2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)

时间:2023-12-10 作者:JQ文豪

在生活和工作中,我们常常需要用到讲话稿来演讲或发表重要讲话。以下是小编为大家收集的讲话稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇一

(单位名称)。

同志们:

大家好!

今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,很重视地组织、参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司按计划投产运营奠定基础。

下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见:首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由副总经理***----全权负责,由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展,所以组织部门首先要有一个清醒的认识,引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目标,将直接影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的员工必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面,要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作,出现故障如何排除,紧急状况又怎样应对,这些都要涉及到,都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说,每个员工必须要熟练掌握、全面领会,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标,要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案,与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。

对参加培训的员工来讲,必须要掌握三个方面的内容:一是学习公司产品的专业知识,了解主要设备构成,掌握产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理,也是产品工业化生产的技术基础,这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。

我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业,认识企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

二是掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平台,将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台,但作为经营者,我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍,一流的演员。通过双向选择,我们相互选择了对方,作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。

三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来,汇聚成了企业的新鲜血液,在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,随着员工数量的不断增加,企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。

这次培训是全员参加的培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝聚力,齐心协力、众志成城,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。

这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个需要经过长期不懈地努力,需要全方位各层次协同配合,是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识,对于增强企业的凝聚力和向心力,培养和提高员工的主人翁精神和团队意识,对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此,大家必须清醒地认识到,千里之行始于足下,我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的,基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点,所以,我们必须要从现在开始,从大处着眼,从小处着手,积极参与企业文化建设,要建设一支好的队伍,让这支队伍在企业扎根,更要让企业文化在每一个员工的心里扎根,并且要推而广之,让我们的企业文化在社会上传播,在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力,把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。

这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核。

总结。

两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,考评结论与工资收益直接挂钩,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后转正定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。

同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”,为我公司顺利投产运营创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造******美好的明天!

最后预祝此次培训工作获得圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇二

各位员工:

大家晚上好!

经过前一段的充分准备,明天,我们的聚缘楼酒店就要正式开业了。在此,我对大家能成为酒店的开业元老表示热烈的欢迎,并对大家在酒店装修改造和开业筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。

当今餐饮市场竞争十分激烈,作为刚刚进入这个市场的聚缘楼酒店,能否在激烈的竞争中站稳脚根,并发展壮大,关键要靠我们大家。借此机会,我说几句话:

第一句话,叫兴店有责。酒店的兴旺与大家的利益是息息相关的,大家一定要有店兴我兴的观念和责任感。为此,我们要刻苦钻研业务技术。前一段,利用装修改造的机会,我们进行了一些业务培训,现在基本上具备了上岗的条件。但这远远不够。在强手如林的餐饮业要想生存下去,必须要有上乘的菜品、优质的服务,因此,一定要不断钻研、提高自己的业务能力,不断提升各式菜品和管理服务的档次。

个大家庭的家长,我一定象对待家人一样,关心和帮助大家。也希望大家团结友爱,互帮互助,不是兄弟要亲如兄弟,不是姐妹要胜似姐妹。

第三句话,叫店兴不忘大家。尽管我们的酒店刚刚起步,但我坚信,经过大家的共同努力,我们的酒店一定会兴旺发达,在不久的将来,会开出多家聚缘楼分店,这是我们共同的目标。我相信我们这个团队有这个能力。(大家有信心吗?)好,酒店兴旺了,绝对不会忘记大家。随着酒店的发展,大家的各项福利也会不断提高。特别是为酒店发展作出突出贡献的,酒店一定也会给予奖励。这是我对大家的承诺。

最后,祝大家工作快乐,快乐工作!谢谢大家!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇三

大家好!

盛夏季节,芳草飘香,王朝酒店也即将迎来我们的试营业,这标志着王朝酒店即将步入一个新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

记得上次讲话有几十人人参加,我们在公司有限的场地里面举行第一次全体会议,那时正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。现在距离上次开会已经将近两个月的时间,在这说长不长,说短不短的两个月时间里。我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店开张的那一天,把自己在这两个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。

我们现在的员工已经达到了100多人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。选择王朝酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是王朝酒店明智的选择。

看到你们培训及开荒时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信王朝酒店的未来更加光明。感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,同时我坚信,王朝酒店一定不会让大家失望,定会带给你们一个充满希望的未来。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是王朝酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子,它让我无法入睡,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的五星级酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接试营业的到来。为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的五星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起王朝酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,态度决定一切。

第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造王朝酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为郑州呼盟地区乃至内蒙地区的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支超五星级服务标准的团队出来。

工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

房务部和餐饮部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店五星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,礼宾员接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费等等。直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。

财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。

安全工作是企业的生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。

让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。王朝酒店的开业将给海拉尔酒店业迎来了更新的标准。未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,王朝酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。王朝酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次价值的期许和展望。我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑王朝酒店发展并运行的信心和源泉。王朝酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家国际五星级的豪华酒店,树立呼盟酒店行业的全新标准。因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神来带领我们全体员工不断学习,努力工作,用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争,“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施设备,如酒店的大堂,客房,餐厅等,关于高性能的软件那就是我们的服务工作人员,前者我们已经具备,但后者还有待加强。根据本酒店的情况,确定了酒店的市场定位为五星级集商务,会议、度假为一体的酒店,客源订位为高层次与消费能力强的群体,特别是我酒店地处新区地段,怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略,销售部要做好试业前的宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销,全员服务上下功夫,上下人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,“合理推销我们的产品”,保证酒店利益最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后酒店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作,在面临试业经营新挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条王朝酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以王朝酒店自身特色为内容的道路。

开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为王朝酒店的明天共同努力!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇四

同志们:

大家好!

今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,很重视地组织、参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司按计划投产运营奠定基础。

下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见:首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由副总经理xxx全权负责,由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展,所以组织部门首先要有一个清醒的认识,引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目标,将直接影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的员工必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

从咱们人力资源部来说,培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原则进行,要有计划、有步骤、有目标、有考核,按部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面,要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作,出现故障如何排除,紧急状况又怎样应对,这些都要涉及到,都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说,每个员工必须要熟练掌握、全面领会,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标,要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案,与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。

对参加培训的员工来讲,必须要掌握三个方面的内容:一是学习公司产品的专业知识,了解主要设备构成,掌握产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理,也是产品工业化生产的技术基础,这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。

我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业,认识企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

二是掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平台,将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台,但作为经营者,我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍,一流的演员。通过双向选择,我们相互选择了对方,作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。

三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来,汇聚成了企业的新鲜血液,在企业的前期建设中展现出了蓬勃的'生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,随着员工数量的不断增加,企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。

这次培训是全员参加的培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝聚力,齐心协力、众志成城,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。

这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个需要经过长期不懈地努力,需要全方位各层次协同配合,是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识,对于增强企业的凝聚力和向心力,培养和提高员工的主人翁精神和团队意识,对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此,大家必须清醒地认识到,千里之行始于足下,我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的,基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点,所以,我们必须要从现在开始,从大处着眼,从小处着手,积极参与企业文化建设,要建设一支好的队伍,让这支队伍在企业扎根,更要让企业文化在每一个员工的心里扎根,并且要推而广之,让我们的企业文化在社会上传播,在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力,把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。

这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核

和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,考评结论与工资收益直接挂钩,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后转正定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。

同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”,为我公司顺利投产运营创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造xxxxxx美好的明天!

最后预祝此次培训工作获得圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇五

亲爱的同事们:大家好!今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表睿德.名人艺术酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的大会,与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们的团队,是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手,克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我很荣幸,我们的团队各个部门都有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我很自豪,我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中即将迎来酒店开业的日子,它将为我职业生涯中留下一段最美好的记忆和感动,它将激励我在未来的日子中,以更饱满的热情和激情去投入到更有挑战的工作当中!我们在座的每一个人,都怀揣着对酒店的热爱,拥有着自己的职业理想,所以今天才能够相聚在这个大家庭里面;现在酒店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,随着酒店队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡!未来的日子里,让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。

睿德.名人艺术酒店的开业将为吉林省的酒店业翻开崭新的篇章,同时对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负集团领导和社会各界的殷切期望!

展望睿德.名人的锦绣前程,我们与未来同行!2018年的风帆已经扬起,催人奋进的号角已经吹响。2018,为了承诺,我们勇往直前;2018,为了梦想,我们只争朝夕!

相信睿德.名人不会让大家失望,一定会带给大家一个无限美好的未来!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇六

参与培训的全体同事们:

大家好!

全员同步管理提升培训今天正式开班了,这是提升我们工作能力,提高全员素质,打造技术管理型管理队伍的重要举措。今天,公司让我们借用这次培训的宝贵时间开个动员会,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司战略规划——提升管理这一重要环节的实施,是公司规范化管理的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,高度重视参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司战略目标落地奠定基础。

首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由公司人力资源部部长xx部长全权负责,由于培训关系到公司的长远发展,如果培训工作不能达到预期目标,将直接给公司带来财力、物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的管理者必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

对参加培训的每位管理者来讲,通过培训应该掌握三个方面的内容:一是学习管理的十大原则、管理的要素与目标、管理的四大循环,从而正确理解管理的定义、管理者的定义、管理者的两大使命、管理者的任务、管理者应具备的特质。这是每个管理者必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。

可以说,我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。但是,不论大家的专业背景如何,原先从事的是什么岗位,我们必须了解现在自己的企业,认识企业的产品,认识企业目前的管理水平,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

二是掌握各种基本管理技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。这次培训涉及到5s与目视化管理,我们为什么推进5s与目视化管理?何为5s?5s推进重点,包括组织、组织方式、以及目视化管理及其应用等等,都将在本次培训中会涉及到。所以希望每位参与培训管理者,都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握老师所讲授的各项管理技能,为在工作岗位上,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的管理者,汇聚成了企业的新鲜血液,展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,因我们的管理者有不同的就业背景,不同的企业文化,在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。通过沟通技巧与激励技术训练,认识管理沟通及其主要障碍、认识四种人际沟通风格、沟通前的准备、在和谐氛围中沟通,并明确激励及主要的激励理论、了解激励处方。

企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。

这次培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们才能形成凝聚力,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。

这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。

同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“xx人”,为我公司步入发展快车道创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造美好的明天!

最后预祝此次培训工作获得圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇七

大家好!

今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,很重视地组织、参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司按计划投产运营奠定基础。

下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见:首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由副总经理----全权负责,由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展,所以组织部门首先要有一个清醒的认识,引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目标,将直接影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的员工必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面,要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作,出现故障如何排除,紧急状况又怎样应对,这些都要涉及到,都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说,每个员工必须要熟练掌握、全面领会,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标,要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案,与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。

对参加培训的员工来讲,必须要掌握三个方面的内容:

这是公司生产的基本原理,也是产品工业化生产的技术基础,这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。

我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业,认识企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平台,将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台,但作为经营者,我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍,一流的演员。通过双向选择,我们相互选择了对方,作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。

公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来,汇聚成了企业的新鲜血液,在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,随着员工数量的不断增加,企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。

这次培训是全员参加的培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝聚力,齐心协力、众志成城,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。

这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个需要经过长期不懈地努力,需要全方位各层次协同配合,是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识,对于增强企业的凝聚力和向心力,培养和提高员工的主人翁精神和团队意识,对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此,大家必须清醒地认识到,千里之行始于足下,我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的,基础建设的起点就是我们企业文化建设的.起点,所以,我们必须要从现在开始,从大处着眼,从小处着手,积极参与企业文化建设,要建设一支好的队伍,让这支队伍在企业扎根,更要让企业文化在每一个员工的心里扎根,并且要推而广之,让我们的企业文化在社会上传播,在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力,把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。

这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核。

和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,考评结论与工资收益直接挂钩,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后转正定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。

同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”,为我公司顺利投产运营创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造美好的明天!

最后预祝此次培训工作获得圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇八

参与培训的全体同事们:

大家好!

全员同步管理提升培训今天正式开班了,这是提升我们工作能力,提高全员素质,打造技术管理型管理队伍的重要举措。今天,公司让我们借用这次培训的宝贵时间开个动员会,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司战略规划——提升管理这一重要环节的实施,是公司规范化管理的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,高度重视参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司战略目标落地奠定基础。

首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由公司人力资源部部长***部长全权负责,由于培训关系到公司的长远发展,如果培训工作不能达到预期目标,将直接给公司带来财力、物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的管理者必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。

对参加培训的每位管理者来讲,通过培训应该掌握三个方面的内容:一是学习管理的十大原则、管理的要素与目标、管理的四大循环,从而正确理解管理的定义、管理者的定义、管理者的两大使命、管理者的任务、管理者应具备的特质。这是每个管理者必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。

可以说,我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。但是,不论大家的专业背景如何,原先从事的是什么岗位,我们必须了解现在自己的企业,认识企业的产品,认识企业目前的管理水平,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

二是掌握各种基本管理技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。这次培训涉及到5s与目视化管理,我们为什么推进5s与目视化管理?何为5s?5s推进重点,包括组织、组织方式、以及目视化管理及其应用等等,都将在本次培训中会涉及到。所以希望每位参与培训管理者,都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握老师所讲授的各项管理技能,为在工作岗位上,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的管理者,汇聚成了企业的新鲜血液,展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,因我们的管理者有不同的就业背景,不同的企业文化,在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。通过沟通技巧与激励技术训练,认识管理沟通及其主要障碍、认识四种人际沟通风格、沟通前的准备、在和谐氛围中沟通,并明确激励及主要的激励理论、了解激励处方。

企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。

这次培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们才能形成凝聚力,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。

这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。

同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“**人”,为我公司步入发展快车道创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造****美好的明天!

最后预祝此次培训工作获得圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇九

各位新同事:

大家好,今天是xx石油公司2015年第一期新员工入职培训班开班,很高兴和大家一起见面和交流。在座的各位有刚进入加油站工作不久的,也有即将到加油站工作的新员工,你们的加入,为xx公司增添了新鲜血液与活力,首先我代表公司领导班子,对你们的到来表示最诚挚的欢迎。

入职培训是你们进入中石化的“第一堂课”,长期以来,xx公司十分重视新员工入职培训工作,投入大量资金和人力定期举办入职培训班。培训班课程内容全面,涵盖企业文化、油品知识、非油品业务知识、基础服务技能、设备与安全管理、财务知识等十六门课程,参与授课的都是经验丰富的内部优秀讲师。通过“第一堂课”的学习,可以让大家对企业有一个全方位的了解,明确岗位职责,掌握加油站服务的基础理论知识和基本操作技能,以帮助大家尽快适应新的岗位工作。

加油站作为一线服务窗口,员工直接面对顾客,为顾客提供服务,你们的服务水平决定着加油站的服务水平,影响着公司的整体服务质量。公司的发展离不开每一位员工的努力,公司对大家寄予很高的期望,在此,我想提几点希望和要求:

一、遵守培训纪律,认真学习。

本次集中培训学员人数较多,时间紧、课程丰富,涉及企业文化、规章制度、安全知识、服务技能等方方面面、这些都是加油站工作最基本的东西,都要认真的学习、掌握,培训期间,请大家认真遵守作息时间和课堂纪律,认真听讲,共同营造一个良好的学习氛围,完成学习任务,到工作岗位上以后,要注重理论联系实际,多学多问,充分利用业务培训、技能鉴定、站内培训、远程培训系统加强自身学习,不断提高理论知识和技能水平。

二、牢固树立服务意识。

中石化作为服务性行业,顾客不仅关注油品、非油品的质量、价格,更在乎我们的服务质量,服务的重要性不言而喻,只有优质的产品和服务才能赢得顾客,赢得市场。每一位中石化员工都应该牢牢树立顾客至上的服务意识,主动、热情的为顾客提供规范、优质、高效的服务。担负起中石化外树形象、内强管理、扩大销量、增创效益的职责,做中石化品牌的宣传者和维护者。

三、

忠诚企业,爱岗敬业,踏实工作。

“人无诚信不立,业无诚信不兴,国无诚信不强,社会无诚信不稳”。忠诚企业是一种职业道德,是个人价值的体现。工作中要想干好本质工作,做到敬业爱岗,首先,要不断学习,自觉提高所在岗位的岗位技能和业务素质,树立“终身学习、团队学习”的理念。未来的竞争,不是看你过去拥有多少知识,而是看谁学习的好,知识更新的速度快。不仅要掌握工作必需的基本知识和技能,更要增强自我发展和自主创新的能力。接下来的培训课程安排中,我们人力资源部门的同事会给大家详细介绍加油站技能操作队伍的岗位技能晋升机制。大家可以通过我们每年的职业技能鉴定考试,提高自身的岗位技能水平,得到公司聘任的,也可以相对的提高待遇。

其次,要尽职尽责,在平凡中不断奉献。工作本身没有贵贱之分,但对待工作的态度却有高低之别。实际上,工作中将平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。爱岗敬业要从小事做起,从点滴做起,从现在做起,把xx石油公司看成自己的另一所学校,不断的去充实完善自己,踏实完成工作任务,真正做到干一行,爱一行,专一行。

最后,希望大家忠诚我们的企业,热爱本职岗位,扎实工作,不断提高自己的思想和业务素质,以饱满的热情,尽职敬业,为公司创造更好的经营业绩尽一份力量。预祝本期新员工入职培训班取得圆满成功。

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十

长办公会议研究决定,特召开20xx年暑期教师学习培训动员会。在此,我谨代表张寨中心学校向辛勤耕耘在教育一线的广大教职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

同志们,这次暑期教师学习培训会,中心学校非常重视,专门成立了张寨镇暑期教师学习培训领导小组、专门下发了文件,对我镇暑期教师学习培训做了具体安排和布署。下面就如何抓好培训,我讲三点意见,供同志们参考。

一、明确培训的指导思想和目的

量,实现教育强镇目标创造良好条件。

二、明确培训的主要任务

1、抓好政治理论和教育理论学习。组织全体教职工认真学习党的十八届三中、四中全会精神和《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》,通过学习,不断提高广大教育工作者和教职工的政治思想素质、依法治校、依法执教能力,增强工作的主动性、针对性和自觉性。

2、认真总结工作,搞好对照检查。全镇各中小学校领导教师,都要从总结工作入手,认真自查自纠,自我反省,找准在思想、作风、纪律、师德师风方面存在的突出问题,并认真分析原因,制定切实可行的整改方案。同时,通过总结工作查漏补缺,进一步健全制度,强化措施,加大后期工作抓落实的力度。

3、加强暑期教师培训管理。暑期教师培训是今年暑期的主要内容,主要以校本培训为主,以校为单位进行培训,中心学校积极开展督导,各校要精心组织,扎实安排,确保培训工作有序进行,并达到预期效果。

4、搞好集中学习和“八小”专项整治工作。各学校要把“八小”问题专项整治工作作为教师暑期培训的主要任务之一,把握好各环节主要内容,结合法律法规的学习,进一步转变工作作风。

5、安排布署下一步工作。要研究新情况,分析新问题,认真安排布署好新学年各项工作,要做到早布署,早准备,早谋划,早安排。特别是要充分做好今秋开学的一切准备工作,确保顺利开学。

三、统一思想,务实高效,确保培训达到预期效果 一年一度的暑期教师学习培训既是全镇教师通过学习培训、提高认识、统一思想的机会,也是一次相互学习、交流心得的大会,更是一次明确新学年目标任务,制订工作计划、完善工作措施的良机。安排组织好暑期教师培训对我镇新学年的教育工作具有重大的指导意义,所以暑期教师培训、充电特别重要,因此我就如何搞好这次培训,确保达到预期效果讲几点要求。

1、提高认识,扎实学习。

各中小学校及全体教师要按照中心学校文件要求,扎实认真的搞好学习,切实认清形势,提高思想认识。要集中时间,集中精力完成所规定的学习任务,在学习过程中,要做到有笔记、有总结,有收获。切忌学习培训走形式,走过场。

2、总结工作,扬长避短。

纪律作风等方面的实际,认真自查、总结、剖析;重点要结合各校常规管理情况以及中考、联考、县教育局质量监测的成败,认真反思,对工作中所取得的成功经验,要继续发扬光大,针对存在的问题要制定切实可行的整改措施,绝不能让一所学校的恶性循环愈演愈烈。

3、树立典型,弘扬正气。

要在全面掌握情况的基础上,对学校班子中民主作风不浓,态度不正、政令不畅,落实不力、互相扯皮、管理不严、纪律松散等问题,对少数体罚或变相体罚学生,酗酒闹事、参与赌博、师德缺失、质量偏低的教师队伍和违纪违法问题进行批评教育,重点解决,必要时报请上级组织严肃处理。同时要通过树立先进典型,表彰先进,以达到打击歪风、弘扬正气的示范作用。

4、突出重点,确保效果。

的本钱,许多矛盾和问题就会迎刃而解。解决好这四方面的问题,今后工作才会有一个大的突破,大的转变,大的改进。

5、严明纪律,保证培训顺利进行。

一是充分认识这次培训的重要性,服从组织领导,认真扎实的开展好培训。希望大家要有时间观念,全局观念,以良好的精神状态,负责的态度抓好培训。二是集中学习要端正学风,严肃纪律。所有同志要严格遵守作息时间,不得迟到、早退,集中学习期间不得走亲访友,不得酗酒闹事,严禁麻将赌。三是注意安全,重视学校环境卫生,认真做好家访,杜绝不安全事故的发生。四是落实“”一,即:读一本好书;写一篇学习心得;完成一单元以上的教案编写;交一本家访记录。

同志们,暑期教师培训是教育工作的一个重要组成部分,是新学年我镇教育工作的新起点。站在新的起点上,让我们开好局,起好步,振奋精神,坚定信心,以饱满的工作热情和崭新的精神状态迎接新的学年,创造新的业绩。 祝本次培训圆满成功!

谢谢大家!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十一

各位领导,同志们:

刚才,张科副市长对20--年全市社会建设工作进行了总结并部署了今年我市的社会建设工作。等一下,建华书记还将作重要讲话。下面,围绕共建全省创新社会管理引领区工作,我讲几点意见。

市第十三次党代会提出创建全省创新社会管理引领区的目标,去年6月,省社工委与我市签订共建协议,共同推进引领区创建工作。一年多来,在市委市政府的坚强领导和省社工委的有力指导下,我们认真履行协议,积极改革创新、争先进位,在枢纽型组织建设、深化社会组织改革、开展村级体制改革、创新异地务工人员服务管理、开展社会建设理论研究等多个方面做了大量工作,取得了一定成效,受到了省领导的肯定和社会各界的好评。去年省社工委在东莞召开首届广东省社会建设创新年会,最近省委省政府召开全省社会工作会议,我市都在大会上作了经验介绍。

在肯定成绩的同时,我们必须看到,面对行政架构、经济结构和人口结构特殊的独特市情,面对创新社会管理的艰巨任务,面对争当全省社会建设排头兵的更高要求,我们的创建之路仍然任重道远。下来,各级各部门要把共建全省创新社会管理引领区作为争当全省社会建设排头兵的重要组成部分,摆上更加突出的位置,全力以赴、扎实推进,不断以创建工作的新成效来奠定我市争当全省社会建设排头兵的坚实基础。具体来说,要围绕共建协议,突出抓好以下几方面的工作。

一、着力创新农村基层社会管理。

按照“经济统筹职能上移、社会管理重心下沉”的思路,进一步创新农村基层社会管理,筑牢社会管理的根基。一要理顺基层管理体制。以争创国家和省深化农村综合改革试验区为目标,全面铺开农村综合改革。把握我市作为全省基层体制改革试点城市的有利时机,充分利用“建立村组利益平衡机制,推动经济社会空间转型”的调研成果,学习借鉴新加坡社区服务管理经验,在总结黄江、厚街等镇试点经验的基础上,再选择虎门等6个镇街,深入推进村级体制改革试点工作,逐步建立完善相关配套政策,加强农村“三资”管理,推动政务、村自治事务和村集体经济“三分离”。根据服务地域半径或服务人口,科学规划建设社区政务服务中心,使之成为镇政府或街道办事处设置在村社区的服务平台。探索建立政府购买村社区工作服务制度,兜底落实政府部门在村社区的行政工作和公共管理任务。二要还原基层自治本原。充分发挥社区综合服务中心作为居民参与社区自治的基础平台作用,充分调动业主委员会和其它社区社会组织参与社区治理,将政府管理与社区自治有效衔接,形成社区居民共谋、共建、共管、共享的良好局面。三要强化社区服务功能。逐步建立完善“以奖代拨”资助机制,探索建立社区志愿服务轮候制度,最大限度地使群众服务需求在社区范围内得到有效满足。坚持以群众需求为导向,设置社区服务项目,实现从“政府配餐”向“群众点菜”转变,由“为民作主”向“由民作主”转变。

二、着力创新异地务工人员服务管理。

不断完善异地务工人员融入制度设计,努力把“流动的东莞”建设成为“稳定的东莞”、“和谐的东莞”。一要提供更周全的服务。健全完善与积分制相协调的配套政策,逐步将在莞的异地务工人员纳入基本公共服务均等化范畴。充分调动政府、企业、社会组织和社工、志愿者力量,为异地务工人员提供更加直接到位的社会服务,使我市异地务工人员共享改革发展成果在全省处于领先水平。二要实施更到位的管理。进一步完善工资集体协商、正常增长和支付保障机制,全面推广企业欠薪逃匿风险预警机制,着力打造工资基本无拖欠市,构建和谐稳定的新型劳动关系。加强实有人口信息采集管理,完善居住证“一证通”配套制度建设,继续推行“以证管人、以屋管人、以业管人”模式。引导有条件的异地商会加快建立异地务工人员服务组织,利用异地商会的资源和优势,协助党委政府更好地服务管理异地务工人员。三要推动更有效的融入。加大对异地务工人员的人文关怀,定期组织开展关爱行动。进一步提高异地务工人员党代表、人大代表和政协委员比例,加大从优秀异地务工人员中录用公务员和选聘领导干部的力度。选取3—5个社区开展优秀异地务工人员参与社区治理试点,在法律法规框架下最大限度地实现异地务工人员与户籍居民民主权利和参与机会的平等化。

三、着力构建枢纽型组织体系。

一要探索建立配套政策措施。研究制定构建枢纽型组织体系的政策措施,在资金投入等方面为枢纽型组织发挥枢纽作用提供必要支持。尽快制定枢纽型组织的认定标准,争取年底前启动认定工作。二要充分发挥工青妇枢纽性作用。不断完善工青妇服务功能,积极搭建社会组织服务平台,建立健全志愿服务专业化、岗位化和常态化机制,做实做精“心灵驿站”、“莞香花”、“白玉兰”等服务品牌,联系带动更多社会组织参与社会建设。三要着力培育一批枢纽型社会组织。在不同行业、不同领域,精心选择一批具有发展潜力的社会组织,加强引导扶持,着力打造成具有较强影响力和示范性的枢纽型社会组织。

四、着力培育规范社会组织。

按照党的提出的关于“加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体系”的要求,进一步加大对社会组织的扶持培育和规范管理力度,使我市社会组织在数量上有增加,在质量上有提高。一要进一步优化发展格局。根据省社会建设“1+7”政策文件“每万人拥有5个以上社会组织”的要求,着眼东莞产业转型升级、社会稳定和谐的需要,引导成立更多的工商经济类、公益慈善类、社会服务类、群众生活类社会组织。加快推进行业协会商会“去行政化”、“去垄断化”,鼓励更多行业协会商会实现“一业多会”。二要进一步强化培育扶持。认真落实政府向社会组织转移职能和购买服务制度,为社会组织发展让渡空间、扩宽舞台。加快作为省社会创新试点项目的市社会组织孵化基地建设,继续开展公益创投活动,管好用好市社会组织发展扶持专项资金,落实社会组织税收优惠政策,不断优化社会组织发展环境。三要进一步加强监督管理。健全社会组织联合监管机制,建立社会组织综合管理信息平台,加大对社会组织违法违规行为的查处力度。以省社工委在我市开展社会组织监管工作试点为契机,探索建立格式化、程序化、规范化的社会组织行为指引,引导社会组织完善内部治理结构。充分发挥市社会组织评估中心作用,引入第三方评估机构,力争在年底前完成对全市登记满两年的行业协会商会、公益慈善类组织和已经承接政府转移职能的社会组织的评估工作。进一步加强社会组织党建工作,实现社会组织党的组织全覆盖,确保社会组织健康发展。

五、着力办好东莞社会建设研究院。

坚持解放思想,敢于突破创新,推动东莞社会建设研究院加快发展。一要完善组织架构。按照民办非企业单位治理结构要求,充分激发社会组织体制活力,尽快完善研究院组织架构,广泛吸纳社会各界力量参与研究院建设。二要健全运行机制。尽快建立一套务实高效的运作机制,积极探索以项目招标、人员培训、项目合作和有偿服务为主要内容的运营模式,引导支持研究院朝“自筹经费、专业研究、开放运作、成果转化”的办院方向发展。三要建立研究联盟。主动加强与有关高等院校、科研机构的联系和合作,争取早日形成东莞社会建设研究联盟。四要抓好课题研究。高质量完成市委市政府交给的实现东莞生产总值与人均收入“两个翻番”等三个社会建设重点课题的研究,为科学决策提供依据。同时,要统筹和指导各镇街和有关部门开展社会建设理论研究和实践活动。

总之,全市上下要紧紧围绕创建全省创新社会管理引领区这一工作目标,统筹兼顾,凝聚合力,以目标引领进度,以督查倒逼落实,以考评检验成效,确保各项工作落到实处。各级各部门要进一步深化认识,统一思想。市社工委要充分发挥统筹、协调和指导、督促作用。各部门、各镇街要主动作为、大胆实践,努力增创更多亮点。社会各界要积极参与、协同推进,为我市争当全省社会建设排头兵作出应有的贡献!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十二

今天,我们召开创建全国文明单位动员大会,主要目的是进一步巩固管理局精神文明建设成果,动员广大干部职工振奋精神,再接再厉,通过开展全国文明单位创建这项活动,推动机关精神文明建设和整体工作水平再上一个新的台阶。

刚才,建成同志宣读了对创建自治区文明单位先进处室和先进个人的表彰决定,在此,我代表管理局班子向受表彰的先进处室和个人表示热烈祝贺。占海同志宣读了创建全国文明单位的实施方案,对创建的工作目标、工作任务、实施步骤和具体措施都作了明确规定,机关各处室要按照方案要求认真抓好落实。下面,我再强调三点意见:

全国文明单位是一个单位精神文明建设的最高标准,创建全国文明单位是提升一个单位整体工作水平、改进工作作风、树立良好形象的重要途径。继创建自治区文明单位后,我们着眼长远,坚持高点定位,提出了创建全国文明单位的更高目标,这是当前和今后一个时期的一项重要任务,我们要充分认识其重要意义,切实抓好这项工作。

(一)创建全国文明单位是提高机关事务工作水平的现实需要。加强精神文明建设,创建全国文明单位,是一个非常好的载体,也是一个非常高的目标,更是做好新形势下的机关事务管理工作的“助推器”。我们要按照创建工作总体部署,计划用三年时间,做一些实实在在的工作,从软件、硬件两个方面加强,确保每个干部职工有收获,每个处室都有提高,推动局机关党的建设、队伍建设、作风建设、工作水平再上一个新的台阶。

(二)创建全国文明单位是健全机关事务工作制度体系的现实需要。《公共机构节能条例》《机关事务管理条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《自治区机关事务管理办法》的出台,以法律法规形式明晰了机关事务工作的职能定位,明确了机关事务部门的工作责任。对照来看,我们还存在职责边界不清、职能不到位、制度不健全的问题。我们要通过创建工作,推进机关事务管理职能、权限、程序和责任的法定化,推进内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的机关事务制度体系建设,实现管理有制度、保障有标准、服务有规范。

(三)创建全国文明单位是推动机关事务管理工作创新的现实需要。新时期机关事务管理工作面临着三大转变,即“从具体做服务向统筹管服务转变,从分散管理向集中统一管理转变,从依靠行政命令向依法行政转变”。实现这三大转变,根本在改革,关键在创新。我们要按照刘慧主席提出的“五个调适”工作要求,主动调适,培养创新意识,强化创新思维,对新形势有新举措,对新问题有新办法,对不合时宜的思想观念及时更新,对不合时宜的工作方法及时改进,让我们的工作更加符合新形势和新任务的需要,做好“三服务”工作,实现“三个满意”。

(四)创建全国文明单位是加强作风建设的现实需要。管理局干部队伍作风主流是好的,但我们也要看到,有的党员干部在思想上、工作上、作风上还存在种种问题。比如,有的思想观念与工作要求不相适应,有的对工作不上心、行动慢半拍,有的创新意识和担当意识不强,有的办事效率和工作标准不高,有的作风漂浮、无所作为,等等。对这些问题,要以创建工作为抓手,以作风建设破题开路,调适工作思路,调整工作状态,转变工作作风,狠抓工作落实,营造主动作为的工作氛围,展示奋发有为的精神风貌,体现积极向上的良好形象。

创建全国文明单位要有计划、有步骤、有目标地进行,管理局制定的实施方案明确了每个阶段的每项任务,各处室要进一步强化措施,真抓实干,整体推进。

(一)加强组织领导,形成工作合力。此次创建工作,经局务会议研究同意,专门成立了创建工作领导小组,由我任组长,其他班子成员为副组长,成员为机关各处室负责人。领导小组下设办公室,设在机关党委,负责具体创建工作。领导小组自上而下,要形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、责任部门抓落实的工作格局。各成员要发挥引领示范作用,树立正确导向;要集思广益,善于听取不同意见,改进工作不足,完善工作措施,推动工作落实;要形成工作合力,把创建工作抓紧抓实抓到位。

(二)统筹安排部署,做到有的放矢。要把创建全国文明单位与“五型”机关建设结合起来,与业务工作结合起来,努力形成创建工作与其他各项工作有机结合的一体化工作机制,同安排同部署,措施同步到位,推进同步进行,实现纵向到底、横向到边、相互配合、齐抓共管的工作格局。要边创建边查找,找问题补短板,认真查摆梳理管理制度、工作流程、服务态度、工作效率等各个方面的问题和不足,列出整改清单,制定具体措施,让创建融入工作职责范围内的方方面面。

(三)细化任务分工,落实工作责任。各处室要按照创建内容、目标任务和工作要求,坚持抓组织、树形象,抓管理、提素质,抓活动、建平台,抓服务、转作风。要对每一项任务细化分工,明确工作责任,完善工作措施,落实到具体责任人。要按照规定任务、要求、时限,统筹安排部署,不讲条件、不打折扣、按时按点、保质保量完成。创建全国文明单位是全局的一件大事,我们每个人都有责任和义务推进任务落实,要始终保持热情不减、氛围不淡、力度不衰。

(四)强化督促考核,建立奖惩机制。各处室要认真负责、勇于担当。领导小组办公室要定期对各处室创建工作开展情况进行跟踪指导、综合协调、督促检查,发现问题及时要求进行整改。要将处室创建工作作为年度考核的一项重要内容,与评先评优相挂钩,促进创建工作常态化、长效化。要严格奖惩考核,对成绩突出的处室和个人,予以表彰奖励,对于工作不力、影响创建进度和创建结果的,坚决实行责任倒查,严肃追究相关领导和责任人的责任。

管理局是一个团队,一个整体。各处室要增强团队意识,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,高标准、高质量,共同把创建工作抓好。

(一)高度重视,突出工作重点。各处室要从大处着眼,从细节入手,创造性地做好各项工作,特别是在推进重点、解决难点、打造亮点上下功夫。对各项活动高标准设计,高规格组织,高水平开展,力求办出特色、办出水平、办出形象;对档案资料等,按照统一标准要求,规范整理、齐全完备。

(二)加强协作配合,实现共建共享。各处室要树立大局意识、合作意识、配合意识,积极配合和支持领导小组办公室的统一协调、统一安排,切实抓好本部门的创建活动。处室之间要加强沟通,交流经验,相互促进,共同提高,推动活动有机衔接、融为一体,实现共建共享、共创共享。

(三)加强宣传教育,营造良好氛围。要充分利用“一刊一网”、机关事务动态和展板等媒介,广泛宣传创建活动,聘请专家开展创建工作专题辅导,营造舆论氛围,使广大干部职工深入理解创建工作的意义、目标、任务和要求,引导干部职工把创建工作内化于心、外化于行,推动活动出经验、见成效。

(四)提高队伍素质,增强创建动力。干部队伍是实施创建工作的主体。要坚持以人为本,内强素质,外塑形象,着力造就一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的高素质干部队伍。要加强干部队伍的思想政治教育,狠抓业务培训,增强干部履职能力和业务水平,为顺利推进创建工作提供有力保障。

同志们,创建全国文明单位是我们共同的目标,也是我们的共同责任。我们要从现在开始,立即行动起来,以饱满的热情和高度负责的态度,紧盯目标,齐心协力,鼓足干劲,砥砺奋进,向全国文明单位的目标不懈努力。

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十三

各位老师同学们:

》要求,通过持续改进提高,不断增强组织力,切实发挥基层团组织作用,提高工作积极性,结合团支部实际,决定开展此次团支部对标定级工作。下面就如何开展好对标定级工作我讲三点意见。

一、强化责任意识,提高。

思想。

认识。团支部全体成员要提高。

思想。

认识,勇于担起责任,努力做好本次对标定级工作。

二、明确工作要求,严格抓好落实。团支部全体成员要仔细研读工作。

方案。

明确工作要求对对标定级工作到底要干什么、怎么干了然于胸力争成为五星级团支部。

三、加强自身学习,做好工作。

总结。

团支部要充分利用好此次工作机会,加强制度学习和业务能力学习,通过多思多想多悟,不断。

总结。

提炼工作经验和模式,大力推进工作创新,努力成为示范标杆。

上高度重视、行动上积极参与,具体工作责任到人,同心协力抓好落实,保证顺利完成本次对标定级工作。

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十四

各位老师同学们:

教官老师表示衷心的感谢。、团队。

精神。

组织观念带到今后的学习生活中去。通过军训,我们不仅要增强体质,更要培养坚忍不拔的意志,百折不回的。

精神。

和海纳百川的胸怀。

军训,是一首诗,铿锵有力的步伐,演绎着和谐的节奏;。

军训,是一幅画,站立转身的规范,展示着坚强的意志;。

军训,也会很苦,但我们会想想红军走过的两万五,军训,自然会累,但我们会想想我们的老前辈。

风貌展现九零后初中生的风采。

最后,请允许我代表全体同学感谢各位。

领导。

教官老师,同时预祝本次军训圆满成功!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十五

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!

我是来自丁西磷矿的张__,很荣幸能站在这里发言。在此,我要忠心的感谢丁西磷矿各位领导一直以来对我的信任与厚爱,感谢身边的各位同事对我的帮助与支持。谢谢大家!

人因有事业而从容,因有成就而自豪。现在的我虽谈不上自豪,却很从容。本人于20__年初加入柳树沟这个大家庭,蓦然回首,已过去十年光阴。从弱冠之年到而立之年,是柳树沟公司助我成长,成就了现在的我,使我能从容面对生活。之所以能从容,是因为有柳树沟这个坚强的后盾,心里踏实,不需四处奔波就能照顾好我的一家老小。尤其在当下受疫情的影响,无数人在为今年的生活感到惆怅、迷茫时,我却能独善其身。有这样稳定可靠的工作,怎能不让我感恩、珍惜、知足!

回望过去,我在技术岗位上从事八年以来,工作不算出众,没有取得值得炫耀的可喜成绩,也没有为公司做出了不起的贡献。但我热爱技术这个岗位,喜欢做好属于自已岗位上的工作,愿意为做好技术这份工作而努力,内心早已把这份工作当成了我往后的事业。这或许就是我不断学习的初衷。对于我而言,我并没有远大的理想报负,最大的野心就是希望能通过自身努力让一家人过上幸福生活。

自20__年开始,我为自己拟定职业规划,将自身的专业技术工作当成我一生的事业,每年都给自己订下学习目标,由易到难,循序渐进。为能有效的检验学习成果,每年就要去参加考试,年年都要过当年高三时的那种生活。终于在20__年,通过注安考试,20__年通过一建考试。五年下来,喜忧参半。通过的,不仅能让我产生付出就能得到回报的成就感,还能给我带来经济上的实惠。没有通过的,也不气馁,时刻准备着来年再战。坚定目标,毫不动摇,始终相信有志者事竞成,苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

诚然,学习不单单只为考证,它只是一种学习方式而已。闲暇之余,我也喜欢用微信读书,喜欢看看历史,名人传记等等,同样每看一本书都收获颇丰。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在我身边还有很多的同事是我工作学习的标杆与榜样,我要向他们看齐,向他们虚心求教。展望未来,我想不仅是在学习上不能停下脚步,工作中更要实现自我突破,围绕突破二字,在思想上,专业技术上,管理能力上实现突破,争取做到学以致用,不辜负领导对我的期望与厚爱!

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十六

同志们:

今天,我们在这里召开全县“基层活动力团组织”创建活动动员会,主要任务是贯彻落实中央、省、市团委有关基层团建工作的部署和要求,全面加强团的基层组织建设和基层工作,进一步提升全县基层团建的整体水平,在团内倡导并形成抓组织覆盖与抓工作活力并重的良好氛围。下面就开展好这项活动我讲三点意见:

基层组织是共青团一切工作的活力源泉,是一切“战斗力”的基础保障。如何加强和改进基层团的工作,充分发挥其在洪洞经济社会建设进程中的生力军和突击队作用,是摆在各级共青团组织面前的一项长期重要课题。为此我们要在以下三个方面提高认识:

1、开展“基层活力团组织”创建活动,是贯彻落实中央、省、市团委有关基层团建工作部署的重要举措。近年来,团中央把加强团的基层组织建设作为落实“两个全体青年”政治目标、履行根本职责、承载各项部署的切入点和重中之重。面对新形势和新问题,推进团的基层组织建设势在必行,是实现“两个全体青年”政治目标的必然要求,也是团组织践行党的群众路线教育活动的重要举措,更是落实共青团各项工作的现实需求。

2、开展“基层活力团组织”创建活动,是强化基层组织自身建设的内在需要。目前,我县基层团组织特别是乡镇及以下团组织,仍然面临着覆盖面不足、缺乏活力、缺乏实践、缺乏长效性等问题,主要原因在于:一是部分团组织和团干部认识还不深入、不彻底,在抓基层组织建设的具体工作中紧迫感、责任感不强,精力投入、工作力度还不理想;二是思想还不够解放,创新意识有待加强,开放式“大团建”的工作格局、长效机制尚未形成。三是部分团干部只满足于、局限于简单贯彻上级团组织要求,不善于结合实际、不敢于面对困难,缺少迎难而上的勇气、锐气、和底气。这些问题的存在都需要我们不断完善基层体制机制建设,进一步激发基层组织活力,提高基层团建工作科学化水平。

3、开展“基层活力团组织”创建活动,是推进团的事业向纵深发展的有利契机。今年是我县深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是实现“十二五”规划目标的关键一年。团组织作为党的后备军,能否在我县实施新战略,实现新跨越的关键时期找准服务大局的结合点、切入点和着力点,始终做到与党政中心工作同步,取决于我们基层团组织书记统班子、带队伍的能力水平,取决于广大团员青年能否在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。为此,要广泛动员全县各级团组织和广大团员青年,凝聚智慧、集中精力,以饱满的热情和充足的干劲去履职尽责,创先争优。切实把我县发展的决策部署,落实到基层团组织和团员青年的自觉行动中,为推进全县共青团事业科学发展提供坚强的组织保证。

开展“基层活力团组织”创建活动,要把“强组织、增活力”这一主题贯穿于工作的全过程,切实加强团的基层组织建设,不断增强团员队伍生机活力,团结带领广大团员青年为洪洞经济社会发展而努力拼搏。

开展“基层活力团组织”创建活动的工作要求是“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”。抓落实,就是结合本地实际,认真落实关于加强基层团组织建设的目标任务,大力推广成功的经验做法。全覆盖,就是把各项工作任务落实到每个团支部,让每个支部都积极行动起来,让每名团员都自觉参与进来。求实效,就是着力解决基层团组织建设中的突出问题,着力增强基层团组织的创造力、凝聚力、战斗力,着力完善加强基层团组织建设的体制机制。受欢迎,就是贴近基层需求,切实为青年群众办实事、做好事、解难事,使基层团组织建设成果看得见、摸得着,使“基层活力团组织”创建活动让党满意、受青年群众欢迎。

开展“基层活力团组织”创建活动,要着力实现五个目标。一是实现团支部战斗力进一步提升的目标。团支部是团的全部工作和战斗力的基础。要坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强基层团的组织建设,巩固先进、提升一般、转化后进。二是实现团支部书记素质进一步提升的目标。把支部建设好,重要的是要有个好书记。要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,加强团支部书记队伍建设。不断拓宽选任渠道,加强教育培训,注重实践锻炼,不断增强团支部书记服务大局、服务社会、服务青年的能力。三是实现团员队伍生机活力进一步提升的目标。要加强对团建工作的分类指导,健全考核评价机制,提高发展团员质量,进一步加大在青少年中发展团员的工作力度。加强团员教育、管理和服务工作,通过举办新入团青少年团员培训班等,不断增强入团青少年的政治思想水平,增强团员意识,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观。四是实现基层基础保障水平进一步提升的目标。要加强基层团干部队伍建设,系统推进团干部培养培训工作,通过开展团干部队伍专题培训等活动,进一步提高队伍专业化水平。要加强活动场所建设,积极推进团建工作信息化,全面提高基层团建工作保障水平。五是实现基层团建制度化水平进一步提升的目标。要结合本地实际,不断完善团组织工作制度、团组织生活制度、团员教育管理制度、团内民主制度,不断健全基层团建制度体系,不断提高基层团组织工作规范化、制度化和科学化水平。

一是要加强领导,精心安排部署。要将加强组织领导贯穿始终,建立联动机制,切实做到领导有力、工作到位、措施具体,要在深入开展调查,认真分析研究面临的困难和问题的基础上,制定目标任务明确、工作措施有力、操作性强、责任具体的工作方案,及时动员部署、安排任务,狠抓各项工作落实,确保活动扎实有效开展。

二是要突出重点,切实抓好落实。开展“基层活力团组织”创建活动时间紧、任务重,各级团组织要着力谋划好思路、建设好制度、管理好阵地、开展好活动、发挥好作用,重点抓好以下五项具体任务:一是选优训强一个好书记。二是研究谋划一个好思路。三是建立完善一套好制度。四是建设管理一个好阵地。五是健全落实一个好机制。

三是要完善制度,确保取得实效。各级团组织要明确工作职责、具体责任人和完成时限,把“基层活力团组织”创建活动的各项任务分解落实到人,从细节抓起,把工作抓细抓实,确保活动中的每个阶段都能落到实处、取得实效。

四是要加强宣传,营造良好氛围。要把“基层活力团组织”创建活动作为展示全县团员青年形象的重要活动,加大宣传力度,开辟专栏,对活动进行广泛宣传。要积极通过标语、横幅、橱窗、网络、报刊等媒体作用,及时宣传、推广开展活动的好做法、好经验,努力营造良好舆论氛围。

同志们,任务已经明确,关键在于落实。当前,我县正处于抢抓机遇、加快发展、全面建成小康社会的关键时期。让我们在县委、县政府的坚强领导下,团结带领广大团员青年,形成克难攻坚的强大合力,在加快实现全县经济社会发展跨越的征程中再创佳绩、再立新功、作出贡献。

2023年动员员工的讲话稿(专业17篇)篇十七

老师好、同学们:

大家好!

离中考只剩下36天了。从倒计时100天开始,我们就进入了复习的关键时期。而今只剩下屈指可数的36天了。同学们,请好好地把握这36天。我们没有本钱错过,错过了,到时是找不到后悔药的!

今天,来出席的同学心里都很清楚——我们都是老师眼里的潜力股!只要我们拼一把,博一阵,大家的成绩就能提升。中考就能有更大的收获。基础好的同学,这36天里绝不能松懈,要更上一层楼;基础薄弱一点的同学,更要铆足劲,用足功,查缺补漏,中考时照样能优秀!

各位同学,不知道你们是如何看待中考的?在我眼里,中考是关乎我人生成败与否的第一次生死之战。小学考初中,按国家政策:户口所在片区不管成绩优劣的生源所在初中必须接收。升高中,就完全不是这回事——一切用成绩说话。考好了!我们就能进一个好的高中学习,在学习中继续夯实我们实现理想的知识基础。也才能获得关乎人生成败与否的第二次高考之战的能力和机会。所以,这次中考,我是丝毫也不敢慢待。

同学们,我相信谁也不愿意别人指着自己的背影说——“也就一个熊样”。花季的年龄,我们一定要留下自信而美丽还带一点敢于骄傲的倩影。那我们就要奋力一越,光荣登顶,去看更美的风景。所以拼了三十六,一刻也不停留!

我校是石狮最优秀的初中学校,相信大家没有异议。我校也是其他学校作为标杆要超越的。同学们,我们甘愿被超越吗?我的回答是——“no!”我们不仅不甘愿,我们还不能给别人留下超越的机会。那么,拼了!这36天就是我们能说“不”的最后机会。想超越我们凭什么?难道在座的我们都是低能儿劣质品吗?难道说在座的我们都不在乎光荣与耻辱吗?熟话说“人争一口气,佛争一炉香”。被人超越的这口气我们就咽得下吗?想超越我们就是想拿第一,难道我们拿不到,不敢拿吗?全体初三的同学们,特别是在座的“我们”。为了母校的荣誉;为了风里来雨里去不辞辛劳的父母;为了辛勤的恩师们;更为了我们自己!行动起来,上紧自己时钟的发条;利用好分分秒秒;不要老师的紧跟监督;不要父母的苦口婆心。不就36天吗。再累也累不死,再苦也苦不倒,让我们学习再仔细点,功夫再练扎实点。

同学们,我们是一个整体,我们要团结起来,我们要全体一起向上。军人有句话说得好——“流血流汗不流泪,关键时刻不掉队”!中考之战,我们不仅要拿单项冠军,还要拿最有分量的“团体冠军”(当然了,全部包揽是最好的)一个或几个同学优秀是形成不了强大的战斗力的。只有大家齐头并进一起上,那才能无往而不胜。我们的成绩互有优劣就像五根指头有长短,只伸一根指头出去是搧不痛别人的,如果一起并列挥向对手就能让对手痛彻心扉。同学们,只要我们拧成一股绳,劲往一处使,就没有撂不倒的“敌人”。在最后的36天里,让我们团结起来,互帮互学,取人之长补己之短,使我们的成绩再上一个台阶!

同学们,老师们那期望的眼神已熠熠生辉。那是老师们在为我们鼓劲!呐喊!助威!我们能忍心让这期望的光芒慢慢黯淡吗?我们能让老师把期望变成失望吗?不!我们不忍心,我们没有理由这么做!

同学们,36天时不我待,容不得一丝迟疑;容不得片刻懈怠!中考!我们不能有闪失!中考!我要赢!你要赢!大家都要赢!要赢的漂亮!

同学们,接受挑战,挑战自我吧!怀着我不拿第一看谁敢拿的勇气!36天后,等着我们的就是胜利!

同学们,中考的战鼓声已经响彻我的耳畔,我们别无选择。拼了!博了!此时不搏何时搏?

同学们,血气方刚的兄弟姐妹们“狭路相逢勇者胜,中考之战智者胜”!

珍惜36天,让智慧在六月大发光芒!

珍惜36天,让梦想在六月展翅飞翔!

珍惜36天,让父母恩师在六月畅想希望!

祝福大家,谢谢!

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