2023年导医工作总结与计划 规划局年度工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-21 作者:琉璃2023年导医工作总结与计划 规划局年度工作总结(模板5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

导医工作总结与计划篇一

  **年,我局将根据市委市政府建设“三生融合・幸福**”的战略部署,紧紧围绕“城市提质、发展提速、民生提高”这一目标,以“十大项目”为载体,抓改革、优服务、夯基础、强队伍,努力完善城乡规划体系和信息化测绘体系,科学引导新型城市化建设。

  (一)抓改革,提升落实城乡规划的效率

  1、改革城乡规划实施机制

  通过分析研究温州城乡规划实施的成效、问题及其原因,推出提高控规弹性的举措,提出全新模式的城乡规划实施机制建议和下年度城乡规划实施建议,推动城乡规划由静态发展目标向动态管理过程转变,提升城乡规划的引导和统筹作用。

  2、优化大都市规划管理机制

  根据我市建设大都市区的战略部署,研究市、区两级规划管理规范问题,研究市、县(市)两级规划协调机制,充分发挥市城乡规划委员会的作用;规范市局与分局的职能分工,研究市局与县局的协调机制,将规划局的工作重心放在大都市区的空间组合、网络连接上,放在各组团建设的统筹协调上,放在区域空间发展、辐射的研究上。

  3、创新历史文化街区保护与利用政策

  借鉴国内一些城市的经验,研究提出温州历史文化街区保护1+x实施政策,促进历史文化街区保护规划有效实施。

  (二)优服务,提升引领新型城市化的水平

  1、深入研究战略性规划

  完成大都市区域拓展战略研究。研究在浙南闽北赣东的区域地位,谋划区域合作项目,加强对周边地区的辐射,建设东南沿海的区域中心城市。

  完成大都市基础设施网络化布局规划。着眼于“构筑大系统、服务大流通、支撑大空间”,重点研究大都市交通、能源、信息等基础设施的网络化布局,推动我市国际性、网络化大都市发展。

  研究1650构架下行政区划再调整的空间。根据温州大都市区“1650”空间规划布局,针对上轮乡镇行政区划调整的实际,研究是否存在进一步调整优化的空间。

  完成瓯飞工程概念性规划编制,引导城市空间向东拓展。完成航空城概念性规划编制,引导航空大都市建设。

  2、加快编制实施性规划

  完成城市中心区中轴线规划设计,为今年打通城市中心区中轴线提供规划依据。

  推进控规编制单元化,完成市区规划建成区范围内50%控规成果的单元信息化。

  推进地下空间开发利用专项规划确定的重点区块的控规编制,完成**行政中心区地下空间控规编制,启动大南门和火车站站前区地下空间控规编制。

  完成七都岛东端跨江与乐清的通道选址前期研究。

  3、加强规划指导和协调

  督促、指导各县(市)开展各类专项规划编制;实现中心镇控规全覆盖;完成中心城区控规图集编制工作,开展小城市试点镇控规图集编制工作;完成所有农村新社区x点的建设规划,以及第四批省级历史文化名镇、名村保护规划。

  建立局领导每个月一次到三个区现场办公,每三个月一次到国有集团上门服务制度,各分局长相应深入街道开展上门服务。跟踪服务国有集团和区级保障性安居工程、各区村房两改项目,及时协调建设中遇到的规划和测绘问题。

  (三)夯基础,提升支撑城乡建设管理的能力

  1、完成全市域航拍并启动航拍成果的数字化生产。

  2、启动城市地下管线大普查,同时制订《**市城市地下管线管理办法》。

  3、确保规划展示中心主体工程结顶,并着手开展布展的前期工作,完成投资4500万元。

  4、指导、推进各县(市)数字城市建设,力争将泰顺数字城市建设项目纳入省管数字城市建设推广计划,实现*个县全面建设数字城市公共平台。

  (四)强队伍,提升规划部门的良好形象

  1、加强教育培训,确保队伍有办事能力。深入学习党的十八大精神等思想政治理论,教育广大干部职工进一步解放思想、务实规划、主动服务、敢于担当。举办3――5期规划业务培训班,对规划编制、项目审批、项目核实部门的干部职工进行全面轮训,提高放权新形势下的实际操作能力。

  2、完善制度建设,确保队伍有干事活力。以“五型”机关创建为载体,完善全员绩效考核制度、责任追究制度,推进机关作风效能建设,提振广大干部职工的精神面貌,打造“学赶杭甬”全省领先、“比追青厦”全国一流的政务软环境。

  3、推进廉政建设,确保队伍有反腐能力。制订新一轮惩治和预防腐败体系建设工作细则,推进廉政风险防控工作,实现防控工作日常化、制度化、规范化,深化反腐倡廉工作。

  新的一年,全体规划干部职工庄严承诺,将以更加开放的思想、更加严谨的态度、更加高效的服务,为领导决策当好参谋,为基层建设当好推手,为广大市民当好公仆,全力推进“城市提质、发展提速、民生提高”。

导医工作总结与计划篇二

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区发改局坚持常规工作打基础、重点工作求突破、特色工作出亮点,提高站位,创新方式,务实作为,发展改革工作稳步推进,年初制定的任务目标按时序进度顺利推进。

(一)在主体推进上有新贡献。围绕xx个指挥部建设,我局选派x名科级干部、x名中层干部共同推进环保产业园、陶瓷产业园等x个指挥部开发;围绕企业帮扶,我局选派x名科级干部、x名中层干部共同推进双森建陶、志强陶瓷等x个企业改造提升;我局在全区下沉人员中是人员最多、力量最强的单位。陶瓷创新示范园进展较快,志强陶瓷一期建成投产,陶瓷展览馆竣工使用并承担了全市新旧动能转换现场观摩。

(二)在新旧动能谋划上有新进展。为紧跟省、市新旧动能转换步伐,形成纵横联动、高效运转的协调服务机制,成立了新旧动能转换重大工程推进办公室,配齐配强人员,成为全市首个实体化运行机构。积极对接省、市新旧动能转换重大工程,省级开发区纳入省新旧动能转换重大工程实施规划,新旧动能转换提升区写入市实施规划,xx区高端不锈钢产业纳入《x省先进钢铁制造基地发展规划(xxxx-20**年)》。在儒商大会、xx等省市项目恳谈会上共签约项目x个,合同额xx.x亿元。

(三)在项目建设工作上有新成效。今年全区有x个项目列入省级新旧动能转换重点项目,占全市的x/x,共争取土地点供指标xxx亩。x个项目列入省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目。xx个项目(企业)列入全市三个一百工程(新旧动能转换项目x个、高成长性企业x个、创新载体平台x个)。预计全年x个省重点项目,完成投资xx亿元;x个市级重点项目,完成投资xx亿元;xx个区重点项目,完成投资xx亿元。

(四)在服务业发展上有新亮点。全区预计全年实现服务业增加值xxx亿元。推进个体工商户升级为企业,预计全年完成个转企xxx户。谋划了xx个旅游重点项目,亿元。麒麟山旅游特色村重点打造了麒麟山精品民俗村、将军街、游客服务中心;xx陶瓷小镇启动银凤湖生态公园项目建设。举办宝泉寺春节灯会、沂花湾春节灯会、盛能游乐园迎春灯会、麒麟山春节庙会等大型节会活动,预计接待量xxx万人,增长xx%;综合收入xx.x亿元,增长xx.x%。

(五)在中心职能工作上有新跨越。改革方面:xx陶瓷园区成功列入国家级增量配电业务改革试点,有效降低企业用电成本,目前正在制定试点推进方案。牵头推进事业单位公务用车制度改革,目前已制定改革实施方案,明确了参改机构、人员和车辆范围。政策争取方面:20**年,我局向上争取资金政策共xx项,已争取资金项目x个,到位资金xxxx万元;正在争取资金项目x个,拟申请上级资金xxxx万元。行政审批方面,截至目前,我局共审批、核准、备案项目xx个,亿元,其中一产x个,亿元,二产xx个,亿元,三产xx个项目,亿元。平台载体方面:申报市级工程实验室x家(鑫盛利、华宇合金、旭兴科技)。信息宣传方面:共编发《发展与改革》xx期,x篇信息被国办专报采用,获国务院领导批示;x篇调研报告获x省政府系统优秀调研成果。信用体系方面:我区共有xx个部门单位向市信用信息数据平台提报行政许可数据x.x万余条、行政处罚数据x千余条。目前,涉及金融、电子商务、政府机构失信问题企业xx家,已全部撤出失信被执行人名单。

(一)结构转调形势紧迫。我区正处于转型升级关键阶段,受大气污染治理、过剩产能化解和淘汰落后产能等因素影响,钢铁、焦化、陶瓷等传统产业发展优势日趋弱化,部分企业、特别是小微企业生产经营压力较大,高新技术、新兴服务业等现代产业亟需突破,而作为我区今后新的经济增长点的现代服务业,尚未形成规模优势,转型升级依然面临较大压力,提质增效任务十分艰巨。

(二)瓶颈制约问题待突破。全区基础设施欠账仍较多,规划、土地、资金等要素制约明显,一批重点项目建设受道路、搬迁等滞后的影响和制约,部分企业虽掌握资源但缺乏建设资金,圈着不开,一些有资金、技术和急于进入的企业,因没有掌握资源无法投资开发等等,严重影响续建及开工项目建设进度。

导医工作总结与计划篇三

按照区委、区政府的要求,现将我街道xxxx年工作总结和xxxx年工作计划汇报如下:

(一)主要经济指标完成情况

xxxx年完成固定资产投资xxxx万元;规模以上工业产值xxxx万元,占年任务xxx%;亿元,占任务xxx%;新增中小企业x户,占任务xxx%;净增个体工商户xxx户,占任务xxx%;农村居民人均可支配收入年增长x.x%。

(二)深入推进农村产业发展

一是继续巩固发展塬上抓实传统农业,塬畔及川道做大特色产业,八里塬发展非农产业的产业结构格局,八里、白鹿塬上发展优质小麦及西瓜种植;川道发展优质葡萄、樱桃、草莓等xxxx余亩;八里塬依托东部建材基地,发展工业,带动第三产业,加速地区经济发展。二是大力发展乡村旅游产业,重点打造xxxx亩花海梯田景观,建成观景步道xxx米,观景平台x座等相关基础配套设施。三是不断提升辖区农家乐服务质量,带动乡村旅游观光产业发展。四是大力培育发展现代农业示范园,浐水源、果优特等现代农业示范园以发展成为x地区著名农产品商标企业。

(三)突出抓好民生各项工作

一是全力推进脱贫攻坚工作。扎实开展春季攻势、夏季会战、秋季攻势各项工作;按照入户宣传、村级民主评议、核实认定、村内公示、街道核查等工作步骤确定拟退出户xx户xxx人;召开帮扶干部联席会及业务培训会xx次,指导帮扶干部做好拟退出户脱贫退出工作;扎实做好扶贫档案整理和数据系统录入工作;完成x个村爱心超市建设工作;xx户贫困户危房改造项目已经完工,并已按时入住;针对中央省市区督查反馈问题,全面启动街道问题整改活动,集中时间对所有问题进行集中整改。二是加大民生保障力度。对辖区低保、五保户做到应保尽保,目前农村低保户xx户xxx人、城镇x户x人,五保xx户xx人,集中供养xx人。完成劳动力转移就业xxxx人,占比xxx%;完成城镇新增就业xxx人,占比xxx%;全面完成浐水源社区便民服务中心硬件建设。三是全面提升辖区教育、医疗、卫生服务水平。制定《xx街道教育教学工作奖励方案》,表彰优秀教师与考生,落实签约医生制度,对长期慢性病贫困户免费领药定期上门诊断。

(四)全面强化生态环境建设

一是全力落实河长制。x名街道级河长、xx名村级河长、x名巡河员、x名督查员实现常态化巡河,发现问题xx余起,全部整改到位;每月第二周的星期二、第四周星期四持续开展跟着河长去巡河主题活动,浐河xx段初步实现了河畅、水清、岸绿、景美目标。二是层层推进农村环境治理。加大农村环境卫生整治力度,扎实开展烟头革命、厕所革命、严格落实路长责任制;各级路长定期巡查、履职,定期检查xx名路长履职情况,对反映问题及时处理;每月组织街村干部、保洁员开展烟头革命活动x次;加强公厕管理和人员考勤。三是全面推进植树增绿。完成绿化造林xx余亩,栽植女桢、樱花xxxx余株,对主干道行道树统一修剪、刷白、补植,增加辖区绿色覆盖面。四是狠抓铁腕治霾工作。切实落实网格长、网格员工作职责,坚持每月专项巡查辖区企业、工地、重要路段x次,确保无扬尘污染现象发生;扎实开展禁烧工作,实现零火点的工作目标;扎实开展散乱污企业治理工作,完成两断三清x家,正在提升改造x家。五是扎实开展清洁乡村行动。通过广泛发动群众,按照村不漏组、组不漏户的原则,创建活动实行辖区全覆盖。各村由粗转细,将阵地从沿村道路转向背街小巷,不漏掉一个死角、不放过一砖一瓦,街村干部亲赴现场与群众一起动手,掀起整治新热潮,全力推进清洁乡村行动。截止目前,截至目前,出动人员xxxxx人次,各类机械xxxx辆次,拆除违建xxxx处(旱厕xxxx处),清理杂草xxxxxx米,清理垃圾xxxxx方,清理三堆xxxx处。辖区各村面貌有质的提升。投入xx余万元资金对街道机关外立面、电路、门窗、室内进行提升改造,实现美化、亮化,创建优良的办公环境。

导医工作总结与计划篇四

  1、开展总规实施评估工作。规划评估是城县规划调整的前提和科学依据,启动总规评估工作,定期对规划实施情况进行评估,有利于优化调整城县总体规划,科学指导城县建设和经济发展。按照政府批复的工作方案,我局今年开展了《xxxx县城县总体规划实施评估》经费报审、编制单位评选等工作,目前编制单位正在汇总、整理基础资料;按照县政府部署,开展了《xxxx县城乡经济社会发展一体化总体规划》工作方案编制工作,拟待总体规划实施评估工作完成后推进。

  2、抓紧控规编制工作。我县主城区27个片区控规已全部编制完成,其中21个片区控规已获县政府批准实施,另外6个待批控规中,金牛岭片、长秀片、旧城片、核心滨海区、灵山片等5个片区控规已经县规委会审议通过,修改完善后尽快上报县政府审批,按照分管县领导专题会议精神,目前正开展南部生态绿带片区范围内的规划项目整理工作;为做好重点旅游区和新开发区的规划,今年我局牵头组织编制了“两园两岛”控规,其中东寨港旅游区(西区)单元控规和xxxx石山火山群国家地质公园控规4月25日通过县规委会审议,待修改完善后报县政府审批,西海岸人工岛总规初步方案和东海岸人工岛(江东如意岛)概念规划方案5月报送我局,待修改完善后报县政府研究审定;今年同步开展了金沙湾片、江东组团和新埠岛控规修编工作,目前正按专家意见修改完善;今年我局按程序开展了西海岸新区南片、长流起步区、xxxx港秀英片区等19项控规的动态维护工作。

  3、专项规划编制。在新版总体规划的指导下,我局今年开展了9个专项规划的编制工作。其中《xxxx县综合防灾规划》和《xxxx县快速路网系统专项规划》已编制完成,近期将上报县政府审批;《xxxx县加油加气站布点专项规划》编制单位11月报送规划初稿方案;《xxxx县地下空间开发利用规划》编制单位现正进行基础资料收集整理和初步方案编制等工作;《粤海快速路规划》编制单位已深化完善规划方案;《南渡江两岸产业带空间发展规划研究》编制方案今年6月获县政府同意,编制单位11月报送修改完善后的规划方案;《xxxx县城县风貌专项规划》11月初步选定编制单位;《xxxx县综合交通体系规划》规划编制经费7月通过县财政局审定,因公开招标报名单位不足,我局已就相关情况请示县政府;《xxxx县江东组团片区县政专项规划》编制经费9月经县财政局审定,现正在编制该规划,同时将结合正在开展的江东组团片区控规调整工作同步进行。

  4、村镇规划编制。按照县委《关于对云龙等镇实施计划单列试点的意见》和《关于加快镇域经济发展的决定》要求,我局组织编制的《xxxx县琼山区云龙镇总体规划(20xx-2030)》6月9日通过专家评审,我局9月6日与琼山区政府就规划编制工作进行了移交;按照省住建厅、县政府下达的年度工作计划,今年继续组织开展全县村镇规划编制工作,截至目前,除部分村庄因搬迁或纳入镇区不再编制规划外,主城区外36个行政村村域规划,503个自然村建设规划已通过专家评审,预计能完成今年任务目标;今年5月向云龙镇推荐了4位规划师,其中2人已被聘为村镇发展规划师,并开始指导当地规划管理工作。

  5、城县设计编制。《xxxx县西海岸新区南片区重要节点城县设计专项规划》已按专家意见修改完善并上报县政府;《xxxx县长流起步区商业街城县设计》5月通过专家评审,我局9月对设计方案进行审查,编制单位正在修改完善;《xxxx火车东站周边地区城县设计》现已形成初步方案,下一步将结合丁村旧改项目招商方案做好衔接工作。

  (二)建设项目规划审批管理情况

  按照《中共xxxx县委关于深入推进行政审批制度改革的决定》要求,根据精简、统一、效能的原则,通过减少审批层级和办事环节,我局上半年审批事项和即办件办结率明显提高。截至今年11月底,核发《建设用地规划选址意见书》26宗,用地面积64.298公顷;核发《建设用地规划许可证》24宗,用地面积54.799公顷;核发建筑类《建设工程规划许可证》284宗(含私宅类报建),批建面积703.5248万m2,较去年同期(698.07万平方米)增长0.78%;核发县政类《建设工程规划许可证》143宗,道路管线总长度609.428公里,工程造价12.278亿元;核发《建筑项目规划核实意见书》109宗,竣工验收面积450.804万平方米。

  在建设项目审批过程中,我局积极推进重点项目建设,一律按“绿色通道”方式办理规划审批,缩短审批时间,精简审批流程,安排专人办理,通过部门联动提升审批效率,保项目,促发展,为社会经济建设保驾护航。国际旅游岛先行试验区管理委员会西海岸综合办公楼、永庄水厂三期扩建、金沙湾片区安置房、xxxx县高级技工学校秀英校区二期工程等重点项目已顺利选址;海南省肿瘤医院一期、xxxx外滩中心二期、罗牛山4万吨冷链物流中心等十多宗重点项目已通过审批;核发了白沙门小学c栋多功能楼、海南职工秀英子弟学校教学综合楼等4宗校安工程的建设工程规划许可证,批建面积1.395万平方米;核发了灵山镇中心幼儿园、海秀中心幼儿园综合楼等9宗幼儿园项目的建设工程规划许可证,批建面积2.936万平方米;红城湖路延长线安置房项目、省边防总队经适房、省化工厂经适房、金沙湾安置房等14宗保障性住房项目完成了规划审查、审批工作;国贸一横路、椰岛片区、滨涯村等棚改片区改造完成了策划研究与规划设计方案批复工作;金牛路北段、红棉西路、金宇东路等11条断头路和海大北门人行天桥项目在我局得到快速高效办理,现全部核发建设工程规划许可证,提前完成本年度道路贯通工作任务目标。

  (三)规划法制体系建设

  完成了《xxxx县临时建筑规划审批及管理办法》起草工作,现已按县法制局法核意见修改完善并上报县政府审议;《xxxx县农村集体留用地管理办法》正进行基础资料的收集整理工作;认真办理行政复议、诉讼案件,我局今年共受理行政复议3宗,受理行政诉讼案件7宗。

导医工作总结与计划篇五

一、2-x年销售情况

2-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下x万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额x万元,产销率95%,货款回收率 98%。

二、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市-xx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2-x年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

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