最新施工企业总经理工作总结(优秀5篇)

时间:2023-10-09 作者:JQ文豪最新施工企业总经理工作总结(优秀5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

施工企业总经理工作总结篇一

xx年,作为一个企业财务人员,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年工作计划具体展开如下:

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。xx年,为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要规范材料治理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能,以求全面提升财务治理水平。

为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。才能有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

总之,xx年的任务会很重,压力会很大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

施工企业总经理工作总结篇二

《幼儿园工作规程》中也提出了“促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣”的要求。幼儿园和家长更多的关注孩子学到了什么知识,而忽视了孩子身心的健康发展;重视幼儿知识的掌握,忽视幼儿能力的发展;重视幼儿技能的提高,忽视幼儿体能的发展。小班幼儿的体育运动能力、体能方面不够理想,身体不够协调。

1、户外活动时候,教师对幼儿有目的的体育运动组织,没有很好的体现出来,幼儿在无目的的玩各种玩具。

2、幼儿对体育运动的兴趣很高,但是随意性很强,乐于参加各种带竞技性的体育活动。

3、幼儿喜欢特别喜欢带有实物性的体育活动,喜欢表现自己,喜欢扮演各种角色。

一、指导思想

我国《幼儿园教育指导纲要》明确要求:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”以《幼儿园教育指导纲要》的健康教育观为指针,深入研究幼儿园户外体育活动中幼儿身体健康教育实践的相关理论和策略。活动设计要严格遵循幼儿身心发展的规律,符合幼儿的年龄特点,注重个体差异。重在培养幼儿的运动兴趣和能力,面向全体幼儿,以提高幼儿身体健康水平为重点,因地制宜,不断优化幼儿园户外体育活动质量,真正促进幼儿身心的全面的发展。

二、活动目标

1、在活动过程中激发幼儿活泼、愉快的情绪和乐观开朗的性格。

2、培养幼儿对体育运动的兴趣,愉快的参加各项体育活动,增强自己的体质。

3、培养幼儿的自信心,正确对待输赢,有良好的心理素质。

4、针对个别特殊幼儿多提醒、多关心、多指导,使整体幼儿获得全面的健康教育,提高幼儿的协调性,动作的灵活性。

5、培养幼儿同伴间合作能力,遵守活动规则,增强自我保护意识

三、方法措施

1、教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者,通过富有情趣的游戏活动、户外活动和教学活动等,引导幼儿主动探索,努力使每一个幼儿都能获得满足和成功。

2、活动要紧密结合教材,保证幼儿一个皮球,确保材料安全、美观又实用。根据材料适时创设活动情景,营造良好的活动氛围,让幼儿充分感知活动的趣味和快乐,提高合作学习和创新能力。

3、利用游戏的形式,引导幼儿积极探讨多种玩法,做到想玩、会玩,玩出花样和水平,玩得开心、快乐,实现一物多玩。

4、保证充足的活动时间。

5、为保证活动开展的扎实有效,每天要确保幼儿有2小时的户外活动时间。

6、利用家园联系栏或召开家长会等形式,向家长介绍“十个一”等系列活动的相关内容。

7、让家长参与到活动中来,每学期定期召开家长座谈交流会、活动开放日、亲子活动日,给家长创设充分参与、展示、观摩、交流的机会,让家长零距离感受“十个一”系列活动给幼儿带来的乐趣和对幼儿身心发展的积极意义。

8、通过体育锻炼,促进幼儿身体正常发育、机能协调发展,增强体质,提高机体对环境的适应能力。

9、幼儿在户外活动比在室内活跃,加上小班孩子自我保护意识差,如不注意,就会发生事故。因此在活动过程中,根据游戏情节增添简易规则。

施工企业总经理工作总结篇三

(一)必须使用厂家生产

1、定型产品,有生产许可证、合格证和产品使用说明书,并有当地建筑安全监督管理部门颁发的准用证,严禁使用无证土制吊篮脚手架。

2、吊篮脚手架施工必须有专项施工方案,内容应包括吊篮和挑梁锚固、配重等抗倾覆装置的设计计算以及挑梁的锚固施工详图和相应的安全技术措施。

3、施工方案要根据现场实际情况编制,能够指导现场施工,经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。

(二)制作组装

1、挑梁锚固或配重等抗倾覆装置符合要求。吊篮组装必须符合设计要求。

2、吊篮使用前必须进行荷载试验,填写试验记录。

3、电动(手板)葫芦等辅助动力设备必须使用检验合格的产品。

(三)安全装置

1、吊篮必须有2根直径为125mm以上的钢丝绳作保险绳,升降葫芦必须有保险卡,吊钩必须有防止吊物滑脱的保险装置。所有保险装置必须安全有效。

2、作业人员应系安全带。安全带应高挂低用,挂在上方可靠、牢固的地方,严禁挂在吊篮升降用的钢丝绳上。

(四)升降操作

1、吊篮升降必须严格按操作规程进行,人员须经过专业培训。

2、严禁在保险绳不起作用的情况下提升(或下降)。

3、升降作业时其他人员不得在吊篮内停留。

4、两个吊篮连在一起同步升降时必须要有安全可靠的'同步装置。

(五)交底与验收

1、制作组装、每次提升(或下降)和上人作业前必须对有关技术和操作人员进行安全技术交底,内容齐全、要有针对性,交底双方履行签字手续。

2、制作组装、每次提升(或下降)后企业应组织有关人员进行验收,合格后方可使用。验收应认真填写验收记录,验收责任人员履行签字手续。

(六)防护

吊篮四周应有高度不低于15m的封闭护板。

(七)荷载

施工荷载不得超过设计要求和说明书的规定,并应均匀堆放。

(八)电气安全

电气设备必须有可靠的接零和漏电保护,有可靠的避雷接地措施。

施工企业总经理工作总结篇四

一、编制依据:

《高处作业吊篮安全规则》jgj5027

《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-

二、方针目标

在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,强化安全生产管理,经过组织落实、职责到人、定期检查、认真整改,实现“杜绝因工死亡事故,重伤事故、轻伤事事故控制在最低”的工作目标。

三、安全管理措施

1、建立、健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。

2、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底,在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育,并做好交底记录入档。

3、所有从事安全管理工作和特种工作业人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋。凡非本工程人员进入施工现场必须进行登记批准,严禁将小孩带入施工现场。

5、施工现场不准赤脚,不准穿托鞋、高跟鞋,不准穿裙子,不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。

6、工作期间不准嬉笑打闹,不准在脚手架上看书、睡觉,不准在脚手架上爬上爬下,不准动用非本工种的机具设备,不准由高处向下抛扔物品,不准任意拆除安全防护设施,不准随意在施工场所吸烟,不准洒后上岗。

7、建立并执行安全生产技术交底制度。要求施工必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。并执行班前安全生产讲话制度。

四、吊蓝的安全保障措施

一般要求:

1、必须向满足资质要求的吊蓝公司租用,必须由吊篮公司的专业技术人员安装、调试、试验合格后方可使用。

2、产品必须有清晰、醒目、耐久的标牌。标牌上应写明产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂等。

3、吊篮操作人员必须是适合于高处作业并经过技术培训和考核合格的人员。

5、提升机构的传动零部件必须进行适当润滑。亦可采用自密封、自润滑,并应定期注入和更换润滑油。提升机构的传动机构在电气失效时,应具备不超过两人就可操作的手驱动装置。提升机构的所有传动外露部分必须装上机罩或类似的防护装置。

6、吊篮上必须装有安全锁,并在吊篮平台悬挂处增设一根与提升机构上使用的相同型号的安全钢丝绳。每根安全钢丝绳上必须有不能自动复位的安全锁。

7、钢丝绳的选择,应按作业条件和钢丝绳的破断拉力s选用吊篮钢丝绳,所选用的钢丝绳对于爬升式必须贴合gb8902要求;对于卷扬式必须贴合gb1102的要求,并必须有产品性能合格证。

9、建筑物或构筑物支承处应能支承住吊篮的全部载荷。

吊蓝使用要求:

1、吊篮平台上的作业人员必须配带安全带,安全带允许连接在吊篮平台上。

2、吊篮平台上的作业人员必须严格遵守操作规程,严禁超载使用。

3、当吊篮平台沿着外墙面移动需要由导引构件引导时,外墙面应设置这种构件。外墙构件应能使吊篮平台内的操作人员安全地靠近需要进行作业的部分,而不得使操作人员悬空俯身。

4、为保障公众的安全,在吊篮作业区周围必须设立围栏或防护措施,并应附加醒目的标志。

五、外墙吊蓝施工安全操作规程

1、进入施工现场必须佩带安全帽,安全帽不准斜歪倒戴,帽代要系紧,并要经常进行检查,发现损伤、裂痕等异常情景应立即更换。施工现场严禁吸烟,不得穿拖鞋进入施工现场。

2、采用吊蓝施工时,操作吊蓝人员应理解专业吊蓝公司的操作培训,并取得培训合格操作证方可上岗,严禁无证上岗。

3、吊蓝安装必须按照专业吊蓝公司的安装方案进行安装,对安装好的吊蓝要有试车验收记录,各种配件齐全、安全设施完备、吊蓝运行良好。

4、选用吊蓝公司应选用有资质、有安全保证的专业吊蓝公司。在签定吊蓝租赁合同时,必须将安全生产注意事项及安全职责写在合同之中,并对安全生产有效实施。

5、操作人员在吊蓝使用中,必须按照要求对自身进行安全防护,必须佩带安全带,并在安全防护绳上挂牢,高挂低用;不得在楼层门窗处翻出翻进吊蓝。

6、吊蓝施工中,五级以上大风不得施工;雨天不得施工。

六、意外事故应急措施

高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故应急准备和预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部应急事故应急准备和响应领导小组

组长:项目经理

组员:安全员工长技术员质检员值勤人员

值班电话:123456789

(2)事故应急处置领导小组负责对项目突发安全事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。点这免费下载施工技术资料

4、预防措施

1)吊蓝必须贴合国家安全标准,钢丝绳必须经常检查不合格坚决报废。

2)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料。

二、事故的应急响应

2、处理程序

1)查明事故原因及职责人。

2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。

3)对所有员工进行事故教育。

4)宣布事故处理结果。

5)以书面形式向上级报告。

施工企业总经理工作总结篇五

1、工程概况

xxx工程项目建筑总面积xxx万平米,x栋x层,x栋x层单体建筑组成,由于工期原因,吊篮布置选择满挂(x――x台/栋)。

本项目选用的吊篮均为xx型,共计x台,由保温专业班组负责租凭,x家租凭公司负责提供。大批量吊篮同时进场同时安装同时作业,给现场安全管理带来极大挑战!

2、入场安装及验收管理

2.1入场管理

1、项目部提前拟定《高处作业吊篮进场审查资料》及《高处作业吊篮安装(拆卸)专项施工方案基本内容》,以文件形式要求租凭公司准备。

2、安装前,安设部内部组织学习《高处作业吊篮》(gb19155)及《高处作业吊篮安全监督管理规定》,共同确定安装过程监控、安装验收标准和日常管理流程。

3、因本工程吊篮数量较多,故采取分批入场,4-6栋楼为一个入场批次。未经安设部验收同意,保卫科严禁吊篮入场。

2.2安装过程管理

1、除对安装工进行书面交底外,每个安装班组都需先安装一台样板吊篮,实物交底后进行作业。

2、本项目安装的吊篮数量较大。点我:建筑市政路桥精品文章分类汇编。因工期原因,无法按照安装一栋验收一栋的原则进行组织安装,只能选择x栋楼同步安装。安设部将安装班组分为三个安装小组,第一小组负责楼顶支架部分安装,第二小组负责吊篮平台安装,第三小组负责钢丝绳和电器安装。各小组只负责各自安装的部分,便于对安装人员进行细化交底,保证安装质量。

3、区域安全员过程跟踪,每日填写监控记录,所有安装不合格的部位在安装过程中现场整改,避免成型后返工和安装工产生抵触心理。

2.3吊篮验收

安设部下发验收需知,规定验收前吊篮所需满足的条件。租凭公司按照安设部制定的合格标准进行自查,自查合格的楼号,由安设部进行初验收,并主要进行静载试验、动载试验、超载试验和倾斜试验,所有吊篮的.验收留存影像资料。特检所检测后组织相关方正式验收。

3、人员培训

3.1胸卡制度

安设部制作培训ppt,对上篮作业人员进行交底教育。对考核合格的作业人员配发胸卡,便于日常管理。

3.2现场实物交底培训

3.3栋号长制度及培训

每栋楼号由保温班组单独设置一名栋号长,与项目部栋号长共同负责每日班前楼顶配重挪动情况检查。组织栋号长专项培训班,提高监督检查能力。

4、日常使用管理

4.1日常管理

吊篮统一进行编号,楼号四周设置警戒区域,防止人员进入和坠物伤人。

由第三方检测机构对楼顶电箱漏保进行检测,保障用电安全。

4.2班前楼顶强制检查

吊篮实行断电管理,每晚安排保卫科人员对吊篮断电情况进行检查,每日上班前必须由保温栋号长上楼合闸送电,起到强制性上楼效果。

电箱门上粘贴检查表,每日由栋号长进行检查完签到,签到记录由安全员复查。

4.3三方日检查记录汇总

安设部制定每日检查表,由租凭单位维修人员、保温栋号长、区域安全员三方分别独立填写,对所负责的吊篮进行不间断巡查,并将发现的问题和整改情况如实填写。

下午5:30分,三方将检查表交至安设部进行汇总,安设部设置独立于三方的抽检小组,对发现的问题与三方检查记录进行比对,对未及时发现问题的一方进行问责。

5、吊篮移位管理

5.1移位申请制度

吊篮移位前,由保温栋号长提前填写《移位申请表》并进行申请,由土建栋号长进行审批,防止吊篮所在墙面土建还未验收合格。审批完后交至安设部进行备案,安设部根据移位信息安排区域安全员进行全程旁站。

5.2移位吊篮验收

吊篮移位正式使用前,由总包重新进行验收,验收标准与入场安装标准相同。验收合格后填写《移位验收表》并建立台账。

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