最新广场管理员工作总结(优质6篇)

时间:2024-09-27 作者:琴心月

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

广场管理员工作总结篇一

为加强医疗废物管理,防止医疗废物产生、收集、运送、处置等环节的坏境污染,保障人民群众和环境安全,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医疗废物管理行政处罚办法》等规定,按照《贵定县卫生和食品药品监督管理局关于开展规范农村医疗废物管理的通知》(贵卫发[20xx]258号)文件精神,结合我镇实际,制定本实施方案,请各医疗机构或相关科室认真遵照执行。

医疗废物属于危险废物,具有感染性、毒性及其他危害性,若不重视,管理不到位、处置不当,流行社会及环境,不仅会造成环境危害,而且会成为疾病传播的重要传染源。为进一步加强我镇医疗废物的收集、转运、处置等环节的管理,经院委会研究决定,成立医疗废物管理领导小组。

组长:王鸿(德新镇中心卫生院院长)

副组长:陈晓琳(德新镇中心卫生院副院长)

成员:刘娅红陈文祥刘红刘大勇

颜德辉刘大琳宋军军何芳

姚其慧张明祥兰大坪卢登翠

领导小组下设办公室于医院综合办公室,由陈文祥同志任办公室主任。

职责:负责建立健医疗废物管理各项规章制度、应急预案、工作流程,人员管理,负责医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的上报工作,负责医疗废物分类收集、转运、暂存及处置过程中的职业卫生个人安全防护、技术指导、业务培训以及监督检查工作。

(一)综合管理

各医疗机构及有关科室要严格按照《医疗废物管理条例》等有关要求,建立健全各项管理规章制度,明确专(兼)职人员负责医疗废物收集、暂存、转运等管理工作,建立管理台账,做好台帐、转移联单、运送等记录与交接,确保各项工作落到实处。台帐、转移联单等所有资料必须至少保存三年。

(二)医疗废物分类收集与暂存管理

各医疗机构及有关科室严格按照感染性、损伤性、药物性、化学性、病理性五类医疗废物分类收集,购置和修建使用符合相关要求的医疗废物专用包装袋、容器、内部转运工具、暂存场所(暂存间、暂存柜或周转箱)等。暂存时间原则上不得超过1周。

(三)医疗废物安全转运与处置管理

各医疗机构及科室产生的医疗废物均由市固废公司转运处置。卫生院负责接收辖区内所有医疗机构所产生的医疗废物,集中交由市固废公司;卫生院各科室产生的医疗废物转运至暂存间暂存;各村卫生室及个体诊所产生的医疗废物安全转运至卫生院。各医疗机构转运原则上1周/次,交通不便偏远的医疗机构可适当延长,但最长不得超过2周/次。各转运环节均须做好交接及相关记录。

(四)医疗废物处置人员的技能及职业防护

1、专业技能

认真履行岗位的职责,掌握医疗废物有关卫生法律法规及规章制度,了解医疗废物对环境和健康的危害性,熟悉医疗废物分类包装标识、装卸、搬运医疗废物容器(包装袋、利器盒等)、周转箱(桶)的正确操作程序,一旦发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故,采取相应的应急措施,并及时报告。

2、职业防护

在医疗废物处置(收集、转运等)过程中,坚持使用个人卫生防护用品,如:防护手套、口罩、工作服、靴等。坚持岗前、离岗体检,在岗期间体检2年/次,必要时进行预防性免疫接种。

1、各医疗废物产生医疗机构和科室,应当对医疗废物进行登记,即:填写《秭归医疗废物管理台帐》,内容应当包括医疗废物的来源、种类、数量(重量)、交接时间、处置方法、最终去向以及经办人签名。卫生院接收辖区内村卫生室(个体诊所)医疗废物应单独建立《秭归医疗废物管理台帐》。

2、卫生院对本单位及接收的医疗废物交由市固废公司上门收运车辆时,如实填写《危险废物转移联单》(医疗废物专用)、《医疗废物运送记录卡》。

3、镇中心卫生院每年元月10日前向县环保局申报登记医疗废物产生及处置情况,填写并上报《xx省危险废物申报登记及产生源调查表》、《xx市危险废物转移计划登记表》、《xx市危险废物管理(转移)计划申报备案表》。每年元月10日前向县环保局、卫生监督局上报《医疗废物产生处置年报表》。

医疗废物管理领导小组定期或不定期对各医疗机构或科室进行医疗废物管理检查与指导,每年不少于2次。对于不按规定进行分类收集、暂存、转运、处置医疗废物的违法行为,将依法严处。

2、建立培训制度,对全院医务人员以及从事医疗废物分类收集、运送、处置等工作人员和管理人员,进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训教育。

3、医疗科室须做到定位收集、存放使用后的医疗废物。禁止在非收集、非暂时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。

4、医疗废物实施分类管理。全院统一规定医疗废物使用黄色有标识塑料袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装,禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。

5、加强医疗废物的院内交接管理。各医疗科室的医疗废物袋必须使用有医疗废物标识的黄色垃圾袋,指派专人每日与垃圾运送人员进行交接,并做好记录。登记资料至少保存3年。

6、垃圾运送人中每天从医疗废物产生地点,将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线送至内部指定的暂时贮存地点。

7、医院设有醒目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区,并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理,严禁拾捡垃圾,医疗废物储存区定时清洗、定期消毒、保持清洁。

8、每日收集的医疗废物由卫生局指定的忻州市医疗废物处置中心专车运转,集中处理,并做好交接登记。

9、发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时,工作人员应遵照“应急预案”采取相应紧急处理措施,并按规定的.时限上报主管部门。

10、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报,一经查实将予严厉的处罚。

广场管理员工作总结篇二

伴随着万达购物广场创建,市场部一直坚信“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”,随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式,及时正确的找到最合适的营销理念。

“商场如战场”,万达购物广场市场部,主要负责购物广场的战略规划与设计,对市场发展趋势做出预测,对目标客户的需求做出预测,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出预测。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。一般来说他们并不大量接触零散的客户,而是针对一个目标客户“群体”去做工作,去激发他们的潜在需求。

因此,在下一年的工作规划中,将针对以上几点工作来进行。

就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在下一年年的工作重点。

20xx年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了下一年年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。

购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分,应是下一年年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣传。

长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,的确具有一定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出“广形象宣传”的作用。

在下一年年,首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台,并根据该媒体特点制定长期宣传战略,使其切实为我们服务,达到真正广告宣传的目的。

其次,在依托主流媒体进行形象宣传的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等,通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。

4、在网络上大肆宣传本购物广场下一年年度新一轮大型文化巡展活动。

综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。

在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。在dp点原来的花卉全部取消,从大连购买趣味雕塑作品20件整体分布,提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合,包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。

3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作,确保购物广场活动的卖场气氛。

通过了解市场,分析市场,提高部门工作的准确性,实效性,从而提升市场部整体工作能力,给购物广场带来更大的利益。

广场管理员工作总结篇三

1..严格勤工助学同学日常管理,严格考勤、考核,保证每天图书能够及时上架。保证每周整理彻底一次各楼层图书,将各厅图书归类送到各厅上架(每周五整理,单双周轮流,星期六早上检查)。

2.阅览室随时保持桌面、地面整洁,及时与搞卫生同学沟通。

3.三楼包括各厅损坏的椅子,利用劳动课同学收拾到大库,及时登记报废。

4.每位工作人员的图书责任区,定期巡查检查,责任区内的图书做到心中有数,以便随时面对教工和学生读者进行咨询服务,并做好咨询服务记录。

5.每人制定自己的读书计划和方向,确立一两门学校学科作为自己的兴趣点,常年关注,每学期做一次与专业有关的学科服务领域的学科最新进展或研究进展的信息发布,信息发布格式、步骤、内容等需要在每周五的小组会议上与大家沟通情况。

7.建立博客和微博之间的互粉,将工作想法、学科服务进展分析、读书心得、工作日志等实现共享。例如:以什么形式、方法推荐读书的。对教工的服务引发的学科研究心得等。博客中的工作思考、推广阅读、读书体会、学科探索。

8.为图书馆微信公众号提供发布资料。

9.参与读者服务月的系列活动。

10.郜镔滨、苏敏对各系的学科服务找到具体的学科或方向。每学期发布一份。其他人一年发布一份。

广场管理员工作总结篇四

(一) 稳粮增收,积极调整农业发展结构。

1.不断增强粮食生产能力,农业提质增效。把稳定发展粮食生产作为农业现代化的首要目标,稳定粮食播种面积,推广良种良法,挖掘增产潜力,优化生产布局和品种结构,提高单产水平。实施测土配方施肥项目,培肥地力,提高肥料利用率,确保实现《到2020年化肥使用量零增长》目标;着力抓实粮食绿色增产模式公关示范创建活动,加大集成技术推广力度,为全县种植业生产提供强有力的科技支撑。

2.继续加强农业供给侧结构性,开创农业现代化建设新局面。着力加强农业供给侧结构性改革,使供给数量充足、品种和质量契合消费者需求。深入推进标准化示范创建,加快推进全县农业标准化示范区建设,以蔬菜、水果、生猪、蛋鸡、白山羊、肉牛等“菜篮子”产品为重点,开展园艺作物标准园和畜禽水产品养殖标准化示范场( 小区) 创建,带动全县标准化生产上新水平。发展高效特色农业,支持无公害、绿色和有机农产品认证。支持特色农产品做大做强,以__县葡萄、水晶梨、胡萝卜、__国圣桃、辣椒及杂交辣椒种、__北白山羊等为重点,提高质量,做大规模。2018年力争创建省级畜禽养殖示范场(小区)1个,市级3个,创建省级水果标准园1个,蔬菜标准园1个。力争畜禽规模养殖比重达到72%,畜牧业产值占农业总产值提升到40%。认证农业“三品一标”6个。

(二)提质增效,切实转变农业发展方式。

3.继续大力发展农业产业化,推动我县农业产业化实现跨越式发展。树立大农业观,推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、“一二三产业”融合发展。大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。培育壮大优势农产品品牌,鼓励各类经营主体争创驰名商标、__省著名商标、__名牌农产品。重点培育一批带动力强的龙头企业“甲级队”。力争2018年全县市级以上农业产业化龙头企业达到100家,规模以上农产品加工企业加工产值达到220亿元,新培育3-5个农产品品牌。

4.壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链。推进龙头企业、合作社与超市、学校、企业、社区对接,以龙城西市电商产业园为依托,积极构建b2b、b2c等为核心的电子商务交易平台,引进电子商务、冷藏保鲜、仓储物流等相关电商产业企业入驻产业园,打造县乡村特色农产品销售和物流平台。积极打造以黄河故道园艺场、金生绿源生态农业开发公司、园艺总场、桃时代现代农业公司等为主体的休闲观光农业示范点。

6.继续做好特色种养业扶贫工作,坚决打赢脱贫攻坚战。以“项目覆盖、产业发展、主体带动、业务技能培训”为重点,紧扣目标任务,层层抓落实,确保圆满完成特色种养业扶贫年度目标任务。进一步规范项目申报实施程序,乡镇储备项目库,县农委审核后上报县扶贫开发领导小组审批,确保各乡镇项目覆盖率达到省市要求。广泛发动新型农业经营主体,通过入股、订单、务工、服务等多种联结机制,带动贫困户脱贫致富。做好与省、市农委扶贫办的对接,加强与兄弟县区的交流,做好与县扶贫办等相关部门的合作与配合。

(三)创新驱动,持续深化农村改革。

7.推进农村土地改革。加强对土地流转交易平台建设、管理,优化服务,规范土地流转合同签订、审查、登记、备案、监督和纠纷化解等制度,引导土地有序流转。力争2018年,适度规模经营面积达到42万亩,占耕地总面积比重。2018年顺利完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

8.加快构建新型农业经营体系。大力发展家庭农场,引导农民专业合作社组建联合社,积极培育新型职业农民,加快发展以农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的现代农业产业化联合体。力争2018年,全县新增家庭农场、农民专业合作社各100家,新增市级以上合作社示范社、示范农场20个以上;培训新型职业农民700人;力争每个乡镇至少发展1家产业化联合体,利益联结机制和分配机制比较完善,建立科学合理、运转高效的新型农业经营体系。

9.稳步推进农村集体产权制度改革。重点做好龙城镇王典村、黄口镇老黄口村、白土镇张村、闫集镇闫集村四个村集体产权制度改革工作,力争2018年10月底前完成改革任务。

10.稳步推进农村“三变”改革试点工作。全县选定的23个试点村2018年8月底初步实现改革试点目标任务;9月总结改革试点经验,形成可复制、可推广的改革成果,在全县范围内深入开展“三变”改革工作。

(四)深入实施“4636”行动计划,加快创新型农业现代化先行区建设。

11.大力整合涉农资金,典型带动,加快创先区建设。按照“政府引导、市场运作、多方联动”的运行机制,加大涉农资金整合力度,重点用于创先区建设和改革试验工作,加大金融支农力度,广泛吸纳社会资本和招商引资用于创先区建设,针对核心区和乡镇千亩示范园在建和计划建设的项目进展情况,积极培育典型,用典型引领、示范带动引导园区项目建设提质增效。真正把园区建设打造成现代农业产业园、扶贫攻坚的就业园、“三变”改革的示范园和三产融合的综合体。

12.扶大扶强龙头企业,推进创先区建设。以打造创新型农业七大产业带为抓手,整合资源、集聚要素向核心示范区和示范园集中,加快培育和壮大产业化龙头企业,积极协调解决企业发展中存在的困难和问题,切实从政策、资金、技术和管理等方面强化扶持,着力扶持金生绿源休闲观光农业、园艺总场葡萄采摘园和黄河畔白山羊肉羊深加工等,延伸产业链条,提高农产品附加值,增强辐射带动能力,推进创先区建设。

广场管理员工作总结篇五

认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神和^v^^v^关于体育工作的重要论述,动员和引导广大群众开展丰富多彩的体育健身活动,使8月8日“全民健身日”深入人心,推动广大群众行动起来,人人健身、天天健身、科学健身。

(一)以民为本

以人民群众日益增长的体育健身需求为出发点,坚持“便民惠民”,通过组织开展丰富多彩的全民健身活动,使广大人民群众有更多的获得感和幸福感。

(二)因地制宜

紧密结合实际,紧紧围绕群众身边,突出活动特色。

(三)注重实效

淡化仪式、崇尚简朴、厉行节约、务求实效,在活动内容上下功夫。

(四)广泛参与

扩大“全民健身日”的知晓度,提高群众参与率,广泛动员社会力量组织群众身边的各类全民健身活动,让全体人民动起来,营造浓郁的健身氛围。

新时代全民健身动起来

全民健身健康

(一)20xx年x月x日,为方便群众广泛参与,8月4日—12日为组织开展“全民健身日”活动时间。

(二)为进一步拓展“全民健身日”的时空范围,确定8月份为20xx年市“全民健身月”。

(一)各机关、企事业单位、城市社区、农村乡镇村、各体育社团在全民健身月活动期间,在基层广泛组织开展贴近群众、丰富多彩、特色鲜明、注重实效、方便参与、利民惠民、群众喜爱的体育比赛和健身展示等系列活动。

(二)市全民健身工作委员会的成员单位在“全民健身月”时段内要率先组织开展体育健身活动。

(三)县(区)体育行政部门在“全民健身月”期间应组织本辖区各单位、体育社团、基层健身站点、示范晨晚练点、体育俱乐部等,广泛组织开展形式多样的各类全民健身主题系列活动和体育赛事。

(一)举办市全民健身月活动启动仪式。8月8日举办“银行杯”20xx年省“最强舞王”广场舞大赛暨“我要上省运”广场舞选拔赛海选赛。

(二)深入基层广泛开展体育健身活动。在“全民健身月”活动期间,利用全民健身的各类体育场地,在城市社区、乡镇行政村等广泛开展羽毛球、篮球、乒乓球、棋牌等体育赛事和健身活动。

(三)开展免费国民体质测试活动。在“全民健身月”活动期间,市国民体质监测中心和县区国民体质监测站要免费为群众开展体质测试活动,把科学健身理念和知识送到群众身边。

(四)开展公共体育场馆免费或低收费向公众开放。将开放措施提前向社会公示,为群众健身提供保障;鼓励支持学校、体育俱乐部和其它社会场馆免费或优惠开放各类体育设施,吸引更多人群就近开展健身活动。

(五)开展全民健身志愿服务活动。在“全民健身月”活动期间,广泛动员各级社会体育指导员、体育教练员、运动员、体育教师、体育健身专家等深入基层义务开展健身展示、技能指导和科学健身讲座等全民健身志愿服务活动,积极推广科学健身方法,指导广大基层群众科学健身。

广场管理员工作总结篇六

20__年,一个崭新的学年如期而至,预示着交谊舞协会又要开展新一学期的学习工作。作为科院学院的最重要社团社团之一,交谊舞协会的工作也在日渐完善。交谊舞协会总结以往的工作经验,不断地在失败中寻找不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。上学年交谊舞协会是---摸索积累经验稳扎稳打,那么本学期就是---实践提高质量精益求精。我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。

一、常规工作方面

在过去的一年里,交谊舞协会的全体成员吃苦耐劳、勤于工作、认真负责,为学校和学院的各项工作的开展做出了重要的贡献,为同学们提供了诸多的便利。在新的学期里,交谊舞协会将迎来更艰巨的任务。而对于交谊舞协会来说,早已身负重担。

由于协会的性质是以教授交谊舞的跳法为主,所以教课老师显得由重要,我协会为了保证授课的质量计划从外聘请专业老师,定期为新同学做专业辅导。为了保证协会学员的学习质量,让其都能得到指导,我协会在往届优秀学员中选出多名助教,协助老师的教学工作。协会的开课内容主要是以华尔兹的基本舞步为主,在学习过程中根据学员的实际水平开设其他课程,尽量让协会中的每一个学员学到尽可能多的交谊舞跳法。

今年各理事成员将对新成员分批管理。通过飞信的方式每人负责几个同学,确保每次活动,都能收到通知。并对新成员分成两个时间段学习,确保每人都能学的仔细。

开课时间:每周的周五、周六晚上6:30~9:00

开课地点:东操场

二、内部管理方面

1.进一步完善理事会制度

交谊舞协会工作已经开展半年了,虽然积累了不少经验,但是难免会遇到一些困难,因此应该进一步加强理事会制度,探讨前期工作得失,及时反映意见交流经验,以解决前期工作中出现的问题,制定出更好的计划并落到实处,以提高交谊舞协会工作效率和质量。

2.内部管理制度

1)坚固内部团队建设

交谊舞协会是一个温馨的团队,在这个有着家的温馨的团队里,每个人都能交到很多好朋友。一个成功的团队需要有共同的目标、明确的责任分工、内部的沟通合作和严格的纪律规范。注重部门团队精神建设,提高理事之间配合的默契度。

交谊舞应该努力地向的成功团队靠近。这里有竞争,但竞争只会使大家更尽心地工作。这样,在交谊舞紧张的工作氛围中多了温馨,彼此间多了关心,相处时多了爱心。我们在学习中工作着,在工作中学习着,渐渐地,这个团队让每个人都意识到来这里目的是我能为交谊舞协会做些什么,而不是交谊舞协会能为我做些什么。

2)内部管理章程

为进一步完善交谊舞协会内部管理,经交谊舞协会全体理事同意并制定《交谊舞协会内部管理章程》,本章程已经制定完毕经院审批后执行。

三、活动方面

1、与各系的活动

为丰富我校大学生的课余文化生活,充分开展学生第二课堂活动,增强大学生的社会社交能力,以提高我协会会员的大学生活质量,并响应校,院团委的.号召,配合校学生委员会社团管理中心的工作,为建立良好的校园艺术文化氛围做出更多的贡献。交谊舞协会将于这学期继续和各系合作办理一些大型的舞会。把交谊舞带到大家身边。让更多的人来了解他。

2、协会内的活动

这学期交谊舞协会将举办一场庆祝交谊舞协会成立__周年舞会,交谊舞协会将邀请邀请专业老师参加。具体活动细节,会另订计划书。

3、周末舞会

作为文艺类社团,所举办的活动具有文艺性、教育性和娱乐性。“周末舞会”在校内的定期举办,广大会员以及非会员的许多同学亲临舞池,在这个舞台中同学们可以尽情的展现他们的舞姿,亮出他们最闪亮的一面,从中他们不仅得到了身心的放松,也掌握了许多交谊舞的技巧,同时也培养了自己与他人的协作精神以及改善了自己的身形,达到了学习交谊舞的目的。

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