总经理月度总结发言稿(通用13篇)

时间:2023-11-08 作者:ZS文王总经理月度总结发言稿(通用13篇)

一个成功的发言稿能够帮助演讲者获得聆听者的关注和认同,进而达到演讲目的。以下是小编为大家推荐的一些优秀发言稿范文,希望能够为大家的发言稿撰写提供一些参考。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇一

尊敬的各位来宾、各位朋友、同仁:

大家好!今天我们欢聚在这里,举行20xx年年终总结大会。首先,我谨代表公司向全体员工和各位来宾,在20xx年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢:“大家辛苦了!”回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成绩,各部门相互协作,使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员和各外协领导的共同努力,我们今天要表彰的优秀员工和优秀集体,证明了我们这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!

盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,我们要好好把握当前空调产业发展的走势,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“精简高效、和谐创新、目标同向、管理同心、少说空话、多干实事,众志成城、争做第一”的企业文化,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!

最后,祝全体员工和各位外协领导在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

精选最新关于公司年会总经理讲话。

2017精选关于总经理年会讲话。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇二

各位领导和同仁,大家上午好。

新旺纺织有限公司是湖南省重点企业,岳阳市农业产业化重点龙头企业,西塘镇委、镇政府重点招商引资企业。

公司于20xx年3月开始筹建,20xx年7月已完成第一期十一万锭纺织生产线和织布厂。短短三年来,在各级领导的正确领导下,新旺人攻坚克难、勇于创业,取得了可喜成绩。20xx年向国家缴纳税收100万元,解决了西塘当地600人的就业问题,也得到了镇委、镇政府的充分肯定,20xx年、20xx年连续两年成为“素质样板企业”、“西塘十佳纳税人”。

纺织行业是中国五大传统产业的支柱产业,也是关乎国计民生的福祉事业,传统的家庭作坊已不再适应形势发展的需要。为了立足国内,放眼世界,使新旺可持续发展,公司购置了国内外最先进的纺织生产设备,建立了具有国际领先水平的实验室和检验设施。安全的厂房设施、舒适的工作环境、更智能的操作系统,大大地提高了工作效率,也从源头上确保了产品质量的可靠性。

新旺人坚信一个道理,没有干不好的,只有想不到的,靠质量兴企,懂拼才会赢。新旺以不断增强国际竞争力为目标,按国际化、信息化、产业化、生态化融合发展的要求构建纺织产业新体系,以技术创新和体制创新为动力,以结构优化为导向,着力打造支撑有力、科技含量高的名牌企业。

没有最好,只有更好。要使企业做大做强,新旺人奉行一条原则,“有赛必参,有奖必争”。20xx年9月获得了中国棉纺织行业协会会员资格,20xx年参加了以岳阳纺织大学为龙头的岳阳市服装科技创新联盟组织,20xx年4月还被获得了湖州纺织服装业“优秀供应商”殊荣。今年,新旺人将以百倍信心,争创“湖南名牌产品”、“高新技术产品”、“高新技术企业”。我认为,成功与否,并不重要,重在参与。新旺人只有不断树立科技创新理念,时刻具有忧患意识,才能让新旺稳中求大,使产品质量精益求精。

的大力扶持。iso9001质量管理体系认证已落实到位,“湖南名牌产品”、“高新技术产品”的申报工作基本完成。

产品靠质量,顾客是上帝。通过争优创新竞争,新旺人将严格要求自己,牢牢把握产品质量关,把iso9001-2001的质量标准和fz/t71005-1999的行业标准贯穿于生产、管理和销售的各个环节,层层把关,环环相扣,让不合格产品胎死腹中,扎扎实实地做好售后服务,不断提升顾客的满意度。

面对纺织行业的疲软市场,新旺人将根据客户个性要求和快速多变的特点,在产品中融入个性化和多样化的需要,缩短交货期,降低库存资本和改善服务,源源不断地开发满足个性需求产品,不断更新改造,加大研发投入力度,不断提升纺织行业的品牌价值,使产品从中低端需求,逐渐向高端群体延伸,逐步向产业用纺织品扩张,使产品更加人性化、生态化、名牌化。形成市场逼研发,研发创名牌,名牌占市场的良性循环。

创业的路,艰辛的路,路漫漫,其修远兮,新旺人将始终坚持走质量兴企之路,创自主知识产权品牌,让新旺走得更远更好。

谢谢!

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇三

2009年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。

我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们远大目标就是:世纪,世界。

“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇四

明阳天下会议服务公司尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢各位。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇五

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的2012年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了2012,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了2013.。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现2013年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。2011年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

谢谢大家!

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇六

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

紧张而富有收获的xx年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。20xx年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自xx年到20xx年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

在对20xx年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际,经过多次的市场分析、讨论,确定20xx年目标营业额万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。

业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。

要加强工作的计划性,增强人员之间的沟通,对所经营的项目要了如指掌,积极把握市场主动。

1、销售。

要在总结去年工作的基础上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况,总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施,积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。

总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划,采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结,在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价,这也是对业务人员最基本的要求。

要加强人员劳动纪律管理,增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表,对客户要和蔼可亲,大方得体。

1、质量管理。

公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体系正常运行,保证公司产品经营质量。要配合公司,做好人员结构的调整,要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。

2、财务管理。

财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况,做到及时发现问题,及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理,填充新的财务知识,用现代财务理念理财。要做到事中控制,对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。

3、公司及人员管理。

去年公司人员管理出现了一些新情况,暴露出一些新问题,具体表现在:劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍,请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程,工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调;责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。

今年,公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则,进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责,责、权、利相结合,以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动,培养员工的主人翁意识。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇七

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

一在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

二树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

三内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

过去很辉煌,明天更辉煌,希望在座的各位继续奋斗,为公司再创辉煌!

文档为doc格式。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇八

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实。

通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。

虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:

一、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。

二、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。

三、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇九

亲爱的同事及e的伙伴们:

辞旧迎新,xxxx转眼即逝,一年又过去,e设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的xxxx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表e对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,e也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

e设计在xxxx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,xxxx中e设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,e境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。

每位同事进公司第一天起,都收到一份《e薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在e,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《e薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我"和谐洽谈"。

xxxx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业"病态",我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点"鸡毛蒜皮"的事情,培养一份"好人缘","鸡毛蒜皮"的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。

美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的'偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对xxxx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的"经验",去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

xxxx年过程中,e设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了e所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡.....)。e的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

xxxx,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢所有选择e设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

作为e设计公司创办人,设计总监,我期待我们e有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致e同事的一封信》中最后几段话。

在e,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,e会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)。

在e,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

在e,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

在e,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。

(强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,e最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。)。

如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力xxxx!

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇十

尊敬的各位来宾,各位朋友,大家上午好!

首先,我代表中医非药物疗法全国推广基地,代表xx科技公司向大家问好,并对各位朋友的到来表示最最热烈的欢迎。

今年,是奋发向上的一年,是xx人倡导“我的健康我做主”的健康理念向纵深推进的一年。年初,我们向全国发起了“我的健康我做主,马到成功我最行”的健康活动,得到了各级政府、权威机构、社会各界和广大民众的一致拥护和热情支持!在马年这一充满着生命活力的健康岁月中,我们几乎每天都处在收获健康成果的喜悦中,我们不断的收到来自全国各地的健康喜报。事实雄辩的证明,中医非药物疗法完全能够解决很多现代主流医学解决不了的很多慢性疾病、疑难病问题。

在xx掀起的弘扬中医文化,推广非药物疗法的健康活动中,我们全国各中医非药物疗法健康院的负责人及员工都全身心投入到了这项伟大的健康事业中来,他们积极宣传中医非药物疗法的好处,为中医非药物疗法这项事业的发展献计献策。期间涌现出了很多的好人好事,涌现出了许多优秀的中医非药物疗法推广工作者,涌现出了许多热爱中医非药物疗法事业的爱心大使,治愈了很多的慢性病和疑难病患者,深受当地百姓的拥戴。如贵阳中医非药物疗法健康院的李总,成都中医非药物疗法健康院的黄总,东莞中医非药物疗法健康院的刘总,沈阳中医非药物疗法健康院的汤总,广西中医非药物疗法健康院的邱总,北京中医非药物疗法健康院的张总、、、他们都在各自的岗位上为这项伟大的健康事业兢兢业业辛勤的工作着。

不仅如此,在宜昌xx中医非药物疗法健康俱乐部的工作开展的也很好,俱乐部的会长和会员们都积极的参与到推广非药物疗法事业中来,涌现出了一大批健康明星,涌现出一大批热情、善良、有爱心的好人,他们积极宣传中医非药物疗法事业,如宜昌健康会员俱乐部的方会长、毛会长,他们义务地为会员俱乐部办健康杂志,义务地做中医非药物疗法的健康讲座,义务地在各种场合做中医非药物疗法的健康宣传,帮到了很多的慢性病患者,使很多人在获得了身体健康的同时,还意外的获得了心理健康和精神健康。

这次大会他们近40人顶着寒风,带着久病痊愈的喜悦心情,远道而来参加大会,在此,让我们再次以最热烈的掌声欢迎他们的远道而来。

不仅如此,他们还带来了几百人签名的申请书,要求在宜昌建立中医非药物疗法医院和中医非药物疗法养生康复院,在此,我代表xx科技开发有限公司,代表中医非药物疗法全国推广基地全体工作人员,向宜昌健康俱乐部的会员们和宜昌中医非药物疗法推广中心的伙伴们表示最诚挚的感谢,感谢你们!我们一定尽最快的速度和努力将中医非药物疗法医院和养生康复院开到你们那里去。

在全国,像毛会长、方会长这样的中医非药物疗法健康俱乐部会长、会员很多,如成都的刘会长,垂虹健康院的冯会长,天佑健康院的隋会长,东莞的王会长等,他们为中医非药物疗法事业的发展都辛勤的工作着。

中医非药物疗法的事业已经扎根于中华大地,从今天的盛会就可以看到,老百姓多么需要中医非药物疗法,老百姓多么热爱中医非药物疗法事业,今天有从内蒙古呼和浩特、鄂尔多斯大草原来的合作伙伴,有不畏严寒从冰雪覆盖的黑龙江、辽宁、吉林过来的健康明星和爱心大使,有从首都北京来的加盟伙伴,更有从遥远的祖国边疆新疆过来的合作伙伴,在此,我再次代表xx科技开发有限公司、代表中医非药物疗法全国推广基地的全体同仁,代表杨董事长、向大家的到来表示热烈的欢迎,你们辛苦了!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。中医非药物疗法事业是一项古老而新兴的医学,他来源于古老的中医学,在太平盛世的今天,必将大放异彩,xx科技公司在中医非药物疗法事业的推广普及中,已经走过了9年。在这9年里,我们积累了丰富的调理各种慢性病、疑难病的经验,已经形成了一套独特的诊断技术和治疗技术,有些技术已经完全标准化,如杨教授发明的中医经络诊断术,xx科技公司发明的玉玄推针术、xx理筋、梳筋、养筋的中医筋疗术以及全球独家的上医治未病的中医诊断和治疗术,这些诊疗技术我们已经广泛的在全国各中医非药物疗法健康院推广运用,取得了可靠的疗效。

今天,我们可以自豪的给大家说,xx中医非药物疗法对各种慢性病和疑难病的治疗,确有优于西医、优于中医中药的特殊的治疗功效,比方说,对糖尿病、强直性脊柱炎、慢性心血管病、面神经麻痹、帕金森氏症、老年痴呆等慢性病、疑难病有效率达89.5%以上,这是一个保守的说法,中医非药物疗法是现代医学的奇迹,很多人还不相信他,我们现在工作最大的困难是纠正人们的健康思维,很多人不知道中医还有非药物疗法,很多人还不知道自己的健康根本要靠自己做主。

我们要告诉人们绝症是相对的,就看你找什么样的医生,有的病中医大夫说是绝症,可用西医的方法就不是绝症了,比如病毒性痢疾,病人发高烧,拉脓血便,如果你去找中医,中医大夫一定会告诉你这个病人没救了,是绝症,但到西医大夫那里就是小问题了,西医挂上液体加上抗生素,打上退烧针,很容易就冶好了,可有些病西医可能就没办法,比如脑中风、面瘫、气血虚弱等疾病,中医显然优于西医,有些病可能西医中药都没办法,如强直性脊柱炎、巴金森氏症、顽固性的偏头痛、糖尿病、痛风、心血管病如早博房颤、高血压等疑难病、慢性病,可中医非药物疗法就有办法。九年来,我们治愈了十多万这样的疑难病人,西医中药大夫都认为是奇迹,可我们认为这不是奇迹,我们本来就能治疗,但出血性疾病、发烧感染性疾病我们的非药物疗法就治不了,那是西医的奇迹。所以全国政协委员、卫生部付部长孙隆春在北京xx新品发布会上高度的赞扬中医非药物疗法,他指示国家中管局的领导说:中医非药物疗法是现代医学的补充,一定要大力推广,现在国家卫计委己经把中医非药物疗法纳入全国中医医院的考核范围,我们相信,这项事业一定会逐步被全社会所认可。

我们xx科技九年来每年都要召开这样的年终总结大会,每年都要为那些被我们治疗好的疑难病慢性病人颁奖,我们的影响越来越大,加入我们队伍的人越来越多,现在我们的中医非药物疗法健康院已遍及除西藏、青海以外的20多个省,但还没有成为主流医学的重要部分,要走的路还很长,希望大家都来为我们宣传和呼吁非药物疗法事业的普及推广工作,这是一项造福社会的公益事业,是一项行善积德的爱心事业,并要求大家运用中医非药物疗法去治疗你身上的各种疾病,你的健康就是对中医非药物疗法的支持,所以我们要给那些获得健康的朋友们颁奖,你们健康了,我们就高兴了,你们的疑难病治好了,健康了,就是对非药物疗法事业的有效证明。你们的健康长寿就是行善积德,我谢谢大家!

最后,我呼吁大家向优秀健康院的总经理们学习,向优秀会员俱乐部会长们学习,向爱心大使们学习,向健康明星们学习,尤其是我们xx现在中医非药物疗法健康院的同志们,希望大家要努力工作,把你们的热和光献给我们的老百姓,献给中医非药物疗法事业,老百姓会记得你们、感谢你们的。

谢谢大家!

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇十一

__年五月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:

一商品质量检查汇总。

1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

二商品价签、合格证的检查五月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。

散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

三员工健康证佩戴情况检查。

四市场调研工作为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划。

对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

五盘点前后卖场商品缺断货情况。

五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

六服务台退换货情况。

本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。

七商品报损情况盘点。

前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:

一加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

四对卖场临期商品进行统计。

五建立各部门各柜组报损商品登记表。

六按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇十二

敬重的各位来宾、各位员工:

大家好!

当我们还来不及顾准时间消逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美而好的祝福和最真诚的问候!

今日,我们以无比喜悦的心情,在这里搞年会,齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为布满生气与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了进展的脚印,大家辛勤的'付出给公司留下了许多值得观赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理把握产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们照旧豪情满怀,迎新年,大家总是信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又隐蔽机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,缔造更加辉煌、更加绚烂的明天!

最终,祝大家春节欢快,狗年吉利,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美而好的明天而干杯!

总经理月度总结发言稿(通用13篇)篇十三

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了xxxx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了xxxx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

xxxx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现xxxx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xxxx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的xxxx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xxxx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

谢谢大家!

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