岗位职责的调整应该根据员工的发展需求和组织的发展战略进行调整，以实现员工和组织的共同成长。为了帮助大家更好地写出岗位职责总结，小编为大家搜集了一些范文，供大家参考借鉴。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇一
1、主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。
2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
4、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5、保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全奖惩办法的实施。
6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。
7、组织并参加本单位安全大检查工作。
8、按“三不放过”的原则,组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
9、人身重伤及以上事故发生后,立即向公司主管领导及有关部门报告,并指挥保护现场,抢救伤员,防止事故扩大。
1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同时考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。
5、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。
6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。
1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。
2、组织编制年度安全技术措施计划。
3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。
4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。
5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。
6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
7、参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。
8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,组织制定技术性防范措施。
1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。
2、参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。
3、参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。
4、协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状站)态班会。
5、对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
6、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。
7、负责防火防爆安全监督工作。
8、督促并协助有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
9、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。
10、参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。
11、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。
12、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。
13、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作,负责统计、分析及上报。
1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。
4、认真执行每天的“站班会”制度。
5、每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
7、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目施工。
8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对的危险作业的施工点,必须设安全监护人。送变电公司的班组长,应负责安全施工作业票的审批工作。
9、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。
10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,作到奖罚严明。
11、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。
1、协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的`指示与要求。
2、协助班组长进行班组安全建设,开展各项活动。
3、协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。
4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。
5、协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。
6、协助班组长审查安全施工作业票,协助班组长作好安全活动记录;保管好有关安全资料。
7、参加本班组事故的调查分析。
1、负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。
2、协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
4、协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
5、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。
1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程,规定,制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。
2、正确使用职业安全防护用品用具,并在使用前进行可靠性检查。
3、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
4、作业前,检查工作场所,并做安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。
5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
6、正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准不得拆除或挪用安全设施。
7、施工中发现不安全问题,应妥善处理,或向上级报告,对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工,并可越级报告。有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥,对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。
8、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场,并及时报告,调查事故时,必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇二
根据本项目部的实际情况，执行经理对内代理并履行项目经理职责。对外协助项目经理处理好日常工作。并制定如下岗位职责：
1、严格执行上级部门各项管理制度，全面管理项目部各项工作，在项目部内具有人事任免权。
2、熟悉图纸，吃透设计意图，了解整个工程的施工顺序和各道施工工艺，熟悉质量通病的防治措施，对工程施工全过程了然于胸。
3、了解工程施工过程中的成本控制要点，组织项目部各职能部门做好定额用工及限额发料工作，组织有关部门定期进行成本核算，对工程制造成本的.盈亏负完全责任。
4、协助项目部生产经理统筹安排、合理利用各类生产资源，坚决制止生产活动中人工及材料的浪费现象，按要求做好机械设备的维修及养护工作。
5、严格执行安全技术规范和安全操作规程，督促检查项目部安全生产及文明施工各项工作，发现隐患立即处理，发生安全事故及时出具事故报告。
6、组织经常性的质量检查，对工程质量做到全过程控制。
7、与甲方密切配合，协调运作，搞好关系。督促并协助项目部经 营部门做好工程报量、工程结算及收款工作。
8、定期召开成本分析会，及时了解制造成本盈亏状况，分析原因，堵住漏洞，降本增效。对造成亏损的有关人员进行处理。9、协助项目部生产经理召开生产分析会。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇三
本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
（1）贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。
（2）负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。
（3）负责对合同的履行进行监督。
（4）负责对分包方的考核。
（5）负责合同和分包方原始资料的管理。
（1）及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括：招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。
（2）熟悉和研究工程建设施工合同文件，全面了解和明确施工合同各条款，负责施工合同的二次交底，二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。
（3）参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订，审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料，经审定合格的分包方纳入合格分包方名册，并提交公司主管部门备案。
（4）负责对各类合同的履约进行跟踪监督，及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果，每月按时向公司书面汇报合同履约情况。
（5）对合同履行中发生的`变更、违约、争议事宜进行协调处理，并做好资料的收集和整理。
（6）每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料，登记汇总结果并上报公司。
（7）在各类合同管理中，注意预防相关方的索赔，收集有利证据，做好索赔与反索赔工作。
（8）对合同文件进行分类、编号管理，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。
（9）接受上级各部门的合同管理情况检查，对检查中提出的问题及时整改。
（10）完成领导临时交办的任务。
（1）合同台帐
（2）合同履约分析记录
（3）合格分包方名册 .
（4）合格分包方考核、重新考察记录
（5）分包、分供合同草案评审记录
（6）合同变更台帐
（7）其他应保存的资料
（8）各类合同及协议
（1）《中华人民共和国国建筑法》
（2）《中华人民共和国国合同法》
（3）《中华人民共和国国招投标法》
（4）《中华人民共和国国统计法》
（5）《中华人民共和国国民事诉讼法》
（6）《中华人民共和国国公司法》
（7）《中华人民共和国国环境保护法》
（8）《中华人民共和国国工会法》
（9）《中华人民共和国国档案法》
（10）《中华人民共和国国保守国家秘密法》
（11）《中华人民共和国国保险法》
（12）工程所在地地方政府法规和要求
（13）建筑工程施工合同
（14）定额及相关配套文件
项目合同岗位职责（热门19篇）篇四
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
1.根据项目经理授权实施施工项目管理；
3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；
4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；
5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；
6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场ci形象管理；
9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；
10. 领导组织结构验收与竣工验收工作；
11. 领导与组织编写工程施工总结工作。
1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；
2.组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7.参与项目结构验收和竣工验收；
8.参与质量安全事故的调查和处理工作；
9.参与项目成本计划的编制与分析工作；
10.负责做好项目的技术总结工作。
1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；
2.审查分包单位的施工方案；
4.解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；
6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；
7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；
9.按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；
10.负责项目信息管理。
2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；
3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；
5.认真做好综合管理体系资料；
6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；
7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；
6.检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。
2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关；
3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实；
4.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；
5.对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；
6.参加工程结构验收和竣工验收；
7.参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；
8.沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
1.负责工程项目施工的各项准备工作。
3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；
5.组织项目结构验收与竣工验收工作；
6.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；
7.负责计划统计与分析工作。
4.配合测量员做好测量工作；
7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；
8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；
9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；
11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。
4.负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；
5.负责测量放线后的复查工作；
6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；
7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；
8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；
9.负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。
1.负责项目的安全管理、文明施工工作；
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行；
4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；
5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
6.组织分承包商开展安全监督与检查工作；
7.参与安全事故的调查与处理：
8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作；
6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见；
7.负责机操人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划；
8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。
1.主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任：
2.负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用；
3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理：
4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔；
5.组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控：
6.负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。
3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：
6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核；
7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析；
8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；
9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚；
2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；
3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料：
4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。
1.负责项目现金收支工作；
2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；
3.每日盘点库存现金，做到帐款相符；
4.编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。
1.负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；
2.负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划；
3.负责项目物资采购管理；
5.负责材料的材质证明管理：
6.负责项目废旧品、余料回收管理。
1.认真做好物资入库验收工作；
2.负责物资的保管、保养、发放；
3.负责仓库物资盘点工作；
4.做好物资的修旧利废工作；
5.建立各种台帐、记录，按时上报；
6.及时向材料员反映库存情况；
7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
1.负责项目经理部文化建设、ci形象实施；
2.负责项目经理部人事管理工作；
3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作；
4.负责办公场所、生活区域后勤管理；
5.负责项目经理部会务工作；
6.负责办公、生活设施的管理。
1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作；
2.负责调解处理项目内部治安纠纷；
3.负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷；
4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系；
5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇五
7、依据项目所属各岗位职责及相关绩效考核规定，对项目人员进行绩效考核。
2、组织制定项目成本计划（费用计划）、进度计划、资源计划（人、机、料）报批；
5、组织施工人员现场收货、验货并签收回单；
6、指导施工队长进行现场施工进度管理、质量管理和安全管理；
11、负责整理项目交验资料，协助销售经理组织项目验收；
13、在项目销售运营阶段，参与项目的招投标工作，为项目销售运营提供售前支持。
3、依据公司考勤规章制度对工程部人员考勤；
5、依据公司相关规定按月申领部门办公用品；
6、负责工程部与其他部门日常联络事务，工程部部长安排的其他内勤事务。
1、施工队长负责现场施工管理，是工程安装现场安全第一责任人；
7、完工后，组织运行调试，同业主（监理）签署《安装调试验收单》。
安全员由施工队长兼任，其主要职责如下：
1、负责施工现场的安全监察、安全教育、安全宣传；
2、落实现场安全防护措施；制定现场施工安全专项方案，同施工人员进行安全技术交底；
3、做好日常安全检查并做好记录，建立安全管理台帐；
4、发生安全事故及时向项目经理及公司人事行政部汇报，协助项目经理及相关人员处理安全事故。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇六
1、做好招投标单位的`登记及材料存档工作。
2、负责拟定、发放和按时收回标书。
3、参与并拟定合同谈判和签约工作。
4、按照会签程序履行合同会签工作。
5、负责合同的存档和分发登记工作。
6、掌握合同执行情况。
7、完成领导交办的其它工作。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇七
在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。
一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。
二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。
三、正确合理运用资金，调配资源。
四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。
五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。
六、审批项目部的涉外报表，决算等。
七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。
八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。
九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的'完整。
十、完成领导交办的其它文件。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇八
1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。
2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。
3、对成本计划进行分解,按时编制分解的.各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。
4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。
5、按时编制项目材料计划。
6、加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。
7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。
8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。
9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。
10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。
11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。
12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。
13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇九
一、负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对。
建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的'汇总和核算工作。
四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全。
过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问。
题负责。
六、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。
七、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。
4．协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十一
4.配合各相关部门进行产品运营推广。
1、有以下工作经验之一:a，出版社、图书公司工作经验;b，一线传统媒体文化/专栏编辑工作经验;c，有内容策划、课程研发等方面的成功案例(公号，音视频节目等等)
2、对亲子、儿童类内容感兴趣，有深度研究者优先;
3、热爱读书，知识面广，交际面更广，善于帮助优秀内容生产者发光发热;
4、一流的内容鉴赏力，并知道怎么用好内容迷住大多数人;
5、高情商、性格开朗，善于与人沟通，快速执行力，抗压能力强，有强大的自我驱动力;
6、有一个难以自拔的爱好，哪怕十分小众(网络游戏发烧友请绕行)。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十二
1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。
2、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。
3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的`编制。
4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。
5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。
6、参与对工程实施性、月度计划的编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十三
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等，依据公司质量方针和质量目标，制定本项目的质量目标和创优计划，建立质量管理网络，落实质量责任体系，对项目工程质量负技术领导责任。
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
3、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
5、负责项目质量的检查和考核，制定不合格品的纠正和预防措施，负责工程质量问题的调查处理，并及时向上级报告。
6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源，并进行日常检查。
任职要求：
（1）大专以上学历，道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业；
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十四
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。
2、全面负责项目生产经营管理工作。
3、会同有关部门协商组建项目经理部。
4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。
5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。
6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
7、负责处理工程项目有关外部关系。
8、协助项目书记抓好思想政治工作。
8、完成领导交办其他工作。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十五
4、领导交办的其他工作。
1、本科及以上学历，具有会计学、财务管理、审计学、税务等相关专业背景；
2、2年以上工作经验；
3、具有注册会计师证书者优先；
6、具备较强的'计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力，能适应出差。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十六
一.负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。
二.负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。
三.督促并协助实施各类安全教育、考核。
四.负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。
五.审核分包单位安全生产资质。
六.审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。
七.审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。
八.建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导责任工程师落实业务实施。
九.参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十七
部门经理直接上级职位名称运营部所属部门项目经理岗位名称：
协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3编制或复审项目管理方案；审阅技术资料及图纸，学习掌握合同内容及其它技术经济文件，1.4严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6根据项目的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织1.7实施；设计各种技术方案并组织实施。
跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量1.8事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
客户晨会、例会、停线会议、专题会议；
负责项目实施过程中的各类合同管理，并及时签订合同，催收项目进度款。2.7负责按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济资料，做好项目管理2.8。
总结。
工作。
协助市场部制定改进措施。保存与分析工作，记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合，推进模2.11块化项目的管理及公司专业化发展进程。
优化完善现场服务和管理的运作水负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，2.12平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。
3/11。
（二）项目主管。
项目经理直接上级职位名称运营部所属部门项目主管岗位名称。
二、工作描述、工作职责1。
贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案；1.4严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7施；设计各种技术方案并组织实施。
4/11故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
要时直接参加会议；
负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料，做好项目管理总结工作。2.7。
5/11协助项目经理制定改进措负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，2.9施。
平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。
3、工作结果。
6/11。
项目经理直接上级职位名称运营部所属部门主管助理岗位名称。
7/11并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7施；设计各种技术方案并组织实施。
主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
8/11平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。
9/11。
（四）现场工程师。
项目主管直接上级职位名称运营部所属部门操作员岗位名称。
二、工作描述、工作职责：1制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；1.1服从主管助理安排和指挥。按照生产工艺要求，严格按照公司生产规范按时完成生产，保证1.2产品质量，保证产品合理库存，承担产品质量连带绩效责任。
负责生产过程中设备安全监督，定,负责生产设备及条件的维护保养、维修，并填写工作日志1.4期清查、排除、处理设备安全隐患并及时上报。
与配合。
能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题，把不良后果限制到最小范围，并准确真实1.8地反映问题所在。
现场管理规范进行仓储管理。5s作为化学品管理人员，必须按照1.9根据公司标准化服务体系向客户提供标准化服务，了解客户的发展趋势和规模趋势，不断提1.10高服务体系的标准化。
负责记录和定期递交各种质量、技术表格。1.1。
4（三）工作结果、售前售后现场技术服务和跟踪；1。
11/11。
项目合同岗位职责（热门19篇）篇十八
3、能够独立开发客户并完成初步技术确认及商务谈判;。
4、所辖区域新测试业务的拓展;。
5、准时准确递交各类销售文件;。
6、收集并分析竞争对手及相关市场信息，协助销售经理适时调整市场策略。
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项目合同岗位职责（热门19篇）篇十九
5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。
1、电子、通信、计算机等相关专业,本科及以上学历;
2、有项目经理工作经验2年以上,有计算机网络,视频监控领域2年以上项目经验;
3、具有良好的沟通协调能力;
4、具有较强的独立解决问题能力,能承受较高的工作压力;
5、持有电子与智能化证书相关中级以上职称或二级建造师证者优先考虑。