2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)

时间:2023-10-25 作者:MJ笔神2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)

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2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇一

10.负责公司企业文化建设的规划策划工作,组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,维护公司企业形象;11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系;12.日常工作中与人事专员为b角。

工作权限:

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇二

1、做好销售资料保管。

2、按日向上级主管上报实现销售情况统计报表。

3、做好客户来源的收集整理工作,反馈给上级。

4、加强合同管理,建立客户档案。

5、负责售出单位认购书的签收及审核。

6、负责现场考勤,统计销售日报表。

7、注意与财务部的工作协调,监督各销售小组及时催缴房款。

8、参与销售内务及周、月的电脑统计分析以及认购书、合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月10日将客户统计资料(如每天前往售楼现场的人数、来电次数、成交记录、备注、分析表)交部门经理,负责佣金计算。

9、加强合同管理,建立客户档案,经常走访客户,尤其是新客户。

和潜在客户,反馈客户对楼盘的意见。

10、负责及监督售楼人员的每日排班及轮值工作。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇三

作为一名部门经理,其岗位职责是什么呢?以下是一则部门经理岗位职责,供各位经理参考。

1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。

3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5.改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;

6.负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇四

1、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

2、根据公司发展战略要求,制定本部门工作计划,完成工作总结。

3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案;与国土局沟通,了解如何落实土地指标问题;与商务局沟通,依据县招商政策,共同制定我公司招商优惠政策;关于具有出让条件的土地,与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜,以及与其他一些相关部职能门沟通,了解关于园区建设的相关政策、信息。

4、定期适时组织员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

5、积极带领员工贯彻各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的其他任务。

6、对部门人员工作情况,做到有效引导、监督到位、适时激励,了解员工思想动态,关心员工生活。

7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

8、对总经理负责。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇五

直接下级:现场督导、各部门经理、各部门主管及后勤部。

内部联系:行政办公室、市场营销部、财务室、人力资源部、采购部。

工程部等有关部门。

岗位描述:

在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。

工作内容:

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

魔指天堂、维多利亚。

2011年08月01日。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇六

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇七

1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

2、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

3、根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

4、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

5、crm系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6、积极带领部门员工贯彻执行公司的.各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8、面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

9、经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人――留人――育人等系列工作。

10、负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

12、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

13、权责分明――经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

14、奖罚分明、及时――奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。

15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理――带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

16、了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。

17、对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇八

1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。

2、协助部门经理制定部门绩效考核细则,并进行绩效数据统计和分析。

3、协助部门经理完成研发部门内部相关事项跟进和人员工作协调;

4、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。

5、协助部门经理跟进各具体研发组的成本估算、成本费用统计和成本核算分析工作;

6、负责完成研发部门文档相关文档的编制和管理工作。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇九

4、专注于设计、优化软件测试流程,与开发团队一起保证软件品质。

5、积极进行跨部门间的沟通、协调,保证部门合作顺畅。

6、制定、实施测试计划,并安排相关设备、人力资源。

7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长。

1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的'监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇十

统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)。

3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)。

4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)。

5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)。

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)。

7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)。

完成上级领导交办的其他工作。

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权。

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权。

3、下级之间工作争议的决判权。

4、对生产工作职责范围内的审批权。

有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇十一

3、负责对商家的考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的项目进行推广和销售;。

4、根据公司下达的指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;。

5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇十二

4、负责全公司计量标准化管理工作;。

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;。

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;。

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;。

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;。

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;。

13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;。

15、完成领导交办的其它工作。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇十三

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

4、组织开展公司培训管理工作;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

6、组织开展公司的绩效管理工作;

7、组织开展公司的'员工管理及人事工作;

8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

2023年测绘部门经理岗位职责(案例14篇)篇十四

岗位描述:

在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。

工作内容:

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

魔指天堂、维多利亚。

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