗粒归仓,形成完整清单,为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录,每个问题都附列资料,做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯,致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查,充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查;二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查;三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查;五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。

队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作,我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发,不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”,按照“只进不出”、“一出一进”原则,多次充实完善“人才库”,建立一支106人的专业队伍。同时,建立“专家库”,搜罗各行业系统领域的专家、精英,随时保持“在线”、“待命”,对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助,持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把2018年作为巡察干部能力建设提升年,提出“亮补比争”四字要求,计划开展能力建设系列活动,通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛,做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”,促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”承诺书,实行监督“双承诺”;公布信访举报电话同时,巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话,实行监督“双轨制”;巡察办对所有巡察人员全面监督,巡察组在驻点期间成立临时党支部,组长为临时党支部书记履行主体责任,任命纪检委员履行监督责任,实行监督“双控制”;巡察反馈时,针对巡察人员作风纪律情况,在被巡察单位同步开展问卷调查,实现监督“双向制”。

巡察工作纷繁复杂,涉及方方面面,我们坚持以制度建设为保障,形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》,明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责,构建全面协调工作机制,与相关部门协同配合,推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”,指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》,明确相关责任,优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据《巡视工作条例》规定,细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》,明确适用的对象和范围,回避的类型和方式,问责的依据和手段,进一步规范巡察干部履责程序,防控廉政风险,确保巡察工作客观公正。

2018年,我们将牢记总书记“创新是第一动力”的论断,深入推进各项创新工作有序开展,力争做到“酿奇谋”“出奇招”“见奇效”。一是“三步走”探索村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区7个镇街,91个村居,每个村居安排2名巡察干部(后备)驻点,每月必须开展驻村联络,广泛收集信息,及时发现问题,为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步“网格化”巡察。一方面,按照地理方位的“有形”网格,在巡察镇街时,延伸巡察所属部分村居,起到联动效应。本轮我区巡察3个街道,实现街道“全覆盖”,并“延伸式”巡察9个村居。另一方面,按照各村居特点,建立“无形”网格,根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况,每轮在常规巡察时,划定一个重点,开展“主题式”巡察。本轮我区成立1个村居巡察组,对3个经济薄弱村开展以“扶贫”工作为重点的巡察,增强针对性,提高进准度。第三步“常态化”监督。一方面,驻村干部作为“不走的巡察组”,严格督促、检查被巡察村居整改落实情况;另一方面,对巡察发现的共性突出问题进行研判,组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建“三位一体”工作体系。建立“信息工作考核制度”,做好经验提炼总结;开展“一组一课题”、“一组一创新”特色工作,把“信息”“课题”“创新”三项工作一体推进,让信息研究成果,寓于巡察工作实践,并进一步促进课题研究,形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

(一)有效开展巡视巡察的“多方位”联动。市县等基层开展巡察,面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监督难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档,借力而巡。采用提级巡察方式,主要针对下级党委的常委部门和重点部门,让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡,借势而为。上级党委派出巡察“特派员”,代表更高权威,进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡,依靠更坚实,立场更坚定,措施更有力,挖掘更深入。三是交叉互巡,左右互搏。在全市面上进行统筹,针对问题多发的单位部门,采用交叉互巡方式,破除地域干扰、人情限制,促进地区间交流合作。四是立体巡察,内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系,扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”,开展多方面合作,从管理权限上破除人脉限制。

(二)加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位,搭建区域性巡察工作综合平台,并根据不同定位,设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型,及时整理汇总,追踪成果运用,防止因口径问题,造成数据前后不一的情况,也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判,推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题,开列、上传“负面清单”,实行区域内资源共融共享,做到重点突出、精准有效,进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。

(三)有力推动下级党委主体责任“快速化”落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时,以领导小组名义部署到下级党委,由下级党委率先履行主体责任,进行批示交办,有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委,进行层层汇报、争取支持的责任“倒序”,进一步简化程序、提高效率、增强力度,“自上而下”地推动主体责任层层落实。

按照巡察工作要求,现将党的十八大以来x党支部工作情况汇报如下:

(一)抓在日常,严在经常,党风廉政建设取得新突破。

一是抓领导。党支部高度重视党风廉政建设主体责任落实,把这项工作纳入领导班子、领导干部目标管理,成立以支部书记为组长的领导小组,并每年与各股室签订《党风廉政目标管理责任书》,形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,对干部队伍建设、作风建设、惠民政策督查等重要工作亲自部署,对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

二是抓认识。认真组织学总书记系列讲话、中纪委和省市县纪委会议精神,不断增强落实党支部主体责任的重要性。每季度召开警示教育大会x次,集中学习违纪案例、观看警示教育片。深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、主题教育活动、“作风纪律深化年”活动,认真落实中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“六个带头”和县委“六项规定”,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》《党政机关国内公务接待管理规定》,刹住“四风”蔓延势头,引导党员干部筑牢拒腐防变思想道德防线,努力营造风清气正的良好环境。

三是抓干部。严格按照《干部任用条例》和《国家公务员法》规定的程序和要求办事,在推荐和选任干部过程中,始终坚持公开、公平、择优的原则,结合干部的思想、能力、阅历、实绩等方面,通过征求单位、群众的多方意见,综合考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

四是抓制度。建立健全党风廉政建设责任追究机制,制定《强化管理八条制度》《干部倒查责任机制》等一系列文件,做到每项工作有责任领导、有具体责任人,形成了责任具体、环环相扣的“责任链”,切实把党风廉政建设责任落实到位。同时,每年初,所有党员干部签订《党员干部廉政承诺书》。与此同时,党支部还建立健全了组织生活会、谈心交心制度,以及学习制度、财务管理制度、车辆管理制度、公务接待、工程招投标、制度等十多项规章制度,形成比较完备的责任管理运行体系。

五是抓督导。认真落实一把手“五个不直接分管”、“三重一大”、机关管理等制度。积极推进ab岗工作制度,设立机关干部岗位公示牌,有效解决群众“找人难、办事难”问题。建立“市、县、乡、村”四级监督体系,持续推行党务政务村务公开,抓好权力运行平台建设,努力建设高效廉洁机关。成立了督查工作组,由办公室、纪检员组成,负责督促各项工作的实施与落实、领导交办工作的督导、干部职工执行政治及工作纪律的督查等工作。

(二)重点落实,精准落实,意识形态工作取得新成效。

一是强化学习教育,补足精神之钙。采取中心组理论学习、周三夜学、主体党日活动等方式,组织党员干部学总书记关于意识形态工作的重要论述和《x县意识形态工作提示预警制度》《x省贯彻落实党委(党组)意识形态工作责任制十三种追责、问责情形》等内容,强化意识形态工作认识。认真组织党员干部利用“学习强国”、政府网站等平台,常态化开展网上学习,提升能力素养。目前,农建中心x人全部参与“学习强国”学习。

二是强化组织领导,落实意识形态。既抓好单位业务工作,又抓好意识形态工作,同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责,真正做到"两手抓、两手硬"。设立微信工作群,增强干部的工作责任意识,全面落实意识形态工作责任制,把意识形态工作纳入到党建工作,纳入干部目标管理的重要内容,纳入年终绩效考核的主要内容。

三是树先进立榜样,弘扬社会文明。协助修改完善了涉及农村公路管养的村规民约,按照“属地管理、分级负责”原则,用制度加强村民自治,确保基层和谐稳定。积极参与帮扶村“百姓好人”“五好文明家庭”“示范户”评选活动,选树先进典型,并对先进个人予以物资奖励,弘扬社会文明。在庆祝中国共产党成立x周年大会上,表扬了先进工作者x名和优秀党务工作者、优秀共产党员x名。

四是强化宣传引导,营造浓厚氛围。设置宣传专栏x个,制作脱贫攻坚、扫黑除恶、防邪禁毒、安全生产、主题教育等各类标语x余幅,制作墙体宣传标语x幅,发放宣传单x多份,营造了良好的宣传氛围。组建宣讲队伍x支,开展新时代中国特色社会主义思想、扶贫政策、业务工作等各类宣讲x场次,教育引导广大党员干部群众讲文明、树新风,敢于抵制歪风邪气、勇于传递正能量。

(三)务实笃行,不兴伪事,选人用人工作取得新成果。

一是强化执行,科学民主选人用人。按照《条例》及《意见》要求,坚持党政领导干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选人用人工作程序,做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用得民心、顺民意。

二是按章办事,准确把握选用要求。认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》及《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》,开展专题讨论,加深对《条例》及《意见》内涵的理解,使每个干部职工对《条例》及《意见》的内容有了全面的认识,让领导干部职工掌握和了解选拔干部的原则、标准和程序。

三是不偏不倚,防止选用不正之风。在机关中层干部选用过程中,按照《条例》有关规定,严格执行操作程序。在提名、讨论等各环节中,认真听取各方面的意见,本着公开、公平、公正、择优的原则,坚决不搞个人说了算,不搞任人唯亲,干部任用工作得到了全体干部职工的认同和肯定。

我们的工作虽取得了一定成绩,但仍存在诸多不足:

(一)在坚持党的全面领导方面。

1.履行脱贫攻坚帮扶责任有疏漏。主要表现为:一是个别贫困户的帮扶措施还不够有力。如x两户外出户的产业管护比较欠缺,可能对稳定增收脱贫有影响。二是对驻村工作队的管理不够严格。前期没有对驻村工作队员严格考勤,导致未吃住在村情况偶有发生。三是与乡镇沟通欠缺。如,x年,在驻村办督查期间,我们如期开展了帮扶工作,但是因为驻村队员没有给x乡汇报工作开展情况,导致我们单位被驻村办通报。

2.教育群众能力有限。主要表现为:一是存在群众无理阻工现象。如,x年底,在道路建设工程中,x无理要求该项目为其提供x元劳动报酬未果,便违法阻挠施工。对此,我单位缺少解决办法,只能配合当地政府及村两委解决。二是部分群众缺乏感恩意识。个别帮扶户仍存在“等靠要”思想,在享受国家政策上攀比心理严重,对自己享受过的各类惠农惠民和扶贫政策认识不清。如x年x月,在党风廉政建设满意度调查中,飞凤村有群众反映扶贫慰问政策没别的村贫困户享受多和自己没有享受义务教育补助的问题。经过排查,此户没有义务教育阶段受助对象,不存在没有享受问题。

3.意识形态领域工作薄弱。主要表现为:一是抓工作主动性不够。从落实情况看,离地半尺的情况仍然存在。比如,少数领导干部对意识形态领域斗争的尖锐性复杂性认识不足,对待意识形态工作是“要我抓”,不是“我要抓”,对意识形态工作规律缺乏研究、掌握不深。二是宣传干部队伍较薄弱。一是专业性不强。缺少真正“复合型”文化专业人才。二是兼职现象普遍。存在宣传委员在编不在岗、在岗不在位、专岗不专业的问题。三是阵地建设亟待加强。宣传形式还停留在宣传窗、黑板报等传统形式,没有有效运用新兴媒体和宣传方式,宣传效果不明显。

(二)在加强党的建设方面。

1.理想信念扎根不深。个别党员干部认为抓思想是务虚的,不如抓具体工作实在,导致大局意识、群众意识和服务意识欠缺。比如,一些干部在工作中,对大量的软件资料工作以及被误解颇有微辞,对贯彻落实上级政策不深入不细致,落实成效不显著。归根结底是理想信念出了问题。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十四

本轮检查重点是扶贫领域的突出问题,重点是巩固和扩大清户、清村、清“三清”的目标。以主带为补充,重点检查市级直管产业扶贫任务,牵头主管部门,延伸检查。协助完成相应的任务,配合部门工作;以市带县,市级重点检查各行业扶贫项目,县级延伸检查相应项目实施情况;以乡带村,重点检查乡镇党委,延伸检查部分村级党组织“三带”工作方式,狠抓工业扶贫、生态扶贫、就业扶贫、住房保障、教育扶贫、卫生扶贫、饮水安全、农村基础设施建设,动态清理底层保障、农村公共文化服务等方面突出问题,开展监督检查,对户、村、物进行扶贫领域的检查监督。确保中央、省委、市委的决策部署和工作要求落到实处,为我市决战提供有力的政治保证。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十五

**巡察机构自20xx年7月正式组建以来,在区委和上级巡察办领导下,坚持一手抓队伍,一手抓业务,迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下:

党的十八大以来,我区一直致力探索巡察工作,并在不断尝试中,逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程,一路走来,经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动,分片巡查。从2013年起,**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见,将各部门划分为5个片区,分别成立调研和督查巡查组,并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层,初具规模。2015-2016年,我区将聚焦重点向基层延伸,探索开展“纪委基层行”活动,并在此基础上,重点开展了对乡镇、村居的巡察,给予党政纪处分38人,震慑作用初步显现。三是组建机构,规范巡察。2017年,依照上级决策部署,我区巡察工作走上规范化“快车道”,研究制定出台区委巡察工作5年规划,迅速完成巡察机构设置组建工作,先后4轮明确24名专职巡察干部,率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求,并依照《党章》《条例》,规范有序开展巡察和整改工作。到2017年底,顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标,并积极落实各项整改任务,实现规范化平稳运行。

去年10月,我区启动机构成立以来的首轮巡察,并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心,提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关,并在汇报现场,将整理的问题,逐一提问、打断追问,直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事,力促自查自醒,打破“蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”,对所有发现问题,及时整理归并,事无巨细、颗粒归仓,形成完整清单,为。

报告。

撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录,每个问题都附列资料,做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯,致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查,充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查;二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查;三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查;五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。

队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作,我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发,不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”,按照“只进不出”、“一出一进”原则,多次充实完善“人才库”,建立一支106人的专业队伍。同时,建立“专家库”,搜罗各行业系统领域的专家、精英,随时保持“在线”、“待命”,对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助,持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把2018年作为巡察干部能力建设提升年,提出“亮补比争”四字要求,计划开展能力建设系列活动,通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛,做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”,促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全。

报告。

”和巡察材料“零持有”承诺书,实行监督“双承诺”;公布信访举报电话同时,巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话,实行监督“双轨制”;巡察办对所有巡察人员全面监督,巡察组在驻点期间成立临时党支部,组长为临时党支部书记履行主体责任,任命纪检委员履行监督责任,实行监督“双控制”;巡察反馈时,针对巡察人员作风纪律情况,在被巡察单位同步开展问卷调查,实现监督“双向制”。

巡察工作纷繁复杂,涉及方方面面,我们坚持以制度建设为保障,形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》,明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责,构建全面协调工作机制,与相关部门协同配合,推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”,指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》,明确相关责任,优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据《巡视工作条例》规定,细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》,明确适用的对象和范围,回避的类型和方式,问责的依据和手段,进一步规范巡察干部履责程序,防控廉政风险,确保巡察工作客观公正。

2018年,我们将牢记总书记“创新是第一动力”的论断,深入推进各项创新工作有序开展,力争做到“酿奇谋”“出奇招”“见奇效”。一是“三步走”探索村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区7个镇街,91个村居,每个村居安排2名巡察干部(后备)驻点,每月必须开展驻村联络,广泛收集信息,及时发现问题,为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步“网格化”巡察。一方面,按照地理方位的“有形”网格,在巡察镇街时,延伸巡察所属部分村居,起到联动效应。本轮我区巡察3个街道,实现街道“全覆盖”,并“延伸式”巡察9个村居。另一方面,按照各村居特点,建立“无形”网格,根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况,每轮在常规巡察时,划定一个重点,开展“主题式”巡察。本轮我区成立1个村居巡察组,对3个经济薄弱村开展以“。

扶贫。

”工作为重点的巡察,增强针对性,提高进准度。第三步“常态化”监督。一方面,驻村干部作为“不走的巡察组”,严格督促、检查被巡察村居整改落实情况;另一方面,对巡察发现的共性突出问题进行研判,组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建“三位一体”工作体系。建立“信息工作考核制度”,做好经验提炼总结;开展“一组一课题”、“一组一创新”特色工作,把“信息”“课题”“创新”三项工作一体推进,让信息研究成果,寓于巡察工作实践,并进一步促进课题研究,形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

(一)有效开展巡视巡察的“多方位”联动。市县等基层开展巡察,面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监督难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档,借力而巡。采用提级巡察方式,主要针对下级党委的常委部门和重点部门,让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡,借势而为。上级党委派出巡察“特派员”,代表更高权威,进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡,依靠更坚实,立场更坚定,措施更有力,挖掘更深入。三是交叉互巡,左右互搏。在全市面上进行统筹,针对问题多发的单位部门,采用交叉互巡方式,破除地域干扰、人情限制,促进地区间交流合作。四是立体巡察,内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系,扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”,开展多方面合作,从管理权限上破除人脉限制。

(二)加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位,搭建区域性巡察工作综合平台,并根据不同定位,设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型,及时整理汇总,追踪成果运用,防止因口径问题,造成数据前后不一的情况,也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判,推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题,开列、上传“负面清单”,实行区域内资源共融共享,做到重点突出、精准有效,进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。

(三)有力推动下级党委主体责任“快速化”落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时,以领导小组名义部署到下级党委,由下级党委率先履行主体责任,进行批示交办,有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委,进行层层汇报、争取支持的责任“倒序”,进一步简化程序、提高效率、增强力度,“自上而下”地推动主体责任层层落实。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十六

我园党支部工作在教育工委的正确领导下,以深入学习宣传贯彻全教会和北京教育大会精神为引领,以学习习近平总书记系列重要讲话精神为指导,在争做“四有好老师和四个引路人”思想的引导下,夯实党建基础,“不忘初心、砥砺前行”,不断推进党建工作规范化、精细化管理,提高党建工作的质量和水平。现将一年来党建工作总结如下:

一、加强党的自身建设,提高党组织的凝聚力。

1.健全党内制度,提高党内生活质量。

认真落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等,以规范的制度管理,提高党内生活和工作质量。

2.强化理论学习,提高全园教师的思想政治素质。

加强对党员教师的学习教育。从强化班子思想建设入手,加强理论中心组和教师的政治学习。采用集体学、自学、讨论、观看录像、聘请专家等形式,丰富学习内容,中心组坚持先学学深的原则,真正达到用理论指导工作的目的。通过多种形式的学习使干部教师的政治素养和党性修养得到提高。教师们认识到只有学习才能用科学理论指导教育教学工作实践,才能服务好幼儿、服务好教师,否则就是贻误教育事业,就会迷失政治方向。

3.加强干部培养,提高干部的管理能力。

按照从严治党的要求,我园加强对党员干部的管理和监督。第一:坚持干部聘任、年终考评制度。按规定选拨、聘用中层干部,实行双向聘任,两级聘任,干部填写聘任意向书并进行就职演说,党支部做好管理和监督,保证各项工作的有序开展。第二:加强青年干部和后备干部的培养。安全办主任邱实、办公室主任杨攀列入青年干部的培养计划。团支部书记石晓芳老师列入后备干部培养计划。在园内的各项工作中,注重对干部的培训和锻炼,在岗位上压担子、多锻炼,勤实践,积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

4.加强支部建设,提高党员的整体素质。

我园党支部以党员日活动为载体,不断丰富党员的学习和活动内容,以此来提高党员的党性修养和工作能力,更好的为园所发展服务。为增强党支部的活力,今年又新增一名青年委员。同时加强预备党员和入党积极分子的管理,本年度有四名预备党员转正成为正式党员。

二、引领党员不忘初心,发挥党支部的核心作用。

“不忘初心,砥砺前行”。我园党支部把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以十九大精神和习近平总书记系列讲话精神为引导,组织党员干部开展一系列活动,教育引导党员干部自觉按照党员标准规范言行,坚定理想信念,提高党性修养,强化宗旨意识,勇于担当作为,发挥党员的先锋模范作用。

1.创新凝聚实践,增强党日时效性。

活动是实现并提升教育的有效途径。我园开展丰富多彩的“党员日”活动,发挥党员的先锋模范作用。开展参观改革开放40年历程图片展,增强干部教师对家乡发展的认同感和自豪感,凝聚共识,增强信心;结合教师节开展“不忘初心,用爱耕耘”师德演讲及师德责任书签订活动,激励教师安心从教、热心从教、舒心从教、精心从教,营造风清正气、尊师重教的浓厚氛围;开展“青春新时代,梦想新征程”弘扬爱的教育主题活动,增强教师们爱岗敬业无私奉献的精神,全面展示幼儿教师为人师表的情怀。开展“树立宪法意识,维护宪法尊严”—《宪法》学习活动,增强教师们的法律意识。开展“不忘初心使命,重温红色经典”七一响水湖长城红馆红色体验和一曲红歌献给党系列活动,对党员进行爱国主义和革命传统教育,是党性意识和优良作风锤炼的实践课堂,是坚定理想信念,不忘初心,牢记使命的有效途径。通过这一系列增强党支部核心力的党员日活动,为党员提供交流讨论平台,提高了党员干部的党风党性修养和团队建设能力。

2.全教会和北京教育大会精神,融入到实践活动中。

9月10日至11日,党中央召开全国教育大会,10月18日,北京教育大会召开,我园及时组织全体教师集中学习大会精神,开展“坚定理想信念、永葆仁爱之心”研讨活动;青年教师开展“立足本职、展望未来”座谈会;全体教师结合对教育大会的认识、教师自身专业发展、师德师风建设、绩效工资分配等主题分小组进行交流研讨。一系列活动的开展,使党员教师们深刻认识教育大会的丰富内涵和精神实质,纷纷表示要以教育大会精神为工作指引,不忘初心,牢记使命,做高素质专业化的老师。

3.以师德建设为依托,抓好教师队伍建设。

强化师德教育,提高师德修养,认真贯彻做新时代“四有好老师和四个引路人”学习实践活动。通过“不忘初心,以爱施爱”师德培训、师德演讲、上党课、“十条红线”贯彻落实、社会主义核心价值观教育、讲“万仁事迹”师德故事、观看“开学第一课”、评选师德典型、查找师德负面清单等一系列活动的开展,真正把教师的思想政治工作和师德建设抓在日常,严在经常,把提升思想政治素质和师德水平的要求落到实处。结合教师节开展师德演讲及师德责任书签订活动;以此提高教师们的职业素质,推进爱的教育,提高教师的凝聚力,形成团结、进取、奉献、创新的园风。

4.专题组织生活会,民主评议促发展。

我园定期认真召开民主生活会及民主评议党员活动。党员。

们就自己的工作、生活不足提出改进措施,其他成员给予意见和建议,按照党员标准组织党员开展民主测评,活动的开展,激励每位党员高标准,严要求的去开展各项工作,不断发挥党员的先锋模范作用,起到了团结、批评、团结的教育意义。

三、强化宣传教育,推进党风廉政。

1.开展党风廉政宣传教育活动。

开展“持之以恒正风肃纪”党风廉政建设主题活动并签订党风廉政建设和严禁大操大办责任书。开展“微腐败”专项治理工作并签订“微腐败”承诺书。以此监督干部教师依法、廉洁履行职责,营造风情正气的教育氛围。组织全体教师学习《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为规定》,《严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜》的文件,做到全园教师人人知晓,主动参与引领社会新风尚,全体教师层级签订《党风廉政责任书》,制定党风廉政建设约谈制度。通过这一系列的学习、宣传教育和签约活动,提高了班子成员和党员教师的素质,增强了防腐拒变的能力。

2.开展观看廉政片活动。

每月组织党员干部观看党风廉政教育片并进行讨论,看完廉政教育片后,党员干部纷纷表示要严格遵守《中央的八项规定》,认真执行我园的廉政制度,努力践行社会主义核心价值观,认真学习并牢记《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,统一思想,筑牢反腐倡廉这一思想防线,做一名清政廉洁的好党员、好干部。

四、以创城工作为契机,践行社会主义核心价值观。

“童心同乐动起来”、“三爱三节”、“环保教育”等实践活动对幼儿、教师们进行爱国、爱家乡的教育,通过家长学校讲座、家长会、家委会、开展《维护未成年人合法权益》宣传活动,以此共同促进我园的精神文明建设工作的顺利开展。

五、加强工会共青团工作的领导,构建文明和谐校园。

为了更好的发挥党组织的战斗堡垒作用,党支部书记定期与工会主席、团支书进行工作交流、听取汇报。及时了解教师困难,进行帮扶。依托工会、共青团,利用各种节点,组织开展上门慰问生病教师、迎“三八”、庆生日,送祝福、师德演讲、献爱心捐款捐物,知识竞赛等多彩活动,让组织的关心和关爱温暖每个教师的心,起到了凝心聚力的作用。在绩效工资分配、奖惩制度等关系到教师切身利益的工作中,落实好民主管理制度。广泛征求教师意见建议,使民主管理、民主决策、民主监督,逐步走向管理化、制度化和规范化。

总之,我园党支部通过扎扎实实抓党建常规工作、抓支部自身建设,认真完成各项工作,取得一定成绩,但也存在薄弱环节,党建工作没有最好,只有更好。今后,我们将继续按照“十九大”的重要思想为指导,严格要求,努力工作,全面加强党的建设,推动我园各项工作的发展。

【党委党建范文】二。

一年来,我街道组织工作在市委及市委组织部的正确领导和精心指导下,以打造“学习型、服务型、创新性”党组织为抓手,深化思想教育,转变机关作风,全面贯彻从严治党要求,扎实推进支部“五化”建设、“两学一做”学习教育和基层党建各项重点工作,取得较好的阶段性成效,为实现我处科学发展、跨越发展提供坚强组织保证。

一、抓好领导班子建设。

处党工委始终把领导班子自身建设摆在首位,认真履行管党职责,努力提升自身素质,塑造了勤廉务实的良好形象。在政治立场上,自觉做到在党护党忧党,坚决和党中央、省委、衡阳市委及耒阳市委保持高度一致,认真贯彻执行党中央、省委、衡阳市委及耒阳市委的重大决策部署,确保政令畅通、贯彻有力;在科学决策上,坚持民主集中制,对“三重一大”事项实行集体讨论、科学决策,充分听取各方意见和建议,坚决杜绝“一言堂”、“家长制”的做法;在规范管理上,坚持思想建党和制度治党并重,用制度管人,用机制激励人,坚持分工负责,团结协作,有效推进了党政班子高效有序运转;在作风建设上,坚持勤廉并举、教育和惩治并重,定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,加强廉政宣传和警示教育,打造廉政文化,促使班子成员“明廉而警省,自律而正身”。

二、抓好专题活动的开展。

一是推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。各支部严格按照“三会一课”制度,定期召开支部委员会,每月召开一次的党小组会,每季召开一次支部党员大会,每年上好两次学课,并规范填写在《记录本》和《一本通》上;各支部积极开展主题党日活动,规定时间,制定学习计划,在活动中,组织集中学习、集体诵读党章、重温入党誓词、交纳当月党费,开展特色活动,做到活动开展有记录、有影像、有效果。在主题党日活动中,组织党员开展治安大巡防活动,取得了明显成效;各支部“五个日子”开展有声有色。在“五个日子”里,组织集中学习、交纳党费,开展志愿服务活动、组织生活。

二是推进支部“五化”建设。党工委多次对“五化”建设工作进行研究部署,制订并下发了方案,成立了领导小组,确定了分三年完成党支部“五化”建设任务的目标,以支部为单位建立了“五化”建设排查摸底台账,明确了达标创建的具体时间,建立了西关、聂洲、金南三个社区为示范创建点,其中西关社区为高标准的示范点,并制定了创办方案,由党工委书记直接联系。该示范点多次迎接上级检查,均得到了好评,吸引了5批次兄弟单位的同仁到现场参观学习。制作了《党支部“五化”建设一览表》,明确责任人、创建时间、主要问题、具体措施,确保了今年30个“五化”建设应达标的党支部按计划完成任务。

三是开展抓党建促脱贫攻坚活动。党工委坚持每月研究脱贫攻坚和驻村帮扶工作,任命了6名工作队长担任第一书记,并派驻6个驻村工作队参与脱贫攻坚,严格按上级要求抓好了驻村工作“十项工作任务”。采取有效举措发展壮大社区集体经济,一是盘活集体资产,发展物业经济;二是领办经营实体,发展服务经济;三是开发集体资源,发展特色经济;四是培育经营主体,发展多元经济。

四是抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻落实。在去年开展集中学习讨论的基础上,党工委召开专题会议安排部署学习党的十九大精神,中心组成员做到每个季度组织一次集中学心讨论,全体班子成员均到联点单位至省上了2次党课,宣讲党的十九大精神,其中党工委书记张海清同志于3月下旬,到化龙社区给全体党员上了一堂生动易懂的党课。7月2日,给全处党员干部上了一堂“坚定信心务实奋进争做忠诚干净担当的优秀共产党员”的党课。5月21日,邀请市宣传部理教组组长匡华古同志给全处党员干部上了一堂“新时代的政治宣言和行动纲领”党课。全处共制作宣传栏41个,悬挂横幅123条,张贴临时标语689张,支书上党课41堂,党政领导上党课15堂。街道机关党员及下属单位有书写能力的党员均撰写了学习心得及学习笔记。

五是抓好干部作风建设“大讨论、大整顿”活动。党工委召开了专题会议,研究部署了开展干部作风建设“大讨论、大整顿”活动,成立了领导小组,6月6日召开了动员大会,各基层单位及街道办公室也迅速召开了动员大会。6月20日,召开了党政班子成员作风建设专题大讨论,街道各办公室及下属单位在7月底均召开了专题大讨论。之后,街道党政班子及全体党员,以及下属各社区、学校、卫生院的班子及班子成员均结合实际撰写了整改方案,列出了整改清单,并结合实际扎实开展整改活动。通过开展活动,促使党政政风行风进一步好转。

六是抓好社区党组织带头人队伍整体优化提升行动。开展专项排查。结合社区“两委”成员、“两代表一委员”、居民小组长、党小组长违纪违法、涉黑涉恶专项排查整顿工作,对社区“两委”成员特别是党组织书记进行一次全面摸排。其中已清查出有违纪违法行为的社区工作人员、党小组长、居民小组组长共20人,其中,社区工作人员有11人,已有两人已处置到位,组干部9人,已处置1人,没有处置的17人现均进行立案查处。开展了十八大以来新发展党员排查工作,共排查对象313人,其中存在突出问题的有15人,目前正在整改。存在违规违纪行为的1人,目前已处置到位。充实后备力量。每个社区至少有1人35岁以下后备人才,共有13人,所有人员均为高中以上文化,其中有5人为大专以上人员。这些人员主要是在一线工作中锻炼,每个后备干部均安排社区“两委”成员进行传帮带。软弱涣散党组织整改。对10个社区进行了全面排查,确定了化龙居委会为软弱涣散组织,通过抓好领导班子建设,强化党员教育管理等方式,集中抓好问题整改,确保所有排查问题在9月20日前整顿到位。

四、抓好日常工作。

一是党建工作制度的落实。抓党建责任制、阵地建设、人员配备、考核奖惩到位。重点抓好了党建责任制的落实,促使基层单位党组织书记切实履行了党建“第一责任人”职责,街道党政班子成员严格落实了“一岗双责”,切实抓好分管战线及驻点社区的党建工作。抓好了办公场地建设和人员配备,街道、社区两级在场所、经费、人员上优先保障党建工作开展。抓党建考核奖惩到位,严格落实了党建工作季度考核讲评制,对每季度党建工作排名前三的支部予以奖励,排名最后的做表态发言,对落实党建工作不力的、有问题的支部书记给予了调整,对工作异动的支部班子成员进行了及时调整,共调整14人。同时着力抓好基层党建各项制度的落实,各支部相继落实岗位承诺制、值班例会制、全程代理制、“四议两公开”、“双述双评”、民主评议党员等制度。

二是继续推进在职党员“到社区报到,到家门口服务”活动。目前,我处登记在册、参与活动的社区在职党员有4500余人。分别认领“政策法规的宣讲员、社区发展的参谋员、文明建设的示范员、公益事业的促进员、困难群体的帮扶员、科教文体的普及员、沟通联络的信息员和社区稳定的安全员。”等不同岗位,并实行双重管理,解决各种民生诉求180多件,得到了各方面的好评。

三是抓好党员发展工作。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,认真执行发展党员“七项制度”,下发了《蔡子池街道办事处发展党员工作意见》,加强了对发展党员工作的领导和指导,使发展党员工作做到制度化、规范化、程序化。今年6月份,我处组织30余名入党积极分子进行了为期两天的集中培训。今年共发展预备党员13人,其中,致富能手12人,对入党积极分子进行了一次摸底,特别从优秀共青团员中确定培养对象。

四是抓好党员干部教育工作。在开展远程教育工作方面,不断加大力度、稳步推进,对全处11个远教站点,进行了规范化建设,狠抓了学用工作,做到了学习有计划、有记录、有效果。进一步抓好党员冬春训、集中学习等学习教育活动的开展。认真举办了全市“远教助力脱贫奔小康”技能大赛预赛活动,我街道选派的选手参加了全市“远教助力脱贫奔小康”技能大赛,获得了三等奖。我街道被评为“优秀组织奖”。在7月初,表彰了100名党员及4个党支部,营造了争先创优的氛围。全面完成了组织部干部培训和人事局公务员轮训任务。处里对培训经费大开绿灯,并积极为其解决工学矛盾,保障了各参学人员都能准时参加。

五是抓好党费收缴工作。严格按照《关于中国共产党员党费收缴、管理和使用的规定》的标准自觉足额交纳党费,专人负责,登记造册。定期公布《党员交纳党费情况》;对党费收缴工作不力的单位,严格追究相关责任人的责任。

六是抓好无职党员设岗定责工作。注重抓好“组织设岗、党员择岗、岗位定责和动态管理”四个环节,因地制宜,采取有效措施,促进党员在自我教育、自我管理、自我提高和发挥作用方面取得实效。做到让无职党员有岗位、有舞台。坚持按需设岗、因人定岗、培训上岗、的原则,为无职党员彰显先进、发挥作用积极创设机会、搭建舞台;做到让无职党员有责任、有压力。对上岗党员坚持从严监管、定期考核。着重抓好党员公开承诺、考核评比、述职评议;让无职党员有作为、有贡献。

七是抓好党员积分管理工作。按照不同单位的属性,采取不同的量化积分方式进行积分考核。并严格积分考核管理的相关规定,与党员干部民主评议工作结合起来,不断强化对民主评议结果的运用,对被评为“差”的党员,按照“严进宽出”的原则,区别不同情况给予不同处理,增强了党员法纪意识。通过以上举措,进一步加强对党员的教育管理,激励广大党员亮明身份、发挥作用,积极投身全处改革发展的伟大实践。

八是抓好老干工作。在重阳节,组织全体老干部到锡里山庄召开了座谈会。会上,老干部逐个发言,积极为我处的三个文明建设献计献策,相互交流、互聊近况、融洽感情,取得了很好的效果。在端午、“七一”及中秋节等传统节日期间,对150名老党员、老支书、老干部及特困群众进行慰问走访,发放慰问金3元,在11月份拨付3.07万元,为全体离退休人员进行了一次体检。得到了各方面的好评。

【党委党建范文】三。

全市党的建设工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入贯彻落实党的十九大精神和集团公司、省分公司党的建设工作会议精神围绕新时代党的建设总要求聚焦省分公司党组“5123”总体思路切实抓好企业党建各项工作努力提高工作质量有效推动…………实现高质量发展目标。

一、主要工作开展情况。

(一)以党的政治建设为统领,切实加强党的5+2建设。

1.以落实全面从严治党主体责任为根本,突出政治建设抓党建。一是旗帜鲜明讲政治,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,围绕全年中心工作,坚持年初制定党建工作计划,每季度召开1次专题党建工作会议,每半年召开1次全市……党建纪检监察联席会议,听取各党支部主体责任履职情况,研究和推动全市……党建工作。三是强化政治理论学习,坚持每月组织召开党委理论中心组学习会议,采取专题辅导、交流研讨、观看视频、实地观摩等方式,抓好党员干部政治理论、理想信念和廉政风险教育。四是认真抓好巡视整改工作,建立巡视整改周例会制度,聚焦4个方面24项整改任务,提出40项整改措施,任务分解到人,层层压实责任,切实提升各级领导干部的政治素质。五是严肃党内政治生活,按照要求及时召开领导班子民主生活会和巡视整改专题民主生活会,通过广泛征求意见,深入开展谈心谈话,认真开展批评与自我批评,班子成员认真查摆存在问题,深刻剖析问题根源,提出有效整改措施,不断促进班子自身建设。

2.以学习贯彻党的十九大精神为重点,突出思想建设抓党建。全市……认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,将学习与推动…………转型升级高质量发展有效结合、与解决企业经营管理实际困难有效结合,努力推进党的十九大精神向基层延伸,将学习成效体现在党员干部的自学行动上,落实在推动企业发展过程中。一是按照中央、……市委和省分公司党组的安排部署,结合…………实际,下发《关于进一步深入学习贯彻党的十九大精神的通知》,要求各党支部组织全体党员多形式、多渠道对党的十九大精神进行再学习再领会。二是开展送党的十九大精神进基层专题党课活动。从6月份起,市分公司党委成员以身作则、率先垂范,7次深入各基层党支部进行十九大精神宣讲,170多名党员职工现场聆听了讲座,为进一步学懂、弄通、做实党的十九大精神奠定了理论基础。三是利用《陇原先锋党员教育智慧云平台》,78名党员干部人均学习时长达到300课时以上,实现了学习党的十九大精神的常态化。四是开展党支部“六学”活动(即支部书记讲党课“思考”学、召开党员大会“集中学”、组织交流座谈“讨论学”、召开劳模事迹报告“对照学”、参加各类培训“深入学”、廉政警示教育“现场学”),结合制作宣传专栏、知识测试等方式,把党的十九大精神宣贯到了每一名党员、每一个班组、每一个职工。五是开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和中央巡视反馈会议精神“大学习、大落实、大讨论”活动,建立“三个第一时间”学习机制,确保中央精神、重要讲话、重要会议、重要文件第一时间传达学习和贯彻落实。

3.以党支部建设标准化为标杆,突出组织建设抓党建。围绕落实基层党组织八项基本任务,按照省委组织部下发的《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》,以提升组织力为重点,突出政治功能,实现基层党组织建设提质升级。一是坚持党管干部原则,落实好干部标准,严格执行民主集中制和党委议事规则,按照干部选拔任用制度和程序考察提拔任用干部7名,纪委书记全程参与并监督。二是全面开展党支部建设标准化工作,制定《…………党支部建设标准化工作推进方案》,督促各党支部根据党支部建设标准化手册,对照6方面26项具体任务,开展支部建设自查自纠活动,建立任务责任清单,逐项对标落实,查漏补缺,不断推动各党支部政治建设、组织设置、队伍建设、组织生活、党员教育管理等工作实现标准化。三是强化党员活动阵地建设,落实党建工作经费,建立健全党员活动室,大力开展党员干部学习交流活动,有效增强全体党员的党性意识。四是认真开展主题党日活动,“七一”前后,组织党员代表50多人赴南梁革命根据地接受红色教育,缅怀革命先烈,重温入党誓词,表彰奖励-20先进党组织和优秀共产党员。同时邀请党的十九大代表、南梁革命纪念馆副馆长王雅丽作了题为《走进新时代,开启新征程》的专题讲座,使党员代表接受了一次更加深刻的党性洗礼。

4.以“转作风促发展建设年”活动为切入,突出作风建设抓党建。以落实习近平总书记关于纠正“四风”、加强四风建设重要指示和中央八项规定精神为遵循,坚持纠正“四风”问题不止步。一是深入开展“转作风促发展建设年”活动,通过座谈走访、谈心谈话、自我检查等方式,围绕6类20项问题,建立了二类单位及部门组织问题清单20份,三级岗位问题整改台账184份,通过狠抓整改落实,开展公开承诺,将工作成效纳入年度工作考核,全方位营造良好的工作氛围。二是严格落实中央八项规定及实施细则精神,以《折达公路问题案例》《违反中央八项规定精神案例》为镜鉴,加强节日期间明查暗访和日常监督,持续整治“四风”问题,推动作风建设向纵深发展。

5.以政治纪律和政治规矩为红线,突出纪律建设抓党建。持续抓好经常性纪律教育,结合中纪委通报的违纪违法案件及集团公司警示教育大会,大力开展警示教育,让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。一是不断加强警示教育,通过观看《迷失的坐标》等警示教育片,开展集团公司警示教育案例和领导讲话精神交流座谈,进一步提升纪律规矩意识。二是坚持惩前毖后、治病救人的方针,把纪律挺在前面,充分运用监督执纪“四种形态”,对发现的苗头性、倾向性问题和违纪违规问题,科学分类处置,做到宽严相济、精准得当。三是围绕日常工作重点领域和薄弱环节,开展廉洁风险防控工作,建立健全规章制度,强化日常监督检查,扎紧制度的笼子,有效堵塞管理漏洞。

6.以健全完善体制机制为基础,突出制度建设抓党建。将制度建设贯穿全年党建工作始终,年内制定完善了《……市分公司“三重一大”决策制度暂行办法》《……市……分公司党委工作规则》《……市……分公司党委贯彻落实中国共产党问责条例实施细则》《……市……分公司党委贯彻落实中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则实施办法》等制度办法,加强日常执行情况的监督检查,构建长效工作机制,进一步夯实全面从严治党的制度基石。

7.以党风廉政宣传教育为抓手,突出廉政建设抓党建。以“八个一”为抓手,采取支部书记讲党课、纪检委员廉政讲座、开展案例讨论、开辟廉政宣传专栏等形式,积极组织开展一系列党风廉政宣传教育活动,充分发挥宣传引导和警示教育作用,不断提高廉政教育成效,进一步巩固“不敢”、深化“不能”、营造“不想”。

(二)以传播主流意识形态为已任,加强精神文明和企业文化建设。牢牢把握党对意识形态的领导权,切实落实意识形态责任制,以营业窗口为阵地,结合……工作实际,开展“讲文明、树新风”活动,坚决抵制陈规陋习和歪风邪气,不断加强精神文明建设和企业文化建设各项工作。一是持续开展关爱“留守儿童”、“敬老树新风”活动。各县(区)分公司成立“学雷锋志愿者”团队,在节假日期间,纷纷进校园、进福利院,为留守儿童赠送学习用具和书籍,开展贫困儿童义务助学;为孤寡老人表演文艺节目,赠送米、面、油等生活用品,帮助老人打扫环境卫生、清洗衣物被套,使老人零距离感受到了……职工的温暖。二是以“加强基层单位企业文化落地”为题,开展年职工思想政治研究调查,积极探索基层企业文化建设新途径。三是组织开展“青年建功十三五、青春献礼十九大”青年文明号开放周活动。在各营业网点全面开展微笑服务、“五心服务”,增强服务意识,转发服务观念,充分发挥青年文明号示范作用。四是开展党员干部抵制天价彩礼专项活动。动员全体党员干部推进移风易俗,倡导文明婚俗,鼓励广大青年群体弘扬传统美德,摒弃婚礼陋俗,躬身践行社会主义核心价值观。五是开展社会主义核心价值观和企业文化“我学习、我践行”活动。各营业窗口充分利用晨夕会,组织员工开展社会主义核心价值观和中国……企业文化理念诵读活动,并主动践行,做到内化于心,外化于行。六是开展文明祭祀活动。清明节前,组织全市……干部职工参与网上祭英烈活动,大力弘扬爱国主义精神。七是认真参与公益活动。各县区分公司积极响应市委号召,分别组织开展了2018年“浓情腊八爱暖中华”全国千家公益组织联合送粥大型公益活动,为环卫工人及老人送上……人的关怀。

(三)以健全组织为保障,努力做好党的群团等工作。

1.强化工会工作。一是加强工会自身建设。按照省分公司党组要求,对工会主席进行了调整,充实了工会工作人员,进一步完善职工代表大会制度,加强职工提案督办力度,充分发挥职工的参与权、知情权、监督权。二是继续开展“心系一线、关爱职工”活动。年内组织全体职工进行体检,认真开展“冬送温暖夏送清凉”、“金秋助学”等活动,加强困难职工救助、生病住院职工及家属探望、旺季生产及节日慰问等工作,让职工切实感受到“家”的温暖。三是积极开展各类文体活动。各县(区)分公司在“三八”“五四”等重要节日期间,纷纷组织了登山比赛、春季踏青、趣味运动会、联谊会、文艺演出等活动,有效丰富了职工业余文化生活。

2.强化团的工作。一是加强团的组织建设。选举产生了新一届团委班子,召开了第一次团青年代表大会,团员青年代表踊跃发言,谈认识、说体会、提建立,体现了青年员工强烈的进取意识和主人翁精神。二是大力开展主题活动。以五四青年节为契机,组织《唱响主旋律,展现新作为》为主题的演讲比赛,18名选手参加了角逐;响应共青团……市委关于开展全市“保护母亲河,美丽中国梦”义务植树活动号召,组织16名青年志愿者赴后官寨东坪村参加义务植树活动;6月份,组织团员青年代表20多人到……市博物馆,学习了解……经济社会发展历史和取得的丰硕成就,增强青年员责任感和使命感。三是积极参与旺季生产。在“双十一”来临之前,抽调机关青年员工8人组成“团青年先锋队”,积极投身企业旺季生产攻坚战,下沉一线,协助网运、投递部门进行邮件发运和派送,充分发挥团员青年的先进性作用。

3.强化离退休党员管理和服务工作。一是加强离退休党支部组织建设,10月份召开离退休支部换届选举大会,选举产生新一届离退休支部委员会。二是开展离退休党员学习教育活动。为离退休党员配发党的十九大精神学习资料60多套,邀请市委党员教授作十九大精神专题辅导1次,组织部分离退休干部赴南梁革命根据地开展主题党日活动,接受革命传统教育。三是开展“增添正能量共筑中国梦”主题活动,通过走访、发展调查函、召开座谈会等形式,动员离退休老干部积极发挥余热,为企业发展建言献策,增添正能量。

(四)以落实“一户一策”为依托,扎实推进脱贫攻坚帮扶工作。按照市委帮扶工作要求,选派责任心强、有能力敢担当的中层干部担任驻村工作队长,长期驻村开展工作。全年结合“六查三问一细化”工作安排,组织帮扶人员先后8次深入帮扶户,对照贫困户脱贫退出11项指标,聚焦“两不愁、三保障”,逐户摸底排查,掌握户情,摸清底子,进行贫困户“四类分类”。针对贫困家庭致贫原因和弱项短板,筹资6万多元,通过落实产业扶持政策、劳务输出、“331+”产业合作社建办、政策兜底保障等措施,调整完善“一户一策”方案,综合施策实现脱贫。目前已协助正宁县永和镇房河村两委建办了“优丰种植产业合作社”和“鼎源农民养殖专业合作社”,其中“优丰种植产业合作社”自成立以来,共参与农户82户,吸纳党员18人,致富能手10人,年轻大学生2人,带动周边群众100多户,在川区种植蔬菜160亩,种植地膜洋芋320亩。

二、存在的主要问题。

(一)抓理论学习不到位,学思践悟有差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习不深入,理解不透彻,把握不全面,不善于从政治和全局的角度观察、分析、解决问题,学用结合不密切,将学习成效转化为解决企业改革发展深层次问题方面还需进一步加强。

(二)抓党建推进不平衡,特色亮点比较少。主要表现在抓党建工作和业务工作不平衡、党支部之间工作推进不平衡,党建工作特色不突出、成效不明显。

(三)抓党建思路不开阔,推动力度还不足。开展党建工作的抓手和载体较为贫乏,党建工作的吸引力和活力还不足,创造性开展工作还不够,对个别工作没有做到亲力亲为、全程跟踪,缺乏持之以恒、一抓到底的精神。

(四)抓党建业务不精通,方法手段较单一。一是党建工作人员政策理论水平不够高,抓党建的业务知识不够专业,很多党建工作程序和工作要求还没有完全掌握,工作经验欠缺。二是党建创新思维不强,思路不开阔,方法较保守,手段较单一。三是对新时代党建工作思考不多,研究较少,对党建工作中出现的难点热点问题和潜在性问题,前瞻性不够,超前谋划不足。

(五)抓党建压力传导不有力,组织生活不严肃。对个别基层领导干部履行“一岗双责”不到位,工作安排多,督促落实少的现象问责不严、考核不力,致使压力传导逐级递减。党支部组织生活不规范,个别支部“三会一课”未按规定时间、频次召开,部分支部没有落实组织生活会、民评党员等制度,组织生活表面化、形式化现象还未有效杜绝。

三、下一步工作思路和措施。

……市分公司将继续贯彻落实党的十九大提出的新时代党的建设总要求抓好党的建设各项工作不断推进全面从严治党向纵深发展为推进…………实现高质量发展目标汇聚力量、打牢基础、提供坚强的思想和政治保障。

(一)坚持强化理论武装,落实党建主体责任。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持“三个第一时间”学习机制,切实在学深悟透、主动实践上下功夫。严格向中央、省委、市委要求看齐,认真履行党建工作第一责任人的政治责任,完善考核制度,落实责任追究,解决基层党组织书记认识不到位、履职不力的问题。

(二)认真做好选人用人工作,加强干部队伍建设。坚持党管干部的原则,突出政治标准,严格落实干部选拔提任程序,提拔任用忠诚干净担当的干部。完善干部监督机制和提任退出管理机制,对违法乱纪和不能适应工作的干部,坚持予以处理和调整。

(三)认真履行央企责任,落实普遍服务职责。组织开展“……”服务宗旨的专题学习研讨和教育,全面实施《提升普遍服务特殊服务水平,拓展便民公益服务三年行动计划》,巩固并提升服务达标工作。

(四)持之以恒抓作风建设,营造良好发展环境。认真推进全面从严治党向纵深发展,按照“抓常、抓细、抓长”的要求,持续开展机关作风建设整顿工作,巩固“作风建设年”活动成效。深入开展正风肃纪,严格落实中央八项规定及实施细则精神,不断推进作风建设常态化、制度化,使党员干部习惯于在严格纪律约束下开展工作。

(五)树立党的一切工作到支部的鲜明导向,严肃党内政治生活。加强党支部专兼职党务干部选配和教育培训,不断提升履职能力和工作水平。抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度的落实,按照党支部建设标准化要求,全面规范党支部各项工作。

【党委党建范文】四。

20梅溪社区在鳌阳镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持围绕社区工作重点抓党建,以深入开展“两学一做”教育常态化制度化工作为契机,扎实有效地推进社区党员队伍的思想建设、组织建设、政治建设和制度建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,并促进了社区各项工作取得扎实成效,现将工作情况总结如下:

一、落实社区党建工作基础。

梅溪社区在册党员人数为70人,共设4个支部,根据鳌阳镇政府的统一要求和部署,完成社区党员的党组织关系排查,按时按量完成党组织平台录入,全额缴纳2018年党费。

二、坚定理想信念、加强党员学习教育。

按上级要求,在规定的时限内顺利完成党委下属各支部换届选举工作。

以支部为单位,积极开展“两学一做”学习教育,全年组织各支部进行了四个专题的专题讨论,每月认真组织全体党员开展主题党日活动,要求全体党员开展自学及撰写心得体会;各党支部结合专题研讨制定党课计划,对基层支部和党员存在的突出问题进行排查、整改。

严肃党内组织生活,“三会一课”严格落实到位,组织党员们积极开展相关学习培训。

三、关心困难党员生活,服务社区群众。

逢年过节,社区党委组织慰问困难群众26人,并对社区244个六十岁以上老人进行慰问,还走访慰问了生活困难党员16人。

四、做好社区各项工作,打造和谐社区环境。

1、为确保辖区安全,每月开展安全生产行动;。

2、走访慰问生活困难老党员,社区困难家庭,孤寡老人;。

3、与共建单位一起做好和谐创建工作;。

4、深入开展党员干部“带彩打牌”不良风气专项整治工作;。

5、顺利完成了社区两委换届选举工作;。

6、开展“扫黑除恶专项斗争”工作;。

7、九九重阳节组织两委成员慰问社区七十岁以上老人;。

10、开展土地确权工作,并完成土地承包证的发放;。

11、认真完成农村集体经济组织成员名单的登记;。

13、完成万科中学的一期征地200多亩;。

五、明年的工作计划。

1、推进实小步行街党建示范路的改造;。

2、日间照料中心的审批工作继续跟进;。

3、进一步落实党建工作责任制,提升党建工作实效;。

4、每星期开展一次党建促创城活动。

5、大力推进“新城区”的征地工作。

【党委党建范文】五。

今年,公司上下紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的总目标,进一步转变观念,提振信心,对内继续深化改革、挖潜增效,对外积极应对错综复杂的市场环境,在抓经营的同时,高度重视党建工作,坚持两手抓、两手硬,相互渗透,相互融合,相互促进,通过一系列行之有效的措施,保证了公司的正常有序运转。

(一)党组织建设及领导班子配备情况。

集团公司设基层党委,成员由x人组成,均按规定程序进入公司董事会、监事会及经营层,担任相应职务,参与决策。公司董事会由人组成,监事会由x人组成,经营层由x人组成。公司党委所属基层党支部x个,党员x名,其中:离退休党员x人。

1.持续深化党员干部理论武装。一是以中心组学习为带动,形成全员学习的良好风气。年初,公司各级党组织制定年度学习计划和党员个人学习计划,建立起支部学习教育微信群,定期发布学习内容,为全体党员搭建起了方便快捷的学习交流平台。二是认真落实“三会一课”制度。各党支部制定完善了“三会一课”、固定党日及全程纪实管理制度,年初制定“三会一课”计划,全体党员按照党组织要求,按时开展“三会一课”、主题党日活动,形成了浓厚的学习氛围。三是深入学习宣传党的十九大精神。公司各级党员干部继续认真学习研读十九大报告、新党章,党委委员在抓好自学的同时,通过讲党课、研讨等形式,为党员干部解读十九大报告,当好学懂弄通、深学笃用十九大精神的表率。

2.扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是制定工作方案,成立组织机构,制定“两学一做”学习教育常态化制度化重点任务推进落实表,按月进行考核督促。二是党委书记切实履行抓党建和“两学一做”第一责任人职责,今年以来,先后在公司中高层管理人员和党员中讲党课3次,班子其他成员也分别开展讲党课活动。各级领导干部围绕“纪念改革开放40周年”、“学习贯彻十九大精神”等主题开展专题研讨。三是开展党组织书记抓党建双述双评。年初,对照党建工作要求,公司各级党组织书记全面总结上一年度抓党建工作情况,并在中层以上管理人员、职工董事、监事中述职,接受党员群众评议。四是创新和丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体。开展了“企业大讲堂”、“导师带徒”、“党员先锋岗”创建、命名、挂牌、表彰以及“一对一”结对帮扶活动。七一前后,开展庆祝建党97周年系列活动,内容包括红色经典影片展播、“党建红色引领,党员志愿服务活动”、“不忘初心,牢记使命”主题党日活动,困难党员、优秀党员、老党员走访慰问等。

3.不断加强党组织和党员、人才队伍建设。一是加强基层党组织建设,对各党(总)支部根据人员变动,及时进行整顿改选,选好配强基层党组织负责人,协调上级组织部门,将xx党总支、xx党支部向xx组织部门进行了移交;二是认真抓好党员队伍建设。公司党委遵照组织发展的“十六字”方针,结合企业的生产经营实际,有计划、有重点、有步骤地吸收优秀员工到党组织中来。把党员的发展重点向生产一线倾斜,把生产一线的骨干发展为党员。从支部考察开始,严把质量关,成熟一个发展一个。通过调整优化党员分布状况,不断充实生产一线、关键岗位的党员人数,让他们在那里发挥作用。现在企业生产经营的每一个环节上,85%以上的班组都有党员。三是不断强化基层党组织建设。按照基层党组织规范化、标准化建设要求,所有党支部建立起党员活动室,配备相应活动设施,进一步完善党支部工作制度并上墙,各项工作朝着标准化、规范化的轨道迈进;四是把好选人用人关。在人员的使用上,坚持党管干部、党管人才的原则,公司党委承担对企业管理人员的培养、教育、考察、监督和推荐工作。坚持德才兼备的原则,重能力看实绩选拔培养了一批中青年管理人员,让他们在各个关键岗位上挑大梁、担重担。

4.全面落实从严治党政治责任。一是认真落实“两个主体责任”。制定“一岗双责”责任清单、负面清单,认真执行党风廉政建设全程纪实制度,将党风廉政建设责任落实到每个领导和部门,做到人人头上有责任,个个肩上有担子。二是强化廉政警示教育。通过身边的反腐倡廉的典型案例进行警示教育,增强了法纪教育的说服力和有效力。组织开展廉政党课讲座和廉政谈心谈话活动,及时了解中层以上同志工作和生活情况,确保廉洁意识不动摇。三是强化制度建设。制定完善了《党委议事规则》《“三重一大”集体决策制度实施办法》《党风廉政建设责任制实施办法》等制度,用制度和规章来约束党员干部的行为。四是规范权力运行。抓住项目建设、产品定价、设备材料采购等重点领域,定期召开招投标会议,比质比价,择优采购,从源头上预防腐败问题发生。五是强化民主决策、科学决策、依法决策。认真落实党组织研究是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,凡涉及“三重一大”问题,均由党委会先行研究后再提交其他会议讨论决定;进一步优化公司治理结构,公司党委与董事会、监事会、经理层高度融合,采用“双向进入、交叉任职”的领导体制,党委书记、董事长由一人担任,党委副书记与总经理一人担任,公司党委在决策中发挥主导作用,同时积极配合和支持股东会、董事会、监事会、总经理依法行使职权,为企业的经营营造有利的外部环境和提供相应的保障,围绕企业经营抓党的建设,落实各项目标,推进整体工作。六是公开权力运行。对干部的选拔任用、各级代表、先进的选举,严格履行相关程序;对职工群众较为敏感的事项及时进行公开,以防范风险、促进廉洁。七是从严管理资产资金。彻底取缔各单位小金库,建立和完善防治“小金库”、“账外资金”及个别人员投机取巧、以权谋私的长效机制,努力从源头上防范和杜绝腐败问题发生。八是加强考核监督。年初,公司党委与各党支部负责人签订企业党群建设责任状,将党建工作任务,分解为具体的考核指标,按月进行考核督促评价;与中高层管理人员签订廉洁自律责任书,有效推进和落实了廉洁从业规定,促进了从严治党任务的落实。

5.大力推进企业文化建设。一是做好员工思想政治工作。各党支部负责人通过谈话、访问、解决具体困难等方式,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题。二是积极开展对内对外宣传工作。从企业发展、生产经营、企业文化建设等活动中涌现出的典型人物和事件的宣传报道入手,办好网站、微信公众号,并向各类媒体组织稿源。三是推行文化管理模式,确定公司文化理念,并进行宣传。四是做好群团工作,发挥桥梁纽带作用。积极开展党建带工建、党建带团建活动,支持工会、共青团、女工委开展工作。

二、工作亮点。

1.公司在生产、经营活动中,经常有一些急、难、险、重的任务需要去完成,党员是当然的带头人。在公司经营活动的每个环节,都注重发挥党组织和党员的作用,每一项工作和任务的安排和部署都强调共产党员要走在前,今年以来,为了切实克服人员短缺的问题,公司的花草种植、林木灌溉、灭蚊蝇、修路、食品装车放运、食品小包装生生产、厂区卫生清理等急难险重任务,均由党员义务完成。通过对党员严格要求、严格管理,使他们在平时的工作中能看出来,紧急时刻能站出来,关键时候能豁出来,受到了员工群众的赞誉,进而带动整个员工队伍为着企业共同的目标奋斗。

2.结合当前企业技术人才缺乏、部分岗位人员“单打一”的实际,为了切实发挥现有技术骨干的传、帮、带作用,加强对青年员工的技术、技能培养,有效促进他们的技能提升和岗位成才,公司党委在集团范围内组织开展了“导师带徒”活动。一是加强组织领导,成立活动机构。公司党委制定印发《xxx集团有限公司“导师带徒”活动方案》,明确活动原则、活动范围以及活动方式,对活动的开展作了总体安排部署。为了扎实推动此项活动取得实效,公司成立了由党委副书记任组长,党委委员、党支部书记为组员的“导师带徒”活动领导小组,负责活动的组织和管理工作。并设立办公室,具体负责活动的组织协调、考核监督、宣传报道等工作。二是自愿结对申报,签订“导师带徒”合同。各子公司、各单位在广泛征求员工的意见后,本着“自愿结合、自愿申报”的原则,在电工、焊工、钳工、车工、会计、计算机、化验等岗位的40周以下的青年中结成了20多对师徒,师徒双方签定“导师带徒合同书”,明确传、帮、带的学习内容、时间、目标和要求,与此同时,导师撰写帮带内容和计划,徒弟撰写学习计划,“导师带徒”活动正式启动。三是加强考核监督,促使活动有序推进。公司活动领导小组结合党群建设考核工作,按月对“师带徒”开展情况进行考核督促指导,检查“合同”履行情况。一是检查师傅是否对徒弟进行了耐心细致的说教,理论培训内容和技能水平到底达到了何种程度;二是检查徒弟是否在学习中尊敬师傅,虚心求教,勤学苦练,积极配合师傅完成学习计划以及自身技术水平的提升程度。根据技能提升情况,及时调整学习内容和考核标准。

三、存在的困难和问题。

1.由于公司运营困难,资金异常紧张,党建工作资金不足,目前各党支部党员活动室全部建起来了,但活动设施仍然缺乏。

2.在党建工作方面虽然做了大量工作,但不善于总结提炼,没有形成自己的党建特色和党建品牌。

3.近年来,由于企业机构人员精简,基本上都是一人多岗,各党支部在工作中不同程度的有重生产经营、轻党建工作的倾向。

四、下一步工作打算。

一是引导各级领导干部高度重视党建工作,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念,进一步增强管党治党的自觉性和坚定性,始终把党的建设牢牢抓在手上。

二是积极争取盟委组织部门的支持,进一步完善支部党员活动设施,扎实推进基层党组织规范化、标准化建设。

三是对企业党建工作进行总结提炼,打造出具有本企业特点的党建工作品牌,并加强宣传。

四是继续以中心组学习、企业大讲堂为带动,形成全员学习的良好风气,并不断拓展学习内容,增强学习的实用性;按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划、主题党日活动计划,抓好党员的学习、专题研讨、讲党课及主题党日活动。

五是按照组织部要求,认真召开年度专题民主生活会、组织生活会、党组织书记抓党建述职评议会等。

六是按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划,抓好党员的学习。

七是丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体,紧密结合企业生产经营实际开展党建活动,如组织党员完成一些生产经营中的急难险重任务,积极为企业经营做好服务,使企业党建工作、“两学一做”学习教育常态化制度化工作做到高度融合,相互促进,相得益彰,避免两张皮。

八是班子成员切实改变工作作风,经常深入职工群众,进行谈话、访问,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题,营造有利于企业改革与发展的良好环境,维护和保持企业的和谐稳定。

公司组织工作情况汇报(精选17篇)篇十七

一、工程概况:

武昆高速公路是国家西部大开发八条公路干线之一--兰州至磨憨口岸中的一段,是连接我国西北、西南及通向南亚、东南亚各国的重要高速公路通道,是国家高速公路网放射线北京至昆明的末端。本合同段起止里程为:k27+700~k33+400,全线总长5.7kg,设计时速80公里/小时,双向4车道,全线共有大桥7座,中桥1座,支线上跨2座,涵洞18道。工程总造价207865004元,合同工期28个月。在及总监办的正确领导和大力支持下,我项目部以“立足科学发展,构建和谐公路”为总体目标,以“创优质、保工期、抓安全、抓廉政”为总抓手,认真落实“争创精细化样板,治理质量通病”的要求,加强组织领导,狠抓计划落实,积极开展各项工作,截至目前我项目部主线已全部完工。

二、人员组成。

项目总人员33人,员工23人,劳务学生10人。

三、工程进展:

路基工程完成情况:已完成挖方18.7万m3、填方40.2万m3,剩余填方0万m3,挖方0万m3。

桥梁工程完成情况:完成桩基314棵、墩柱202根、盖梁128片,剩余墩柱0根,盖梁0片,桩基0棵;预制t梁完成720片,剩余0片;桥面系全部完成。

小型构造物完成情况:共18道涵洞,现已全部施工完成。

防护排水工程完成情况:主线桥梁锥、护坡已,边沟、排水沟、高边坡已全部施工完成。

线外工程完成情况:本合同段线外乡村改路共6条,基本施工完成,剩余k31+565兴贡大桥地方该路,且正在施工中。

四、企业文化:

以质取胜,树立精品工程。

武昆高速项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产、文明施工当做头等大事来抓。项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况,从而实现零伤亡的工程目标。

树廉政风,为企业插上腾飞的翅膀。

廉洁是企业的立身之本,创新是企业腾飞的动力之源。自我标段进场至今,在项目部各级领导的领导下,认真落实党风廉政责任制,成立廉政领导小组。坚持标本兼治,综合治理的工作方针,着力从源头上治理腐败,努力构建清正廉洁的政治环境,为武昆高速公路工程治理的健康发展提供了坚强的政治保证。同时,项目部鼓励技术人员开展qc攻关,对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢板60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

凝心聚力,构造和谐型工程。

对于梁板预制技术进行改良,仅此一项技术节约钢筋60多吨,省掉了繁琐的钢板加工程序,加快了工程进度。

五、施工体会:

随着公路市场竞争日趋激烈,工程质量不能掉以轻心,企业只有以质量求生存以效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一,即遵循以下几点:

1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。

2、严格控制工程质量:全面贯彻质量管理目标,建立健全各种管理制度。

3、控制工程进度:建立强有力的满足工程进度的各种保障制度,制定详细的工程施工进度计划书并进行动态管理,合理科学的安排各工序的施工,掌握各工序之间的关联与衔接,对关键工序进行全面监控。

4、严格控制工程费用:资金是工程运作的血液,在整个工程运行过程中决不能出现资金的断链。

通过本项目的施工,我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配置,和超前的预见性。从大局考虑,合理安排,配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。只有超前机会,才有准确的策略。

通过对本项目施工分析,我施工单位将对今后工期紧凑、自然条件恶劣的施工工地更有了经验、实力与信心。

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