2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）

工作汇报不仅可以展示我们的工作成果，还能够凸显个人的工作能力和业务水平。下面是一些成功的工作汇报案例，希望能够给大家提供一些启示和灵感。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇一

一年来，市热力公司在市委、市政府和住建局的坚强领导下，按照城市供热工作的总体布署和上级主管部门的一系列指示精神，紧紧抓住“节能减排、扩大供应、服务民生、提高效益”四大主题，实施了供热首站增容改造、供热分支干线管网改造、小区供热管网改造、供热分户计量改造和供热扩面等重点工程，进一步改善和提升了城市供热管网的技术性能，提高了供热保障能力，节能减排成效显著，供热效果明显改善，供热面积大幅增长，较好地满足了居民对供热的需求。

(一)加强组织领导，确保城市供热工作顺利推进。

一是切实加强城市供热工作组织领导。坚持早安排、早部署、早落实，今年9月份，召开专题会议研究部署今年的供热工作;供热启动前，分别向市委常委会、市政府常务会议汇报了供热工作情况，积极做好供热准备工作;供热期间，市热力公司更是把平稳供热作为保民生、促和谐的头等大事来抓，一把手亲自过问，分管领导靠上督促，相关部门单位分工负责，坚持每天一调度，形成了上下联动，左右协调，齐抓共管的强有力工作机制。

(二)加大资金投入，保障城市供热设施不断完善。

一是实施供热首站增容改造，切实提高了首站供热能力。二是更新供热分支干线，针对部分供热区域管道老化、管径偏小等原因，造成供热效果不理想的情况，集中对东线供热分支干线、鼓楼南街分支干线、府东街分支干线进行了改造更新。同时，对城区所有供热分配站、供热管网、供热设施、控制阀等进行全面检修，该更换的更换、该维修的维修，大大提升了供热保障能力，较好地满足了城区居民的供热需求。三是积极推进供热分户计量改造。按照上级统一布署和要求，结合本溪的实际情况，本着先易后难、量力而为、试点先行、以点带面、稳步推进的原则。四是大力实施热力扩面，由于今年的城市供热各项准备工作点多面广，工期紧、任务重，热力公司全体干部职工发扬不怕困难、敢打硬拼的工作作风，根据每项工程的特点，合理安排施工力量，制定详细的施工计划，精心组织、文明施工，尽量减少对周围居民的干扰，确保了安全施工和各项工程的顺利推进，为今年的冬季供暖奠定了坚实的基础。

(三)加大执法力度，全面推进热力费收缴工作。

热力公司坚持“热”是商品和用热缴费的原则，不断加大热力费收缴力度，召开专题会议对热力费收缴工作进行了安排部署，一方面对今年的热力费收缴做了详细安排;另一方面对往年欠交费用的`清缴工作做了重点调度。

(四)完善管理运营，切实提高“窗口”服务水平。

一是精细管理抓运行。日常运行过程中，根据实际需要，不定期优化系统配置，加装调控装置，使管网始终保持良好状态，并实施动态管理，根据天气变化和实际需求随时调整供热参数，避免因供热参数设置不合理而影响供热效果。二是严格制度抓安全。建立健全并严格落实安全生产责任制，修订完善了供热抢修应急预案，供热运行期间严格实行领导带班和24小时值班制度，及时发现和解决运行故障;启动供热前，组织开展了全市范围内供热设施、设备的拉网式全面检修，超前准备，防患未然。三是强化执法促规范。加强供热执法检查，及时查处各种违规用热行为，避免私自安装用热设备和“跑、冒、滴、漏”现象的发生。四是畅通民情抓服务。建立了社会服务承诺制度，向社会公开服务监督电话。通过召开恳谈会、设置意见箱、走访用户等形式，组织各供热单位广泛征求社会各界和广大用户的意见建议，有针对性地制定整改措施，进一步提高了供热服务水平。为切实保障今冬供热，专门制定了《20xx-20xx年度冬季供热保障方案》，对供热过程中可能出现的问题都制定了相应的保障措施，并落实到具体岗位和人员，严格进行考核。

1、加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对20xx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的`优惠和奖励。

2、加大对老化陈旧和超负荷供热管网的改造力度，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。

3、理顺供用热管理体制，扩大热力公司管理范围，把目前处于真空管理状态的供热分支管网和庭院管网纳入热力公司管理范围，热力公司直接服务到户(户内管网仍由居民自己承担)，政府适当增加供热管理人员的编制，并把管理成本纳入热力费标准之内进行合理核定，使供热价格与周围县市区基本持平。

4、建立城市供热协调机制。城市供热是一个系统工程，单靠热力公司是无法圆满完成的，需要政府各有关部门(财政、物价、规划、发改、土地等)、各办事处、居委会、开发企业、热电企业等部门共同参与和鼎力相助。建议政府成立城市供热领导小组，定期协调、调度和解决城市供热遇到的困难和问题，制定相关政策和规章制度，确保我市城市供热稳定健康发展。

5、加大政策法规宣传力度，让广大居民群众充分了解城市供热的基本知识、标准规范和政策法规，形成良好的社会氛围，提高居民爱护供热设施、维护供热秩序、合理用热、节约用热的自觉性，杜绝违规用热行为，积极支持供热部门对城市供热设施进行改造、维护和管理，提高供热管理水平和技术装备水平。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇二

为切实做好我市今年的防汛工作，确保安全度汛，根据自治区、xx市防汛抗旱指挥部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出台的7项防汛抗旱制度和《关于全面开展20xx年汛前安全检查工作的通知》(河防指办[20xx]2号)等文件精神，市防汛坑旱指挥部在全市范围内开展了20xx年汛前安全检查工作。现将本次安全检查情况汇报如下：

检查过程中本组通过认真听取被检查单位工作汇报，查阅相关文件、记录和资料，到水库大坝边进行安全检查，对照水库、水电站大坝汛前安全检查表的相关要求落实情况逐项进行检查。本次检查的范围为洛西镇、洛东镇、三岔镇、屏南乡和德胜镇5个乡镇及其境内的洛西、洛东、卜船岭、板道、里洞、桥头、玉楼、永代、吉良9座水库工程。

为指导。根据检查结果，我组检查的9座水库均是符合防汛要求的，不存在违反防汛各项基本要求的水库。

今后工作中仍将联合各相关部门对汛前安全检查中暴露的问题，督促各相关单位落实整改措施，建立健全各种防汛规章制度。对水库存在的的安全隐患，逐项登记，限期整改，近期不能整改的，制定防护措施和安全度汛措施，确保国家及人民生命财产安全。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇三

冬季供热是一项重要的民生工程和民心工程，事关群众的切身利益。20**—20**年供暖季全市预计供热总面积2847.99万平方米，较去年同期增加96.39万平方米，供热能力2508兆瓦。为确保今年供暖工作顺利开展，全市住建系统全力以赴、上下联动，推动供热基础设施项目建设，切实解决供热各环节存在的问题隐患，全面做好今年冬季供暖准备工作。

扎实安排部署。为切实做好今冬明春供热工作，市住建局下发了《关于切实做好20**—20**年度供热工作的通知》，对全市20**—20**年冬季采暖期供热工作进行安排部署。明确要求各县(市、区)按照省、市工作部署要求，早安排、早动手，全力开展设施建设、燃煤储备、设备检修等供热准备工作。

强化供热设施建设。针对各县(市、区)上个采暖季排查出的问题，市住建局组织实施换热站新建、老旧管网更换、设施设备改造等工程。20**年全市共实施各类供热设施建设、管网改造项目8个，改造老旧供热管网62.49公里，目前管网改造项目全部完工。阿克塞县70兆瓦燃煤热水链条锅炉及配套基础设施建设项目今年供暖前完工并投入使用。酒钢集团—肃州区热电联产集中供热项目等预计20**年完成。

抓紧供热能源储备。近年来，燃煤价格持续上涨，为切实做好20**—20**年度供热采暖工作，市政府办公室明确要求各县(市、区)和市政府有关部门要切实担负起政府属地管理责任和部门行业监管责任，采取有力措施，统筹做好供热能源保障工作，确保供热安全平稳运行，保障群众温暖过冬。经统计，本采暖季全市集中供热燃煤需求量约56.8万吨，至目前，全市已订购供热燃煤47.8万吨、燃气150万立方米，存储燃煤14.15万吨，订购存储燃煤分别占总需求量的84.1%、24.9%。

加强设施设备检修。市住建局组织开展供热设备、管网检修维护工作，全市共检修养护供热管网323公里，供热设施设备156台件，检修工作全部完成。各县(市、区)于10月上旬开始注水、打压，目前，肃北县于10月12日启炉供暖，玉门市于10月15日启炉供暖，肃州区、敦煌市、金塔县、瓜州县、阿克塞县正在调试运行，计划10月25日启炉供暖，11月1日正式供暖。

全面提升服务保障。市住建局着眼提升服务质量，全面履行供热行业监管责任，督促各县(市、区)积极做好供热政策宣传，公开供热投诉电话和应急抢修电话，供热单位和主管部门在供暖季严格执行24小时值班制度，畅通用户投诉沟通渠道，及时解决用户供热投诉问题。健全完善供热管理各项规章制度，加强从业人员培训教育，切实提高从业人员工作水平。进一步修订完善供热应急预案，加强应急抢修队伍和应急物资储备，组织开展应急演练18次，供热突发事件应急处置能力进一步提高。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇四

胥坝乡地处江心洲，四面环江，面积86km2，人口3.57万人。境内有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防总长57km，险工险段17处；排涝站8座，总装机47台套，总功率3315kw。其详情如下：

（一）三大圩口基本情况。

1、安平圩：堤长24.6km，堤顶高程15.40～16.0米（吴淞高程系,下同），内外坡比1:2.5～1:3.0，堤顶宽度6～8米，保护面积48.3km2（其中保护耕地3.2万亩）。其堤防险工险段8处。分别为：

（1）江滨十一段，长1500米，外江崩岸，内临塘，1996年开始内筑二台，填塘固基，20xx年3月份护岸加固，20xx年进行了水毁护岸工程修复。

（2）重新东风埂，长850米，堤脚内外临塘。

（3）杨林横埂，长185米，内外临塘，沙基。汛期管涌严重。已进行填塘压渗，20xx年完成内二台加固。

（4）江滨横埂，长150米，内外临塘，沙基。已灌浆。

（5）叶洲小坟包堤段，长250米，沙基、汛期管涌严重。已填塘固基。20xx年完成750米长的锥探灌浆和减压槽防渗处理工程。

（6）洲头小龙塘，长500米，沙基沙堤，汛期散浸严重，已填塘固基，筑平台。

（7）苏家拐龙塘，长350米，内临塘，外崩岸，已填塘固基，筑平台。20xx年堤外块石护坡。

（8）安平圩中复兴段，长4000米，外滩崩岸严重。20xx年长江委实施了护岸工程。

2、子胥圩：堤长17.1km，堤顶高程15.00～15.50米，内外坡比1:2.5～3.0，堤顶宽6～7米，保护面积23.5km2（其中保护耕地1.7万亩）。其堤防险工险段3处。分别为：

（1）轮渡码头，长300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月进行了抛石护岸。

（2）子胥圩西风埂段（含上垄头），长1200米，外江陡，土质差，沙性严重，内有深塘。已部份内填塘固基。

（3）子胥圩洪楼下小圩段，长1500米，堤身单薄，土质差，渗水严重。在20xx年水利兴修中加固。

3、文沙圩。堤长15.3km，堤顶高程15.20～15.50米，堤顶宽度6～7米，保护面积14.2km2（其中保护耕地0.9万亩）。其堤防险工险段6处。分别为：

（1）文沙圩南江保坍段，长1560米，外崩岸严重，内渗水集中。20xx年9月发生窝崩，20xx年实施沉柳挂淤等抢护措施。20xx年长江委实施了护岸工程。

（2）文沙圩月亮湾段，长500米，堤身薄弱，内外坡陡，20xx年进行了内二台加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，长1300米，堤身沙性重，渗水集中。

（4）文沙机排站险工，新站技改，站基沙性重，易渗水。

（5）文沙圩陈光武处，长70米，内外深塘，沙性重。在20xx年内外填塘除险加固。

（6）群心大龙潭段，长125米，沙性重，内深塘，外江滩表层土破坏，汛期易渗水。

以上三大圩口的防汛保证水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四个外护圩，分别是杨林上小圩、杨林下小圩，西江上元宝圩、洲头合义圩。

（二）排涝站基本情况。

全乡圩内共有8座排涝站，总装机47台套，总功率3315kw，分别是：

1、安平圩内有西江、杨林两座排涝站，装机22台套，总功率1660kw，有一条主干河和八条支河，总长度25km。

2、子胥圩内有子胥、五星两座排涝站，总装机13台套，总功率1030kw。

3、文沙圩内有4座排涝站，总装机12台套，总功率625kw。

分别为文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排涝站的排涝标准确保7—10年一遇（即24小时降雨173—196mm三日排出），争取无涝灾。

分页阅读第1页：一、基本情况介绍第2页：二、汛前准备工作开展情况。

（一）成立了防汛组织机构，明确了防汛责任制。

为加强组织领导，落实以行政首长负责为核心的防汛责任制。我乡成立了以党委书记为教导员、乡长为指挥长的'防汛抗旱指挥所，下设安平圩、子胥圩、文沙圩三个指挥分所以及工程技术组、宣传保卫组、督查组、办公室（后勤）和应急抢险队，各村、各单位也成立了防汛抗旱指挥连，明确防汛责任制，落实防汛器材筹集，制定和完善工作预案、防台风预案及人员撤退方案，并按照乡防汛预案要求落实“三队”人员，对机动抢险队人员登记造册，建立乡级抢险队1支30人，村级抢险队16支340人，汛期不得外出。建立了险工险段、涵闸斗门和各村堤段由乡村主要领导和工程技术人员共同负责的度汛责任制。

（二）进行了大堤清障、险工险段检查及泵站维修。

1、提早对全乡大堤进行清障，结合平时管护，组织人力、机械砍伐堤上杂树。及时制止破坏大堤的行为，广泛宣传水利法规，让人人爱护水利工程，保护水利工程。

2、3月15日，我乡开展了20xx年汛前检查工作。此次检查全乡分为安平片、子胥片、文沙片共三个片，由乡党政领导带领工程技术人员组成防汛检查组，并邀请部份县人大代表，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，对各村及排涝站实行度汛责任卡及检查登记卡制度，做到一级抓一级，一级对一级负责，保证防汛抢险的各项工作落到实处。

3、3月中旬，我乡投资10万余元购置泵站维修配件对杨林站、子胥站、文沙站进行维修，此项工作将于4月上旬结束。与此同时，乡与各排涝站人员签订了河道管护协议，制定了河道主干渠保洁考核办法，确保排水渠道畅通。

（三）筹集了部分防汛器材和经费。

目前我乡已备防汛器材寸子20xx吨、瓜子片20xx吨、黄砂20xx吨、块石20xx吨，集中堆放在文沙圩南江防汛器材库和安平圩江滨防汛器材库；已备木材40m3、编织袋2万条、毛竹200根，集中堆放在乡堤管会仓库。乡财政准备防汛经费20万元；信用社储备30万元。

（四）调查摸底了上堤劳力情况。

我们对全乡劳动力进行了调查摸底工作。据统计全乡劳动力1.9万人，常年外出务工1.4万人，男性至65周岁、女性至55周岁在家上堤劳力约5000人，其中青壮年约2500人。

三、存在问题及建议。

（一）存在问题。

1、防汛战线长，险工险段多，特别是子胥圩西风埂等堤段崩岸严重。由于投入有限，过去治理总是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中复兴险段加固工程没有经过洪水考验。

2、防汛青壮年劳力少。由于绝大部分青壮年劳力都已外出打工，防汛劳力少，组织难度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛预案要求，防汛抢险材料缺口大。

（二）建议。

1、我乡堤防战线长，杂树丛生，汛前清障任务重，请求县防汛指挥部给予物资帮助。

2、由于防汛技术人员缺乏，建议县防汛抗旱指挥部给予技术支持。

3、建议在子胥圩兴建一座防汛器材库。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱预案要求落实“三队”人员，特别是机动抢险队人员，要登记造册，通知本人不能外出，做到招之即来，来之能战，战之必胜。

（二）按照防汛抗旱预案要求及时补充险工险段防汛砂石料。

分页阅读第1页：一、基本情况介绍第2页：二、汛前准备工作开展情况。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇五

根据以往的经验，在供热开始前，物业公司按预定计划完成了备品备件配置、管线阀门保养、软化水系统修复、暖气注压试水、维修人员安全教育培训等工作，并对所属供热阀门、供暖管网进行拉网式检查，对检查中出现的问题及时进行维护、维修。在保障供暖设备管线正常运转，确保供暖质量的同时，物管结合创建文明城市活动的开展，进一步深化优质服务意识。不论是管理人员还是普通维修工加班加点主动深入到小区住户家中询问情况，排气放水，维修渗漏故障。截止目前，已完成检修阀门加黄油379个，采暖保温87米，更换阀门39个，采暖阀井养护29口，处理采暖漏点4处，温度计、压力表检测66块，维修供暖主管线500余米。全部维修工作将于10月底前全部完工，为社区居民度过一个温暖的冬天奠定良好的基础。不少居民业主说，物业的行动为做好供暖工作打下了良好基础，更体现了物业人，一心为居民业主服好务的职业精神。

社区居委会主任康立广指出，供热是冬季民生头等大事，责任重大，不允许有半点闪失。社区各部门要充分认识到做好供热工作的艰巨性，严格落实供热各项要求，踏踏实实进入角色，加强日常精细化管理，为社区居民提供优质供热服务，要高效协调，及时处理各类供热问题，要畅通群众反映渠道，第一时间受理，第一时间督促解决，让社区居民温暖过冬。

供暖公司怎么控制每户的暖气。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇六

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇七

胥坝乡地处江心洲，四面环江，面积86km2，人口3.57万人。境内有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防总长57km，险工险段17处；排涝站8座，总装机47台套，总功率3315kw。其详情如下：

（一）三大圩口基本情况。

1、安平圩：堤长24.6km，堤顶高程15.40～16.0米（吴淞高程系,下同），内外坡比1:2.5～1:3.0，堤顶宽度6～8米，保护面积48.3km2（其中保护耕地3.2万亩）。其堤防险工险段8处。分别为：

（1）江滨十一段，长1500米，外江崩岸，内临塘，1996年开始内筑二台，填塘固基，20xx年3月份护岸加固，20xx年进行了水毁护岸工程修复。

（2）重新东风埂，长850米，堤脚内外临塘。

（3）杨林横埂，长185米，内外临塘，沙基。汛期管涌严重。已进行填塘压渗，20xx年完成内二台加固。

（4）江滨横埂，长150米，内外临塘，沙基。已灌浆。

（5）叶洲小坟包堤段，长250米，沙基、汛期管涌严重。已填塘固基。20xx年完成750米长的锥探灌浆和减压槽防渗处理工程。

（6）洲头小龙塘，长500米，沙基沙堤，汛期散浸严重，已填塘固基，筑平台。

（7）苏家拐龙塘，长350米，内临塘，外崩岸，已填塘固基，筑平台。20xx年堤外块石护坡。

（8）安平圩中复兴段，长4000米，外滩崩岸严重。20xx年长江委实施了护岸工程。

2、子胥圩：堤长17.1km，堤顶高程15.00～15.50米，内外坡比1:2.5～3.0，堤顶宽6～7米，保护面积23.5km2（其中保护耕地1.7万亩）。其堤防险工险段3处。分别为：

（1）轮渡码头，长300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月进行了抛石护岸。

（2）子胥圩西风埂段（含上垄头），长1200米，外江陡，土质差，沙性严重，内有深塘。已部份内填塘固基。

（3）子胥圩洪楼下小圩段，长1500米，堤身单薄，土质差，渗水严重。在20xx年水利兴修中加固。

3、文沙圩。堤长15.3km，堤顶高程15.20～15.50米，堤顶宽度6～7米，保护面积14.2km2（其中保护耕地0.9万亩）。其堤防险工险段6处。分别为：

（1）文沙圩南江保坍段，长1560米，外崩岸严重，内渗水集中。20xx年9月发生窝崩，20xx年实施沉柳挂淤等抢护措施。20xx年长江委实施了护岸工程。

（2）文沙圩月亮湾段，长500米，堤身薄弱，内外坡陡，20xx年进行了内二台加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，长1300米，堤身沙性重，渗水集中。

（4）文沙机排站险工，新站技改，站基沙性重，易渗水。

（5）文沙圩陈光武处，长70米，内外深塘，沙性重。在20xx年内外填塘除险加固。

（6）群心大龙潭段，长125米，沙性重，内深塘，外江滩表层土破坏，汛期易渗水。

以上三大圩口的防汛保证水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四个外护圩，分别是杨林上小圩、杨林下小圩，西江上元宝圩、洲头合义圩。

（二）排涝站基本情况。

全乡圩内共有8座排涝站，总装机47台套，总功率3315kw，分别是：

1、安平圩内有西江、杨林两座排涝站，装机22台套，总功率1660kw，有一条主干河和八条支河，总长度25km。

2、子胥圩内有子胥、五星两座排涝站，总装机13台套，总功率1030kw。

3、文沙圩内有4座排涝站，总装机12台套，总功率625kw。

分别为文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排涝站的排涝标准确保7—10年一遇（即24小时降雨173—196mm三日排出），争取无涝灾。

分页阅读第1页：一、基本情况介绍第2页：二、汛前准备工作开展情况。

（一）成立了防汛组织机构，明确了防汛责任制。

为加强组织领导，落实以行政首长负责为核心的防汛责任制。我乡成立了以党委书记为教导员、乡长为指挥长的防汛抗旱指挥所，下设安平圩、子胥圩、文沙圩三个指挥分所以及工程技术组、宣传保卫组、督查组、办公室（后勤）和应急抢险队，各村、各单位也成立了防汛抗旱指挥连，明确防汛责任制，落实防汛器材筹集，制定和完善工作预案、防台风预案及人员撤退方案，并按照乡防汛预案要求落实“三队”人员，对机动抢险队人员登记造册，建立乡级抢险队1支30人，村级抢险队16支340人，汛期不得外出。建立了险工险段、涵闸斗门和各村堤段由乡村主要领导和工程技术人员共同负责的度汛责任制。

（二）进行了大堤清障、险工险段检查及泵站维修。

1、提早对全乡大堤进行清障，结合平时管护，组织人力、机械砍伐堤上杂树。及时制止破坏大堤的行为，广泛宣传水利法规，让人人爱护水利工程，保护水利工程。

2、3月15日，我乡开展了20xx年汛前检查工作。此次检查全乡分为安平片、子胥片、文沙片共三个片，由乡党政领导带领工程技术人员组成防汛检查组，并邀请部份县人大代表，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，到各村堤段及排涝站进行了全面检查，对各村及排涝站实行度汛责任卡及检查登记卡制度，做到一级抓一级，一级对一级负责，保证防汛抢险的各项工作落到实处。

3、3月中旬，我乡投资10万余元购置泵站维修配件对杨林站、子胥站、文沙站进行维修，此项工作将于4月上旬结束。与此同时，乡与各排涝站人员签订了河道管护协议，制定了河道主干渠保洁考核办法，确保排水渠道畅通。

（三）筹集了部分防汛器材和经费。

目前我乡已备防汛器材寸子20xx吨、瓜子片20xx吨、黄砂20xx吨、块石20xx吨，集中堆放在文沙圩南江防汛器材库和安平圩江滨防汛器材库；已备木材40m3、编织袋2万条、毛竹200根，集中堆放在乡堤管会仓库。乡财政准备防汛经费20万元；信用社储备30万元。

（四）调查摸底了上堤劳力情况。

我们对全乡劳动力进行了调查摸底工作。据统计全乡劳动力1.9万人，常年外出务工1.4万人，男性至65周岁、女性至55周岁在家上堤劳力约5000人，其中青壮年约2500人。

三、存在问题及建议。

（一）存在问题。

1、防汛战线长，险工险段多，特别是子胥圩西风埂等堤段崩岸严重。由于投入有限，过去治理总是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中复兴险段加固工程没有经过洪水考验。

2、防汛青壮年劳力少。由于绝大部分青壮年劳力都已外出打工，防汛劳力少，组织难度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛预案要求，防汛抢险材料缺口大。

（二）建议。

1、我乡堤防战线长，杂树丛生，汛前清障任务重，请求县防汛指挥部给予物资帮助。

2、由于防汛技术人员缺乏，建议县防汛抗旱指挥部给予技术支持。

3、建议在子胥圩兴建一座防汛器材库。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱预案要求落实“三队”人员，特别是机动抢险队人员，要登记造册，通知本人不能外出，做到招之即来，来之能战，战之必胜。

（二）按照防汛抗旱预案要求及时补充险工险段防汛砂石料。

分页阅读第1页：一、基本情况介绍第2页：二、汛前准备工作开展情况。

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2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇八

xx镇属山区、丘陵、平原结合地带，总面积180平方公里，xx个村10.1万人，党员xx名，其中农村党员2362名。在村两委换届前期，镇党委坚持因村制宜、分类指导，提早摸透村情，严格工作程序，高度重视软弱涣散基层党组织整顿工作，深入调研分析，加大整顿力度，选优调换、配齐配强了村支部班子，为有计划、有步骤的推进村两委换届选举做好了准备工作，确保换届选举顺利进行。就村两委换届选举准备工作汇报以下：

一、早做准备，摸透村情。

一是以组织办公室为主，与党建指导员、管区书记一起专门负责全镇xx个村的“两委”班子建设，经常与村党组织书记及两委成员谈心、谈话，与党员、群众代表座谈了解“两委”班子建设情况，做到真实掌握每个村的实情，为换好届提供第一手真实资料和可靠信息。二是召开座谈会。镇党委以管理区为单位分别召开村党组织书记专题座谈会，党委主要领导及包管理区领导干部逐一听取各村对村“两委”班子状况的情况分析，摸清、摸透、摸准村情，真正掌握党员和群众的思想动态，预测换届选举可能发生的情形，要求各村早准备、早打算，做到心中有数，有的放矢。三是召开党委分析会。镇党委召开党委扩大会，各包管区领导对所包的管区各村班子状况逐一排查衡量，梳理分析，分类排队，按照一村一策的原则，确立先换支部、后换村委、分类分批进行的工作思路。对准备工作没有做好、没有做扎实的村，不能急于开始选举工作；对一些矛盾比较突出、情况不明的村，适当延后选举。四是加强村级软弱涣散党组织班子整顿工作，通过对各党支部进行深入调查摸底，确定8个村为软弱涣散党组织，对8个村进行了登记造册、建立台账，深入分析形成的原因，明确整顿的目标任务和方法措施，实行消号动态管理。

二、综合研判，扎实工作。

按照《关于认真做好村“两委”换届准备工作的通知》（x组明电〔201想〕xx号）要求，认真分析各村存在的问题，掌握实际情况，做到有备而战，不出事、换好届。

一是对村级班子综合研判，做到“五个心中有数”。通过对全镇村级班子分析，xx个村有xx个村能顺利组织换届，展84.4%，预计有87个支部书记连选连任，占97%，西梁庄、李家庄、义和村3个村支部书记不可能连任；有80个村主任连选连任，其他247名“两委”班子成员更替数预计40人，占16.2%；有70个村书记主任能“一人兼”，占77.8%。预计有14个村村委换届难度大，可能出现问题，分别是xxxxxxxxxxxx村。

二是确定换届工作重点村，建立工作台账。确定了xxx等27个换届选举工作重点村，安排13名班子成员为包保领导，已进村开展工作。对重点村分别建立了台账，分析了村情，提出了书记、主任意向人选，分别制定了工作措施，为做好换届选举打下了基础。

三是加强软弱涣散村班子集中整治工作。确定8个村党组织为软弱涣散班子，作为重点整治对象，分类施策，集中开展整顿工作。实行因村制宜，一村一策，对排查出的问题立行立改，确保取得实效。采取的主要措施就是按照“集中选配一批、合力帮扶一批、重点打击一批”三个一批的要求，分类定策施治，取得明显效果。xx、xx、xx3个村党组织书记被免职，上裴村由xx同志任支部书记；xx村由支部委员xxx主持工作，xxx村由支部委员、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3个帮扶转化，xxx、xxxx选配了书记人选。

三、对村“两委”换届工作的意见建议。

1、减少职数，加大农村干部交叉任职比例，书记主任一人兼，实行村干部职业化。

2、加大经济型、政策型能人的比例，注重选拔有特长的人当干部，实施“能人治村”。

3、加大女干部的培养比例，条件成熟及时充实到班子。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇九

供暖期临近，辛集市住建局多措并举为辛集市供暖工作做好前期准备，抢前抓早、倒排工期、紧张有序地进行设备检修、调试等工作，确保广大群众温暖过冬。

随着气温逐渐走低，供暖成了群众关心关注的热点问题。民有所呼、政有所应，市住建局压紧压实监管职责，督促河北绿源地热能开发有限公司（辛集分公司）、中电辛集热力有限公司、辛集市澳森热力有限公司等供热企业做好各项准备工作，全面保障供暖质量。

三家供热企业按照安排部署，提前谋划，做足各项准备。

绿源公司针对去年群众反映的供暖问题进行认真梳理，制定解决方案。目前已利用夏季检修期，对供热管网进行了拉网式排查和维护，重点对换热站水泵、滤网进行了清洗，对供热设备和外网进行了检查维修，完成全部换热站的试水打压；同时进一步完善了公司的智慧平台建设，安装室温采集器、电动调节阀等智能设备，实现采暖期供热二次网的智慧调节，为今冬稳定供暖打下坚实基础。

河北绿源地热能开发有限公司（辛集分公司）工作人员钱庆霖说：“绿源公司今年供暖小区43个，供暖面积420余万平方米，服务用户4.45万户。为保障今年的供暖质量，在非采暖季积极落实‘冬病夏治’工作，完善了公司的智慧平台建设，实现供热管网的智慧调节。公司努力为百姓提供便捷服务，持续提升居民的幸福感和满意度，让广大业主感到‘家暖、心暖’。”

在九方丽都供热交换站，中电辛集热力公司的工作人员正在细心检查供热设备，按计划完成设备保养工作，确保供暖季来临时设备能够正常稳定运行。

检修设备、注水打压…………连日来，中电辛集热力公司的工作人员一直在忙碌着。为确保供热管网安全、高效运行，公司提前开展注水升温试运行工作，逐步对换热站设备、管网进行调试，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，严禁设备带“病”上岗。

中电辛集热力有限公司副总经理杨波说：“2022——2023年采暖季如期而至，我们公司在9月份已经开始供暖前的准备，到目前为止公司已经完成189座换热站170多换热站的注水，以及平台的上线，一网注水已经完成；在热源准备方面公司已经储备4万吨煤炭，锅炉在一周之内可以检修完成，本月25号我们可以具备供暖条件，保障广大用户温暖过冬。”

在澳森热力公司，记者看到，工人们正在抓紧时间进行抢修，确保不放过一个隐患，不漏检一台设备，力争做到完成一项、合格一项，全面保证设施正常运行。

辛集市澳森热力有限公司工作人员张舵说：“目前我们的高炉换热站、小区换热站分站、申继泵站、供热首站设备检修已全部完成，具备投运条件，主管网注水已完成，管网冷循环已逐步进行，供暖平台随时投运，室温监测点已按要求安装完成，系统已显示，我公司能源储备充足，随时具备投运条件。”

供暖问题一直都是关系群众切身利益的民生问题。下一步，辛集市住建局将继续紧紧围绕“保供暖，惠民生”这一目标，为群众解难题、办实事，协调进行各项检修保养工作，增强群众追求供暖实效的幸福感、获得感和安全感。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇十

2022—2023年供暖季临近，泰山城区热力公司生产管理部全力做好供热前期准备工作。

一是今冬西部热源投产，泰城的供热能力将得到进一步增强，但首次双热源供热的调控也给调度人员工作带来了压力，同时增加了与热源厂、各分公司之间协调和管网调整工作的强度和难度。自上一采暖季结束，生产管理部便积极与河海热力多次电话及现场沟通交流，目前此区域管网正在有序注水，现基本达到管网冷态试运的条件；二是积极与国能热电和各补水点频繁对接联系，与各分公司各辖区管理人员时时沟通，确保注水打压工作顺利进行，为下一步冷热态运行打下坚实基础；三是为了上传数据稳定及自控系统的安全可靠操作，生产管理部积极与大数据中心对接，就今冬自控系统上传及操作问题，对科大中天软件开发人员现场提出优化解决方案，提高调度系统安全运行及操控科学化水平。

在每日按照疫情防控要求的基础上，生产管理部利用公司配备充足的.防疫物资，加强调度中心和仓库的消杀工作，并要求所有人员进出工作地点前进行扫码、亮码、佩戴口罩，收发货物时工作人员与外来人员间隔一米以上，并做好货物消杀工作。

下一步，生产管理部将视疫情情况进行单位留守，并轮换进行24小时值班，确保冷热态运行和采暖季的正常调度运行，为今冬供暖保驾护航。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇十一

10月11日，记者从市供热服务中心了解到，继国庆假期前召开全市供热行业安全管理能力培训会、节日期间开展供热企业巡查后，该中心继续组织人员前往全市各供热企业就供热前准备工作、企业运行情况、辖区热用户满意度等进行检查、走访，了解企业存在的困难和问题，倾听热用户的诉求。帮助指导各供热企业做好安全生产和准备工作，帮助热用户解决关心的“热”问题。

上一个采暖期结束后，为做好全市供热工作，提升供热水平、供热质量，兰州市通过多重渠道筹集资金，相继实施了热源清洁改造、供热管网改造、既有建筑节能改造等清洁取暖项目，“目前各项目正在加紧施工，我们也派出工作人员对项目进展情况进行督查。”市供热服务中心相关负责人说。

加快项目建设的同时该中心督促各供热企业制定停暖期检查计划，采取多级联动、市区协同等方式开展多轮次供热设施设备维修检修专项督查，督促供热企业及时维修检修供热设施设备，对供热安全运行、安全生产责任落实、隐患排查整改闭环管理、消防安全等内容进行了全面检查。

安全生产，安全供热，安全是保障城市供热秩序稳定的.大前提。上一个采暖期结束后，该中心修订完善了市级供热突发事故应急预案并督促各供热单位修订完善本单位供热突发事故应急预案。“截至目前，组织开展供热应急演练28次，积极谋划制定极端气候、气源短缺、重大节会等特殊情况下的供热保障措施，全力保障供热安全运行。同时督促相关单位加强应急抢修队伍建设，确保人员保障到位、物资储备充足。”该中心相关负责人说。

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2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇十二

中纪委、中组部严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议和全省换届工作动员部署会议召开后，甘肃省金塔县高度重视，认真安排，扎实部署，做到“四个先行”，使乡镇换届各项工作有序推进，乡镇换届准备工作。

学习精神，安排部署先行。及时召开县四大组织联席会议和县委常委会议，认真学习相关会议精神，全面分析当前形势，扎实安排部署。先后制定了《金塔县乡镇党委换届工作方案》、《时间表》和《流程图》，成立了换届工作领导小组。在全县党务工作会议上，将全市组织工作会议精神和换届工作要求印发参会人员，并提出明确要求。开通手机短信，向全体县级领导和组工干部、乡镇党政主要领导、人大主席和专职副书记每周群发2条短信，引导广大干部干着换，不等着换。各乡镇党委也都召开会议，专题学习相关精神，进一步统一了思想，提高了认识。

宣传政策，纪律要求先行。按照“外松内紧”的原则，正确引导***，将“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律工作要求作为主要内容，利用县电视台、“金塔党建网”、“手机党校”等平台进行宣传。结合创先争优活动，将严肃换届工作纪律内容纳入党员干部年初公开承诺事项，在全县范围内开展执行换届纪律的公开承诺活动，党员向党组织承诺，村“两委”干部、站所负责人向乡镇党委承诺，全县乡镇科级干部向县委承诺，并组织干部认真学习了通报的典型案例，确保换届风清气正，工作总结《乡镇换届准备工作》。

调查摸底，情况分析先行。从组织、纪检、人事等部门单位抽调干部组成调研组，对全县10个乡镇领导班子及干部队伍情况进行了全面调查摸底。通过发放调查表、走访调查、召开座谈会等形式，广泛听取意见建议，重点了解乡镇领导班子的工作现状、思想状况、年龄结构、学历要求以及在群众中的威信度、满意度等情况，掌握班子功能现状和换届需求，测算干部进退流转情况，做到了底数清、情况明。

2023年供热前准备工作汇报（优质13篇）篇十三

10月1日以来，国家电投北票发电公司全面深入做好供热前各项准备工作。

一是提升便民服务水平，该公司客服中心积极推进“网络+服务”的工作模式，提供在线服务，让用户足不出户办理在线缴费、供热报停、供热报修、卡号查询、恢复供热等各项业务。客户服务中心、营业大厅无休为市民提供供暖业务咨询和办理服务。

二是积极践行“温暖万家”的`服务宗旨，该公司各供热服务人员坚守岗位，利用假期期间用户在家契机，通过上门发放便民服务卡、张贴网格员联络牌等各项举措，运行“网格化”服务工作模式，进一步提升便民服务水平。该公司为全力保障百姓安全、稳定用热，利用假期将500余万平供热区域设备逐一排查、维保。

三是保障居民按时用热。供热抢修人员白天晚上连轴转，对城区主管网的提升工程按时保质赶工期，全力以赴保供暖。